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2024年企業合規工作（優秀15篇）篇一

一、為加強公司人力資源的開發和管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定本制度。

二、公司工作時間每天早8：00至晚21點，因季節或節假日變動工作時間由公司另行通知調整，夜間值班由各門店自行合理安排。

三、員工上下班實行簽到制。所有員工上下班均須自行簽到，任何人不得代理他人或由他人代理簽到，違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予10元經濟處罰。

四、所有員工須先到本部門簽到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況須經店長批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。

五、上班時間開始后，20分鐘內到班者，按遲到論處，超過20分鐘以上者，按曠工半天論處，提前20分鐘以內下班者按早退論處，超過20分鐘者按曠工半天論處。

六、員工外出辦理業務前須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

七、上班時間外出辦私事者，一經發現，酌情扣除當月崗位工資，并給予警告及通報批評。

八、員工一個月內遲到、早退累計達3次者扣發當月崗位工資的20％，達5次者扣發100％的'崗位工資，并在公司內給予通報批評。

九、員工無故曠工半日者，應扣發當月30％的崗位工資，并給予一次警告處理，每月累計3天曠工者，扣除當月100％的崗位工資，并由公司決定待崗處理，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

十、本制度由公司負責解釋。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇二

隨著金融市場的不斷發展，銀行業在全球范圍內具有重要的地位和影響力。作為銀行從業者，我深感企業合規意識的重要性。合規是銀行運營的基石，也是建立良好聲譽的關鍵。經過多年的實踐和總結，我對企業合規有了一些心得體會，希望能與大家分享。

首先，合規意識要樹立在銀行的每個員工心中。合規不僅僅是銀行的高層管理人員的責任，每個員工都有責任去遵守銀行的規章制度和法律法規。要做到合規，首先要具備一顆誠信的心，時刻保持警惕，遵守道德規范，從自身做起。其次，要加強合規培訓，不斷提高員工的法律意識和風險意識，以便在工作中能夠及時發現違規行為并加以糾正。

其次，合規體系的建立是保證企業合規的重要保障。銀行需要根據國家相關法律法規和行業規章制度建立合規體系，明確合規職責和流程。具體而言，可以通過制定合規規章制度、發布內部合規操作手冊、建設合規監管平臺等方式來確保合規工作的落實。此外，還需要建立健全的內部審計和合規調查機制，及時發現和處理違規行為。

第三，合規與風控緊密相連。合規是風險的前提，只有做好合規，才能夠更好地控制風險，保護企業的合法權益。銀行需要建立完善的風險管理制度，包括風險評估、風險控制、風險核查等環節。同時，要對重要崗位和關鍵業務進行風險分類管理，確保業務操作的合規性和風險可控性。

第四，建立合規文化是持續發展的關鍵。合規文化是指在企業中普遍認可和遵循的合規價值觀和行為準則。銀行要引導員工樹立合規意識，形成合規的行為習慣。除了內部監管，還可以通過外部評測和第三方審計等方式來不斷推動合規工作的深入開展。同時，還要加強與監管機構的溝通，及時了解法規政策的變化，積極配合監管工作。

最后，合規的工作需要全員參與，形成合力。合規是銀行的重要戰略之一，需要全體員工的共同努力。要通過內外部宣傳，提高員工的合規意識，形成集體的合規氛圍。同時，要鼓勵員工積極反饋和提出合規建議，不斷改進合規工作。只有形成合力，才能在競爭激烈的市場環境中保持企業的長期發展。

綜上所述，企業合規心得體會是銀行業務中不可或缺的一部分。樹立合規意識，建立合規體系，與風控相結合，形成合規文化，全員參與合規工作，這些都是實現企業合規的關鍵要素。只有確立合規的理念，才能夠更好地保護銀行的聲譽和利益，為企業的穩定發展提供堅實的基礎。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇三

刑事企業合規是企業規范經營的必備條件，企業與其管理人員應該具備合規意識、合規素養和合規能力，使企業的行為符合國家法律法規和道德規范，保證企業社會責任和公共利益。因此，為了提高企業合規水平，加強企業內部規范建設和風險防范意識，我參加了一次由某知名培訓機構舉辦的刑事企業合規課程，下面從五個方面談一下我的體會。

課程內容講述了刑事企業合規的定義、內容和意義。刑事企業合規是指企業在遵守國家法律法規和經濟規律的前提下，通過規范經營行為，實現自我保護和社會責任的一種管理方式。刑事企業合規的實踐不僅有助于企業營運成本的降低，減少法律風險的出現，也有助于增強企業社會形象和市場競爭力。因此，企業需要在涉及財務、營銷、安全、人力資源等領域中關注合規問題。

在課程中學習到了關于刑事法律制度、刑事風險評估、涉刑責任人員的管理和整改等基礎知識。企業管理分類、分級、管理人員的職責、協作機制等都進行了分析。整個課程已經覆蓋了企業實際操作中的所有細節，使我們的思路變得更加清晰和系統，也使我們更加具備這方面的專業知識。

三、刑事風險評估及應對方案。

在課程中，我們也學習了刑事風險評估的概念和步驟，并針對性地針對企業風險進行評估，制定了相應的風險應對方案。通過風險評估，企業可以深入了解自己的弱點，針對性對癥下藥，減少和預防風險發生，并制定有效計劃，以期達到最小風險。

四、防范和預防刑事風險的實踐。

在系統地學習了與刑事企業合規有關的領域后，我們還開展了相關實踐活動，相互學習和交流經驗。這個實踐活動也是課程設計的重點之一。通過大量閱讀、講解和實踐操作，我們能夠熟練的運用解決方案，更好的預防和防范刑事風險。

五、課程對我個人的啟示。

此次課程極大地提高了我的認識和實踐水平。在其中，我感受到企業合規是企業發展和完善的關鍵，也是企業永續發展的動力。此外，長角度的思考，及時監測外部環境的變化，并制定相應的防范方案，對于行業和企業的成功至關重要，我的思路更加清晰，豐富了我的知識框架。

總之，此次刑事企業合規課程讓我對合規體系有了更清晰的認識和更加深入的理解，也增強了我在實踐操作中解決問題和應對風險的能力，我相信，會在今后的工作中，將所學知識和理念落實到實際工作當中，真正做到切實的貫徹和應用。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇四

法務部是根據目前公司的工作情況和工作需要，堅持以事前預防、事中控制為主、事后補救為輔為原則，以高效、高準確率和自律為法律服務準則，結合企業法律工作的特點和公司法律服務的實際需求，幫助公司解決法務問題。下面是豆花問答網小編整理的《企業法務部合規工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

在公司領導和同事的關心支持下，經過近兩天對公司制度、文件的學習，走訪車間并溝通各部門負責人，征集法律服務與支持意見，針對以上信息資料現提出以下法務工作思路，請領導作出批示。我將按領導要求，開展具體工作，為企業發展提供法律支持與保障。

現階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全，公司現有業務模式存在工程質量、應收帳款等經營風險。企業現有風險管理、控制機制需要加強，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位。

以服務企業發展為中心，突出法律支持與服務，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業法律風險防范機制。

三、

工作目標。

(一)三個月打基礎。

制定日常經營用合同范本，對應收帳款進行分析、區別不同情況進行法律清收，對工程招投標文件及產品銷售、業務運作模式進行分析，提交風險防范意見。

(二)一年搭框架。

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現狀的法務管理職責、權限，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責，將風險管理納入各項管理流程，完善企業法人治理、法律事務管理，法務工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系。

拓展法律服務領域、法務工作不斷創新與完善，構建支撐企業戰略的法務工作體系。

四、法務工作具體業務模塊工作思路。

(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務工作職責，優化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現狀制定法律事務管理辦法、合同管理辦法和應收帳款管理辦法，構建公司內部法律風險的防范制度，經過宣傳、培訓后嚴格執行。

(二)合同管理思路：夯實基礎、強化管理、建立標本合同管理是企業運營的基礎，規范合同審核與管理就把住了風險管理的關口，通過參與公司重大經濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執行過程監控、后續事項的處理及完成效果的評估，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳，建立重大合同動態跟蹤制度，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業務部門進行投標、簽訂合同。

(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權、制度防范對公司現有的呆死帳進行分類匯總，針對欠款原因協同業務、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因，因此需要對業務操作模式、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度，防范相應風險，化保障企業資產與利益。

(四)法律訴訟支持。

根據企業需要參加訴訟仲裁的起訴、應訴，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協調談判工作，爭取雙贏，訴訟案件做到認真負責、及時完成，保證公司利益化。

對重大、復雜案件，我們可以通過聯合外部律師及整合相關資源來解決，發現重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓。

業務經辦部門需要經常對外簽訂合同，因此對經辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓，可以使風險關口前移，減少糾紛爭議。

(六)知識產權管理。

溝通省、市、區及國家工商局，協同代理機構，爭創馳名商標，實施品牌戰略，提高企業的知名度，促進產品銷售。結合企業現有生產工藝、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請，促進企業科技成果轉化有效支持企業高新技術企業認定，獻得稅收優惠等政策支持。

(七)為經營決策提供法律服務。

通過實施知識產權戰略，爭創馳名商標。健立健全企業內控制度、完善法人治理結構，實施經營合法合規性突破，掃除企業上市障礙，規避經營風險。

(八)整合司法與相關資源、不斷提高自身業務技能。

加強學習公司業務知識，多與公司內外各部門進行交流、走防，更好的為公司各業務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業陶瓷行業了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規則，對公司國內及涉外經濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續學習提高。

20__年，__法律工作要繼續按照公司領導的安排和公司確定的經營目標和工作思路，以“圍繞一個中心，落實四個到位，爭取兩個提升”為指導思想，以推進合規管理，防范、化解法律風險為主線，充分發揮職能作用，為企業經營發展提供高效的法律服務和有力的法律支持。

一、加強法律意識建設，提高依法管理水平，20__年，建議在公司范圍內開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作，要以合同管理為主題，密切結合本公司經營管理實際，務實、有效的組織開展，通過活動，在整體上提高員工法律意識和法律素質的同時，積極推進合同管理工作，進而從整體上提高員工依法經營意識和執行操作水平，強化全面風險管理，提高風險防控能力。

二、進一步加強和完善法律審查，防范風險，服務基層要堅持法律審查的獨立性，繼續做好對合同的審查工作，加大對臨攤的監管核查力度，特別要加強對平時管理相對薄弱的業務和環節的法律審查及指導，如有必要做好法律意見書，并督促落實。對公司經營活動中遇到的新問題、新業務、及時提供可行的解決方案，保證經營活動的合法性。充分發揮自身專業優勢，通過參與談判、合同文本起草、發布法律風險提示及法律審查等方式，為經營提供高質量、高效率的法律服務。

三、加強業務合同管理，提高經營合規水平加強對合同文本實施工作的指導管理，進一步規范合同文本的使用，不斷提升合同質量。按照租賃管理等要求，對合同使用中存在的問題認真整改，同時要把合同的檢查作為日常例行工作，并持之以恒，力求關口前移、消除隱患。

四、改進訴訟管理，提高訴訟效益繼續加強訴訟論證，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟。繼續強化案件管理，全力推進未執結案件的執行，為清收工作提供法律支持，力求勝訴案件執行收回等工作有所突破。改進訴訟管理，要對企業經營，特別是合同案件發生條件及其管理中風險預警進行論證、提出可行的處理辦法，為完善合同管理、做好預警反應、及時中止風險提供法律服務。

五、做好自律監管工作，切實防范法律事務工作風險按照法律事務工作自律監管的要求，認真履行自律監管職責，對各公司各部室及分支機構的法律事務工作做好檢查，對各項職責范圍內的業務做好自查。

六、關注業務經營中的熱點、難點問題，開展調查研究調研工作要在往年開展的調研工作基礎上，改進工作方式，提高調研水平，為領導決策和規范業務操作提供法律支持。加強調研的主動性，多深入基層，了解基層單位在業務經營中遇到的困難和存在的風險隱患，扎實掌握第一手資料，在此基礎上嚴密論證，揭示風險隱患，提出可行性建議。注重對業務經營中前瞻性問題的研究，及時識別風險、提示風險和提出對策。

七、從法律角度出發，加強專業技術學習，提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政，從而提高依法管理水平的高度，切實重視法律工作;加強對公司經營中法律工作的指導，明確工作目標;加強學習和培訓，全面提高經營人員素質，著力培養與法律事務有關人員求真務實、踏實嚴謹的工作作風和團結協作的工作氛圍，充分發揮法律事務對經營管理的支持保障功能。

“安全、有序、激情、和諧”是公司20__年工作的指導思想，安全、有序同時也是法務工作的目標。根據目前公司法律工作的現狀，20__年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

一、公司規章制度的修訂、完善。

公司的規章制度是按制度內容進行部門歸口管理的，20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個，行政管理制度6個，品質管理制度3個，后勤管理制度13個，工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成。

二、合同及法律文件的審查。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據目前情況，對經濟合同制度中的合同評審內容進行調整，計劃20__年2月底前完成。

對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內完成。

三、法律咨詢與培訓。

工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢，并及時給予答復。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯系，開通一個專門的法律咨詢郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢。

與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、產品質量法、消費者權益保護法、知識產權法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次，可以根據需求增加培訓內容和次數。

四、法律糾紛的處理。

法務部協助公司有關管理部門及業務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。

按公司規定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20__年開始，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱。

六、自身素質的提高。

20__年，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識，吸收新知識，爭取機會參與業務培訓和同行交流，以便更好的為公司服務。

文章傳遞出很多東西。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇五

企業合規是指企業在經營過程中，依據法律法規、行業規范、道德規范等要求，合法合規地履行社會責任、保護消費者權益、維護經濟秩序、促進企業可持續發展的一種管理方法和理念。而銀行作為社會經濟中不可或缺的一環，對于企業合規具有特殊的責任和挑戰。我在銀行工作多年，從事企業合規工作，深感在日常工作實踐中所掌握和體會到的經驗，對于今后的工作具有積極的意義。在此，我將分享一下我對企業合規的心得體會。

首先，我認為合規工作的核心在于對法律法規的熟悉與遵守。對于一個銀行來說，法律法規是最基本的底線，必須要做到心中有數。因此，我堅持每天抽出時間學習相關法律法規，及時了解最新政策和法規動態。同時，我們還需要將其與實際工作結合起來，制定相應的操作規程和制度，確保員工按規范行事。

其次，為了提高合規工作的專業性和效率，風險防控是非常重要的一環。在日常工作中，我積極參與各類培訓和研討會，不斷提高自己的專業知識和技能。同時，我也將風險防控作為工作的重點，通過建立完善的風險管理機制和內控體系，及時發現和解決各類風險問題，確保企業合規工作的順利開展。

另外，溝通與合作是企業合規工作的核心要素。在銀行這樣一個龐大的組織中，不同部門之間存在著相互依賴的關系，只有加強溝通和合作，才能真正實現合規的目標。因此，我注重與各部門的溝通交流，確保合規政策和要求能夠有效傳達和執行。此外，我還積極參與各類合規工作組，與其他從業者分享經驗，并共同解決合規難題，取得了良好的合作效果。

此外，我還強調在合規工作中，要加強對員工的教育和培訓。因為合規工作不僅是領導的責任，也是每個員工的責任。只有增強員工合規意識，提高他們的合規能力，才能實現持續合規的目標。因此，我注重制定和組織各類培訓計劃，提高員工的合規意識和能力。同時，我也加強與員工的交流和溝通，了解和解決他們在實際工作中遇到的問題，幫助他們更好地履行合規責任。

最后，作為一個企業合規工作者，我深刻認識到合規工作的重要性和必要性。在日常工作中，我時刻保持警惕，時刻將合規要求融入具體工作中，不斷提高自己的業務素養和專業能力。我堅信只有企業合規的基礎上，才能夠實現企業的長期發展和社會的可持續發展。

綜上所述，企業合規工作在銀行業中具有特殊的責任和挑戰，需要我們不斷提高專業能力和管理水平。通過對法律法規的熟悉與遵守、風險防控、溝通與合作以及員工教育和培訓的重視，我們可以確保企業合規工作的順利開展，并為企業的可持續發展作出積極貢獻。企業合規不僅是一種管理方法和理念，更是一種社會責任和行業擔當。希望我們每一個從業者都能夠認識到這一點，在自己的崗位上做出更多的努力和貢獻。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇六

在當今競爭激烈的商業環境中，企業迫切需要建立和加強內控合規機制來管理風險并確保良好的經營運營。作為一名企業的高級管理者，我深刻意識到內控合規的重要性，并通過多年的實踐經驗總結了一些心得體會。

首先，我認為內控合規必須要得到全員的支持和參與。無論是高層管理者還是普通員工，都應該明白內控合規對企業的重要性，并積極參與其中。只有全員共同努力，才能確保內控合規的有效執行。因此，企業需要通過內部培訓和教育，提高員工對內控合規的認知度，激發他們的積極性和主動性。

其次，建立科學的內控合規框架是確保企業運作順利的基礎。內控合規是一項系統性工作，需要綜合考慮企業的各個方面。在制定內控合規框架時，企業應該根據自身的特點和實際情況，確定合適的風險管理和控制措施。同時，還要與相關法律法規和行業規范保持一致，以確保企業的合規性和可持續發展。

第三，內控合規需要不斷優化和改進。由于環境和法規的變化，企業的內控合規工作需要持續跟進和改進。企業應該建立起一套完善的內控合規評估和反饋機制，及時發現和解決問題。此外，企業還應該積極借鑒行業和國內外企業的最佳實踐，不斷提升內控合規水平。

第四，內控合規需要強調風險管理。風險是企業發展過程中無法回避的因素，但合適的風險管理可以減少風險帶來的不良影響。因此，企業需要建立一套科學的風險管理體系，將風險識別、風險評估、風險控制和風險監測等環節貫穿于整個內控合規過程中。只有有效管理風險，企業才能避免因意外事件而造成的經濟損失和聲譽風險。

最后，內控合規需要注重誠信和道德。作為一個合規的企業，誠信和道德是企業文化的重要組成部分。企業應該建立起一套以誠信為基礎的內部準則和行為規范，通過明確的獎懲制度來引導員工遵守規定，保持道德底線。同時，企業還應該加強與供應商和合作伙伴的合作，推動整個產業鏈的誠信建設，維護行業的經濟秩序和競爭環境。

綜上所述，企業內控合規是企業管理的重要組成部分，對于確保企業的穩定發展至關重要。通過全員參與、科學制定、持續改進、風險管理和注重誠信，企業能夠有效地管理風險、提升效益，實現可持續發展。作為企業的管理者，我們應該時刻關注內控合規的重要性，并努力將其落實到企業的日常運營中，為企業的可持續發展貢獻力量。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇七

企業合規是指企業按照法律、法規和相關規定，遵循商業道德和自愿原則，規范企業經營行為，保護投資者、社會和銀行等利益相關方的一種管理行為。銀行作為金融業的重要組成部分，關注企業合規的重要性不言而喻。本文將從銀行角度出發，就企業合規的體會與感悟進行探討。

首先，銀行要加強內部合規建設。內部合規是企業合規的基礎，是保障企業運營正常、有序的關鍵。銀行應建立健全內控制度，明確崗位職責和權限。合規風險評估應常態化開展，及時發現并解決問題，減少風險隱患。此外，銀行要加強員工培訓和教育，提高員工合規意識和專業素養，確保員工遵守法律法規，不違反守信原則，保障客戶的合法權益。

其次，銀行要注重客戶合規管理?？蛻艉弦幨倾y行合規管理的核心內容之一。銀行應建立客戶合規管理體系，明確客戶準入標準和退出機制。在客戶準入環節，銀行要對客戶進行合規審查，確保客戶的合法合規性。在客戶服務過程中，銀行要及時更新客戶信息，掌握客戶風險動態，保障業務合規性。同時，銀行還應加強對高風險行業和高風險客戶的監控和管理，防范潛在合規風險。

再次，銀行要加強對合作伙伴的合規管理。合作伙伴合規是銀行合規管理的重要方面，關系到銀行運營的全面合規性。銀行應建立合作伙伴準入和退出機制，明確合作伙伴合規要求。在合作過程中，銀行要進行合規審查，確保合作伙伴的合法合規性。同時，銀行還應加強對合作伙伴的風險管理，監控合作風險，防范合規風險。

最后，銀行要強化監督檢查與風險管理。監督檢查是銀行合規管理的重要保障。銀行要加強對合規程序的監督檢查，及時發現和解決合規問題。銀行還應建立完善的合規風險管理體系，制定合規風險管理措施，降低合規風險的發生和影響。同時，銀行要加強合規信息的收集和分析，及時跟蹤合規政策和法規的變化，保持合規管理的及時性和針對性。

綜上所述，作為金融業的重要組成部分，銀行要高度重視企業合規，加強內部合規建設，注重客戶合規管理，加強對合作伙伴的合規管理，強化監督檢查與風險管理。只有不斷提升合規管理水平，銀行才能在合規的基礎上實現可持續發展，并更好地為客戶和社會創造價值。企業合規是銀行行業可持續發展和健康發展的重要保障，也是銀行行業義不容辭的責任和使命。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇八

摘要：企業要做大做強，建立健全有效的風險控制體系不可或缺。

無論從成本效益角度還是從形象聲譽角度考慮，事后補救不如事中控制，事中控制不如事前預防。

對違規違法行為進行前期預防、控制、化解的管理機制即稱為合規管理。

如何加強企業合規管理即是本文探討的問題。

關鍵詞：合規管理;企業;路徑。

企業合規管理是指企業通過制定合規政策，按照外部法規的要求統一制定并持續修改內部規范，監督內部規范的執行，以實現增強內部控制，對違規行為進行早期預警，防范、化解、控制合規風險的一整套管理活動和機制。

如何加強企業合規管理，是我們亟待探討的問題。

1企業合規管理，構建完善的制度體系是基礎。

任何管理，建立健全制度是最基本的前提和基礎。

科學有效的企業管理對于規范企業經營行為，提高經濟運行效率，實現企業經營目標，促進企業健康發展等方面具有重要的意義。

要通過全面梳理、清理、修訂、完善內部制度，并根據國家法規的變化持續修訂，將日積月累的各種良好做法總結沉淀、積累固化下來，并清晰地界定實際工作中的盡職、問責和免責標準，形成一整套合理合規、科學嚴謹、切實可行的制度體系，是企業合規管理的基礎。

2加強企業合規管理，業務部門監管是重點。

各業務部門是企業管理的中樞，是各業務系統的“權威”。

各業務部門不僅是企業業務主體，也是本業務范圍的監督主體，對相關業務流程的落實、制度執行等具有重要的監管責任。

一是要以企業的定位、目標、戰略為基礎和依據，綜合考慮各業務管理職能之間、本業務職能內部各管理因素之間的關系，對各方面、各層次的管理制度進行整體設計，制訂和完善一整套相互協調、相互制衡、整體優化的管理制度。

在這一過程中，既要考慮制度的規范性、指導性，又要考慮制度的操作性、執行力和可追溯性，為合規監督及進一步考核追責提供依據。

二是業務部門要依據相關制度、規定，認真梳理各自業務范圍和管理權限，根據業務監管重點、難點，列出具體監管清單，明確監管任務和責任，定期自查監管任務落實情況，切實落實好監管職責。

據此，業務部門在安排工作的同時，要加強對執行落實情況的合規性監督，發現問題及時提醒并督促整改落實。

要定期不定期開展業務的合規性檢查，在發現、整改問題基礎上，不斷總結、分析、積累業務監管中的好做法，持續改進業務合規性管理制度和合規性監管經驗，建立更為完善的合規管理體系。

三是要在日常監管實踐基礎上，對監管清單進行進一步修訂和梳理，結合不同時段的具體目標、管理重點以及企業員工的認知程度、自覺行為等狀況，提出不同時段的監管重點和目標，積累固化監管方式和問題改進措施，不斷提高監管水平。

3加強企業合規管理，開展專業監管是關鍵。

國有企業在走向市場化、國際化過程中，合規管理是必然選擇。

針對國企長期形成的一些管理模式和規則，以及面對的復雜市場環境，在合規管理的進程中，開展專業監管是必須要選擇的關鍵手段。

內部審計作為企業管理系統的重要組成部分，作為經營管理的控制、監督系統，是企業經營管理的內在要求，也是促進合規管理的重要途徑和手段。

要充分發揮內部審計的作用，通過對企業經營活動、投資活動、管理活動及相關經濟資料的審核和檢查，收集、整理、鑒定和分析，發現和查處企業經濟運行和經營管理中存在的不真實、不合理、乃至不合規等問題，糾正企業經營管理活動中偏離經營目標和管理權限的行為，提出加強企業經營管理、發揮管理整體功能、堵塞管理漏洞、提高管理效能等方面的意見和建議，促進企業規范管理。

法律風險防控是現代企業不可或缺的重要管理環節。

在企業市場化、國際化進程中，法律監管的重要性不言而喻。

法律風險監管，通過系統地對企業的法律風險加以梳理、分析、控制、對比，利用國家法律賦予的權利和改革發展的各類優惠條件，充分加以有效利用，從而實現企業合規前提下的利益最大化和風險最小化。

企業法律合規性監管重點就是企業法律風險管控的重點。

就目前來看，企業法律風險重點主要在合同法律風險、人力資源管理法律風險、財務管理法律風險、安全管理法律風險。

這些方面的法律風險對企業經營管理來講，都是具有毀滅性的，其合規性監督必須依賴于專業的法律機構、法律部門、法律人員來組織實施并一以貫之，保證相關業務的法律合規，防范法律風險。

4加強企業合規管理，落實紀委再監督是必要環節。

任何管理都不能游離于“監督”之外，監管工作也不例外。

無論是業務部門的監管還是專業部門的監管，都存在監管職責是否履行到位問題。

紀委的再監督職責就成為合規監督中必要的環節。

一要強化教育，增強組織紀律意識和合規意識。

組織紀律性不強、合規意識差以及不學法不懂法是違紀違規的根源。

要加強對員工、特別是黨員領導干部的教育學習，增強組織紀律意識和合規意識，強化紀律觀念。

二要強化監督，促進業務部門監管職責的落實。

紀檢監察部門要加強業務部門在健全完善制度流程、制度執行落實的監督、合規性監督等情況的再監督，督促業務部門做好關鍵事項的事前預防和事中控制，保證日常業務的合規。

對重點領域、重要部門和崗位，充分采取效能監察、專項監察等有效手段，開展合規性督查和檢查，對發現的問題線索，按照“一案雙查”的制度要求，既追查當事人、當事單位的責任，也要追查監管部門的監督責任。

三要強化問責，切實推進合規監督責任落實。

紀檢監察部門不應直接插手界定各業務是否合規問題，只對業務部門、專業部門是否履行監管職責問題進行監督問責。

對于再監督發現的問題，該約談的約談，該函詢的函詢，切實保證監督問責實效。

要敢于問責、嚴于問責、善于問責。

要通過查辦、問責、督辦、約談、通報等方式，督促相關部門充分履行監管職責。

5加強企業合規管理，健全完善考核機制是重要保證。

保持激勵約束機制與企業倡導的合規文化和價值觀的一致性，嚴格責任追究制度。

企業應“切實有效地落實問責制，確保獎懲分明、違規必究”。

“不僅要獎勵好的合規行為和良好行為習慣，更要懲罰不合規的行為和違規行為”。

要破除“以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律”等不良桎梏，扭轉監管職責不清、責任落實難的狀況，必須強化考核機制，加大責任追究力度。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇九

企業內控合規是現代企業管理的重要組成部分。作為一名從事企業管理多年的人員，我對于內控合規工作有著深刻的體會和心得。本文將從明確內控合規的定義、實施內控合規的必要性和重要性、制定內控合規措施的方法、內控合規在企業管理中的價值以及個人的成長體會五個方面進行探討，以期能為大家提供一定的參考和理解。

企業內控合規是指企業在開展各項業務活動時，按照相關法律法規和監管要求，建立和完善一系列的內部控制制度，通過明確責任、制定規程并落實到位，控制業務活動的風險，確保企業各項活動合法、規范和有效進行的一種管理模式。內控合規包括兩個部分：內控與合規，內控是為了預防風險，合規是為了遵守法律規定。

企業實施內控合規對于企業的健康發展具有不可忽視的重要作用。首先，內控合規可以有效預防和控制各類風險，保護企業財產安全和利益。其次，內控合規可以提高企業管理水平和效率，明確各級管理者的責任和職責，并建立規范的管理流程和制度。最后，內控合規可以提高企業的信譽度和形象，增強企業在市場競爭中的競爭力。

制定內控合規措施是實現內控合規的基礎和前提。企業可以采取以下方法來制定相應的措施：首先，明確內控合規的目標和原則，根據企業實際情況制定相關制度和規章制度。其次，建立內控合規的責任體系和工作流程，明確各級管理者的職責和權限。再次，加強內部培訓和教育，提高員工的合規意識和能力。最后，建立健全的內部監督機制和檢查評估制度，及時發現問題并采取相應的措施加以解決。

內控合規對于企業的管理具有重要的價值。首先，內控合規可以規范企業的各項業務活動，提高管理效率和精細度。其次，內控合規可以保護企業的財產安全和利益，防范各類風險和損失。再次，內控合規可以提高企業的形象和信譽度，增強企業的市場競爭力。最后，內控合規可以促進企業持續健康發展，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

第六段：個人的成長體會。

多年參與企業內控合規工作，我深刻體會到了它對于個人的重要意義。內控合規的實施需要員工具備嚴謹細致的工作態度和思維，能夠靈活運用各種管理工具和手段，具有較強的團隊合作能力和溝通協調能力。同時，內控合規的實施也需要員工具備較強的學習能力和適應能力，及時掌握和應用相關的法律法規和政策，不斷提升自身的綜合素質與能力。

結尾：

總之，企業內控合規是企業管理的重要組成部分，實施內控合規對于企業發展具有重要意義。我們應該充分認識到內控合規的定義、必要性和重要性，積極采取有效的方法制定相應的措施，并發揮內控合規在企業管理中的價值。同時，個人在參與內控合規工作中也可以不斷成長和提升自己的能力。希望通過這篇文章的分享，能夠對大家在實踐中有所幫助與啟發。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇十

尊敬的領導：

您好!首先感謝您對我的關心和照顧，同時感謝領導在百忙中審閱我的崗位調動申請書!

我是本公司--的一名員工，在領導的關懷下我非常熱愛本職工作，在這將近半年的時間里我掌握了…，擁有良好的體質跟心里素質，培養了良好的人際關系。但是我覺得目前崗位上的實際的工作時間和效率不能成正比，工作時間較長而沒有相應的任務要求，也相對于最求高效率公司和喜歡挑戰性的本人來說的確是一種遺憾。

因此我想從部門調動到部門，其實公司也在發展階段，也有很多我很喜歡待的理由，所以希望能在同公司內換崗位，多學一點東西，多多充實自己。假如我到了新崗位之后，我會勤勤懇懇，盡職盡責，抓住每個機會認真鍛煉提升自己，從而不負公司對我的關愛。

為了更好的為公司服務，為了讓自己的能力得到更好的發揮，在此我真誠的向各位部門領導提出崗位調動申請，請求領導對我的實際情況進行考核，同意我從部調動到部，特此申請，懇請領導批準，謝謝!

此致

敬禮!

申請人：xuexila。

__年__月__日。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇十一

200x年，我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的同心協力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將xx管理處一年來的工作情況總結如下：

自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水，2、7樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業主對酒店的油煙、噪音，18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經過與幼兒園負責人協調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象，給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。xxxx年，我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在xxx，嚴格控制在允許范圍內；轄區的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道，實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制，做到發現問題及時及時處理，違規裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年xx發生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發生。

由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的'距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

一年來，我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調不是十分到位；

第三，相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。

第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。

第七，目前，我處所轄的xx物業管理成本較高，存在虧損，主要是物業規模小，投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發展。

在新的一年里，應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：

第三，與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區道路上的車輛規范停放入車庫位，改善小區車輛停放秩序混亂局面。

第五，為改變物業、房產、工程公司無止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業大多屬前期物業管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業主委員會，好與業主委員會重商物業管理合同續簽和動用維修資金事宜。

第六，在小規模物業小區，盡快成立業主委員會，與業主委員會協商調整提高物業服務費或者由業主實行自治管理，使業主、物業管理企業均受益，避免我司長期虧損。

新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業主，維護好公司利益，積極為業主提供優質的服務，為公司創造更高價值，力爭取得更大、更優異的工作成績。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇十二

1、核心文化：

以精英團隊塑造未企文化，以未企文化培養優秀人才；以優秀人才創造活動品牌，以活動精品推進規模擴展；以規模擴展追求未企形象，以未企影響凝聚優秀人才。

2、協會宗旨：

打造一流的未企團隊，構建激情的創業平臺！

3、協會理念：

超越成功，創造財富。

4、指導思想：

團隊協作，創新創業。

5、管理理念：

辦負責任的協會，做負責任的未企人！

6、目的。

1）服務同學，為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳，打響未企的品牌。

3）提供一個平臺，為那些有創業方面的同學提供一次實訓。

隨著天氣變得越來越熱，晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺。

因為寢室只有一把電風扇，睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

所以，在寢室中擁有一把屬于自己的電風扇已是許多人的愿望。市場廣闊。

1、啟動資金：來自對電風扇項目有興趣的，想參加這項目的未企社員。（比如每人出一百元）之后推銷出去風扇之后會如數歸還。（待定）。

2、進貨途徑：

1）采取網上購物。（如在淘寶上，理由：價格便宜，方便，但是質量不能保證，存在一定風險。）。

2）采取市場購物，先前去調查一下市場，（那里的風扇價美物廉）—理由（質量有保證，風險低，但是時間會很長）（東站小商品市場，錢江市場，環北市場）大約30元每把。

3、活動方式：1.采取個人兜售形式，以個人為單位，憑借個人的能力去推銷電扇。（上門去推銷，通過同學介紹，擺地攤）.2.采取團隊合作，集體推銷形式。比如每個部門的人都可以來推銷電扇。公平競爭，互相合作.

4、利潤分配：

小于十件。

5、宣傳工作：

1）做宣傳單。

2）通過同學宣傳。

3）上門推銷宣傳（不由特別部門負責，未企的所有人都有責任做好宣傳工作）。

6、注意事項：

1）定好價格，（統一價格）防止惡意競爭。

2）活動過程中注重禮貌用語，注意自己的形象。

3）做到友誼第一，金錢第二。相互合作，相互配合。

4）活動的成員為對這項目有興趣的未企社員。

5）得到的一部分資金將用于未企的建設。希望大家調整好心態。努力配合。

7、進貨：五月九號十號（待定），分配一部分同學到批發市場去做市場調查，并且與批發商達成協議。

明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。

8、囤貨：寢室（待定）。

9、財務管理：負責填好表格。

10、注意：去進電風扇是最好與批發商達成協議：

1）以較低價格供貨給我們。

2）有沒有發票。

3）保修制度。

4）賣不完時可否退貨等。

這是未來企業家協會至今為止第一次實戰演練，給我們提供了一個平臺，希望我們未企人都能加入到這個活動中來。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇十三

一、遵守醫藥管理法規，盡忠職守，維護公司信譽，提高工作效率和服務質量，不作任何有損公司利益的行為，若有此行為發生，視情節輕重，按本公司人力資源管理辦法處理。

二、恪守職業道德，不得從事公司以外的醫藥經營活動或兼任公司以外的相關職業，不得私拿挪用商品及營業款，不得收受與公司業務有關人員及單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項，若有此行為者，按本公司人力資源管理辦法處理。

三、嚴謹操守，保守公司業務機密。公司從業人員因過失或故意致公司遭受損害時，應負賠償責任。

四、注意本身品德修養，待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作，受護本公司財物，不浪費，不化公為私，切戒不良嗜好，若有損于企業形象或企業財物行為者，以情節輕重給予一定的經濟處罰。

五、充分發揮員工競爭激勵機制作用，對公司的發展、規劃提出合理化建議，被采納并給公司帶來經濟效益者給予適當物質獎勵。

六、嚴格執行gsp管理制度及操作程序，在商品購進、驗收、養護、保管等各環節逐項達標，認真做好售前、售后服務工作。

七、各門店及時分析掌握市場動態，真實反饋相關營銷走勢，為公司決策提供準備的商業信息，此信息若給公司在經營中帶來效益者給予適當物質獎勵。

八、堅持“質量第一、規范管理、不斷完善、持續發展”的質量方針，誠信經營，健全機制，實現既定的工作目標，按目標每月進行獎罰考核。

九、加強職工教育培訓，豐富職工文化生活，發揮集體團隊精神。

十、本制度由公司負責解釋。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇十四

20xx年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，根據公司安排，我調入該部門，主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業務。一個多月時間過去了，在公司領導的支持下，我逐步熟悉了本職工作的內容?，F將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結：

近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發展，產值持續增長。但是在發展的過程中，一些問題也逐漸暴露，主要表現為公司經營成本過高，粗放型的發展模式沒有得到根本的改變，具體存在以下幾方面問題：

(一)成本管理觀念薄弱。

成本管理是企業發展的基礎，成本核算是成本管理的重要部分，公司領導歷來高度重視成本管理，但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現為，注重工作完成的結果，而不注重工作完成的質量；缺乏對工作的過程管理，在很多不必要的環節和領域消耗了大量的成本，致使直接成本投入過大，降低了項目利潤，導致企業正常運轉維系力脆弱，影響了企業的.可持續發展。

(二)成本控制的廣度與深度不夠。

公司現階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本控制方面做到精細化管理，往往是在施工結束后，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便核算出了結果，也不會對項目起到積極的作用。

(三)基礎資料不具參考價值。

由于公司部門較多，每個部門關于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫的完整性等方面還很混亂；原始數據是否按照統一標準計價、單據是否按照統一名稱填寫等細節的不規范，都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值，進而導致成本核算不準確，不能反映客觀實際情況。

(四)工作流程尚不暢通。

成本核算是一項系統工程，涉及公司各個部門，并不是某一個部門能單兵作戰就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識，在工作的各環節沒有實現無縫對接，導致此項工作在開展過程中，經?！翱ぁ薄?/p>

20xx年，我部門將積極配合其他部門，重點從加大培訓、完善制度等方面入手，推進成本核算工作順利開展，有效降低公司運營的成本。

(一)加大培訓力度。

鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現狀，我們將加大關于成本控制的培訓，向企業員工介紹成本核算工作的內容、原則，闡述核算成本對推進項目和加速企業發展的重要作用，切實增強員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產全過程。

(二)完善的工作制度。

提高成本核算工作的實效，需要建立完善相應的工作制度。

首先，要加強成本核算的基礎工作管理，統一不同部門關于成本核算的要求和標準，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎材料對于公司決策的的參考價值。

其次，要進一步規范工作流程，整合公司技術、生產、供應、倉庫、經營等部門資源，統一成本核算標準，加強部門之間的協同配合，切實增強各個部門員工的成本意識，真正實現“以制度管人，以制度管事”的目的。

最后，在項目推進的過程中，要晚上各個環節的成本核算方法和標準，將此項工作貫穿于整個項目始終，切實降低項目運行成本，提高效益。

(三)加強與領導的溝通。

成本核算對于公司發展有著至關重要的作用，加強對企業員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協同配合，都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中，我們將會積極與各位領導溝通，推動此項工作的順利開展。

新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態和奮發有為的精神狀態迎接工作中的挑戰，與公司同仁并肩作戰，努力做好成本核算工作，切實降低公司運營成本，不辜負領導的信任和重托，在推動公司發展的過程中實現自己的價值。

2024年企業合規工作（優秀15篇）篇十五

20xx年，設計分公司認真貫徹落實集團公司黨風建設和反腐敗工作會議精神，以xxx門為主，開展合規管理監察。監督單位落實主體責任，督促業務部門落實監管責任；以整合業務部門和xxx門監督力量為手段，堅持問題導向；緊緊圍繞分公司生產經營管理，結合內控制度、合規管理工作要求，不斷健全完善規章制度，優化業務流程，細化關鍵環節管控措施，強化重點工作合規監察，為分公司合規、穩健發展提供有力支撐。

20xx年，設計分公司結合實際情況，對科研項目、后勤采購管理項目作為合規管理監察重點，著重查找管理流程的薄弱點，廉政建設的風險點。

1.加強領導，確保工作開展。

為了確保合規管理監察扎實推進，設計分公司成立了由紀委書記為組長、黨委辦公室主任為副組長的合規管理監察工作領導小組，下設合規管理監察工作組，由黨委辦公室、財務資產部、采購施工部、后勤保障部等人員組成，制定了相應的合規監察實施方案，明確了成員分工。

2.強化基礎，增強監察能力。

紀檢監察人員首先加強相關制度學習，不斷增強開展業務的理論基礎。先后集中學習了《公司合規管理辦法》和開展合規管理監察工作的有關通知文件，并在在每個項目開始前認真收集與項目有關的制度，其中收集科研管理制度7項，后勤采購管理制度4項，并認真進行了研讀，同時注意相互間的交流，共同促進。通過監察人員不懈努力，理論水平不斷提高，對要開展的項目了解不斷深入，進行合規管理監察的能力不斷增強，有力保證了監察工作的開展。

3.細化方案，確保執行有序。

監察組對要開展的監察項目，本著既要促進又不能干擾正常工作的原則，進行認真的事前分析，制定了詳實的工作方案，從監察目的、依據、對象與范圍、內容、成員與分工、時間、方法、工作要求八個方面進行了細化，形成了明確的工作計劃，力爭對日常工作影響最小。在監察過程中，監察組按照工作計劃，通過查閱資料、座談等方式，對照部門職責，在對制度完整性，制度執行、費用支付、日常管理等方面進行了合規管理監察。

4.注重整改，確保監察效果。

分公司監察工作領導小組以強有力的組織領導和過程管理，全力監督監察整改工作的'有效落實。監察組針對監察中發現的問題，提出了建議4項，對相關問題立即督促進行整改，并填寫了合規管理監察底稿。分公司紀委書記堅持每周聽取工作開展情況匯報，部署解決監察工作中遇到的各類問題。監察組與被檢查單位建立了整改信息溝通機制，通報整改情況，加強工作督辦，確保各項整改工作取得實效。

通過本次合規管理監察工作，表明分公司合規管理工作總體較好，各部門制度較完整，在工作中能夠較好的執行制度的相關要求，各項記錄完整，但也存在一些問題。

（一）取得的成績。

1.管理制度進一步完善。

通過合規管理監察，進一步提高各職能部門開展工作的緊迫感，根據在監察過程中發現的問題，各職能部門結合自身業務實際，按照體現改進作風、體現提高效率、體現工作規律的要求，建制度、立規矩，全面清查現有制度情況，修訂已有制度、制定新的制度、廢止不適用的制度，進一步健全規章制度管理體系，用制度指導和監督分公司的生產經營，使規章制度更好地體現服務職工群眾、樹立優良作風、提高工作效率的要求。監察工作開展以來共梳理30余項規章制度，有力促進了分公司各項工作制度化、規范化和程序化。開展辦公業務上線工作，狠抓制度流程化、流程標準化建設，著力全面推動辦公系統信息化，不斷增強公開透明度。

2.合規意識和履職能力進一步增強。

通過本次合規管理監察工作，被檢查單位針對發現的問題，進行了認真梳理，厘清問題發生的原因，制定了切實有效的整改措施進行認真整改，在其他職能部門也充分起到警示作用，讓干部職工認識到合規不是對某個部門、某種崗位的要求，而是全體干部職工必須共同遵循的原則，使全體干部員工能夠積極地、自覺地學習并熟知與工作相關的法律法規與規章制度，認真檢查是否有違紀違規行為，自覺從思想筑起不違規、不違紀的“防火墻”。

3.監察工作能力進一步增強。

合規管理監察是規范企業管理，提升經營管理水平的有效手段，是紀檢監察工作融入生產經營和各項管理工作的有效切入點。在監察過程中，紀檢xxx門協調組織內控、審計等部門，同心協力，充分發揮整體合力，優勢互補，保證了監察工作的協調運行，為今后聯合開展監察工作的開展起到了很好的借鑒作用。

（二）存在的不足。

1.工作標準不高。

表現在少數干部職工對自身要求不高，按部就班地工作，工作中方法不多，不善于動腦，缺乏肯于鉆研的精神。

2.建章立制和學習執行制度能力還有待加強。

表現在一些工作還有漏洞，有些環節抓得不夠完善，制定的各項制度沒能完全貫徹下去。

一是進一步增強干部職工合規管理意識。要緊密結合當前實際，將合規管理監察工作持續開展，認真做好每項監察工作的成果轉化和鞏固提高工作。進一步提高紀檢監察和職能部門干部職工的思想認識，切實增強學習制度、執行制度的自覺性和主動性，要注意員工思想引導，堅持問題導向，通過思想大轉變，進一步促進分公司和諧穩健發展。

二是進一步建立完善符合分公司合規管理的長效機制。進一步完善符合實際、能夠促進分公司科學發展的合規管理監察、業務管理等規章制度，著力建立和健全充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發展的體制機制，推進合規管理方面穩步提高。

三是進一步加強紀檢監察隊伍建設。在紀檢監察干部內強化“兩學一做”工作，提高思想意識，加強業務培訓，提高監督執紀能力。認真分析查找合規管理風險點，有計劃開展相應的監察工作，強化監督不放松。

任何管理都不能游離于“監督”之外，分公司合規管理監察工作將持續推進，將逐步以點帶面、以查促管，真正起到舉一反三的監察效果，助推分公司合規管理工作全面提升。