在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
行政效能自我鑒定行政效能自查報告篇一
;行政效能建設整改措施
xx 鎮(zhèn)在行政效能建設中針對個別干部宗旨意識不強， 群 眾觀念和責任心淡薄，干事缺乏激情，不思進取，工作效率 不高，為政不廉，以及個別部門自身利益至上，本位主義嚴 重等不良現象，加強整改。
第一，狠抓學習教育。始終把理論學習作為鎮(zhèn)領導班子 建設的首要任務來抓，在班子成員中樹立終身學習的理念， 弘揚理論聯系實際的學風，建設學習型班子。制定切實可行 的學習制度和學習計劃，堅持黨委中心組每季至少集中學習 一次，通過集中學習、專題輔導、個人自學、記讀書筆記和 寫學習心得等形式，強化黨委班子成員的學習和教育，提高 黨委班子科學決策的能力、統(tǒng)籌協調的能力、凝聚人心的能 力和處理突發(fā)事件的能力。第二，狠抓干部管理。
一是抓隊伍建設。
堅持德才兼?zhèn)洹?群眾公認的原則， 創(chuàng)新干部監(jiān)督管理制度， 健全對不在狀態(tài)、 違規(guī)、違紀的領導干部的量化監(jiān)督制度，純潔干部隊伍。二 是抓評價機制。進一步完善鎮(zhèn)機關干部考核機制，制定機關 干部崗位責任制考核辦法，改進考核方式，推動工作落實 ; 加強督查工作，確保政令暢通，增強黨委的權威性，使處黨 委班子的執(zhí)行力明顯提升。三是確保責任落實。充分調動鎮(zhèn) 黨委班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在抓執(zhí)行和落實 上下功夫，加大對執(zhí)行落實的督辦力度，改進督查方法，提 高督查效果。進一步細化責任，硬化考核，強化個人責任和 定量責任，確保各項工作任務落實到人。第三，狠抓作風建設。建立健全鎮(zhèn)班子成員“九聯”責 任制。鎮(zhèn)班子成員堅持聯村或社區(qū)、聯貧困戶、聯文化中心 戶、聯學校、聯企業(yè)、聯項目、聯黨代表或人大代表、聯后 備干部、聯企業(yè)大戶或鄉(xiāng)土人才。繼續(xù)堅持駐村 （社區(qū)） 干部包村（社區(qū)）制度。對各村 （社區(qū) ）穩(wěn)定、發(fā)展、協調、督辦工 作均由駐村 （ 社區(qū) ） 干部負責，強化責任意識。第四，狠抓工作落實。堅持將整改貫穿始終，緊密聯系 工作實際，邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改。在農業(yè)基礎設 施方面，針對群眾反映的行路難問題進行整改，狠抓“村村 通”水泥路設施的完善 ; 在經濟發(fā)展方面，針對群眾反映的 經濟發(fā)展速度、質量重點問題進行整改，狠抓花卉苗木、蔬 菜、食用菌、生豬、蛋雞等產業(yè)推廣，促進經濟社會加快發(fā) 展; 在社會事業(yè)發(fā)展方面，針對群眾反映的精神文明建設相 對滯后等重點問題進行整改，加強群眾性文化活動陣地建設， 實施城鄉(xiāng)文化互動 ; 在黨的建設方面，針對群眾反映的干部 作風不實等重點問題進行整改，加強黨風黨紀教育，強化干 部實績考評，使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。
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;????? 新時期、新形勢下的縣級政府工作必須把落實決策、服務群眾作為重中之重，不斷以落實促發(fā)展，以服務親民心。落實、服務要強化效能意識，把握“民本、法制、有限”三個原則，確保政府勤政、廉潔、和諧、權威，以促進建成高效的政府。????? 一、堅持勵精圖治，建設勤政政府
????? 政府工作千頭萬緒、錯綜復雜、千變萬化，作為政府領導干部要時刻保持頭腦清醒，保持精力旺盛，以蓬勃朝氣、昂揚銳氣應對每一天的工作，做到勤政為民。勤學習。多抽時間學理論、學業(yè)務、學技能，把握時事動向，熟知政策走向，緊跟時代步伐，永葆先進思想、高尚靈魂；勤調研。經常深入基層，走村串戶熟悉民情，了解群眾所需、所怨、所急、所盼，了解各級政策的落實情況，便于更有針對性地決策，也能在實踐中得到鍛煉；勤思考。利用空閑時間，靜心想想各階段工作的利弊，想想做人處事的得失，積累經驗，吸取教訓，有則改之，無則加勉，做到深思遠慮，懲前毖后；勤理政。學會把自己從日常應酬中解脫出來，精力用在干事情、謀發(fā)展上。對于定了的事要馬上辦，未辦完的事繼續(xù)辦，當天的事當天辦，多抽時間處理政務，特別是群眾有意見、部門有反映、基層有困難的事，一定要迅速辦理，從快解決，及時答復。只有堅持“四勤”，做到眼急、手快，行動及時，思維敏捷，反應迅速，就能時刻保證信息靈通、政治敏銳、觀點獨到、見解全面，工作自然得心應手。
????? 二、堅持嚴格自律，建設廉潔政府
????? 縣級政府介于宏觀與具體的結合部，其行政行為與群眾切身利益直接相關，關乎黨和國家形象，影響執(zhí)政環(huán)境、執(zhí)政基礎。又時刻面臨著各種考驗，因此，要特別嚴格要求自己的言行舉止。要嚴于律己。不斷強化自律意識，常思貪欲之害，事事嚴格要求，時刻把黨紀國法牢記心間，明察秋毫辯是非，明鏡高懸持真理。任何時候都要清楚手中權利是誰給的，自己的過去是什么樣的，自己今天又是怎么來的，始終以對群眾的濃厚感情和對自己高度負責的態(tài)度對待工作，不給腐敗留任何可乘之機；要依法行政。政府由法律產生、受法律控制、依法律辦事、對法律負責。建設法制政府是政府工作加速提效的根本，是政治文明進步的重要標準。政府官員要強化法律意識，嚴格按照《公務員法》和《行政許可法》要求規(guī)范行政行為，做到依法決策，依法辦事，不能為情所困，為名所累，為利所迫；要陽光行政。堅持最大限度的政務公開，把最容易引起腐敗，最讓廣大群眾懷疑，與人民群眾切身利益密切相關的問題，用多種形式公開出來，尊重群眾的知曉權，增強社會的有效監(jiān)督。這樣為干部辦事贏得了信任，為負責領導贏得了清白。同時，要通過職位說明確定工作職責，通過制度明確工作目標，通過控制自由裁量權防止行政行為顯失公正，保障公民享有平等的政府服務。還要強化紀檢監(jiān)察的保駕作用，暢通信訪渠道接受來信來訪，加大警示訓誡力度，維護干事創(chuàng)業(yè)，及時糾錯預防，嚴懲腐敗犯罪，共同營造良好的行政環(huán)境和公平的市場競爭環(huán)境。
?????? 三、強化聯系協調，建設和諧政府
????? 關系和諧融洽，便于開展工作，特別能減少協調成本，進一步提升行政效能。縣級政府機關由于其地位和性質的特殊性，決定了其更應加強協調聯系，注重和諧關系。與黨委和諧。要絕對服從黨委領導，尊重黨委意圖，維護黨委權威，重大事項多請示，關鍵問題勤匯報，以便黨委科學決策、總攬全局；與人大、政協和諧。要坦誠接受人大依法監(jiān)督，重視代表視察，全面報告政府工作，及時辦理代表議案，以扎實的工作對人大負責。要為政協民主監(jiān)督、參政議政創(chuàng)造條件，支持政協委員視察，認真辦理政協委員提案，對于政府的重大工作及時向政協通氣，以廣泛征求意見，虛心接受建議；與基層、部門和諧。要支持政府各組成部門和基層政府依法獨立開展工作，尊重自主創(chuàng)新，保證經費供給。同時要重視行政監(jiān)督和行政復議，維護基層政府和部門高效運轉；與司法部門和諧。要維護司法公正，支持司法獨立，不干預，不制肘；與民眾和諧。要有為民心、愛心情、親民力，以人民訴求為工作導向，以公眾需求決定服務內容，以公眾滿意衡量政策成效，尊重民意，便民服務，體現人文關懷。
????? 四、強化檢查落實，建設權威政府
????? 政府的權威應體現在群眾信任、支持、擁護上，需要多行利民之舉，多辦惠民之事，把黨和政府的親民、富民之策落到實處。因此，要加大督促檢查。以確護政令暢通，保證部門和基層執(zhí)行政策不打折扣，加快發(fā)展不遺余力。要重視行政推動。在群眾素質普遍不高，干部思想不夠成熟，工作環(huán)境不是很好的情況下，對于一項惠及多數人切身利益，但存在諸多困難的問題，如實施改革，發(fā)展產業(yè)等，要會在做好思想動員，確保大局穩(wěn)定的前提下，利用行政推動來促進工作，要看主流、顧大局，不能縮手縮腳，畏首畏尾；要鋼化行政考核。用完善細化的考核指標量化工作，操作中嚴肅認真，客觀實際，嚴禁徇私舞弊，嚴防利益交換，力求公平、公正。同時還要看原量論變量，看條件比成績，縱橫聯系，前后比較，確保考出成績，核準水平；要加大行政獎懲。重視對考核檢查結果的分析利用，對進步明顯、成績突出的干部要及時論功行賞，敢于在工作實踐中樹立典型、表揚先進。對碌碌無為，不思上進，只求太平的干部要果斷采取措施。特別要把工作成績與干部升降去留緊密聯系，把干部績效提供給黨委，建議不干事的人讓，干不了事的人下，能干事的人上，以增強干部的危機感。?
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行政效能自我鑒定行政效能自查報告篇三
200x年公司兩級紀檢監(jiān)察部門，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標，就公司領導安排的重要工作、企業(yè)經營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關心的熱點問題，重點加強對規(guī)范的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、在清產核資中開展效能監(jiān)察，根據中冶集團公司統(tǒng)一部署，結合公司實際，在全公司清產核資中開展效能監(jiān)察。
一是加強領導，成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監(jiān)察等部門負責人組成的清產核資效能監(jiān)察領導小組，由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。
二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項工作的監(jiān)督檢查，較為真實地反映企業(yè)資產情況、財務狀況和經營成果。
三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導，較好地促進此項工作的順利進行。
四是協助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題，協助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制，為企業(yè)資產管理逐步進入科學化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。
二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監(jiān)察。施工項目管理鑒于點多面廣戰(zhàn)線長、人員分散的特殊性，加強對項目經理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關部門對各工程項目經理部檢查考核的同時，注意選擇企業(yè)領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項目，進行專項檢查。
參與大冶項目經理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調查，對有關人員的責任進行了認定，并根據公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項目管理部對無錫雪豐項目經理部施工的設備安裝事故造成經濟損失問題的調查，查清問題發(fā)生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經理部設備安裝事的調查，根據有關責任人應承擔的責任，提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查，并實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業(yè)的錯誤行為，通過調查發(fā)現后立即給以制止，規(guī)避了重大經濟損失。
為加強對公司所屬項目經理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協隊伍的考察監(jiān)督。通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經理部的檢查，共對有關問題提出監(jiān)察建議18條，建議各項目經理部要嚴格執(zhí)行規(guī)范的項目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經濟損失。
三、公司兩級紀檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級紀檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料采購進行專項監(jiān)察，對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創(chuàng)造經濟效益48萬元。材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監(jiān)察，本著公開、公平、公正的原則進行招標，為企業(yè)增加經濟效益5萬元。咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質量，節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備采購開展專項監(jiān)察，減少開支2.78萬元。水泥公司對外購熟料過磅進行專項監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經濟損失約5萬元。
根據公司黨政領導對機關員工工作作風的嚴格要求，機關效能監(jiān)察工作組及時召開會議，針對機關當前尚存在的某些問題，分析討論，認真研究，對機關效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。針對機關機構改革、部門工作職能的變動，及時調整了機關效能監(jiān)察工作組成員單位。調整后的機關效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀委監(jiān)察部組成。結合機關工作實際，機關效能監(jiān)察辦公室年初制訂了20xx年機關效能監(jiān)察工作六項措施，并通過十七冶局域網發(fā)至各部門首席負責人的電子郵箱，使大家對20xx年機關效能監(jiān)察工作總體要求，有一個明確的認識。
按照《十七冶機關效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求，機關效能監(jiān)察工作組對機關員工遵守工作紀律、勞動紀律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。
對各部門考勤制度、部務會制度執(zhí)行情況進行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認真考勤，且考勤表填寫比較規(guī)范;各部門都能堅持每月下旬召開部務會，認真總結本月工作完成情況，對存在的問題，認真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，并按規(guī)定時間及時上報總部辦。