通過寫實踐報告,可以更好地檢驗和評估自己在實踐中的表現(xiàn)和成果。接下來,我們將會閱讀一些實踐報告的范文,一起來了解一下吧。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇一
在社會實踐期間,我對日常行政管理工作有了更深層次的感性與理性的認(rèn)識,讓我體會到了作為一個社會人和學(xué)生的區(qū)別,收獲頗多。工作中,我采用了看、問、學(xué)等方式,對公司管理工作的開展有了進(jìn)一步了解。不同的職能辦公室具有不同的工作及職責(zé)范圍,作為公司的配套部門,其崗位使命是實施管理推進(jìn),協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,強(qiáng)化品牌宣傳,為公司實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)的綜合性部門,工作范圍大,任務(wù)也比較繁雜。綜合管理工作是辦公室的主體工作,領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化,離不開各個管理人員的協(xié)助。綜合管理人員處理著大量的日常事務(wù)工作,使得領(lǐng)導(dǎo)能集中精力考慮大問題;另外,還能發(fā)揮他們了解全面情況,掌握多方面信息的優(yōu)勢,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,提供合理的建議。辦公室工作頭緒多,任務(wù)重,必須抓好以下幾個方面:
第一,主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作,做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。
第二、開展調(diào)查:了解供應(yīng)商的物資供貨情況,及時下達(dá)物料訂單并跟蹤到位。第三、第四、組織起草本部門的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度。第四、日常工作,如:接收往來函件,供應(yīng)辦公用品的領(lǐng)用;各項工作公司各類會議的通知,會議決定的督辦、反饋等。
在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去,以健康快樂的心態(tài)來工作,有效率的工作,為自己所做的每一件事負(fù)責(zé)
同樣,公司給我們每一個人都有自己的平臺和價值觀。我能干什么,我會干什么,我干的怎么樣。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新自我的人生價值觀。只要你是千里馬有一天會遇到伯樂的。更重要的一點是我們要與團(tuán)隊共成長,成功20%是靠自己,80%是靠別人。沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊,團(tuán)隊的輝煌依靠我們第一個人的努力。我們的成功離不開團(tuán)隊的力量。無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作、更高的目標(biāo)、更高的起點要求自己。
以上是我的社會實踐報告。不妥之處,請老師指正。在這新的一年里我將以(親情、開心、奮斗、互助)在一起,幸福一觸即達(dá)的企業(yè)文化為核心,迎接20**年!
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇二
通過模擬加工裝配企業(yè)迪寶樂有限公司的運營,學(xué)生可以熟悉各職能部門如何獨立運營,以及在參與營銷、技術(shù)、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、財務(wù)、人員等各個環(huán)節(jié)的實際運營過程中如何協(xié)調(diào)關(guān)系。了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程,整合管理理論知識,掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實用工具和方法,成為企業(yè)所需的實用管理人才。
在以加工裝配企業(yè)-迪寶樂公司為模型的實習(xí)過程中,如果我在管理的基本業(yè)務(wù)流程:營銷業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、采購業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量業(yè)務(wù)流程、倉庫業(yè)務(wù)流程、設(shè)備動力業(yè)務(wù)流程、人力資源業(yè)務(wù)流程、財務(wù)業(yè)務(wù)流程、技術(shù)業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品加工流程等十個業(yè)務(wù)流程做了基本的了解和學(xué)習(xí)。在生產(chǎn)部、市場營銷部、財務(wù)部、倉庫業(yè)務(wù)流程中,主要研究客戶訂單、采購計劃、考勤管理、工資基本信息編制、交貨單、交貨記錄、質(zhì)量檢驗記錄、付款輸入、損失交付單輸入、審核、銷售、損失交付單、外包材料、計劃材料、材料、庫存輸入、庫存損失處理、庫存報表等。它使我對公司管理流程有了深入的了解,將以往學(xué)到的企業(yè)管理知識與實踐相結(jié)合,并在新的層面上深化。
在實踐過程中,通過對企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)和理解,也認(rèn)識到計劃職能在管理中的重要作用。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,現(xiàn)代企業(yè)從銷售預(yù)測到訂單生產(chǎn)引起的生產(chǎn)計劃、倉庫、產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的變化反映了整個企業(yè)的動態(tài)性。企業(yè)以客戶為核心,以銷售決定生產(chǎn)的營銷理念,以及企業(yè)各職能部門的職責(zé)、工作程序和協(xié)調(diào)制約,認(rèn)識到系統(tǒng)管理理念在企業(yè)管理中的關(guān)鍵作用,也認(rèn)識到銷售管理、合同管理、生產(chǎn)過程、材料采購、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理、倉庫管理等基本過程在管理中的重要性。同時,我們也認(rèn)識到團(tuán)隊精神在企業(yè)中的重要性。我們的團(tuán)結(jié)與合作可以確保企業(yè)管理中各部門之間的協(xié)調(diào)。在業(yè)務(wù)方面,各部門是一個不可分割的有機(jī)整體,只有相互合作才能實現(xiàn)最大的管理效益。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是指在產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售過程中所需的所有數(shù)據(jù)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是使所有相關(guān)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)高度集成、共享和統(tǒng)一,實現(xiàn)無縫連接和無縫移動,提高管理水平。它涉及實驗室的建立、操作員的建立、系統(tǒng)日期的修改、計劃基本信息的輸入、工廠日歷的建立和修改、代碼設(shè)置、部門區(qū)域設(shè)置、庫存代碼設(shè)置、庫存初始化、基本數(shù)據(jù)的`引入等。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)部分的實際操作中,通過學(xué)習(xí)和理解其定義和內(nèi)容,反映了數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的內(nèi)部聯(lián)系,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)影響了生產(chǎn)經(jīng)營過程和整個企業(yè)的業(yè)務(wù),讓我深刻認(rèn)識到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立和完善對現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代管理的重要性,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅是辦公自動化的前提,也是提高企業(yè)管理效率的關(guān)鍵。在這個過程中,我也掌握了基本數(shù)據(jù)的來源和相關(guān)的獲取方法,并理解確保數(shù)據(jù)真實性和可靠性的重要性。在這個過程中,我培養(yǎng)了我認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
采購平臺、生產(chǎn)平臺、銷售平臺均可查看同一市場環(huán)境下企業(yè)的基本信息。還可以隨時查看采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、庫存數(shù)據(jù)和商業(yè)秘密。市場環(huán)境包括投資信息、企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、原材料信息、銷售趨勢圖、公司數(shù)據(jù)庫、成本查詢,以及上述市場需求記錄、市場需求預(yù)測評論、商業(yè)秘密、招標(biāo)公告、拍賣公告。此外,我們還可以很容易地進(jìn)入實驗界面,查看我們需要的各種信息,如指令接收、決策建議、生產(chǎn)線管理、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品庫存、倉儲記錄、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)現(xiàn)狀、生產(chǎn)計劃記錄、市場環(huán)境、部門財務(wù)記錄、拍賣信息發(fā)布、email。
軟件模擬的實際操作使我更好地好地理解基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技能在企業(yè)管理中的應(yīng)用。也真正認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性、技術(shù)和文化知識在各個領(lǐng)域的重要性,深刻理解科學(xué)現(xiàn)代管理模式對企業(yè)生存和發(fā)展的意義。
通過軟件的實驗實習(xí),我對理論專業(yè)知識進(jìn)行了疏理、總結(jié)和總結(jié),使知識更加鞏固和系統(tǒng),整合企業(yè)管理理論和方法,從一個例子中得出推論,將知識整合到管理中,提高理論聯(lián)系實際、實踐能力、分析問題、解決問題的能力,更好地適應(yīng)畢業(yè)后現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,為企業(yè)管理打下堅實基礎(chǔ)。
回顧這種實踐生活,在實踐的過程中,我既感受到了收獲的喜悅,也感到了一些遺憾。主要原因是對企業(yè)日常經(jīng)營管理的一些理解只停留在表面層面,更多的時候是看別人做,聽別人說話,不能親身感受,具體處理一些實際問題,所以不能理解企業(yè)經(jīng)營管理實踐的本質(zhì)。然而,通過實踐,加深了我對工商管理基礎(chǔ)知識的本質(zhì)理解,豐富了我的實際管理經(jīng)驗,使我對日常管理工作有深刻的情感理解和理性理解,認(rèn)識到:做好日常企業(yè)管理,不僅要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是將實踐與理論緊密結(jié)合。工商企業(yè)管理不僅是一個系統(tǒng)工程,而且需要各環(huán)節(jié)的密切協(xié)調(diào)、循環(huán)監(jiān)督和合作,才能順利運行實現(xiàn)最佳效益,降低企業(yè)管理成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過模擬實驗,我進(jìn)一步掌握了現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法,提高了將理論知識應(yīng)用于實際工作的能力。今后,我們需要更加努力地學(xué)習(xí),成為企業(yè)所需的實用管理人才。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇三
市場經(jīng)濟(jì)是一個十分重要的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì),它主要是隨著剩余產(chǎn)品以及剩余交易行為的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。工商行政管理誕生于那樣一個特殊的時候,其自身出現(xiàn)在重農(nóng)抑商的歷史過程中,也有著其不同的比較特殊的基本特征。因而當(dāng)時情形下衍生出來的工商行政管理出于維護(hù)政權(quán)以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)等各種不同的目的,我國的歷朝歷代都十分重視嚴(yán)格加強(qiáng)對于從事手工業(yè)者、集市交易包括商販等的管理行為。
工商行政管理在我國的經(jīng)濟(jì)社會管理中扮演著了比較特殊的角色,我們要想進(jìn)一步了解工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用就要對工商管理在我國政府經(jīng)濟(jì)社會管理中的主要職能有個清晰的定位。這其中包括兩點十分重要的內(nèi)容:首先,工商管理部門在我們的市場監(jiān)管中并不是包打天下的,在我國前總理朱镕基對于經(jīng)濟(jì)的概括與包括就指出:我國的工商行政管理部門要牢牢把握好市場主體的入門關(guān),要積極當(dāng)好市場良好運行的裁判員,積極做好我國市場秩序的堅強(qiáng)衛(wèi)士。我國國務(wù)院前總理吳儀在分管我國的工商業(yè)時也曾經(jīng)明確地指出,工商行政管理部門不僅要忠于職守,要對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為勇于負(fù)責(zé),在依法履行好我們的市場監(jiān)管方面的基本職責(zé)時充分發(fā)揮主角的作用,又要積極加強(qiáng)各個方面的基本合作。其次,我國的工商管理在政府的四大主要職能中,除了要積極行使其從事的市場監(jiān)管方面的基本職責(zé),還要部分性的參與進(jìn)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會管理、公共服務(wù)等幾個方面的基本職能。我國的工商管理部門主要負(fù)責(zé)對于市場競爭準(zhǔn)入以及競爭、退出等方面的監(jiān)管職能,工作綜合性比較強(qiáng),因而其必然擁有著不可替代的特殊性。
首先,我國的工商行政管理是以一種積極營造公平有序的市場環(huán)境的方式來為社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的。在我國,工商行政管理部門不同于其他的部門,工商行政部門并沒有自己的資金、項目等方面的內(nèi)容,它的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)維護(hù)市場的基本秩序,主要是為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展而綜合創(chuàng)造出相對應(yīng)的軟環(huán)境,尤其是在我們要求建立統(tǒng)一開放并有序競爭的"市場大背景下,更是需要充分發(fā)揮我國工商管理的主要行政職能。只有我國的綜合市場環(huán)境變得越來越好,投資的主體才會不斷增多,我國的地方經(jīng)濟(jì)才能獲得更加迅速的發(fā)展,總而才能積累其更多的財富。我國的工商行政管理的第一個基本的工作就是通過微觀手段將小成集結(jié)成大成的,繼而充分發(fā)揮點點滴滴的自身特征,努力營造出一整個地區(qū)良好的市場環(huán)境,這些對于我國地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是具有十分重要的積極意義的。第二,工商行政管理的監(jiān)管服務(wù)具有豐富多彩的手段。我國的工商行政管理始終秉承了堅持行政處罰與行政指導(dǎo)相結(jié)合的方式,充分借助輿論的力量通過行政調(diào)解等方式加強(qiáng)市場的監(jiān)管繼而更好地為整個經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展服務(wù)。第三,工商行政管理涉及的面十分寬,從我國市場的監(jiān)管角度而言,我國的市場監(jiān)管即包括有形的市場監(jiān)管,也包括無形的市場監(jiān)管,在市場監(jiān)管的主要內(nèi)容方面進(jìn)行分析,我們可以發(fā)現(xiàn),市場監(jiān)管負(fù)責(zé)的內(nèi)容十分廣泛,包括市場的準(zhǔn)入、交易、競爭以及退出等各個方面的行為。第四,工商部門與我國的廣大市場主體以及消費者之間都有著十分密切的聯(lián)系,工商管理部門作為國家的政府部門在一定程度上直接代表著我國政府的整體形象,因而,工商行政管理行為的良好實現(xiàn),直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定與百姓的幸福生活。第五,工商行政管理工作的日常性與突擊性結(jié)合十分密切,只有將日常的監(jiān)管上升到了一種常態(tài)化的角度,我們才能夠更好地實現(xiàn)整個社會的長治久安。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇四
昨年9月開始,我在成都科里有限公司進(jìn)行實習(xí)工作。在實習(xí)過程中,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和同事的大力幫助下,積極參加與日常業(yè)務(wù)相關(guān)的各項工作,并且注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識與實際工作相聯(lián)系,力求在實踐中提升自己的能力,升華自己的理論水平。
在實習(xí)的日子里,使我對日常行政管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識,讓我體會到了作為一個社會人和學(xué)生的區(qū)別,收獲頗多。實習(xí)中,我采用了看、問、學(xué)等方式,對公司管理工作的開展有了進(jìn)一步了解。主要實習(xí)情況報告如下:不同的職能辦公室具有不同的工作及職責(zé)范圍,作為公司的綜合管理辦公室,其崗位使命是實施管理推進(jìn),協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,強(qiáng)化品牌宣傳,為公司實現(xiàn)長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)的綜合性部門,工作范圍大,任務(wù)也比較繁雜。綜合管理工作是辦公室的主體工作,領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化,離不開各個管理人員的協(xié)助。綜合管理人員處理著大量的日常事務(wù)工作,使得領(lǐng)導(dǎo)能集中精力考慮大問題;另外,還能發(fā)揮他們了解全面情況,掌握多方面信息的優(yōu)勢,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,提供合理的建議。綜合辦公室工作頭緒多,任務(wù)重,必須抓好以下幾個方面:
第一,主動做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有步驟、有重點的抓好各項工作,做到忙而不亂。并從過去偏重辦文辦事,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策。
第二、開展調(diào)查研究,了解基層職工的學(xué)習(xí)、思想、工作、生活情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出合理的建議。對一些急需解決的問題,應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商解決。
第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項決議、制度、辦法、規(guī)定的執(zhí)行,驗證決策是否科學(xué)合理,是否符合實際。發(fā)現(xiàn)問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,防止并糾正偏差。
第四、組織起草本單位的工作計劃、報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議和規(guī)章制度,對需上報、下發(fā)的`文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。
第五、日常工作,如:公司工商執(zhí)照年審;公司各類上報、外發(fā)文件的起草;公司文件、資料的整理、歸檔工作;組織各類重要文件、合同的會簽;辦公區(qū)日常管理;公司工作人員儀容儀表管理;部門員工考勤管理;年度報刊、雜志訂閱,日常管理、上架、入庫;公司各類會議的通知,會議決定的督辦、反饋等。
因此,綜合管理人員要自覺、全面地加強(qiáng)這四個方面的修養(yǎng),努力把自己造就成為德才兼?zhèn)洌群细裼址Q職的工作人員,并注重掌握以下原則。
1、要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù)。辦事是要針對現(xiàn)實狀況,或是為了解決某個問題,或是指導(dǎo)某項工作。因此,必須以黨和國家的政策公司的規(guī)章制度和客觀事實為依據(jù),堅持實事求是的原則。
2、要有準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確,是對工作質(zhì)量的要求。綜合管理人員的準(zhǔn)確是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性。其涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實,主意要慎。而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實,抄寫要認(rèn)真,校對要仔細(xì),力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。
3、要雷厲風(fēng)行。這是對工作效率的要求。任何目標(biāo)的實現(xiàn),都離不開兩個因素,一是準(zhǔn)確,二是時限。其中任何一個失誤,都會使事情辦不成或辦不好。時限就是盡可能縮短周期,減少中間環(huán)節(jié)。因此辦事必須具有很強(qiáng)的時效意識,要迅速行動,不可拖拖拉拉,要制定科學(xué)的工作制度,理順關(guān)系,分工明確,充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡化辦事程序,減少不必要的行文和禮節(jié),消除“文山會海”的現(xiàn)象,提高工作效率。盡可能利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段,實行辦公自動化,例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。4、嚴(yán)守紀(jì)律,保守機(jī)密。綜合辦公室要制發(fā)文件,處理文件和管理文件。在各種文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且管理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),看一些重要文件,參加一些重要會議,所以,在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別,把握分寸,對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù),切實做好保密工作。短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習(xí)生活,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實習(xí),加深了我對企業(yè)管理知識的理解,豐富了我的綜合管理知識,使我對工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對部門管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。通過實習(xí),我對企業(yè)綜合管理工作的重要性有了更深一步的了解。特別是在新的形勢下,綜合管理工作人員更要努力學(xué)會運用馬克思主義基本原則和方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研黨和國家的各項方針政策,充分把握政策的精神實質(zhì),及時了解和掌握上級領(lǐng)導(dǎo)不同時期的工作部署和要求,把政策具體落實下去化為實際行動,并強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力,專業(yè)工作能力,檢查指導(dǎo)能力,參謀咨詢能力、文字表達(dá)能力和熟練使用各種自動化辦公設(shè)備的技能,努力提高自身素質(zhì),成為政治過硬,業(yè)務(wù)精通的合格管理人員。同時通過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)成都科里公司也存在問題:
1、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距;經(jīng)營體制還不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高。
2、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),不能滿足業(yè)主要求。
3、成本意識不強(qiáng),成本控制水平不高,個別項目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力不強(qiáng)。
4、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善,,在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部對分包隊伍達(dá)管理的重視程度不夠,在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。
5、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng),不能夠充分運用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。
對此,我提出了我的有關(guān)建議和對策:
一、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,只有廣開源頭,多攬工程,企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,干精品、打品牌,樹立一流的企業(yè)形象。
二、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。
效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,努力降低成本,提高效益。
三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項目管理。
通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理、,加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運行,完善項目管理,加大監(jiān)控檢查整改力度,達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制,加大對工程質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好整改落實,促進(jìn)施工管理水平的提高。
四、推進(jìn)依法治企,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
深入開展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是中層干部的法制培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營,按章辦事的能力,完善管理體制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)整體管理水平短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。但時通過實習(xí),加深了我對工商管理基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇五
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
誠信徽章:未申請身高:156cm。
人才類型:在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位:文秘/文員,禮儀/司儀/迎賓/咨客,市場營銷/業(yè)務(wù)分析-專員/助理。
工作年限:0職稱:初級。
求職類型:兼職可到職日期:一個月
月薪要求:--3500希望工作地區(qū):天河區(qū),黃埔區(qū),海珠區(qū)。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:文員。
工作描述:主要處理每天的入庫單,出貨單。與財務(wù)對好單。
離職原因:短工,
畢業(yè)院校:花都區(qū)第一中學(xué)。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力:(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)http:///請注明)。
外語:英語一般粵語水平:精通。
其它外語能力:
國語水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
我是一個剛剛畢業(yè)的.學(xué)生,現(xiàn)在就讀成大。本人自信,自律,工作負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),注重團(tuán)隊合作精神,具有吃苦耐勞的精神。
個人自傳。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇六
到目前為止,我國工商管理體制中存在諸多問題,包括:缺乏統(tǒng)一管理,在我國某些地方,工商管理機(jī)關(guān)采用一法兩制的制度,對外嚴(yán)格、對內(nèi)寬容,嚴(yán)重破壞了我國工商管理體制的整體性;工商管理制度不完善,不能有效的發(fā)揮工商管理部門的作用;工商管理人才缺乏,主要是工商管理中高級的人才缺乏。
工商管理人才培養(yǎng)存在很多問題,包括:辦學(xué)理念脫離現(xiàn)實、課程設(shè)置不合理以及實踐能力差。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.辦學(xué)理念脫離現(xiàn)實。
現(xiàn)階段,對工商管理人才的培養(yǎng),存在辦學(xué)理念脫離現(xiàn)實的問題。諸多的高校針對工商管理專業(yè),都是采用模版化的形式,沒有自己的辦學(xué)特色,都是千篇一律的教學(xué)。對于工商管理專業(yè),很多家長和學(xué)生都存在錯誤的觀點,認(rèn)為工商管理專業(yè)是培養(yǎng)社會管理人才的,但是校方并沒有說明真實的辦學(xué)理念,隨著社會人才競爭越來越激烈,工商管理專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后大多的工作崗位在企業(yè)的中層或者基層工作,導(dǎo)致很多學(xué)生的自我認(rèn)知不準(zhǔn)確。
2.課程設(shè)置不合理。
工商管理作為一級學(xué)科,下面的二級學(xué)科包括會計、市場營銷以及人力資源。在實際的教學(xué)過程中,由于工商管理專業(yè)與會計專業(yè)、市場營銷專業(yè)、人力資源專業(yè)在課程的安排上存在重疊的部分,導(dǎo)致了針對工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)只注重表面,學(xué)生無法學(xué)習(xí)到專業(yè)的知識,缺乏專業(yè)的工商管理專業(yè)能力,在畢業(yè)后的社會競爭中處于劣勢。針對工商管理的課程設(shè)置,學(xué)校多注重理論知識的教學(xué),而缺少實踐能力的培養(yǎng),并且在課程安排上的表面化教學(xué),缺少對工商管理課程的重點教學(xué),課程設(shè)置上缺乏專業(yè)性。與此同時,針對工商管理課程和課時的設(shè)置都太高。學(xué)校在針對工商管理專業(yè)的培養(yǎng)上,課程設(shè)置多達(dá)40多門課,3500多課時,雖然現(xiàn)在縮減到了2600課時,但是工商管理課程的課程并沒有減少。
3.實踐能力差。
在工商管理的教學(xué)過程中,學(xué)校的實習(xí)和實踐培養(yǎng)很少,實踐教學(xué)板塊不足,導(dǎo)致了學(xué)生很少接觸社會的機(jī)會,缺乏專業(yè)的實踐能力,妨礙了針對工商管理人才的培養(yǎng)。目前國內(nèi)工商管理的老師普遍缺乏社會經(jīng)驗,教學(xué)內(nèi)容不能與時俱進(jìn),采用傳統(tǒng)的教學(xué)方式培養(yǎng)學(xué)生,導(dǎo)致學(xué)生與社會實踐脫節(jié)更加嚴(yán)重。并且在實際的調(diào)查過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要從頭培養(yǎng)工商管理專業(yè)的員工,他們的實踐能力很差,基本的辦公操作技能也不具備,并且大部分工商管理專業(yè)的員工都缺乏創(chuàng)新,缺少主見。隨著社會就業(yè)競爭的加劇,企業(yè)的用工需求越來越高,并且需要上崗就能直接操作的員工。對于工商管理的人才培養(yǎng),會讓這部分學(xué)生缺乏就業(yè)的競爭力。
要解決工商管理人才培養(yǎng)過程中存在的辦學(xué)理念脫離現(xiàn)實、課程設(shè)置不合理以及實踐能力差的問題,需要提高對工商管理人才的培養(yǎng)水平,采取的具體措施如下:
1.轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念。
學(xué)校的辦學(xué)理念不科學(xué),會造成工商管理人才培養(yǎng)定位的不準(zhǔn)確,會導(dǎo)致很多問題的發(fā)生。因此,針對工商管理人才的培養(yǎng),需要在實際教學(xué)中,明確工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目的和具體的做法。并且校方對于工商管理人才培養(yǎng)方法的制定上要面向社會的需求,立足于工商管理行業(yè)的發(fā)展方向,以學(xué)生的就業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,與時俱進(jìn),設(shè)置合理的工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo),每個學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展的情況,設(shè)置個性化、有特色的發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)全方位的工商管理人才。只有這樣才能樹立正確的辦學(xué)理念,增強(qiáng)學(xué)生對社會的適應(yīng)能力,提高學(xué)生畢業(yè)的就業(yè)競爭力,同時促進(jìn)工商管理專業(yè)的發(fā)展。
2.設(shè)置科學(xué)的課程體系。
在工商管理的課程設(shè)置上,以就業(yè)為目的設(shè)置課程內(nèi)容,注重教學(xué)的實用性和特色教學(xué),加大工商管理的專業(yè)技能培訓(xùn),并且實行學(xué)生的多樣化的`人才培養(yǎng),學(xué)生可以針對其他專業(yè)進(jìn)行跨專業(yè)的選修。并且在課程設(shè)置上注重互動式教學(xué),增加工商管理教學(xué)的趣味性,通過工商管理新聞發(fā)布會等形式,運用互動式教學(xué)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在實際的教學(xué)過程中,一方面要加強(qiáng)專業(yè)知識的培養(yǎng),另一方面也要注重學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng),具體包括:案例式教學(xué),通過案例分析,更加實際生動的講解所教的課程;互動教學(xué),采用教師和學(xué)生都主動授課的形式,讓學(xué)生主動提出問題,帶動學(xué)生積極思考所學(xué)的課程內(nèi)容;情景模擬教學(xué),課堂現(xiàn)場模擬有關(guān)工商管理課程的活動,增加互動性;研討式教學(xué),即開展討論會等形式。與此同時,適當(dāng)?shù)臏p少專業(yè)課的比重,增加一些人文社會相關(guān)的課程;對工商管理的具體課程,要根據(jù)社會發(fā)展的需要精選必修課,增加學(xué)生對社會的適應(yīng)性;同時也要采用靈活多樣的方式進(jìn)行教學(xué),提高工商管理課程的教學(xué)效果。
3.增加實踐教學(xué)。
針對工商管理的人才培養(yǎng),要注重實踐教學(xué),在實際的教學(xué)過程中,加大課程的實踐教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,具體內(nèi)容如下:增加教學(xué)實踐的環(huán)節(jié)。在原有課程的基礎(chǔ)上,增加工商管理實踐操作的課程,例如實踐課和模擬大賽等形式。建立工商管理專業(yè)的教學(xué)基地。根據(jù)學(xué)校針對工商管理專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容和要求建立實習(xí)基地,并采用靈活實習(xí)的方式,學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇自己喜歡的實習(xí)方向,并配有專業(yè)老師進(jìn)行實習(xí)指導(dǎo),工商管理專業(yè)的實習(xí)期應(yīng)在半年以上,實習(xí)基地和學(xué)校達(dá)成長期合作,通過專業(yè)的實習(xí),提高工商管理專業(yè)的專業(yè)能力,增強(qiáng)社會的適應(yīng)性,提高畢業(yè)的就業(yè)競爭力。建立學(xué)校工商管理專業(yè)的實驗室。通過建立實驗室,加大工商管理專業(yè)學(xué)生的實際操作能力和實驗水平,并在實際的教學(xué)過程中,加大實驗教學(xué)的課程力度和課程內(nèi)容,不要形同虛設(shè)、資源浪費。工商管理專業(yè)的實驗室是學(xué)生理論知識和實踐操作緊密聯(lián)系的場所,工商管理專業(yè)的學(xué)生可以將課堂上所學(xué)到的理論知識,通過做實驗的形式,加深理解和鞏固。與此同時,學(xué)校應(yīng)該鼓勵更多的學(xué)生參加實驗大賽,讓工商管理專業(yè)的學(xué)生在實驗大賽中磨練自己,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識和實際操作能力。改善工商管理教學(xué)的師資力量。工商管理教學(xué)的老師要經(jīng)常去企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身的實踐能力,將自己的課程與時俱進(jìn)的傳授給學(xué)生。提高教師的實踐操作能力是培養(yǎng)工商管理人才的基礎(chǔ)和前提條件。只有這樣,才會促進(jìn)工商管理專業(yè)人才的進(jìn)一步提升,才不會誤人子弟。與此同時,學(xué)校也要和校外著名的企業(yè)家合作,經(jīng)常聘請他們到學(xué)校授課或開講座,同時也可以聘請他們擔(dān)任學(xué)校的實踐導(dǎo)師,提高工商管理學(xué)生的實踐動手操作能力和水平。綜上所述,現(xiàn)階段工商管理體制存在專業(yè)人才的缺乏、工商管理制度的不完善以及缺乏統(tǒng)一管理等問題,也就造成了工商管理在人才培養(yǎng)方面,存在的辦學(xué)理念脫離現(xiàn)實、課程設(shè)置不合理以及實踐能力差等問題。為了在激烈的市場競爭中有自己的一席之地,針對工商管理的人才培養(yǎng)需要采取積極的措施,提高工商管理人才的質(zhì)量和創(chuàng)新能力,本文針對工商管理專業(yè)探討其人才培養(yǎng)的模式,具體包括:轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念、設(shè)置科學(xué)的課程體系以及增加實踐教學(xué)。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇七
1、工商管理專業(yè)本科學(xué)生必須參加畢業(yè)論文答辯。
2、學(xué)生論文答辯前須上交的論文材料要求在學(xué)生答辯前,在規(guī)定的時間之前,學(xué)員應(yīng)交齊下列論文材料,由論文答辯委員會進(jìn)行審查:(1)按照要求裝訂的正式文稿(五份)。(2)論文提綱、初稿、修改稿。(3)電子稿(軟盤):提綱、初稿、修改稿、正稿的word文檔。(4)論文提綱、初稿、修改稿、定稿的教師指導(dǎo)表。
3、論文答辯設(shè)立若干答辯組,答辯組由3人組成,其中答辯主持人1人。答辯組成員資格不得低于指導(dǎo)教師。在本人指導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行答辯時候,指導(dǎo)教師不得擔(dān)任答辯組成員。
4、答辯主持人主持畢業(yè)論文的答辯,在充分聽取答辯組其他成員意見的基礎(chǔ)上,答辯主持人確定答辯成績,并對論文答辯成績簽字負(fù)責(zé)。答辯主持人須具有副高(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱或省電大專職工商管理教師具有講師職稱,并持有中央電大頒發(fā)的答辯主持人資格證書。
5、每個答辯小組另配記錄人員1人,負(fù)責(zé)記錄學(xué)員的答辯情況。記錄人員不得是工商管理教師。
6、在論文答辯和成績評定過程中發(fā)現(xiàn)是抄襲的文章或他人代寫的文章,令其重寫,重寫后仍是抄襲或代寫的,取消論文的寫作資格;答辯過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)員對相關(guān)基本概念、基本問題不清,不能回答或者對論文內(nèi)容不熟悉的,答辯不及格。答辯不合格者,允許補(bǔ)作一次,順延至下一屆答辯。
7、答辯主持人在答辯結(jié)束后,應(yīng)盡快填寫答辯評語并給出答辯成績、綜合成績,上報省電大文經(jīng)教學(xué)部工商管理教研室,并由省電大文經(jīng)教學(xué)部工商管理教研室將成績通知相關(guān)市級電大,再由相關(guān)市級電大通知學(xué)員本人。
8、鑒于我省電大具備答辯主持人資格的教師太少,為了便于安排各市級電大工商管理本科畢業(yè)論文答辯時間,請準(zhǔn)備進(jìn)行工商管理本科畢業(yè)論文答辯的市級電大提前20天告知省電大工商管理教研室,由省電大工商管理教研室根據(jù)全省工商管理本科畢業(yè)論文答辯的情況最后確定答辯時間。
二、答辯程序。
學(xué)員答辯的程序為:
1、脫稿介紹本人論文,包括:選題動機(jī)、圍繞選題所收集的資料、論文的主要內(nèi)容。介紹時間不得少于10分鐘,最好不要超過15分鐘。
2、學(xué)員介紹完論文,由答辯主持人根據(jù)學(xué)員論文涉及的工商管理領(lǐng)域提出兩個問題(該兩個問題可以由答辯主持人、答辯組成員事先準(zhǔn)備,但禁止事先告知學(xué)員),并給予學(xué)員一定的.準(zhǔn)備時間。
3、學(xué)員回答完上述答辯主持人提出的兩個問題后,答辯組至少即席提出兩個以上的問題,學(xué)員必須立即回答,不得另行準(zhǔn)備。
三、答辯時學(xué)員要注意的問題。
1、學(xué)員在答辯前要做好充分的準(zhǔn)備:熟悉自己文章的主要內(nèi)容,基本框架,主要觀點,自己的創(chuàng)新之處,理解、領(lǐng)會文章中涉及到的相關(guān)概念及理論知識。
2、參加答辯的學(xué)員,必須攜帶身份證,以備查驗。
3、學(xué)員在介紹論文時,必須脫稿,不得攜帶任何資料,不能脫稿介紹論文,答辯成績不及格。
4、學(xué)員在回答答辯教師的提問時,可以攜帶必要的資料和用品:包括論文的底稿、主要參考資料和其他書籍,并允許翻看。
5、學(xué)員介紹文論和回答問題要充滿自信,沉著冷靜。
6、學(xué)員回答問題要簡明扼要,層次分明,還要吐字清晰,聲音適中。
7、在不違反四項基本原則的基礎(chǔ)上,鼓勵學(xué)員大膽提出自己的見解,但應(yīng)給予合理、適度的闡釋。
8、在整個答辯過程中,答辯學(xué)員應(yīng)尊重答辯教師,言行舉止要講文明、有禮貌,尤其是在答辯老師提出的問題難以回答,或答辯老師的觀點與自己的觀點相左時,更應(yīng)該注意。答辯結(jié)束,無論答辯情況如何,都要從容、有禮貌地退場。
小編提示。
克服緊張、不安、焦躁的情緒,自信自己一定可以順利通過答辯。
注意自身修養(yǎng),有禮有節(jié)。無論是聽答辯教師提出問題,還是回答問題都要做到禮貌應(yīng)對。
聽明白題意,抓住問題的主旨,弄清答辯教師出題的目的和意圖,充分理解問題的根本所在,再作答,以免答非所問的現(xiàn)象。
若對某一個問題確實沒有搞清楚,要謙虛向教師請教。盡量爭取教師的提示,巧妙應(yīng)對。用積極的態(tài)度面對遇到的困難,努力思考做答,不應(yīng)自暴自棄。
答辯時語速要快慢適中,不能過快或過慢。過快會讓答辯小組成員難以聽清楚,過慢會讓答辯教師感覺答辯人對這個問題不熟悉。
對沒有把握的觀點和看法,不要在答辯中提及。
不論是自述,還是回答問題,都要注意掌握分寸。強(qiáng)調(diào)重點,略述枝節(jié);研究深入的地方多講,研究不夠深入的地方最好避開不講或少講。
通常提問會依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。
答辯人的答題時間一般會限制在一定的時間內(nèi),除非答辯教師特別強(qiáng)調(diào)要求展開論述,都不必要展開過細(xì)。直接回答主要內(nèi)容和中心思想,去掉旁枝細(xì)節(jié),簡單干脆,切中要害。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇八
摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開世界經(jīng)濟(jì)這個大環(huán)境,這一客觀因素在給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時也為我們提供了一個有利的時機(jī),推動我國經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,加強(qiáng)工商管理有重要的現(xiàn)實意義,本文就工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作出討論,并提出策略———如何發(fā)揮工商管理的促進(jìn)作用。希望帶來借鑒意義。
關(guān)鍵詞:工商管理;促進(jìn);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;影響。
隨著我國改革開放以來,加入世貿(mào)組織之后,中國經(jīng)濟(jì)無時無刻不受到世界經(jīng)濟(jì)的影響,當(dāng)資本主義國家爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,中國的經(jīng)濟(jì)也會隨著而低靡,為了有效的減少或阻止經(jīng)濟(jì)危機(jī)對人民生活帶來的災(zāi)難,就要發(fā)揮工商管理對市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控功能。加強(qiáng)法制建設(shè),保障市場經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。
(一)工商管理的主要職能。
市場經(jīng)濟(jì)的有效運行離不開對其進(jìn)行工商管理,工商管理在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用,對工商管理做出一個明確的定位,有助于我們對工商管理的作用進(jìn)行一定的了解。工商管理主要有兩大方面的職能:第一,積極的對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)管,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的運行不偏離我國既定的軌道,在遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同時也要遵守法紀(jì),不要出現(xiàn)影響社會秩序和侵犯他人權(quán)益的惡性事件的發(fā)生。第二,工商管理不僅要做到對市場起到一個有效的監(jiān)督作用,而且還要為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一定的促進(jìn)作用,即利用國家手段的強(qiáng)制力與合法性,積極的加強(qiáng)與其他市場經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)各元素之間的合作,發(fā)揮調(diào)控功能,讓市場經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)發(fā)揮出強(qiáng)有力的合力,保持其最佳的效益,為我國的經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)作用。
(二)特征。
工商管理主要有以下幾方面的特點:第一,工商管理不具備利益性,除工商管理之外,還有很有法人管理部門,他們都是出自為自己的利益考慮,具有一定的功利性,而工商管理隸屬于政府部門,是國家利用宏觀調(diào)控管理經(jīng)濟(jì)的一個重要的手段,其對市場進(jìn)行管理的作用是為了保證市場經(jīng)濟(jì)的有序運行,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)的合法秩序。第二,工商管理的管理形式絕不單一,雖然其具有政府管理部門所具有的強(qiáng)制性,但是工商管理要尊重市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,主要起著監(jiān)督的作用,因此,工商管理發(fā)揮其效率的手段唯有借助市場上的多股力量,讓它們發(fā)揮積極的合力作用。第三,工商管理的管理面積較廣,涉及到很多方面,包括加入市場行列的企業(yè)、個體經(jīng)營戶等都要在工商管理處進(jìn)行營業(yè)執(zhí)照辦理,工商所要針對這些企業(yè)的真實性、合法性進(jìn)行調(diào)查,然后給予認(rèn)可。不僅如此,還要對這些市場主體的競爭、交易過程進(jìn)行管理,如果商戶要退出市場,也要給予一定的監(jiān)管。
第一,工商管理對我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的作用,工商管理要加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系,為了促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)各主體的有效發(fā)展,工商管理部門應(yīng)該積極的加強(qiáng)與各企業(yè)之間的合作,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。為了達(dá)到這一目的,工商管理部門應(yīng)該針對自己的功能的改進(jìn),提高維護(hù)意識,加強(qiáng)監(jiān)管能力,樹立國家宏觀調(diào)控的高度的責(zé)任心,增加管理力度,對市場上的違法行為進(jìn)行打擊,保障市場的合法運行,給商戶、消費者提供一個健康、穩(wěn)定的市場環(huán)境,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。第二,對消費者權(quán)益的保護(hù),工商部門對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的一個重要出發(fā)點,就是通過對市場的監(jiān)管,打擊違法行為,保障消費者的權(quán)益。一方面,要加強(qiáng)對消費者進(jìn)行保護(hù)權(quán)益意識宣傳,要讓消費者知道,當(dāng)權(quán)益受到企業(yè)的侵害時可以通過聯(lián)系工商管理部門對企業(yè)的違法行為進(jìn)行舉報,不能一味忍讓,助長不正之風(fēng),積極保護(hù)自己的權(quán)益。另一方面,工商管理部門在接到舉報之后,要加強(qiáng)調(diào)查,調(diào)查屬實之后,加強(qiáng)執(zhí)法力度,公正合法,保證市場經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。第三,正確的引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行改革,這就要求企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革的過程中,工商管理部門要進(jìn)行正確指導(dǎo),大多數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型之后,都處于為自己的經(jīng)濟(jì)效益考慮,對于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展考慮甚少,一些企業(yè)在為自己謀利的同時還在一定程度的危害著環(huán)境,包括自然環(huán)境和社會環(huán)境,包括一些化工廠或者販賣淫穢書刊光碟等的企業(yè)。對于這些企業(yè),我國工商管理部門要積極的幫助這些企業(yè)完成改革和轉(zhuǎn)型,讓他們在保障自身利益的同時不要做出損害國家利益或者不利于國家經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)發(fā)展的行為。在遵守國家法律和社會道德的情況下順利轉(zhuǎn)型。
第一,要不斷強(qiáng)調(diào)良好信譽(yù)的重要性,一些企業(yè)為了自己的利益考慮,往往做出殺雞取卵的行為,為了獲取更高的利益,出賣企業(yè)的信譽(yù),不顧企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,往往曇花一現(xiàn)便開始衰亡。例如豆腐渣工程、有毒食品、缺斤少兩、豬肉注水等。所以工商管理部門應(yīng)該針對這些企業(yè)進(jìn)行教育,要它們意識到企業(yè)信譽(yù)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。第二,注意信息的廣泛發(fā)布,市場主體要想在市場經(jīng)濟(jì)中獲取自己的一份利益,就必須要時刻關(guān)注帶整個市場的變化或者政府政策的落實,通過這些信息來調(diào)控自己的企業(yè)發(fā)展方向,然而在實際過程中,企業(yè)往往由于信息獲取不及時,造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,所以針對此可以加大工商管理部門對信息的發(fā)布頻率,保證信息的適時更新,方便企業(yè)等能做出更加英明更加客觀的決策,除此之外,還要注重信息的真實性,不僅讓企業(yè)利用這一信息獲取了利益,還加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,例如,國家實行“家電下鄉(xiāng)”政策之后,各大電器商家都及時的掌握這一信息,利用這一政策做好宣傳,引進(jìn)一批電器,出現(xiàn)了一陣消費狂熱。第三,做好管理和引導(dǎo)工作,工商管理部門的管理和引導(dǎo)工作要建立在順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下才能起到實際效果,我們不能夠?qū)ζ髽I(yè)做出發(fā)展規(guī)劃,但我們可以通過對這些企業(yè)進(jìn)行引導(dǎo),讓他們在符合市場規(guī)律的前提下,做出正確的抉擇。如果企業(yè)在沒有得到工商管理部門的幫助下、在沒有掌握市場信息和市場規(guī)律的前提下,就盲目性的做出決定,這種決定不僅造成了社會資源的極大浪費,同時還使市場主體的利益受損。第四,工商管理必須嚴(yán)格按照規(guī)則來辦事,這得從兩方面來進(jìn)行論述:一方面,工商管理部門要依法執(zhí)法,首先工作人員要深知一定的法律知識,在執(zhí)法過程中要嚴(yán)格按照一定的程序,在知法的同時,還要嚴(yán)格按照法律來進(jìn)行執(zhí)法,不要徇私枉法,也不要在執(zhí)法過程中知法犯法,侵害他人的權(quán)益,為工商管理部門的信譽(yù)帶來影響,為今后的執(zhí)法效率造成危機(jī)。另一方面,工商管理部門在監(jiān)管過程中,要嚴(yán)格按照市場規(guī)律做好定位,在不同的市場條件下做出不同的決定,要見機(jī)行事,不要墨守成規(guī)。
本文在敘述了工商管理具有的市場監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)的兩個重要職能、并具有政府服務(wù)性、執(zhí)法廣泛性、形式多樣性的三大特點的情況下,對工商管理能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)消費者權(quán)益、引導(dǎo)企業(yè)正確改革的重大作用進(jìn)行了討論,并提出建議,要想利用科學(xué)的手段促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工商管理部門就必須不斷強(qiáng)調(diào)信譽(yù)的重要性、注意信息的廣泛分布、做好管理和引導(dǎo)工作、嚴(yán)格按照規(guī)則辦事。
作者:糜林峰單位:貴州財經(jīng)大學(xué)mba教育中心。
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工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇九
大學(xué)就是一個與社會銜接的過程,我們的理論知識需要自己去親身體會生活,才能發(fā)揮其價值。沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán),盡早適應(yīng)社會,了解社會為以后的大學(xué)生活做鋪墊。作為一名專科生,我們面臨著本科生的高學(xué)歷和中職生對工資相對要求不是很高的雙重壓力。社會不斷發(fā)展,對知識和技能的要求越來越高,如何提高各方面的能力,增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)都是我們大學(xué)生要關(guān)心的話題。適者生存,優(yōu)勝劣汰是社會發(fā)展的必然趨勢!競爭無處不在,我要做有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。荷馬史詩《奧德賽》中有一至理名言:“沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受得了。”樹立正確的人生方向,開始定位人生!
在社會實踐中可以培養(yǎng)一個人的完美情操,社會并不等于學(xué)校,它必然存在人與人之間的矛盾,都來自于五湖四海,各方面價值觀不同的人,難免存在些小誤會。同時,不正當(dāng)競爭也是存在的!我們每天在學(xué)校交往的都是大學(xué)生,面對突如其來起來的社會問題,心里難免會有許多失落和報怨,在這其中,正是磨煉意志和鍛煉自己的品格的大好機(jī)會。對于農(nóng)村的孩子,我不怕苦、不怕累是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,然而缺少城市孩子對時代信息了解的廣泛,所以我肩上的擔(dān)子很重。
在社會實踐過程中,對于我正確認(rèn)識自己,對自身成長產(chǎn)生緊迫感,通過廣泛的社會實踐活動,能讓我看到自己和社會需要之間的差距,看到自己知識和能力上存在的不足,比較客觀地去重新認(rèn)識、評價自我,逐步擺正自己在社會中的位置。實踐中不斷動手、動腦、動嘴,直接和社會各階層、各單位人員打交道,培養(yǎng)實際工作能力。促使自己更新知識結(jié)構(gòu),獲取新的知識信息,了解社會所需,更早適應(yīng)社會!
在緊張的月自考完后,鑒于自己專業(yè)知識不是很全面。就選擇和學(xué)校同學(xué)一起坐上了去浙江的大巴。這一刻,我好興奮,這是暑假一個多月的實習(xí),可以體驗生活去了。想到可以去陌生的城市,感受企業(yè)文化,心情無比激動。到了浙江后,對于我們進(jìn)行一系列的應(yīng)聘。在這個過程中,他們問到我們許多專業(yè)知識學(xué)些什么課程,假如一旦被錄用,你將會怎樣做等等。然后就是協(xié)議書的簽訂,身份證的核實。后來的標(biāo)準(zhǔn)化體檢淘汰了些學(xué)生。我很快通過了。當(dāng)站在浙江嘉興市南湖工業(yè)區(qū),身臨其境,這就是企業(yè)群啊!到浙江亞特電器有限公司后,我被分配到塑膠部,相對于裝配車間、生產(chǎn)部門、模具部、馬達(dá)部、精工部,電子部。塑膠部是實行兩班倒制度,亦即“早八晚八”每天上班十二小時,周日沒有休息,當(dāng)時我真的被嚇暈了,在那樣一個燥熱又帶有很濃的塑膠味道的部門,我真的是欲哭無淚。找了人事部調(diào)劑沒有結(jié)果。只因塑膠部恰逢員工短缺高峰期。既然改變不了環(huán)境,那就只有改變自己的心情。不管環(huán)境多么艱難,我也會堅持下去!第一天進(jìn)行所謂的軍訓(xùn),練一些基本的站軍姿,一年多沒有感受到的軍訓(xùn),這里對紀(jì)律要求更嚴(yán)格了,有人在站軍姿時倒下,我憑著自己頑強(qiáng)的意志堅持下來了!接下來就是一天的培訓(xùn),了解企業(yè)文化,熟悉企業(yè)制度度。第一天上班,統(tǒng)一穿上了廠服,帶上廠牌,到公司門口打卡后就到塑膠部上班去了。看到老員工都在認(rèn)真的上班,我們學(xué)生被分到不同的車間,老員工教我們基本的操作。有時候一個人一臺機(jī)器,進(jìn)行削邊,貼模,包裝。這些過程要求我們特別的細(xì)心,不能心浮氣燥。前幾天上班熱情高,但過幾天確實由于中午不能休息覺得有些累上夜班還要和打瞌睡作斗爭。想到許多同學(xué)被機(jī)器壓傷、燙傷,還有刀傷,我就擔(dān)心!真的,那時候好想回家休息。確實這里的環(huán)境太堅苦了,每天睡眠不足,食堂飯菜沒有營養(yǎng),時常還要看領(lǐng)班的眼色,大學(xué)生和普通員工同工同酬,什么補(bǔ)貼也沒有,模具一百多度的高溫,整個車間就像一個火爐。也想過離開,也有離開的,看到比我還小的還在那上班。半途而廢不是我的一貫作風(fēng)。既然選擇了我無怨無悔,再苦再累也會扛下去!
每周一還要進(jìn)行升國旗儀式,全體員工早會,進(jìn)行獎懲通告。當(dāng)自己得到嘉獎的時候心情好激動,畢竟第一次暑假社會實踐大學(xué)生里面唯一一個得到嘉獎的,好有成就感。許多的產(chǎn)品要通過品檢,檢查合格才能被運到倉庫,畢竟上市公司,產(chǎn)品銷往美國、德國、法國等。老員工每天追求所謂的超產(chǎn),也為自己深受各個領(lǐng)導(dǎo)喜歡而高興。
在真正深入基層,了解社會后。我自己看到了許多社會現(xiàn)象,也發(fā)現(xiàn)了許多的問題。基層員工工作強(qiáng)度之上,工作時間長,他們確實辛苦。那點微薄的收入由于工作一些細(xì)節(jié)被扣工資。基層管理階層過于龐大,管理者臃腫,辦事效率不高,對于工作的熱情不是很高,沒有真正把自己放在一個團(tuán)隊里面。管理者之間協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。對于塑膠部經(jīng)理調(diào)來不到兩周又被員工給推了。至于經(jīng)理和普通技術(shù)員一樣將時間花在模具上面。這已經(jīng)稱不上一個經(jīng)理了。這倒不說,看問題總是停于表面,不看實際。對于員工大乎小叫,他一直說的一句話是:“我讓你做什么就做什么,沒有那么多話說,”許多員工和他爭吵過,對于工資的苛刻,員工也罷工過。作為部門經(jīng)理,經(jīng)常聽到和他有分歧的聲音已經(jīng)讓我麻木了。許多人總是想盡量避免和他發(fā)生爭執(zhí)。其中,我和他吵過一次,那是他和品檢的意見不同一,原因也在他!我想:面對一個從來沒有請假、遲到過的員工突然請假,其實員工是親人病故。可經(jīng)理想也沒有想就否定!這員工直接回去,等他回來時候兩天算無故礦工,許多人暗地說經(jīng)理沒有性。企業(yè)是以盈利為目的,以最小的投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)約成本,實現(xiàn)資源利用的最大化。可是我在這個實習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)由于管理者,制度上存在許多問題,對于塑膠的浪費很大。記時的和記件的一起,他們存在要不要追求效率。
社會貧富差距加大,人民生活的壓力越來越大,許多的社會問題也表現(xiàn)出來了!公司要求每個員工自己買保險,其實每個企業(yè)給員工買保險是必須的,可………還有員工由于部分產(chǎn)品會被拒收,他們磚了這個空子虛報數(shù)。
經(jīng)過暑假一個多月的社會實踐,我發(fā)現(xiàn)自己的思想認(rèn)識得到了進(jìn)一步提高,深入基層,我明白員工所想、所需。愛拼才會贏,戰(zhàn)勝自己才能取得成功,我也真正意義上發(fā)現(xiàn)自身的不足。如何處理各不同階層的人的關(guān)系是一個很大的學(xué)問,這需要好好研究心理學(xué)。人過一百,行行色色!怎樣在社會這個大舞臺上立于不敗之地,將是我們要思考的問題。樹立正確人生方向,為將來的生活從現(xiàn)在起要加倍努力,要想不被社會所淘汰,就要完善自己,讓自己變得更強(qiáng)大。大學(xué)生就業(yè)難,我們所學(xué)專業(yè)知識要不斷提升,行行出狀元,這是我們畢業(yè)后的技能,所以我們現(xiàn)在要好好掌握!在不同的單位上班,腳踏實地,工作態(tài)度端正是我們要遵從的,是金子在哪里也會發(fā)光。有時候領(lǐng)導(dǎo)會故意對自己看中的下屬進(jìn)行考驗,這也是他們在選拔人才。做好自己本職工作,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)自身的魅力,走在社會發(fā)展的前列。我們是21世紀(jì)有理想有追求的青年,我們肩負(fù)著許多的重?fù)?dān),風(fēng)華正茂,我們要拼搏,博出屬于自己的舞臺。趁著年輕,多出去看看,讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路,不如閱人無數(shù)。
工商企業(yè)管理社會實踐報告
實習(xí)目的:
第一,深入地了解國企的運營環(huán)境,并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中;
第二,在實踐中掌握自己的不足,測試自己的能力,進(jìn)而更好地提高自我。
第三,結(jié)合理論與實際,更好的完成畢業(yè)論文。
實習(xí)崗位:
材料保管員
公司背景:
實習(xí)過程:
xx年7,8月,我在青海油田物資裝備公進(jìn)行了為期兩個月的實習(xí)。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運。主要分以下部門:材料部,司機(jī)部,驗收部,采購部,財務(wù)部等。而我被分到材料部做材料保管員。
材料部有13個庫房,每個庫房負(fù)責(zé)的材料有所不同。如一號庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件,例如螺絲,輪胎等;二號庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品,例如桌子,拖把等。每個庫房分工很詳細(xì),并且有專門的記錄簿。作為材料保管員也分成3個小組,每組4到5個人,設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。
上班的第一天,單位分了個李阿姨作為我的師傅。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境,然后給我了兩本小冊子:一本是崗位責(zé)任制,一本是材料介紹,主要是材料的分類,用途,特點的介紹。
我和李師傅還有一個30出頭的阿姨負(fù)責(zé)五號庫房和六號庫房,這兩個庫房的負(fù)責(zé)節(jié)假日的發(fā)放品,正逢春節(jié)之際,開始的幾天時間我們負(fù)責(zé)庫房的材料入庫,我們先要查看購料單上的物品數(shù)量,然后進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無誤后簽字蓋章,最后分類入庫。2月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了,發(fā)放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。如果有人來領(lǐng)東西,現(xiàn)在花名冊和領(lǐng)料單上找到他的名字,然后讓其簽字,確認(rèn)無誤后根據(jù)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的物資。兩個月的時間都很充實,聽李師傅說其他組的成員周末都要上班,因為井上的單位需要材料的時候司機(jī)崗的師傅們就無固定上班時間,周末都可能會出車,所以材料庫不能沒有人。
雖然上班的時間并不是很長,但憑自己對單位的認(rèn)識和從李師傅的聊天中我可以看出這里的職工都很熱愛他們的崗位,而且企業(yè)對他們激勵也很看重。
企業(yè)的有效激勵
1、建立科學(xué)的、公正的激勵機(jī)制。激勵的目的是為了提高員工的積極性,影響工作積極性的主要因素有:工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個人發(fā)展、人際關(guān)系、薪酬福利和工作環(huán)境等。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學(xué)性,企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵有關(guān)的信息,全面了解員工的需求,不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。另外,激勵制度體現(xiàn)了公正的原則。例如,企業(yè)的員工基本上都是本地居民,對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢,而且在本地興建起了學(xué)校,為解決子女教育邁出了有力的一步。
2、精神激勵與物質(zhì)激勵并重。不可否認(rèn),高薪與良好的福利待遇在此發(fā)揮出了吸引人才、留住人才的效力,但隨著員工需求的不斷滿足,其需求將會變化,產(chǎn)生更深層次的需求。此時,企業(yè)在激勵時將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,在形式上多樣化,保證了實現(xiàn)激勵效應(yīng)的最大化。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工,企業(yè)采用精神激勵的方法,給予必要的榮譽(yù)獎勵。例如,管理者向干得好的員工表示祝賀,最簡單的方式是說一句“干得不錯”,對他們的工作表示認(rèn)可。對于渴望社會贊同的員工,管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可,滿足他們的成就感。為了加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,管理者還召開會議來表揚(yáng)那些有成效的團(tuán)隊。
4、對員工分層次進(jìn)行激勵。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的,很多企業(yè)在實施激勵措施時,并沒有對員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析,“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段,結(jié)果適得其反。從事簡單勞動的員工,創(chuàng)造的價值較低,人力市場供應(yīng)充足,對于他們采用物質(zhì)激勵是適用的和經(jīng)濟(jì)的,采用物質(zhì)激勵會更有效。對于,高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員,來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些,而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者,企業(yè)希望將他們留住。因此,企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵,如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等,出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要。
5、了解員工需求,實施個性化激勵。在管理實踐中,企業(yè)對職工中的個人實施有效的激勵,首先是以對人的認(rèn)識為基礎(chǔ)。了解其動機(jī)和需求。對于不同的員工企業(yè)具體分析,采取不同的激勵方法,有針對性地進(jìn)行激勵。例如,年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境,中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會,年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。女性員工相對而言對報酬更為看重,而男性員工則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展。因此,企業(yè)在制定激勵機(jī)制時考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異,例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作,環(huán)境比較艱苦,并為其安排住處,一般都是年紀(jì)輕的住在一起;對于上了年紀(jì)的員工,企業(yè)考慮到其身體狀況,基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。而女性員工都會安排些較輕松的活。根據(jù)不同的員工,實施不同的激勵措施。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十
摘要:全球一體化進(jìn)程的加快,推動了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展。在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時代后,各行各業(yè)廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的往來,其已經(jīng)成為新形勢下帶動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最為有力的武器。因此,基于網(wǎng)絡(luò)時代背景下,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)上升為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式,對順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和工商管理的需求提供了積極的影響。本文主要介紹了現(xiàn)代工商管理在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)后,有效促進(jìn)了管理轉(zhuǎn)型、提升了管理效能,并對其長久發(fā)展提出了幾點路徑和策略。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代;工商管理;發(fā)展;策略。
新型經(jīng)濟(jì)相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)來講,其通過依托現(xiàn)代信息技術(shù)、高科技為增長的原動力,更加適應(yīng)全球一體化的發(fā)展需求。伴隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的廣泛推廣和應(yīng)用,使得計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)趨向成熟,不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和交換方式、經(jīng)濟(jì)主體,還通過電子網(wǎng)絡(luò)的形式對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)和交換。因此,為了能夠刺激消費者進(jìn)行消費,需要做好創(chuàng)新工作。一方面,各工商主體通過運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的往來,隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的逐步成熟,其已經(jīng)成為新型的產(chǎn)業(yè)群體,并規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。因此,在實施工商管理時更應(yīng)該對該網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的順利運行全過程開展有效的管理。
(一)為企業(yè)獲取了更高的利潤網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來,市場經(jīng)濟(jì)模式發(fā)生了較大的變化,其已經(jīng)形成商家-網(wǎng)絡(luò)-消費者-物流等為一體的經(jīng)濟(jì)模式。這種經(jīng)濟(jì)模式能夠讓消費者通過網(wǎng)絡(luò)掌握和了解到更多的樣式和品種的產(chǎn)品,進(jìn)而滿足用戶的消費體驗。這些優(yōu)勢還表現(xiàn)為以下幾個方面:第一,縮短了消費者的購買過程,提高了消費環(huán)節(jié)的時效性;第二,降低了企業(yè)的運行成本,使得企業(yè)不需要另附實體店鋪的租金而就能夠更快獲取經(jīng)濟(jì)利潤,同時還能夠?qū)θ藛T進(jìn)行合理的分配和管理,通過依托網(wǎng)絡(luò)對人員進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而減少辦公場地的租賃費用和人員的繁重的工作量,提升工作的效率和銷售的業(yè)績等提供了有效的保障。可見這種依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行營銷銷售提供了更多的資金和經(jīng)歷。
趨勢能夠及時的掌控,從而讓企業(yè)在競爭中獲取有利的位置,以及時對自己的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),逐步滿足消費者對于產(chǎn)品所提出的各項需求,盡快的獲取更多的利潤,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)構(gòu)建了公平、公正的市場環(huán)境相對于一些中小企業(yè)來講,想要獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤和市場地位就顯得更加的困難。而對于一些大型的企業(yè)或者壟斷的企業(yè),憑借著核心的技術(shù)和多元化的營銷渠道等,牢牢占據(jù)著重要的市場位置,使得中小企業(yè)很難尋求發(fā)展。在隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來,很多的行業(yè)在同一平臺上進(jìn)行相互之間的競爭,進(jìn)而加速了產(chǎn)品信息的公開化,使得市場信息的傳播范圍更廣、傳播速度更快,構(gòu)建了更加公平的市場環(huán)境,其對于提升中小型企業(yè)的發(fā)展,讓更多中小型企業(yè)占據(jù)主要的位置。
創(chuàng)新的管理模式。一方面,能夠使管理符合新時代發(fā)展趨勢,還能夠通過創(chuàng)新的管理模式,提升管理的效率,進(jìn)而滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。另一方面,想要構(gòu)建新興的市場經(jīng)濟(jì)秩序,還需要在管理過程中不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式。并采用培訓(xùn)的方式,對管理人員開展技能的培訓(xùn),以提升人員的專業(yè)素養(yǎng)和對工作重點進(jìn)行調(diào)整,從而選拔好出更多的優(yōu)秀人才。另外,還需要調(diào)整相關(guān)的制度,對網(wǎng)絡(luò)審批功能進(jìn)行適時的調(diào)整和利用,以及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在的不良信息。同時,在網(wǎng)絡(luò)升級的前提下還能夠?qū)Ω鞣N制度進(jìn)行轉(zhuǎn)換,進(jìn)而能夠靈活的應(yīng)對創(chuàng)新科技帶來的發(fā)展變化,提升管理的效能。
(二)健全相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策工商管理對促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)著舉足輕重的作用。其管理的制約條件主要包括嚴(yán)格的法律法規(guī)和規(guī)章制度。只有在這兩個方面的嚴(yán)格管理和監(jiān)督之下,才能發(fā)揮其最大的功效進(jìn)而為社會的發(fā)展提供前進(jìn)的動力。首先,運用市場調(diào)研的方式,不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,進(jìn)而使得市場活動有序的進(jìn)行和實現(xiàn)良性的競爭,促進(jìn)其長久的發(fā)展。其次,發(fā)揮政府部門的職能,對其進(jìn)行有效的監(jiān)督,以提高各項法律法規(guī)和政策制度等的有效執(zhí)行力度。最后,還需要根據(jù)國家發(fā)展規(guī)劃和市場發(fā)展的實際需求,不斷完善相關(guān)的政策法規(guī),以實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革,進(jìn)而加強(qiáng)市場與企業(yè)的調(diào)控能力,為更多的企業(yè)增添更多的生機(jī),以加強(qiáng)對工商管理體系的有效開展和全面的監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)工商管理的職能工商管理職能的提升需要根據(jù)相關(guān)的法律和法規(guī),以對工商管理的權(quán)利實施有效的監(jiān)督,以減少由于濫用職權(quán),增加違法行為的形成概率。因此只有加強(qiáng)對整個工商管理的力度,才能通過有效的監(jiān)督提升工商管理的職能。一方面,能夠增加企業(yè)管理人員的相關(guān)權(quán)責(zé)意識,使其在市場經(jīng)濟(jì)中能夠依法辦事,在遇到相關(guān)的問題時,能夠勇敢的承擔(dān)其自己的職責(zé)。另一方面,增強(qiáng)工商管理部門的權(quán)威性,以引導(dǎo)各個企業(yè)能夠做好帶頭和引導(dǎo)作用。這樣才能通過利用自己的職能,增加自己的管理水平,使得整個市場經(jīng)濟(jì)更加有序。
度,進(jìn)而提升員工的工作積極性和職業(yè)素養(yǎng)。工商管理在整個社會經(jīng)濟(jì)中扮演著不可或缺的作用,為了能夠使企業(yè)在健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中尋求發(fā)展,則需要運用法律的制約手段,對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效的維護(hù),從而為提升國民經(jīng)濟(jì)增長總值、保障市場經(jīng)濟(jì)處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)提供有效的保障。在伴隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷崛起,很多企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的往來,如果不對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理和維護(hù),將會使市場經(jīng)濟(jì)的秩序變得更加復(fù)雜和混亂。因此,對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)管理的同時,需要明確管理的職責(zé),采用創(chuàng)新的管理模式,這樣才能使工商管理的職能落到實處,才能平衡企業(yè)的利益和社會利益,才能使企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代下健康穩(wěn)定發(fā)展。
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工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十一
從今年3月末開始,我在xx畢業(yè)實習(xí)。實習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下,主動參與xx的日常管理工作,注意把書本上學(xué)到的工商管理專業(yè)的相關(guān)理論知識應(yīng)用到工作實踐中。用理論加深對實踐的感性認(rèn)識,用實踐來驗證理論知識的準(zhǔn)確性,積極探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。實習(xí)生活,滿含著緊張和新奇,更從中收獲了豐碩的成果。我所實習(xí)的xx,是經(jīng)國家建設(shè)部批準(zhǔn)的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門類齊全的國有控股企業(yè)。現(xiàn)有員工xx人,其中中級以上職稱xx人、工程技術(shù)人員xx人,注冊資本金xx元人民幣,總資產(chǎn)xx元人民幣。
回首實習(xí)生活,雖然只有短短幾個月的時間,卻感觸頗深。實習(xí)過程中,我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、勤練的方式,對xx日常管理工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司經(jīng)營管理的特點、方式和運做規(guī)律后,對xxx經(jīng)營理念、企業(yè)精神有了深刻的認(rèn)識。
面對建筑業(yè)市場競爭的愈演愈烈,xx能夠立足根本,堅持以經(jīng)營為龍頭,廣開信息渠道,積極搶占市場份額,不斷加大工程開發(fā)力度,不斷構(gòu)造新的盈利模式。藉著工業(yè)年的東風(fēng),積極參與承建了xx、xx等大型工業(yè)項目。同時,采取“走出去”的開拓型戰(zhàn)略,搶占外埠市場,躋身國內(nèi)競爭。目前,全國各地都有xx的施工項目,且工程進(jìn)展順利,施工效果良好。
自1998年以來,xx正努力更新著市場競爭觀念,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視戰(zhàn)略聯(lián)盟的運用。在與許多經(jīng)濟(jì)實習(xí)雄厚的兄弟單位聯(lián)盟的戰(zhàn)略實踐中,實現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資源的共享,從而增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力,使xx能夠?qū)W⑴c自身“品牌”優(yōu)勢的不斷提升和施工管理、業(yè)務(wù)承攬能力的不斷增強(qiáng),為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展契機(jī)。
完善集團(tuán)制度建設(shè),彌補(bǔ)制度管理漏洞,建立起科學(xué)的考核機(jī)制,實行嚴(yán)格的管理責(zé)任制。大力實施人才興起戰(zhàn)略,建立金色降落傘制度和陽光緩步臺制度,對企業(yè)骨干給予優(yōu)待,對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)的人物給予終身照顧;使那些從崗位退下來的員工能夠享受到與在崗時同樣的待遇,以體現(xiàn)企業(yè)文化中濃厚的人文關(guān)懷。
與此同時,在實習(xí)中,我也發(fā)現(xiàn)xx在經(jīng)營、管理上存在的一些問題。
一、市場觀念和經(jīng)營體制與公司快速發(fā)展的要求不相適應(yīng),市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現(xiàn)在經(jīng)營體制不完善,經(jīng)營隊伍、經(jīng)營人員的責(zé)、權(quán)、利還有待于進(jìn)一步提高。
二、對分包隊伍的管理制度不健全、管理程序不完善。在分包合同管理方面存在程序不銜接、管理不閉合的現(xiàn)象;項目部的技術(shù)、安全管理人員對分包隊伍管理的重視程度不夠,服務(wù)意識不強(qiáng),在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié)。
三、成本意識不強(qiáng),成本控制水平不高。個別項目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,向管理要效益,向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,此外,車輛管理、辦公用品的消耗等機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大,使xx的成本控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距,市場競爭力因此降低。
四、依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)。集團(tuán)某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,不能夠充分運用法律手段來維護(hù)企業(yè)利益,尤其實在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意,使企業(yè)蒙受了巨大的損失,嚴(yán)重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。
五、施工組織管理觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化、規(guī)范化存在較大差距,使得有些項目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),達(dá)到預(yù)期效果。
對于xx在經(jīng)營、管理中存在的問題,我根據(jù)自己的專業(yè),所有所學(xué),提出了相關(guān)建議和對策。
二、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項目管理。通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理,加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理,結(jié)合“三整合”體系的運行,完善項目管理,加大監(jiān)控、檢查、整改力度,達(dá)到閉合管理,建立公司綜合考評體制,加大對質(zhì)量、安全、文明工地的檢查力度,抓好落實整改,促進(jìn)施工管理水平的提高。
三、樹立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,只有實施“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略,才能適應(yīng)市場的激烈競爭,獲得更大的贏利空間,加快企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)上下必須以效益為中心,在企業(yè)廣大干部職工中不斷深化“零缺陷、低成本”、“向精細(xì)化管理要效益”的觀念,努力降低成本,提高效益。
四、推進(jìn)依法治企,提高法律意識,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法律意識,定期對職工,特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行法律培訓(xùn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法經(jīng)營、按章辦事的能力,完善管理體制,明確責(zé)任分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司法律事務(wù)的整體管理水平。
在實習(xí)期即將告一段落的時候,回顧這幾個月的實習(xí)生活,在實習(xí)的過程中,我既感到了收獲的喜悅,也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營、管理工作的某些認(rèn)識還僅僅停留在表面層次,更多時候是在看別人做、聽別人講,沒有能夠親身感受、具體處理一些實際問題,因此未能領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營、管理實踐的精髓。但是,通過實習(xí),加深了我對所學(xué)工商管理專業(yè)基本知識的本質(zhì)理解,豐富了我的實際管理經(jīng)驗,使我對日常經(jīng)營管理工作有了深層次的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識,認(rèn)識到:要做好日常企業(yè)管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。
此外,還特別感謝在實習(xí)期間,對我給予關(guān)心和幫助的xx的領(lǐng)導(dǎo)及部門同志。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十二
時光匆匆,總是在不經(jīng)意間滑過,三年的學(xué)習(xí)生活就這樣結(jié)束了,我即將離開,開始新的人生旅程。回望三年學(xué)校生活和社會實踐里,有成功也有失敗,我孜孜不倦,我孜孜不倦,不斷地挑戰(zhàn)自我,充實自己,為實現(xiàn)人生的價值打下堅實的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)上,我熱愛自己的專業(yè),還還利用課余時間專修計算機(jī)專業(yè)知識,使我能輕松操作各種網(wǎng)絡(luò)和辦公軟件。曾獲過三等獎學(xué)金,在書法和體育運動都獲得好成績。英語、計算機(jī)、普通話等方面的等級考試已達(dá)標(biāo)。除了在專業(yè)知識方面精益求精外,平時我還涉獵了量網(wǎng)絡(luò)編程、網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)、網(wǎng)頁設(shè)計等知識。并且相信在以后理論與實際結(jié)合當(dāng)中,能有更提高。
在生活上,我最的特點是誠實守信,熱心待人,勇于挑戰(zhàn)自我,時間觀念強(qiáng),有著優(yōu)良的生活習(xí)慣和正派作風(fēng)。由于平易近人待人友好,所以一直以來與人相處甚是融洽。在工作上,對工作熱度,任勞任怨,責(zé)任心強(qiáng),具有優(yōu)良的組織交際能力,和同學(xué)團(tuán)結(jié)一致,注重配合其他學(xué)生干部出色完成各項工作,得到了家的一致好評。
有廣泛愛好的我特別擅長于網(wǎng)頁設(shè)計和網(wǎng)站管理與維護(hù)方面。身為學(xué)生的我在修好學(xué)業(yè)的同時也注重于社會實踐。本著學(xué)以致用,實踐結(jié)合理論發(fā)揮。xx年暑假期間我到xx網(wǎng)吧等型網(wǎng)吧里工作,管理經(jīng)驗與軟硬件維護(hù)得到了極的積累。
三年的學(xué)習(xí)使自己的知識水平、思想境界、工作能力等方面都邁上了一個新的臺。在這即將揮手告別美好學(xué)生活、踏上社會征途的時候,我整待發(fā),將以飽滿的熱度、堅定的信心、高度的責(zé)任感去迎接新的挑戰(zhàn),攀登新的高峰。人生最終的價值在于覺醒和思考的能力,而不只在于生存。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十三
市消費者協(xié)會辦公室:
*紙業(yè)有限公司坐落于云南省大理州省級高新技術(shù)區(qū)生物制藥園內(nèi),始建于1993年6月,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷為一體的一次性衛(wèi)生用品(衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊、衛(wèi)生洗液)生產(chǎn)專家。公司經(jīng)過10余年的長足發(fā)展,現(xiàn)已成為總資產(chǎn)11144萬元,固定資產(chǎn)2811萬元,擁有300多名員工的現(xiàn)代股份制企業(yè)。目前,公司擁有國產(chǎn)專業(yè)衛(wèi)生巾(護(hù)墊)生產(chǎn)線8條和一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的專業(yè)營銷隊伍,是云南省同行業(yè)中生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模最大、經(jīng)濟(jì)社會效益最佳、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮姆枪髽I(yè)。
*一貫“專注女性健康護(hù)理事業(yè)”。公司直接引進(jìn)新加坡“清逸堂”國際專業(yè)保健機(jī)構(gòu)匯聚全球最具成就的100名婦女保健專家的最新研究成果,并與云南省中醫(yī)中藥研究所和昆明醫(yī)學(xué)院云南省天然藥物藥理重點實驗室等科研院所鼎力合作,結(jié)合云南特有的天然苦參、蘆薈生物資源,通過科技創(chuàng)新研制開發(fā)了全國獨有的苦參及“苦參蘆薈”系列衛(wèi)生巾(衛(wèi)生護(hù)墊)產(chǎn)品。6月,公司經(jīng)云南省科技廳嚴(yán)格評定,被認(rèn)定為省級“生產(chǎn)型高新技術(shù)企業(yè)”,在大理這是首家獲此殊榮的企業(yè);全新推出的“日?子”產(chǎn)品萃取天然苦參、蘆薈草本精華,其獨有的生物活性抑菌、柔潤因子在完成常規(guī)經(jīng)期護(hù)理的同時,實現(xiàn)健康護(hù)理的全新升級。該產(chǎn)品的研制開發(fā)成功填補(bǔ)了國內(nèi)空白,率先使用全國領(lǐng)先的草本預(yù)防護(hù)理工藝技術(shù)并達(dá)國際專業(yè)品質(zhì),開創(chuàng)了天然苦參、蘆薈預(yù)防護(hù)理的先河。“日?子”獲得云南省著名商標(biāo)稱號。“日?子”產(chǎn)品獲中國抗菌材料行業(yè)協(xié)會抗菌產(chǎn)品論證,榮登國家衛(wèi)生部全國衛(wèi)生企業(yè)管理協(xié)會推薦產(chǎn)品。
公司通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001:2000國際質(zhì)量管理體系論證,我們的產(chǎn)品和國際接軌,質(zhì)量更有保障,讓消費者更加放心。長期以來,公司堅持不懈地依靠“誠信是本,創(chuàng)新是魂”的企業(yè)理念來提升產(chǎn)品內(nèi)涵和提高服務(wù)水平。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“以人為本,誠信經(jīng)營”的思想指導(dǎo)下,堅持“以市場為導(dǎo)向,以科技為動力,以創(chuàng)新求發(fā)展”的科學(xué)方法,力爭為女性健康護(hù)理事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
我公司作為云南省一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的開拓者和創(chuàng)新者,一直堅持誠信生產(chǎn)、誠信經(jīng)營理念,塑造了良好的社會認(rèn)可度和品牌度,我們主要做到了如下幾方面:
一、誠信生產(chǎn)。
在一次性衛(wèi)生用品的生產(chǎn)過程中始終將質(zhì)量放在第一位。因為我們知道,對于衛(wèi)生用品而言,衛(wèi)生質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本所在,也是誠信理念的根本所在。我公司管理層在每一道生產(chǎn)工續(xù)上都嚴(yán)格要求質(zhì)量過關(guān),每一位員工都有很強(qiáng)的質(zhì)量意識,絕不敷衍了事。我們認(rèn)為,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),就是對消費者負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。
二、誠信宣傳。
在對企業(yè)、產(chǎn)品廣告宣傳過程中,我們堅持客觀地表述和推介。我公司一直強(qiáng)調(diào)和注重在產(chǎn)品對外宣傳中信息的準(zhǔn)確性和客觀性。我們認(rèn)為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),應(yīng)該誠信發(fā)布企業(yè)信息和產(chǎn)品信息,從而使社會、消費者對企業(yè)和產(chǎn)品有正確的認(rèn)識和了解。
三、誠信營銷。
在產(chǎn)品營銷過程中,我們強(qiáng)化員工的服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,要求誠信地對待每一位消費者。20,公司與北京派力營銷咨詢管理有限公司精誠合作,對清逸堂營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了全面策劃并付諸實施,使我們的營銷更加誠信,更加科學(xué),更加滿足消費者的需求。
四、誠信服務(wù)。
我公司有專門的售后服務(wù)部門,能及時、熱情地接受消費者咨詢;此外,還能依法、公正、及時地處理消費者投訴,但到目前為此還沒有一起投訴事件。在我公司的網(wǎng)站上,也提供產(chǎn)品服務(wù)咨詢,消費者還可以通過網(wǎng)絡(luò)來接受我們的服務(wù),達(dá)到要求。
憑借“敬業(yè)、勤儉、誠信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,本著“誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀,多年來,我公司一直受到廣大女性的`極大關(guān)注,在眾多衛(wèi)生巾品牌中脫穎而出,贏得了消費者的青睞,好評不斷。多次榮獲大理州三月街民族節(jié)地方產(chǎn)品“金花獎”和多屆“云南省消費者喜愛商品”稱號,成為云南名牌,并榮登國家衛(wèi)生部全國衛(wèi)生企業(yè)管理協(xié)會推薦產(chǎn)品。
我們的企業(yè)理念:
敬業(yè):我們要以對自己和他人100負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到每天的工作中,努力營造和諧、高效的工作氛圍。
勤儉:牢記艱苦的創(chuàng)業(yè)歷史,樹立節(jié)約是一種美德的思想,杜絕資源浪費。
誠信:誠信每一天,服務(wù)無極限,對消費者、合作伙伴和員工都要以誠相待,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),從而贏得社會公眾的認(rèn)可。
創(chuàng)新:模仿只能維持生命,創(chuàng)新才能持續(xù)發(fā)展,為我們的美好未來一定要敢于做到別人沒有做過的事情。
我們的企業(yè)宗旨:
專注女性健康護(hù)理事業(yè)。
我們的戰(zhàn)略構(gòu)想:
差異化、品牌化:在企業(yè)理念的指導(dǎo)下,重點突出差異化戰(zhàn)略,充分利用植。
物王國云南省的資源優(yōu)勢,在未來3-5年內(nèi),努力打造中國預(yù)防護(hù)理型衛(wèi)生巾的創(chuàng)新者形象。
我們的發(fā)展目標(biāo):
全國衛(wèi)生巾行業(yè)前10名,中國馳名商標(biāo)。
成為本行業(yè)的領(lǐng)跑者是我公司不變的追求。領(lǐng)跑者不僅意味著產(chǎn)品和業(yè)績的領(lǐng)先,也意味著更廣泛的社會責(zé)任和帶領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的使命。而誠信經(jīng)營是肩負(fù)社會責(zé)任的根本基礎(chǔ)。因此,我們以誠信為本,贏得社會信任,贏得更廣闊的發(fā)展空間。
公司始終致力于以人為本的管理理念,非常重視人力資源開發(fā)工作。公司決策層年輕敢干、思維敏捷,具有跳躍式的戰(zhàn)略思想和駕馭市場風(fēng)險的應(yīng)變能力。公司全體員工對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和義務(wù)感。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我公司大力開展企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,陶冶員工情操,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,對樹立企業(yè)觀念,塑造企業(yè)形象,培育企業(yè)精神,建立企業(yè)模式起到了潛移默化的推動作用。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要完整規(guī)范的生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度,需要優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、絕對的安全衛(wèi)生。現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展,除了科技創(chuàng)新,還必須在管理上要效益、要效率。現(xiàn)將我公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度,環(huán)境和安全衛(wèi)生等方面做一個介紹。
首先我們達(dá)到了有關(guān)部門規(guī)定的一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)經(jīng)營的衛(wèi)生要求:一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)、銷售從業(yè)人員都經(jīng)過了有關(guān)部門認(rèn)可的預(yù)防性健康檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn),取得了有效的健康培訓(xùn)合格證明;而且我公司獲得了生產(chǎn)一次性衛(wèi)生用品企業(yè)的衛(wèi)生許可證及檢驗合格證。
因為我們生產(chǎn)的是一次性衛(wèi)生用品,因此生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提,我公司一直把環(huán)境、安全工作列入重要工作日程,長抓不懈.在不斷完善生產(chǎn)制度,建立健全生產(chǎn)檔案管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各生產(chǎn)線安全工作的檢查落實,各生產(chǎn)線均設(shè)立了監(jiān)督員安全巡查。
我公司位于云南省大理州省級高新技術(shù)區(qū)生物制藥園內(nèi),完全符合環(huán)、水保要求,廠區(qū)布局合理,行政區(qū)、生活區(qū)對生產(chǎn)區(qū)沒有不良影響,倉儲設(shè)備也完全符合規(guī)定。
我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度也是相當(dāng)完整和規(guī)范,包括生產(chǎn)部門組織與職能,企業(yè)設(shè)備管理制度,產(chǎn)品開發(fā)管理制度,采購部門管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,質(zhì)檢部門管理制度,財務(wù)部門管理制度,銷售部門管理制度,服務(wù)部門管理制度等等。(因為我不了解詳情,所以本段再待展開)。
今后,公司將集中力量繼續(xù)在健康護(hù)理領(lǐng)域中不斷探索和創(chuàng)新,同時堅持誠信經(jīng)營,以人為本,利用科學(xué)的管理,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)為本行業(yè)更好地服務(wù)于消費者而努力!
申報單位:云南清逸堂紙業(yè)有限公司。
申報時間:208月13日。
物王國云南省的資源優(yōu)勢,在未來3-5年內(nèi),努力打造中國預(yù)防護(hù)理型衛(wèi)生巾的創(chuàng)新者形象。
我們的發(fā)展目標(biāo):
全國衛(wèi)生巾行業(yè)前10名,中國馳名商標(biāo)。
成為本行業(yè)的領(lǐng)跑者是我公司不變的追求。領(lǐng)跑者不僅意味著產(chǎn)品和業(yè)績的領(lǐng)先,也意味著更廣泛的社會責(zé)任和帶領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的使命。而誠信經(jīng)營是肩負(fù)社會責(zé)任的根本基礎(chǔ)。因此,我們以誠信為本,贏得社會信任,贏得更廣闊的發(fā)展空間。
公司始終致力于以人為本的管理理念,非常重視人力資源開發(fā)工作。公司決策層年輕敢干、思維敏捷,具有跳躍式的戰(zhàn)略思想和駕馭市場風(fēng)險的應(yīng)變能力。公司全體員工對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和義務(wù)感。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我公司大力開展企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,陶冶員工情操,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神,對樹立企業(yè)觀念,塑造企業(yè)形象,培育企業(yè)精神,建立企業(yè)模式起到了潛移默化的推動作用。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品需要完整規(guī)范的生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度,需要優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、絕對的安全衛(wèi)生。現(xiàn)代企業(yè)要生存發(fā)展,除了科技創(chuàng)新,還必須在管理上要效益、要效率。現(xiàn)將我公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度,環(huán)境和安全衛(wèi)生等方面做一個介紹。
首先我們達(dá)到了有關(guān)部門規(guī)定的一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)經(jīng)營的衛(wèi)生要求:一次性衛(wèi)生用品生產(chǎn)、銷售從業(yè)人員都經(jīng)過了有關(guān)部門認(rèn)可的預(yù)防性健康檢查機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn),取得了有效的健康培訓(xùn)合格證明;而且我公司獲得了生產(chǎn)一次性衛(wèi)生用品企業(yè)的衛(wèi)生許可證及檢驗合格證。
因為我們生產(chǎn)的是一次性衛(wèi)生用品,因此生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提,我公司一直把環(huán)境、安全工作列入重要工作日程,長抓不懈.在不斷完善生產(chǎn)制度,建立健全生產(chǎn)檔案管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各生產(chǎn)線安全工作的檢查落實,各生產(chǎn)線均設(shè)立了監(jiān)督員安全巡查。
我公司位于云南省大理州省級高新技術(shù)區(qū)生物制藥園內(nèi),完全符合環(huán)、水保要求,廠區(qū)布局合理,行政區(qū)、生活區(qū)對生產(chǎn)區(qū)沒有不良影響,倉儲設(shè)備也完全符合規(guī)定。
我公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理制度也是相當(dāng)完整和規(guī)范,包括生產(chǎn)部門組織與職能,企業(yè)設(shè)備管理制度,產(chǎn)品開發(fā)管理制度,采購部門管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,質(zhì)檢部門管理制度,財務(wù)部門管理制度,銷售部門管理制度,服務(wù)部門管理制度等等。(因為我不了解詳情,所以本段再待展開)。
今后,公司將集中力量繼續(xù)在健康護(hù)理領(lǐng)域中不斷探索和創(chuàng)新,同時堅持誠信經(jīng)營,以人為本,利用科學(xué)的管理,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)為本行業(yè)更好地服務(wù)于消費者而努力!
申報單位:云南清逸堂紙業(yè)有限公司。
申報時間:2006年8月13日。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十四
在即將畢業(yè)得這幾個月里,我主要負(fù)責(zé)得工作內(nèi)容就是辦公室文秘。在這一過程中,我采用了瞧、問、學(xué)等方式,初步了解了公司文秘工作中得具體業(yè)務(wù)知識,拓展了所學(xué)得專業(yè)知識。為以后正常工作得展開奠定了堅實得基礎(chǔ),從個人發(fā)展方面說,對我影響最大得應(yīng)該就是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識對工作得重要作用,因為這些都就是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過得方面,所以我將在報告中首先講述我在實習(xí)期間積累得這方面得認(rèn)識與經(jīng)驗。
是得,在別人手底下工作不都就是這樣么?剛開始。就應(yīng)該踏踏實實得干好自己得工作,畢竟又沒有工作經(jīng)驗,現(xiàn)在有機(jī)會了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會干不好得。我現(xiàn)在得工作,相比其她人來說待遇挺不錯得了,也不就是與其她人比,工作也不就是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵就是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白,在校做一名學(xué)生,就是多么得好啊!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了得事。所以,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)得機(jī)會,多學(xué)一點總比沒有學(xué)得好,花同樣得時間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會有很大得幫助。
重要得一點就就是“忍”了也就就是堅持不懈。現(xiàn)在,我工作得時間雖然不久,可就是我發(fā)現(xiàn)自己真得變了點,會比以前為人處事了。
人生難免會遇到挫折,沒有經(jīng)歷過失敗得人生不就是完整得人生。在秘書這個職位上,技術(shù)性得勞動并不多,大多就是些瑣碎重復(fù)得工作,因而文秘在工作中所會遇到得挫折主要可能發(fā)生在:
[1]與上司溝通不好;
[2]上司給得某份工作感覺吃力,難以勝任;
[3]對瑣碎重復(fù)得工作感到怨煩;
[4]與上司發(fā)生爭執(zhí)。
針對文員這個職位得特點,具體到挫折時,不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。"遇到挫折時應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫得原因,采取有效得補(bǔ)救措施。樹立一個辯證得挫折觀,經(jīng)常保持自信與樂觀得態(tài)度,要認(rèn)識到正就是挫折與教訓(xùn)才使我們變得聰明與成熟,正就是失敗本身才最終造就了成功。
學(xué)會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動力,改變內(nèi)心得壓抑狀態(tài),以求身心得輕松,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。復(fù)印、傳真、公文處理等文秘工作我都基本熟練。文秘管理要制發(fā)文件,處理文件與管理文件。在各種文件中,大部分具有不同程度得保密性,而且各級秘書人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),瞧一些重要文件,參加一些重要會議,所以,秘書人員在公共場合活動時要注意內(nèi)外有別,把握分寸,對什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù)。準(zhǔn)確,就是對工作質(zhì)量得要求。
文秘管理得準(zhǔn)確性就是指正確體現(xiàn)政策,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作得準(zhǔn)備性。文秘管理得準(zhǔn)確性,涉及得方面很多,簡要地說,就就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實,主意要慎。
而要做到這些,必須態(tài)度認(rèn)真,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說辦理公文,就要保證文件得質(zhì)量,用詞要準(zhǔn)確,材料要真實,抄寫要認(rèn)真,校對要仔細(xì),力求每一個環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補(bǔ)得損失。
醉在喜悅之中。有時會很累,但更多得感覺就是我在成長,我在有意義地成長,在這之后,我明顯地發(fā)現(xiàn)自己變開朗了,雖然我自己得力量不足以改變一些東西,但如果整個社會共同努力,這才就是動力之根本,動力之源泉,使國家繁榮富強(qiáng)得途徑,提高國民素質(zhì)得實踐活動。
領(lǐng)到第一份工資,我并沒有欣喜,而就是沉默……我在想,社會就是殘酷就是現(xiàn)實得,競爭就是不能回避地,怎樣在社會中學(xué)會生存,不就是在大學(xué)過著“最好得職業(yè)”而就是通過自身地不斷努力來自創(chuàng)業(yè)機(jī)會。生活由時間來爭取,以勤奮而充實。此次實習(xí)給我了一個教訓(xùn),不能懶!更多得就是經(jīng)驗,為人處世,人際關(guān)系,就是我為面對社會積累了經(jīng)驗,為今后得學(xué)習(xí)做出了鋪墊。
作為大學(xué)生得我們,一定要讓自己多多參與實踐,使得思想在實踐中得到升華,更好得認(rèn)識與適應(yīng)社會生活,更好得領(lǐng)悟人生得真諦與做人得道理,為將來以后走出校門,走向社會打下牢固得基礎(chǔ)!“真理來源于實踐,實踐出真知”我們只有在不斷參加社會實踐中才能將我們在學(xué)校所學(xué)得知識與社會實踐相結(jié)合。社會才就是學(xué)習(xí)與受教育得大課堂,在那片廣闊得天地里,我們得人生價值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈得競爭打下了更為堅實得基礎(chǔ)。
回想一下自己真得覺得很值,自己在這個一個多月里學(xué)得東西就是用多少錢也買不到得。在工作結(jié)束后,我做了如下得總結(jié):
1、要善于溝通:遇到困難與問題要及時與同事與領(lǐng)導(dǎo)好好得溝通,不能總就是把一些工作上得事憋在心里,有時自己在工作上有什么問題要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通,并及時得解決,這樣工作才會有動力,才不會想不干了。
2、要有耐心與熱情:在工作得時候要經(jīng)常微笑,保持愉悅得心情,大家一起做事也就很開心,開心了別人也開心了自己。
3、要勤勞:有時候一些細(xì)微得東西可以讓領(lǐng)導(dǎo)更賞識您,也比較容易受提拔,有付出就真得有回報得。
當(dāng)然有總結(jié)就說明同時我也意識到了自己很多得缺點與不足,例如不夠主動做事,有時候領(lǐng)導(dǎo)說了才知道做,領(lǐng)導(dǎo)不說就沒有這個意識去做;社會經(jīng)驗比較缺乏,也不大會與人交流,所以那時總就是覺得自己很受委屈等等,雖然這些都就是我得比較辛酸得歷史,不過這些也都就是我寶貴得經(jīng)驗,它們都將成為我以后參加工作與社會實踐得教訓(xùn),我要力爭在我今后就業(yè)得時候不要再犯同樣得錯誤。
短期得社會實踐,一晃而過,在這其中,讓我從中領(lǐng)悟到了很多得東西,而這些東西都將會讓我終生受用。回到家時爸爸媽媽也說我真得變了好多,變得懂事多了,孝順多了,脾氣也變好多了。學(xué)校讓我們?nèi)ド鐣嵺`真得很有作用,會讓我們從中收益匪淺。社會實踐讓我知道了,掙錢真得很不容易,也明白工作得辛苦,以后也不會再浪費錢了。
社會實踐拉近了我與社會得距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干.社會與大學(xué)一樣也就是一個學(xué)習(xí)與受教育得地方,在那片廣闊得天地里,我們?yōu)閷砀蛹ち业酶偁幋蛳铝烁鼮閳詫嵉没A(chǔ)。
實習(xí)單位鑒定:xxx實習(xí)單位負(fù)責(zé)人簽名:xxx
(公章)
xxxx年xx月xx日
指導(dǎo)老師評定:xxx
評定成績:xxx
xxxx年xx月xx日
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十五
1、臺州開元大酒店(駐地實習(xí))。
2、浙江瑞鵬汽車電器有限公司(走訪實習(xí))。
通過進(jìn)廠實地實習(xí),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)管理理論與實踐的結(jié)合。
:
20xx年-6-20----20xx年-8-20。
1、浙江瑞鵬汽車電器有限公司。
浙江瑞鵬汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風(fēng)電機(jī)總成、鼓風(fēng)電機(jī)總成、風(fēng)扇電機(jī)總成、玻璃升降器總成、暖風(fēng)水箱、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過了iso9002、qs9000&vda6。1國際質(zhì)量體系認(rèn)證。
公司創(chuàng)建于1997年,位于中國汽摩配之都--浙江省瑞安市,并于xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,形成以汽車暖風(fēng)機(jī)總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。公司總占地面積4897m2,建筑面積9800m2,現(xiàn)有職員400余人,其中大專以上學(xué)歷100人,技術(shù)人員150人,高中級技術(shù)職稱40人,產(chǎn)值達(dá)8000余萬元,集產(chǎn)品開發(fā)、試制、生產(chǎn)和銷售為一體。
公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型、微型卡車以及各類轎車的需求,不僅定點配套銷往一汽集團(tuán)、重汽集團(tuán)、天津一汽、一汽吉輕、陜西重汽、沈陽金杯華晨、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè),同時,公司生產(chǎn)的直流電機(jī)、玻璃升降器電機(jī)、按摩器電機(jī)、日用電機(jī)、柴油輸油電機(jī)及電動門升降機(jī)等產(chǎn)品暢銷全國各地,并出口歐美、澳大利亞、東南亞、中東等20余個國家,公司擁有進(jìn)出口自主經(jīng)營權(quán)。
經(jīng)過多年的發(fā)展,公司已形成了自己的市場優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,公司不斷完善創(chuàng)新機(jī)制,構(gòu)筑人才平臺,建立和諧的客戶關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務(wù),使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以優(yōu)惠的價格、可靠的質(zhì)量,高度的信譽(yù)獲得國內(nèi)外客戶的一致好評與青睞。xx年,公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會單位”。xx年,被中國汽車零部件聯(lián)合銷售集團(tuán)評為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”。xx年,被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”。
回顧過去,創(chuàng)業(yè)維艱,展望未來,任重道遠(yuǎn)。“為各類汽車生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件,以真誠的服務(wù)贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營理念。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!
臺州開元大酒店是開元旅業(yè)集團(tuán)躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店,酒店地處臺州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心,位于臺州市東環(huán)大道458號,毗鄰臺州市政府,距離黃巖機(jī)楊10公里,距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,交通便利,酒店部投資2.2億元。按四星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造。xx年5月,臺州開元大酒店建成并開始試營業(yè),酒店占地24畝,建筑面積4萬余平方米,樓高9層,共擁有各類豪華客房372套,大小餐廳7個,可容納1000余人同時就餐,康體娛樂設(shè)施齊全,包括大劇場,ktv包廂,室,健身房,桑拿中心等數(shù)十個娛樂項目,擁有不同規(guī)模的會議室11個,多功能配備八聲道同聲傳譯,酒店目前為臺州市檔次最高,規(guī)模最大,設(shè)施最齊全的旅游涉外飯店之一,酒店所在地區(qū)集江。海,山于一體,無論商務(wù)會議,旅游觀光,休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適。
酒店管理實行部經(jīng)理負(fù)責(zé)制,酒店總經(jīng)理對酒店整體的經(jīng)營管理活動統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé),酒店的重大方針,政策由總經(jīng)理提交店務(wù)會議討論決定,報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實施,酒店設(shè)總經(jīng)理,副總經(jīng)理以及各部門經(jīng)理,經(jīng)理助理,領(lǐng)班組成酒店的管理層,酒店下設(shè)10個部門,分別為人力資源部,財務(wù)部,安全部,工程部,客房部,前廳部,康樂部,餐飲部,公關(guān)部,銷售部。臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團(tuán)的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導(dǎo),以學(xué)習(xí)為動力,以綠色為形象,以文化為風(fēng)骨的經(jīng)營觀念,依托集團(tuán)公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強(qiáng)勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團(tuán)。
臺州開元大酒店在開元旅業(yè)集團(tuán)的間接領(lǐng)導(dǎo)下,本著以服務(wù)為基礎(chǔ),以人本為宗旨,以品牌為核心,以連鎖為模式,以市場為先導(dǎo),以學(xué)習(xí)為動力,以綠色為形象,以文化為風(fēng)骨的經(jīng)營觀念,依托集團(tuán)公司的綜合管理和投資平臺,以飯店業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),塑造強(qiáng)勢品牌,實施連鎖化經(jīng)營,積極發(fā)展房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),形成具有競爭力的房地產(chǎn)業(yè)特色,導(dǎo)入導(dǎo)入和孵化相關(guān)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展體系,力爭在未來5年內(nèi),構(gòu)建高效運行的綜合管理和投融資平臺,擁有15家以上的飯店的國內(nèi)一流的飯店管理公司和省內(nèi)最具特色和長性的房地產(chǎn)公司,形成總銷售收入超過20億的全國性企業(yè)集團(tuán)。
改革開放以來,深圳,珠海等經(jīng)濟(jì)開發(fā)以及浙江等沿海省份經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,人均收入一直在全國遙遙領(lǐng)先的廣東省xx,xx年兩年來連續(xù)被浙江省所趕超,浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展為國人所矚目,甚至有報道稱,漫步溫州市區(qū)街頭,每5分鐘你可以見到一部奔馳或?qū)汃R通過,臺州市位于浙江省沿海中部,北接寧波,紹興,西南連溫州,西鄰金華,麗水,東南瀕東海,交通便利發(fā)達(dá),為浙江省少數(shù)幾個經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。臺州開元酒店就座落在臺州經(jīng)濟(jì)新開發(fā)區(qū),這里四周高樓,別墅林立,廠房星羅棋布,道路四通八達(dá)。不管是從經(jīng)濟(jì)上考慮,還是從地理位置上考察,在此建設(shè)經(jīng)營大型星級酒店都不失為良好的選擇,這里的餐飲業(yè)較內(nèi)地更為發(fā)達(dá),與內(nèi)地城市相比,其客源不僅來自世界各地的商人,旅游觀光者,而且其本地的客人也占了相當(dāng)大的比例,這與其當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钍杖胨绞敲芮邢嚓P(guān)的,當(dāng)?shù)乇樘幧踔粮骷腋鲬舳嫁k有加工廠,大到幾百人,小到三五人,即使是普通農(nóng)民,也可以出售田地使用權(quán)于投資者而收入菲薄,像這樣的本地客戶幾乎都是常客,有的甚至攜帶全家長住酒店。這種優(yōu)勢是內(nèi)地城市的酒店無可比擬的。
1、綠色酒店:。
雖然有部分飯店是以接待商務(wù)、會議等客人為主,對旅游業(yè)的依賴并不十分明顯,但總的來說,飯店業(yè)的發(fā)展是離不開旅游業(yè)的發(fā)展的,而旅游業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)境的保護(hù),同時飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個方面:一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎(chǔ)設(shè)施,滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要;二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量,滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂的需要。從目前的發(fā)展看,飯店業(yè)對旅游業(yè)的支撐在第一個層面上表現(xiàn)得比較明顯,而在第二個層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,反而由于建設(shè)和經(jīng)營造成景區(qū)環(huán)境污染,使景區(qū)風(fēng)景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,最終也是對破壞飯店業(yè)自身的破壞!所以,我們呼喚保護(hù)環(huán)境,不僅是呼喚意識的覺醒,更是呼喚堅實的行動。
2、服務(wù)質(zhì)量。
對于酒店等服務(wù)行業(yè)來講,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎(chǔ)。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習(xí)生,也必須經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后才能上崗。對老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”。”客人永遠(yuǎn)不會錯,錯的只會是我們。”。”只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑。”
3、酒店文化。
飯店里無所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務(wù)的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養(yǎng)。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。
在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕L(fēng)土人情、景觀特色。飯店人對此都應(yīng)非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊(yùn),有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環(huán)境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷。
互聯(lián)網(wǎng)給酒店營銷帶來了什么?它是一個很好的信息平臺。在信息量豐富、實時溝通、市場呈加速度變化的資訊時代,酒店再也不能以昨天的方式來思考或解決今天的問題,不能以過去傳統(tǒng)的手法來操作今天的事業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)加快了人與人之間的溝通與了解,信息變得空前重要,誰先一步掌握信息,誰就領(lǐng)先于市場。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳企業(yè)形象,比以往的宣傳方式更快捷、更清晰、更全面、更互動,使無形服務(wù)有形化。酒店可以利用多媒體技術(shù),把酒店整體的設(shè)施設(shè)備、內(nèi)部環(huán)境裝飾、各種特色服務(wù)等在互聯(lián)網(wǎng)上動態(tài)地表現(xiàn)出來。客人可以更快、更便捷地了解酒店,他們足不出戶便可以在自己的家里或辦公室里得到視覺上的形象化的享受,獲得身臨其境的感覺。酒店可以更細(xì)致、更周到地在第一時間反饋客人所需要的信息,雙方達(dá)成互動。但酒店在宣傳的同時,要做到“誠實”。酒店在網(wǎng)上的圖片、宣傳資料也要與客人在酒店親眼看到的一致,甚至超出他們的期望。酒店在互聯(lián)網(wǎng)上公布的價格要與在其它各個途徑的報價保持一致,讓客人對酒店產(chǎn)生信任感。
它為酒店增加了一種富有競爭力的營銷手段。酒店的網(wǎng)站,是酒店在互聯(lián)網(wǎng)上的一個窗口,類似于傳統(tǒng)名片的作用,但又是一個比傳統(tǒng)的雜志、電視、報紙和其它廣告形式更有成本效益的廣告方式。酒店集團(tuán)的網(wǎng)站,可以讓客人在網(wǎng)站上看到集團(tuán)不同地區(qū)各個酒店的情況,了解每個酒店的客房及價格信息,進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)訂,為集團(tuán)提供的“一站式服務(wù)”而感到滿意,集團(tuán)各酒店更是可以達(dá)到網(wǎng)上資源共享。互聯(lián)網(wǎng)營銷對單體酒店的幫助更大。在沒有互聯(lián)網(wǎng)之前,連鎖酒店有分布在全球各地的銷售網(wǎng)絡(luò),有其獨立的訂房系統(tǒng),在客源上有一定范圍的壟斷優(yōu)勢。此時,單體酒店缺乏競爭力,但有了互聯(lián)網(wǎng),單體酒店可以通過跟各訂房網(wǎng)合作,同樣實現(xiàn)資源共享,利益共享。另外,單體酒店能在面對市場變化時表現(xiàn)得更靈活,能根據(jù)市場的變化快速調(diào)整應(yīng)對策略。相對連鎖酒店雖然有整體的營銷模式和策略,能形成轟動效應(yīng),但它不可能適合所有的市場,往往容易患“水土不服綜合癥”。
它讓酒店看到很多新的機(jī)會。互聯(lián)網(wǎng)的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準(zhǔn)確、溝通變得更互動。互聯(lián)網(wǎng)有利于酒店拓展?jié)撛诳蛻羰袌觯谷驙I銷成為可能。互聯(lián)網(wǎng)打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯(lián)網(wǎng)可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網(wǎng)上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網(wǎng)上購買。互聯(lián)網(wǎng)營銷擴(kuò)大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力。
通過這次為期一個月的短期駐地實習(xí)和走訪實習(xí),使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,認(rèn)識到管理實踐的重要性。為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅實礎(chǔ)。同時,在實習(xí)的過程中,也結(jié)識了很多同事和朋友。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十六
此次企業(yè)調(diào)查,我有計劃的對企業(yè)的高層管理者,基層員工及人力資源部都進(jìn)行了走訪詢問,并重點對工商管理的一個重要分支人力資源管理進(jìn)行了總結(jié)和分析,得出了一下幾點見解。
1、員工的招聘和錄用
企業(yè)在員工的招聘和錄用工作中將主動權(quán)掌握在自己手中,通過嚴(yán)格的面試、錄用測驗等。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況,企業(yè)所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些信息中判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意,是否能勝任其職。這一做法將有助于河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心選擇到更優(yōu)秀的員工,也有助于員工堅定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信心,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
2、重視員工的職業(yè)生涯計劃,滿足員工個人發(fā)展需要
河南省宋慶齡基金會國際公益文化交流服務(wù)中心從員工進(jìn)店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo),幫助其設(shè)計個人的成長計劃,并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機(jī)會。這樣做減少了員工的流失,提高了員工的滿意感。
3、加強(qiáng)與員工溝通,促使員工參與管理
企業(yè)的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。作為服務(wù)第一線的員工,他們比管理者更了解顧客的需求和要求,更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。為此河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心為員工營造了一種和諧的大家庭氣氛,使員工能充分發(fā)表意見,積極參與管理。如總經(jīng)理接待日等方式,通過與員工雙向溝通,使企業(yè)管理者可以做出更優(yōu)的決策,此外,管理者不僅加強(qiáng)與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通,而且也要重視與“跳槽”員工的交流,因為管理者認(rèn)為這些員工往往比企業(yè)現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。通過深入了解員工“跳槽”的原因,采取相應(yīng)的措施,以便更好解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。宏運百貨讓員工參與管理,進(jìn)一步發(fā)揮了員工的主觀能動性,增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任感,使員工更清楚的了解管理人員的要求和期望,更愿和管理人員合作,做好服務(wù)工作。
4、關(guān)心員工的生活
企業(yè)員工一般工作壓力較大,可自由支配的時間較少,河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心的管理者從生活上多關(guān)心員工,為員工提供各種方便。首先,管理者應(yīng)高度重視員工時間分配,充分為員工減少壓力,生活方便。然后,會有很多機(jī)會參由各個部門舉辦的各項員工活動。其次,管理人員還對員工進(jìn)行感情投入。在節(jié)日、員工生日的時候送上賀卡、禮物等表示祝福。如果員工家里有什么困難,盡力提供支持與幫助,解除了員工的后顧之憂。
5、建立合理的薪酬體系
中心從員工的需要出發(fā),建立了一套完善的報酬體系。它包括直接報酬、間接報酬、非金錢性報酬三方面內(nèi)容。直接報酬主要指企業(yè)為員 工提供的工時工資加班費等。間接報酬主要指員工的福利。河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心采用統(tǒng)一的方式,為員工提供醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪假期等福利。非金錢性報酬是企業(yè)管理人員認(rèn)識到員工的需要是多方面的既有物質(zhì)的需要,又有精神的需要。因而,管理人員應(yīng)適當(dāng)?shù)目紤]員工的精神需要,通過各種精神鼓勵措施來激勵員工,如評選“最佳員工”、授予“崗位能手稱號等。管理人員還應(yīng)注意到:不同的員工的精神滿足是不同的。并根據(jù)員工個人的差別有針對性的采用各種激勵手段。通過以上幾方面的調(diào)查,可以看出管理者是真正重視員工,把員工放在首位,切實把“員工第一”運用到企業(yè)的人力資源管理中。正因為如此河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心才能在激烈的人才競爭中,吸引和留住優(yōu)秀的員工,使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的員工隊伍,為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到各方朋友的肯定。
最近一項調(diào)查表明,我國超過半數(shù)以上的企業(yè)處于中高度危機(jī)狀態(tài)。報告顯示,困擾我國企業(yè)的首要因素是人力資源危機(jī),有33.7%的被調(diào)查企業(yè)表示人力資源危機(jī)對其企業(yè)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),企業(yè)中高層管理人員的意外離職,有時會給企業(yè)帶來巨大的損失,因為他們熟悉本企業(yè)的運作模式、擁有較為固定的客戶群,而且離職后只要不改換行業(yè),投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手,勢必會給原企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展帶來較大的沖擊。
通過對河南省宋慶齡基金會國際交流服務(wù)中心人力資源管理的調(diào)查,或許能給那些處于危機(jī)狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示,甚至是經(jīng)驗。
經(jīng)過了近三年的工商管理專業(yè)學(xué)習(xí),自己在企業(yè)管理知識方面得到了很大提高,社會調(diào)查報告就是將學(xué)到的知識如何用來分析各種實際問題,找到解決問題的辦法的一個途徑。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十七
中國電信一級代理商——深圳市xxxx科技有限公司。
xx中國電信大廈6樓。
外呼專員。
我在大學(xué)學(xué)的全是理論知識,很少在社會上實踐,只有親身實踐才能學(xué)以致用。在這里必須得提到的一點,公司所需的人才與學(xué)校培養(yǎng)的人才存在脫節(jié),大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí)的一些技能很難達(dá)到公司所要求的程度,而且學(xué)生也對公司的要求了解不是很深,所以在選學(xué)方面會出現(xiàn)一定的差錯。
剛出來工作的大學(xué)生存在著一個嚴(yán)重的問題—那就是沒有工作經(jīng)驗!公司的根本目的都是以益利為目的的,它不是慈善機(jī)構(gòu),所以一般不會讓你去它那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗什么的。
它要的人才是能為它創(chuàng)造價值的人才,最好就是馬上能見效的人才,不必再為培養(yǎng)人才而多花那些成本!對于剛進(jìn)公司里面什么都不懂的大學(xué)生來說,如果不能在它規(guī)定的期限內(nèi)為它創(chuàng)造價值,那么它就不會在乎你是專科生還是本科生,只有走人的份了。
我的專業(yè)是工商管理,畢業(yè)之后不可能一進(jìn)公司就讓你當(dāng)管理者,必然是先從基層做起。我學(xué)過市場營銷,對營銷很感興趣,而且營銷和管理其實是有一定的聯(lián)系,所以我想先從銷售做起。
1)培訓(xùn):
第一天上班的時候,我們知道了公司每天都會開早會,公司里的同事用pk來激發(fā)斗志、以玩游戲來放松心情,感覺上這公司還不錯的,這也許就是我們常說的企業(yè)文化吧!第一天上班,公司里的宋主管來給我們培訓(xùn),這個是工作之前一定要做的。不管是從事什么工作,公司里每個員工都必需清楚了解到自己公司的產(chǎn)品是什么?有什么作用?怎么去用?公司是怎么樣的?等等一系列的問題。作為公司的一位員工,連自己公司是做什么的都不知道,他一定是不負(fù)責(zé)的人,也不會為工司帶來多大的價值。
xxxx科技有限公司是中國電信的一級代理商,主要是負(fù)責(zé)通過電話營銷來增加電信3g用戶,拓展3g市場。宋主管給我們講解了電信的350易通卡,950易通卡,1650易通卡和1000樂享3g卡的資費,并和中國移動的神州行和動感地帶做了比較,指出我們電信卡的優(yōu)勢是什么。并講解贈送的禮品和參數(shù),以及如何搭配,價格是多少。
比如,350易通卡+賽鴻s8手機(jī)一部+光波爐一臺=599元。當(dāng)然搭配的禮包有很多,有手機(jī),平板電腦,康佳電視,港澳旅游劵等。接下來宋主管教我們話術(shù),并讓我們剛來的新員工坐在老員工旁邊聽他們是如何打電話銷售的。
2)上崗:
通過兩天的培訓(xùn),我正式上崗了。戴上耳麥,手拿寫滿手機(jī)號碼的a4紙,按下了第一個號碼,嘟嘟……嘟嘟……電話還沒有接通,我的心跳加快,緊張的心都快跳到嗓子眼兒了。通了,“您好,這里是中國電信給您來電的,請問這個158的號碼是您本人在使用嗎?”
“我們中國電信3g推廣部近期正在舉辦一個3g體驗活動,有個優(yōu)惠活動是要通知到您的,我可以簡單給您介紹一下嗎”就這樣,每天7。5個小時,全部是在打電話。每當(dāng)顧客決定要禮包,我開單的時候是我最開心的時候。但是我們所有員工開的單,審核部都要再打電話確認(rèn)一下,只有通過審核,開出的單才會派送。
但是即使公司快遞人員派送出去,顧客收到了我們公司的禮包,感到不滿意,拒簽了,這個單就還是失敗的。只有顧客簽收了我的單,我開出的單才算成功。
3)收獲:
我做了一個月的電話營銷,一共打了5600多個電話,平均每天打187個電話。我一個月一共開了40個單,平均一天開1。3個單。但是其中只有12個單是成功的。我的業(yè)績算不上好,但也算不上差,只能算一般。
當(dāng)然,我本人對我的業(yè)績并不感到滿意,雖然業(yè)績并不是很好,但是我還是很開心的,因為我學(xué)到了很多東西。
自身能力:通過這次電話營銷實習(xí)后,發(fā)現(xiàn)自己所存在的很多不足之處,而這些不足之處是我沒去做電話營銷實習(xí)就無法發(fā)現(xiàn)的,自身的整體能力不足,比如說溝通能力、一些銷售技巧、與同事與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧,因為公司就是公司,不是學(xué)校,在學(xué)校里,同學(xué)與同學(xué)之間,同學(xué)與老師之間都是很好相處的,但是在外面的話就不一定了,你必須懂得一些相處的技巧。
專業(yè)技術(shù):在學(xué)校里學(xué)校的專業(yè)知識都比較基礎(chǔ),要使這些知識用于公司還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不能滿足公司的要求,所以還得自己去提升,繼續(xù)去學(xué)習(xí)。
還有學(xué)校里學(xué)的東西有時在外面不一定可以用得上,這要求我們快要畢業(yè)的同學(xué)去留意社會上的需求,因為學(xué)校學(xué)的東西與社會上需求的東西有個時間差在里面,學(xué)校里學(xué)的東西也不會去針對某某個公司來開設(shè)課程,所以每個公司都有自己的實際情況,要根據(jù)公司的要求來提高自己。
心理上的調(diào)整:現(xiàn)在的學(xué)生不再是以前的天之嬌子了,不管是專科生還是本科生甚至是研究生社會上都一大把,不要以為自己是個大學(xué)生就覺得很了不起的樣子,其實有時候一個有高文憑有時還比不上一個有經(jīng)驗的人,所以快要畢業(yè)的同學(xué)們要調(diào)整心態(tài),不要高不成低不就的。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十八
1.把國家和顧客需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)要求并予以滿足,讓顧客滿意是企業(yè)首要責(zé)任。
2.確保產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場競爭力。
3.努力進(jìn)行技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā),持續(xù)改進(jìn)組織的管理體系,推動企業(yè)的科技進(jìn)步。
4.優(yōu)化配置和合理使用資源,使企業(yè)和相關(guān)方收益。
5.確保國家財政收入,逐步增加員工收入。
6.搞好精神文明建設(shè),提升員工隊伍素質(zhì)。
7.注重職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)工作。
8.承擔(dān)必要的社會責(zé)任。---公共責(zé)任、道德行為、公益支持三方面。
二、工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)---具有雙重性。
1.獲得利潤---以經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)。
性。
3.滿足社會需要和獲取利益的關(guān)系---相互補(bǔ)充,互為條件。
利潤是企業(yè)滿足社會需要程度的標(biāo)志,也是滿足社會需要的前提。
承擔(dān)社會責(zé)任滿足社會需要是企業(yè)生存發(fā)展的重要條件。
1.含義:
2.內(nèi)容。
3.4個有利作用:
(1)企業(yè)社會責(zé)任的意識增強(qiáng)有助于提高顧客忠誠度,
備考資料。
(2)企業(yè)社會意識的增強(qiáng)有助于增強(qiáng)對人才的吸引力。
(3)企業(yè)社會責(zé)任的意識增強(qiáng)有助于改善監(jiān)管環(huán)境。
(4)企業(yè)社會責(zé)任的意識增強(qiáng)有助于降低市場的壁壘。
4.6個必要性:
(1)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。
(2)是市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的必然要求。
(3)有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
(4)有利于企業(yè)創(chuàng)造廣闊的生存空間。
(5)有利于培養(yǎng)企業(yè)職工形成共同的企業(yè)價值觀。
(6)有利于保證企業(yè)的正確經(jīng)營方向。
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工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇十九
工商企業(yè)與生產(chǎn)管理個人簡歷模板,以下這篇工商企業(yè)管理會計/會計師簡歷模板為參考。為了讓求職者擁有一份出色的.個人簡歷,大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)特別推薦一篇工商企業(yè)管理個人簡歷模板作為模板!
基本信息。
個人相片。
姓名:
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別:
男
民族:
漢族。
1990年7月4日。
證件號碼:
婚姻狀況:
未婚。
身高:
162cm。
體重:
45kg。
戶籍:
廣東湛江。
現(xiàn)所在地:
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校:
廣東海洋大學(xué)海濱校區(qū)。
學(xué)歷:
專科。
專業(yè)名稱:
畢業(yè)年份:
工作年限:
一年以內(nèi)。
職稱:
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
銷售人員-銷售代表。
職位名稱:
銷售;管理;行政。
工作地區(qū):
湛江市霞山區(qū);。
待遇要求:
可面議;不需要提供住房。
到職時間:
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力:
計算機(jī)能力:
綜合技能:
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
(本文信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)請注明)
工作經(jīng)歷。
其他信息。
自我介紹:
本人誠實自信、積極向上,是一個責(zé)任心非常強(qiáng)的人。在為人處世、待人接物方面,具有較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。學(xué)習(xí)能力與適應(yīng)能力較強(qiáng),能吃苦耐勞,善于迎接挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn)、思考問題。具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感以及團(tuán)隊合作精神。
發(fā)展方向:
本人樂意從事銷售相關(guān)職位……。
其他要求:
聯(lián)系方式。
工商企業(yè)實踐報告集(通用20篇)篇二十
簡歷編號:
更新日期:
姓名:
國籍:
中國。
目前所在地:
天津。
民族:
漢族。
戶口所在地:
清遠(yuǎn)。
身材:
176cm65kg。
婚姻狀況:
未婚。
年齡:
30歲。
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型:
普通求職。
應(yīng)聘職位:
企業(yè)管理/管理顧問:行政管理、行政/人事類:行政管理、貿(mào)易類:紅酒行業(yè),酒莊。
工作年限:
9
職稱:
無職稱。
求職類型:
全職。
可到職日期:
隨時。
--3500。
希望工作地區(qū):
天津。
個人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
365汽車信息咨詢有限公司起止年月:-02~-02。
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):
策劃部主管。
工作描述:
文案、活動策劃、客服培訓(xùn)師、平面設(shè)計、品牌市場推廣、網(wǎng)站編輯推廣等。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):
經(jīng)理。
工作描述:
負(fù)責(zé)銷售、酒會策劃、分店管理等。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)所屬行業(yè):其他。
擔(dān)任職務(wù):
店長、紅酒推薦師。
工作描述:
負(fù)責(zé)管理及銷售。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):
/
工作描述:
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
股份制企業(yè)所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):
區(qū)域經(jīng)理。
工作描述:
獨立開發(fā)八間連鎖分店。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn),建筑,安裝,裝潢。
擔(dān)任職務(wù):
高級顧問。
工作描述:
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:
中山大學(xué)頤園。
最高學(xué)歷:
大專。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
行政管理。
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-07。
清新一中。
高中。
中專。
中山大學(xué)頤園。
計算機(jī)。
大專。
-09。
天津大學(xué)。
行政管理。
在讀。
逸香英國葡萄酒學(xué)院。
品酒師。
在讀。
語言能力。
外語:
英語較差。
國語水平:
優(yōu)秀。
粵語水平:
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
擅長:
辦公軟件:熟練操作word、excel、網(wǎng)絡(luò)。
駕照:c牌(駕齡)。
其它:策劃、寫作、善于表達(dá)、溝通。
興趣:葡萄酒學(xué)識、品酒;寫作、策劃、編劇。
音樂創(chuàng)作:(編、寫詞)樂器:鋼琴(3級)吉他:(高級)。
運動:專業(yè)戶外徒步、探險(老驢),常組織自駕游、登山、露營等活動。
其他:coffee、調(diào)酒、軍事迷、關(guān)注政治、義工(7年)。
音樂經(jīng)紀(jì)人、創(chuàng)辦民間組織、k&p紅酒愛好者協(xié)會……。
詳細(xì)個人自傳。
本人工作專心,責(zé)任心強(qiáng),能做到心系公司;刻苦耐勞,穩(wěn)重,非常坦誠,并且不斷的去學(xué)習(xí)、提升;善于溝通,有較強(qiáng)的組織能力。望貴公司能給予本人一個學(xué)習(xí)、提升的`機(jī)會,期待能為貴公司的發(fā)展盡一份力。謝謝!
個人聯(lián)系方式。
通訊地址:
聯(lián)系電話:
136xxxxxxxxxx。
家庭電話:
手機(jī):
qq號碼:
電子郵件:
個人主頁: