工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇一

我公司開展“六比六賽”勞動競賽以來，公司領導班子高度重視，結合公司自身實際，確保江蘇嘉隆工程建設有限公司“六比六賽”勞動競賽工作落到實處，公司、項目部各級領導班子齊抓共管，各負其責，進取開展了勞動競賽活動。項目部工會在公司工會和項目部黨組織的領導下按照公司工作指導思想，結合任務重、工期緊、施工難度大的實際情景，組織帶領項目部全體員工，以飽滿的熱情、昂揚的斗志進取開展了卓有成效的勞動競賽活動。

按照公司和業主“科學發展、和諧發展、奮力爭先”勞動競賽的主題，我項目部深入開展了以“六比六賽”為主要資料的勞動競賽，現將勞動競賽活動情景總結如下：

抓好賽前準備和動員環節，不打無準備之仗，為活動奠定基礎為了確保重點工程階段勞動競賽，我們根據工程的特點，抓好賽前的準備和動員工作。一是項目部領導班子和全體員工認真學習領會公司、業主勞動競賽下發的文件，提高思想認識。進一步明確了“競賽活動”的宗旨、方法以及“競賽活動”的總體要求。明確提出了“進度保證、安全保障、質量保優、效益保佳”的競賽總體思路。二是圍繞施工難點，精心策劃勞動競賽方案。我們按照勞動競賽的要求，在快速、優質、安全、低耗的前提下，全面完成業主計劃為目標。在勞動競賽活動中，項目部認真學習了“六比六賽”的競賽資料。即比安全，賽遵章守紀，生產安全事故為零;比質量，賽工程優良率;比速度，賽工程進度;比科學發展，賽科技創新;比管理，賽組織計劃、禮貌施工;比節能、環保，賽節儉能耗、材料，環保措施落實。三是加強輿論宣傳，抓好賽前動員。我們采取多種形式進行動員，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。同時利用會議、宣傳文件等，營造全方位勞動競賽氛圍。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇二

為確保勞動競賽順利實施，省咨詢監理公司要求在競賽活動中結合本部門、本項目的工作實際，切實把勞動競賽與監理工作“四管一建”、“監理企業樹新風、監理人員講職責”、“提高全員素質、樹立先進典型”、“比學趕幫超，提高工作效率”緊密結合起來，推進公司又好又快發展。

各參賽部門、監理項目要進一步加強工程進度、質量、安全、投資管理和廉政建設。

1、工程進度管理。要切實加強項目前期工作的監管，加快推進施工技術咨詢工作，縮短咨詢成果報告交付時間，建立完善監理項目進度管理體系，嚴格實行監理項目進度目標化管理，加強在建監理項目進度監督檢查，實行月進度計劃考核通報制度，以優質高效的服務為工程建設帶給決策依據。

2、工程質量管理。健全監管體系和工作機制，執行質量職責登記制度和質量終身職責制度，嚴格執行質量事故職責追究制度;認真編制監理工作指南，推進項目精細化管理;要落實監管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個關鍵階段，對工程項目關鍵部位、主要工序實施全方位、全過程的嚴格監控;圍繞建設環境友好型、資源節約型社會，加強對施工環境、施工條件、施工強度等方面的監控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產、環保健康措施等資料的審查。

3、工程安全管理。堅持統一監管、分級負責的原則，進一步完善安全生產監督體系，全面落實安全生產監督職責，加快推進安全生產管理制度建設，督促各業務部門、項目建立健全安全生產管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環境、氣候、難度的風險評估，完善安全質量評價體系，抓好各類安全質量事故應急處理預案的制定、實施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來的安全質量風險。要開展“平安工地”建設活動，協助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點工程施工安全的監督與指導，認真落實高空作業安全措施，確保高空作業安全萬無一失，建立健全相應的生產安全預警和應急救援機制。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇三

根據xx區直屬機關工聯會關于開展首屆機關公務人員勞動競賽活動的要求，結合區行政機關工作實際，特制訂首屆勞動競賽活動方案。

認真貫徹落實區委《關于印發〈xx區加強對干部隊伍激勵關懷的六項措施〉的通知》精神，緊緊圍繞區委區政府創造“深圳質量先行區”和“先行先試建設國際消費中心”的戰略目標，通過開展競賽，形成濃厚的學習氛圍，不斷提高機關事業單位公務人員業務技能和服務水平，促進機關干部全面提高綜合素質，更好地履行服務職能。

為加強對勞動競賽工作的領導，成立區直屬機關工會聯合會公務人員競賽活動領導小組。

組長：xx（區總工會調研員、工聯會主席）。

副組長：xx（區機關事務管理局調研員、工聯會副主席）。

xx（區機關黨工委副書記、工聯會副主席）。

成員：

（一）計算機操作員。

（二）公文寫作。

1、計算機操作員以現場實際操作的方式完成。

2、公文寫作：單項選擇、多項選擇、判斷題、簡答題。

（一）計算機操作員。

1、漢字錄入（以錄入文字的數量和準確率確定分數）。

2、圖文混排（要求使用word2000軟件，內容包括：文字、符號、圖形、圖片、表格等的編輯與排版，參賽選手按指定樣章制作）。

3、電子表格（要求使用excel2000軟件，內容包括：表格的格式與修飾、數據的計算、排序和篩選、圖表的生成）。

4、幻燈片（要求使用powerpoint2000軟件，內容包括：創建演示文稿、幻燈片模板、制作新幻燈片、配色方案、動畫效果和切換效果）。

5、因特網（要求使用internet軟件，內容包括：網絡和internet的基本概念、網絡瀏覽器、網上資源、email、ftp、bbs和netnews幾種常用的網絡服務、簡單的網頁）。

（二）公文寫作。

按《黨政機關公文處理工作條例》（中發辦〔xx〕14號）文件要求實施。

1、公文種類。

2、公文格式。

3、行文規則。

4、公文擬制。

5、公文辦理。

6、公文管理。

區直屬機關公務人員。

第一階段：宣傳發動。

通過印發通知，召開直屬機關工聯會等形式宣傳本次競賽活動，向直屬機關公務人員公布競賽規程、內容及獎勵辦法等。

第二階段：組織報名。

第三階段：組織培訓。

將聘請有關專家和教授對計算機操作和公文寫作進行授課（具體課程及時間安排另行通知）。

第四階段：考試比賽。

地點：xx區工人活動中心電教室。

兩競賽項目分設一、二、三等獎（一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名），以精神獎勵為主，同時給予一定的物質獎勵，由區直屬機關工聯會頒發榮譽證書和獎金。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇四

為了打好市委、市政府提出的福民強市和“六加一”戰略目標，進一步激發全市廣大職工群眾以高昂的主人翁責任感和勞動熱情，積極投身到市委、市政府確定的各項重點工作中去，確保我市經濟社會又好又快發展，市勞動競賽委員會決定，繼續深入開展以項目建設、科技創新、節能減排、技能提升、優質服務和安全生產為主要內容的“六大主題”勞動競賽，大力實施“萬千百十”工程(全年全市30000名職工技術等級晉升一級，年底評選表彰1000名技術創新能手、100個創新示范崗、100家管理創新中小企業和100個安全合格優秀小組;全市選樹20家安全生產群眾監督工作先進單位、20個模范工作室和20家推行“首席員工”制度的示范企業)。

一、組織領導。

成立勞動競賽活動領導小組，市委常委、常務副市長吳中陽同志任組長，市總工會主席同志任副組長，市總工會黨組書記、常務副主席同志競賽活動領導小組辦公室主任，成員由市直有關委局和相關單位的有關領導同志組成。領導小組下設辦公室，辦公地點設在市總工會生產保護部，具體負責競賽活動的`日常工作。

二、競賽內容。

(一)項目建設主題競賽。

按照堅決打好項目建設攻堅戰的要求，在全市項目建設過程中，充分調動和發揮建設單位、施工單位廣大職工、工程技術人員及經營管理者的積極性和創造性，普遍開展“五比一創”競賽活動，即比工程質量，比安全施工，比建設周期，比技術創新，比文明施工，創和諧團隊。不斷強化項目建設的能力，確保工程施工安全、工程質量和建設工期，向管理要效益，向技術進步要效益，努力降低工程成本，促進項目建設順利完成，推動把項目建設成精品工程、優質工程。

(二)科技創新主題競賽。

按照堅決打好經濟轉型攻堅戰的要求，積極實施職工經濟技術創新工程，建立創新體系和創新激勵機制，不斷強化職工的創新意識，激發職工的創新精神，引導職工積極參與以“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”為重點的技術創新競賽，大力開展提合理化建議、技術創新和技術成果轉化、技術創新能手、創新示范崗、管理創新型中小企業等競賽活動，瞄準國內外一流的行業標準、企業標準，做強做優裝備制造業等五大戰略支柱產業，努力開發新產品、新技術、新工藝，提高產品質量和性能，提升產業、企業的核心競爭力，改變產品技術含量低、附加值低的落后局面。

(三)節能減排主題競賽。

圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線，以企業為主體，努力提升企業和廣大職工節能環保意識，圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業，積極組織和動員廣大職工開展“比管理創新、比技術進步、比職工行動，降能耗、降排放”為主要內容的“三比兩降”競賽活動。圍繞“節能、節水、節材、節電”，充分挖掘和發揮職工群眾的潛能和聰明才智，圍繞節能降耗和污染減排積極開展合理化建議、技術革新、技術攻關、創造發明等多種形式的競賽活動;大力推廣節約能源、資源的新技術、新工藝、新設備，促進產業轉型升級，促使環境保護工作不斷取得新突破、新進步。

(四)技能提升主題競賽。

繼續大力開展“首席員工”評選活動，不斷擴大“首席員工”評選活動的覆蓋面，重點加大中小企業的推進力度，及時總結、推廣“首席員工”的先進經驗和先進操作法，使更多的職工學習掌握新技術和先進操作技能。積極開展技術培訓、崗位練兵和技能競賽活動，使職工技能水平得到普遍提升，在職工中掀起學技術、比技能、創一流的熱潮，大力實施職工技術等級提升工程，加強勞模、首席員工(專家)和高技能人才工作室建設，積極開展“名師帶徒”活動，為企業生產和發展提供人才與技術儲備。

(五)優質服務主題競賽。

按照打好國際文化旅游名城建設攻堅戰的目標，圍繞鞏固文明城市創建工作，在全市窗口服務行業，積極開展“滿意在”優質服務競賽。根據全總、省總面對面、心貼心、實打實為職工群眾辦實事辦好事的要求，扎實開展優質、滿意、服務在基層活動，以職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育為重點，以優質服務、優良作風、優美環境為目標，通過競賽全面提高干部職工隊伍的整體素質和業務技能，樹立良好的行業形象，使基層和國內外賓客享受到優質、周到、誠懇和滿意的服務。

(六)安全生產主題競賽。

按照打好環境創優攻堅戰的要求，以“安康杯”競賽為載體，弘揚企業安全文化，全面推進安全文化建設，搭建安全文化平臺，打造安全文化環境，廣泛開展以“十個一”活動為主要內容的安全文化活動，營造安全文化氛圍，引領職工積極參與安全生產的民主管理、民主監督等實踐活動;著力加強安全生產基礎建設，廣泛開展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理工作，以開展班組安全建設與管理成果總結和展示活動為載體，推進企業安全生產標準化及班組安全管理標準化建設進程;重視職工安全健康知識培訓和普及教育，廣泛開展職工安全衛生知識學習和競賽活動;加強事故隱患和職業病危害源點的控制，深入開展群眾性事故隱患和職業病危害排查活動。

三、評比表彰。

勞動競賽活動中取得突出成績的企事業單位，授予“市勞動競賽優勝單位”(安康杯競賽優勝單位另行表彰);取得突出成績的個人授予“市勞動競賽先進個人”，特別優秀的15名先進個人，按程序申報“市五一勞動獎章”。同時，表彰一批工人先鋒號、優秀組織單位和優秀組織者。

四、幾點要求。

1、提高認識，加強領導。各級黨政領導、各級工會組織及有關部門要高度重視，要把競賽活動納入本單位重要議事日程，結合本地區、本單位的實際，認真制定活動實施方案和措施，建立競賽目標管理、量化考核的激勵機制，形成一級抓一級，層層抓落實，確保競賽活動落到實處。

2、突出重點，講求實效。從實際出發，做到方法靈活，形式多樣，同時緊密結合工人先鋒號創建活動一起抓，使競賽活動充滿活力、富有吸引力。

3、搞好宣傳，營造氛圍。要充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳競賽活動的重要意義和先進典型，積極營造“建功立業十二五、立足崗位做貢獻”的濃厚輿論氛圍。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇五

工會開展好勞動競賽活動，可以有效促進企業的安全生產和快速發展，維護好職工的切身利益。下面小編為大家搜集整理的工會勞動競賽總結，希望大家喜歡!

為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我們下發了《20xx年開福區“我為開福建設添光彩”勞動競賽實施方案》、轉發了《關于開展20xx年度“安康杯”競賽活動的通知》，進一步實踐科學發展觀，今年以來，區總工會結合我區工作實際，在全區各企事業單位中廣泛開展“我為開福建設添光彩”的勞動競賽活動，活動取得了良好成效，現匯報如下：

一、精心組織，建立健全競賽組織網絡。

為確保勞動競賽工作落到實處，我們完善了一個“縱橫聯網、上下聯通”的勞動競賽組織網絡。縱向建立了區、街(鎮)、企業三級勞動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理權威機構，形成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系，全區形成各勞動競賽成員單位積極協調配合，上下互動、橫向聯動機制。有效解決了勞動競賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。

二、狠抓落實，深入持久開展勞動競賽。

強化宣傳，營造氛圍。活動中，各單位基層工會根據區總工會的要求通過公司網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。

典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。區總工會緊緊圍繞區委、區政府中心工作，積極主動為改革、發展、穩定、創建的大局服務，組織全區企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在區工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本地區勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型，通過以點延線、以點帶面的方式推動勞動競賽的整體開展。區市政、環衛、園林、教育、衛生、金融、服務等行業積極作為，掀起了萬名職工技術練兵的高潮。區市政系統開展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業勞動技能競賽活動，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時舉行，八個代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發了市政廣大干部職工的勞動熱情和創造活力，充分發揮了全體人員在創建文明城市的主力軍作用，提高了勞動技能水平和干部職工的管理生產維護技術水平。

在服務行業中開展“優質服務樹形象，滿意和諧促發展”為主題，圍繞加強社會主義精神文明建設和構建和諧社會，以“講禮儀、比服務態度，講誠信、比服務品牌，講規范、比服務管理，講效率、比服務技能”為主要內容，開展勞動競賽。三和大酒店開展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在三和大酒店系統內形成了比學趕超的濃厚氛圍，帶動了全體店員認真工作，奮發向上的勢頭。

婦幼所開展為期一個月的“計劃生育技術服務大練兵”活動，全體參加人員分醫療組、檢驗組和護理組三個小組分別進行理論考試和操作考察兩個部分的比賽，涵蓋內容廣泛、考核效果深入，經過精彩激烈的理論比拼和操作較量，產生了醫療類、護理類、檢驗類技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務隊伍的業務能力和服務質量。

開福農合行開展20xx年度業務技術比賽比賽，設置會計知識筆試、信貸知識筆試、安全內控知識筆試、翻打百頁傳票、手工計息、單指單張出納點鈔、文檔編輯、表格編輯八個項目，全行各個崗位101名員工參加了此次比賽，產生了團體前三名和八個項目單項前三名。充分調動了員工學習的積極性和參與熱情，促進了員工的業務素質和業務水平的進一步提高，提升了單位的可持續發展力。

開福區勞動競賽活動已經形成自身品牌，榮獲了湖南省“”時期勞動競賽先進組織單位得殊榮。今年，我區勞動競賽繼續秉承優良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發職工潛能，推動大城北又好又快發展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實科學發展觀，扎扎實實地開展好勞動競賽活動，促進企業的安全生產和快速發展，維護好職工的切身利益，為“開創濱水新區，建設幸福北城”戰略目標的實現做出新的貢獻。

我廠切實加強民主管理工作，使職工充分行使對企業的民主參與、民主管理和民主監督權。充分尊重和聽取職工群眾意見，在制度上保證了廣大職工對企業的管理，不斷加大職工群眾對企業工作和領導干部的有效監督力度。

(一)堅定不移地執行職代會制度。

民主管理的主要載體是職工代表大會。1979年12月，制定通過的《設備制造廠職工代表大會試行條例》經過多年不斷補充修訂，逐步完善。二十多年來，我們始終堅持職代會制度不動搖，每年度生產經營計劃和企業中長期發展規劃，以及重大決定、改革方案和重大決策的出臺，都必須嚴格按照職代會程序經過職工代表充分討論后表決通過，真正做到讓職工當家做主。

(二)大力推進廠務公開工作。

廠務公開是民主管理的重要內容。針對群眾關注的業務招待費和領導干部的通訊費用，我們制定了《設備制造廠關于業務招待費開支標準及管理辦法》、《設備制造廠關于嚴格控制通訊費用的暫行規定》。為使辦法和規定得以真正貫徹執行，我們明確職責，由廠辦為組織協調部門，紀委和工會為評議監督部門，通過職代會、公開欄、自辦報紙、廠情發布會、信訪接待日等多種形式，公開各單位業務招待費和領導人員通訊費;針對形勢不斷發展出現的各種新情況、新問題，我們不斷對辦法和規定進行持續改進，作為補充和完善，制定了《關于加強業務招待費管理的補充規定》，下發了《關于從嚴控制業務招待費用的通知》，用落實貫徹制度，用制度約束行為。

(三)廠情發布會。

近年來，在廠務公開工作中我們突出抓住讓職工“了解廠情，關注廠情”這一重點，每年定期召開兩次廠情發布會，及時讓職工了解生產經營動態和形勢，通過職工代表與廠領導面對面對話，由職工代表將從基層收集的有關生產經營、生活福利等熱點問題，直接向廠領導提問，廠領導則當面給予解答。這種形式深受職工歡迎。目前，我們正準備將廠情發布會推廣到各車間、支部，在更廣泛的范圍內，讓更多的職工參與到民主管理中。廠情發布會制度使我廠廠務公開工作從相對單一型向上下聯動型的雙向型方向發展，實現雙向交流，拓寬了廠務公開的領域。

(四)民主評議干部。

為促進中層干部更好地工作，我們制定了《民主評議科級干部辦法》，每年對全廠所有科干從德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考評，公開評議內容，公開評議方法，將評議結果在我廠內部局域網上予以公開，嚴格按規定對前十名予以表彰，對后三名給予處罰。

(五)借鑒iso9000質量管理體系開展廠務公開民主管理工作。

為更好的開展廠務公開民主管理工作，結合實際，我們將職代會制度與iso9000質量管理體系有機結合。我廠iso9000質量管理體系中明確說明：職工的意見和建議可通過書面形式、各層次會議、信訪等形式傳輸。廠部通過職工大會、廠情發布會對職工的意見或建議的處理情況進行通報。

充分認識并借鑒iso9000標準規范廠務公開民主管理，是現代企業的必然趨勢，建立廠務公開管理體系，有利于廠務公開民主管理與企業各項生產經營管理工作緊密結合，融入現代企業制度之中。我們本著公開是前提、監督是關鍵、組織是保證的原則，制定了一系列配套制度，并與其他管理制度相互滲透，相得益彰。

三、有法可依，有法必依，用集體。

合同。

規范企業和職工的行為。

在社會主義市場經濟條件下，企業勞動關系必然會發生深刻變化，企業和職工作為勞動關系的主體雙方，由于各自利益同時存在一致性和不一致性，甚至出現對抗性的一面，必然會引起一些矛盾和糾紛。及時避免和化解這些矛盾，調整好勞動關系，有利于營造穩定的內部環境，增強企業的凝聚力，有利于保護職工的合法權益。平等協商集體合同制度，是維護職工勞動關系最有效手段，是協調勞動關系靈活有效的機制，也是企業勞動關系穩定、企業發展的重要保證。1996年我廠五屆六次職代會上，由工會代表全廠職工與行政簽定了《設備制造廠職工集體合同》。20xx年六屆六次職代會上，簽定了第二輪《設備制造廠集體合同》，20xx年七屆七次職代會上，再次續簽了第三輪《設備制造廠集體合同》。

《設備制造廠集體合同》共有總則、集體合同、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、社會保險與福利、女職工和未成年工特殊保護、職工技能培訓、獎懲、勞動爭議調解、集體合同的變更和終止、合同的訂立與合同期限、雙方約定的其他事項、簽章與簽字共十四章。對職工在生產勞動過程中的具體事項作出了詳細的規定。例如第五章第二十二條明確規定：勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準，新建、改造、擴建工程的勞動安全衛生設施必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和使用。第七章第二十九條中規定職工享有合法的戀愛、結婚和生育權力，享有國家規定的生育休假權利。廠方應當對女職工給予特殊保護，嚴格執行“五期”保護規定。廠方不得安排未成年工從事有毒有害、國家規定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。1996年以來，我廠集體合同履行情況良好，并形成了定期向職代會報告履約情況的制度。20xx年，我廠被**省總工會評為“推進集體合同先進單位”稱號。集體合同作用的充分發揮，標志著我廠維護職工合法權益的行為步入法制化軌道。

四、建立規則，科學運作，使勞動競賽成為生產建設的發動機。

多年來，我們緊緊圍繞年度方針目標和主攻方向，全面開展具有本廠特色和有實效的社會主義勞動競賽，為促進生產的發展起到了推波助瀾的作用。我廠勞動競賽主要分為長途賽和短途攻關賽。

(一)長途賽。

長途賽是全年12個月不間斷開展的勞動競賽，五年來累計共投入競賽資金約52萬元。

1、流動紅旗賽。

20xx年開始，我們在經濟承包責任制的基礎上拔高指標，開展“流動紅旗爭奪賽”。對五個主體車間進行一月一考核，一月一獎勵。從高分到低分評出2個先進單位，第一名即為“流動紅旗單位”，第二名即為“先進單位”。各個單位的考核總分帶到年底，參加年度評比表彰。“流動紅旗賽”的特點是：突出產量，考核分占40%;抓住成本，考核分占30%;安全生產、設備管理、質量管理各占10%;治安綜合治理、環境衛生、勞動紀律也一并納入其中。

2、登臺階競賽。

在爭奪流動紅旗賽的基礎上，單獨拎出產量任務予以考核。超出當月計劃的單位給予人均9元的獎勵。極大地鼓舞了職工的斗志，調動了職工的生產積極性。

3、崗位能手賽。

為鼓勵職工敬業愛崗，勤奮學習技術，堅持崗位成才，立足崗位作奉獻，每月在生產崗位和輔助崗位由職工評選出28名優秀崗位能手，一次性給予100元獎勵，通過多年的崗位能手評選，激發了職工好學肯干的熱情，涌現出一大批能工巧匠，熟練地駕馭著一些關鍵崗位，為企業創造了良好的經濟效益。

(二)短途攻關賽。

為解決生產過程中的難點和熱點問題，廠工會適時開展各種短途攻關賽。五年來，我們共組織各種短途攻關賽16項，投入資金近20萬元。

20xx年，我們在二車間開展產品指標比賽。要求所有產品必須符合國際標準，為生產提供了良好條件，解決了工序之間的生產平衡問題。

20xx年，廠工會在三車間開展穩定產品質量攻關賽。該車間專門成立了攻關組進行添加劑配方試驗并加強了管理，使產品合格率達到91%以上，切實保證了產品在市場上的信譽。

20xx年，新的工藝建成，為了盡快發揮效益，廠工會在新工藝開展了噸時投料賽，到年底由剛投產時的每小時55噸料提升到60噸料。

(三)安康杯競賽。

近年來，通過組織安康杯競賽，大大降低了事故發生率。工會組織把勞動保護看成是維護職工合法權益的大事，積極主動參與安全措施的制定和平時安全工作的督察，受到職工的普遍歡迎。從而也大大增強了職工的安全意識。創造了連續20xx年無重傷和死亡事故的記錄，在全國同行業里也是十分罕見的。20xx年2月，我廠被**省安全生產委員會、省經貿委、省勞動廳、省總工會聯合授予“**省安康杯競賽活動先進企業”稱號。

(四)五年來，我們充分發揮職工當家做主的主人翁精神，每年5月份為合理化建議月，參加人數達1000多人次，收集整理合理化建議256件，采納202件，創造經濟效益近1200萬元。20xx年4月，我廠榮獲集團公司“合理化建議活動優秀組織獎”。

一、完善機制，提高競賽組織的科學性。

1.消除工作誤區，統一思想認識。隨著生產方式的不斷變革，非公企業的比例不斷加大，部分企業的經營者對勞動競賽活動產生了一些認識誤區：一是認為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產秩序;二是認為勞動競賽是工會一家的事，與企業經營者無關，因而競賽活動得不到相關的經費保證，獨木難成舟，影響了積極性;三是認為勞動競賽只追求轟動效應，同時提高車間組織獎勵，對組織得力的車間由300元獎勵提高到600元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優異成績的技術能手，通過櫥窗、板報、段網、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優、增資、晉級、休養等方面優秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績有所揚，調動了職工參與勞動競賽的積極性。

1.圍繞提高職工業務素質開展勞動競賽。第六次提速調圖，技術裝備快速提升，崗位素質要求更高。為適應提速后對崗位業務需求，我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽，重點圍繞電力機車上馬使用、監控裝置升級換代等新設備、新技術運用，開展立功競賽活動，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后，機車互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務員的操縱水平提出新的挑戰，我們及時針對“長交路、車循環、人繼乘”運輸生產新組織實施，開展乘務員一次出乘作業標準化競賽，增強了乘務員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。

2.圍繞階段重點工作開展勞動競賽。我們以開展勞動競賽為切入點，調動職工積極性，確保階段重點任務順利完成。浙贛線電化改造期間，我們開展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競賽活動，確保了電化改造期間安全運輸生產;圍繞春運、暑運，我們開展了戰春運、戰暑運、保安全立功競賽活動，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務的順利完成，獲得了路局立功先進單位;為確保第六次大面積提速順利實施，在提速期間我們開展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動，以“無機破、無運緩、無自停、無嚴重兩違，保提速過渡期安全、保動車組暢通”“四無兩保”為競賽內容，動員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實施并保持持續穩定。

3.圍繞提高企業效益開展勞動競賽。在促進企業效益提升方面，我們突出質量、效益、管理水平開展勞動競賽。一是突出產品質量。并段后，我們總結完善“百安百趟”競賽活動辦法，開展了“奮戰三個月，質量上臺階”、“大干50天，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動，提高了機務位移、檢修、救援三大產品質量。二是突出創新增效。我們堅持開展合理化建議活動，并段后共收到降支、創新、增效等合理化建議90多個，一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣，產生了良好的效果。三是突出能力建設。開展了車間能力建設、整備場聯勞協作、建設服務型機關等勞動競賽活動。勞動競賽所形成的凌聚力、戰斗力、競爭力促進企業經濟效益、管理水平的提高。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇六

在安全管理工作中，堅持實行“班前會”，牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學習中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景，而是經過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產月”中，全體員工進取投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動，全面詮釋“我是一名安全員”。同時針對車間的實際情景，開展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產意識和自我保護的本事，推進了車間的安全文化建設。

經過勞動競賽所取得的成績，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業給了他們一個生存和實現人生價值的舞臺，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業的奉獻精神，充實著企業的經營理念。對他們的無怨無悔，每一次的考驗，每一次的感動，一幕幕感人的場景，一幅幅和諧奮進的畫卷，都讓我們關注的目光定格，都清楚的見證著我們的奮斗歷程。“不積跬步、無以至千里;不積小流，無以成江海”。在車間，一種“從點滴做起，勿要善小而不為，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風。每位員工，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答。

經過全體員工的努力，已扎實的業績圓滿完成了競賽的各項指標，同時也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福。雖然勞動競賽已落下帷幕，但任務依然十分嚴峻，我們必須要進取行動起來，堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果、不斷激發自身的勞動熱情和勞動潛能，努力營造安全、和諧、舒適的工作環境，繼續發揚團隊精神、頑強拼搏、團結協作、愛崗敬業，為公司的蓬勃發展做出貢獻。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇七

個車間開展以‘比安全、比質量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創為主題的'棉花加工生產勞動競賽活動。五比：即比安全、比質量、比進度、比效益、比衛生;一創：即爭創優質高效。加工廠樹立精品意識、質量意識，重點抓好籽棉收購和加工關口，通過完善相應制度和激勵機制來強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務。當前三條軋花生產線實現雙班制，全力以赴軋花。”

20xx年，八團種植棉花11萬余畝，預計總產籽棉4200多萬公斤，棉花加工為在產品上檔次、產量上規模、管理上增效益、創新上求發展，以及安全生產、節能降耗上大做文章，開展了勞動競賽，掀起了比安全、比質量、比進度、比效益的工作熱潮。

對軋花質量、消防安全、服務意識等工作指標進行了量化，實行安全生產、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動紀律、產品質量、消防、安全生產、現場管理、設備運轉率、精神文明及生產定額指標”七大項內容，進行考核評比，干部24小時值班制督察消防安全、棉花收儲加工質量，使全廠形成了管理規范、文明服務、爭優創先的良好氛圍，有效地促進了活動的開展。

與此同時，加工廠組織2臺鏟車和20名卸花勞力，負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務，確保卸花、喂花和生產進度。三個軋花車間在確保皮棉加工質量的同時，提高設備運轉率，開足馬力生產。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇八

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入貫徹黨的十七屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統領，充分發揮全體機關干部職工的積極性、創造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務，為當陽的科學發展做出應有的。貢獻。

根據當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。

一是圍繞創建“學習型、節約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動；從我做起、從身邊小事做起，開展節約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本；加強機關效能建設，強化監督檢查，以創新機制為切入點，規范辦事程序，減少辦事環節，簡化辦事手續，推進機關工作規范化和高效化，切實提高辦事效率。

二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實；把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實；對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優質高效地完成好工作目標任務。

通過開展活動，不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優、業務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。

為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。

組長：楊元中。

副組長：鄭清華。

成員：李義勝、王瀟東。

1、動員發動階段（4月上旬前）：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。

2、推進落實階段（4月中旬前）：按競賽活動內容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。

3、總結表彰階段（4月底）：認真總結勞動競賽活動經驗，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。

1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統一思想，提高認識，采取有效措施調動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中；要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

2、認真規劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備；在競賽活動中要善于發現、總結、推廣典型，激發大家爭上游、創一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。

3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創新機制、學習機制、節約機制相結合，與扎實有效地推動自身工作相結合，與每個同志的全面能力素質的提升相結合；進一步激發機關干部的學習熱情、工作干勁，養成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創造性地完成好各項工作任務。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇九

為落實07年經濟運行分析會提出的“創新思維創造性地工作全力以赴實現主業做大做強”的主題要求，激發廣大職工工作熱情和創新活力，促進技術和管理創新，經請示局黨委，局工會決定在全局范圍內開展以“創新思維，創造性的工作”為主題的職工勞動競賽。具體事宜如下。

一、活動資料。

以技術創新和工作創新為資料，開展全員職工勞動競賽，其中技術創新包括：

1、應用新技術：在地質勘查、物探、測繪、地災防治與評估、巖土工程勘察與施工、礦山恢復治理、地源空調等主要經營領域，應用新的技術手段方法，在某一方面有所突破，取得了較好的經濟效益。

2、推廣新工藝：在生產施工中，突破我局傳統的施工手段方法，經過應用新的施工工藝，促進了安全，保障了質量，降低了生產成本，顯著提高生產效率和效益。

3、使用新設備：改善或引進、應用較先進的設備、儀器，能盡快掌握新裝備的使用技術，效率高，效益好。

4、拓展新領域：突破我局傳統的創收手段和經營范圍，拓展了新的技術領域，培育了新的經濟增長點。

工作創新包括：

1、管理創新：在局各項管理工作中，在管理理念、管理方法、管理手段、管理機制等方面有創新，明顯提高了工作效率、管理水平或經濟效益。

2、經營創新：堅持“大地質、大市場”理念，在拓展市場領域方面有重大突破，在某一專業或區域的市場份額明顯擴大，或經過努力，取得了單項合同金額500萬元以上的項目或合同金額100萬元以上且經營利潤率10%以上的項目。

3、服務創新：緊緊圍繞局中心工作，在服務質量、服務資料、服務方式上有創新，受到經營單位或基層干部職工廣泛好評。

4、成果創新：在礦權申報運作、資質升級、基地建設、項目立項等重要工作方面取得較大成果，對我局的生存發展可能產生較為重要的進取影響。

二、活動時間。

20xx年開始，以后每年評比表彰一次。

三、評比方式。

1、以項目為單元進行評比。每年年未，各單位采取基層申報和單位推薦結合的方式，將項目的參與人員、項目的主要資料、特點及取得的成果整理后，集中上報局工會。

2、局成立創新項目評比領導小組，由局長擔任組長，副局長、副書記任領導小組成員，負責項目的審定。領導小組下設辦公室，辦公室設在局工會，工作人員由局工會、局安全生產部、地質科技部負責人和各隊（基地）工會及局機關工會主席組成，負責項目的收集和初審。

3、創新項目以各單位、部門自愿申報為主，局創新評比領導小組根據平時掌握的工作情景，對重要的創新項目也可直接給予表彰。

四、表彰獎勵。

技術創新獎和工作創新獎各設獎項3-5名，局工作會上對獲獎項目所在單位、部門授牌表彰并給予項目相關人員一次性物質獎勵，每一獲獎項目獎勵20xx-5000元。獎勵基金由局行政和局工會共同籌集，其中局行政每年劃撥3萬元，工會籌集1萬元。

五、組織領導。

1、全局各單位各部門都要對這項活動高度重視，把技術創新、工作創新作為強化管理、促進工作、提高效益和增強單位核心競爭力的重要舉措，以活動為契機，精心組織，抓出成效。

2、各單位和部門要組織職工學習本活動方案，經過宣傳活動的意義和資料，動員職工參與到創新創效的活動中來。

3、宣傳部門要及時宣傳各單位和部門創新創效活動的落實方案，宣傳活動中涌現出的好的做法，報道創新創效的成果，在全局營造注重創新、敢于創新、善于創新的良好氛圍。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十

進一步加強監理人員隊伍建設，不斷提高全員業務素質和職業修養，嚴格履行監理服務合同，確保要求的資質資格標準人員到位和正常開展工作，杜絕監理人員的無序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質量職責卡，做到專業結構、梯隊建設相結合，對監理人員崗位進行動態管理，適時調整，以滿足監理工作需要;在勞動競賽過程中，將綜合業務的提高作為大事來抓，鼓勵大家用心參加業務學習和執業資格考試，扎實的業務素質將推動質量管理的提高;在開展勞動競賽的過程中培養、選送優秀總監、監理工程師，樹立一批先進典型，大力提升職工隊伍的整體素質;要充分發揮典型的帶動作用，引導全員學習新知識、掌握新技術、熟悉新規范規程，不斷掀起創先爭優的競賽熱潮。

廣泛宣傳開展勞動競賽的目的和好處、爭創一流的拼搏精神、勤奮學習的良好風氣，勇于創新的科學理念，用心投身工程監理事業;要在競賽過程中加強輿論引導，充分利用監理工作簡報等方式，采用多種形式開展勞動競賽活動;在競賽活動中，監理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時將競賽中的先進事跡、優良做法宣傳出去，鼓勵大家及時總結個人工作得失，從工作職責心上不斷反省、不斷進步;要利用工地會議、監理例會學習傳達相關文件，不斷提高勞動競賽的思想認識。要利用互聯網，建立宣傳欄，及時發布相關信息，為勞動競賽活動營造濃厚氛圍。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十一

在東北公司和東北公司工會的正確領導下，在全體干部員工的大力支持和配合下，我分公司根據年初制定的《分公司勞動競賽實施方案》要求，圍繞“促發展、上規模、增效益”的目標，按照“首季動員準備、二季強基創優、三季量效雙增、四季總結提升”的競賽開展進度安排，穩步、扎實開展二季度勞動競賽，完成了《分公司勞動競賽實施方案》所規定的任務，取得了較好成績。現將勞動競賽情況具體總結如下：

一、思想重視，做好宣傳動員工作。

我分公司從思想上高度重視二季度勞動競賽，為順利開展好勞動競賽，把勞動競賽活動引向深入，專門召開會議進行動員布置，明確開展二季度勞動競賽是為了“促發展、上規模、增效益”，要求各部門單位制定二季度勞動競賽實施辦法，扎實、有序開展，力爭取得優異成績，實現勞動競賽目的。我分公司認真做好勞動競賽的宣傳動員工作，充分發揮思想政治宣傳的作用，除發揮板報、宣傳欄、宣傳冊等宣傳媒體外，主要采取宣講的方式，深入到各部門單位，深入到基層，廣泛地宣傳動員，營造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍，要求全體干部、員工積極投身于勞動競賽活動之中，做識大體，顧大局，愛崗敬業無私奉獻的優秀員工，掀起轟轟烈烈的勞動競賽活動。

為使二季度勞動競賽活動順利開展，取得實效，我分公司切實加強領導，促進勞動競賽開展。確定各部門單位一把手為二季度勞動競賽的第一責任人，切實按照分公司開展二季度勞動競賽的要求，結合本部門單位的實際，將二季度勞動競賽目標任務進行細化、量化，形成勞動競賽各項工作分工到人的工作格局，使人人參與，人人有任務。在勞動競賽活動中，加強指導、檢查與總結，發現好的典型人物與先進事例，及時推廣宣傳，確保勞動競賽活動扎實有效開展，以優異勞動競賽成績完成二季度勞動競賽。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十二

本公司根據前一階段集團公司“平安杯”勞動競賽活動推進對標會中提出的不足及要求，結合公司前一階段開展“平安杯”勞動競賽活動中暴露出的問題，在近期的工作中，有針對性的對公司競賽活動進行了完善和補缺。將“平安杯”勞動競賽活動逐漸溶入到公司的每項工作中去，認真扎實的開展了本階段工作，現將活動情況做如下匯報：

1、我們針對上一階段集團公司“平安杯”勞動競賽推進對標會中提出的各子公司普遍存在的對“平安杯”活動宣傳力度不夠的不足，加大了“平安理念”、“愛心工程”的宣傳力度。將“平安杯”的宣傳工作由前一階段公司層面的宣傳，延伸到了分廠、班組，充分利用班組理論學習及班前、班后會等載體，大力宣傳“愛關員工、忠誠企業、奉獻愛心、營造和諧”的理念文化，充分調動起廣大員工參與競賽活動的積極性。在下一步的工作中，我們將繼續扎實的做好“平安杯”的宣傳工作，努力營造出一種人人知曉、相互學習的競賽氛圍。

2、在進一步加強宣傳力度的同時，公司“平安杯”競賽領導小組根據前一階段“平安杯”競賽活動中出現的問題及下一階段的工作部署，對公司“平安杯”勞動競賽實施方案做了進一步的完善，加強了方案的可行性與操作性。同時要求公司各部門、分廠結合各自實際也對本單位的實施方案做了更進一步的細分，制定了“平安杯勞動競賽實施計劃表”。在平安杯勞動競賽的考核與對標中，公司將參照各單位的實施計劃表對各單位“平安杯”勞動競賽的開展情況及活動實效進行考核評比。使整個競賽活動更便于操作，便于考核，更能突出解決實際問題。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十三

為進一步弘揚“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神，在我縣廣大團員青年中營造積極向上、青春健康的氛圍，動員和引導廣大團員青年為推進我縣經濟社會更好更快發展貢獻力量。團縣委決定在“五四”青年節，舉辦迎“五四”平果青年趣味運動會活動。為確保活動順利開展，特制定本方案：

縣文化公園廣場。

本次活動由團縣委主辦，具體的各類比賽項目，由各大、中學團委負責承辦，承辦的具體內容包括：

1、負責培訓、組織所承辦項目的裁判員、工作人員，裁判員由承辦單位負責選派；

2、負責提供本單位具有的能用于所承辦項目的體育器材，包括籃球、秒表等。

活動的組織、場地的布置及所需各類獎品、紀念品由團縣委負責。

1、螃蟹背西瓜（每隊4人，2男2女分兩組）。

承辦單位：平果高級中學。

道具：籃球3個、秒表1個。

比賽規則：2人同時站于起跑線后夾球到終點再返回起點，另2人再站于起跑線后夾球到終點再返回起點，比賽中2人要共同用背部夾住球前行，途中背部離球、用其他部位碰球皆視為犯規1次（每犯規一次，在本隊往返所用的時間上加10秒鐘），若球掉落，須在球掉落的地方停止前進直至重新調整好始得繼續比賽，先返回起點者且兩組人用時總和最少的隊為優勝。

2、合力吹汽球（每隊6人，4男2女）。

承辦單位：平果第二高級中學。

道具：汽球若干、椅子3把、秒表1個。

比賽規則：6名隊員各扮演：嘴巴1人；手2人；屁股1人；腳2人；借著分工合作來完成任務。“嘴巴”必須借著兩名“手”的幫助來把汽球給吹起（“嘴巴”不能用自已手）；吹起后放在椅子上，兩名“腳”的人以最快的速度抬起“屁股”去把椅子上的汽球給坐破。以三分鐘內完成坐破汽球數多的隊為勝。

3、拋繡球（男女各一名）。

承辦單位：平果第三高級中學。

道具：干凈垃圾筐3個，小球若干個、秒表1個。

比賽規則：（1）、接球者站于距拋球者5米之外的圓圈（直徑1米）內，不得單足出圈，用簍子接球；（2）、接、拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球，不得計入成績；接球者只能用簍接球，否則接住的球亦不得記入成績；（3）、拋球限時一分鐘，接球者簍內球數多者為勝；如有成績相同者，進行復賽，直至決出勝負。

4、《懶惰的自行車》在前面車筐上放標志（男女各1名）。

承辦單位：平果衛華高級中學。

道具：自行車3輛、秒表3個。

比賽規則：自行車在規定的跑道上（約50厘米寬，15米長的跑道）行駛，用時最多者為獲勝者，參賽者腳觸地、車壓線均為犯規，犯規時停表，并在原地重新起步后重新繼續記時，每犯規一次用時減5秒。

5、《3人4足》（男4人，女2人）。

承辦單位：平果民族中學。

道具：6條綁腳用的布條、秒表1個。

比賽規則：參加者3人為一組，3個人相互將腳綁在一起。比賽開始，3人從起點向終點跑去，另一組接著跑回起點，用時少者獲勝。

6、同舟共濟（男3人，女3人）。

承辦單位：城關初中。

道具:木板6塊，秒表1個。

比賽規則：6個人組成一隊，分成2組，1組參賽隊員站在木板鞋上，在起跑線后站好。比賽開始，隊員協同動作前進，船尾到達終點線后，另1組返回，船尾到達起跑線后為比賽結束，時間少者為勝。

7、袋鼠跳接力（3男2女）。

承辦單位：協力中學。

道具:跳袋5個，秒表1個。

比賽規則：參賽隊員5人成一路縱隊站在起跳線后。比賽開始，第一人站在跳袋內，手提跳袋向前跳出，繞過標志物返回，第二人依次進行，以用時少的隊為勝。

（1）必須繞過標志物。

（2）必須在起跑線后交接。

（3）隊員若摔倒必須在原地起來，重新再跳。

8、夾乒乓球（2男2女）。

承辦單位：馬頭鎮中。

道具:乒乓球若干個，筷子10雙，秒表1個。

比賽規則：每隊4人，在2張桌子上各放一個小筐，里面有1個乒乓球的小筐放在1張桌子，一個為空的放在另一張桌子上（距離10米，），1人用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球，球放到筐里后另外一個人再夾起球，放到對面的筐里，依次進行，用時最少者勝利，途中球如果掉到地上可以在原地撿起繼續比賽。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十四

聞悉集團勞動競賽組委會《關于深入開展20__年“安全零差錯、服務零投訴、工作零失誤”全員勞動競賽活動的通知》后，基地領導高度重視，為確保此項工作順利、有序地進行，專門開展了一次領會關于“三零勞動競賽”活動精神的學習活動，活動中，基礎主要領導率先垂范，與廣大職工共同學習領會通知精神，相互討論，三零勞動競賽集團公司已經開展了多年，許多老員工已經有一定的認識了解，針對一些新職工，基地領導專門進行了講解，“三零”即為“安全零差錯、服務零投訴、工作零失誤”，并結合地面服務保障、簽派運行保障、綜合保障中心等部門的具體工作情況，生動舉例講解，讓職工明白什么是“三零”以及怎樣做到“三零”。除此以外，基地還利用網絡、宣傳欄、內部簡報等多種宣傳手段展開宣傳，使職工充分認識到三零勞動競賽活動的重要性，切實提高參與的積極性。

優良的班組管理人員在職工爭當“十佳崗位標兵”“百佳崗位能手”，團隊爭當“先進集體”中發揮出巨大的作用。因而，我們也要重視加強班組團隊建設，培養鍛煉管理人才，在實行三零競賽活動開展前，我們首先要抓好班組基層管理人員的思想教育工作，為此，我們建立了班組領導定期學習制度，方便大家相互學習、相互交流，宣傳競賽活動中的一些好做法好經驗、新成效，以及涌現出的先進群體和個人，踐行“三零”理念的典型。切實發揮班組領導在團隊中模范帶頭作用與管理指揮作用，要求班級領導爭當積極帶頭參加勞動競賽活動，爭當“十佳崗位標兵”“百佳崗位能手”，在部門中倡導團隊協作精神，積極開展爭創“安全生產優秀班組”活動，帶領團隊爭創先進集體，對于團隊參與積極性高、工作能力強，競賽成績好的團體，班組領導要給予及時表彰，相反，不稱職者則迅速予以免職撤換。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十五

百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中**充分調動了工作進取性和創造性，激發愛崗敬業的精神，構成良好的工作氛圍，涌現出了許多先進團體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節管理，今年我們將繼續發揚高效執行，勇于創新，在全面練兵的同時，切實提高自身業務本事和管理本事，為**爭做禮貌企業奠定基礎。

一、活動時間：6月1日—9月8日。

二、領導小組：組長：***副組長：***組組員：***。

三、主旨思想：注重細節管理，加強服務意識。

五、活動項目及資料百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情景，對**全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及資料安排如下：

（1）6月1日百日勞動競賽全體動員大會。

（2）6月中旬優秀車隊長擂臺賽（考核司機管理本事，業務熟識程度，日常基礎工作情景）。

（3）6月底第一次抽查分公司、職能部門。

（4）7月中旬組織司機開展“的士活地圖——**交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織本事，培訓司機本事，落實素質工程情景）。

（5）7月底第二次抽查分公司、職能部門。

（6）8月初**之星評選活動。

（7）8月中旬清欠智多星觀摩賽；創新金點子有獎征集。

（8）8月底全面考核階段。

（9）9月初各部門作述職報告，進行先進交流及改善措施報告。

（10）9月中旬進行總結表彰大會注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽，如與集團安排發生沖突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀團體和先進個人，詳見《評選規則》。

六、宣傳方式及氛圍營造。

1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情景進行公式。

3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項比賽，經過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十六

為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神，按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求，制訂縣總工會勞動競賽實施方案。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，全面落實黨的十大大精神，以推動加快轉變經濟發展方式、促進產業結構優化升級為重點，以創建“工人先鋒號”、“創新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進非公有制企業、小型企業勞動競賽為著力點，廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”為主題的職業技能競賽，以“勞動節里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團結動員廣大職工為保持我縣經濟平穩較快發展建功立業。

二、總體要求。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十七

為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署，我鎮制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和狀況用心開展競賽活動，活動取得了良好成效，現匯報如下：

一、統一思想，認真組織。

為確保勞動競賽工作落到實處，各企業都相應建立了動競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動競賽組織，為勞動競賽工作的順利開展帶給了強有力的組織保證。并建立了由鎮領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業競賽管理機構，構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展。

大力開展宣傳動員工作，營造良好的氛圍。活動中，各單位基層工會根據鎮工會的要求透過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果，加深一線職工對開展勞動競賽好處的認識，營造競賽氛圍，激發廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創一流的勞動熱情，使競賽活動深入人心。典型示范，整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位，確保活動搞出成效。鎮工會緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府中心工作，用心主動為改革、發展、穩定、建立的大局服務，組織全鎮企事業單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業創新競賽。各工會聯合會在鎮工會的帶領下，根據各自的實際，突出勞動競賽重點，確定本企業勞動競賽的重點行業、重點單位，注重培育、宣傳典型。各行業用心作為，掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發揮了全體人員在建立禮貌城市的主力軍作用。

工會勞動競賽活動流程（通用18篇）篇十八

為貫徹落實全國鐵路總工會和路局、路局黨委關于春運工作部署要求，**公寓根據段工會要求，結合公寓實際，廣泛開展了“我為春運做貢獻”，確保“三個出行”的勞動競賽活動，在全車間職工的拼搏努力下，較好地完成了勞動競賽目標，實現了“我為春運做貢獻”，確保“三個出行”勞動競賽的總體目標，現將此次勞動競賽活動重點工作總結如下：

一、宣傳發動，營造氛圍。

為了扎實有效地開展好這次勞動競賽活動，**公寓工會大力宣傳了”我為春運做貢獻”，確保“三個出行”目的和意義，充分發揮宣傳陣地優勢，營造立足崗位做貢獻，確保“三個出行”的濃厚氛圍，全體干部職工積極投身活動中，做識大體、顧大局、愛崗敬業無私奉獻的優秀員工。

二、健全組織，加強領導。

為使活動順利開展，取得實效，**公寓專門成立了領導小組，主任、書記任組長，工會主席和副主任任副組長，各崗位班組長任成員，成立了勞動競賽領導小組。在整個活動過程中，組織領導健全，競賽活動健康有序，活動開展的扎實有效。

三、狠抓落實，確保實效。

根據段工會下發的勞動競賽活動的通知精神，結合**公寓實際情況，在公寓廣泛開展了我為春運做貢獻，從愛崗位，創優質；降消耗，奪第一；賽安全，零事故；賽精神，比貢獻為主題內容的勞動競賽活動。活動開展后，各崗位認真領會車間精神，緊緊圍繞我為春運做貢獻，結合崗位的實際情況，制定出了主攻方向及競賽目標，做到崗位有項目指標，個人有競賽內容。通過既量力而行、又盡力而為的實踐，勞動競賽活動在各崗位中得到了彰顯。

1、愛崗位，創優質，開展特色優質服務勞動競賽。作為后勤服務行業，只有通過服務創新，努力為乘務員提供人性化、親情化、個性化的.特色服務，本著為“乘務員著想為乘務員服務”的思想，從小處著手、從細節入手，為乘務員提供賓館化的服務，干凈的房間，溫馨的問候，可口的飯菜等一系列問題，實實在在的用心真情服務，打造出特色服務新亮點，使我們的特色服務得到廣大乘務員師傅的認可。

2、堅持科學管理，降消耗，奪第一。進一步節約公寓各種資源，充分發揮職工的聰明才智，提倡勤儉節約，樹立過緊日子的思想，大興節儉之風，養成節儉習慣，培育節儉文化。做到從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜車間的點滴資源，把節約一度電、一滴水、一張紙、一分錢的責任落實到每個工作細節之中，大力開展增收節支和修舊利廢活動，努力降低各種生產經營成本，堅決杜絕各種浪費現象，為車間節能降耗、安全生產做出自己應有的貢獻。

3、創新安全理念，增強安全意識。安全管理是車間的重點工作，車間結合我為春運做貢獻，確保“三個出行”的勞動競賽活動總體要求，開展以“安全生產、健康職工”為主題的“安康杯”活動，把“安康杯”活動引向深入。組織全體職工學習安全生產條例知識，提高全體職工安全意識水平，真正做到“我生產、我安全”的責任心，加大巡查制度，制止和杜絕違章違紀行為發生，針對檢查出的問題，及時進行整改，確保了春運期間的安全生產零事故好成績。

4、賽精神，比貢獻，為做好春運期間的各項工作，**公寓在”我為春運做貢獻”的活動中，各崗位全體干部職工發揚吃苦耐勞、連續作戰的精神，奮力拼搏，整個春運期間始終保持良好的勢頭不松懈，大家是齊心協力，步調一致，增強了集體的凝聚力和向心力，為春運工作作出了應有的貢獻。

在這次“我為春運做貢獻”活動中，涌現出一些先進個人和先進班組，體現了全體職工實現“三個出行“的目標和決心，也體現了**公寓是一支善打硬仗的團隊，我們將再接再厲，為生活段的發展做出更新更大的貢獻。

**公寓。