通過寫心得體會，我們可以將經驗內化成思考的能力和行動的動力。小編為大家收集了一些精品心得體會范文，希望對大家有所啟發和引導。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇一

在過去的幾天里，我們集團公司的員工們參與了一場別開生面的運動會。在這次運動會中，不僅僅是參與各項比賽，更是建立了更緊密的團隊合作關系，促進了員工之間的交流與溝通。通過這次運動會，我深刻體會到了團隊精神的重要性，更加明白了以團結協作為基礎的集體力量的不可替代性。

第二段：團隊合作。

在本次運動會的比賽項目中，最讓人印象深刻的莫過于團隊接力賽。在這個項目中，每個團隊的隊員們通過緊密的合作完成了精彩的接力傳遞。在這個過程中，每個隊員都能感受到團隊力量的強大。正是因為大家相互配合、相互支持，才取得了優異的成績。而在之后的比賽中，這種團隊合作的精神也得到了充分的體現，無論是籃球比賽、足球比賽還是踢毽子比賽，都離不開全隊的默契與協作。

第三段：個人成長。

除了團隊合作的重要性外，本次運動會還讓我認識到個體的重要性。在賽場上，每個人都需要充分發揮自己的特長和能力，為團隊貢獻自己的力量。只有每個人都能做到最好，團隊才能取得最好的成績。而在我參加的項目中，我發現自己有一些潛力和優勢，也發現了一些需要改進和提高的方面。通過個人的努力和不斷的學習，我相信自己可以更好地發現和發揮自己的潛力。

第四段：團隊精神。

在整個運動會中，團隊精神貫穿始終。在比賽中，我們互相加油，鼓勵著隊友努力奮斗；在不同項目的間隙，我們互相交流，分享著屬于自己的心得體會。每個人都能感受到大家團結一心、積極向上的氛圍。正是這樣的團隊精神，讓我們取得了優異的成績，也讓我們更加緊密地團結在一起。

第五段：反思與展望。

通過這次運動會，我意識到團隊合作和個人成長同等重要。我將繼續努力發揮自己的優勢，同時不斷改進自己的不足。我相信，只要每個人都能充分發揮自己的優勢，融入到團隊中，我們的團隊將不斷壯大，取得更好的成績。我期待著下一屆運動會的到來，相信我們會再創佳績！

通過這篇文章，我們能夠看到作者對于集團公司運動會心得的體會，并對團隊合作、個人成長、團隊精神等方面進行了詳盡的描述。整篇文章論述清晰，組織結構合理，能夠很好地表達出作者的觀點和體會。同時，文章也充分運用了豐富的描寫手法和形象明確的語言，使讀者對于這次運動會的背景和氛圍有了更直觀的了解。通過這篇文章，讀者可以深入體驗作者所描述的集團公司運動會的精彩和獨特，同時也能從中得到一定的啟示和體會。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇二

第一段：引言（100字）。

作為一名集團公司的員工，我有幸參加了近日舉行的一次重要會議。會議內容涉及公司未來發展戰略、團隊合作以及個人職業規劃等多個方面。在這次會議上，我收獲了許多寶貴的心得體會，對于如何在公司中更好地工作和發展有了更深刻的認識。

第二段：激發團隊合作的重要性（250字）。

會議開始時，高層領導首先強調了團隊合作的重要性。他們指出，團隊的力量是公司成功的關鍵。只有通過有效的溝通和協作，我們才能更好地完成我們的工作，并實現公司的目標。他們還強調了領導力的重要性，鼓勵每個員工在團隊中發揮自己的領導作用。這讓我深刻地體會到，作為員工，我們不僅要關注自己的個人成長，還要注重團隊的整體發展，積極主動地與團隊成員合作，共同追求卓越。

第三段：抓住機遇，主動學習與創新（250字）。

在會議的中間階段，公司的高管們提到了市場的變化以及新興技術的快速發展。他們認為，面對這些機遇，我們作為員工必須要有持續學習與創新的心態。只有不斷地更新知識和技能，才能適應公司和行業的發展。他們分享了很多案例，這些成功的案例都證明了創新意識和敏銳的市場觸覺對于公司發展的重要性。這次會議讓我深刻認識到，在今天這個快速發展的時代，不進則退，我們必須保持警覺，主動應對變化。

第四段：個人職業規劃及發展（300字）。

會議的另一個重要議題是個人職業規劃和發展。高層領導鼓勵我們時刻保持對自身職業發展的警醒，并制定長期和短期的職業目標。他們指出，只有明確目標并努力實現，我們才能更好地提升自己的能力和價值。為了幫助員工更好地規劃職業，公司將提供一系列培訓和發展計劃，包括系統的崗位培訓、跨部門交流等。這次會議使我認識到在個人職業規劃中，充實自己的知識儲備、拓寬自己的視野以及積極尋找發展機會非常重要，同時也激發了我更加積極地制定和實現個人職業目標的決心。

第五段：會議總結及對未來的展望（300字）。

會議在高層領導的總結中圓滿結束。他們對參會員工的積極參與和熱情表示贊賞，并再次強調了職業規劃、團隊合作以及學習創新的重要性。在未來發展戰略上，公司將更加注重團隊合作和領導力的培養，鼓勵員工持續學習和創新，并提供更多的發展機會。我對公司的未來充滿信心，同時也深感自己承擔著更大的責任。我將以更積極的態度投入到工作中，不斷提升自己，為公司的發展貢獻力量。

結尾（50字）。

通過這次公司會議，我不僅對團隊合作、個人職業規劃和發展有了更深入的了解，也明確了自己的責任和目標。我相信，只要我持續努力，緊跟公司的步伐，我將在未來的工作中取得更大的成就。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇三

我有幸被推舉為公司青年職工代表參加了本次職代會，通過認真聆聽xx董事長的工作報告和會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。根據學習情況，我總結出以下幾點感想。

要充分認清目前我公司所處市場形勢的緊迫性，緊抓xx集團二次轉型的機遇，將公司設立為改革試驗區的特殊地位，進一步優化企業產品結構、提升增值性，進而提高企業的競爭力。緊抓園區分公司所處的優勢地位，最大限度的爭取園區蒸汽市場份額，將園區資源充分利用起來，獨立自主、自力更生、大膽創新，緊盯園區循環化的趨勢尋找優勢下游產品，努力開拓新出路。

x董事長在會上提出的安全環保任務非常堅決，而且國家對安全生產、環境保護的高壓態勢越來越強，我們必須嚴格防范安全、環保事故，保證企業穩定生產。二期工程順利開車投產，大幅增加園區分公司的產品產量及抗事故能力，同時降低園區分公司的產品成本。守住安全環保這個底線，是目前生產管理的一線重中之重的任務。我們要緊緊圍繞這個重任，團結在集團公司的正確領導下，眾志成城、攻堅克難，確保完成全年的生產任務。

回顧xx年精細化及節能技改工作取得的一系列成果，我們要從思想上牢固樹立起過“緊日子”的意識，持續強力推進精細化管理和節能技改，實現降本增效，緊抓生產管理，努力將總氨煤耗、總氨電耗、蒸汽煤耗在xx年消耗的基礎上更進一步降低。極力推進園區產品結構改造項目，力爭年內將提甲烷、增甲醇項目完成，釋放園區分公司產能，大力推進高附加值產品項目建設，想盡辦法幫助企業打贏扭虧脫困的攻堅戰。

企業戰略轉型的新征程已經開始，我們要緊跟xx集團及集團公司領導的步伐，擼起袖子大干一場，打贏xx年扭虧脫困、企業轉型的攻堅仗，為建設受人尊敬的企業而努力奮斗！

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇四

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束后，我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創新穩中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結了20xx年我園取得的巨大成績，肯定了20xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出20xx年的工作目標，并對如何實現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。

對照梁建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：

一、聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，為林業創新奠定基礎。

二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規范化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。

三、嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發展階段，多元化，深入化的發展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區基礎設施建設等都需要大量的有專業知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業技術過硬，知識要全面，為我園的建設做準備。

四、文明和諧，豐富生活。我園在20xx年取得“自治區文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創建工作的號召，以求真務實，開拓創新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優良，業務精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質，樹形象為重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質和現代文明素質，提高我園精神文明建設水平。

我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發展中取得豐碩成果。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇五

近日，我所在的集團公司召開了一次重要的會議，旨在總結過去一年的工作成績，并制定新一年的發展戰略。作為公司的一員，我有幸參加了這次會議，并深受啟發和感悟。

第二段：會議亮點和核心內容。

在會議上，公司高層領導詳細總結了過去一年的業績，對所取得的成績給予了高度的肯定和鼓勵。同時，他們也意識到了存在的問題和不足，并提出了解決方案。這種開誠布公的態度讓我深受觸動。除了總結過去，會議還明確了未來發展的目標和方向，強調了市場競爭的激烈性和挑戰性，提出了一系列的應對措施和策略。這些亮點和核心內容不僅讓我對公司的發展前景充滿信心，也讓我明白了作為員工的我應該怎樣積極配合和奮發向前。

第三段：學習到的經驗和方法。

在會議中，我學到了很多寶貴的經驗和方法。首先，團隊合作至關重要。公司高層強調了團隊合作的重要性，強調了集思廣益的力量。在工作中，我應多與同事溝通協作，共同完成工作任務。其次，創新是企業生存和發展的關鍵。高層領導以多個案例向我們展示了創新帶來的成功，并鼓勵我們要勇于嘗試新的思路和方法。此外，關注客戶需求和市場變化是我們始終應保持的態度。這些經驗和方法是我將來工作中的寶貴財富。

第四段：對未來工作的思考。

通過參加公司會議，我深刻認識到了自身與公司的關系和責任。公司的成功離不開每個員工的付出和貢獻，我們應該從自己做起，努力工作，為公司的發展做出相應的貢獻。同時，我也意識到，作為一名員工，要不斷學習和提升自己，追求專業發展和個人成長。只有不斷拓寬自己的知識面和技能，才能適應公司快速發展的需求，為公司帶來更大的價值。因此，我決定今后更加努力地學習和工作，為公司的發展貢獻自己的力量。

第五段：總結和結論。

參加公司會議是一次極其有益的經歷，使我受益匪淺。通過會議，我不僅了解了公司在過去一年的工作成績和發展情況，也認識到了自己在公司發展中的位置和責任。學習到的經驗和方法將成為我今后工作中的寶貴財富。我相信，在公司高層領導的帶領下，我所在的集團公司將會在未來取得更加輝煌的成就。同時，我也將不斷調整自己的心態和行動，努力成為一名優秀的員工，為公司的發展作出應有的貢獻。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇六

總經理在職代會的工作報告中，既對公司工作進行了回顧總結，也對公司工作提出了總體要求，更對公司中長期的發展進行了戰略規劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問題、差距和面臨的考驗而充滿憂患意識；又肯定了我們公司的長處和優點，提出了公司美好的目標愿景和“三步走”的戰略，美好前景讓人充滿希望和振奮。工作報告涉及的內容全面、新穎、詳實，帶給我們耳目一新的感覺。

作為一名剛參加工作的大學畢業生，可以說我對公司的了解知之不多，但我很關心我們公司的發展和壯大，畢竟公司的發展和每位員工的成長和發展息息相關。正如x總所說“開創發展新局面，要求我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業，充分發揮廣大員工的作用；進一步增強廣大干部職工投身電力建設事業的發展的主人翁意識與創造活力，努力實現職工個人價值，促進企業與職工共同發展。”作為一名新員工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長和發展。

首先，在心目中我一直認為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛我們的企業，因我們的企業而感到驕傲和自豪，我想這正是一個企業文化成功的表現之所在；其次就是如何為我們的企業盡心盡力，發熱發光，增磚添瓦，哪怕是一點點，而不是埋怨和牢騷。當我們公司有困難和需要我們時，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅克難，正所謂招之即來，來者能戰，戰之即勝。年輕員工是一個公司的未來和希望，可以說他們的“高度”決定了公司未來的發展和高度。作為一名年輕員工我覺得我們首先應該做好如下幾點：

當前，社會形勢和公司發展都日新月異，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們的理論修養、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發展，知識更新日益加快，所謂“學如逆水行舟，不進則退”。只有與時俱進，通過刻苦學習不斷知識水平和能力素質，才能適應工作的需要，才能適應社會和公司的發展。在實際工作中，我不僅必要的政治理論知識，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己綜合能力素質，才能更好地干好工作。

因循守舊只會被時代淘汰，敢于創新才能適應發展。開拓創新的過程也是一個與時俱進的過程。在實際工作中，我首先要解放思想、敢闖敢試，在以前工作經驗的基礎上，要敢想、勤想，大膽創新。其次，要克服自滿思想。不能滿足于現狀，要積極進取，要站在為公司發展，為自己發展的高度，勇攀高峰，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。三是要克服畏難情緒。面對工作的困難和問題，不能畏懼和逃避，要有迎接挑戰的氣概，有解決問題的決心，以堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，抓住機遇，勇敢頑強地予以克服。

尤其是在合同管理、采購管理、和審計工作中，面對壓力或誘惑，要以國家法律法規為準繩，以公司規章制度為原則，在心中建立一道拒腐防變的長城，在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。時刻做到警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇七

第一段：引入背景和重要性（200字）。

集團公司作為現代企業的組織形式，由于其規模龐大、涉及多個行業領域，貫徹實施公司戰略變得尤為重要。貫徹落實是集團公司順利推進發展的必要條件，也是實現企業目標的保障。然而，貫徹落實在實踐中面臨一系列挑戰，需要不斷總結經驗教訓，以提升貫徹實施的效果。在這篇文章中，我們將分享集團公司貫徹落實的心得體會，旨在為集團公司實現持續發展提供借鑒和參考。

第二段：明確目標和戰略（200字）。

集團公司貫徹落實的第一步是明確目標和戰略。集團公司涵蓋多個子公司，各子公司和部門之間存在著復雜的利益關系和競爭關系。在此背景下，集團公司的目標和戰略要具有整體性和協同性。我們通過實踐發現，明確目標和戰略需要充分考慮到集團公司的核心競爭力和資源配置，同時還要以高度責任心推動各子公司和部門之間相互合作，實現信息共享和資源共享。

第三段：建立有效的組織機制（200字）。

貫徹落實需要建立起高效有效的組織機制。集團公司管理結構一般比較復雜，有多層次的決策層和各種功能機構。在我們的實踐中，我們發現了幾個關鍵點。首先，要建立起靈活的組織架構，能夠快速適應市場和戰略變化。其次，要加強內部協作和溝通，促進各子公司和部門之間的知識共享和資源整合。另外，還要建立完善的績效評估和考核機制，激勵和引導各級管理人員和員工積極參與貫徹落實。

第四段：注重員工培訓和發展（200字）。

員工是貫徹落實的重要參與者和推動者。因此，集團公司應注重員工培訓和發展，提高員工的專業素養和執行能力。我們建議集團公司通過內外培訓、輪崗交流等方式，提供全面的培訓機會，培養員工的跨部門、跨行業能力和戰略思維。同時，集團公司還應該激勵員工的創新和追求卓越精神，為他們提供廣闊的發展空間和晉升機會。

第五段：持續改進和創新（200字）。

貫徹落實需要不斷改進和創新。作為管理者，我們應該時刻關注市場環境和企業內部的變化，及時調整和優化公司的戰略和管理模式。同時，要鼓勵員工提出改進意見，并且及時采納和實施。通過持續改進和創新，集團公司可以不斷提高自身的競爭優勢，滿足市場需求，實現可持續發展。

總結：

貫徹落實是集團公司實現戰略目標的關鍵環節，也是企業長期發展的基礎。明確目標和戰略、建立有效的組織機制、注重員工培訓和發展、持續改進和創新，這些都是貫徹落實的重要方面。通過不斷總結經驗，并加以創新應用，集團公司可以實現戰略順利貫徹，推動企業的快速增長和可持續發展。貫徹落實的不斷完善將使集團公司在競爭激烈的市場中保持競爭優勢，并逐步成為行業的領導者。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇八

第一段：引言（80字）。

近年來，我所在的集團公司實施了一項名為三促方案的管理制度。該方案旨在提高員工的積極性，增強公司的凝聚力，推動企業的發展。在這個過程中，我深刻體會到了三促方案在提升員工素質和推進企業發展方面的重要性，并體驗到了它帶來的積極變化。

第二段：員工激勵與培訓（240字）。

三促方案的核心之一是激勵員工的積極性。通過設立目標，實行績效管理評估制度，公司鼓勵員工積極主動地工作和創新。同時，該方案還提供了各種培訓機會，幫助員工提升技能和知識水平。我個人通過參加公司組織的培訓班，學到了許多實用性強的管理知識和技巧。這些培訓不僅有助于提升個人工作能力，還增加了團隊合作和溝通的能力，使我更好地適應了職位上的要求。

第三段：團隊合作與溝通（240字）。

三促方案還重視團隊合作和溝通的重要性。公司通過組織團建活動和定期召開團隊會議，促進員工之間的交流與合作，打造了一個良好的工作氛圍。我所在的團隊通過參加團建活動，加深了相互間的了解和信任，提高了團隊凝聚力。同時，團隊會議為員工提供了一個共同討論和解決問題的平臺，通過交流和合作，解決了許多工作中的困難。團隊成員的合作和支持使工作進展更加順利，取得了更好的業績。

第四段：企業發展與成果（240字）。

三促方案不僅關注個人的成長，更注重企業的發展。公司通過設立獎勵機制和激勵員工提出創新的建議，鼓勵員工為企業發展貢獻智慧和力量。我在工作中提出的一項新產品開發方案得到了公司的認可和支持，并獲得了相關部門的合作。經過一段時間的研發和測試，該產品成功上市，并獲得了較高的市場份額。這不僅是個人成就，更是企業發展的成果。三促方案的推行有效地激發了員工的創造力和積極性，為公司的進步作出了巨大貢獻。

第五段：總結（240字）。

通過參與集團公司的三促方案，我深刻體會到它在促進員工成長和企業發展方面的積極作用。積極向上的激勵機制，團隊合作與溝通的重視以及對企業發展的關注，在實踐中取得了顯著的效果。作為員工，我將繼續秉持著方案所倡導的理念，不斷提升自身的能力和業績，為公司的繁榮發展做出更大的貢獻。同時，作為管理者，我也會倡導并引導團隊成員積極參與三促方案，共同創造更加美好的未來。

這篇文章充分展示了筆者對于集團公司三促方案的理解和實踐經驗，在每個段落中都有具體的事例支持。從激勵員工、團隊合作和溝通、企業發展及獲取成果等方面，文章內容連貫且有邏輯，結構清晰。通過這個主題，讀者可以了解到集團公司三促方案對于員工和企業都有積極的影響，激勵員工積極性、增強合作與溝通、推動企業發展等是其重要特點。文章還包括個人體驗和感悟，使讀者可以進一步認識到三促方案對于個人和企業的積極意義。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇九

在過去的幾個月里，我有幸得到了鐵路集團公司的實習機會。這段時間中，我深切感受到了鐵路企業的辛勤付出和無私奉獻。通過實習，我不僅對鐵路運輸有了更深的了解，還獲得了寶貴的經驗和教訓。以下是我對于鐵路集團公司的心得體會總結。

首先，鐵路集團公司的組織架構和管理體制讓我印象深刻。鐵路是一個龐大的系統，需要精密的協調和管理。鐵路集團公司準確預測和規劃未來運力需求，通過科學的調度和組織，保障了旅客和貨物的準點運輸。我深刻體會到了公司內外交流的重要性，各部門之間的協作和溝通具有高度的效率和精確性。作為一個實習生，我也能感受到公司對于員工的關心和培養。公司提供了多種培訓和晉升機會，幫助員工提升素質和能力，為提升整個組織的實力打下了堅實的基礎。

其次，鐵路集團公司對安全意識和質量管理的重視給我留下了深刻印象。鐵路作為運輸工具，尤為注重安全問題。從前期的規劃、設計，到后期的建設、維護，公司嚴格遵守各項標準和規定，確保安全出行。在實習期間，我參與了一次安全培訓，深入了解鐵路安全標準和應急措施。在工作中，我也時刻保持警惕，注意個人安全和周圍的環境，時刻謹記“安全第一”的原則。質量管理方面，公司始終追求卓越，從源頭把關，全面推進質量控制和控制標準的提高。

再次，鐵路集團公司為服務提升付出了巨大的努力。鐵路作為人民群眾出行和物資運輸的重要方式，公司對于服務質量始終抱有高度的重視。公司推行了一系列優質服務措施，如在線購票、手機驗票等，方便了乘客的出行。公司注重從細節入手，改進服務理念，加強員工素質培養，通過提高工作效率和熱情提升了服務品質。在實習期間，我也親身體驗了乘客滿意度調查和服務監督，了解到公司對客戶意見和建議的重視成效，以進一步完善服務。

最后，鐵路集團公司積極履行社會責任，弘揚企業文化。公司始終堅持科學發展觀，注重環境保護和社會和諧。公司積極參與扶貧開發和救災工作，在南方洪澇災害等突發事件中發揮了積極的作用。公司關注員工的身心健康，開展多項文體活動，增進員工之間的溝通和友誼。在實習期間，我見證了一次企業文化活動，感受到公司員工之間的凝聚力和向心力。

通過這段實習經歷，我深刻理解了鐵路集團公司的責任和使命。在未來的職業生涯中，我將不忘初心，秉持著鐵路集團的使命和價值觀，為鐵路事業的發展貢獻自己的力量。也希望鐵路集團公司能夠一直保持優良的企業形象，繼續為人民群眾提供安全便捷的出行方式。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇十

最近，我有幸聽到了我們集團公司領導的一場創新講話。這場講話不僅讓我深刻認識到了我們公司創新的重要性和意義，也讓我對創新有了更深刻的理解。在這篇文章中，我將和大家分享我從這次講話中所獲得的心得體會，希望它們能夠對大家有所啟示。

第二段：創新的重要性。

在講話中，我們公司的領導強調了創新對于企業的重要性。他說，創新是企業發展的動力和基礎，只有不斷地進行創新，企業才能走向更廣闊的市場和更高的發展階段。他還舉了一些有關企業創新的例子，如蘋果、谷歌等公司，這些公司之所以能夠在競爭中獲得優勢，就是因為它們不斷地進行創新。

第三段：創新的實現方式。

在講話中，我們公司的領導講到了一些創新的實現方式，如提高把握市場需求的能力、推動技術創新和管理創新等。他說，要適應市場需求，企業需要不斷關注消費者的需求和變化，了解市場趨勢，并結合公司自身條件制定出一些創新策略。此外，他還提到了團隊合作是創新的重要方式，因為有了團隊合作，就可以集思廣益，各抒己見，從而取得更好的創新成果。

第四段：創新思維的培養。

在講話中，我們公司的領導認為，要想實現創新，就需要培養創新思維。他說，創新思維是一種習慣，只有通過不斷練習和探討，才能夠真正培養出來。他還提到了一些培養創新思維的方法，如鼓勵員工嘗試新事物、激發員工的創造力和鼓勵員工不斷學習等。

第五段：總結。

通過這次講話，我深刻認識到了創新對于企業發展的重要性。我相信，只有不斷創新，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。同時，我也認識到了創新思維的重要性和培養方法。只有通過不斷的實踐和探索，才能夠真正培養出創新思維。因此，我將啟發自己要不斷學習和嘗試新事物，不斷提高自己的創新能力，為公司的發展做出貢獻。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇十一

鐵路集團公司作為國家重要的交通基礎設施，承擔著連接各地的重要職責。我有幸參觀了某鐵路集團公司，并深有感悟。這個公司規模龐大，職能齊全，各部門相互配合，共同為乘客提供高質量的服務，不僅具有重要的經濟價值，而且對于推動區域發展、改善人民生活、保障國家安全也有著不可替代的作用。在參觀過程中，我深受啟發，對鐵路集團公司的管理理念、團隊合作、安全意識等方面有了更深刻的認識。

鐵路集團公司在管理過程中，注重科學化、規范化和民主化。公司制定了細致而嚴格的規章制度，使工作人員能夠遵循規范進行工作，提高工作效率。公司還倡導民主、公正和透明的管理方式，促使員工積極參與決策流程，減少了決策阻力，使公司的管理更加高效。這種管理理念植根于公司文化中，影響著每一個員工，使他們積極面對工作，追求卓越。

第三段：團隊合作的重要性（200字）。

在鐵路集團公司的參觀過程中，我深刻體會到團隊合作的重要性。鐵路公司有各個部門之間的緊密配合，各個層級之間的信息流通暢通無阻。只有通過內部各部門之間和員工之間良好的溝通，信息才能及時傳遞，問題才能得到解決，工作效率才能得到提高。團隊合作也強調各個人員之間的角色和能力的互補，通過團隊的共同努力，公司才能創造出更高的價值。

第四段：安全意識的重要性（200字）。

鐵路集團公司是一項具有高風險性的行業，安全意識的重要性不言而喻。公司在安全方面做了大量的工作，通過制定詳細的安全標準和規章制度，進行安全培訓和演練，充分保障了員工和乘客的安全。從公司的安全管理中，我體會到安全意識是每位員工應有的責任，只有每個人都對安全問題高度重視，才能共同保障鐵路運輸的安全。

第五段：個人的心得體會（200字）。

通過參觀鐵路集團公司，我深刻認識到管理理念、團隊合作和安全意識對于一個企業的重要性。作為一名員工，我要時刻牢記公司的管理理念，嚴格遵守規章制度，積極參與決策流程，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也要注重團隊合作，與同事進行有效的溝通和協作，共同面對問題，共同取得成功。最重要的是，我要時刻保持安全意識，牢固樹立安全第一的思想，做到對工作、對生活、對他人負責，努力成為公司安全工作的推動者和守護者。

總結：鐵路集團公司的管理理念、團隊合作和安全意識是其成功的基石，也是其他企業可以借鑒的方面。通過參觀學習，我深刻體會到這些方面對于企業和員工的重要性，我會將這些體會運用到我的工作和生活中，為自己的成長和公司的發展做出更大的貢獻。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇十二

當我們在下面看的時候每個人都覺得很簡單。其實不然，我害怕我掉下去，深呼吸，腳還在發抖，慢慢攀沿，我告誡自己我一定要走完，因為他像我的人生一樣，我不能半途而廢，不能因為害怕而放棄。我們要實現我們的夢想，我們必須得堅持不懈永不言棄。不斷的'去挑戰自己，跨越自己，你的生命才可能賦予更深刻的意義。

在大家的鼓動下和吶喊中，我勝利的攀爬到了最后一個梯子上，最終在自己的信仰下和搭檔的配合下，我和吳副總順利完成了任務，我們深信我們是最棒的。在大家的鼓勵下，一個，兩個，三個……每一個人都上去嘗試和體會了一遍。

在完成不能借用外力的情況下每個人都要翻越一堵大約4米且垂直的圍墻，憑借個人這根本是不可能完成的項目，必須依靠集體的力量才能完成，在我看來這是一份很難完成而且比較危險的任務，但是在教官的耐心指引和教導下，教我們采用“疊人墻”的方法，讓身強力壯的劉曉、標叔叔、兩手靠在墻上，雙腳與肩并齊，俯在墻上做二層梯，阿龍一腿跪地，另一條腿持90度做底梯，由國斌踩在他們的肩膀，大家奮力將小文和小輝先托上高墻，然后他們在上面接應，其他同伴在下面做保護，然后一個個踩著底座和同伴的肩膀，往上翻越。這過程只有指揮的隊長才能說話，隊員任何一個說話，又要重新來過。己經有幾個人上去了，但是這個時候突然有人說話了，我們又得重來，在隊長的重新整隊和鼓勵后，大家一鼓作氣一個一個成功地翻越了高墻。

整個過程歷時不過10分鐘，我們畢業了，我們成功了，活動結束后，大家抱在了一起，所有隊員都為自己和團隊的精彩表現鼓掌、歡呼。那一刻的場面激動人心。為擁有這樣的一個團隊而感動和自豪。

一天的拓展活動，讓我深深觸動，讓我感受到了團體力量的偉大。作為一個團隊共同經歷了克服恐懼的一霎那、分享了成功一刻的喜悅、完成了一次對自我的重新認識，我們戰勝了自己的心魔，由內心的極大恐懼到無所畏懼，經歷了心理與生理的考驗，真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標，更熔煉了一只堅強、團結的優秀團隊！

一天的拓展訓練結束了，害怕過，恐懼過，哭過，笑過，但是我心里滿滿的全是感動與溫暖與感激。雖然有好多人不知道名字叫什么，但是我們是一個集體，我看到了團結的力量。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇十三

職代會制度作為企業民主管理形式的最主要模式之一,在我國具有十分重要的政治和社會價值,盡管其發揮作用的領域根據現行制度設計僅在于公有制企業，集團公司職代會圓滿結束了，準備。

閉幕詞。

尊敬的衛生局領導、各位代表、同志們：

劉永耀主席作的《職代會工作報告》。代表們認為，譚院長的報告，客觀全面地總結了醫院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題。對。

工作計劃。

和工作目標，提出了任務和要求，明確了醫院效益再上新臺階的目標，報告鼓舞人心，催人奮進。職代會工作報告總結了過去一年工會工作取得的成績和今后的工作計劃。

本次大會收集了很多具有建設性的意見建議，還進行了對醫院服務。

"五大滿意，五大不滿意"調查，這些意見、建議內容涉及醫院管理、醫院建設、醫院文化、醫療護理、行政后勤、分配改革、生活福利等范圍，反映了職工代表關心醫院發展和關心員工的工作責任感和使命感。會后，我們將及時召集各職能科室對這些提案、意見、建議進行研究、整改和落實，并將改進措施向全院員工公布答復。各種提案、意見、建議的提出與實施，進一步實踐了廣大員工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力，體現了"員工愛醫院"的工作責任感。

借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志們表示衷心的謝意!對職代會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

"三個代表"重要思想為指導，圍繞黨員。

先進性教育。

活動的開展，負起全院員工的重托，帶頭做"三有一好"的帶頭人，爭當時代先鋒，團結帶領全院員工，和衷共濟、迎難而上、凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰和競爭，腳踏實地地做好本職工作，為實現醫院提出的工作任務和目標而奮斗!

謝謝大家!

各位領導、各位代表：

我院第六屆職工、會員代表大會第次會議在上級領導的親切關懷和指導下，在醫院黨委的高度重視下，在全體代表的積極參與和共同努力下，已經圓滿完成大會預定的各項議程和任務。會議自始至終充溢著改革、創新、務實、和諧的良好氣氛，是醫院職工政治生活中的大事，也是與職工息息相關的喜事，真正開成了一個集思廣益、民主決策的大會，一個求真務實、開拓進取的大會，一個謀求發展、催人奮進的大會。在此，我謹代表大會主席團，向各位代表和為此次會議的召開付出辛勤勞動的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝。會議期間，代表們認真聽取并審議了院長龔育凡同志所作的《》的醫院工作報告，聽取了黨委書記，副院長胡旭忠同志題為《》的講話，聽取了副院長、工會主席趙建國同志所作的《工會工作報告》。報告鼓舞人心，催人奮進，不僅客觀全面地總結了20xx年醫院所取得的成績，也實事求是地指出存在的問題，對20xx年的工作計劃和工作目標，提出了任務和要求，明確了醫院發展再上新臺階的目標。代表們以嚴肅認真的態度審議并通過了《醫院工作報告》、《工會工作報告》、《財務工作報告》等幾個報告，對報告給予了充分的肯定，同時對《決議案》、《的決議案》和《決議案》等個決議案進行了充分的思考討論，最終獲得一致通過。在這次大會中，代表們為醫院的改革發展提出了很多寶貴的意見，這充分體現了代表們愛院如家的精神。這次大會必將激勵廣大職工以奮發有為的精神投身到醫院的建設中，為我院的可持續發展而不懈努力。

本次大會收到并受理了x份代表提案，這些提案內容涉及醫院管理、醫院建設、醫療護理工作、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關心醫院、關心科室、關心職工的熱情和責任感。各職能科室在收到這些提案后，都盡快地提出了受理意見，這些提案的受理和實施將對我院今后的工作和業務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了我們職工參與醫院的民主決策、民主管理和民主監督的權力。

經過大會主席團和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產生了新一屆工會委員會和經費審查委員會，為我院工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的掌聲，對當選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀!尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝!

各位代表、同志們，在這充滿希望和潛力的20xx年，不管我們面前會遇到多大的困難，都要以這次大會為契機，認真貫徹落實會議精神，團結全院職工，凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰和競爭，腳踏實地地做好本職工作，開拓進取、銳意創新，為全面完成會議確定的各項工作任務而努力!

現在，我宣布：安化縣人民醫院第六屆職工、會員代表大會第次會議勝利閉幕!

祝各位代表身體健康，工作順利，萬事如意!

各位代表、同志們：

集團公司二屆一次職代會即將勝利落下帷幕，在兩天的會議時間里，代表們認真討論了我代表公司經營班子做的《總經理工作報告》，大家暢所欲言，提出了許多好的建議和意見。會議開得熱烈、緊湊。

剛才公司黨委副書記、副總經理藍濤代表公司黨委和經營班子對貫徹《總經理工作報告》提出了要求和希望，講的很好，我完全同意。借此機會，我再補充幾點。

一、抓好具體落實，完成工作目標。

我們在職代會上確定的各項工作任務能否全面完成，關鍵在于抓好落實。

一是要認真落實責任。《總經理工作報告》對各單位20xx年的工作目標做了認真部署和安排，各單位要按照報告要求，做好本單位工作安排，不僅要明確做什么工作，如何去落實，更重要地是要明確誰去落實，落實不了應承擔什么責任。有些單位的有些工作之所以沒有完成，就在于沒有真正將計劃、安排落到實處，不是落實的人員不明確，就是責任不明確。

二是落實工作必須要具體。各單位要結合《總經理工作報告》對各單位提出的宏觀要求，進一步結合本單位工作實際，深化、細化措施，將基礎工作做實做細。工作做得越細，就越能保證效果。

三是要以創新去促進落實。一個單位工作起色不大，重要的一個原因就是單位領導思想觀念不適應形勢發展的需要，不懂得創新，不懂得揚棄。近兩年，企業發展較快，20xx年，按照自治區黨委、政府要求，為確保始終占中國鋁市場5%份額的目標，公司對企業戰略做了重大調整，我們相繼啟動了寧東、通潤、青鑫等幾個項目的建設，自備電廠項目建設也提上了議事日程，有望上半年開工建設。公司的跨越式發展對各級領導班子也提出了新的要求，各單位領導和各位職工代表要在認真學習《總經理工作報告》、解決好為什么干怎么干的基礎上，深入調查研究，理清思路，把握重點，不斷進行探索和創新，把本單位的工作不斷推向前進。

二、強化人本意識，推進民主管理。

職代會是企業實行民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權利的機構。過去5年來，公司一屆職代會充分發揮民主參與、民主管理、民主監督的職能，切實履行職工代表的職責，為企業沿著健康、科學和發展的軌道邁進，發揮了積極作用。公司二屆職代會要發揚好這個傳統，要繼續緊緊圍繞公司生產經營這一中心工作。一是要繼續完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，充分發揮職工代表大會的職能，全面推進企業民主管理。二是要繼續深化和推進廠務公開，認真聽取職工群眾的意見和建議，進一步落實職工對企業經營管理活動的知情權、參與權和監督權。三是各級工會組織要進一步加強自身建設，緊緊圍繞企業中心工作，充分調動和發揮廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，團結和動員廣大干部職工為實現今年的各項任務目標而努力奮斗。

三、加強黨的建設，提供可靠保證。

20xx年，公司各級黨組織要緊緊圍繞企業生產經營為中心，進一步加強黨建工作，重點抓好一個學習，創建兩個活動，發揮三個作用。

一是深入學習xx大精神。公司各級黨組織要繼續將xx大精神的學習作為20xx年的首要政治任務，抓緊抓好。廣大黨員干部要深刻理解黨的xx大主題，領會黨的xx大精神實質，堅持把學習、貫徹黨的xx大精神與貫徹落實科學發展觀結合起來，與集團公司中長期發展規劃結合起來，與理清工作思路完成年度生產經營目標結合起來，把思想和行動統一到黨的xx大部署和要求上來，把智慧和力量凝聚到《總經理工作報告》部署的各項工作中去，以改革創新精神推進公司各項工作，全面完成20xx年生產經營任務。

二是繼續深入推進“四好”領導班子和“基層黨組織建設先進企業”創建兩項活動。公司各級黨組織要按照公司黨委20xx年黨建工作要點要求，進一步推進“四好”領導班子和“基層黨組織建設先進企業”創建活動，認真總結推廣創建活動經驗，加強對創建活動的檢查與指導，切實提高各級領導班子的素質和能力建設，發揮好各級黨組織的政治保障職能。

三是充分發揮好“三個作用”。要結合工作實際，繼續深入開展好“共產黨員工程”、質量勞動競賽、“一個黨員一面旗”、“黨員責任崗”等活動，充分發揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。使黨組織成為推動發展、服務職工、促進和諧的職工貼心人，使黨員成為節能減排、提質降本、和諧發展的優秀帶頭人，使黨建工作更好地融入生產經營中心工作，真正達到相互促進，共同提高的目的。

四、弘揚企業文化，促進和諧發展。

“企業三年發展靠機遇，五年靠管理，百年靠文化”，文化育人、文化強企已成為企業發展的必由之路。20xx年，公司將繼續按照黨委領導、黨政共同負責、部門協同推進的領導機制和工作制度，按照“重在建設、突出特色”的原則，有重點、分步驟抓好企業文化建設。

一是將企業文化建設融入到企業生產經營管理之中。以社會主義核心價值體系為重點，著力推進企業文化建設，把企業文化建設與生產經營有機融合，努力建設人本文化、管理文化、質量文化、安全文化、和諧文化，造就一支高素質的職員工隊伍，以文化力增強隊伍向心力，以文化力提升企業核心競爭力。

二是進一步繼承優良傳統，弘揚企業優秀文化。各單位要充分利用《廠志》編纂和企業榮譽室啟用的有利時機，大力在職工中弘揚老一代青鋁人40多年來形成好傳統、好作風，弘揚與時俱進的企業精神和優秀的企業文化，把廣大干部職工的思想和行動切實統一到本次職代會精神上來，統一到公司黨委和經營班子的正確部署上來。

三是要在新建單位和新入廠職工中做好企業文化的宣傳工作。20xx年，公司寧東項目首批電解槽將實現通電投產，通潤項目和青鑫項目也將全面投產，自備電廠項目也將在上半年開工建設。隨著公司規模的不斷擴大，今明兩年，公司將招收數百名大中專學生和技術人員。公司各級黨組織一定要按照公司黨委對企業文化建設的要求，在新入廠職工中深入宣傳企業文化，深入宣傳企業核心價值觀和企業精神，著力培育共同愿景和核心價值觀，引導職工、教育職工、凝聚職工，不斷培養和增強職工對企業的認同度和忠誠度。并努力營造和諧的人際關系，精心創造公司和諧發展的環境，不斷推進企業與職工共同發展，使企業改革發展的成果惠及每位職工。我就講以上幾點，謝謝大家。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇十四

集團公司作為一種企業形態，已經成為現代企業組織中的重要形式。在這個大背景下，我實習了三個月的時間，通過觀察和體驗，深刻地認識到集團公司管理的特點和獨特之處。在集團公司的管理體系中，我認為尤其重要的是戰略的制定、組織的協調、資源的整合以及團隊的協作。

段二：戰略的制定。

作為一個大型企業集團，在市場中生存和發展的corestrategy是相當關鍵的。不同于普通企業，集團公司會面臨著更復雜的外部環境，即市場環境以及國家政策等，同時也必須平衡子企業之間的競爭與合作關系。因此，集團公司所制定的市場戰略需要全面、有針對性地考慮到各種可能出現的情況并將其轉化為實際行動，這也是整個集團公司的堅實基石。

段三：組織的協調。

隨著集團公司規模的擴大，子企業之間的復雜關系和創意互助越來越普遍。這時，集團公司內部的組織協調越來越重要。因為不協調的關系可能會引來不必要的競爭、資源使用的浪費，以及效率的低下等問題，嚴重地影響到企業的運營和發展。在我的實習工作中，我看到了集團公司在實際操作層面上加強協調的詳細解決方案，比如執行統一的財務策略、發展人才交流機制、制定質量標準等等，這些對于整個集團的管理具有至關重要的作用。

段四：資源的整合。

一個集團公司通常會擁有管理辦公樓和物業、生產車間、銷售渠道、品牌、人力資本等多個方面的資源。而這些資源跨越了不同的行業和部門，如何合理分配，讓不同的子企業都能夠順利發展，是一個比較苛刻的問題。在實際中，集團公司常會通過建立全球運作系統來解決問題，并且建立了相互協作的辦法，同時制定了有力的資源分配規則，在集團公司的管理過程中，要用最少的資源來取得最好的效果，這可能是集團公司管理最大的亮點。

段五：團隊的協作。

企業只有通過團隊的協作才能真正發揮出其潛力。團隊的有效協作，對集團公司的發展來說尤為重要。通過實踐、運作和管理中的溝通交流，員工可以充分釋放自己的才華和創造力，創造出更好的業績。在實習中，我看到集團公司中員工之間的配合默契程度高，能夠在開會和工作調度中順暢地進行溝通，這也使整個企業的運作流程更加完整和高效。

結語：

總的來說，集團公司的管理相較于其他類型的企業，更強調全局觀和長遠規劃，在維護合法權益、分配資源和處理投資等方面做得更加細致。“一山不容二虎”，作為一個大型企業集團，內部協調和協作將成為更為重要的部分。我也相信，在接下來的實習時期，在不斷學習的同時，也要創造機會，有利于集團公司更好地實現自身的價值，為中國企業的發展貢獻力量。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇十五

集團公司作為一種組織形式已經在商業領域中占據重要地位。集團公司通常由一家核心公司及其子公司組成，核心公司掌握決策權和資源配置權，子公司負責具體運營。在集團公司中，公司間存在著互相依賴和協同合作的關系，這一形式可以實現規模經濟、優化資源配置和分散風險。在我所工作的集團公司中，我有著一些體會和心得，在這篇文章中我將介紹一下。

集團公司的戰略規劃是集團公司成功的關鍵因素之一。核心公司需要確立一個清晰的發展目標，并將其傳遞給子公司。在我們公司的戰略規劃中，核心公司將目標定為成為行業領導者，并有針對性地制定了具體的戰略步驟。這包括市場擴張、產品創新和提高服務質量。我通過參與公司內部討論和工作實踐，深刻認識到戰略規劃的重要性，以及如何將戰略落地至各個子公司。

集團公司的最大優勢之一是資源整合能力。不同子公司之間可以共享資源，包括人力資源、技術資源和資金資源等。在我們公司，核心公司通過統一資源整合，對子公司進行資源配置和協助。作為一名部門經理，我有機會體會到這種資源整合的效果。我們部門與其他部門的合作顯著提高了工作效率。同時，核心公司的資源支持也給予了我們更大的信心和動力。集團公司的資源整合能力可以讓每個子公司在市場競爭中獲得更好的優勢。

集團公司的成功還離不開各子公司之間的協同合作。我們公司鼓勵不同子公司之間的交流和合作，通過定期會議和項目共同合作等方式，促進協同合作的發生。在我與其他子公司的合作中，我發現協同合作可以實現優勢互補，共同解決問題，并推動項目向前發展。在這個過程中，我也學到了如何處理不同子公司間的沖突和利益協調的技巧。協同合作是集團公司取得成功的重要因素之一。

集團公司的文化建設對于維持公司的凝聚力和穩定性至關重要。在我們公司，核心公司提倡以“凝聚、創新、拼搏”為核心價值觀，并以此來指導公司的行為和決策。這種價值觀在全公司范圍內具有強烈的認同感，并保持著積極向上的工作氛圍。通過公司內部活動和研討會，我們也加深了對這一價值觀的理解和共鳴。這種文化建設為集團公司的穩定發展提供了堅實的基礎。

總結：

通過參與集團公司的工作實踐，我對集團公司的戰略規劃、資源整合、協同合作和文化建設有了更深入的了解。集團公司作為一種組織形式，可以實現規模經濟、優化資源配置和分散風險，有助于提高公司的競爭力。對于我來說，加入到集團公司工作團隊是一個巨大的機會和挑戰，我將不斷學習和成長，為公司的發展做出更大的貢獻。

集團公司職代會心得體會（優秀16篇）篇十六

集團的參觀學習，不僅能學到很多理論知識，還能讓參觀者的綜合素質方面得到提升。今天本站小編整理了參觀集團公司的感想，希望對你有幫助。

20xx年11月，在集團領導的帶領下,集團工會積極組織班組長赴外單位和水務集團一水廠、四創集團渾南項目部等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學習活動。在這有限的幾天里，我們主要參觀了這些企業的生產車間，辦公場所，聽取了所到之地領導關于企業建設和企業發展的經驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗。并且，通過參觀先進生產班組，的的確確開闊了眼界，更加解放了思想，更新了觀念。他們的許多發展理念和工作措施很值得我們認真學習和借鑒。此次參觀學習感受很深，收獲非淺。實地的考察參觀學習極具特色。

一是參觀學習活動內容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長，但安排緊湊。通過觀摩考察，切實地感受到了先進班組的優秀性，看到了龍頭企業和我公司存在的差距，也看到了我公司集團領導班子帶領下具有的優勢，激發了員工的工作熱情，促進了員工團結向上的理念，奏響了企業提速前進，堅決完成年度目標的最強音。

二是參觀學習活動形式新穎。這次參觀學習，大家互比互學，通過發達地區和本地的比較，領略了集團各個先進班組的發展亮點;外出交流考察，通過對龍頭企業的實際學習，把目光投得更遠，奔赴行業發展最前沿，做到了內外兼顧，遠近結合。

三是參觀學習活動氣氛熱烈。通過參觀學習，共謀發展，總結過去，描繪未來，展現出奮發進取、積極向上的精神風貌。

四是參觀學習活動收獲顯著。這次，我們集中一天的時間，領略了水務集團近幾年來的巨大變化，感受了先進班組發展的濃厚氛圍，學習了他們通過不斷地創新，推進企業發展的成功經驗，看到了跟我地在一些方面的差距，同時看到了發展的巨大成果。有危機感，也有了參照，有了目標，更有了干勁。

一直以來，我都覺得學習應該與實踐相結合，但實踐對我們的學習乃至觀念的影響到底有多大?這必須要切身投入到實踐中才能給出解答。借著此次與三星車險課題合作的機會，我們真正有機會驗證自己在學校所學習的理論知識與實際的結合情況。三星車險方面有關人員悉心地安排了這次三星車險與財大學生交流見面的活動，我們有幸可以真正走進財險公司了解實際情況。

能夠到三星財產保險公司參觀是一次難得的機會，在這我很感激公司給了我們一個體驗實踐的平臺。憑借雄厚的資本及優秀的經營成果，三星財產保險公司在08至20xx年連續多年獲得美國標準普爾財務實力a評級;并被《金融時報》連續兩年評選為“年度最佳外資財險公司”。它不斷發揚“以客戶為中心，挑戰世界，創造未來”的三星精神，更好貫徹本地化經營方針，努力成為中國最佳的保險服務公司。這一點，我在參觀時也深有體會。

交流會分為三個部分，三星車險有關負責人首先針對我們其中一些精算專業的同學，請三星財險公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得，井先生字字珠璣，妙語橫生，讓我們興致盎然。然后是三星車險事業部總監李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析，這個環節中，我們了解到國內車險市場經營現狀，主要的車險經營公司及其各自的市場占有率、各公司的企業文化等實際情況，這些都是我們在書本中接觸不到的，讓我們受益匪淺。其后我們向三星車險有關負責人員咨詢我們在做課題的過程中遇到的一些問題以及他們對我們所做內容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過程中，大家互相交流經驗，互相介紹認識，氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例，這方面我們本就接觸不多，眾多的案例分析讓我們明朗不少。

通過這次參觀，在公司人員的關照和指導下，我學到的不僅是理論知識，更多的是自我綜合素質方面的認識。針對這次在貴公司參觀我主要從兩個方面來說說我的感受及所取得的進步。

二、這次參觀讓我提高了基本業務技能以及掌握了一些溝通技巧，公共關系和工作能力也得到提高。不管做任何事，單單光看還是不夠的，某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。經過這次交流，我覺得自我已經能掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。與此同時，我的溝通上了一個臺階，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。在實踐中我還需要處理團隊合作中的人際關系和溝通問題，要搞好人際關系并不僅僅限于本部門、本公司，還要跟其他的機構例如銀行等機構的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來才會順心應手。如何處理好團隊合作中的人際關系和溝通問題也將是現今不少大學生及研究生剛踏出社會遇到的一大難題。

1月7日，根據黨校統一安排，我們去青島海爾集團學習參觀。海爾集團，1984年創立于青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。截至20xx年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌，中國民族企業的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變，由衷地感覺收獲頗豐，其企業文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會如下：

一、海爾推行的特色企業文化。企業是人，文化是魂。企業文化是什么?企業文化就是被企業全體員工認同的企業領導人創新的價值觀，是提高企業競爭力和公信力的無形資產。海爾所以能夠快速、創新發展，從無到有、從小到大、從大到強、走向世界，與其首席執行官張瑞敏創立員工普遍認同并主動參與的海爾文化底蘊是分不開的。海爾文化的核心是創新;海爾的定位是一個從創業開始高速發展并不斷創新變革的企業;海爾的目標是(敢爭第一的)世界級企業與世界級名牌。海力在創新發展實現目標的過程中，憑借其特定的企業文化，將企業發展和員工個人的價值追求完美地結合在一起，造就了一支志同道合的員工團隊，顯著提高了團隊凝聚力和企業競爭力，這是其縱橫市場、百戰百勝、高速發展的基礎。如何打造成功的企業文化呢?在企業文化核心被廣大員工認同后，企業文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認為推行有特色的企業文化的重點和難點，就是要層層發動、科學組織全體員工積極參與。企業管理的高層和中層首先要積極行動起來，全方位宣傳企業文化;特別是相關職能部門，要認真履行部門職責，深入研究企業文化，盡快編寫企業文化教材，然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式，宣傳企業文化，造就企業文化氛圍，使其深入人心。

二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式，開創了中國式現代企業管理的先河。學習海爾經驗，不僅要學習其先進的管理方法，還應學習海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。

1、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強烈的憂患意識，才會在市場競爭中立于不敗之地，因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識，確實是我們企業能否在市場競爭中立足的前提，因為有了意識，才會有行動。警鐘必須長鳴，建立憂患意識勢在必行。

2、海爾的解決問題三步法，高度概括總結了企業日常管理中的處事原則，簡單、明了、實用，抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現的質量問題，也可以建立快速發應機制，編寫規范，納入管理。緊急措施：將出現的問題迅速處理，制止事態擴大，緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發生;根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發生問題的外部環境。

3、海爾的。

格言。

化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言，公示警示，提醒員工時時規范工作行為，建立正確的認識和理念，循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現的問題是作風上的問題”，“部下素質低不是你的責任，但是不能提高部下的素質是你的責任”。

三、海爾的“oec”管理法。“oec”管理法，是在海爾全方位優化管理法的基礎上不斷優化所得的一種先進的基礎管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應該比昨天有提高，明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統、全過程、全方位的控制，確保事物向預定的目標發展。即：總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業目前的多重管理缺陷，提升生產組織、現場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平，顯著提高企業的管理效率，使我們的工作程序化，簡單化，職責分明，考核嚴格。

四、海爾的人才觀念和用人機制。“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為，現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創新的空間。賽馬機制包括三條原則：一是公平競爭，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動，動態管理。海爾員工全員競聘上崗，在用工制度上，實行一套優秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動態轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理，干部職位不固定，屆滿輪換;授權與監督相結合，規定“在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗，末尾要淘汰”。總之，海爾人力資源開發和管理的要義是，充分發揮每個人的潛在能力，讓每個人每天都能感到來自企業內部和市場的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動力，這是持續發展的秘訣。