一個月的工作總結(jié)可以讓我們反思過去的工作過程,改進(jìn)工作方法,提高工作質(zhì)量。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作思路。大家可以借鑒其中的語言表達(dá)和內(nèi)容結(jié)構(gòu),在自己的總結(jié)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母木幒蛿U(kuò)展,使其更符合個人的實(shí)際情況。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇一
1、除險加固工程進(jìn)展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實(shí)施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進(jìn)兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計,年2月施工圖設(shè)計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計內(nèi)容,該項目設(shè)計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理擔(dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊,配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會,逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。
另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇二
一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個方面:
一、深入開展黨的群眾路線教育。
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。堅持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進(jìn),宣傳引導(dǎo),狠抓落實(shí)。通過前一段時間教育實(shí)踐,每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達(dá)到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng),作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施,健全和完善安全組織機(jī)構(gòu),及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,做到早動員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作,制訂了防洪控制運(yùn)用計劃,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,做到預(yù)案落實(shí)到位,防汛物資籌備到位,搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。
四、飲用水源保護(hù)。
為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確保總蓄水量,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱,今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達(dá)400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強(qiáng)力量,成立了由主任擔(dān)任組長,班子成員任副組長,管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。
五、工程建設(shè)。
1、麻陽水文站的建設(shè)項目,土建項目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗收前準(zhǔn)備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
六、存在困難和要求。
飲用水源方面。
1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫頭停到庫尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊進(jìn)行勸告,無奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒有明文規(guī)定,收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥砹耍覀儼滋熠s,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費(fèi)了大量的人力財力,效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣x水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面。
主要是目前渠道防洪時排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫,而水庫都承包到個人養(yǎng)魚,造成防洪時水不能排出,防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
七、20xx年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作;
2、全力保障飲用水源安全工作;全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
3、在下半年我負(fù)責(zé)單位的'請銷假考勤管理工作方面,自己從嚴(yán)要求,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學(xué)習(xí)專欄6期和黑板報4次,迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生,以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃,按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動,不怕苦,不怕累,完成科室分配的勞動任務(wù)。防汛期間,服從安排,關(guān)注雨情,一有汛情,立即上壩,保x水庫安全度汛。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇三
今年以來,房產(chǎn)管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)兄弟科室的密切配合,嚴(yán)格按照新時期房產(chǎn)管理工作的總體要求和部署,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,高效嚴(yán)謹(jǐn)”的房管隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了**區(qū)房產(chǎn)管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度,深化理論學(xué)習(xí),全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來,房產(chǎn)處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足,及時地調(diào)整房產(chǎn)管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手,重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度,使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高,真正做到了“讓群眾滿意,讓政府放心”。二是狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《房地產(chǎn)管理法》、《測繪法》、《城市房屋拆遷管理條例》等法律、法規(guī),積極開展形式多樣的思想教育活動,學(xué)以致用,使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念,拓寬思路,全面規(guī)范地做好房地產(chǎn)管理的各項工作。
(一)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。
根據(jù)今年房屋確權(quán)的實(shí)際情況,除了區(qū)駐地正常業(yè)務(wù)開展外,我們也加大了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)公私產(chǎn)房屋確權(quán)登記的宣傳辦證力度。
一是完成了天使學(xué)校、商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等區(qū)駐地各單位1000余戶15萬平米集資建房的辦證工作;二是完成了********六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)20個村莊3200戶近50萬平方米的測量辦證工作;三是完成了區(qū)駐地********等村居舊村改造還建房1100戶13萬平米的測量工作,證待出。
(二)、貫徹落實(shí)拆遷管理條例,加大拆遷管理工作力度。
1、克服困難,努力開創(chuàng)工作新局面。今年以來配合區(qū)政府先后起草并出臺了《*********開發(fā)改造拆遷安置實(shí)施細(xì)則》(**政發(fā)[xx]33號)、*******區(qū)域企業(yè)安置拆遷補(bǔ)償實(shí)施辦法》(**政發(fā)[xx]66號)兩個文件,初步完成了****工業(yè)園區(qū),***地塊的拆遷任務(wù)。具體如下:
(1)、****地塊347畝土地的開發(fā)改造拆遷工作于4月14日進(jìn)行,現(xiàn)已接近尾聲。共拆除苗木182畝,拆遷公私產(chǎn)房屋22戶23000平方米。
(2)、今年5月中旬,啟動了***工業(yè)園區(qū)企業(yè)安置及二期路網(wǎng)工程拆遷工作。現(xiàn)已全部完成1xx平米的房屋測量工作,其中已完成拆遷任務(wù)xx平方米;清點(diǎn)苗木4000余畝并已拆遷完畢。
(3)、完成了*******23戶因橡膠壩蓄水而損壞的苗木32畝xx余棵的清點(diǎn)賠償任務(wù)。
2、依靠基層干部群眾,抓住主要矛盾,靠上工作,解決疑難問題。在實(shí)施***拆遷工作中,被拆遷戶開始不理解,不但不拆,開會都不參加,抵制情緒大,根據(jù)掌握的情況,我們依靠基層黨群干部,深入到拆遷戶中做工作,講解利弊,通過工作,大多數(shù)居民理解了,主動配合拆遷工作,并幫助做其他不拆戶的工作,最終達(dá)成一致,從而保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。
3、端正工作態(tài)度,提高工作效率,全面完成工作。在實(shí)施拆遷工作中,由于群眾的思想覺悟不在一條平衡線上,對拆遷的認(rèn)識不可能一致,因此在我們開展工作中個別群眾抵抗情緒很大,有些極個別的群眾甚至謾罵、撕扯到動手。在對待這些極個別的情況,我們首先端正思想認(rèn)識,做到打不還手,罵不還口,堅持耐心細(xì)致地講解拆遷目的,拆遷的意義及拆遷政策,最終達(dá)到了思想認(rèn)識到位,主動配合拆遷。
(三)、房地產(chǎn)開發(fā)管理成績顯著。
隨著市委市政府城市建設(shè)的宏偉規(guī)劃的制定,***也迎來了開發(fā)建設(shè)的新高潮,針對這種情況,我們加強(qiáng)了對房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理,同時審時度勢,堅決杜絕無資質(zhì)等級開發(fā)、無證開發(fā)、無規(guī)劃開發(fā)的“三無”現(xiàn)象的發(fā)生,從而將河?xùn)|區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)管理初步納入了正常軌道。
三、存在的問題和不足。
一是工作人員對業(yè)務(wù)知識掌握的熟練程度不同,有些同志對專業(yè)知識的掌握還有一定的差距,對群眾來辦理業(yè)務(wù)時的解釋不夠明確、細(xì)致;二是由于房產(chǎn)工作和拆遷工作的不連續(xù)性,存在忙閑不一的現(xiàn)象;三是對房地產(chǎn)開發(fā)管理的力度不夠,由于開發(fā)管理對房產(chǎn)處來說是新業(yè)務(wù),缺少專職的管理人員,加上河?xùn)|區(qū)的開發(fā)企業(yè)不夠規(guī)范,因此,在開發(fā)管理工作上尚有一定的差距;四是由于在房產(chǎn)管理工作中,辦理房產(chǎn)證我們只是初審、呈報,無最終的辦理和發(fā)證權(quán),需要疏通市局辦理的各個環(huán)節(jié),因此在辦證過程中,有時不能按承諾的時間按時辦理房產(chǎn)證。
四、xx年的工作打算:
針對一年來的取得的成績和存在的問題,新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢,明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項工作。
(一)、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制,切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,廉潔勤政,務(wù)實(shí)高效”的房管工作作風(fēng)。
(二)、繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路,切實(shí)鞏固已取得的工作成果。
(三)、加大房地產(chǎn)開發(fā)的管理力度,建立房地產(chǎn)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),對開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)控;加強(qiáng)資質(zhì)管理,徹底清查無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)行為;加強(qiáng)對開發(fā)項目的監(jiān)控,引導(dǎo)正確的投資方向,進(jìn)一步促使我區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)市場趨于規(guī)范。
(四)、進(jìn)一步加大拆遷管理的力度,依法拆遷,按程序拆遷,保障拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益;制定年度拆遷計劃,根據(jù)河城市建設(shè)發(fā)展實(shí)際,逐步進(jìn)行******等沿濱河?xùn)|路9個村的舊村改造拆遷工作;依據(jù)拆遷管理要求,進(jìn)一步完善拆遷管理制度,培訓(xùn)一批具有實(shí)際拆遷經(jīng)驗、能力的拆遷管理隊伍。
(五)、進(jìn)一步加大房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理力度,保障房產(chǎn)權(quán)利人合法權(quán)益。建立健全房產(chǎn)確權(quán)檔案,逐步施行檔案微機(jī)化管理,盡快與市房產(chǎn)信息系統(tǒng)建立連接,面向社會開展房產(chǎn)業(yè)務(wù)咨詢、房產(chǎn)檔案查詢等業(yè)務(wù);重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的房產(chǎn)確權(quán)業(yè)務(wù);在條件成熟的情況下,成立一家房產(chǎn)評估公司,面向社會搞好服務(wù)。
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個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇四
根據(jù)水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知,xx區(qū)防汛辦公室、xx鎮(zhèn)政府有關(guān)人員對xx區(qū)三座水庫運(yùn)行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報如下:
xx區(qū)現(xiàn)有在冊小(1)型水庫1座,xx水庫位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km,總庫容120萬方,興利庫容60萬m。根據(jù)國家及省市病險水庫除險加固規(guī)劃,xx區(qū)先后對徐旺水庫進(jìn)行了多次除險加固,使xx區(qū)在冊小型水庫消除了安全隱患,達(dá)到設(shè)計洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標(biāo)準(zhǔn),提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計為35萬m。
知識,在此基礎(chǔ)上只要針對主要設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn),技術(shù)人員就可以管理和維護(hù)系統(tǒng),為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護(hù),按照防洪方案實(shí)施水庫調(diào)度。
水庫的技術(shù)負(fù)責(zé)人及時掌握工程建設(shè)及管理情況,每天仔細(xì)查看自動測報設(shè)備,了解水情測報系統(tǒng)的運(yùn)行情況并且熟悉報送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機(jī)制管理等方面的`情況。
管理單位在工程驗收后迅速落實(shí)了專門的管理維護(hù)人員,明確職責(zé),培訓(xùn)技術(shù)人員,很好的管理和維護(hù)系統(tǒng)。同時,加強(qiáng)水庫各項管理措施的落實(shí),落實(shí)專人管理,定期做好檢查巡查,抓好資料的匯集和整理,確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設(shè)步伐,不斷完善水情測報的管理工作,進(jìn)一步提高測報工作的精確性與實(shí)用性,統(tǒng)一整合水情測報的各種資源,建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡潔實(shí)用的水情實(shí)時信息報送系統(tǒng),為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強(qiáng)有力的支撐。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇五
1、市、縣配套資金未能及時到位。按照國家下達(dá)的投資計劃,除險加固工程市縣配套資金應(yīng)為4465萬元。目前,市、縣僅配套1200萬元,其余配套資金未到位,影響了除險加固后續(xù)工程的進(jìn)展。
2、旅游開發(fā)工作還沒有大的突破,融資渠道還急需拓展。
3、庫面管理方面還沒有理順關(guān)系,影響了庫面經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的發(fā)揮。
4、職工思想解放程度不夠,“經(jīng)營水庫”、“以庫為家”的思想沒有真正樹立起來,一定程度上制約了水庫的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、明年工作打算。
1、做好工程管理,確保安全度汛。加固工程后續(xù)工程基本結(jié)束后,搞好工程的驗收工作,加大工程運(yùn)行管理的巡查力度,確保安全度汛。
2、發(fā)揮商品兔養(yǎng)殖基地的范圍帶動作用,做好兔種繁育及商品兔的養(yǎng)殖和銷售。力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效,年出欄商品兔30萬只以上,并通過2—3年的示范帶動,增加周邊余農(nóng)戶發(fā)展肉兔養(yǎng)殖,逐漸形成年產(chǎn)百萬只商品兔的生產(chǎn)規(guī)模。
3、做好旅游開發(fā)的招商引資工作。重點(diǎn)落實(shí)壩下林區(qū)景觀綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,將其建成風(fēng)景區(qū)的亮點(diǎn)工程。
4、爭取縣政府協(xié)調(diào),收回庫面管理權(quán),做好庫面養(yǎng)殖、水環(huán)境保護(hù)、水上旅游開發(fā)等管理工作。
5、繼續(xù)加大灌區(qū)體制改革,發(fā)揮用水者協(xié)會的作用,拓寬供水市場,加大水費(fèi)收入。
6、改造供水干渠,增設(shè)泄水設(shè)施,發(fā)揮汛期水資源多的優(yōu)勢,做好發(fā)電工作。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇六
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下:
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展,首先是要招聘及儲備人才,先定位各個部門主管,后招聘基層人員,使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn),很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作:
(1)管理處自籌建起,為盡快熟悉小區(qū)施工情況,前期管理人員對整個二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看,并深入工地對基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)為使交房工作順利開展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,對原有的《業(yè)主手冊》進(jìn)行了修訂,管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》,并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準(zhǔn)備文件,如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等,使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨。
(3)目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶,辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶,隨著交房工作的結(jié)束,又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重,為保證房屋風(fēng)格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作,根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求,我們制訂了詳細(xì)的裝修管理須知及規(guī)定,如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān),建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙,并對裝修申請中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動從嚴(yán)審核,給出審批意見,并要求樓管員堅持每天對裝修戶進(jìn)行反復(fù)巡查,做好每日巡檢記錄,遇到問題及時處理,處理不了及時匯報,將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài),并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系,一起聯(lián)合辦公,盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
(4)急業(yè)主之所急,在裝修期,我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管、外機(jī)百葉窗等問題,積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系,在不違反原則的前提下,以最大可能為業(yè)主解決難題,得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
(1)綜合事務(wù)部
做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn)、在職人員崗位培訓(xùn)等工作,制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
(2)客服部
針對客服部的工作特殊性,由項目經(jīng)理直接兼管,要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案,并責(zé)任到人定期檢查。建立由客服前臺接待,樓管員查看相結(jié)合機(jī)制,在第一時間將業(yè)主提出的問題進(jìn)行分類處理,再由前臺通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復(fù)巡檢,對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進(jìn)行跟蹤,將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
(3)工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完整的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運(yùn)行的管理要求。
(4)秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓小區(qū)治安消防工作,對秩序人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能化設(shè)備操作訓(xùn)練,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅持每日早操、早會,提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務(wù):
(5)保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況,不定期組織進(jìn)行大掃除,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議督促施工方整改。加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作。
(1)員工管理
目前大多數(shù)基層員工對企業(yè)沒有歸屬感,對工作沒有職業(yè)認(rèn)同感。認(rèn)為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段,這種工作只是暫時的,因此,干一天算一天,沒有長遠(yuǎn)打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認(rèn)識到,自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段,并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責(zé)任意識,對業(yè)主有服務(wù)意識,并努力使自己的工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務(wù)是以顧客滿意度為核心的服務(wù)行業(yè),素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產(chǎn)物,只是表象和片面認(rèn)識。因此,公司應(yīng)提升服務(wù)要求,引進(jìn)現(xiàn)代管理方法和手段,并相應(yīng)地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu),增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重,使基層員工掌握一種技術(shù)或技能,并且可以終身享用,從而提升基層員工的成就感和自豪感。
(2)設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理
設(shè)備設(shè)施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務(wù)項目。由于小區(qū)主要以高層為主,各種樓宇的硬件建設(shè)不斷提高,供水、供電、燃?xì)狻㈦娞荨⑾馈⒈O(jiān)控、樓宇可視對講等各種設(shè)施設(shè)備管理工作日益復(fù)雜,難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分,設(shè)備設(shè)施管理的好壞,對物管企業(yè)在社會聲譽(yù)方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務(wù)的成本和企業(yè)資金的合理利用,加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),能有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
雖然在這一年中,二期管理處的工作取得了一定的成績,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員,對物業(yè)管理的認(rèn)識不深,需加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層員工的服務(wù)意識及處理事務(wù)的能力。
2、隨著年底新住戶增多,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習(xí)性,讓我們真正成為御水灣花園的管家。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇七
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體要求解放思想真抓實(shí)干基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。現(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:
一、年的工作情況。
1、除險加固工程進(jìn)展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后,4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外,管理局積極爭取地方配套資金500萬元,確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補(bǔ)坡、壩頂路面及電站水輪機(jī)組拆除與安裝等工程,工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標(biāo),10月中旬開工建設(shè),目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補(bǔ)坡、水輪發(fā)電機(jī)組的拆除及工程備料工作,共完成土方6萬m3,砌石1200m3,砂石墊層2400m3,已完成投資550萬元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實(shí)施。今年以來,水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,建設(shè)了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地,該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西,占地65畝,分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元,其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè),現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購進(jìn)兔籠1800組,2.6萬個籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只,12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進(jìn)展。在風(fēng)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后,管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進(jìn)行了景觀綠化設(shè)計,年2月施工圖設(shè)計方案完成后,管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進(jìn)行了評審,3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進(jìn)行修訂后,完成了全部設(shè)計內(nèi)容,該項目設(shè)計總投資為1500萬元。同時,管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金,年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風(fēng)景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔(dān)保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào),昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后,同意辦理擔(dān)保貸款,貸款額度為1500萬元,目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區(qū),7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評,10月份被授予“國家水利風(fēng)景區(qū)”稱號,是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區(qū)。另外,在濰坊國際風(fēng)箏節(jié)期間,配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物,對風(fēng)景區(qū)進(jìn)行了宣傳,提高了風(fēng)景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面,管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程,組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊,配備了必要的防汛物資。嚴(yán)格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案,科學(xué)調(diào)度洪水,合理利用溢洪閘泄水5次,共計棄水4100萬m3,確保了安全度汛。供水方面,管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點(diǎn)單位為契機(jī),由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會,逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3,向朱劉桂河供水1500萬m3,滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求,美化了環(huán)境,補(bǔ)充了地下水源,為當(dāng)?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外,為配合水資源費(fèi)的征收,管理局成立了水資源費(fèi)征收小組,自4月下旬開展工作,共調(diào)查摸底101戶,下達(dá)按表通知79份,協(xié)調(diào)安裝水表55塊,現(xiàn)已實(shí)際征收水費(fèi)13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進(jìn)資金800萬元,其中,除險加固工程資金380萬元,國家專項開發(fā)資金100萬元,善莊攔河壩省、市補(bǔ)助資金120萬元,清風(fēng)嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟(jì)效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元,利潤60萬元,確保了經(jīng)營人員的工資收入,安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機(jī)關(guān)建設(shè)成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定,今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進(jìn)行了景觀綠化,為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定,并在今年11月全省水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高,二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強(qiáng),三是切實(shí)做到了“兩不誤,兩促進(jìn)”。
另外,我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中,扶持所聯(lián)系村資金3萬余元,受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中,我們雖然取得了一點(diǎn)成績,但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠(yuǎn),與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足:
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇八
上半年,在局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,大壩管理所堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以黨建為引領(lǐng),以大力推行“黨建+精細(xì)化管理”支部工作法為突破口,以爭創(chuàng)省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標(biāo),以提升樞紐工程精細(xì)化、精良化管理水平為抓手,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、奮發(fā)作為,較好的完成了各項工作目標(biāo)任務(wù),保證了水庫安全入汛。現(xiàn)將近期重點(diǎn)工作開展情況匯報如下:
一、基本情況。
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名,目前實(shí)際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人(含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預(yù)備黨員1人)。黨支部設(shè)支部書記1名,支部副書記兼紀(jì)檢員1名。
二、重點(diǎn)工作開展情況。
(一)黨建工作。
1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)理論武裝工作。一是認(rèn)真制定了大壩所黨支部2020年工作要點(diǎn)、支部黨建學(xué)習(xí)計劃和個人黨建學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等線上線下學(xué)習(xí)為方式,深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級文件精神,不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年,大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學(xué)習(xí),并定期對支部黨員學(xué)習(xí)強(qiáng)國app積分進(jìn)行了檢查公示,以多種方式助推支部黨員的思想理論建設(shè)。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用,開展“黨員帶青年”活動,促進(jìn)青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象,采取“一對一”的方式,負(fù)責(zé)從思想、工作和生活等方面進(jìn)行培養(yǎng),不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
(二)以增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎(chǔ),切實(shí)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實(shí)施方案,嚴(yán)格按照紅旗黨支部“六強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),對支部的工作進(jìn)行量化細(xì)化,對支部臺賬整理進(jìn)行規(guī)范,扎實(shí)推動黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是夯實(shí)黨建工作責(zé)任。制定了大壩所黨支部黨建責(zé)任清單,簽訂了黨建工作承諾書,定期檢查清單落實(shí)情況,督促問題整改到位。三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進(jìn)的年輕人入黨,做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前,大壩所黨支部有預(yù)備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實(shí)開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告,切實(shí)掌握黨員思想、工作和生活狀況。
(三)以深化“黨建+精細(xì)化管理”模式為重要手段,推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步完善“黨建+精細(xì)化管理”模式,推動黨建和業(yè)務(wù)工作真正融合、相互促進(jìn)。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點(diǎn)工作中,我們成立了黨員攻堅隊,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以身作則,攻堅克難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工真正將樞紐工程精細(xì)化管理工作落實(shí)到位,爭取“中庫代管小庫”試點(diǎn)工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”,將責(zé)任最重、任務(wù)最重得責(zé)任區(qū)分給黨員管理,鼓勵普通職工對其監(jiān)督,在月度考核中為其打分,督促黨員以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措做好各項工作,以實(shí)際行動為普通職工作出表率。
(四)以筑牢防腐倡廉防線為保障,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)長效化、制度化。一是抓細(xì)廉政建設(shè),自覺遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、廉政風(fēng)險點(diǎn)清單和崗位責(zé)任清單,時刻筑牢“防線”,守住“底線”,不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會議,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定和精神,做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神,擯棄形式主義和官僚主義,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干,突出實(shí)效,以優(yōu)良的工作作風(fēng)保障各項工作的順利完成。
(二)防疫工作。
一是2月14日上班以來,組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行全面噴灑消毒,確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集,造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生,推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式,保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運(yùn)用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺和微信,組織干部職工學(xué)習(xí)疫情防控知識,提高疫情防控意識,增強(qiáng)疫情防控能力。
在強(qiáng)化內(nèi)部防疫工作的同時,積極響應(yīng)局黨委的號召,組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進(jìn)行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購,緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作,協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細(xì)信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負(fù)責(zé)吳嶺社區(qū)兩個路口卡點(diǎn)的值守工作,從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點(diǎn),31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進(jìn)事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
(三)防汛抗旱。
1.認(rèn)真做好備汛工作。一是扎實(shí)開展汛前檢查工作。3月13日,根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求,大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改,確保樞紐工程安全入汛。3月31日,局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行了汛前檢查。二是認(rèn)真做好樞紐工程維修維護(hù)。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設(shè)備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應(yīng)的維修整治計劃,及時上報,及時進(jìn)行維修整治。三是扎實(shí)開展白蟻防治工作。4月28日,大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進(jìn)行了全面細(xì)致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處,查出壩體白蟻蟻患14處,副壩白蟻蟻患1處,大壩壩體接壤部位7處,均及時進(jìn)行了施藥處理,埋設(shè)白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進(jìn)行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進(jìn)行了水平位移變形觀測工作,并對觀測的數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。
2.扎實(shí)做好抗旱工作。灌前,我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議,對調(diào)度人員和測流人員進(jìn)行合理分工,對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng),對工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。灌中,大家24小時堅守崗位,履職盡責(zé),任勞任怨,仔細(xì)計算測流數(shù)據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,及時有效的對流量進(jìn)行合理調(diào)整,確保渠道運(yùn)行安全和水資源的高效利用。灌后,及時對灌溉資料進(jìn)行匯總、整理、裝訂成冊,認(rèn)真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗,為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎(chǔ)。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始,截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬;西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始,截至6月5日22:00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
一是認(rèn)真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細(xì)則,每月嚴(yán)格考核,現(xiàn)場打分,對工作不到位的,及時指出,限期整改落實(shí)。二是認(rèn)真簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任狀,明確了工作任務(wù)、工作職責(zé)和管理標(biāo)準(zhǔn)。三是堅持每周一、周四運(yùn)用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進(jìn)行巡視檢查,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理,隨時保障水庫樞紐工程安全正常運(yùn)行。四是做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試,確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常。溢洪道啟閉機(jī)每月進(jìn)行一次運(yùn)行調(diào)試,備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作,確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次,大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次,每月對數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責(zé)任分工對整個樞紐工程及配套設(shè)施進(jìn)行全面清潔保養(yǎng)一次,并保持每天對所轄范圍例行檢查,及時清理垃圾雜物,確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
一是認(rèn)真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實(shí)施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護(hù)管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實(shí)地查看了21座小水庫工程運(yùn)行狀況,召開了“中庫代管小庫”動員會議,合理分配了管理任務(wù),繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運(yùn)行現(xiàn)狀調(diào)查表》,督促巡查人員履職盡責(zé),認(rèn)真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護(hù)工作的水庫進(jìn)行移交,督促管護(hù)責(zé)任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作,并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔(dān)負(fù)的5座小型水庫管護(hù)任務(wù)進(jìn)行了分解,將10職工分成5組,2人一組負(fù)責(zé)一座水庫的管護(hù)任務(wù),將管護(hù)責(zé)任落實(shí)落地。
(六)日常工作。
1.認(rèn)真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進(jìn)行了補(bǔ)栽,確保整體形象美觀,增強(qiáng)綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進(jìn)行了2次修剪,對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進(jìn)行全面施藥除草1次,保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕,及時進(jìn)行施藥處理,確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進(jìn)行改造,從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水,飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設(shè)備,在樓梯口安裝了一臺管線機(jī),保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負(fù)責(zé)食堂采購,合理搭配伙食,提高伙食標(biāo)準(zhǔn),改善伙食質(zhì)量。
3.進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認(rèn)真做好安全生產(chǎn)一級達(dá)標(biāo)資料的收集整理工作,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做好問題整改工作。二是認(rèn)真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,定期對重點(diǎn)部位、重要設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度,營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。一是加強(qiáng)考勤管理。安排一名副所長專門負(fù)責(zé)工作紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度,每月初將考勤情況在所政務(wù)公開欄予以公布。二是加強(qiáng)工作督辦落實(shí)。所長親自負(fù)責(zé)工作的檢查指導(dǎo)和督辦落實(shí),對工作未及時完成的,督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強(qiáng)化防汛紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員值守制度,要求值班人員要加強(qiáng)工程巡查和及時掌握當(dāng)日水雨情,熟練運(yùn)用水雨情自動測報系統(tǒng),保持通訊暢通,做好信息的上傳下達(dá)。
三、
存在的問題和不足。
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠,黨建和樞紐工程精細(xì)化管理工作的融合需要進(jìn)一步深化。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理的措施不多,創(chuàng)新不夠,沒能達(dá)到月月都有新變化的目標(biāo)。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平達(dá)不到精細(xì)化管理的要求,需要進(jìn)一步提升。
四、下一步工作打算。
1.進(jìn)一步推動黨建與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理,推動黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.進(jìn)一步落實(shí)水旱災(zāi)害防御各項工作措施。充分運(yùn)用巡壩app系統(tǒng),強(qiáng)化樞紐工程巡視檢查,確保樞紐工程運(yùn)行安全。加強(qiáng)水雨工情監(jiān)測,為水庫科學(xué)調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行防汛紀(jì)律,扎實(shí)做好防汛值班工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作,確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。扎實(shí)開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,確保工程安全運(yùn)行。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化樞紐工程精細(xì)化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡(luò)化管理模式,探索建立常態(tài)化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理機(jī)制。二是認(rèn)真總結(jié)推廣在機(jī)電設(shè)施設(shè)備精細(xì)化管理中取得的成功經(jīng)驗,將精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作,切實(shí)提升管理水平和工作效率。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)小庫巡查和管護(hù)工作。督促巡查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握工程運(yùn)行狀況,嚴(yán)格執(zhí)行巡查任務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置;認(rèn)真做好小庫管護(hù)任務(wù)移交工作,督促管護(hù)單位按要求做好管護(hù)工作;認(rèn)真做好小庫資料和管護(hù)圖片的收集整理工作,做到資料收集齊全完整。
5.進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點(diǎn)工作,對工作任務(wù)實(shí)行清單化管理,逐一銷號落實(shí),做到件件有著落,事事有回應(yīng)。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇九
(一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅持水庫安全運(yùn)行巡視檢查,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運(yùn)行管理,為機(jī)場提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中,切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費(fèi),完成灌溉供水任務(wù)。
(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重團(tuán)隊建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本,切實(shí)關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十
在20xx年安全生產(chǎn)工作中,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的要求,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施,認(rèn)真落實(shí)《20xx年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,切實(shí)做好克孜爾水庫防洪度汛工作,確保水庫工程的安全運(yùn)行。
為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,扎實(shí)有效地開展好水庫除險加固工作,確保水庫工程安全運(yùn)行。
首先,加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo),科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人,做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份,實(shí)行一級對一組負(fù)責(zé)的管理方式,讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
其次,是建立和完善水庫調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個,完善崗位職責(zé)13個,并在每月的績效考核過程中,針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,對不符合要求的,或進(jìn)行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,取消其評優(yōu)選先的資格。
其三,本部門設(shè)有專門的安全員,并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),各崗位工作人員對本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定,科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解,落實(shí)到科室的4個班組中,同時規(guī)定小組長為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員,一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求,由科室主任牽頭對科室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況,即安全生產(chǎn)自查報告表。
認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神,普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識教育。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則。科室認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強(qiáng)降雨防范工作的通知》,《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》,并針對今年克孜爾水庫除險加固實(shí)際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運(yùn)行方案,編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力,通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全,交通安全,特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽,服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材,特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操作,一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運(yùn)輸途中,要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進(jìn)行檢查,至少有2人才能夠進(jìn)行巡庫檢查,確保人身安全。
3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識:安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,同時,對事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施,確保克孜爾水庫工程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時,能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識別各種隱患,進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險,使損失降到最低限度。作為從事水庫運(yùn)行管理的主要部門,我們在認(rèn)真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運(yùn)用方案》時,加強(qiáng)班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時,能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3全面的認(rèn)識和了解,起到了良好的教育效果。
在安全生產(chǎn)管理方面,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合,與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案”相結(jié)合,與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行各項日常管理工作。
1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護(hù)工作:今年4月開始對防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設(shè),并及時將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)浇K端機(jī),確保實(shí)時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化,真正實(shí)現(xiàn)了水情自動測報,提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進(jìn)一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng),逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報能力。
3、加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制:在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利,保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科,管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,實(shí)時掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實(shí):渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程,水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對水庫本身安全度汛,對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化、量化、4優(yōu)化,具有更強(qiáng)的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍,劃分責(zé)任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產(chǎn)生的砂石料場,每次開閘放水時,都要及時通知施工單位,防止水庫泄水造成不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準(zhǔn)備:防汛物料是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件,沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金80萬元,主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機(jī)械:柳工50裝載機(jī)一輛、55裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作:在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下,通過管理局全體職工及提供了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“精確預(yù)報,科學(xué)決策,巧錯洪峰,顧全大局,統(tǒng)一調(diào)度”的目的,減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失,防洪抗旱工作成效顯著。
在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時落實(shí)安全生產(chǎn)工作,沒有安全,再可靠的監(jiān)測設(shè)備,再精湛的觀測技術(shù)也測不到準(zhǔn)確的觀測數(shù)據(jù),安全工作重在參與,貴在堅持,必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認(rèn)識抓起,這是我們長期工作會議的主題,在職工中一直強(qiáng)調(diào)的就是肩上的責(zé)任和義務(wù)。
1、每月按時進(jìn)行安全檢查,并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響,各個觀測點(diǎn)、觀測設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設(shè)備及儀器維護(hù)15次,壩后巡視檢查156次,按時提交《科室安全生產(chǎn)自檢報告》12份。
2、做好設(shè)備的安全管理,建立健全設(shè)備臺帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設(shè)備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設(shè)備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實(shí)到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。
3、崗位整潔,作業(yè)環(huán)境安全可靠,機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門場所衛(wèi)生區(qū)清潔時,更加注重環(huán)境安全建設(shè)。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護(hù)坡都會出現(xiàn)泥石流土,使巡庫檢查道路掩埋不通,每次都要進(jìn)行人工清理,這次除險加固中能否適當(dāng)進(jìn)行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內(nèi),均采用人工清理,這次除險加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi),疏通水至水庫中,防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
(3)對各計算機(jī)硬件、軟件實(shí)行定期檢查,使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件,做到數(shù)據(jù)采集機(jī)100%安全使用。
(4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進(jìn)行妥善保管,在操作中做到小心、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時,做到了安全用電,沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。
(5)各個滲流觀測井井口都設(shè)置有安全防護(hù)裝置。64、堅持大壩安全會商制度:由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測指導(dǎo)水庫安全運(yùn)行”的原則,因此,長期堅持下來的會商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測條件差,觀測項目不全的情況下,加強(qiáng)安全會商尤為重要,目前已召開大壩安全會商會12次,對水庫水情、雨情、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流;地震資料、形變前兆等進(jìn)行綜合分析,使我們及時掌握水庫各部位運(yùn)行工況,為水庫安全運(yùn)行提供保障。
5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳,切實(shí)抓好事故隱患排查整改工作,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見,整改率達(dá)100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進(jìn)行檢查,對在《安全生產(chǎn)檢查會議紀(jì)要》中涉及到本部門的問題及時進(jìn)行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作,對右壩肩廊道照明用電及時進(jìn)行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發(fā)生和人身安全。
6、工作人員遵守安全操作規(guī)程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽,防止意外事件的發(fā)生,對化驗室人員要求著裝上崗,防止化學(xué)藥劑意外傷人。
(1)加強(qiáng)第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理,要求嚴(yán)格按照觀測規(guī)范進(jìn)行觀測,即水準(zhǔn)觀測按照“后前前后”測一個測回,7再按照“前后后前”測一個測回,而基線觀測要嚴(yán)格按照對方“口令”來操作,測量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準(zhǔn)。
(2)做好防洪預(yù)測預(yù)報的演練工作,使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時能夠心中有數(shù),不致于盲目地操作。
(3)在交接班上要求做到規(guī)范化,嚴(yán)格按照交接班程序和檢查項目、工作內(nèi)容進(jìn)行交接,并履行簽字手續(xù)。
這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)職工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,加強(qiáng)職工安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,特別是對各種儀器、監(jiān)測設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少,對綜合分析和識別安全隱患能力不足,責(zé)任性還不夠,需要通過一定的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。
2、設(shè)備的檢查維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在今年施工中,時常受到供電不正常的影響,受損的設(shè)備不能夠及時得到恢復(fù),除了維護(hù)人員的專業(yè)水平外,在組織管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
3、組織應(yīng)急搶險隊伍,開展應(yīng)急救援演練。今年我們認(rèn)真開展了防洪演練工作,提高了實(shí)戰(zhàn)能力,同時也暴露了一些問題,如洪水的分析預(yù)報沒有詳細(xì)的演練過程,只是一個結(jié)果,外業(yè)巡視檢查還不夠仔細(xì),同事之間的配合,團(tuán)隊意識的培養(yǎng)等都還有一個改進(jìn)的過程,特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
4、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立安全員崗位的激勵機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置,一起落實(shí),一起考核,以調(diào)動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感;同時,對本職工作崗位上的安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任,做出相應(yīng)的賠償,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。
5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作,針對過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
(1)各個滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作,屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán),安裝水泵的起吊設(shè)備,吊物孔要做安全護(hù)攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
(2)采取適當(dāng)?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水,盡量減少強(qiáng)降雨時產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上,造成測壓管水位的上升。
(3)積極配合中標(biāo)單位做好觀測系統(tǒng)改造工作,同時加強(qiáng)觀測設(shè)備的安全保護(hù),如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
6、在“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強(qiáng)這方面的工作。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十一
排查隱患,堅決杜絕發(fā)生任何安全事故。安監(jiān)科對大門排班管理雙人雙崗24小時值班對10多公里的防護(hù)欄進(jìn)行巡查。開春我?guī)煲淹瑤靺^(qū)周邊經(jīng)營單位簽定了安全協(xié)議責(zé)任書,要求他們對有隱患之處做出整改,我安監(jiān)人員隨時對其進(jìn)行安全檢查。夏季,前來游玩的游客較多,以防安全事故發(fā)生,我?guī)旒哟蟊O(jiān)管力度,在各重要、危險之處已堅立了警示牌,以提醒游客注意安全,并加強(qiáng)專人巡視,以便發(fā)現(xiàn)游客有危險行為能予以及時制止,避免發(fā)生安全事故在節(jié)假日期間進(jìn)行安全值守輪班值,增強(qiáng)巡視,密切注意外來人員,加強(qiáng)防范,并通阿西爾邊防派出所建立密切聯(lián)絡(luò),以防水庫如發(fā)生危害公共安全事件能夠及時報警采取措施,在生產(chǎn)運(yùn)行科的大力協(xié)助下圓滿完成安保任務(wù)。
四 ?接待管理?
2 加強(qiáng)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,開春和庫區(qū)周邊幾家餐廳、電站、漁場等簽訂衛(wèi)生管理協(xié)議。水庫全體職工每天對管理區(qū)廠區(qū)、廠區(qū)-高桿燈、高桿燈-大門、大壩壩頂公路長城、碼頭進(jìn)行清掃,庫區(qū)面積大道路多一個夏季光大掃把的正常損耗就超過30多把。工作量大也比較辛苦。
五 ?綠化管理?
1 我們將所有草坪、廠區(qū)草坪、碼頭草坪、出水閘草坪、檢修閘草坪及景觀樹進(jìn)行平均分配,每片草坪,每棵景觀樹都有專人負(fù)責(zé),每月不得少于一次澆灌,保證樹不死草不黃。每個職工也都付出了辛勤的工作。
3 400多畝的山林澆灌和管道維護(hù)配件跟換都由穆占英一人負(fù)責(zé),這塊希望領(lǐng)導(dǎo)能給與跟多的人員和財力上的支持。
20xx年,在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2015年工作會議精神,堅持以“求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新”為宗旨,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,緊緊圍繞管理局“管理上水平,調(diào)整邁大步,效益跨臺階,隊伍新提高”的`總體思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,盡職盡責(zé),積極開展尖山廟水庫運(yùn)行管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
按照管理局,管理處的工作部署,我所干部職工以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會和中紀(jì)委十七屆五次全會精神,加強(qiáng)現(xiàn)形勢下省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,積極動員,組織全體干部職工認(rèn)真開展了“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動,努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為引大“三步走”長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎(chǔ)和政治保障。
在管理處的組織下,2015年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習(xí),全體干部職工熱情洋溢、積極參加,為了端正學(xué)習(xí)態(tài)度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保學(xué)習(xí)制度,保證良好的學(xué)習(xí)精神,培訓(xùn)班采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,現(xiàn)場講授與實(shí)踐并做了學(xué)習(xí)筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運(yùn)行方面的相關(guān)知識,學(xué)習(xí)掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性,每人撰寫了學(xué)習(xí)心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工做好水庫運(yùn)行管理工作的責(zé)任感,為機(jī)場管網(wǎng)運(yùn)行管理工作奠定了基礎(chǔ),為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標(biāo)責(zé)任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫的安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫工程運(yùn)行特性和供水管理實(shí)際,自主編寫了《水庫運(yùn)行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運(yùn)行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
3、嚴(yán)格按照水庫運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實(shí)施水庫運(yùn)行蓄水調(diào)度。 月 日入庫停水時。水位為 ,水庫蓄水量約 萬立方米。
三、供水管網(wǎng)運(yùn)行及灌溉管理工作
1、供水管網(wǎng)運(yùn)行工作:我所認(rèn)真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,努力擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,合理配置水資源。2015年9月23日,引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水,目前,日供水量 m3,累計供水約 m3。2015年11月1日,引大尖山廟水庫向蘭州中川機(jī)場正式供水。目前,日供水量 2450m3,累計供水約40000 m3。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進(jìn)程和機(jī)場擴(kuò)建,供水量將逐步加大。這兩次重大舉措,標(biāo)志著尖山廟水庫供水市場全面打開,引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供水項目正式開始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作:我所認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局2015年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》開展灌溉供水管理,不斷增強(qiáng)供水服務(wù)意識,強(qiáng)化內(nèi)部管理,根據(jù)時節(jié)適時灌溉,合理配水,及時結(jié)算水量水費(fèi),確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行,較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至 月 日灌溉結(jié)束,共完成灌溉面積 畝次,灌溉供水 萬立方米,水費(fèi)收繳 萬元,水費(fèi)任務(wù)完成占年計劃的 %。
四、多種經(jīng)營工作
五、2011年的工作思路及重點(diǎn)工作
(一)繼續(xù)加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管理,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,堅持水庫安全運(yùn)行巡視檢查,認(rèn)真履行水庫安全運(yùn)行管理工作職責(zé),確保水庫運(yùn)行安全。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)場管網(wǎng)安全運(yùn)行管理,為機(jī)場提供不間斷、連續(xù)性供水,確保管內(nèi)細(xì)水長流。另外不斷擴(kuò)大供水市場,提高供水效益,積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系,做好為蘭州新區(qū)全面供水的準(zhǔn)備。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化灌溉供水管理,嚴(yán)格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中,切實(shí)做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費(fèi),完成灌溉供水任務(wù)。
(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營工作會議精神,轉(zhuǎn)變觀念,自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢,大力發(fā)展多種經(jīng)營。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重團(tuán)隊建設(shè),增進(jìn)團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,不斷提高管理水平,樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本,切實(shí)關(guān)心職工生活,努力改善管理所工作、生活條件,為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十二
水庫管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持例會與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,在降雨量與x年持*的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水*,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值萬元,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個方面:
為全面提高職工安全意識,抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊,分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動,極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對運(yùn)行人員分批、分時段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)?#發(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗,有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來,我們針對事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長,并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。
安全事故無小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項整改,對防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運(yùn)行。
對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎勵,同時對超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十三
直接上級:飲料部經(jīng)理。
(工作內(nèi)容)。
負(fù)責(zé)酒水倉庫的酒水及飲料的驗收、保管、發(fā)貨、記帳、盤點(diǎn)等工作,做到帳物相符,確保酒店營業(yè)所需的各種酒水、飲料能得到及時供應(yīng)。
(崗位職責(zé))。
1.嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度,熟悉各類酒水、飲料的名稱、用途、貯存特點(diǎn)等;
4.當(dāng)天發(fā)貨單據(jù)當(dāng)天入帳,月終認(rèn)真盤點(diǎn)庫存酒水、飲料,填寫統(tǒng)計表,上交財務(wù)部;
5.對于報損酒水要嚴(yán)格按財務(wù)手續(xù)及報損工作程序辦理;
6.按酒水、飲料品種及儲藏要求分類保管,整齊排列;
7.嚴(yán)格按溫、濕度等要求調(diào)節(jié)控制庫內(nèi)環(huán)境,保證酒水、飲料質(zhì)量;
8.定期清理打掃倉庫,消滅“三害”,保持倉庫的整潔、衛(wèi)生。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十四
xxx年是經(jīng)濟(jì)高速增長和金融危機(jī)并存的年代,對于富康花園來說也是極為不*凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實(shí)的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下:
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導(dǎo)致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經(jīng)一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化,導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū),沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達(dá)三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機(jī),成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認(rèn)識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。
四、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面的影響,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認(rèn),這種行為應(yīng)該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應(yīng)公司的號召,制定有償服務(wù)價格表,并率先在富康花園實(shí)施,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,都欣然接受了這一事實(shí)。運(yùn)行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗,xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機(jī),攀爬于每個樓道,經(jīng)一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進(jìn)行改建,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)同,并同意由管理處牽頭進(jìn)行聯(lián)系,共商門禁改造計劃。此工程,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運(yùn)行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進(jìn)行了回訪,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點(diǎn)了還到樓下去按自家的對講機(jī),讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響,富康花園管理處在xx年進(jìn)行了人員精減,由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,從而降低服務(wù)質(zhì)量,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認(rèn)可,經(jīng)過大家的共同努力,用實(shí)際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標(biāo)準(zhǔn);治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度,我們的工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十五
第一條、為加強(qiáng)小型水庫的管理,充分發(fā)揮工程效益,確保小型水庫工程的安全與正常運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》、《廣東省水利工程管理條例》及《江門市水庫水資源保護(hù)暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本暫行規(guī)定。
第二條、本市行政區(qū)域內(nèi)的小(一)、小(二)型水庫工程及庫容量三萬立方米以上的山塘的運(yùn)行、調(diào)度、管理、保護(hù)適用本暫行規(guī)定。
第三條、按照水利工程“分級管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,小型水庫工程的管理、運(yùn)行、調(diào)度權(quán)一律由所在鎮(zhèn)(街、場,下同)具體負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)水利會,負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)小型水庫工程的蓄水調(diào)洪、安全檢查、運(yùn)行管理等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
第四條、小型水庫工程安全管理實(shí)行屬地鎮(zhèn)政府行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。每宗小型水庫要確定一名鎮(zhèn)級黨政領(lǐng)導(dǎo)為行政責(zé)任人,并配備具有相應(yīng)技術(shù)資格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對水庫安全負(fù)總責(zé)。
第五條、各鎮(zhèn)人民政府必須加強(qiáng)對小型水庫工程的管理和領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,確保小型水庫工程的安全與正常運(yùn)行。
第六條、市水行政主管部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)所有小型水庫工程安全管理實(shí)施監(jiān)督,提供技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),向同級人民政府報告小型水庫的安全狀況,提出合理化意見建議,切實(shí)履行行業(yè)主管部門的職能職責(zé)。
第七條、小型水庫應(yīng)根據(jù)各庫實(shí)際情況組建管理機(jī)構(gòu),分別設(shè)置管理所、站或組。對捍衛(wèi)城(墟)鎮(zhèn)、交通要道、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、旅游區(qū)及人口密集的工礦企業(yè)或較大村莊的重要小型水庫必須設(shè)置管理所,2人以上專職管理人員的小型水庫應(yīng)設(shè)置管理站,其它管理人員較少的小型水庫可聯(lián)庫設(shè)站或單獨(dú)設(shè)組。
第八條、小型水庫工程管理單位,應(yīng)建立健全各項管理制度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范運(yùn)行管理,自覺接受當(dāng)?shù)卣褪兴姓鞴懿块T的檢查監(jiān)督,服從政府防汛指揮機(jī)構(gòu)的防洪、抗旱調(diào)度。當(dāng)水庫發(fā)電、供水與防洪發(fā)生矛盾時,必須無條件服從防洪需要。
第九條、小型水庫必須配備專職管理人員。定員標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)小(一)型水庫配備不少于2人;。
(二)小(二)型水庫配備不少于1人;。
(三)重要的小型水庫可按實(shí)際需要配備3—5人。
第十條、小型水庫專職管理人員實(shí)行招聘合同制,由當(dāng)?shù)劓?zhèn)組織人事部門負(fù)責(zé)選擇招聘,報同級黨委政府批準(zhǔn)錄用,并按《勞動法》的規(guī)定,簽訂勞動用工合同書。
第十一條、小型水庫應(yīng)配備基本的觀測、監(jiān)測設(shè)施,有必要的管理場所,啟閉設(shè)備性能良好,防洪物料全齊,以保證水庫日常運(yùn)行管理及防汛工作落到實(shí)處。
第十二條、小型水庫強(qiáng)制推行年度安全檢查制度。每年汛期前,各鎮(zhèn)應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員對所管轄的小型水庫逐庫進(jìn)行年度安全檢查,作出檢查報告(內(nèi)容包括檢查項目、存在問題及整改意見和處理結(jié)果)報送市水行政主管部門備案。對查出有安全隱患的水庫必須限期處理。
第十三條、強(qiáng)化安全意識,嚴(yán)格運(yùn)行管理。小型水庫管理單位和管理人員必須樹立安全第一觀念,要根據(jù)國家防總頒布的《防洪預(yù)案編制要點(diǎn)(試行)》的規(guī)定編制防洪搶險預(yù)案,落實(shí)搶險隊伍和保障措施,科學(xué)蓄水調(diào)洪,規(guī)范運(yùn)行管理,確保安全度汛。
第十四條、切實(shí)做好工程的日常巡查、管理、維修養(yǎng)護(hù)工作。小型水庫管理單位應(yīng)遵循《水庫工程管理通則》(slj702—81)和《土石壩養(yǎng)護(hù)修理規(guī)程》(sl210—98)的規(guī)定和要求,加強(qiáng)對水庫工程設(shè)施的日常巡查、觀測、養(yǎng)護(hù)并做好相關(guān)記錄。對機(jī)械動力設(shè)備要定期檢修維護(hù),以保證水庫工程處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
第十五條、存在安全隱患的小型水庫,在除險加固前,水庫主管部門應(yīng)根據(jù)水庫病險情況,降低水位或空庫運(yùn)行,嚴(yán)禁帶病、帶險按原標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。
第十六條、對符合降等運(yùn)行或報廢條件的小型水庫,應(yīng)按規(guī)定予以降等或報廢。凡需申請降等或報廢的水庫工程,所在鎮(zhèn)水利會應(yīng)按有關(guān)規(guī)定組織安全鑒定和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,嚴(yán)格履行報批手續(xù),并提請當(dāng)?shù)卣J(rèn)真做好善后處理工作。
第十七條、凡未達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的小型水庫,各鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)輕重緩急程度,合理安排達(dá)標(biāo)加固和更新改造;雖設(shè)計達(dá)標(biāo),但運(yùn)行時間長、工程老化、殘舊,存在險情隱患的小型水庫,必須采取有效措施,限期除險加固。
第十八條、小型水庫通過租賃、承包、合資、股份合作等形式出讓經(jīng)營權(quán)的,必須經(jīng)市水行政主管部門同意,并不得改變水庫工程原設(shè)計的主要功能。經(jīng)營權(quán)出讓后,水庫管理單位不得將水庫運(yùn)行、調(diào)度、觀測、巡查等管理職能直接交由承包經(jīng)營者全權(quán)管理。
第三章、工程保護(hù)。
第十九條、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)劃定小型水庫工程管理范圍:
(一)工程區(qū)。擋水、泄水、引水建筑物及電站廠房的占地范圍及其周邊:小(一)型水庫不少于30米,主、副壩下游壩腳線外80—100米;小(二)型水庫不少于20米,主、副壩下游壩腳線50—80米。
(二)庫區(qū)。水庫壩址上游壩頂高程線或土地征用線以下的土地和水域,左右壩頭銜接結(jié)合部各不少于30米。
(三)渠道。左右渠堤外邊腳線之間用地范圍。
(四)生產(chǎn)、生活區(qū)(包括生產(chǎn)及管理用房、職工住宅及文化娛樂設(shè)施),按照不少于房屋建筑面積的三倍計算。
第二十條、小型水庫保護(hù)范圍應(yīng)在管理范圍邊界線外延劃定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:工程區(qū)、生活區(qū)主體建筑物周邊不少于100米,附屬建筑物不少于30米;庫區(qū)由壩址上游壩頂高程線以上至第一道分水嶺脊之間的土地;渠道為左、右渠堤外坡腳線起每側(cè)各5米。
第二十一條、各鎮(zhèn)人民政府應(yīng)當(dāng)對小型水庫管理范圍內(nèi)的土地,依法辦理確權(quán)發(fā)證手續(xù)。已劃定管理范圍并已辦理確權(quán)發(fā)證手續(xù)的,不再變更。尚未劃定管理范圍或確權(quán)發(fā)證的,應(yīng)按本暫行規(guī)定第十九條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依法辦理。
第二十二條、小型水庫保護(hù)范圍內(nèi)的土地,其權(quán)屬不變,但必須按照本暫行規(guī)定限制使用。
第二十三條、小型水庫管理范圍和保護(hù)范圍一經(jīng)劃定,水庫管理單位應(yīng)當(dāng)在管理范圍和保護(hù)范圍邊界埋設(shè)永久界樁,任何單位或個人不得移動和破壞界樁。
第二十四條、在小型水庫管理或保護(hù)范圍內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建各類工程建設(shè)項目的,其可行性研究報告在按規(guī)定的基本建設(shè)程序報批前,其中的工程建設(shè)方案應(yīng)報經(jīng)市水行政主管部門審查同意;需占用水庫土地的,在市水行政主管部門對該工程設(shè)施的位置和界限審查批準(zhǔn)后,建設(shè)單位方可依法辦理用地、開工手續(xù)。工程設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)接受水行政主管部門的檢查監(jiān)督,竣工驗收應(yīng)有水行政主管部門參加。
第二十五條、在小型水庫管理范圍內(nèi),禁止下列行為:
(二)興建影響水庫工程正常運(yùn)行或危及水庫安全的建(構(gòu))筑物和其它工程或生產(chǎn)設(shè)施;。
(三)圍庫造地、攔截庫區(qū)筑壩建塘;。
(四)投放人糞、畜禽糞便或污染水質(zhì)的人工飼料養(yǎng)殖魚類;。
(五)利用庫區(qū)、水面從事家畜家禽養(yǎng)殖;。
(六)在水庫水域內(nèi)炸魚、毒魚、電魚和排放污染物;。
(七)傾倒土、石、礦渣、垃圾等廢棄物;。
(八)損毀、破壞水庫工程設(shè)施及其附屬設(shè)施和設(shè)備;。
(九)在堤壩、渠道上墾植、鏟草、破壞或砍伐防護(hù)林;。
(十)在溢洪道內(nèi)設(shè)置漁具、修建阻水障礙物或臨時堆放物料;。
(十二)其它危及水庫工程安全運(yùn)行的行為。
第二十六條、在小型水庫保護(hù)范圍內(nèi),不得從事危及水庫工程安全及污染水質(zhì)的爆破、打井、采石、取土、陡坡開荒、礦產(chǎn)資源開采和開發(fā)性生產(chǎn)經(jīng)營活動,禁止堆放或排放污染物體。
第二十七條、在小型水庫管理和保護(hù)范圍內(nèi)砍伐水源涵養(yǎng)林或其它林木,必須制定切實(shí)可行的水土保持措施,報請市水行政主管部門審查同意后,采取分期分批輪伐形式,禁止皆伐,并及時進(jìn)行更新?lián)嵊?/p>
第二十八條、水庫大壩不得種植樹木及農(nóng)作物,并定期清除雜樹雜草。壩體要做好白蟻防治及滅鼠工作,反濾體排水溝要經(jīng)常清淤,保持暢通,防止壩體積水導(dǎo)致牛皮瘴,危及大壩安全。
第二十九條、因建設(shè)需要遷移水庫工程設(shè)施或造成工程設(shè)施損壞的,建設(shè)單位應(yīng)事先提出書面申請,經(jīng)水庫工程管理單位和當(dāng)?shù)劓?zhèn)人民政府同意,報市水行政主管部門批準(zhǔn),并采取補(bǔ)救措施或按重置價賠償;影響水庫工程運(yùn)行管理的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的管理維修費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第三十條、凡通過租賃、承包、股份合作等形式利用水庫資源或在水庫保護(hù)范圍內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,必須經(jīng)市水行政主管部門同意,并與水庫管理單位或鎮(zhèn)級人民政府簽訂協(xié)議。
第三十一條、在以生活供水為主的水庫管理范圍和保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)禁止建設(shè)污染水體的工礦企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營項目、旅游項目。已經(jīng)興建的,必須采取補(bǔ)救措施,防治水污染或限期搬遷。
第三十二條、開發(fā)建設(shè)項目占用小型水庫農(nóng)業(yè)灌溉水源、灌排工程設(shè)施,或者人為造成農(nóng)業(yè)灌溉水源減少及灌排工程設(shè)施報廢或失去部分功能的,必須經(jīng)市水行政主管部門批準(zhǔn),并由占用單位或個人負(fù)責(zé)興建等效替代工程,或者按興建等效替代工程投資總額繳納補(bǔ)償費(fèi)。
第四章、管理制度。
第三十三條、小型水庫管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全和完善值班制度,正常情況下,水庫每天必須有管理人員值班;非常時期(臺風(fēng)、暴雨和水庫泄洪期間),管理人員務(wù)必全部在位,實(shí)行24小時值班。
第三十四條、值班人員必須做好當(dāng)日水庫運(yùn)行、調(diào)度記錄、水文觀測記錄和庫區(qū)檢查情況記錄,并將當(dāng)日水文數(shù)據(jù)及檢查情況報告鎮(zhèn)水利會。在汛期,各鎮(zhèn)水利會應(yīng)當(dāng)每天向市水利局綜合報告當(dāng)?shù)厮橛昵椋兴指鶕?jù)實(shí)際向市政府報告。各水庫及各鎮(zhèn)水利會要建立完整的水庫運(yùn)行調(diào)度、安全檢查和水文記錄資料檔案。
第三十五條、小型水庫管理人員應(yīng)當(dāng)恪忠職守、履行職責(zé),切實(shí)做到勤檢查、除隱患、保安全,認(rèn)真落實(shí)下列檢查制度:
(一)日常巡查。每天對水庫周邊及主要工程設(shè)施巡查不少于1次;。
(二)常規(guī)檢查。非汛期每周對水庫大壩、啟閉設(shè)備進(jìn)行1次安全檢查;。
(四)特別檢查。管理人員在水庫非常運(yùn)行期間必須進(jìn)行特別檢查:即在主汛期每天不少于2次,遇上臺風(fēng)、暴雨每天要進(jìn)行地毯式檢查不少于3次。特殊情況下,每半小時或1小時檢查1次,并將檢查情況及時向主管部門報告。發(fā)現(xiàn)隱患險情隨時上報。
第三十六條、小型水庫日常巡查及常規(guī)檢查內(nèi)容如下:
(一)水庫壩身是否有裂縫、塌坑、隆起等現(xiàn)象;。
(二)水庫壩頂防浪墻有無裂縫、變形、沉陷、傾斜等現(xiàn)象;。
(四)水庫壩體與兩壩頭結(jié)合部接頭處、下游壩坡、壩腳一帶是否有異常滲漏現(xiàn)象;。
(五)水庫壩體及其附近是否有白蟻活動,如有要記錄其巢數(shù)及位置;。
(八)各種機(jī)構(gòu)動力及啟閉設(shè)備能否正常運(yùn)用。
第三十七條、小型水庫日常維修養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。水庫壩面、進(jìn)庫道路、交通橋閘、啟閉設(shè)備等必須按規(guī)定定期維修和日常養(yǎng)護(hù),經(jīng)常保持壩面、路面平整,啟閉及橋閘設(shè)施狀況良好,庫區(qū)環(huán)境和管理場所整潔。
第三十八條、小型水庫水位必須控制在防限水以下運(yùn)行,任何時候都要無條件服從各級政府“三防”指揮部門的調(diào)度。
第三十九條、小型水庫管理單位必須依照下列標(biāo)準(zhǔn)做好防汛物資的儲備:
(一)壩高在10米以下的小型水庫,每10米壩長的儲備量為:大石1立方米,碎石1立方米,中沙1立方米,粗沙1立方米,編織袋20個。
(二)壩高在10米至15米的小型水庫,每10米壩長的儲備量為:大石2立方米,碎石2立方米,中沙2立方米,粗沙2立方米,編織袋40個。
(三)壩高在15米以上的小型水庫,每10米壩長的儲備量為:大石3立方米,碎石3立方米,中沙3立方米,粗沙3立方米,編織袋60個。
第四十條、小型水庫工程管理人員必須遵守國家的法律、法規(guī)及行業(yè)相關(guān)的規(guī)定;必須服從主管部門或工程管理單位的工作安排;必須愛護(hù)國家和集體財產(chǎn),維護(hù)國家和集體利益。
第四十一條、各鎮(zhèn)人民政府或水利會應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定及工作規(guī)范,與小型水庫管理人員簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容由雙方商定,但必須有以下三大部分:一是權(quán)利、義務(wù)和具體任務(wù);二是工作內(nèi)容、目標(biāo)和績效;三是根據(jù)績效制定獎罰辦法。
第四十二條、小型水庫管理人員逐步推行持證上崗制度。新招聘錄用者,應(yīng)進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高管理水平;凡任職三年以上的專職管理人員,必須取得《全國小型水庫崗位培訓(xùn)合格證書》方可續(xù)聘上崗。
第五章、經(jīng)費(fèi)保障。
第四十三條、小型水庫管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)(含管理人員工資、通信補(bǔ)貼、除險加固及維修養(yǎng)護(hù)和辦公費(fèi)用等),應(yīng)列入市、鎮(zhèn)兩級財政預(yù)算,實(shí)行定額補(bǔ)貼和差額核拔的辦法,由市、鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌安排解決。
第四十四條、水庫管理人員工資按照不低于當(dāng)?shù)貏趧恿θ司杖氲臉?biāo)準(zhǔn)按月核發(fā)。通信及交通補(bǔ)貼實(shí)行定額包干使用辦法。
第四十五條、各鎮(zhèn)水利會編制內(nèi)在職人員經(jīng)費(fèi)、離退休人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等基本支出,必須納入所屬鎮(zhèn)的財政預(yù)算,以確保基層水利會的正常運(yùn)作。
第四十六條、擔(dān)負(fù)供水和農(nóng)田灌溉用水任務(wù)的小型水庫,應(yīng)按國家和省的規(guī)定,收取供水水費(fèi)和農(nóng)田用水水費(fèi)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可參照市管大、中型水庫供水水費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或由市人民政府另行制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后頒布施行。
第四十七條、小型水庫供水水費(fèi)、農(nóng)田用水水費(fèi)、占用農(nóng)業(yè)灌溉水源或灌排設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)、水庫租賃或承包費(fèi),一律由所屬鎮(zhèn)(辦事處)財政部門統(tǒng)一收繳管理,實(shí)行專款專用,專項用于小型水庫工程管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),任何單位和個人都不得截留或挪用。
第六章、獎懲規(guī)定。
第四十八條、小型水庫工程管理人員恪忠職守,扎實(shí)工作,不計個人得失,在平凡的本職崗位上做出下列顯著成績或特別貢獻(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)給予獎勵:
(一)工作兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn),完成本職工作任務(wù)出色的;。
(二)生活作風(fēng)正派,原則性強(qiáng),贏得社會、組織和同事一致好評的;。
(三)勇于創(chuàng)新開拓,敢為人先,為規(guī)范小型水庫管理建功立業(yè)的;。
(四)主動助人為樂,見義勇為,在構(gòu)建和-諧社會中建樹榜樣的;。
(五)在保護(hù)水庫財產(chǎn)安全或在防洪搶險工作中做好特殊貢獻(xiàn)的;。
(六)模范遵紀(jì)守法,按章辦事或在其它方面取得顯著成績的。
第四十九條、獎勵分為精神獎勵和物質(zhì)獎勵。具體獎勵辦法由各鎮(zhèn)人民政府制定,或者在簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》時一并明確。對貢獻(xiàn)特殊、成績顯著或影響重大的,由市人民政府或市水行政主管部門給予適當(dāng)獎勵。
第五十條、小型水庫工程管理人員應(yīng)當(dāng)參加事業(yè)單位職工年度考核。考核的等級分為合格、基本合格和不合格。根據(jù)考核結(jié)果,按事業(yè)單位職工年度考核的有關(guān)規(guī)定,對每個水庫管理人員給予獎勵和懲罰。凡連續(xù)二年以上評為合格的,可優(yōu)先續(xù)聘;連續(xù)二年評為不合格的,要進(jìn)行批評教育和辦班學(xué)習(xí),連續(xù)三年不合格者必須解聘除名。
第五十一條、各鎮(zhèn)人民政府、水利會及水庫管理人員,必須履行雙方簽訂的勞動用工合同和《工作目標(biāo)責(zé)任書》,違反者要按勞動合同違約責(zé)任和《工作目標(biāo)責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容,實(shí)施責(zé)任追究和處罰。
第五十二條、各鎮(zhèn)小型水庫管理單位、水庫管理人員要切實(shí)履行職責(zé),規(guī)范管理,嚴(yán)格紀(jì)律,凡玩忽職守、瀆職、造假舞弊或不作為、亂作為的,交由紀(jì)檢監(jiān)察部門按相關(guān)法律、法規(guī)處理,造成嚴(yán)重后果的,移交司法機(jī)關(guān)依法查處。
第五十三條、凡損壞水利工程設(shè)施,擅自違規(guī)運(yùn)行或違反操作規(guī)程,造成人民生命財產(chǎn)損失的,均應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失大小,分別給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰,后果嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。
第五十四條、任何單位和個人違反本暫行規(guī)定的,由市水行政主管部門依據(jù)《行政處罰法》及國家和省有關(guān)水利法律、法規(guī)的規(guī)定,給予相應(yīng)的行政處罰。
第七章、附則。
第五十五條、本暫行規(guī)定自頒布之日起施行。以前本市制定的有關(guān)小型水庫管理的政策文件與本暫行規(guī)定不一致的,按本暫行規(guī)定執(zhí)行。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十六
20xx年,板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。以維護(hù)社會和本單位的穩(wěn)定為根本,按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求,不斷加強(qiáng)對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜治各項措施,做了大量扎實(shí)有效的工作,推動社會治安綜合治理各項工作深入開展,確保了政治、治安和干部職工的思想穩(wěn)定。現(xiàn)將綜合治理工作的具體開展情況總結(jié)如下:
在綜治工作中我們以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證,始終把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓,明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核,確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與管理工作有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了抓中心工作不忘綜合治理,綜合治理工作服務(wù)中心工作,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際,我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開展創(chuàng)建綜合治理先進(jìn)單位活動。綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到各股室,自上而下層層簽訂責(zé)任書,在單位上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任書簽訂率達(dá)到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜合治理安全工作,并針對存在問題采取有效措施防范整改,同時加大了綜合治理檢查力度,嚴(yán)格檢查,獎懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治工作的開展,有力地維護(hù)了本單位的穩(wěn)定。
在綜治工作中我們始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),開展經(jīng)常性和針對性的法制教育,有計劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解,提高全體干部職工的參與意識,形成了自覺遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的宗教信仰觀,不參與非法宗教活動,堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動,扎實(shí)推進(jìn)普法工作,全面推動綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強(qiáng)化安全管理的效率和效力,單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規(guī)范、安全手冊,加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來抓。我們請有關(guān)方面的專業(yè)人員對高危設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn),使職工熟練掌握了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的'高素質(zhì)的職工隊伍,為社會治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
在綜治工作中,我們始終抓住“打造平安單位”這個載體,把住各個環(huán)節(jié),堅持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提,制度落實(shí)是工作的保證,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各股室做好綜治工作,大小會議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長鳴。加強(qiáng)并落實(shí)好單位值班和景區(qū)巡查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時根據(jù)各自的崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、文件資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施,并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層,做到了每一個人身上。以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則,我們制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,提高了防范應(yīng)急處理能力,促進(jìn)綜合治理工作的規(guī)范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常檢查和防范,確保單位消防設(shè)施和水上救援設(shè)備物資隨時保持完好狀態(tài),預(yù)防火災(zāi)和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會治安綜合治理奠定基礎(chǔ)。通過精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、完善制度、抓好落實(shí),確保單位的綜治安全工作和創(chuàng)建“平安單位”活動不斷引向深入,極大地提升了綜治工作的效果。
社會治安綜合治理工作,在上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,取得了一定成績。同時我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問題,采取及時有效的措施解決好存在的隱患和問題。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,通過學(xué)習(xí)不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平,創(chuàng)新工作方法,突破工作上的瓶頸,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使單位的綜合治理工作躍上一個新臺階,為創(chuàng)建“平安金塔”做出新的貢獻(xiàn)。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十七
在20xx年安全生產(chǎn)工作中,認(rèn)真貫徹”三個代表“重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的要求,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施,認(rèn)真落實(shí)《20xx年度水庫運(yùn)行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,切實(shí)做好克孜爾水庫防洪度汛工作,確保水庫工程的安全運(yùn)行。
為了深入貫徹落實(shí)管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,扎實(shí)有效地開展好水庫除險加固工作,確保水庫工程安全運(yùn)行。
首先,加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo),科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:(1)主任與安全員、副主任;(2)副主任與班組長;(3)班組長與個人,做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書15份,實(shí)行一級對一組負(fù)責(zé)的管理方式,讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。
其次,是建立和完善水庫調(diào)度運(yùn)行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個,完善崗位職責(zé)13個,并在每月的績效考核過程中,針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查,對不符合要求的,或進(jìn)行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進(jìn)行打分,執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制,取消其評優(yōu)選先的資格。
其三,本部門設(shè)有專門的安全員,并制定安全員工作職責(zé)。根據(jù)責(zé)任書中“水庫運(yùn)行調(diào)度管中心主任是第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),各崗位工作人員對本崗位的安全工作負(fù)全責(zé)”的規(guī)定,科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分解,落實(shí)到科室的4個班組中,同時規(guī)定小組長為該組的安全員,一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員,一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組,按“科室安全生產(chǎn)目標(biāo)管理”的要求,由科室主任牽頭對科室安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況,即安全生產(chǎn)自查報告表。
認(rèn)真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神,普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識教育。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準(zhǔn)則。科室認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》,《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強(qiáng)降雨防范工作的通知》,《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》,并針對今年克孜爾水庫除險加固實(shí)際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運(yùn)行方案,編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力,通過寫《學(xué)習(xí)心得》的方式加強(qiáng)職工對安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步認(rèn)識。
(1)在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全,交通安全,特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽,服從現(xiàn)場指揮人員的命令。
(2)在施工期間供電不正常的情況下,教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材,特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機(jī)不能夠隨意操作,一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和用電。
(3)在觀測儀器的使用和運(yùn)輸途中,要求觀測人員要輕拿輕放;在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進(jìn)行檢查,至少有2人才能夠進(jìn)行巡庫檢查,確保人身安全。
3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識:安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主,同時,對事發(fā)后的損失也要采取積極補(bǔ)救措施,確保克孜爾水庫工程在超標(biāo)準(zhǔn)洪水、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時,能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查,識別各種隱患,進(jìn)行有效的應(yīng)急搶險,使損失降到最低限度。作為從事水庫運(yùn)行管理的主要部門,我們在認(rèn)真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運(yùn)用方案》時,加強(qiáng)班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習(xí)和宣傳,真正做到家喻戶曉,使職工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時,能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置,做到臨危不懼,臨震不亂。
4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動”。科室組織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名,與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名,使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3全面的認(rèn)識和了解,起到了良好的教育效果。
在安全生產(chǎn)管理方面,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求,使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合,與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實(shí)施方案”相結(jié)合,與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”,牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想,加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行各項日常管理工作。
(一)水庫防洪度汛及水庫安全運(yùn)行調(diào)度管理工作
1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護(hù)工作:今年4月開始對防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進(jìn)行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設(shè),并及時將水雨情數(shù)據(jù)實(shí)時傳輸?shù)浇K端機(jī),確保實(shí)時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化,真正實(shí)現(xiàn)了水情自動測報,提高工作效率和工作質(zhì)量。
2、確保通訊設(shè)施正常運(yùn)行:汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進(jìn)一步完善了與水利廳防洪辦遠(yuǎn)程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫fy2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng),逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報能力。
3、加強(qiáng)落實(shí)防汛責(zé)任制:在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下,成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦,于5月下旬,新防汛辦[20xx]17號文件批準(zhǔn)了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負(fù)責(zé)人夏新利,保壩技術(shù)負(fù)責(zé)人張宏科,管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,實(shí)時掌握天氣變化和上游來水情況,做到水庫安全度汛萬無一失。
4、加強(qiáng)防洪應(yīng)急預(yù)案的落實(shí):渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程,水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對水庫本身安全度汛,對歷年制訂的《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進(jìn)行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進(jìn)一步細(xì)化、量化、4優(yōu)化,具有更強(qiáng)的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍,劃分責(zé)任段,明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產(chǎn)生的砂石料場,每次開閘放水時,都要及時通知施工單位,防止水庫泄水造成不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。
5、防汛物料的準(zhǔn)備:防汛物料是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件,沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料,就無法取得抗洪搶險的勝利,由于防汛物料用量大,品種多,供需多變等情況,今年水庫管理局本著“因地制宜,就地取材”的原則號料、備料。(1)準(zhǔn)備防洪應(yīng)急備用資金80萬元,主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。(2)防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20xx0條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊,共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。(3)防洪機(jī)械:柳工50裝載機(jī)一輛、55裝載挖掘機(jī)一輛、自卸車兩輛。
6、水庫防洪度汛工作:在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下,通過氣象部門的共同努力和堅苦奮戰(zhàn),成功地攔蓄和科學(xué)地調(diào)度了“7.29”百年一遇特大防洪。整個汛期,防洪調(diào)度系統(tǒng)水位站、雨量站點(diǎn)運(yùn)行狀態(tài)正常,累計采集上游流域的降水信息23場次,利用水情資料完成洪水預(yù)報5次,除降水預(yù)報成果誤差較大外,河槽演進(jìn)預(yù)報成果精度普遍較高,誤差小于15%,為水庫防洪度汛與調(diào)水工作提供了重要水文技術(shù)信息。實(shí)現(xiàn)了“精確預(yù)報,科學(xué)決策,巧錯洪峰,顧全大局,統(tǒng)一調(diào)度”的目的,減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失,防洪抗旱工作成效顯著。
(二)大壩原型觀測及設(shè)備運(yùn)行管理工作
在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時落實(shí)安全生產(chǎn)工作,沒有安全,再可靠的監(jiān)測設(shè)備,再精湛的觀測技術(shù)也測不到準(zhǔn)確的觀測數(shù)據(jù),安全工作重在參與,貴在堅持,必須從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認(rèn)識抓起,這是我們長期工作會議的主題,在職工中一直強(qiáng)調(diào)的就是肩上的責(zé)任和義務(wù)。
1、每月按時進(jìn)行安全檢查,并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響,各個觀測點(diǎn)、觀測設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響,主要集中在壩后滲流排水井上,由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起,造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設(shè)備及儀器維護(hù)15次,壩后巡視檢查156次,按時提交《科室安全生產(chǎn)自檢報告》12份。
2、做好設(shè)備的'安全管理,建立健全設(shè)備臺帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺帳;二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設(shè)備臺帳;三是建立觀測儀器、儀表等設(shè)備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案,登記落實(shí)到具體的管理人員,確保常用儀器有專人管理,目前已建立儀器檔案登記的有14項(表2)。
3、工作崗位整潔,作業(yè)環(huán)境安全可靠,機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置可靠,為人身安全提供了保障。在做好本部門工作場所衛(wèi)生區(qū)清潔時,更加注重環(huán)境安全建設(shè)。(1)每年的春季和降雨后,右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護(hù)坡都會出現(xiàn)泥石流土,使巡庫檢查道路掩埋不通,每次都要進(jìn)行人工清理,這次除險加固中能否適當(dāng)進(jìn)行處理。(2)右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內(nèi),均采用人工清理,這次除險加固中建議采取工程措施,防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi),疏通水至水庫中,防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。
(3)對各計算機(jī)硬件、軟件實(shí)行定期檢查,使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件,做到數(shù)據(jù)采集機(jī)100%安全使用。
(4)化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進(jìn)行妥善保管,在操作中做到小心、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時,做到了安全用電,沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。
(5)各個滲流觀測井井口都設(shè)置有安全防護(hù)裝置。64、堅持大壩安全會商制度:由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性,我們一貫遵循“以觀測指導(dǎo)水庫安全運(yùn)行”的原則,因此,長期堅持下來的會商制度,從來沒有停止過,特別是今年觀測條件差,觀測項目不全的情況下,加強(qiáng)安全會商尤為重要,目前已召開大壩安全會商會12次,對水庫水情、雨情、氣象;大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流;地震資料、形變前兆等進(jìn)行綜合分析,使我們及時掌握水庫各部位運(yùn)行工況,為水庫安全運(yùn)行提供保障。
5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求,建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳,切實(shí)抓好事故隱患排查整改工作,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見,整改率達(dá)100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進(jìn)行檢查,對在《安全生產(chǎn)檢查會議紀(jì)要》中涉及到本部門的問題及時進(jìn)行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作,對右壩肩廊道照明用電及時進(jìn)行了更換燈頭和燈炮,確保事故的發(fā)生和人身安全。
6、工作人員遵守安全操作規(guī)程,著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽,防止意外事件的發(fā)生,對化驗室人員要求著裝上崗,防止化學(xué)藥劑意外傷人。
(1)加強(qiáng)第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理,要求嚴(yán)格按照觀測規(guī)范進(jìn)行觀測,即水準(zhǔn)觀測按照“后前前后”測一個測回,7再按照“前后后前”測一個測回,而基線觀測要嚴(yán)格按照對方“口令”來操作,測量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準(zhǔn)。
(2)做好防洪預(yù)測預(yù)報的演練工作,使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作,做到在遇到大洪水時能夠心中有數(shù),不致于盲目地操作。
(3)在交接班上要求做到規(guī)范化,嚴(yán)格按照交接班程序和檢查項目、工作內(nèi)容進(jìn)行交接,并履行簽字手續(xù)。
這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞,防止由于考慮不周,造成工作上的返工,也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險性,從而增加工作中的安全可靠度,嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)職工專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高,加強(qiáng)職工安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳工作,特別是對各種儀器、監(jiān)測設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少,對綜合分析和識別安全隱患能力不足,責(zé)任性還不夠,需要通過一定的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。
2、設(shè)備的檢查維護(hù)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在今年施工中,時常受到供電不正常的影響,受損的設(shè)備不能夠及時得到恢復(fù),除了維護(hù)人員的專業(yè)水平外,在組織管理方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
3、組織應(yīng)急搶險隊伍,開展應(yīng)急救援演練。今年我們認(rèn)真開展了防洪演練工作,提高了實(shí)戰(zhàn)能力,同時也暴露了一些問題,如洪水的分析預(yù)報沒有詳細(xì)的演練過程,只是一個結(jié)果,外業(yè)巡視檢查還不夠仔細(xì),同事之間的配合,團(tuán)隊意識的培養(yǎng)等都還有一個改進(jìn)的過程,特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠,職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足,要真正做到家喻戶曉,正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。
4、高度重視安全生產(chǎn)工作,建立安全員崗位的激勵機(jī)制,把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置,一起落實(shí),一起考核,以調(diào)動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感;同時,對本職工作崗位上的安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任,做出相應(yīng)的賠償,甚至承擔(dān)法律責(zé)任。
5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作,針對過去工程管理中存在的缺陷和不足,提出合理化的建議,把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。
(1)各個滲流改造井,要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作,屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán),安裝水泵的起吊設(shè)備,吊物孔要做安全護(hù)攔,還要考慮房屋的保溫措施,取暖方式,防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作(包括其他觀測房)。
(2)采取適當(dāng)?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水,盡量減少強(qiáng)降雨時產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上,造成測壓管水位的上升。
(3)積極配合中標(biāo)單位做好觀測系統(tǒng)改造工作,同時加強(qiáng)觀測設(shè)備的安全保護(hù),如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。
6、在“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭,還不能夠說很好,希望今后能夠加強(qiáng)這方面的工作。
個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十八
一年以來,在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)和要求,經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù),主要體現(xiàn)以下幾個方面:
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署,深入開展了以解決“四風(fēng)”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。堅持從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,嚴(yán)密組織,分步推進(jìn),宣傳引導(dǎo),狠抓落實(shí)。通過前一段時間教育實(shí)踐,每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做了不少學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達(dá)到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng),作風(fēng)上有明顯改變,工作上有明顯改進(jìn)的效果。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任逐級落實(shí)。強(qiáng)化安全防范措施,健全和完善安全組織機(jī)構(gòu),及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),使安全工作常年有人抓,促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
防汛抗旱工作堅持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的方針,做到早動員,早安排,早布署。認(rèn)真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作,制訂了防洪控制運(yùn)用計劃,嚴(yán)格實(shí)行防汛責(zé)任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查,做到預(yù)案落實(shí)到位,防汛物資籌備到位,搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進(jìn)行了保養(yǎng)。對水毀工程進(jìn)行了修復(fù)。
為確保飲用水源安全,管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。
1、蓄是為確保總蓄水量,提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴(yán)格控制電站發(fā)電負(fù)荷,保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后,由于連續(xù)多日未下雨,我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生,今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾,暴雨過后,增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱,今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達(dá)400多工,共清理垃圾60多噸,清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后,由于來水庫兩岸燒烤人多,我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染,共計組織6次,人數(shù)100多人,泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機(jī)運(yùn)出八整車。
3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展,管理處加強(qiáng)力量,成立了由主任擔(dān)任組長,班子成員任副組長,管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起,每天安排由一名班子成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚人,至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人,同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。
4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量,確保水庫魚的總量,放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%,分別為6000斤,18000尾以上;5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護(hù)網(wǎng),建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進(jìn)行了修改與補(bǔ)充。
1、麻陽水文站的建設(shè)項目,土建項目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗收前準(zhǔn)備工作。
2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。
飲用水源方面。
1、當(dāng)前,市民的生活水平提高,一到節(jié)假日,到庫區(qū)燒烤的人很多,車輛更是從庫頭停到庫尾,雖然我們聯(lián)合當(dāng)?shù)卮逦M織巡邏隊進(jìn)行勸告,無奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒有明文規(guī)定,收效甚微。
2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出,而現(xiàn)在都是釣小魚的人多,況且現(xiàn)在市民對法制很有研究,知道我們沒執(zhí)法權(quán),沒法處罰他們,造成了我們?nèi)袼麄冏撸覀冏吡怂麄冇謥砹耍覀儼滋熠s,他們晚上來,我們夜里趕,他們禮拜天來,化費(fèi)了大量的人力財力,效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費(fèi)在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當(dāng)?shù)卣x水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,定期開展執(zhí)法。
灌區(qū)方面。
主要是目前渠道防洪時排水難,現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪,加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫,而水庫都承包到個人養(yǎng)魚,造成防洪時水不能排出,防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。
1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作;
2、全力保障飲用水源安全工作;
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
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個人工作總結(jié)水庫管理(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十九
全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重如泰山”的安全管理理念,對工程安全運(yùn)行工作高度重視,尖山廟水庫所處地理位置特殊,東、西兩側(cè)鄰近村莊,過往行人、車輛較多,水庫安全管理顯得尤為重要。通過強(qiáng)化水庫運(yùn)行安全管理,保證了水庫的安全運(yùn)行。
1、水庫運(yùn)行管理人員在工作中,牢固樹立“安全貴如生命,責(zé)任重于泰山”的理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持定時巡邏值班,切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況,為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月,管理所結(jié)合水庫工程運(yùn)行特性和供水管理實(shí)際,自主編寫了《水庫運(yùn)行管理手冊》,更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運(yùn)行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況,我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定,沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護(hù)欄,周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌;值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況,及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳,以示警告。
3、嚴(yán)格按照水庫運(yùn)行相關(guān)規(guī)范規(guī)定,實(shí)施水庫運(yùn)行蓄水調(diào)度。