年度總結是對自身成長軌跡的一個梳理和呈現，通過它我們可以清晰地了解自己的進步和不足。以下是一些年度總結范文的搜集，希望能夠為大家提供一些參考和思路。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇一

1、認真學習領會和全面貫徹落實總經理在20xx年工作總結上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。

2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。

3、做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。

4、抓好公司秩序維護隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養人才、留住人才的良性循環機制。

1、秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

2、各小區秩序維護人員正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

3、嚴格控制出入小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區。維護小區的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環境。

4、做好各小區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

5、嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。

6、在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業主的滿意。

7、結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。

8、每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

9、每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇二

1.認真學習領會和全面貫徹落實總經理在2010年工作。

總結。

上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。

2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。

3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司秩序維護隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作；形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養人才、留住人才的良性循環機制。

1.秩序維護部結合公司實際情況做好2011年安全保衛工作。

2.各小區秩序維護人員正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

3.嚴格控制出入小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區。維護小區的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環境。

4.做好各小區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人。

員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。

6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業主的滿意。

7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。

8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

9.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。

2011年2月12日。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇三

2017怡心居物業秩序維護部工作計劃2016年秩序維護部作為怡心居物業公司其中的一個部門，在公司領導的大力指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。

在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，提高業務技能。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發，為更好的體現出我們的服務形象，提升公司的品牌，2017年計劃將圍繞下幾個方面開展工作：

一、消防安全。

1、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區域及各業戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發現問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。

2、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。

4、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。

5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。二、治安管理。

1、貫徹和落實轄區派出所關于治安管理的規定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對陌生人詢問及公共區域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區域，進行偷竊及破壞活動。

3、做好大廈的治安保衛任務，做到預防為主，防止突發事件的發生。

4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續，接受秩序維護部安全教育和落實有關規定，經同意后方可進入，并對違反規定者給予相應的處罰。

6、加強內部管理力度，監督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對電動車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。

7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發事件，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設及培訓。

1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二、周五進行例會及技能培訓制度。

2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節禮貌方面要做到主動給同事及業戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業戶的要求。

四、日常工作。

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業務知識進行培訓（限用普通話）。

2、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規定的一切行為。

3、增強秩序維護部員工與各部門之間的協調能力，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態完成上級交代的各項任務。

1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內亂扔亂放物品現象。

2、床單、被褥保持整潔，衣服統一掛整齊。

3、個人衛生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規定嚴格執行。

總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發展做好保駕護航的工作。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇四

3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規范及更新，明確消防責任區域;。

4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執行;。

5、落實好11月份的消防演練工作。

1、對上半年中心統一的工作流程進一步完善，并逐步落實;。

6、繼續強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。

7、加強對地庫崗的關注，防止中暑造成非戰斗減員;。

8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。

2、對特殊車輛要進行統一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作，

1、對宿舍的公共設施和衛生區域進行責任劃分明確管理責任;。

2、對宿舍的管理規定進行從新修訂;。

3、對非標時間內部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;。

5、協調宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;。

6、繼續完善內部的建設(如：宣傳欄的規范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創造一個舒適的生活環境。

(一)工作目標。

1.認真學習領會和全面貫徹落實總經理在20xx年工作總結上的報告，完成各項工作任務，完成公司確定的各項工作指標。

2.完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的秩序維護隊伍。

3.做好與公司各部門在各項工作中的溝通、協調、協助工作。

4.抓好公司秩序維護隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才、培訓人才、培養人才、留住人才的良性循環機制。

1.秩序維護部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛工作。

2.各小區秩序維護人員正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

3.嚴格控制出入小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區。維護小區的安全，制造舒心、放心的居住和辦公環境。

4.做好各小區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查。夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

5.嚴格按照《工作手冊》、《質量手冊》要求定期舉辦秩序維護人。

員崗前培訓工作，使其達到上崗前工作職責明確。

6.在日常工作中引導秩序維護人員提高服務意識、服從意識，從而提高服務能力，在工作中尊重業主，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了業主的滿意。

7.結合部門的實際情況對秩序維護人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全體員工落實制度的自覺性。

8.每季度舉行有針對性的軍事隊列、消防演練等活動。從而激發秩序維護隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

9.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄，并按企管部要求和整改通知及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保安全。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇五

20xx年遠洋物業管理處在秩序維護部及管理處的正確指導下、在業主方地產經營公司的與關心支持下，秩序維護部服務質量得到明顯提高，為遠洋物業服務提供了強有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻。保障小區與租戶的人身及財產安全，切實做好“四防”工作，根據大廈的實際情況保安部對20xx年度安全服務工作提出如下目標：

1、做好秩序維護部人員流失的控制 。

2、小區公共區域內不發生責任安全事故、案件。

3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起。

根據以上目標特制定以下工作計劃：

一、做好秩序維護部人員穩定工作，控制人員流失

1、加強成員思想政治教育，教育成員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。

2、加強與成員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高成員工作積極性與工作責任心；關心成員日常生活，幫助成員解決一些實際問題，提高成員對保安職業、公司集體的認同感。

3、關心成員業余生活，引導成員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富成員文化生活，活躍成員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高成員團隊意思。

二、加強成員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部成員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職成員，加強二級培訓，使秩序維護部成員盡快適應遠洋物業的管理；注重成員在崗狀態的監督，通過班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強成員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使秩序維護部成員熟練掌握業務技能，適應小區安全工作需要。

3、注重成員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓成員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導成員提高思想認識，強化政治覺悟。預防成員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的成員，加強關注，引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對小區安保系統（監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復。

3、在“消防、安保”設施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞

1、大門崗及機動巡邏成員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、大門、車庫崗加強施工人員進入小區的監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排成員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。

4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區的人員要實行登記，并協調中控進行確認。

五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。

2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。

3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。

4、外來車輛要進入小區要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫值班員指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作，控制物品流失

1、小區內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

2、小區內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，秩序維護部成員在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。

3、有業主租戶物品進入小區的，各崗位成員應根據實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。

七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患

1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部成員消防安全意識和消防業務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。

3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。

八、加強地面及樓層日常巡視，及時發現和處理各種問題

1、每班次安排巡邏成員按時完成巡更打點，巡邏過程中注意小區及及各樓層區域有無異常 （可疑、推銷人員；衛生間漏水、漏電；地面衛生；照明等設施設備；消防重點防護部位等），及時詢問和通知相關部門緊急處理。

2、小區各安全通道每日例巡檢，發現堵塞公共通道情況及時處理，記錄正確、及時填寫。

3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態。

4、小區重點消防重點區域按檢查頻次內容嚴格落實。

5、小區各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關記錄表單。

九、注重個性化、特色化服務，體現秩序維護部形象

1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查，注重秩序維護部人員禮節禮貌培訓，使秩序維護部人員展現一級物業管理企業良好形象 2、大門崗成員實行開車門；叫車；物品搬運；雨傘接送客等。

十、 注重與其他部門的溝通協調，積極協助其他部門做好各項管理服務工作

1、配合客服做好各類會議的接待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。

2、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作；

3、配合小區租戶入駐，協助租戶做好搬家，并配合開業事宜。

4、完成管理處交辦的其它事項。

十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度，積極提出管理建議

1、在工作中驗證現有各項作業規程和管理規定，對秩序維護部人員進行小區相關規章制度、應急預案的培訓貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執行公司各項規章制度。

2、在工作中注重成員意見的收集，發揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項管理制度。

3、針對社會治安形勢，不斷加強工作的前瞻性，適時堵塞各種安全漏洞，維護小區安全。

4、秩序維護部將對每日工作常態進行檢查、監督，不到之處及時糾正，及時整改，力求工作、服務質量不斷提高。

新的一年即將到來，盡管國際金融風暴的浪潮正在侵襲，對物業管理行業造成了一定的沖擊，但有公司上級的堅強領導，有全體員工的不懈努力，我們對20xx年的工作充滿信心。我們將在在公司領導和管理處的關心支持下，建設一支團結、穩定、高效的秩序維護部，鞏固和提高物業安全服務水平，努力實現20xx年度各項工作目標，為實現遠洋物業服務全年工作目標作出應有貢獻！

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇六

4、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會，同時邀請公司參見。三月份。

1、完善各類緊急事件的預案，并不定時演練，培養安全員的獨立處理突發事件的能力；

2、進一步加強裝修戶的檢查，確保人、財、物的安全；

5、根據實際情況，適當調整巡邏路線四月份。

1、完成上半年的工作總結，努力完成上半年未完成的工作，改進工作方法，提高工作質量。

2、安全班內部軍事大比武。

1、確定下半年qcc活動的課題。

1、持續加強停車場的規范管理。

1、根據情況需要，調整巡邏路線。

1、繼續跟進小組進展情況。

2、加強對安全部內部建設的管理和引導十二月份。

1、對安全部的年終績效考核，2、加強對安全部的內部管理，保證人員的流動率3、制定下步工作計劃我們的目標是：1、外部顧客的投訴率：2、內部顧客的投訴率：3、火災發生率：4、安全員的流動率：5、車輛事故發生率：

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇七

關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的.業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能。

注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。

三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好。

四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞。

五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全。

六、做好物品進出管理工作，控制物品流失。

七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

八、加強地面及樓層日常巡視，及時發現和處理各種問題。

九、注重個性化、特色化服務，體現秩序維護部形象。

十、注重與其他部門的溝通協調，積極協助其他部門做好各項管理服務工作。

配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作;。

十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度，積極提出管理建議。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇八

為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發事件的能力，堅持2014年全年無責任事故發生，在公司領導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

一、消防安全。

4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

二、治安管理。

3、做好區域的治安保衛任務，做到預防為主，防止突發事件的發生。

6、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發事件，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設及培訓。

3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！

五、內務衛生。

1、個人衛生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象2、杜絕三長出現（頭發、胡須、指甲過長）。

保安部：李玉紅2013年11月23日。

為切實做好*****,*****2014年的安全管理工作,在集團公司的領導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：

2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區域進行巡邏。

4、對搬入小區的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執行“放行條”登記放行制度。

2、秩序維護部所有員工及物業所有工作人員均為義務消防員。

6、制定***小區消防安全滅火預案，報當地公安消防管理部門備案。

1。

一、做好秩序維護部人員穩定工作，控制人員流失。

3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質和業務技能。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。

三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好。

四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞。

五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全。

六、做好物品進出管理工作，控制物品流失。

七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區內各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據小區防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。

八、加強地面及樓層日常巡視，及時發現和處理各種問題。

九、注重個性化、特色化服務，體現秩序維護部形象。

十、注重與其他部門的溝通協調，積極協助其他部門做好各項管理服務工作。

2、配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區參觀的引導工作；

十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規章制度，積極提出管理建議。

（一）工作目標。

二．配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打。

三．公司安保部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

1.嚴格按照安保部內控目標，建立目標管理責任制，分解落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。

1.完善維保制度，明確責任。

1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。要采取引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。

3、利用行業優勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步凈化飯店的治安環境。

4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。

5、做好協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的**保安新形象。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。

（5）組織部門每日正常給企業送水。

（6）組織部門完成每日消防安全檢查。

（7）組織部門完成2月份消防栓檢查。

(1)統計一季度保安部送達企業樵依牌純凈水的數量，和樵依公司對賬。

（5）組織保安部3月份消防栓大檢查。

（1）組織部門實施4月份訓練計劃和完成4次培訓。

（1）針對放假期間安全保衛工作，重點落實門禁和巡邏。節后抽查監控記錄。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。

（8）配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。

(1)臨近年底，強化部門安全防盜意識，并協同轄區派出所對于園外周圍的巡邏給予加強。

（6）組織部門完成每日消防安全檢查。

（3）組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業送水。

保安部。

為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發事件的能力，堅持2014年全年無責任事故發生，在公司領導的指引下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

一、消防安全。

4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。

二、治安管理。

6、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發事件，達到辦事高效的工作方針。

三、隊伍建設及培訓。

3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務、禮節禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！

5、對法律法規、服務禮節、溝通技巧、消防器械操作，擒。

拿格斗等進行計劃培訓，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰之及勝的主力軍。

五、內務衛生。

1、個人衛生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象2、杜絕三長出現（頭發、胡須、指甲過長）。

（一）工作目標。

二．配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業務經營正常運作。

三．公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

中化金茂物業管理（北京）有限公司。

崗位說明書—消防主管。

撰寫人簽字：日期：日期：日期：

部門審核人簽字：hr審核人簽字：

2015年是酒店完成對ab座交接工作后開展經營活動的第一個年。

根據領導提出的由施工期到試營業期平穩過渡的指導思想，擬定此份。

一、指導思想。

此份計劃的制訂是以加強企業文化建設，打造學習型企業，以質。

量管理和績效管理為中心，實現科學和創新管理，穩步提升產品質量，二、工作目標。

確保酒店交接期內的平穩過渡和正常經營期內不發生任何突發。

依據“安全第一”和“群防群治、專群結合”的工作原則制訂此。

四、團隊建設。

在大力開展企業文化建設的同時，保安部會加強高素質、高業務。

配合下，規范安全教育培訓體系、質量管理和績效考核體系，逐步完。

五、管理組織。

六、教育培訓。

完善安全教育培訓制度，全面落實三級安全教育培訓體系，從新。

中發現安全工作的弱點，有針對性的對相應部門和相應崗位的員工進。

行安全意識培訓。

七、完善制度。

根據酒店實際運行情況，不斷修訂崗位工作職責、突發事件應急。

預案、質量管理考核標準和各項安全管理制度，逐步建立并完善酒店。

八、安全檢查。

保安部會依據酒店整體經營活動的特點，除了安排日常巡邏檢查。

工作外，還會在餐飲經營活動結束后、大型重要活動開始前進行對重。

九、資產管理。

根據財務部遞交的保安部資產清單中的內容，逐一進行清點、核。

十、費用控制。

充分考慮過渡期和經營期內開展各項安全工作的費用需求情況，十一、設備維保。

在交接過渡期內，各項安防、消防設備設施能否穩定運行將直接。

少、整改任務重、經營困難多等特點，就需要所有部門均能消除本位。

中明確提出了在努力完成自身工作任務的同時，要加大與相關部門的十三、外聯工作。

酒店保安部在2012年度根據經營工作的需要會加大對外聯絡工。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇九

為切實做好*****,*****2014年的安全管理工作,在集團公司的領導和支持下，本著“安全第一，預防為主”的工作方針，秩序維護部特針對小區公共安全防范管理、消防管理、車輛停放管理、員工隊伍建設培訓等方面，制定工作計劃如下：

一、規范小區公共安全防范管理工作，確保業戶生命和財產安全。

1、加強人員的進出登記管理工作，并通過巡邏隊員，加強對小區內外部可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。

2、采用24小時定線和不定線集合的巡邏方法，對各樓層及重點區域進行巡邏。尤其加強夜間、惡劣天氣和節假日重點巡邏和防范。

3、“人防、物防、技防”相結合，加強交接班管理，日常巡查管理及安防設施設備的定期檢查和維護，發現安全隱患和問題及時整改。

4、對搬入小區的大宗物品進行盤問，確認是否屬于危險品。對搬出物品，嚴格執行“放行條”登記放行制度。特殊情況逐級報告。

5、對業主裝修施工現場的安全進行管控，發現情況立即報告。

6、將空置房的管理作為長期的工作重點來抓，定期巡邏和檢查時，應特別注意空置房的防火、防盜工作及未經允許擅自占用等情況。

7、制定各類突發事件的應急預案，并在實際的服務工作中貫徹實施。

8、管轄區域內發生偷盜搶劫等治安事件或意外事故時，及時通知相關部門（派出所、社區），并協助做好調查取證及善后處理等工作。

9、通過各類宣傳教育，引導小區業戶注意安全防范，創建和諧社區。

二、在“預防為主，防消結合”的指導原則下，加強消防安全管理。

1、加強對業戶的消防安全知識宣傳和教育，培養業戶消防安全意識。

2、秩序維護部所有員工及物業所有工作人員均為義務消防員。所有義務消防員通過培訓必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警119，會用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

3、做好日常消防設施設備的配備、使用和維護工作，建立并完善小區的消防安全檔案，做好巡查記錄，發現問題立即匯報或整改。

4、定期組織開展***小區重點部位（配電房、消控室、地下車庫等）的細致的消防安全大檢查，發現問題立即整改，不能整改的立即上報。

5、針對***小區安置房的特點，重點做好用電線路檢查、燃氣使用安全檢查、裝修動火安全管理及對占用公共通道等隱患進行整改。

6、制定***小區消防安全滅火預案，報當地公安消防管理部門備案。每半年組織一次消防安全滅火預案的演練，并做好演練記錄和總結。

7、長期堅持不懈，組織秩序維護部隊員，做好出租房尤其是房中房、堆貨倉庫房的消防安全管理工作，發現問題，立即要求整改及匯報。

三、做好海桐小區的交通管理，為業戶提供安全有序的車輛停放服務。

1、根據小區的實際情況，合理的劃分車輛停放區域，逐步完善停車場指示標識，主要包括出入口標識、停車位標識、方向指示、嚴禁煙火標識、消防疏散指示及樓梯電梯通道指示，設備機房指示等。

2、健全車輛管理隊伍，有針對性的開展停車場管理培訓，重點是車輛出入管理、停放管理、交通疏導等方面的操作規程和注意事項。

3、對地下停車庫各類設施設備系統如消防系統、供電照明系統、監控系統及停車場系統進行檢查和維護，建立設備檔案及巡查記錄。

4、修復停車場智能收費管理系統，制定收費程序和管理職責等制度，指導秩序維護員按規定對進出海桐小區的車輛進行收費。

5、定期對停車場的車輛停放情況進行檢查，特別注意車輛停放應符合消防管理要求，嚴禁占用消防通道，以免影響消防疏散和搶救。

6、制定停車場各類突發事件的應急預案，主要包括交通堵塞與停車場事故應急處理預案，消防安全滅火預案等，并落實貫徹實施。

四、加強秩序維護部員工日常管理與培訓，培養有戰斗力的隊伍。

1、加強員工思想政治教育，讓員工認清就業形式，珍惜工作機會，端正工作態度，積極做好本職工作，預防員工出現違法亂紀的事件。

2、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。

3、關心員工的日常生活，幫助員工解決實際問題，提高員工對職業、公司集體的認同感，并適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心，凝聚人心，提高員工的團隊意識。

4、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部員工盡快適應公司的管理；注重員工在崗狀態的監督，通過秩序維護班長切實落實日常工作管理，確保安全管理工作的有效性。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十

1、個人衛生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象。

2、杜絕三長出現（頭發、胡須、指甲過長）。

3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味。

4、上崗前不吃帶異味的東西。

新的一年，保安部將緊緊圍繞"形象要有新變化，服務要有新變化，禮節禮貌要有新變化，安保要有新變化"的思路，突出"變化"二字，樹立保安部新形象。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十一

3月3日上午，^v^、發展改革委、^v^、^v^、財政部、商務部、工商總局、^v^、安監總局等九部委聯合召開全國整頓和規范礦產資源開發秩序“回頭看”行動電視電話會議。會議具體部署了整頓和規范礦產資源開發秩序“回頭看”行動，部際聯席會議總召集人、^v^徐紹史部長代表整頓和規范礦產資源開發秩序部際聯席會議作了重要講話。經請示省政府領導同意，我代表省整頓和規范礦產資源開發秩序領導小組對我省工作進行部署。

剛才，鄞州區、長興縣、常山縣、青田縣政府作了典型發言，講得都很好，我深受啟發。下面，就我省貫徹落實全國電視電話會議精神和^v^等九部委《關于開展整頓和規范礦產資源開發秩序“回頭看”行動的通知》（國土資發〔2008〕40號），講三點意見：

**年8月，^v^《關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的通知》（國發〔**〕28號）下發后，省政府下發了《關于全面整頓和規范礦產資源開發秩序的實施意見》（浙政發〔**〕62號），對我省整頓和規范礦產資源開發秩序作出了全面的部署。在省政府和^v^的正確領導下，全省各級政府和有關部門做了大量的工作，采取了有效的措施，整頓和規范礦產資源開發秩序工作收到了明顯的成效，各項任務基本完成。但是，由于礦產資源供需矛盾加劇，資源利益訴求增多，礦產資源開發領域深層次的矛盾和問題開始顯現，全省各地礦產資源違法違規行為還時有發生，礦產資源開發領域小、散、亂的問題仍不同程度地存在，整頓和規范礦產資源開發秩序仍是長期的任務。

1、整頓礦產資源開發秩序成效明顯，但成果仍需鞏固。

通過整頓和規范礦產資源開發秩序，全省共查處無證開采749起、超層越界開采149起，限期整改礦山527個，關閉非法和整改不合格礦山187個，查處非法轉讓采礦權6起、注銷勘查許可證6個、注銷采礦許可證534個，糾正違法違規發放的采礦許可證4起。全省公安機關開展了“集中整治爆炸物品”專項行動，檢查礦山和爆破工程7600余次，整改安全隱患857處；全省工商行政管理部門共查處了140個違法經營礦山，取締了36個無照經營礦山。根據《^v^辦公廳轉發^v^等部門對礦產資源開發進行整合意見的通知》（〔**〕108號）的要求，認真開展礦產資源開發整合工作，城鎮周邊、風景名勝區周邊、主要交通干線兩側等可視范圍內的礦山，已經基本關閉，破壞環境、污染嚴重的礦山得到了有效整治，礦山傷亡人數逐年下降，礦區社會穩定，環境持續改善。但是，我省無證勘查開采、超層越界開采、以采代探、非法買賣礦業權等違法違規行為依然存在；有的探礦權人圈而不探，擾亂勘查秩序；一些地方開采礦產資源造成礦山環境破壞，嚴重影響礦區周邊群眾的生產和生活，損害了人民群眾的切身利益，等等。

2、規范礦產資源開發秩序取得積極進展，但仍然任重道遠。

一是嚴格實施礦產資源規劃，按照“規劃禁采區內的礦山關停，規劃限采區內的礦山收縮，規劃開采區內的礦山集聚”的總要求，大力調整礦山布局，全省礦山數量從規劃基準年的8672個，減少到2007年底的3433個，減少了60%。二是大力推進礦山生態環境整治。到2007年底，全省應治理廢棄礦山1613個，需治理面積萬平方米，其中已治理廢棄礦山達到1048個，治理面積萬平方米，治理率達65%。三是率先在全國實現了所有礦種采礦權的市場化配置，探礦權有償出讓工作也在大力推進，在礦產資源勘查開采領域，市場配置資源的基礎性作用充分顯現。四是根據《浙江省礦產資源管理條例》，我省礦產資源規劃、礦山生態環境整治、礦業權市場建設方面的管理制度不斷完善。同時，我們也要清醒地看到，我省礦產資源勘查、開發和監管方面的體制、機制、法制還不能適應保障科學發展的新要求；新一輪礦產資源規劃體系雖然已經初步建立，但規劃的調控引導作用有待進一步強化；一些地方礦產資源管理人員缺乏、專業力量十分薄弱，礦山督察職能難以很好落實，存在著行政不作為的問題，礦產資源勘查開采的監督管理工作亟需進一步加強；礦山自然生態環境保護與治理工作的難度還比較大；維權維穩的任務還很重。

應該說，我省的整頓礦產資源開發秩序工作成效明顯，規范工作取得了積極進展，在此，我代表省整頓和規范礦產資源開發秩序工作領導小組對各地、各部門的支持和作出的努力表示感謝。

我們必須充分認識整頓和規范礦產資源勘查開發秩序的長期性、艱巨性和復雜性，“回頭看”既是一項重大的專項行動，也是一項嚴肅的政治任務。省和市、縣整頓和規范礦產資源開發秩序領導小組成員單位，一定要在各級政府的領導下認真地抓好這項工作，進一步統一思想、提高認識，樹立長期作戰的觀念，真正把“回頭看”行動抓緊抓實抓好。

二、聯系實際，突出工作重點，扎實推進“回頭看”行動。

^v^等九部委《關于開展整頓和規范礦產資源開發秩序“回頭看”行動的通知》（國土資發〔2008〕40號）、省整頓和規范礦產資源開發秩序領導小組《關于開展整頓和規范礦產資源開發秩序“回頭看”行動的通知》已經對“回頭看”行動做了全面部署，各地一定要結合實際，突出重點，抓緊部署開展“回頭看”行動。

1、“回頭看”行動的目標任務。

“回頭看”行動主要任務是，鞏固和擴大整頓和規范礦產資源開發秩序的工作成果，防止違紀違規行為出現反彈，確保全面完成整頓和規范礦產資源開發秩序的各項任務。主要是六個方面的重點：一是嚴厲打擊無證勘查開采等違法違規行為；二是深入清理超層越界開采等違法違規行為;三是全面查處非法轉讓礦業權等違法違規行為;四是嚴肅查處污染破壞礦山環境等違法違規行為；五是嚴肅查處越權審批礦業權等違法違規行為；六是加快推進礦產資源開發整合工作。

2、“回頭看”行動的時間階段。

我省的“回頭看”行動從2008年3月初開始，到5月底結束，分兩個階段進行：

清查處理階段（3月初到4月30日之前）。清查以縣（市、區）為單位，按照“回頭看”行動目標任務要求，結合本地整頓規范工作檢查驗收中發現的問題以及領導批示、媒體披露、群眾舉報的重點問題，認真開展對礦產資源違法違規行為的全面清查。對清查出的各種違法違規行為，要及時處理到位。

檢查驗收階段（5月15日到25日）。省整頓和規范礦產資源開發秩序領導小組將組織檢查驗收組對各市的“回頭看”行動任務完成情況進行檢查驗收。凡各市及所轄縣（市、區）存在礦產資源違法違規問題嚴重、應關閉礦山無正當理由未關閉、假借整合名義保留應予關閉的礦山、應繳納費用無正當理由未足額繳納、擅自新設置采礦權等情形之一的，均不能通過檢查驗收。對未通過檢查驗收的市，將責令其限期整改，整改期間暫停其探礦權、采礦權審批。

3、“回頭看”行動的工作要求。

一是要認真學習紹史部長的講話精神、九部委的通知，認真學習省整頓和規范領導小組的通知，做到在思想上高度重視，在行動上堅決執行，在措施上狠抓落實，根據全國、全省的整體部署，結合當地實際，制訂方案，迅速部署，抓緊抓實抓好。

二是要全面清理，不留死角。各縣（市、區）要根據“回頭看”行動的總體要求，對轄區內所有的開采礦山和勘查項目進行一次全面的清理檢查，重點礦區和勘查項目要集中力量進行深入檢查，摸清底數，登記造冊。此項工作要整合力量，明確任務，落實責任，確保按時完成。

三是要認真整治和查處。對清查出來的問題，尤其是重點礦區的違法違規勘查和開采要一抓到底，嚴肅查處，既要處理事也要處理人，絕不手軟，絕不姑息。對無證勘查開采的，要當場予以取締；對越界勘查開采、或以采代探的，要責令停止違法行為，并依法處罰；對符合立案標準的，要堅決立案查處；對涉嫌犯罪的，要移送司法機關處理。對瞞案不報、壓案不查要嚴肅追究責任。整治和查處各地自查自糾為主，自己整治查處到位，縣里不麻煩市里，市里不麻煩省里。

四是要進一步推進資源開發的整合。我省建筑石料、石灰石、葉蠟石、鉬礦等目前開采小而散的礦種，或者影響大礦統一規劃的小礦、大礦小開的礦區、小礦的密集區、地質環境脆弱區都要納入到資源整合的范圍內來。要加快整合方案的編制和實施，及時研究解決整合工作中出現的問題，確保整合工作按計劃順利推進，今年上半年爭取大部分礦區的整合基本到位。

五是要積極探索構建保障科學發展的新機制。各地對“回頭看”行動中發現的問題，要進行深入研究，著重從管理上查找原因。要進一步健全完善各項制度，對違反國家和省統一規定的要進行清理和糾正，對制度落實不到位的要研究制定落實措施，對尚未建立的制度要限期建立，加快推進礦產資源開發管理新機制新制度建設，積極構建保障科學發展的新機制。

六是要妥善處理各種問題和利益矛盾。堅持依法行政，維護群眾利益，維護社會穩定。

三、切實加強領導，確保“回頭看”行動取得實效。

各級人民政府是整頓和規范礦產資源開發秩序的責任主體，也是“回頭看”行動的責任主體，要進一步加強組織協調，確保“回頭看”行動各項任務的落實。

1、要加強領導。各市、縣（市、區）要根據^v^《通知》和省里的要求，進一步調整充實整頓和規范工作領導小組，進一步健全整頓規范工作機構和人員。同時，要結合本地實際，明確重點，盡快制定“回頭看”行動實施方案，明確具體任務和措施，并抓緊組織實施。

2、要協同配合。在政府統一領導下，^v^門認真做好組織工作，希望整頓和規范礦產資源開發秩序各成員單位要加強協作、合理分工、明確責任、密切配合，相互支持，一級抓一級，層層抓落實，共同打擊礦產資源勘查開發領域的違法違規行為，確保“回頭看”行動的各項任務落到實處。

3、要落實責任。省有關部門按照各自職責分工，切實抓好工作，各地要把工作分解落實到部門、落實到人員。要真抓實干，決不能敷衍了事，決不能“走過場”。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十二

西寧市、各自治州人民政府，海東行署，省政府各委、辦、廳、局：^v^治理整頓土地市場秩序聯合督查組（以下簡稱督查組），于8月8日至17日對我省土地市場秩序治理整頓工作進行督查。根據督查組反饋的意見和建議，結合我省目前治理整頓土地市場秩序工作中存在的對治理整頓土地市場工作認識不到位、土地利用總體規劃報批工作相對滯后、各園區不同程序地存在違法下放土地管理權限、經營性用地違規協議出讓、土地審批管理不規范等問題，就我省進一步治理整頓土地市場秩序提出以下意見：一、總體要求以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實2月20日^v^、7月31日^v^治理整頓土地市場秩序電視電話會議（以下簡稱“兩次”電視電話會議）和^v^領導批示、講話精神以及^v^辦公廳（國辦發[2003]70號）文件要求，針對我省土地市場存在的問題，按照突出重點、區別對待、重在整改、促進發展的原則，重點解決違規設立各類園區、非法占地、土地非法入市、非法批地和執法不嚴等突出問題，切實全面落實^v^督查組意見，確保土地市場秩序整頓措施到位，妥善處理耕地保護與經濟發展的關系，做到依法用地、科學管地和保障供地，切實加強對土地的管理工作，促進經濟社會可持續發展。

二、工作措施。

（一）統一思想、提高認識。各級干部尤其是領導干部要認真學習有關土地管理的法律、法規和政策，提高各級干部對進一步治理整頓土地市場秩序工作重要性的認識。要聯系當地實際，認真分析本地區土地市場的現狀和存在的問題，抓住機遇，突出重點，標本兼治，著力治本、堅持不懈地把治理整頓土地市場秩序作為一項重要工作來抓，采取切實有效的措施，實現土地市場秩序的明顯好轉和制度建設的明顯進步。全省各級領導干部要徹底糾正對土地市場秩序治理整頓工作認識上的偏差，全面落實^v^電視電話會議的各項要求。9月上旬，省政府將召開一次全省土地市場秩序治理整頓工作會議，進一步部署全省土地市場秩序治理整頓工作。

（二）加強開發區用地管理。針對本次治理整頓督查發現的問題，對園區規范管理要做好以下風方面的工作：一是清理園區。根據^v^辦公廳國辦發[2003]70號文規定，西寧（部級）經濟技術開發區、青海生物科技產業園、格爾木昆侖經濟開發區、甘河工業區等四家分別經^v^、省人民政府批準的開發區繼續設立。西寧城南新區不再作為園區對待，而作為西寧市發揮中心城市輻射帶動作用和“擴市提位”戰略的城市新區對待。西寧市晶珠藏藥工業園區不再設立。二是由西寧市人民政府組織，省有關部門配合，9月份向國地資源部、^v^匯報，力爭年內西寧市土地利用總體規劃、西寧市城市總體規劃同意修編并得到批復。要通過對兩個總體規劃的批復，保證園區用地符合國家要求。其它州（地、市）、縣已上報省政府的土地利用總體規劃爭取在10月份批準實施。三是解決管理權限下放問題。要堅持依法行使土地征用、轉用、供地審批權、土地登記權和規劃管理權等權限，認真按照《青海省人民政府關于深化土地制度改革促進經濟和社會發展的若干規定》規范園區土地管理工作。在西寧（部級）經濟技術開發區、青海生物科技產業園、格爾木昆侖經濟開發區等三家部級、省級園區，設立省國土資源廳駐園區派出機構。甘河工業區由湟中縣國土資源局設立駐園區派出機構。四是凡不屬于^v^和省人民政府審批設立的園區，都要列入這次清理的范圍，撤消其批準文件，收回用地計劃；閑置土地可恢復耕種的應重新耕作，不可恢復耕種的，由市、縣人民政府統一收回儲備。要鞏固園區清理整頓成果，堅決制止新設園區，從嚴控制已有園區的升級和擴區。五是由西寧市人民政府盡快籌措資金，繳納新增建設用地有償使用費，取得園區農用地轉用的批復。

（三）進一步規范和完善經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作，強化國有土地資產的管理。針對土地出讓金征收管理中存在的問題，加強對土地出讓金掛帳和欠繳的清繳力度，對違規減免土地的出讓金的，要堅決予以糾正并追究有關責任人的責任。要停止以實物地租方式供地，確保土地資產不流失。

（四）切實加強建設項目用地預審和農用地轉用、征用審批的管理工作。建設項目用地預審是農用地轉用、土地征用的法定程序，是建設項目可行性論證和立項的重要依據。在建設項目可行性研究論證階段，國土資源行政主管部門必須依據土地利用總體規劃和土地供應政策對建設項目有關土地利用方面的事項進行審查，并辦理用地預審手續。未通過預審的建設項目不得立項，國土部門不得供地。各相關部門要加強協調，認真做好建設項目用地工作。要依法進行農用地轉用、征用審批，糾正以建設用地預報預批手續代替用地審批手續的做法，禁止越權審批農用地轉用、土地征用和劃撥地處置，禁止違法供地。要盡快籌集新增建設用地有償使用費，杜絕個別地區邊報邊用、違法占地和劃撥土地、集體土地非法入市等問題的發生。要嚴格把握農用地轉用、土地征用審批權限，規范農用地轉用、土地征用審批程序，切實保護農民利益。

（五）加快地方立法和土地市場配套制度的建設，加強土地管理基礎工作。由省國土資源廳負責做好我省土地管理法實施辦法的相關前期準備工作。制定和完善經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓的配套制度，規范土地市場。要加快清理法律、法規特別是地方性法規和規范性文件的清理工作，加強法律、法規知識的培訓，避免沿用舊法而造成法律執行過程中出現的不一致現象。

加強土地管理基礎工作，尚未制定出臺基準地價的地區，必須于2004年3月前執行。西寧等地標定地價制定試點工作于明年上半年完成。

（六）加大執法監察力度。要在整改過程中加強執法監察工作。落實動態巡查責任制，及時發現和查處各類違法案件，杜絕以罰代法、執法犯法等行為，堅決糾正非法占地及非法轉讓、非法入市、損壞耕地等行為。通過治理整頓，使一些長期得不到處理的土地違法行為得到糾正。

（七）進一步加強對治理整頓工作的領導，發揮各部門的職能優勢。我省各級治理整頓土地市場秩序領導小組在組成人員、工作方案、整頓內容、工作重點以及具體措施等方面已做出相應的調整和部署，10月中下旬由省國土資源廳牽頭，省監察廳、省建設廳等相關部門組成省政府聯合督查組對各地治理整頓工作進行督查，重點地區督查面要達到100%，其它地區要達到50%.要嚴格監督，確保治理整頓工作收到實效。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十三

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發生。

2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規定的一切行為。

3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力，發揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培養每位員工有良好的上進心及主動性，服從領導安排，提高辦事效率，以積極的心態完成上級交代的各項任務，以企業為家的主人公精神。

5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，對事件作好記錄，有證可查，保安部經理對每天值班狀況進行監督。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十四

首先，我們秘書處對學院社團聯合會的各項的資料（手稿、電子稿）進行妥善的保管和整理，安排每次會議的內容、時間、地點、考勤；在接到*團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會！做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結！負責本部門的各項工作有秩序的開展，接受*團的工作考核和成績的評審！以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔！收集和整理*團、各部門的工作計劃和工作總結，作為我們選拔優秀干部的前提和基礎；每個星期作一次秘書處座談會，交流工作情況和思想交流、總結經驗！每月對秘書處的工作進行匯總，并收集*團、各部門的工作記錄；對于秘書處的工作我們定期向*團匯報！

其次：秘書處五層次管理方法:。

第四：評審各部門工作的執行力度和工作考評向*團匯報；

一．做好日常工作。

1．日常值班工作：接待來訪人員，并幫助解決其工作困難。

2．收集社聯社團各項信息，并做好資料的整理與歸檔。

3．負責社聯財務的管理。

4．上傳下達各項決議，保證信息渠道的暢通。

5．在*團的提議下起草社聯的各項規章制度。

6．完成*團分配的各項工作任務。

7．收集活動策劃、申請，負責活動審批工作。

8．協調各方關系，為社聯社團發展提供良好的人文環境。

二、加強內部建設。

（一）制度建設：

1、例會制度：秘書部將每周召開一次部門會議，對上一周工作進行交流總結，并安排下周工作。例會時每位成員必須按時到會，不得無故曠會。

2獎懲制度：秘書處制定了“淮安信息職業技術學院社團聯合會會秘書處干事量化考核評優制度”，旨在激勵部員，提高部員工作積極性，更好的做好社聯工作。

（二）組織建設：

1、完善值班制度、例會制度等規章，多角度考核部員工作，以保證部員對日常工作的高度重視。

2、堅持按制度辦事，針對成員中出現的問題及時在例會中討論批評和自我批評，注重對部員的獎勵和批評。

3、鼓勵部員提高工作熱情，對工作中出現的問題進行思考，加以總結，促進工作效率的提高。

4、注重內部管理的人性化，在處理上下級關系時，強調彼此尊重，真誠相待，*等團結，提高全體凝聚力。

三、干部培養建設方案：

1、合作制度：加強對內、對外的合作聯系，提升本身的實力和影響力；

2、決策制度：分工協作、明確工作目標和任務；

3、激勵制度：嚴格執行工作目標和獎勵制度；

4、自律制度：學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養；

5、反饋制度：學會發現工作中的問題和解決問題、總結落實責任；

四、我們秘書處在每個星期的座談會中，遵循：“服務為先、自我管理”的工作理念，按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創新、工作方法科學”六點工作要求；總結工作經驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯誼活動來加強我們學生會的團結！對于我們不管是在工作中還是學習生活中，我們都要虛心的學習，彼此養成工作的協同默契！只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設，一起共同的努力、一起奮斗，我們才會打造屬于我們的發展*臺！我們要堅持到底，永不言棄，在湖南科技經貿學院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取做一名合格的學生會干部！

附：具體的時間安排。

9月中旬：安排納新，進行面試，挑選合適人員，入選秘書部。

9月底：配合老師，*團，協調各個部門，協會，組織好迎新晚會。10月初：組織部門聯誼，加強各個部門之間的合作。讓部門干事，對每個部門進行一個大致的了解。

10月中旬：開展“精彩活動”。“社團月”安排，協調各協會的活動。

11月：進行部門，以及社團聯合會各個部門之間的考核，評選這一年度的優秀部門，社團。

12月：整理，歸納，這一學期的工作材料，分類保存。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十五

1、優質服務、贏得信賴。

部門通過強化公司管理準則，加強秩序部人員管理，嚴格按照秩序員職責要求，強化管理準則，加強現場督促和質量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規范要求秩序部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等，同時24小時不間斷巡邏小區內外重點部位及業主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的服務水準，得到了廣大業主和公司員工的好評，贏得了業主的信賴。

2、預防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。

在公司領導的關心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發生一件意外安全事故。秩序部安排管理人員勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區萬無一失。針對配電房、泵房，大門口等重點區域實行嚴密監控。

3、完善設施、有備無患

通過集團、項目公司領導親臨現場指導，秩序部將小區消防、防汛、車輛管理預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃，使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，秩序部參照行業規范對秩序員進行專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析處置等，通過講解、點評、交流使秩序員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、秩序部按照項目公司計劃對秩序員進行崗位培訓，對秩序一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了秩序員整體思想素質，服務態度和業務技能。

3、思想工作是一切工作的生命線，針對秩序部的實際情況，引導秩序員與時俱進、提升素質、轉變觀念。秩序部教育秩序人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。秩序部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。

1、嚴格按照車輛進出管理規定執行，控制小區內的.車輛，保證御錦灣小區內環境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強秩序員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業中心開具出的《出門條》，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，大大降低了小區偷盜事件的發生率。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發現問題及時處理解決。

總結過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務目標，以利于來年在秩序部各項工作更好的全面展開。

以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點

1、服從領導指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。

2、骨干人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊，有優有劣，物業秩序部制定的管理規范尚未全部落實，秩序部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量的提高：秩序部各個崗位秩序員的服務質量，秩序部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區域監管，防盜、防破壞成績顯著，協助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員服務質量考核辦法，來保障制度落實。

4、反復出現的問題：有個別崗位秩序員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務質量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十六

自加入xxx客服部后，發現部門內部管理比較薄弱，主要表現在員工責任心不強，工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進一步完善了部門責任制，明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的.工作進行點評，有力的激勵了員工的工作責任性。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度，從而促進了部門各項工作的開展。

二、嚴抓客服人員服務素質和水平，塑造了良好的服務形象

客服部是服務中心的橋梁和信息中樞，起著聯系內外的作用，客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部著重加強員工服務管理工作，每日上班前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務形象，加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓，提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想，并將該思想貫穿到了對業主的服務之中，在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。

三、圓滿完成一期交房工作，為客服部總體工作奠定了堅實的基礎20xx年xx月中旬，一期正式交房入住，我部主要負責一期入住的資料發放、簽約、處理業主糾紛等工作。

四、部門工作存在的問題

盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現將本部門存在的問題總結如下。

(一)員工業務水平和服務素質偏低

通過部門一年的工作和實踐來看，客服員業務水平偏低，服務素質不是很高。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發事件的經驗不足，在服務中的職業素養不是很高。

(二)部門管理制度、流程不夠健全

由于部門在近一年的工作中，主要精力放在了xxx交付的準備工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。

(三)協調、處理問題不夠及時、妥善

在投訴處理、業主意見、建議、業主求助方面的信息反饋不夠及時全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。

五、工作計劃要點

(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量，業主滿意率達到xx%以上。

(二)加強物業服務費收費水平，確保年底收費率達到xx%以上。

(三)加強部門培訓工作，確保客服員業務水平有顯著提高。

(四)完善客服制度和流程，部門基本實現制度化管理。

(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業主糾紛和意見、建議。

(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質量。

回顧20xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望20xx年，迎接我們的是機遇和挑戰。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致，齊心協力的去實現部門目標，為公司發展貢獻一份力量。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十七

審核:。

日期:

第一章秩序維護員工作職責。

第一條責任范圍:適用于萬豐市場全部所轄區域。

1、秩序維護員的工作職責:。

執行市場的安全、門禁的相關制度并填寫相關記錄、異常事件的匯報。

2、秩序維護員的注意事項。

(1)秩序維護員必須為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的。

責任感，不玩忽職守。

(2)維護公司市場及辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態，防患于未然。嚴格遵守公司的各項規章制度。

(3)認真履行值班及交。

秩序部年度工作計劃（優秀18篇）篇十八

1、人員變動情況：秩序維護部原編制共計xx人，本年度x月份由于xx號樓交房又是領導班子重組的關建時期，我們加強了內部管理強化服務品質，保障了交房工作的順利完成。為加強夜間管理力度和內部事務的管理，經公司領導批準，x月份入職一名副班長。x月份我們完成了秩序維護部領導班子的重組。

2、秩序維護部除每月定期召開部門全體會xx次，每周召開領班會xx次之外，每月還對車場管理員、巡邏人員進行1次業務培訓。x月份對全體秩序維護員進行了全面的作業文件的培訓;x月份對全體秩序維護員進行了為期x個月的作風紀律整頓。并取得了一定的效果。

3、為了打造出xx物業“高效、優質的物業服務形象”，體現“xx一家人”的企業服務理念，強化內部管理，提高物業服務品質、增強團隊意識和團隊凝聚力。在公司領導的大力支持下，xx月份我們成功的舉辦了“xx物業第一屆秩序維護員技能比武”。本次比武大賽考核內容包括：綜合理論知識考試、軍事隊列擒敵拳考核、崗位實操及現場答辯考核、體能耐力考核。通過這次比武考核，進一步增強了秩序維護員的比拼意識和團隊意識。xx物業秩序維護員的良好形象，堅定了業主對我們物業服務的信心，大比武活動達到了互幫互助、學以致用、共同提高的目的。

4、全面完善小區已交房區域內及停車場多個監控點和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。在商業門面沒有監控點的情況下我們重點加大了對商業門面及重點區域的巡邏力度。確保了本區域的安全。

5、完成20xx年施工裝修現場管理和檢查工作，及時發現處理施工隊各類違章，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發生一起嚴重的治安及火災事件。

6、20xx年秩序維護部嚴格控制進出人員，檢查施工人員出入證，辦理臨時出入證xx人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出小區的管控工作。

7、本年度特別事件記錄共xx多起，秩序維護部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關部門，做好內部及各部門之間的協調工作。

8、本年度秩序維護部在巡視中發現推銷人員多起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來小區進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

9、本年度共協助各種公司對內對外活動多次，全面保障了活動的正常有序展開;其中xx月份秩序維護部為保障xx號樓交房活動，共出動秩序維護人員xx余人次，圓滿順利的保證了交房活動的圓滿完成，也得到了公司領導的肯定。

10、本年度規范了秩序維護部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

11、為了規范搬動隊伍的管理，我們簽定了“搬運隊服務協議”和“搬運隊人員行為規范”加大了管理力度。確保了能及時為業主服務的同時還有效的保護了小區內的各種設施設備。解決了業主、物業及搬運工這三者間的矛盾。

12、本年度秩序維護部參加了派出所的各種安全會議xx次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關內容。

1、一、二期已交房區域消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、電梯三方通話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的移交和驗收已全面完成，并正常運行使用。

2、本年度完成小區各公共區域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備xx具，并對小區內需要年檢的滅火器xx具進行了年檢，保證了小區內所有滅火器材均處在良好狀態。

3、完成小區各層消防安全疏散指示，標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條xx張。

4、本年度完成一二期已交房區域的煙感及噴淋的測試和檢查工作。

5、本年度秩序維護部完成對新入職及老員工的消防常識及技能的培訓和考核工作。

6、秩序維護部為加強樓內業主、裝修施工人員及內部員工的防火意識，舉辦了第一屆消防安全宣傳月活動，結合高溫裝修期間火災的多發性及本小區的實際情況，組織工程部、客服部及環境部人員聯合舉行初級火災滅火演習、火災報警演習、自救演習，得到業主對小區整體消防工作的認可同時也提高了內部員工的消防安全知識和技能。

7、在消防安全宣傳周期間，秩序維護部向小區發放“消防安全常識”宣傳單，張貼“消防安全常識”宣傳畫，對物業管理處各部門員工進行了消防常識宣傳，特別針對消防考職人員進行考試，并對秩序維護部人員進行跑樓測試(5分鐘合格)，考試和測試均為合格。

8、本年度秩序維護部為了更好的掌握全樓煙感狀況，因此對小區煙感進行一次統計，并計劃在明年x月份進行逐一測試工作，確保各設備在良好的運行狀態下。

9、為了使部門人員更好的了解消防工作的重要性，秩序維護部對本部門人員進行了消防常識的培訓，并組織了全部門人員對使用干粉滅火器的實操、消防工作制度進行培訓。 20xx年度秩序維護部多次組織了內部員工進行拋水帶如何使用滅火器的培訓，使秩序維護隊員都能了解和掌握消防器材的使用。

10、秩序維護部每月落實完成錄像機的維護保養工作，保障了xx臺錄像機的正常錄制，完善和修改定各項消防工作文件。

11、20xx年度秩序維護部完成了元旦、春節、“五·一”、“十·一”節假日之前對各客戶單元及內部重點部位的消防安全檢查和配備滅火器的監督檢查工作，及時發現消防隱患并監督整改，有效的.保障了小區業主的利益和安全。

12、秩序維護部順利的`完成了20xx年度各個節假日期間的各項預案和節假日期間的消防安全保衛值守工作。

1、本年度全面完善了小區地下車庫的各項設備、設施、車場系統及標識路線的工作任務，對前期入住業主及送貨車輛進行車場免費服務管理，為明年達到了停車場管理的標準化和規范化打下堅實的基礎。

2、20xx年x月份度秩序維護部主要對車輛檔案的建立和存檔工作逐步完善，目前電腦中已有xx輛車的資料。

3、20xx年度秩序維護部完成外保和車場管理員的手勢、語言方面的培訓工作，共召開培訓會議多次。

4、20xx年x月份車場自動管理系統投入試用，秩序維護部對部門人員及車場管理員進行了培訓，使之熟練的掌握車卡的填補、發卡、收卡結算的操作程序。

5、秩序維護部完成20xx年度車場設備、設施的完好率統計工作(每月30日前統計一次)，對損壞的設備、設施通知廠家進行維修或更換，保證了車場設備、設施的正常使用。確保消防主機的正常運行，達到零故障。

6、為保證地庫安全，秩序維護部嚴格控制進入地庫車輛，并對地庫進、出車輛實施登記，對帶出大件物品車輛按照出門條制度進行查驗后給予放行，同時做好地下庫巡查工作，對進出的每輛車均做車輛檢查登記，全年沒有發生一起丟車、盜車事件。

7、20xx年度全面完善各崗位職責、工作記錄，達到了表格化、標準化、規范化。

8、20xx年度外保完成各類訓練工作任務，每周堅持訓練(跑樓、隊列、軍體)，每月定期進行拋水帶、滅火器使用等項目的培訓，現經過考核均達到要求。

9、20xx年度門崗完成對貨運車輛的管控(共收出門條xx份)和大門非標準時間進入人員的登記工作，確保小區內的安全。

20xx年秩序維護部是一個艱辛的一年，雖然取得了一定的成績但還存在一些不少的問題，在人員、紀律、語言表達和處理突發事件上還有待于繼續完善、規范和提高，員工整體素質和責任心還需要加強，團隊的協作不夠融洽。在新的一年里，秩序維護部將會更加努力、團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，同時做好對客服務和對外宣傳以及外聯工作。堅持落實好各項治安、防火工作制度，認真貫徹執行冶安、消防、車輛安全管理綜合體系文件，使xx小區物業管理處秩序維護部各項工作更加扎實，同時也請公司領導和管理處各部門給予指正和幫助，共同提高。