銷售工作計劃的執(zhí)行需要每天進行跟蹤和反饋，及時進行調整和優(yōu)化。以下是一些關于銷售工作計劃的實際案例，供大家參考和學習。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇一

今年上半年共銷售xx：227336盒，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍；其中20xx年3-6月份銷售190936盒，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。20xx年1-6月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。

上半年的主要完成的重點：

1、市場網絡建設方面：

2、市場控制：

通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心，市場在穩(wěn)定發(fā)展。

3、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。

一、目前市場分析：

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒，平均銷售價格在11.74元，共貨價格在3—3.60元，相當于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

經過與業(yè)務員的大量溝通，業(yè)務員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復雜，加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

二、營銷手段的分析：

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。

三、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、管理方面分析：

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排：

一、市場拓展和網絡建設：

目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：

1、北京、天津。

下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒，公司鋪底7200盒。

2、上海。

建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場。

3、重慶。

4、遼寧。

有較長時間的otc操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。下半年銷售任務：36000盒，實際回款:28800盒,公司鋪底7200盒。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇二

200*年，我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎上，羅列出以下銷售計劃和目標。

200*年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。

一、目前醫(yī)藥市場分析：

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

二、營銷手段的分析：

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。

三、公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、管理方面分析：

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對20xx年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排：

一、市場拓展和網絡建設：

目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：

1、北京、天津。

下半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。

2、上海。

建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場。

3、重慶。

其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用，挫傷業(yè)務代表的積極性。根據以往的工作經歷，喜歡沖貨、竄貨。

市場要求：必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

下半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。

4、黑龍江。

5、遼寧。

有較長時間的otc操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。

6、河北。

能力強、但缺乏動力。

要求開發(fā)：石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)。

7、河南。

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)。

8、湖北。

要求下半年繼續(xù)召開會議，進行農村推廣。

9、湖南。

進行協助招商。

10、廣東。

11、廣西。

要求開發(fā)otc市場，

12、浙江。

浙江市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法。

13、江蘇。

市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法。

14、安徽。

15、福建。

報紙招聘。

16、江西。

報紙招聘。

17、山東。

確定唯一的總代理，總負責制度，進行必要的市場協助劃分。

18、四川。

19、貴州。

20、云南。

協助招聘。

在已經到來的20xx年里，世界在發(fā)展，時代在前行，人們都充滿著希望。在新一年里，公司也將迎來更大的發(fā)展，為了貫徹公司在總結會議方面關于創(chuàng)新的理念，結合公司今年在體制和機制上的改革，渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法，望領導和其他同事給與批評和指導。

渠道部在公司銷售方面，肩負著最重要的角色，發(fā)揮著重要作用，根據公司總結會議提出的今年各個品牌銷售任務，如果還沿用以前的營銷思路，定會給今年完成任務造成很大壓力。所以必須對每個人高標準，嚴要求，不斷創(chuàng)新工作思路。渠道部將參照以下幾點做為今后在工作中的指導，完成今年既定的銷售目標。

一.老客戶的回訪和溝通。

對于老客戶的回訪是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時，我們也要和客戶保持聯絡，關心他們的狀況，平常可以通過電話和公司qqeami等聯絡感情。如果方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點來解決，及時把信息反饋，讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客群關系，溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客群關系搞好。

二.新客戶的開發(fā)。

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產品.

1.3—4月份，第一個工作：回訪和預約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求，全方面的了解自己的產品。記錄客戶所提出問題。第二個工作：全方位的市場調研，了解競爭對手的全面情況。針對性地進行pk。

2.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

3.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

4.銷售目標不僅體現在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。

制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。

見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技。綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

三.建議。

在維持公司現有品牌不變更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經營思路和模式。

第一：在做好本職工作的同時，利用一切可以用到的資源，在本地以及就近區(qū)域發(fā)展部分大型終端客戶，一來可以加大公司利潤回報，二來，量上也可拉動一部分，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務員增加一部分收入。要真正做為一個重點想法去實施，不是說說走過場。

第二：對現今所有客戶采取積分返點制，在公司給所有客戶設立一個戶頭，定期核對客戶回款金額，達到一定數額的同時，根據實際情況給與一定的返點獎勵，產生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

總體來說，對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

面對于目前的醫(yī)療器械銷售市場，對于自己公司的醫(yī)療器械產品如何制定出銷售計劃書呢?以下是考試吧工作計劃網為您搜集的醫(yī)療器械銷售計劃書的資料，僅供參考。

1.執(zhí)行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2.目前營銷狀況。

(1)市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況：銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況。

問題分析。

優(yōu)勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。

4.目標。

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下)：(單位：萬元)。

年份。

第1年。

第2年。

第3年。

第4年。

第5年。

銷售收入。

市場份額。

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇三

20xx年縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力實踐科學監(jiān)管理念，以確保公眾飲食用藥安全為目標，健全食品藥品監(jiān)管體制，完善食品藥品監(jiān)管責任體系，提高食品藥品安全保障水平，深入開展食品藥品安全專項整治，大力凈化食品藥品市場秩序，防止重大食品藥品安全事件發(fā)生，促進我縣經濟社會又好又快發(fā)展。按照上述要求，今年要做好以下八方面的重點工作：

一、加快藥監(jiān)機構改革步伐，完成改革任務。

1、積極配合縣委政府做好縣藥監(jiān)局機構改革工作，充實食品藥品監(jiān)管力量，使餐飲服務監(jiān)管人員盡早到設位，全面開展食品藥品監(jiān)管工作。

二、推進農村藥品“兩網”建設工作，使“兩網”建設站得起、立得住、運行好。

2、作為全國“兩網”建設示范縣，要繼續(xù)加強農村藥品“兩網”長效機制建設，注重發(fā)揮實效，以保證廣大農民群眾用藥安全、經濟、便捷為目標，以政府負總責主導推進、部門各負其責齊抓共管，堅持因地制宜、分類指導、注重實效的原則，建立健全以行政監(jiān)管為主體、以社會監(jiān)督為補充、以技術監(jiān)督為支撐的農村藥品安全監(jiān)管責任體系和工作格局，建立主體清晰、渠道規(guī)范、保證質量、滿足需求的農村藥品供應網絡，使“兩網”運轉更加協調、運行更加高效、作用更加明顯。

三、推行“規(guī)范化藥房”建設工作，嚴把醫(yī)療機構藥品質量關。

3、縣鄉(xiāng)醫(yī)院和部分村衛(wèi)生所“規(guī)范藥房”建設工作已經通過驗收，今后“規(guī)范藥房”建設重點是偏遠鄉(xiāng)村的村衛(wèi)生所和個體診所，要加強宣傳和培訓指導，加快“規(guī)范藥房”建設步伐，切實規(guī)范藥品購進渠道、貯存養(yǎng)護和使用管理，不斷規(guī)范小型醫(yī)療機構用藥行為，保障新型農村合作醫(yī)療工作順利開展和參合農民的用藥安全，從根本上解決農村藥品質量問題。

四、認真履行藥品和醫(yī)療器械監(jiān)管職責，切實抓好藥品和醫(yī)療器械安全監(jiān)管工作。

深入開展藥品安全專項整治。按照省市藥品專項整治方案確定的打擊生產銷售假藥、整治違法藥品廣告、非藥品冒充藥品、強化農村藥品監(jiān)管等重點整治任務，緊密結合我縣藥品市場實際，細化整治工作內容，突出重點環(huán)節(jié)、重點品種和高風險品種，加大對藥品經營企業(yè)gsp跟蹤檢查，強化日常監(jiān)管，全面抓好藥品安全專項整治各項工作任務的落實，確保整治工作取得實效。

5、全面開展中藥材中藥飲片專項整治。針對中藥飲片加工生產、流通、使用等環(huán)節(jié)存在的突出問題和監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以規(guī)范中藥材加工炮制、凈化市場流通秩序為重點，在中藥飲片生產、流通、使用等環(huán)節(jié)，嚴格準入條件，規(guī)范生產經營行為，強化市場監(jiān)管，依法查處無證生產、銷售及制售假劣中藥材、中藥飲片等違法行為，確保中藥材、中藥飲片質量。

6、加強特殊藥品監(jiān)管，落實監(jiān)管責任制。對轄區(qū)內的特殊藥品，尤其是藥品類易制毒化學品經營企業(yè)和使用單位進行全面檢查，組織開展專項檢查，重點檢查零售環(huán)節(jié)，確保特殊藥品安全,為創(chuàng)建無毒縣做出應有的貢獻。

7、加大醫(yī)療器械監(jiān)督檢查力度，對經營和使用醫(yī)療器械的企業(yè)、醫(yī)院、口腔專科實行重點監(jiān)管，嚴厲打擊無證經營使用、非法渠道購入、經營使用不合格醫(yī)療器械等違法行為;開展對醫(yī)療器械廣告和藥品廣告的監(jiān)督檢查，對違法廣告及時移交相關部門處理，有效遏制違法藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告。

8、抓好藥品不良反應和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測上報工作。

五、切實加強國家基本藥物質量監(jiān)管。

9、認真貫徹落實國家局《關于加強基本藥物質量監(jiān)督管理的規(guī)定》，將基本藥物質量監(jiān)管作為工作重點，全面落實“屬地監(jiān)管”責任，強化企業(yè)第一責任人意識，確保基本藥物質量安全。加強基本藥物經營企業(yè)進貨、驗收、儲存、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，監(jiān)督企業(yè)嚴格落實gsp，嚴格藥學技術人員在崗制度，充分發(fā)揮藥學技術人員的作用，指導患者合理用藥。配合市局開展基本藥物質量抽驗工作，加強基本藥物不良反應監(jiān)測，完善藥品安全預警和應急處置機制。

10、開展餐飲服務許可受理工作。按照《食品安全法》的要求，嚴格餐飲服務許可制度，嚴把市場準入關，規(guī)范餐飲服務許可工作。深入開展《食品安全法》及其條例的宣傳培訓，組織開展多層次多渠道業(yè)務培訓，提高監(jiān)管人員業(yè)務水平和監(jiān)管能力，分批、分層次開展對監(jiān)管相對人的相關培訓和宣傳教育，進一步落實監(jiān)管責任，強化企業(yè)第一責任人意識。

12、在機構改革完成、餐飲監(jiān)管人員到位后，要組織開展餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全專項整治。嚴厲查處餐飲服務無證經營行為，重點整頓學校食堂、建筑工地食堂、農家樂、小型餐飲單位，依法查處采購、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質食用油等違法行為，開展熟食鹵味、盒飯、冷菜等高風險食品和餐具清洗消毒等重點環(huán)節(jié)的檢查，嚴厲打擊在餐飲服務環(huán)節(jié)違法添加非食用物質和濫用食品添加劑的行為，規(guī)范餐飲消費市場秩序。

13、繼續(xù)加強監(jiān)管能力建設，著力提升科學監(jiān)管能力，把科學監(jiān)管理念體現在工作的方方面面，有效提高監(jiān)管效能。進一步加強干部隊伍培訓教育工作，通過培訓、崗位練兵等多種形式，著力提升科學監(jiān)管能力。加快推進信息化建設，進一步創(chuàng)新工作方法，通過網絡化監(jiān)管、信息化監(jiān)管、常態(tài)化監(jiān)管、社會化監(jiān)管，提升監(jiān)管水平。

14、開展法制宣傳教育活動，促進社會和諧穩(wěn)定。把開展《藥品管理法》、《食品安全法》、《行政許可法》等法律法規(guī)宣傳教育與推進食品藥品安全監(jiān)管、化解社會矛盾、公正廉潔執(zhí)法結合起來，利用電視、報紙、網絡等載體，開展形式多樣的宣傳教育活動，樹立公眾安全飲食用藥的意識，營造和諧的食品藥品安全監(jiān)管氛圍。

15、認真履行黨風廉政建設責任制，加強懲防體系建設，把黨風廉政建設和反腐敗工作滲透到食品藥品監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)，進一步加大政風行風建設力度，深入開展糾風塑形活動，塑造良好的食品藥品監(jiān)管系統形象。

16、抓好產品質量安全監(jiān)管工作。按照《20xx年產品質量安全監(jiān)管工作目標責任書》要求，抓好餐飲服務環(huán)節(jié)的行政許可、建立原料進貨索證索票制度，打擊無證進行餐飲服務的違法行為。

17、抓好計劃生育工作。建立健全職工計劃生育檔案，落實獨生子女費補助政策，杜絕計劃外生育。

18、抓好安全生產工作。明確職責，抓好安全生產宣傳教育，在搞好食品藥品安全監(jiān)管的基礎上，抓好機關車輛管理、辦公設施安全管理、消防安全等工作。

19、抓好禁毒工作。結合本部門職責，抓好精麻藥品管理，及時查處、打擊非法銷售精麻藥品的行為，確保精麻藥品無被盜或非法流入社會現象。

20、抓好幫扶工作。不斷完善幫扶工作基礎，積極落實幫扶任務，并做好信息報送工作。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇四

全國基本進行點銷售網絡建設，但因零售價格過，18.00元/盒，平均銷售價格11.74元，共貨價格3-3.60元，相當于19-23扣，部分地區(qū)零售價格17.10元/盒，因新品牌，需進行量工作，而折合單位盒利潤空間過，造成代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必市場拓展.

經過業(yè)務員量溝通，業(yè)務員缺乏公司信賴，主原因公司管理表面簡單，實際復雜，加地區(qū)經理感情及不合適溝通措辭其相關因素，造成心理壓力，害怕投入市場進行新劃分、或市場失控，造成沖貨、竄貨發(fā)生，不愿意進行市場投入，變情感銷售，實際，因利潤原因，這樣能持續(xù)每個市場潤利潤10000以才有所改變。

如果強制性進行市場劃分，因公司沒有進行必投入、更沒有工資、費支持，加產品單、目利潤少，并沒有讓業(yè)務員形成公司依賴、銷售代表公司沒有無忠實度，勢必造成市場競爭混亂，相互惡意競爭，不僅不能拓展市場，更能使市場畏縮。

所有經營活動必須有個統營銷模式，而不所謂放任自流，憑借代理商主觀能動性去握操作市場，因產品價格定位、產品途定位、同類產品競爭分析等綜合因素考慮，更不能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間某個產品，事實如此，公司提出以0tc、以農村市場目標市場市場銷售定位主、以議營銷實現網絡組建管理，迅速提市場占有率。而依據業(yè)務員自覺性任其發(fā)展，公司只能聽憑市場自然發(fā)展，失去主動性。

目止，公司市場支持工作基本0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場適當投入，因目醫(yī)藥市場相透明，市場開拓費逐步增加，銷售代表考慮風險同時，更考慮資金投入收益產出比例，如果相同投入、而產出比例懸殊過，代表其忠實度過底。而比較成功企業(yè)無疑新產品進入市場期進行必支持投入。

新業(yè)務員及絕部分業(yè)務員公司管理存較懷疑，幾所有人感覺企業(yè)沒有實力、沒有合資企業(yè)基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展三素人力資本充分發(fā)揮、組織行絕統、企業(yè)。

文化員工吸引及絕凝聚力。

管理絕公平公、信息反饋處理速度能力機制健全。而目公司管理問題基本還憑借主觀臆斷而處理問題。

根據以實際，保證企業(yè)健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門能動性、提銷售代表企業(yè)依賴性忠實度，20xx年工作做出如計劃安排：

市場拓展網絡建設：

目市場基本實現布點完成工作，通過近半年彼此磨合考察，目所有人員資性程度應該得認，絕回避風險，企業(yè)應該確定其管理主地位，然適當進行必誘支持，進行市場拓展網絡建設工作，具體求如：

1、北京、天津。

半年銷售任務：52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒。

2、上海。

建議：公司必須進行市場投入，海實行單獨操作模式，實行底薪加提成薪金制度，作公司長線投資市場。

3、重慶。

其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經驗不足，但人勤奮，經濟能力弱，能扣押業(yè)務代表工資、費，挫傷業(yè)務代表積極性。根據以往工作經歷，喜歡沖貨、竄貨。

市場求：

必須保證有1000個以終端，目市場進行必摸底，然求招聘招商。注意解貨物流向。

半年銷售任務：37200盒實際回款：30000盒公司鋪底：7200盒。

4、黑龍江。

5、遼寧。

有較長時間otc操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其otc競爭激烈，般店促銷人員，費過，需提醒向農村市場轉移。

半年銷售任務：36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒。

6、河北。

能力強、但缺乏動力。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇五

二、基本任務和考核標準。

(三)、根據簽定的20__年各科室目標管理責任書，嚴格落實職責。

(四)、不許參與賭博。

(五)、不準直接或間接參與藥品生產、經營和推銷活動;不準私自處理依法查扣、沒收的藥品、醫(yī)療器械等。(八)、不許違背原則，濫用自由裁量權或擅自行使減、免、緩等權力。不許在執(zhí)法期間消極怠工、推諉扯皮、互相攻擊、泄露案情和自行其事。

(七)、認真制定年初計劃，搞好半年和全年總結。

(八)、對已發(fā)現的違法違紀問題隱瞞不報，壓案不查或故意拖延不處理的，或防礙對違法違紀案件的查處、包庇、縱容違法違紀人員的，一經查處，要嚴肅處理。

(九)、對在黨風廉政建設過程中，做出顯著成績的同志給予表彰和獎勵，獎勵以精神獎勵為主，物質獎勵為輔的原則。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇六

1、市場的劃分：我的銷售市場依舊是錦州市場。

2、養(yǎng)殖量分析：錦州地區(qū)的市場家禽的養(yǎng)殖量分布相對均勻，蛋雞和肉雞的分布也相對平衡，錦州的市場主要是蛋雞市場，圍繞著錦州城區(qū)周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有著相當大的養(yǎng)殖量。養(yǎng)殖形式一般為庭院養(yǎng)殖，但是養(yǎng)殖范圍相對集中。而其他的幾個地區(qū)的肉雞相對分布比較廣泛，隨著這幾個地區(qū)肉雞養(yǎng)殖量的不斷加大，龍頭模式已在該地區(qū)已經基本完善。

3、客戶開發(fā)：由于我們公司的藥品品種相對齊全，所以對于客戶的局限性相對較小，所以無論是蛋雞藥品經銷商還是肉雞龍頭，均有良好的放藥優(yōu)勢。在客戶開發(fā)這方面，我在充分了解市場的基礎上，不斷和經銷商溝通，并找到在當地有影響力的經銷商作為公司產品的主要經銷處，以利于公司產品增強其在當地的影響力。

4、疾病流行情況：在蛋雞相對集中的錦州市周邊，疾病流行情況較為有規(guī)律，例如，春季依舊是呼吸道的高發(fā)季節(jié)，利于我們呼吸道產品的銷售。在肉雞分布相對較多的其他地區(qū)則不必考慮季節(jié)流行性疾病的規(guī)律。由于秋冬季的疾病流行很嚴重，造成養(yǎng)殖量迅速減少，故相對的可能會對今年的銷量有一定的影響。

5、市場行情走勢：去年的養(yǎng)雞業(yè)的行情一直很好，一直保持穩(wěn)中有升的勢頭，讓低迷了很久的養(yǎng)殖業(yè)終于看見了復蘇的良好前景。但是隨著疾病的發(fā)生又導致的蛋雞和肉雞市場的行情有所下滑，給養(yǎng)殖業(yè)以重撞，而且大大打擊了養(yǎng)殖戶的信心。但是這樣也有利好的一面，隨著養(yǎng)殖量的下降，勢必造成供求關系的變動，從而導致行情的上揚。

通過對市場的考察和對養(yǎng)殖戶的走訪，對于去年雞群發(fā)病淘汰的養(yǎng)殖戶和閑置了一定時間的養(yǎng)殖戶，都表示今年會繼續(xù)引進雞雛，這樣一來就會保證錦州等地區(qū)的存欄量。從而很好的保護了市場。

6.銷售目標：盡管市場在各種優(yōu)勢和劣勢的共同作用下會出現不同的變化，但是總體的趨勢還是良好的。所以，對于銷售業(yè)績方面也不必過于擔心，在今年，我將有信心將自己的業(yè)績超量完成并有所突破。向更大的業(yè)績進發(fā)。

在已經到來的，我將會懷著更飽滿的熱情，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造價值，提升自己的業(yè)績。最后，祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。

魚腥草、板藍根、黃芪、黨參、黃柏、地榆、茯苓、金銀藤。

918g/100只雞。

1000只雞。

魚腥草清熱解毒清熱明目60。

黃柏瀉火解毒90。

板藍根清熱解毒100。

茯苓利水滲濕滲濕利水100。

黨參補中益氣60—。

黃芪補氣升陽1001---2。

甘草30。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇七

為了切實抓好藥品終端消費領域安全，根據區(qū)政府，區(qū)藥監(jiān)局有管文件精神，經鎮(zhèn)黨政聯席會議研究決定制定我鎮(zhèn)20xx年藥品安全工作年度計劃，現印發(fā)給你們，請結合實際，認真貫徹執(zhí)行：

認真落實國家、省、市食品藥品安全工作會議作出的一系列部署，圍繞民生建設、項目建設、效能建設三項重點工作，堅持以科學發(fā)展觀統領全局，加強安全隱患治理，突出環(huán)節(jié)監(jiān)管責任，強化鎮(zhèn)村工作基礎，整體提升服務水平，切實保障全鎮(zhèn)人民群眾用藥安全。

1、建立層級負責制。認真貫徹國家、省、市食品藥品安全工作會議精神，堅持統分結合，實行黨委、政府統一領導，綜合協調鎮(zhèn)、村分級負責，各部門分工負責，一級抓一級、一級對一級的領導體制，認真制訂食品藥品安全工作計劃，層層分解目標任務，與各村簽訂食品藥品安全工作責任書，明確各村的主要負責人為第一責任人，對食品藥品安全工作負總責。并對各村制訂考核細則，做到工作明確，任務明確，責任明確，獎懲明確。

2、認真做好宣傳教育工作。通過鎮(zhèn)村宣傳欄、板報、標語、宣傳資料等載體，圍繞藥品安全、科學用藥、安全用藥等主題經常性地對廣大群眾開展宣傳教育活動，組織學校對學生進行藥品安全的科普教育，為我鎮(zhèn)藥品安全工作健康發(fā)展打下堅實基礎。

3、積極創(chuàng)建藥品安全村。結合各村實際情況，對照創(chuàng)建標準，制定周密可行的工作方案，做到任務明確，措施到位，人員到位，確保創(chuàng)建順利開展，確保年內90%以上的村創(chuàng)建成食品藥品安全村，確保本鎮(zhèn)創(chuàng)建成藥品安全鎮(zhèn)。

4、定期舉行會議和培訓。定期召開各村食品藥品協管員信息員會議，聽取有關方面匯報，了解工作貫徹落實情況并檢查工作進展，及時協調解決藥品安全工作中的問題。定期開展對藥品協管員、信息員的專業(yè)培訓，全年不少于4次。督促各村信息員對照臺賬要求做好基礎臺賬和工作臺賬工作。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇八

xx年，白馬社區(qū)的食品安全工作要堅持以人為本，為深入貫徹國務院《關于進一步加強食品安全工作的決定》，認真做好全社區(qū)的食品安全工作，確保社區(qū)群眾飲食安全，現結合社區(qū)實際情況，特制定20xx年白馬社區(qū)食品安全工作計劃如下：

白馬社區(qū)食品安全管理辦公室將根據我社區(qū)食品安全工作需要，在以前已制定的各種規(guī)章制度的基礎上進一步制定完善相關工作制度，力求使各種規(guī)章制度行之有效，發(fā)揮應有的作用，確保我社區(qū)食品安全工作正常開展。

按照《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》，20xx年我社區(qū)的食品安全工作仍然采取“全鄉(xiāng)統一領導，部門指導協調，各方聯合行動”的工作機制，結合當前的監(jiān)管現狀和監(jiān)管體制實際，積極探索食品安全監(jiān)管的新方法，進一步強化食品安全工作“地方政府負總責，監(jiān)管部門各負其責，企業(yè)是第一責任人”的食品安全責任意識，采取分段監(jiān)管為主，品種監(jiān)管為輔的方式，理順監(jiān)管職責，明確相關部門的食品安全工作責任。配合相關部門，共同做好食品安全監(jiān)管，全力推進我社區(qū)食品安全各項工作的順利開展，切實保障社區(qū)群眾的飲食安全。

繼續(xù)全面配合實施食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度，加強對小餐館、中小學校食堂以及群眾自辦家庭宴席等食品安全事故易發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對農村宴席嚴格實行《廚師登記備案和定期體檢》、《農村集體聚餐申報備案》等管理制度，嚴防群體性食物中毒事件發(fā)生，切實保障社區(qū)廣大人民群眾的生命健康安全，同時打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑，確保全體社區(qū)群眾的食品安全。

加強對食品從業(yè)人員的技術培訓，逐步推行食品市場質量認證，逐步規(guī)范其經營行為；充分發(fā)揮新聞媒體作用，及時揭露、曝光食品安全方面的違法犯罪行為，著力提高企業(yè)遵紀守法意識，大力宣傳重質量、講信譽的優(yōu)質食品、優(yōu)良品牌和優(yōu)秀企業(yè)，增強群眾的消費信心，不斷提高社會各界對食品安全的關注程度，形成人人關注食品安全，人人參與食品安全的良好社會氛圍。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇九

目前，全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，但只是一個剛剛開始的階段，所以現在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。我們要在整改之前把現有的企業(yè)規(guī)模做大做強，才能立足于行業(yè)的大潮之中。

現在，各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多，但我們應該有一個明確的發(fā)展方向。現在是各醫(yī)藥公司對待新產品上，不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是在同類品種上價格極低，這樣才能穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

現在，醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂，各地區(qū)沒有一個統一的銷售價格，同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的，這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心，認同感和依賴性。

以前各地區(qū)之間穿插，各自做各自的業(yè)務，業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面，在同等比例條件下，利潤和銷貨數量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關。

總結這一年，可以說是自己的學習階段，是xxx和xxx給了我這個機會，我在單位大家都當我是一個小老弟，給予了我相當大的厚愛，在這里道一聲謝謝。

自從做業(yè)務以來負責xxx和xxx地區(qū)，可以說xxx和xxx把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了我，對我有相當大的期望，可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的口才得到了鍛煉，自己的膽量得到了很大的提升。

可以說自己在這一年中，自己對自己都不是很滿意，首先沒能給公司創(chuàng)造很大的.利潤，其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服，有一些客戶沒能維護的很好，還有就是對市場了解不透，沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在xx年的工作中首先要改進的。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇十

為了保障廣大人民群眾的藥品安全，一年以來，在上級有關部門的正確領導和關心下，我社區(qū)堅持以人為本，深入落實科學發(fā)展觀，按照“統一領導，地方政府負責，部門指導協調，各方聯合行動”的藥品安全工作機制，落實工作責任，認真抓好藥品安全工作，打好藥品安全攻堅戰(zhàn)，使竹竿巷社區(qū)居民用上放心的藥品。我社區(qū)特制定20011年藥品安全監(jiān)督工作計劃：

一是抓好隊伍建設，強化責任追究。藥品安全工作是一項常抓不懈，不能放松的工作，社區(qū)領導小組要高度重視和認真抓好藥品安全綜合治理，切實為民辦實事，保障人民群眾生活安全，對造成重大藥品安全事故的，要嚴格實行責任追究。

二營造宣傳聲勢，擴大宣傳覆蓋。積極探索藥品安全宣傳的有效途徑，利用社區(qū)網絡力量和宣傳欄，拓寬宣傳陣地，讓群眾在遷移漠化中受到教育和啟發(fā)。

三加強檢查次數，加強查處力度。認真組織好轄區(qū)內的藥品質量監(jiān)督檢查，衛(wèi)生機構多監(jiān)督多檢查，發(fā)現有質量問題和安全隱患的，立即要求改正，對主觀原因造成的問題，追究負責人責任，并移送相關部門進行處理。

四強化藥品不良反應檢測月上報制度，完善上報效率，對產重大影響的藥品安全事件更要及時上報，妥善處理。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇十一

3月3日，是兩會的第一天，一場持續(xù)一周、波及百余萬平方公里的大霧霾剛剛被風吹散，北京又現灰色。

當天上午，出席全國政協十二屆二次會議的金鐵霖委員在兩會駐地談到霧霾時表示，希望霧霾問題引起有關各方重視。“霧霾”作為本次兩會民生最熱詞之一，成為了拷問新一屆政府工作的雙刃劍。

隨之而來的是國家和地方政府關于新一輪新能源車推廣和補貼的政策，汽車行業(yè)又一次站在了“霧霾”的風口浪尖。政策步步緊逼，消費者對健康環(huán)保要求越來越高，汽車行業(yè)即將迎來新一輪的優(yōu)勝劣汰。

為加快新能源汽車產業(yè)發(fā)展，2013年9月，國家相關部門出臺了《關于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應用工作的通知》，明確了在2013年―2015年，對消費者購買新能源汽車繼續(xù)給予補貼。

首先，補助范圍是納入中央財政補貼范圍的新能源汽車，車輛是符合要求的純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車。其次，國家明確了給予的新能源補貼不是給車企、經銷商的，而是直接補貼給消費者。在購買新能源車時，消費者按銷售價格扣減補貼后支付。

最后需要注意的是，補助標準是逐年遞減的。這主要考慮了規(guī)模效應、技術進步等因素。按照2014年2月國家的通知，2014年在2013年補貼標準基礎上下降5%，2015年在2013年補貼標準基礎上下降10%。

國家牽頭推廣新能源車，地方政府自然需要落地執(zhí)行。更何況在2013年9月的《關于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應用工作的通知》中已經明確點出了希望能立即“響應號召”的示范地區(qū)，即京津冀、長三角、珠三角等細顆粒物治理任務較重的區(qū)域。

2014年1月，北京市政府出臺了《北京示范應用新能源小客車管理辦法》，政策顯示，在北京市購買新能源車的補貼與國家相一致，即按照國家和北京市1：1的比例確定補助標準，但需要注意的是，國家和北京市財政補助總額最高不超過車輛銷售價格的60%。

據有關媒體獲悉，上海也計劃在2015年前實現新能源汽車目標萬輛，其中公交、公務、環(huán)衛(wèi)、租賃車輛占一半，另外50%是私家車。與北京萬輛的2015年新能源計劃相比，上海的新能源汽車計劃要保守得多。

天津規(guī)定，市級財政將按照中央財政補貼1：1比例進行配套補貼。以比亞迪近期推出的插電式混合動力車“秦”為例，目前該車普通版市場售價萬元，中央和地方財政給予補貼后，今年消費者購買的實際支出可降為萬元，接近甚至低于同級別燃油車購置成本。同時，近期頒布實施的《天津市小客車總量調控管理辦法》中，特別規(guī)定新能源車購置可直接申領號牌，不限購。

近日，成都已制定完成2014―2017年的《成都工業(yè)“1313”發(fā)展戰(zhàn)略實施計劃》。其中，關于汽車產業(yè)，計劃到2017年，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值達700億元，實現主營業(yè)務收入3000億元，整車產能200萬輛，整車產量130萬輛。整車重點發(fā)展中、高檔轎車，中、高檔越野車suv，中、高檔客車，純電動車和插電式混合動力新能源汽車等。而今年汽車產業(yè)發(fā)展工作計劃則包括，研究制定購車補貼、新能源汽車出行不限號等市場促銷政策，鼓勵社會個人購買“成都造”汽車。

中央地方補貼大博弈，各地方政府補貼不一，這也造成地方保護，外地車企的產品很難打入。“國家對新能源車的補貼延續(xù)政策正在制定，最快在全國‘兩會’之后出來。”中國汽車工業(yè)協會副秘書長葉盛基2月22日接受媒體采訪時稱。葉盛基近期多次調研新能源汽車企業(yè)和市場，收集信息為新政制定提出建議。國家四部委的調研也在同時進行，期望獲取兩年試點的各方面經驗和教訓，出臺更適合電動汽車市場推廣的補貼政策。

據接近政策制定部門的消息人士透露，延續(xù)的補貼政策最大的變化可能是統一各地的補貼，改變各個地方政府補貼額度不一、各地各自為政的狀況。比如同為華南主要城市的廣州、深圳在地方補貼上數額差距巨大，純電動汽車補貼深圳最高高出廣州5萬元/輛。

提升社會責任感加強行業(yè)自律。

要解決與車相關的空氣質量問題，不管是車內（有機揮發(fā)物控制）還是車外（排放標準），都需要對車企進行相應的約束，而這種約束必須是來自內部和外部兩方面的。首先是自律。這一點更多的體現在對人生命的尊重和對健康的守護。車企在研發(fā)階段就要將生態(tài)友好作為重要的指標納入，就算成本增加也要選擇更環(huán)保、健康的材料和零部件。

這要求雖簡單，做好的企業(yè)卻不多。回顧整個汽車行業(yè)在空氣質量上的進化史，1976年沃爾沃發(fā)明并首個使用帶氧傳感器三元催化器可謂是一個里程碑，將有害廢氣的排放降低90-95%，瑞典人環(huán)保觀念與行動帶動了整個行業(yè)的躍進。反觀當下的中國市場，車企的良心與責任感卻不進反退。2013年全年，車內“毒氣室”投訴案例層出不窮，讓不少消費者心寒。

其次是外部約束，比如國家立法，讓整個行業(yè)有參照標準和執(zhí)行依據。對車企而言，要站出來提要求，走出來要政策。全國政協代表李書福連續(xù)三年提案治理大氣質量，呼吁環(huán)保指標與gdp/政績掛鉤，這就是從市場倒推政策的典型案例。

升級汽車“心臟”

更高效、更節(jié)能、更環(huán)保。

2月25日，歐洲議會以壓倒性贊成的表決結果宣布正式實施汽車碳排放控制目標，該目標要求汽車制造商到2021年之前將汽車二氧化碳排放量削減27%。其將迫使汽車制造商對研發(fā)高性能引擎和汽車大幅擴大投資規(guī)模以降低車輛二氧化碳的排放量。此次歐盟通過的汽車碳排放控制計劃適用于所有在歐盟28個成員國內銷售的汽車。

盡管在將來一個比較長的時間段里，傳統內燃機還將是汽車驅動的一個主要方式，但是，目前許多國家和地區(qū)制定了較為嚴格的汽車平均油耗標準，這一硬性規(guī)定敦促汽車廠商研發(fā)“小排量”引擎。“更高效、更節(jié)能、更環(huán)保”更是成為了公認的汽車“心臟”的進化方向。

最近，“沃德全球十佳發(fā)動機”大獎評審團主席公開推薦了沃爾沃drive-e“e驅智能科技”動力總成，其四缸發(fā)動機的動力超過當前的六缸發(fā)動機，并可通過預留的電氣化插口實現超過八缸發(fā)動機的動力，油耗則最高能降低35%，被業(yè)界專家評為年度十佳發(fā)動機最具競爭力的產品。可以預見，六缸八缸即將成為歷史，更高效能、更環(huán)保的四缸才是未來的發(fā)動機發(fā)展方向。汽車“心臟”進化生存戰(zhàn)，已經拉開序幕。

為加快新能源汽車產業(yè)發(fā)展，2013年9月，國家相關部門出臺了《關于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應用工作的通知》，明確了在2013年―2015年，對消費者購買新能源汽車繼續(xù)給予補貼。

首先，補助范圍是納入中央財政補貼范圍的新能源汽車，車輛是符合要求的純電動汽車、插電式混合動力汽車和燃料電池汽車。其次，國家明確了給予的新能源補貼不是給車企、經銷商的，而是直接補貼給消費者。在購買新能源車時，消費者按銷售價格扣減補貼后支付。

最后需要注意的是，補助標準是逐年遞減的。這主要考慮了規(guī)模效應、技術進步等因素。按照2014年2月國家的通知，2014年在2013年補貼標準基礎上下降5%，2015年在2013年補貼標準基礎上下降10%。

國家牽頭推廣新能源車，地方政府自然需要落地執(zhí)行。更何況在2013年9月的《關于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應用工作的通知》中已經明確點出了希望能立即“響應號召”的示范地區(qū)，即京津冀、長三角、珠三角等細顆粒物治理任務較重的區(qū)域。

2014年1月，北京市政府出臺了《北京示范應用新能源小客車管理辦法》，政策顯示，在北京市購買新能源車的補貼與國家相一致，即按照國家和北京市1：1的比例確定補助標準，但需要注意的是，國家和北京市財政補助總額最高不超過車輛銷售價格的60%。

據有關媒體獲悉，上海也計劃在2015年前實現新能源汽車目標萬輛，其中公交、公務、環(huán)衛(wèi)、租賃車輛占一半，另外50%是私家車。與北京萬輛的2015年新能源計劃相比，上海的新能源汽車計劃要保守得多。

天津規(guī)定，市級財政將按照中央財政補貼1：1比例進行配套補貼。以比亞迪近期推出的插電式混合動力車“秦”為例，目前該車普通版市場售價萬元，中央和地方財政給予補貼后，今年消費者購買的實際支出可降為萬元，接近甚至低于同級別燃油車購置成本。同時，近期頒布實施的《天津市小客車總量調控管理辦法》中，特別規(guī)定新能源車購置可直接申領號牌，不限購。

近日，成都已制定完成2014―2017年的《成都工業(yè)“1313”發(fā)展戰(zhàn)略實施計劃》。其中，關于汽車產業(yè)，計劃到2017年，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值達700億元，實現主營業(yè)務收入3000億元，整車產能200萬輛，整車產量130萬輛。整車重點發(fā)展中、高檔轎車，中、高檔越野車suv，中、高檔客車，純電動車和插電式混合動力新能源汽車等。而今年汽車產業(yè)發(fā)展工作計劃則包括，研究制定購車補貼、新能源汽車出行不限號等市場促銷政策，鼓勵社會個人購買“成都造”汽車。

中央地方補貼大博弈，各地方政府補貼不一，這也造成地方保護，外地車企的產品很難打入。“國家對新能源車的補貼延續(xù)政策正在制定，最快在全國‘兩會’之后出來。”中國汽車工業(yè)協會副秘書長葉盛基2月22日接受媒體采訪時稱。葉盛基近期多次調研新能源汽車企業(yè)和市場，收集信息為新政制定提出建議。國家四部委的調研也在同時進行，期望獲取兩年試點的各方面經驗和教訓，出臺更適合電動汽車市場推廣的補貼政策。

據接近政策制定部門的消息人士透露，延續(xù)的補貼政策最大的變化可能是統一各地的補貼，改變各個地方政府補貼額度不一、各地各自為政的狀況。比如同為華南主要城市的廣州、深圳在地方補貼上數額差距巨大，純電動汽車補貼深圳最高高出廣州5萬元/輛。

提升社會責任感加強行業(yè)自律。

要解決與車相關的空氣質量問題，不管是車內（有機揮發(fā)物控制）還是車外（排放標準），都需要對車企進行相應的約束，而這種約束必須是來自內部和外部兩方面的。首先是自律。這一點更多的體現在對人生命的尊重和對健康的守護。車企在研發(fā)階段就要將生態(tài)友好作為重要的指標納入，就算成本增加也要選擇更環(huán)保、健康的材料和零部件。

這要求雖簡單，做好的企業(yè)卻不多。回顧整個汽車行業(yè)在空氣質量上的進化史，1976年沃爾沃發(fā)明并首個使用帶氧傳感器三元催化器可謂是一個里程碑，將有害廢氣的排放降低90-95%，瑞典人環(huán)保觀念與行動帶動了整個行業(yè)的躍進。反觀當下的中國市場，車企的良心與責任感卻不進反退。2013年全年，車內“毒氣室”投訴案例層出不窮，讓不少消費者心寒。

其次是外部約束，比如國家立法，讓整個行業(yè)有參照標準和執(zhí)行依據。對車企而言，要站出來提要求，走出來要政策。全國政協代表李書福連續(xù)三年提案治理大氣質量，呼吁環(huán)保指標與gdp/政績掛鉤，這就是從市場倒推政策的典型案例。

升級汽車“心臟”

更高效、更節(jié)能、更環(huán)保。

2月25日，歐洲議會以壓倒性贊成的表決結果宣布正式實施汽車碳排放控制目標，該目標要求汽車制造商到2021年之前將汽車二氧化碳排放量削減27%。其將迫使汽車制造商對研發(fā)高性能引擎和汽車大幅擴大投資規(guī)模以降低車輛二氧化碳的排放量。此次歐盟通過的汽車碳排放控制計劃適用于所有在歐盟28個成員國內銷售的汽車。

盡管在將來一個比較長的時間段里，傳統內燃機還將是汽車驅動的一個主要方式，但是，目前許多國家和地區(qū)制定了較為嚴格的汽車平均油耗標準，這一硬性規(guī)定敦促汽車廠商研發(fā)“小排量”引擎。“更高效、更節(jié)能、更環(huán)保”更是成為了公認的汽車“心臟”的進化方向。

最近，“沃德全球十佳發(fā)動機”大獎評審團主席公開推薦了沃爾沃drive-e“e驅智能科技”動力總成，其四缸發(fā)動機的動力超過當前的六缸發(fā)動機，并可通過預留的電氣化插口實現超過八缸發(fā)動機的動力，油耗則最高能降低35%，被業(yè)界專家評為年度十佳發(fā)動機最具競爭力的產品。可以預見，六缸八缸即將成為歷史，更高效能、更環(huán)保的四缸才是未來的發(fā)動機發(fā)展方向。汽車“心臟”進化生存戰(zhàn)，已經拉開序幕。

歐盟全球最嚴碳排放標準。

歐洲議會設定了一項當今全球最嚴格的汽車碳排放控制目標，該目標要求汽車制造商到2021年之前將汽車二氧化碳排放量削減27%。

歐洲議會25日當天以壓倒性贊成的表決結果宣布正式實施上述汽車碳排放控制目標，其將迫使汽車制造商對研發(fā)高性能引擎和汽車大幅擴大投資規(guī)模以降低車輛二氧化碳的排放量。此次歐盟通過的汽車碳排放控制計劃適用于所有在歐盟28個成員國內銷售的汽車。

上述汽車碳排放控制目標要求，到2020年歐盟范圍內所銷售的95%的新車二氧化碳排放平均水平須達到每公里不超過95克，到2021年這一要求必須覆蓋所有在歐盟范圍銷售的新車。如果屆時汽車制造商無法達到上述標準，超出碳排放標準的車輛將受到歐盟每輛車95歐元（約合美元）/克/公里的罰金處罰。眼下歐盟范圍內所適用的新車二氧化碳排放控制目標為到2015年實現二氧化碳排放量均值為每公里130克，2012年歐盟內新車的碳排放水平為每公里132克。在歐盟以外的國家，美國新車二氧化碳排放控制目標為每公里121克，中國新車二氧化碳排放控制目標為每公里117克，日本新車二氧化碳排放控制目標為每公里105克。

克萊斯勒尋求加拿大政府資助遭反對。

據美國媒體leftlanenews2月25日報道，由于克萊斯勒公司在加拿大擴建廠房的計劃需要23億美元，并向加拿大政府請求一部分資金支持。此舉引發(fā)加拿大國內的激烈爭論。

據報道，克萊斯勒已向加拿大聯邦政府和安大略省政府提出了一份總額7億美元的刺激計劃以幫助公司支付在安大略省擴建廠房所需的費用，這一方案正面臨著來自幾個加拿大政客的強烈抗議。一些加拿大議員批評這種“企業(yè)福利”制度，會將各省捆綁在汽車制造商的利益上而成為其“人質”。

克萊斯勒首席執(zhí)行官馬爾喬內（sergiomarchionne）明確表示，如果刺激計劃的資金不足，公司會選擇其他方式融資。雖然許多工作崗位可能朝不保夕，但克萊斯勒已經收到加拿大政府的刺激資金，他們還要繼續(xù)同克萊斯勒就擴張計劃展開討論。

俄政府推出新補貼政策扶持本國汽車行業(yè)。

據路透社報道，俄羅斯政府表示計劃三年內向本國汽車行業(yè)補貼80億美元（折合人民幣480億元），以扶持本土汽車企業(yè)的發(fā)展。

據歐洲企業(yè)協會公布的數據顯示，俄羅斯的汽車銷量去年下降了6%，跌至278萬臺，而今年緊張的經濟形勢依舊不會有所好轉，預計還將延續(xù)下跌趨勢――今年，俄羅斯轎車和輕型商業(yè)車的銷量預計還會下降2%，跌至273萬輛。

美國銀行的分析師在一份研究報告中稱，實行補貼政策表明政府已經開始恢復對汽車行業(yè)的扶持，而且這項補貼并沒有增加政府的財政預算。

藥品銷售企業(yè)的工作計劃大全（12篇）篇十二

醫(yī)藥專業(yè)銷售需要高素質的、有成功進取心醫(yī)藥代表。以往的銷售員僅有送貨和簽合同等的功能，現代醫(yī)藥代表是企業(yè)與醫(yī)生之間的載體，公司產品形象的大使，產品使用的專業(yè)指導，企業(yè)組織中成功的細胞。

通過招聘的形式，建立一支5—10人的銷售團隊，進行系統的、專業(yè)的藥物知識、溝通技巧的全面培訓（3—5天）。以便快速的了解公司及藥品情況，并迅速進入市場。以后每周進行培訓，月底考核，制定詳細、科學的培訓考核方案。

二、開發(fā)市場。

重點開發(fā)二、三級醫(yī)院（縣、市級醫(yī)院），同時普及一級醫(yī)院（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務站、規(guī)模大的門診部），以銷售“區(qū)域代理”品種為主，確保客戶享受銷售權和區(qū)域保護政策。有利于建立和保持良好的客戶關系。

1、銷售目標：爭取1—3個月，完成縣內醫(yī)療機構的臨床藥品銷售目標，3—6個月初步建立全市醫(yī)療機構的臨床藥品銷售目標。逐步覆蓋到全省及周邊。利用多種營銷手段，和院長、藥房主任、臨床醫(yī)生建立良好的朋友關系。實現共贏互利，對客戶中的關鍵人物進行有效說服及定期拜訪，為應用我們產品的客戶提供幫助、解決問題、清除障礙，及時收集市場綜合信息和競爭對手產品及市場信息。

2、藥品提成方案初步建議：院長：5%，藥房主任：2%，臨床醫(yī)生：20—30%。

以上提成均按藥品供貨價百分比計算。（根據具體藥品價格再做進一步明細）。