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2023年研發計劃方案（模板15篇）篇一

年齡：31歲。

民族：漢族。

國籍：中國。

目前所在地：清遠。

戶口所在地：惠州。

身材：174cm?kg。

婚姻狀況：已婚。

求職意向。

人才類型：普通求職?

應聘職位：精細/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師。

工作年限：6職稱：初級。

求職類型：全職。

可到職日期：隨時

月薪要求：--3500。

希望工作地區：廣州深圳佛山。

工作經歷。

公司名稱：清遠市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～。

公司性質：民營企業所屬行業：化學化工，生物制品。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇二

營造健康、文明的夜生活氛圍，引領省城文化與健康消費潮流，提高濟南市民旅游消費水平與生活質量，促進山東夜間旅游項目的發展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統曲藝等濟南民間文化設計項目，融合五龍潭幽雅的自然環境、深厚的文化底蘊及濟南當地豐富的民間文化，開發一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍潭做成泉城夜間旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍潭為代表的濟南獨特的泉水文化。

項目名稱。

項目風格。

泉城最具文化品味與濟南當地特色的夜間泉水旅游、消費區。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區。

項目內容。

（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區。

選址：將五龍潭公園正門入口處設為中心舞臺演出區。

（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區。

劃定特定區域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業在該區域開展現場促銷活動及現場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍潭風景區氛圍相協調的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍潭的夜文化。

（三）“槳聲燈影”娥英河旅游區在該區域設置美輪美奐的燈光，娥英河中開發水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。

（四）“清泉流韻”河岸街市消費區。

沿河一帶設置露天茶社、情調酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節目。

（五）“泉鄉、泉韻”泉水風情體驗區。

依托現有五龍潭泉群設計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍潭泉水帶給他們的祝福。

（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區。

定期放映經典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環境中回味經典。

（七）“泉城百家”書畫藝術展覽區。

利用現有武中奇書法展覽館營造該區藝術氛圍，定期邀請山東書畫名家進行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區文化內涵。

（八）“清泉美味”特色風味小吃區選址：五龍潭北門附近。

電燒烤、扎啤、特色風味小吃一條街。

項目管理。

項目投入/產出分析。

投入分析。

1、基礎設施建設投入：燈光照明設備、游船租賃、水電費用。

2、軟件投入：演出人員費用、電影放映。

3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告。

4、公關投入：邀請名人、活動費用。

5、管理費用產出預期。

1、經濟效益：門票收入、招商收入。

2、社會效益：五龍潭風景區知名度與影響力將進一步提升，并會促進五龍潭整體品牌形象的塑造，其無形資產無疑會大幅度增加。

項目宣傳推廣策略。

（一）推廣原則以活動造人氣，配合強力新聞宣傳，拉動旅游區內消費，提升五龍潭的品牌知名度與影響力，實現經濟效益與社會效益雙豐收。

（二）目標市場定位。

濟南市市民及外地在濟過夜游客。

濟南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調查顯示，到山東來的國內游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發展夜間旅游的領域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產品。

（三）主要營銷手段。

1、媒體宣傳推廣。

由濟南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進行立體化、全方位的宣傳。

2、旅行社線路推廣。

聯合濟南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進行重點推介。

3、主題活動推廣。

在各主題旅游區不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強的活動，吸引市民及游客的關注，為旅游區匯聚人氣。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇三

姓名：個人求職簡歷性別：

目前所在：海珠區年齡：22。

戶口所在：湛江國籍：中國。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

誠信徽章：未申請身高：170cm。

人才測評：未測評體重：52kg。

人才類型：應屆畢業生。

應聘職位：藝術/設計。

工作年限：1職稱：初級。

求職類型：實習可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區：廣州,廣州,廣州。

工作經歷。

廣州市新大愛香水有限公司起止年月：xx-07～xx-09。

公司性質：民營企業所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔任職位：設計師。

工作描述：負責外觀造型設計。

離職原因：兼職。

南馨科技有限公司起止年月：xx-07～xx-08。

公司性質：民營企業所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子。

擔任職位：銷售員。

工作描述：負責市場銷售。

離職原因：兼職。

畢業院校：廣東輕工職業技術學院藝術設計學院。

最高學歷：大專獲得學位:大學專科畢業日期：xx-06

專業一：產品造型設計專業二：文化生活產品設計。

起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號。

xx-02xx-07廣東輕工職業技術學院計算機全國高等學校計算機水平考試合格證書。

語言能力。

外語：其他一般粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

綜合能力：責任心強，有獨立工作能力，吃苦耐勞，有團隊精神；做事細心和有條理；思考、邏輯能力較強。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇四

新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈,它對企業產品發展方向、產品優勢、開拓新市嘗提高經濟效益等方面起著決定性作用，研發部管理制度。為了使新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。

2.管理職責。

2.1統籌規劃部負責新產品的調研分析與立項等方面的工作。

2.2技術研發部負責產品的設計、試制、鑒定、移交投產等方面的管理。

2.3物控部、生產部、質管部應在整個開發過程中給予支持和配合。

3.新產品開發的前期調研分析工作。

新產品的可行性分析是新產品開發不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查后,對產品的社會需要、市場占有率、技術現狀、發展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經濟性的分析論證。

3.1調查研究:。

3.1.1調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場的技術現狀和改進要求.

3.1.2以國內同類產品市場占有率高的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格及使用情況。

3.1.3廣泛收集國內外有關情報和專利,然后進行可行性分析研究.

3.2可行性分析:。

3.2.1論證該產品的技術發展方向和動向.

3.2.2論證市場動態及發展該產品具備的技術優勢.

3.2.3論證該產品發展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協配套等)。

3.2.4初步論證技術經濟效益。

3.2.5寫出該產品批量投產的可行性分析報告。

產品設計時從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產品開發的重要環節,必須嚴格遵循“三段設計”程序.

4.1技術任務書:。

技術任務書市產品在初步設計階段內,由設計部門向上級提出的體現產品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經上級批準后,作為產品技術設計的依據.其目的在于正確地確定產品的最佳總體設計方案、主要技術性能參數、工作原理、系統和主體結構，并由設計員負責編寫(其中標準化規則要求會同標準化人員共同擬定)。現對其編寫內容和程序作如下規定：

4.1.1設計依據(根據具體情況可以包括一個或數個內容):。

a.國內外技術情報:在市場的性能和使用性方面趕超國內外先進水平,或在產品品種方面填補國內“空白”.

b.市場經濟情報:在產品功能、特點、形式(新穎性)等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。

4.1.3對計劃任務書提出有關方面的改進意見.

4.1.4基本參數和主要性能指標.

4.1.5總體布局及主要構件結構敘述.

4.1.6產品工作原理及系統:需簡略勾畫出產品原理圖、系統圖，并加以說明。

4.1.7國內外同類產品的水平分析比較。

新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作.試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段.

5.1樣品試制:。

是根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝，由試制車間試制出一件或數十件樣品，然后按要求進行實驗，借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性，考核圖樣和設計文件的質量。此階段完全在研究所內進行。

5.2小批試制:。

在樣品試制的'基礎上進行小批試產,其主要目的是考核產品的工藝性,檢驗全部工藝文件和工藝設備,并進一步校正和審驗設計圖紙.此階段以研究所為主,由工藝科負責工藝文件的編制和工裝設計圖紙的完成,部分試制工作擴散到生產車間進行.

5.3編制技術文件:。

在樣品試制和小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并編制下列文件:。

5.3.1進行新產品概略工藝設計.根據新產品任務書,安排利用廠房、設備、測試條件等設想簡略的工藝路線。

5.3.2進行工藝分析.根據產品方案設計和技術設計,作出材料改制、元件改裝、復雜自制件加工等項的工藝分析。

5.3.3產品工作圖的工藝性審查.

5.3.4編制試制用工藝卡片.

5.3.5設計產品試驗的工裝.

5.3.6計算試制用材料消耗和加工工時.

5.3.7編寫試制記錄.

5.3.8編寫試制總結.著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程，并附上各種反映技術內容的原始記錄。樣品試制總結由設計部門負責編制，供樣品鑒定用;小批試制總結由工藝部門編寫，供批試鑒定用。

5.3.9編寫定型實驗報告.定型實驗報告是產品經全面性能實驗后所編的文件,內容包括定型實驗所進行的實驗項目和方法、技術條件、試驗程序、實驗步驟、參照的有關規定等。定型實驗報告由檢驗科編制。

5.3.10編寫試用(運行)報告。試用(運行)報告是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件。試用(運行)試驗項目和方法由技術部門規定。試驗通常委托用戶進行，其試驗程序、步驟和記錄表格由研究所設計室負責編制。

5.3.11編制特種材料及外購、外協件定點定型報告，由研究所負責。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇五

在今年為了公司更勝利，更快速，更強大地發展，工程研發部做好如下工作計劃：

1.全力配合銷售部，把公司發展的優勢，產品的優點，檢測設備的全面性等相關公司實際的一面，通過網絡展示出去，讓更多的客戶認識禾光，了解禾光，相信禾光，只要客戶進了禾光網站，能夠吸引客戶，讓客戶不再猶豫，不再擔心禾光，能放心地購買禾光的產品，加強銷售業績的更大進展而奮斗。

2.室內燈系列：結構方面可以告一段落，電性功能方面需要進一步地拓展，從智能方面，電源驅動方面，燈珠方面不斷創新。

3.壁掛燈系列：要求多去了解不同國家的'膠膜池和玻纖池的裝配方式，裝燈的開孔的大小，防水結構和固定方式是怎樣的，來不斷地完善壁掛式燈具裝配及防水結構，可以滿足不同國家的泳池安裝適用性，外觀方面也可以多樣化設計，來滿足更多的客戶需求。

4.水底燈系列：要從這兩款產品上下功夫，從開發出來到現在銷量并不可觀，需要找出真正的問題點，是產品質量問題，還是功能上的問題，或者價格上的問題，還是銷售推廣問題呢？我們要進一步地完善，我們必須攻破他來提高這兩款燈的銷售業績。

5.拓展軟燈條，硬燈條，酒店工程燈產品，完善相關資料配合銷售部大力進行推廣。

6.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下達。

7.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識。

8.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。

9.真對市場新產品的可行性開發計劃，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計劃。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇六

為了更好的給顧客提供喜歡的菜品和較多的菜品選擇，工廠和營運部共同規劃了這次11月份的菜品名單。

1．這次更新的菜品新增加了米線、薯粉系列：酸辣粉、鮮椒肥腸粉、黃燜雞雜粉、鮮椒牛腩粉、筍子燒牛肉粉、鮮椒燒雞粉、鮮椒仔姜鴨粉、鮮椒豬肝粉；鮮椒肥腸米線、黃燜雞雜米線、鮮椒牛腩米線、筍子燒牛肉米線、鮮椒燒雞米線、鮮椒仔姜鴨米線、鮮椒豬肝米線。

2.小食蔬菜增加了：川香雙結、油燜雙冬；粥類把早餐和午餐調整統一為相同的標準：白粥、南瓜小米粥、皮蛋瘦肉粥。

3.新恢復了水餃系列：玉米豬肉水餃、韭菜豬肉水餃、冬菜豬肉水餃。

4.主食澆頭重新恢復了：蘿卜燒肥腸、香菇燒雞、紅燜豬手、番茄牛腩、鮮椒肥腸、獅子頭。

5.拌面調整為只有3款：川味雜醬面、素椒面、番茄雞蛋拌面。

1.試吃時間計劃在11月6日下午17：30分進行，地點在大鼎店，人員為何總、研發督導、連鎖公司內部辦公室員工包括烘焙辦公員工。

2.試吃標準：米線和薯粉系列每份規格為240g/份；川香雙結、油燜雙冬每份規格為150g/份。

1.試吃結束后會收集需要改進調整的'部分，于11月9日再進行第2次小范圍的試吃確定味型。

2.研發督導計劃于11月11日-11月13日對門店操作員工進行相關培訓工作。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇七

第1條為了提高a公司(以下簡稱“公司”)研發項目管理水平，縮短產品研發周期，提高產品質量，降低產品研發成本，提高公司的核心競爭力，充分調動研發人員的積極性和創造性;特制定研發項目管理制度。

第2條適用范圍：公司新產品、新技術、新工藝、技改工程等研發項目。

第3條研發小組。

公司的研發計劃，須以公司整體戰略為基準。

由技術研發部經理組織來自本部門的人員、銷售部、生產部、財務部等相關部門人員組成“研發小組”，開展研發計劃具體擬定工作，具體的撰寫工作由研發小組負責人組織。

研發計劃要從公司的總體戰略目標開始，通過分析外部的市場經濟環境、技術環境、競爭對手的情況、公司自身的技術和運營資源，明確公司未來研發方向、重要研發和技改項目。

《研發計劃書》由研發小組負責人組織相關人員撰寫。

撰寫的過程中，研發研發小組須定期召開例會，對計劃的內容進行討論確定。

《研發計劃書》草案編制結束后，報技術研發部審核，審核通過后報公司總經理辦公會(董事會)審議。

《研發計劃書》草案出臺后，由公司高層領導董事長、總經理、副總經理、財務總監、技術部經理、研發小組等相關部門負責人組成審議小組對《研發計劃書》草案進行審議。

研發計劃的審議采用質詢會的形式進行。

質詢會先由研發小組負責人介紹《研發計劃書》的內容，然后由審議小組的成員對計劃的內容進行提問，技術研發部經理及研發小組其他成員負責解釋。

第7條研發立項報告的編制、審批。

技術研發部經理牽頭，研發小組組織根據審議小組的審議意見，編制《研發項目立項報告書》，并報送公司總經理辦公會負責審議、審批。

第三章研發項目實施及進度控制。

第9條生產部作為公司研發項目配合部門的進度控制管理的歸口部門。

第10條根據立項研發項目，技術研發部經理編制《項目研發流程》、《項目實施過程監督控制表》，對整個研發項目的每個計劃階段進行有效控制。

第11條研發小組負責人依據《項目研發流程》組織研發小組成員進行研發工作，每周定期編制《項目研發小組階段進度報告》，報技術部經理審議之后，再報送公司分管副總。

第12條技術研發部牽頭，分管副總、生產部、采購部、物料部、財務部等部門參加“研發項目實施討論會”，總結階段性實施過程，提出難點及改進方案，明確下階段實施過程計劃。

第13條研發項目實施過程結束后，技術研發部會同相關部門、人員及時編制《研發項目驗收總結報告》，并報送公司總經辦審議、鑒定、評價。

第四章研發項目技術管理。

第14條研發項目技術管理的目的是提高研發項目的技術研發和應用水平，并在具體研發項目中實施有效的技術管理。

第15條技術標準化的目標是為了提高技術人員的工作效率和減少研發項目的總體成本，是一項需要不斷完善、持續改進的工作。

第16條技術研發部負責編制研發項目的技術標準、工藝流程、操作規程等規范化技術文件。

第五章研發項目成本管理。

第17條為了加強公司研發項目成本管理，提高成本核算的準確性和及時性，通過實行項目成本核算制，有效控制項目成本，改進經營管理，提高經濟效益。

第18條公司項目可行性研究報告評審后，技術部應協同財務部進行項目成本策劃，確定研發項目成本核算對象，進行研發項目成本編碼，并將成本測算結果即目標成本報技術委員會審批。

第19條研發項目計劃階段，在目標成本范圍內，技術部經理應組織核心小組相關人員編制詳細的成本費用預算(設計方面、市場方面、采購方面、生產方面、質量方面等研發過程中涉及到的各方面)。

第20條項目成本計劃包括項目總的成本計劃、月度或階段成本計劃。

第21條各項目的計劃成本預算應報送財務部，作為研發經費的依據。

第22條研發項目成本核算的內容。

(1)人工費：包括人員的工資、獎金、其它福利補貼等;。

(2)材料費：開發過程中使用的元器件、設備等;。

(3)其他費用：是指為組織和管理研發所發生的各項費用，如：差旅費、住宿費、招待費、通訊費、交通費、辦公耗材費、打印傳真費等。

第六章研發項目文檔管理。

第23條項目文檔管理的意義。

通過對項目文檔進行很好的管理，規范公司研發項目，統一公司文檔格式、要求，有利于項目技術知識的傳承和保存，以及對項目進行很好的評價。

第24條項目文檔內容。

研發項目計劃書、研發項目立項報告書、階段計劃、會議紀要、項目過程中的記錄文檔、技術工藝說明等一切與研發項目相關文件資料。

第25條項目文檔管理。

研發小組負責編制項目研發過程中的文檔資料，技術部負責組織收集和整理研發項目文檔資料，并在研發項目完結驗收之后，由技術部及時送交公司技術檔案室入檔。

第七章研發項目知識產權管理。

第26條適用范圍。

為了提高公司知識產權的管理水平，鼓勵科技創新、發明創造，加強知識產權的管理，保障公司和相關各方的合法權益，推動科學研究、技術開發和科技成果商品化、產業化。

第27條根據《專利法》、《著作權法》、《合同法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關法律的規定，本辦法所稱公司持有的知識產權，主要包括以下內容：

1.研發成果：主要包括技術方案、設計圖紙、試驗數據、階段成果、鑒定文獻等;。

3.著作權(的科技成果權利。

(商標等知識產權不在此適用范圍內)。

第28條公司研發知識產權管理的歸口部門是技術部。

技術部負責公司知識產權的管理，并按國家法律法規行使對本公司有關知識產權所擁有的權利，具體有以下工作：

1.分析知識產權保護管理工作的現狀并提出改進措施;。

2.宣傳、貫徹執行國家有關知識產權的法律、法規和政策;。

4.組織對侵犯公司知識產權行為的處理及與律師事務所的協調;。

5.辦理涉及知識產權保護管理的有關手續;。

7.組織知識產權的教育、培訓工作。

在技術開發，產品設計等知識產權的產生過程中，技術部應對市場動態隨時進行知識產權信息跟蹤，及時調整開發策略。對因知識產權狀況而需調整開發方向的，應及時向公司主管領導報告。

技術部應對項目的知識產權保護情況進行跟蹤管理。對階段性及最終成果中屬于專利法規定申請范圍的，應當進行專利申請，或者以技術秘密方式及其他知識產權方式保護。

技術部或公司總經理辦公會決定某項知識產權不申請專利，而是以技術秘密處理的，應當制定技術秘密的保護方案。項目參與者和接觸技術秘密的有關人員須簽訂技術秘密保護協議。

第29條知識產權的取得：

公司員工的發明創造，凡符合下列條件之一者，屬于職務性發明創造，其知識產權屬于公司：

1.以公司名義做出的發明創造;。

2.員工在履行本職工作中做出的發明創造;。

3.員工受命執行本職工作之外的工作任務做出的發明創造;。

5.退職、退休或者調動工作后1年內作出的，與其在原單位承擔的本職工作或者原單位分配的任務有關的發明創造。

第30條職務性發明創造的知識產權屬于公司，不因發明人或設計人的退休、退職或工作調動等而轉移，任何機構或個人不得占為已有或變相占為已有，在保證發明人或設計人合法權益的前提下，公司有權處理所持有的知識產權。

第31條對確定為各級重大研發計劃項目的主要承擔人員，在研發任務尚未結束前要求調離、辭職、并可能泄漏各級重大研發計劃項目所涉及的技術秘密、危及國家安全和利益的，原則上不予批準。

退休、停薪留職、辭職或調離的職工在離職前，須將在全部技術資料、試驗材料、試驗設備、產品等涉及知識產權的資料交回，由技術部簽署意見后方可辦理相關手續。

擅自離職，并給公司造成經濟損失或泄漏有關技術秘密的，依照有關法律法規處理。

第32條知識產權的分級管理。

(1)資料保管。

與技術、產品有關的資料由技術部保管，其他部門和人員配合技術部進行專利權申請工作。

(2)分級查閱。

對于知識產權資料的使用，需分不同的部門、不同級別的工作人員給予不同的權限。

第33條知識產權管理相關的獎懲：

為了鼓勵員工多為公司創造并保護知識產權，公司對員工的以下行為加以獎勵：

(2)成功申請到專利或公司認為有價值但不應以專利方式保護的技術，經公司批準，可獲得5000-0元的現金獎勵。

第34條對未及時申請專利、商標注冊或未采取其它保護措施，給本公司權益造成損失的，要追究直接責任者和部門負責人的責任。

第八章附則。

第35條本管理制度由技術部草擬和修訂，公司經營辦公會審議，公司技術部負責解釋。

第36條本管理制度自頒布之日起實施。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇八

過去的一年，xx公司在部門設立、硬件配臵、制度建設、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補和加強。就在去年底也確定了xx的批量定單，同時xx不斷有批量定單的利好消息。總體看來，xx公司正進入一個全新發展的時期，一個需要保量既保質的時期。

研發部將致力于各項相關工作的規范化及確保核心技術的領先地位和成熟應用。因此本部門今年的關鍵詞是：基礎研究規范化和新技術的研發應用。本部門將配合公司本年度的全局發展規劃極力做好以下工作。

1）進一步完善制圖標準化工作；（時間：四月底前；責任人：xx）去年年末推行制圖標準化以來，封面、圖框、bom格式及制圖標識基本得到了統一，今天四月底前完成升級方案并正式全面推行新方案。

2）結構標準化工作；（時間：四月到十二月完成所列部分；責任人：xx）為了提高生產作業人員的勞動效率，研發部從制作施工圖開始將展柜常用結構歸納和總結，優化并推行標準化結構。如抽屜或門的摳手行位統一；抽屜部件結構和制作方法統一；抽側長度根據最優化開料分級設定；150w光源器通風結構標準方案；35w光源器通風結構標準方案；不同跨度或長度的門和層板標準厚度及安臵結構；統一玻璃開槽尺寸；統一玻璃罩粘貼結構；包裝結構標準化等等。

3）工藝標準化工作；（時間：四月到十二月完成所列部分；責任人：待定）推行工藝標準化，有利于穩定產品質量，減少勞動適應周期，提高生產率，降低生產成本。尤其批量生產效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標準名稱、標準尺寸；mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或實木做開放/封閉效果的標準工藝流程、標準油漆配比、標準單位用量；冷壓加厚板膠水標準用量；貼防火板標準工藝；貼木皮標準工藝等等。

4）四月底前制定物料編碼規則；（時間：四月底前；責任人：xx）

5）標準五金件資料庫；（時間：五月底前；責任人：xx）

6）統一bom制作標準。（時間：五月底前；責任人：xx）

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇九

時光飛逝，轉眼間告別了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下，研發部在本年度工作完成狀況總結如下：

關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當所引起，小部分是產品本身的問題，產品本身的問題開發部有著進一步的改進，用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

開發部不足之處，對新產品開發新思維能力掌握得不夠，產品燈具實地運用，實地裝配，實地現場施工等相關信息了解得太少，在這些方面開發部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術講座和技術培訓，開闊視野，了解對手及了解行業最新動向，了解相關信息與掌握最新技術，挖掘新思路，提高開發人員的開發能力。

在20xx年里研發部工作完成事項如下：

一、完成新開發產品共3項27款：

二、完成優化更新產品共3項20款：

三、完成電源優化共4款：

四、配合外界控制電源優化共4款：

研發部20xx年計劃

隨著公司與同行業者在市場競爭力的不斷強大，公司對各部門的管理及新產品開發會有更高的要求，為了使各部門更能跟隨公司發展的需要，開發部在新的一年里做好如下工作計劃：

一、開發方針

“持續創新，穩步開拓，精益求精！”

led技術日新月異，只有不斷創新才能獲得持續的競爭力，任何一項新技術的應用都需要用充分的實踐檢驗后方可投入市場，精益求精，要求做得更專業。

二、開發目標

以戶外運用照明產品為核心，水底泳池燈產品為支撐，多品種，多層次化開發，在結構外形方面要求不斷的創新，吸引更多的用戶眼球，光源選擇以中功率仿科瑞封裝led進一步開發，電源部分需要不斷改善，降低成本提高效率和加強led工作的穩定性， 功能方面重點從智能控制化入手開發。

三、開發計劃

1.以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品，

4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。

5.開發供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

6.對市場新產品的可行性開發計劃，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計劃。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇十

時光荏苒，20xx年即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化，統一化的任務！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：

1、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

2、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。

3、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于xx次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

4、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整。

5、xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據10年的流行趨勢增加相應的新品種。

xx店在暫停營業半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑒于xx路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計劃做下安排。

1、通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核！

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓！

4、了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

5、針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。

6、在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇十一

1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在**年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。

5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整

1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!

3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

4，了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價

6，在**月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現在科技發展，知識更新，研發部在新的一年里必須加強對外技術交流，鞏固專業知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發加快步伐，走得更快一些，開發部在新的一年里做好如下工作計劃：

降低生產成本，要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。

嚴格按ts16949體系程序執行產品開發管理，通過過去一年的體系加強建設，開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構合理，安全可靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失。

以戶外水底燈產品為開發目標，par56產品延伸開發為支撐，多品種，多層次化開發，光源選擇中小功率新品種led為重點，電源驅動部分需要不斷創新，降低成本提高效率，保持led燈具工作的穩定性，耐久性， rgb控制方面多為智能化入手創新改善。

1.以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品，

4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。

5.開發供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇十二

不知不覺已到公司三月，首先在這要謝謝大家對我工作的支持，鼓勵，照顧，謝謝郝經理對我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進展的很順利。真的不得不感慨時間流逝的速度。當你每天在專心做一項自己熱愛的工作，時間過的真的很快。總感慨時間不夠用。

初來公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環境及重要的項目開發背景及實施流程。之前對現公司的業務流程及產品很陌生，經過兩周的熟悉已經有了具體的認識，記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”。接來的工作主要就是圍繞的項目的實施階段，對業務需求有了一定的'認識之后，便開始了艱苦，而又難以抉擇項目框架的搭建，為了做到量優化以及化的減少編寫代碼的方便度。做了一些相關的小工具方便今后的開發。做為開發平臺，sqlserver____數據庫。以及增強用戶體驗的無刷新aja__頁面交互，jqueryui，highcharts等相關技術。因現在開發團隊還只是我一個人，但不得不考慮到今后新加入的戰友一起奮斗，為了方便多人開發管理起來方便搭建了svn服務。由于硬件支持的不確定性，該項目現在事已經實施到，框架可以完成今后主要的功能后續開發，現在只等相關具體需求。需求一明確將立即展開項目的主要功能的開發。現已萬事俱備只欠東風。在這段期間并沒有閑下來，改善框架，提高的框架的穩定性及可維護性。這是一個產品的生存周期的重要評估憑證。經過三個月工作，已對開發的產品完全有了明確的認識，也適應的新的工作環境。在這再一次謝謝大家對我支持和關心，謝謝你們。我一定會拿出一個好的產品答謝公司。

在公司試用期已結束，以下是我對今后工作一個計劃，目標今年推出第一版本!因為是搞項目開發，以下將是關于今后產品開發計劃及對產品今后的發展戰略的個人小小的想法。

1、數據采集校對。

接下來第一步工作將數據采集到數據庫，會對原有的表結構有所改動，因此要做好數據校對的工作。已確保今后分析出的數據是準確無誤的。這也是評估一款產品的價值。這一塊工作如果劃分等級將為級。

2、數據分析功能展示

這部分工作將是該軟件核心部分。也是用戶所關心的部分。產品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的所有的工作都將是為這一塊作為輔助。該部分完成也是最花費時間的部分。主要困難在于業務的需求，因為這也是第一款產品也沒做到具體的市場調研，所以只能獨*索，但不會閉門造車，會借鑒市場上僅有的產品在針對自己的產品特點開發一款適于我們的產品。如果時間緊迫迫切會需要開發出第一版本我們退而求其次，盡快開發出簡單的第一版本，第二版本將在第一版本上優化改善。

該模塊的技術上要注重它運行的穩定性，避免讓用戶在第一版本就對該產品失去信任，好感。這兒的結果將直接影響后續的開發。此功能不得不考慮。該模塊也應為級。

3、后期維護，第二版本，產品戰略

第一版本推出之后，根據市場的反應，判斷后期維護的工作量。依我個人的想法，后期維護遇到的問題將直接在第二版本上完善，遇到重要，緊急的問題將在第一版本上進行修復，第一，第二的版本過度將會很快。第一版本出來之后將會立即進行第二版本的開發，之所以這樣想是因為我們第一版本實在嘗試，會有很多不完善的地方，說句不好聽的話，就是拿用戶當作小白鼠。看他們的的反應我們將會立即收集相關信息及需求做出第二版本。這也只是我一個想法。樂觀的想法第一版本已經很完善很滿意。呵呵。到時還是會根據具體情況具體處理。

我這就長話短說吧，有點寫不下了。

1、試點實施，項目需求調研

2、根據公司的現有優勢發展輔助發展該產品

3、剖析市場上現有軟件，發展具有自己特點的產品

4、增加產品的亮點，不需多，一兩個即可。

5、給產品一個明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，根據不同群體給予不同特色的產品)

對于該產品我的目標將是為其打造出能源中產品一把利劍，在能耗中打出一個不可或缺的地位，占領能耗市場，將其成為龍頭老大。成為國家指定能耗產品。在此希望同大家一起努力，加油。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇十三

1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在xxxx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。

4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次，并每周向公司領導匯報檢查工作情況。

5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整。

6，xx下市前準備好xxxx年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據10年的流行趨勢增加相應的新品種。

1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!

2，在10年2月底進行廚房人員組建，本著節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

4，了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

5，針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，并做好培訓工作。

6，在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇十四

在20xx年里為了公司更勝利，更快速，更強大地發展，工程研發部做好如下工作計劃：

1.全力配合銷售部，把公司發展的優勢，產品的優點，檢測設備的全面性等相關公司實際的一面，通過網絡展示出去， 讓更多的客戶認識禾光，了解禾光，相信禾光，只要客戶進了禾光網站，能夠吸引客戶，讓客戶不再猶豫，不再擔心禾光，能放心地購買禾光的產品，加強銷售業績的更大進展而奮斗。

2.室內燈系列：結構方面可以告一段落，電性功能方面需要進一步地拓展，從智能方面，電源驅動方面，燈珠方面不斷創新。

3.壁掛燈系列：要求多去了解不同國家的膠膜池和玻纖池的裝配方式，裝燈的開孔的大小，防水結構和固定方式是怎樣的，來不斷地完善壁掛式燈具裝配及防水結構，可以滿足不同國家的泳池安裝適用性，外觀方面也可以多樣化設計，來滿足更多的'客戶需求。

4.水底燈系列：要從這兩款產品上下功夫，從開發出來到現在銷量并不可觀，需要找出真正的問題點，是產品質量問題，還是功能上的問題，或者價格上的問題，還是銷售推廣問題呢？我們要進一步地完善，我們必須攻破他來提高這兩款燈的銷售業績。

5.拓展軟燈條，硬燈條，酒店工程燈產品，完善相關資料配合銷售部大力進行推廣。

6.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下達

7.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識。

8.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。

9.真對市場新產品的可行性開發計劃，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計劃。

2023年研發計劃方案（模板15篇）篇十五

時光荏苒，20xx年即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝x餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化，統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：

1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在20xx年2月底做好x上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。

5，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調整。

1、通過對一些和x路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核!

3、菜單確定后，完成菜單所有菜品的標準化和規范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

4、了解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

6、在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開一個工作新局面。