奮斗不僅是一種過程，更是一種美好的人生體驗。奮斗的過程中應該如何克服困難和挑戰，保持積極向上的心態。奮斗并不一定意味著一定能夠成功，但不奮斗則一定無法成功。

最新公司副總經理聘任書匯總篇一

公司法定代表人：_________________。

乙方：受聘方：____________________。

家庭住址：_______________________。

居民身份證號碼：___________________。

甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的副總經理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分協商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

___年____日__至___年____日__為總經理考核期，考核合格從___年____日__起擔任總經理，未合格原副總經理職位不變。

二、工資福利。

三、乙方權力。

副總經理對執行董事和股東會負責，享有下列權力：

1.按照合同約定及時足額獲取經營管理報酬;。

2.主持公司的經營管理工作，并向執行董事和股東會報告工作;。

3.組織實施股東會和執行董事決議、公司年度計劃和投資方案;。

4.擬訂公司內部管理機構設置方案;。

5.擬訂公司的基本管理制度;。

6.制訂公司的具體規章;。

7.提請執行董事和股東會聘任或者解聘公司部門經理、財務負責人;。

8.擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘;。

9.批準單筆_________元以下費用;。

10.執行總經理授予的其他職權。

四、乙方職責。

1.對完成公司整體經營目標負責;。

2.全面執行股東會和執行董事做出的各種決議;。

3.擬定公司年度經營計劃和各項內部管理方案報股東會同意后監督實施;。

4.協調公司的各種外部事務，創造良好發展環境;。

5.按月向執行董事和股東會報告公司經營情況，接受執行董事和股東會質詢并作出解釋;。

6.接受公司執行董事、監事和股東會對公司經營活動的監督檢查;。

7.做好公司工商、稅務等各種證照的辦理、年檢等工作;。

8.做好公司法、公司章程、執行董事和股東會確定的其他職責。

五、乙方禁止行為。

1.不得利用職位謀取私利;。

2.未經股東會同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進行交易;。

3.不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動;。

六、合同解除。

盡管本協議中有相反的規定，但公司可以出于以下任何理由終止與高級管理人員的雇傭關系：

1)重罪的定罪，任何道德敗壞的行為，或者導致監禁的犯罪行為，

2)任何偷竊、詐騙、欺騙或者偽造任何雇傭或公司記錄的行為，

3)不適當地泄露公司機密或者專有信息，

4)高級管理人員的任何有損公司聲譽或者業務的行為，

7)在經營過程中嚴重不能勝任職務，

8)長期未經允許的缺勤，

9)非法占據公司業務機會，

10)在履行高級管理人員職責方面瀆職，包括但不限于侵吞公司資金或財產;在代表公司達成的任何交易中牟取或企圖牟取個人私利;向公司虛報業績;在公司場所或公司所屬場所內從事任何違反法律或公司規章的活動。當因為某種原因終止管理人員與公司的雇傭關系時，公司除了支付截止到終止之日的全部應付但未付的基本薪水以及批準應休假期之外，將不再對管理人員負有任何進一步的責任。乙方提出解除合同的需提前三十日提交書面通知。

七、合同到期或者提前解除后，甲方有權對于乙方經營管理期間的甲方資產進行清產核資，清產核資由中國注冊會計師的驗證;雙方辦理移交手續。

八、違約責任。

1.乙方違反本合同約定給甲方造成損失的，還應當賠償甲方全部損失。

2.任何一方均不得單方終止本合同。如一方單方終止合同，應向對方償付違約金人民幣__________元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的，乙方應向甲方償付違約金__________元。

九、本合同未盡事宜，由雙方友好協商予以補充，補充內容作為本合同的組成部分。

九、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新公司副總經理聘任書匯總篇二

聘用方(以下簡稱甲方)：

受聘方(以下簡稱乙方)：

經甲方討論決定，同意聘請乙方擔任甲方公司的副總經理，乙方同意接受甲方委托，協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。為明確雙方責權關系，加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分友好協商，達成一致意見，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

一、聘用職務和合同期限。

第一條甲方聘請乙方擔任副總經理,協助總經理制定并實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。

第二條聘用期限年，自年月日起至年月日止。合同期滿前一個月，經雙方協商，可以續訂聘用合同。合同期滿未續，訂聘用關系自然終止。

二、權利、義務及工作內容。

第三條乙方權利。

(一)對公司基本管理制度、日常行政管理規范等有審批權和否決權。

(二)對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。

(三)對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。

(四)對各職能部門經理的工作有監督、檢查、考核和工作指導權。

(五)擁有部門經理級以下人員的人事任免權。

(六)根據工作需要有代理各職能部門經理行使權力的權力。

(七)總經理授予的其他一切權力。

第四條乙方的義務。

(一)對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。

(二)對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。

(三)對各職能部門經理工作中的重大失誤負領導責任。

(四)對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。

(五)對資源配置的合理性負責。

(六)對向總經理匯報的一切與成果有關的數據、事例的準確性負責。

(七)對為履行好總經理交辦的臨時事務負責。

第五條工作內容。

(一)主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。

(二)審定公司的基本管理制度，具體規章、獎罰條例，規范內部管理。

(三)合理協調和配置企業內部資源，對企業生產經營、產品銷售進行監控，保證企業年度目標的實現。

(四)對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。

(五)廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規劃。

(六)在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。

(七)負責建立企業戰略規劃策略、政策和工作程序。

(八)協助總經理做好對外公共關系的協調，樹立良好的企業形象。

(九)充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。

(十)召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行關系協調。

(十一)完成總經理臨時交辦的其他任務和各職能部門代理的其他事務。

三、工作條件和勞動關系。

第六條工作時間和休息休假。

(一)乙方實行不定時工作制，雙方依法執行不定時工作制規定。

(一)乙方實現總體目標，年薪為人民幣萬元(含個人所得稅，社會保險等)，達不到總體目標按比例扣減。

(二)年底獎勵：年底甲方按公司實現的財務利潤總額的%獎勵乙方。

(三)電話費實行實報實銷。

四、社會保險。

第八條由于乙方按照法律法規規定自己繳納了各種社會保險，故乙方要求甲方不為其繳納社會保險，如相關部門要求甲方為乙方交納各種社會保險，乙方承諾甲方交納的保險金，由甲方在支付給乙方的年薪中扣除。

第九條如需要繳納社會保險，甲方按新疆維吾爾自治區上年度的全自治區的職工月平均工資為計算標準為乙方交納社會保險。

最新公司副總經理聘任書匯總篇三

7、指導公司人才隊伍的建設工作；

8、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；

9、協助總經理推進公司企業文化的建設工作；

10、完成總經理臨時下達的任務。

最新公司副總經理聘任書匯總篇四

5、負責制訂所分管各工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

7、組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

8、完成上級領導交辦的其他各項工作。

最新公司副總經理聘任書匯總篇五

甲方(聘請方)：

乙方(應聘方)：(身份證號碼：)。

甲乙雙方經充分協商，由董事會決議及批準，聘請乙方擔任甲方副總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協議約定期限內乙方參與公司經營。特此約定，以茲雙方共同遵守。

第一條聘用期限：聘用期限三年，自年月日起至年月日止。聘用協議期滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂聘用協議。本協議期限屆滿后，任何一方不再續訂聘用協議的，應在協議期滿前一個月書面通知對方。

第二條經營管理模式。

4、乙方有權使用前述啟動資金，但僅限于公司生產經營和管理;。

5、甲方承諾：將公司每年利潤的40%作為績效獎金發放給乙方;乙方可自本協議簽訂當月起，每月從甲方處領取固定工資人民幣月待年終結堵截算績效獎金時，再將已領取的工資從績效獎金中進行抵扣。

第三條甲方的權利與義務。

1、對公司資產擁有所有權;。

第四條乙方的權利與義務。

1、自主安排并組織指揮公司的日常采購、生產和銷售等工作。

2、負責公司的經營管理工作，行使董事會授予的生產經營管理職權;。

3、由乙方指派人員負責保管公司財務章、公章、合同章等印鑒;。

4、公司財務負責人亦由乙方指派：財務負責人全面管理公司的財務工作，簽署重要的財務文件和報表，管理公司賬目。

8、乙方應依法納稅，按時清償銀行借款和其他債務，及時收回應收款;。

9、乙方應當遵守法律法規以及甲方公司章程，忠實履行職務，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權，為自己謀取私利。

第五條協議解除發生下述情況之一，履約方有權解除本協議：

1、乙方如濫用職權侵吞公司財物、侵占公司資產的;。

2、甲方未按照本協議第二條第5款之承諾向乙方交納發放工資，逾期2個月以上;。

3、乙方未經甲方許可擅自以本企業名義向銀行以外的機構或公民借款融資的;。

4、甲方以不正當形式干預乙方對公司的經營管理權的。

第六條爭議解決因履行本協議發生爭議的，雙方應友好協商解決;如協商不成，可向各自所在地人民法院起訴。

第七條其它。

1、雙方在協議期內形成的債權債務關系，不因本協議期限屆滿或解除而消滅;。

3、本協議一式四份，甲、乙雙方各持二份,自雙方簽字蓋章時生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新公司副總經理聘任書匯總篇六

1、認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并負責組織貫徹落實。

2、組織編制年度安全目標計劃，經總經理審批后組織實施。

3、強化安全生產保證體系，健全、落實各分公司的安全生產責任制。

4、協助總經理具體組織定期的安全大檢查活動和"安全月"活動。對自查和上級檢查發現的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或專人，限期完成。

5、協助總經理負責分管安全生產的日常工作，充分發揮安全監督體系作用，經常聽取生產安全處的工作匯報，支持生產安全處履行自己的職責。

6、參加或主持（總經理不在時）本公司每月一次的安全例會和安全生產碰頭會，及時確定，解決安全生產中存在的問題。

7、經常深入生產現場、施工現場、班組、掌握安全生產情況，及時制止違章行為。總結安全生產經驗，落實安全獎懲辦法，每月至少參加一次公司或一線班組的安全分析活動。

8、認真貫徹落實國家、公安部門及有關上級關于保衛、消防安全的政策、法規及規定，健全保衛管理制度，落實安全大檢查和防火演習，并配合當地公安部門做好外力破壞、盜竊及火災事故調查處理工作，主持治安及防火工作。

9、參加或主持有關事故的調查處理及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，對事故做到"四不放過"。

最新公司副總經理聘任書匯總篇七

1、負責與分公司所在地相關政府部門的溝通協調工作，確保分公司業務的順利開展。

2、負責分公司籌建期間的所有籌備工作。

3、按照公司整體發展戰略要求，制訂分公司及各項目的年度經營目標，制定科學可行的年度工作計劃，并在批準后執行。

4、負責分公司及各項目運營成本、費用的全面控制。

5、積極開拓分公司周邊區域市場，帶領團隊拓展外部客戶。

6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價值。

7、做好分公司的人力資源規劃及人才儲備工作。

8、加強分公司及各項目的團隊建設，不斷提高分公司及各項目的團隊凝聚力，以人為本，創造良好的工作氛圍和企業文化等。

最新公司副總經理聘任書匯總篇八

崗位職責:

1.協助部門總負責財務部門的日常管理;

2.負責權責范圍內財務管理職能,配合各業務條線和相關職能部門開展經營管理;

5.負責高質量地向監管部門、上級管理部門提供的各類財務報告、報表和數據。

任職要求:

1.全日制本科及以上學歷,財務、會計、金融、統計、保險、審計等相關專業;

2.八年以上保險行業財務管理經驗;

4.有前瞻力、規劃力和強烈的創新變革意識;

5.良好的職業操守、專業素質,工作作風嚴謹縝密,責任心和統籌能力強。

最新公司副總經理聘任書匯總篇九

6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度；

7、全面負責分公司的市場開拓；

8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績；

9、完成總公司交待的其它工作。

最新公司副總經理聘任書匯總篇十

1. 保證制定目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的任務指標。

2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實施經董事會批準的新上項目。

4. 組織指揮公司的日常經營管理工作。

5. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

投資公司副總經理崗位職責3

1. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

2.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

3.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

4.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

最新公司副總經理聘任書匯總篇十一

3、負責將公司內部管理制度化、規范化;

4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

5、有權向總經理提出營業部的店經理、業務經理、副經理人選;

6、負責協調營業部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系;

7、對各營業部的工作負領導責任，協調各營業部的內部業務;

8、負責對企業文化的建設工作

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作

最新公司副總經理聘任書匯總篇十二

1、在公司經理的領導下，努力完成工作范圍內的各項任務。重大問題及時向經理匯報。加強信息溝通，抓好分管區域各項管理工作的.落實。

2、協助經理抓好公司干部職工的職業道德教育，提高干部職工的思想素質和工作能力；組織職工進行業務學習，以提高職工工作質量和工作效率。

3、協助經理制定有關規章制度和工作計劃，及時檢查落實。

4、深入工作現場，調查研究，虛心聽取師生員工的意見，不斷改進和提高服務工作質量。

5、大膽改革，勇于創新，積極穩妥地探索學生公寓管理工作的新思路。

6、完成公司交辦的其他工作任務。

最新公司副總經理聘任書匯總篇十三

最新公司副總經理聘任書匯總篇十四

4、負責分公司各部門計劃的審核與跟進;。

5、負責對分公司人員團隊建設，定義相關人員崗位職責和考核，并有效的管理;。

6、負責對運作質量的管理，有效保障日常運作質量，最終達到客戶滿意度;。

7、全面負責分公司的市場開拓;。

8、負責向總公司匯報分公司的運營情況及業績;。

9、完成總公司交待的其它工作。

最新公司副總經理聘任書匯總篇十五

在任藥監神池分局局長的工作實踐中，我十分注重兩個方面的學習，一方面絲毫不放松對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的學習，特別是“三個代表”重要思想內容，深刻領會其精神實質，用“三個代表”重要思想統領藥監的各項工作，努力做實踐“三個代表”思想的模范，處處以一個共產黨員的標準嚴格要求自己;另一方面加強對政策法規、業務知識的學習，注重政策理論水平和業務水平的提高，多次反復學習了黨的xx大文件、xx屆三中和四中全會的內容，以及藥品管理的法律法規、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》和《國家公務員管理暫行條例》等有關知識。通過學習和實踐運用，大大提高了自己的政策理論水平，提高了工作效率。與此同時還不斷向先進人物學習，向周圍的同志們學習，學習他們工作中的好經驗、好做法，為我所用。

二、身體力行，作好“領頭羊”

近三年的領導工作，我深深地體會到：要搞好工作，隊伍一定要有凝聚力，團結才能有力量，工作才能見成效。基于這一認識，作為分局的負責人，我的做法是：身體力行、發揚民主，密切干群關系。自己是領導，言行舉止、待人對事都直接影響著周圍的同事。實際工作中，從我做起，自覺遵守各項規章制度，廉潔自律、依法行政。要求下級作到的自己首先作到，要求別人不做的自己首先不做，嚴以律己，寬以待人，作以身作則的表率;充分發揚民主，堅決杜絕一個人說了算，用人之長，充分調動他們的積極因素，發揮他們的聰明才智;曉之以理、動之以情地指出他們的缺點和不足。當工作中發生失誤和遇到挫折時，主動承擔責任，積極尋求解決辦法，決不推卸責任。通過努力，在單位內部形成了良好的民主氣氛和工作環境，大家心往一處想，勁往一處使，形成了工作上的合力，圓滿完成了上級交給的一項又一項的任務。

三、盡職盡責，作好本職工作。

我始終把讓轄區內老百姓用上安全有效的放心藥作為工作的宗旨，牢固樹立“大監管”觀念。在省、市藥監局的正確領導下，自覺接受地方黨委、政府的領導，主動向地方黨委、政府匯報工作情況，取得了當地黨委、政府和有關部門的支持和協助，順利地開展了各項工作。首先從調查研究入手，深入分析藥品市場的基本情況，掌握第一手資料，根據實際情況確立工作重點，把藥監工作從四個方面來抓：1、下大力氣規范和整頓藥品市場秩序;2、構建縣、鄉、村三級藥品監管網絡，提升監管能力;3、加快農村藥品供應網絡建設;4、加大對制售假劣藥品等違法犯罪活動的打擊力度，全力實施藥品放心工程。20xx年，分局共出動執法人員897人次，檢查藥械經營使用單位和個人334家次，全年累計查處案件19起，撤案2起，結案17起，其中萬元以上案件2起。查獲假劣藥品114種218批次，案件標值3.20xx萬元，上繳財政罰沒款3.11萬元、取締非法經營使用藥械9戶，責令117戶次涉藥單位限期整改。經過不懈的努力，目前轄區內藥品市場秩序已日趨規范，“兩網”建設工作也取得了比較好的成績。

綜上所述，自己任職以來講學習、講政治、講正氣，各項工作都取得了一定的成績，自身素質也得到了提高。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深知作為分局的負責人肩上擔子之重，任務之艱巨。在今后的工作中，我將一如既往，更加努力的學習、工作，恪盡職守、依法行政，做一個無愧于人民的公仆，爭當人民滿意的公務員，為藥監事業作出更大的貢獻。

最新公司副總經理聘任書匯總篇十六

20xx年，是我就任黨校酒店副總經理的第一年，也是新黨校酒店經營發展的第一年。雖說僅僅xx個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在黨校領導班子的正確領導和社會各界的支持下，堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經營理念，不斷總結經驗，進一步提高服務質量，致力酒店品位的提升。通過全酒店員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，酒店從xx月xx號試營業，經營業績穩步上升。

在黨校領導的帶領下，黨校酒店人連續奮戰xx個多月，從籌備到開業，經歷了風風雨雨，酒店人的敬業、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領導的肯定和業內同行、社會各界人士的認可。酒店經營目前呈現出良好的發展趨勢，以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業品牌，不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學，促進酒店持續長遠的健康發展，確保酒店利潤、增加員工收入、提升酒店品牌服務，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現在，我向各位領導和同事述職，請予以審議。

我自從20xx年x月xx日來到黨校酒店，首先制訂了黨校酒店工程進度表倒計時，每天確定了工作明細計劃，對推進開業日程起到了突出的作用。

其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現象。

其三，與星級酒店接軌，合理出臺《員工手冊》，使員工感受到了親切感、溫馨感。現在我們基本完成了籌備工作，已經完全可以完成大規模的接待任務。

1、人員管理制度化:。

從xx月下旬開始，我們酒店結束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質的變化。并對員工灌輸了“創業有情、制度無情、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態、新的認識。企業要發展，關鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務，對員工起到了積極向上的作用。

另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的'衛生制度和消防制度和培訓。

2、抓經營，顯成效:。

xx月xx號以后，我們酒店積極展開營銷力度，把握各種人際關系，并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使黨校酒店提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，酒店入住率達到8%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務經驗不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采用提前安排，重視細節的工作方式，成功接待數次大型團隊，受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的完成接待任務，為我們黨校酒店發展做出了應有的貢獻。

3、嚴抓飯菜質量、餐飲使用“五常法”:。

眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校酒店廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質量上，實行土洋結合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。

4、愛護財產、節約降耗:。

酒店設備設施最佳運營時間最多三年，進入了設備運行階段，最主要是保養，我們已經制訂了一年兩次保養詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節約水電氣，是酒店人員應盡的義務，做到分片負責制，制定責任人，不定時抽查，違規罰款等舉措，起到了一定的效果。

5、講文明，樹形象，抓思想:。

強化服務，文明禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了酒店下達的服務標準。文明從我做起，我的形象代表酒店等形象工程，員工很好的落實貫徹酒店思想，在三個月里，連續兩次出現拾金不昧的高尚風格，廚師楊月棉拾到5元現金和數張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到酒店部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。

6、抓培訓、備人才:。

酒店在發展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓，即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結盟1家朋友酒店，全年計劃外出學習1余人次，組織集中學習2余次。酒店內部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力。

7、存在的問題：

（1）信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯系有待加強;。

（2）上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優化;。

（3）員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;。

（4）工作流程的規范有待加強，對員工的培訓力度還有待于提高;。

（5）突發事件的處理預案不完善，應變能力有待加強。

1、需要盡快提高綜合競爭力：

20xx年，xx市新增的酒店有xx快捷酒店、xx快捷酒店、xx商務酒店，xx商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業發起沖擊，酒店業將面臨著又一次新一輪的命運變革，規范化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優勢，提高我們的產品質量，夯實我們服務技能是當務之急。

2、不斷的貫徹和發展企業文化：

企業文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續秉承以黨校為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證酒店規范、健康發展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高酒店效益。

3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂：

堅持“以人為本、以誠待人”的企業文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到酒店對員工的關心和重視。酒店經常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業余生活，又增強了企業的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。

1、根據酒店工資、獎金、津貼管理制度，完善酒店績效考核辦法。

在執行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強酒店的日常經營管理，為酒店發展培養和儲備人才，指導各部門的工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

2、加強企業文化建設，竭盡全力完成黨校下達的各項任務，進一步提升企業的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰、開拓市場。

3、建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。

閱讀消防和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達黨校有關指示、文件、通知，協調各部門之間的關系，使酒店有一個高效率的工作系統。

4、健全各項財務報表制度。

閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業情況。監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，指導財務工作。

5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，解決問題，并將巡視結果傳達至有關部門。

6、加強酒店的安全管理工作和維修保養工作。

7、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待貴賓。

8、以身作則，關心員工，獎罰分明，使酒店有高度的凝聚力。

最后，再次感謝黨校領導和各位同事給予我工作的支持，酒店也將始終遵循黨校為核心的價值理念。在校長的領導下，發揚精誠團結、艱苦創業的精神和頑強作風，繼續保持數月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經營和管理好黨校酒店，充分發揮酒店對外宣傳窗口和內部服務作用。逐步在全市各提升價值。為黨校酒店的快速平穩發展和做大、做強而勤奮努力的工作。

最新公司副總經理聘任書匯總篇十七

第一條對總經理負責、協助總經理抓好各項工作。

第二條熟悉和掌握公司情況并及時向總經理反映；提出建議或意見，當好總經理的參謀和助手。

第三條具體抓好公司的生產、安全、防火、服務、物業管理和經營承包責任制的考核工作。主管機電服務部、綜合服務部、廣告有限公司、物業管理部、商場、售票服務處等部門。

第四條負責規范管理工作的組織、實施、檢查和考核工作。

第五條協調主管部門與其他部門之間的關系，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

第六條完成總經理交辦的其他任務。

最新公司副總經理聘任書匯總篇十八

光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團公司的正確領導下，在20煤業公司領導的正確帶領下，緊緊圍繞20xx年煤業公司的安全生產目標；深入開展機電運輸工作，大力開展隱患排查治理，加強機電運輸安全質量標準化建設，不斷提升裝備能力，切實做到檢查、指導、服務相結合，圓滿完成各項任務。現將20xx年工作作出如下總結：

1、設備計劃、選型采購方面

隨著集團公司現代化建設的推進，越來越多的工作工種實現了機械化，加強設備的計劃、選型、采購是完成生產任務保證生產安全的重要保證，20xx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區運輸大巷的三部皮帶運輸機，井底水倉清挖用的壓濾機，泵體工作面的刮板輸送機以及地面用的造矸皮帶機和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術上先進，經濟上合理，生產上運用。同時考慮設備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節能環保的要求。

2、設備的安裝、使用維護方面

為了保證設備能夠合理安裝，充分發揮設備的效能很好地服務生產。今年以來，我們要求大型設備的安裝，首先要制定專項的安裝技術措施，并對相關人員進行貫徹學習，安裝過程嚴格按措施施工，確保安裝質量。我們要求新投入設備的操作人員、維護保養人員進行培訓，培訓考試合格后方可進行操作，維護設備。確保設備能夠正常發揮作用，延長設備的使用壽命。設備的使用必須制定專門的操作規程，操作人員嚴格按操作規程操作；維護人員嚴格按照維護保養制度進行定期保養。

3、機電技術培訓和機電安全方面

5月份我們組織參加了集團公司的機電技術比武，比武分理論和實踐操作兩部分進行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們取得了第三名的優異成績。通過技術比武，大大地提高了機電職工學習機電技術的熱情。

我們每月組織一次包括井上、下的機電運輸安全大檢查，通過檢查培訓現場檢查人員和被檢查單住人員，使其進一步掌握機電運輸方面的專業知識，達到互相學習、技術交流、取長補短、共同提高的效果，對檢查出的`問題進行肆定處理，落實整改時間、整改責任人、制定整改措施，面對較嚴重的機電問題對責任人進行處罰。

機電運輸的人身安全和設備安全始終放到機電各項工作的首位，進一步強化了供用電管理，嚴格執行停送電，完善井下軌道運輸的擋車設施和信號裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護裝置，確保安全生產。

4、修舊利廢方面

我們積極響應集團公司號召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機和630/220型刮板輸送機各一臺；大修掘進機一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機、減速器、皮帶、滾筒進行回收設計，改造制成多部皮帶機投入井下生產系統和地面排矸系統；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。

5、供用電管理方面

加強供用電管理，提高全體員工的節電意識，安全合理地使用電力設備，嚴格控制用電成本，制定了《山西介休義棠20煤業有限公司節電方案》，通過調整綜采工作面的生產班次，生產人員的工作時間，調查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間，進行避峰填谷運行，節約了電費成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設計，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。

1、由于本人專業知識和現場工作經驗不足，不能合理地協調好機電和生產的關系；不能有效地消除機電職工責任素質差；不能適應現代化設備之間的矛盾。

2、對機電運輸提升設備動態掌握不夠準確、全面，設備的實時狀態掌握不夠細致，動態管理不到位，員工的操作行為存在不規范、不按標準作業的現象。

3、由于自身對規范、規程掌握不準，對新規程、新標準的學習不夠及時，導致對現場存在的問題存在檢查監督不到位的情況。

1、堅持學習，跟上時代的步伐，促進知識的先進性和系統性，不斷提升服務礦山的新技術、新本領，更好地服務集團公司及20煤業公司，為20煤業公司的安全生產提供機電運輸方面的優勢。

2、加強現場管理，深入基層、深入現場、深入一線，加強現場作業人員的檢查、培訓和指導；減少使用設備的損壞，延長服務生產的時間，提高工作效率，延長設備的使用周期，確保安全生產。

3、繼續加大機電運輸安全質量標準化工作和全面開展和監督檢查，促進機電運輸質量標準化工作再上新臺階。

回顧一年來的工作，雖然盡職盡責，但與領導的要求相差太遠，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項工作，做到持之以恒，不斷提高自我。

以上述職，請予評議。