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如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇一
由中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)編制的《2016中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問卷跟蹤調(diào)查報(bào)告》11月11日正式對(duì)外發(fā)布。報(bào)告顯示,隨著市場(chǎng)需求回暖,企業(yè)景氣溫和改善,企業(yè)家信心有所恢復(fù)。不過,在產(chǎn)能過剩和成本上升的雙重壓力下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍面臨不小的考驗(yàn)。
此次調(diào)查是中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組進(jìn)行的第24次年度跟蹤調(diào)查。這項(xiàng)調(diào)查從今年8月至10月組織實(shí)施,以企業(yè)法人代表為主的企業(yè)家群體為調(diào)查對(duì)象,參考我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),按行業(yè)進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣,回收了1960份有效問卷。
調(diào)查顯示,在庫存趨于見底及去產(chǎn)能政策不斷推進(jìn)的背景下,企業(yè)產(chǎn)品銷售價(jià)格下跌趨勢(shì)有所緩和。認(rèn)為目前企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比去年同期“下降”的企業(yè)家占比上年低了5.9個(gè)百分點(diǎn),而價(jià)格“上升”的占比上年高了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
這“一低一高”的轉(zhuǎn)換中,企業(yè)的盈利也在好轉(zhuǎn)。認(rèn)為目前企業(yè)盈利“正常”或“好于正常”的企業(yè)家占43.6%,不僅比上一年上升3.4個(gè)百分點(diǎn),而且創(chuàng)下20以來的最高比例。
隨著盈利的改善,企業(yè)家的預(yù)期也在改善。關(guān)于目前企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)狀況,認(rèn)為“良好”的企業(yè)家占27%,認(rèn)為“一般”的占52.4%,認(rèn)為“不佳”的占20.6%;認(rèn)為“良好”的比“不佳”的多6.4個(gè)百分點(diǎn),這一數(shù)據(jù)為近三年來的最高值。
企業(yè)家對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀滿意程度也處于近四年來的較高水平。對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀“非常滿意”或“比較滿意”的企業(yè)家占33.5%,比2015年上升了5.2個(gè)百分點(diǎn),其中“非常滿意”占1.6%,“比較滿意”占31.9%;“一般”的占35.7%,“不太滿意”或“很不滿意”的占30.8%。
值得注意的是,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)家滿意程度溫和改善的同時(shí),行業(yè)分化特征更為突出。,經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較好的行業(yè)有農(nóng)林牧漁業(yè)、電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)以及制造業(yè)中的醫(yī)藥、汽車、電子設(shè)備等,認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的多20個(gè)百分點(diǎn)以上。而采礦業(yè)以及制造業(yè)中的化纖、非金屬制品等行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)較差,其認(rèn)為“良好”的比認(rèn)為“不佳”的少20個(gè)百分點(diǎn)以上。
另外,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)向好,企業(yè)家信心有所恢復(fù)。認(rèn)為當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“很好”或“較好”的占20.3%,高于2015年2.7個(gè)百分點(diǎn);認(rèn)為“一般”的占43%,高出2015年4.9個(gè)百分點(diǎn);認(rèn)為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)“很差”或“較差”的企業(yè)家占36.7%,比2015年下降了7個(gè)百分點(diǎn)。
盡管當(dāng)前形勢(shì)稍好,但產(chǎn)能過剩和成本上升,已經(jīng)成為當(dāng)前壓在實(shí)體經(jīng)濟(jì)身上的最為突出的重負(fù),是當(dāng)前制約中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。
從國(guó)際通行的反映產(chǎn)能利用情況的指標(biāo)設(shè)備利用率看,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)總體平均設(shè)備利用率僅為68%,大大低于國(guó)際通行的80%左右的正常水平,仍處于產(chǎn)能嚴(yán)重過剩狀態(tài)。認(rèn)為本行業(yè)產(chǎn)能過剩“非常嚴(yán)重”的'企業(yè)家占13.1%,“比較嚴(yán)重”的占58.1%,認(rèn)為“基本不存在”的占28.8%。在企業(yè)設(shè)備利用率的預(yù)計(jì)方面,調(diào)查結(jié)果顯示,預(yù)計(jì)20設(shè)備利用率在“75%及以下”的企業(yè)家占53.1%,“75~90%”的占30.5%,“90%以上”的占16.4%,預(yù)計(jì)年企業(yè)總體平均設(shè)備利用率為70.8%,其中制造業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)為70%,與2015年的調(diào)查結(jié)果大體相當(dāng)。
值得注意的是,產(chǎn)能過剩存在明顯的行業(yè)差異。在部分行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出的同時(shí),也有一些行業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)存在良好的發(fā)展空間,這為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好的條件。具體來說,紡織、造紙、非金屬制品、鋼鐵、通用設(shè)備等行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出,產(chǎn)能過剩“比較嚴(yán)重”或“非常嚴(yán)重”的企業(yè)超過八成;農(nóng)林牧漁業(yè)、電力熱力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)則相對(duì)較好,超過四成的企業(yè)家認(rèn)為“基本不存在”產(chǎn)能過剩。
成本快速上升的問題仍在延續(xù)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),關(guān)于“當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的最主要困難”,企業(yè)家選擇比重最高的前兩位都是關(guān)系成本的問題:“人工成本上升”(68.4%)、“社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重”(50.2%)。此外,企業(yè)的原材料和環(huán)保成本也有所上升,企業(yè)特別是中小企業(yè)融資依然困難。在資金緊張的影響下,企業(yè)平均融資成本高達(dá)8.33%。部分城市房?jī)r(jià)快速上漲帶來的資產(chǎn)泡沫比較明顯,對(duì)這一新問題企業(yè)家擔(dān)憂可能對(duì)未來經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇二
樂陵市環(huán)保局:
接德州市重污染天氣應(yīng)急指揮部通知,目前我市空氣污染呈逐漸加重趨勢(shì),空氣質(zhì)量惡化速度較快,我市未來72小時(shí)以上氣象條件不利于污染物快撒。我公司已從1月2日6時(shí),啟動(dòng)重污染天氣ii級(jí)應(yīng)急響應(yīng),大氣污染物排放總量消減60%之內(nèi)。
樂陵力拓化學(xué)品有限責(zé)任公司。
20__年_月_日。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇三
篇一:停產(chǎn)整改情況匯報(bào)(1000字)。
云南煤化工集團(tuán)云維集團(tuán)祠堂坡煤礦。
[9。24^v^較大頂板事故停產(chǎn)整頓工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家上午好:。
一、強(qiáng)化礦井主要安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理。
二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度落實(shí)。
三、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和。
五、強(qiáng)化全員職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
氛圍。
六、加大安全投入-保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
存在問題和不足:。
今后的工作思路:。
我礦相信在省、市、區(qū)委、*及行業(yè)主管。
最后-我代表堂坡煤礦全體職工感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦的支持和幫助-衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)。
謝謝大家。
曲靖市麒麟?yún)^(qū)興發(fā)煤業(yè)有限公司。
祠堂坡煤礦。
2012年1月10日。
篇二:停產(chǎn)整改情況匯報(bào)。
云南煤化工集團(tuán)云維集團(tuán)祠堂坡煤礦。
[9。24^v^較大頂板事故停產(chǎn)整頓工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家上午好:。
發(fā)生-在停產(chǎn)整頓期間我礦做了一下幾方面的。
一、強(qiáng)化礦井主要安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理。
二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度落實(shí)。
三、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和。
四、加大隱患排查治理工作力度。
目前我礦處于停產(chǎn)整頓期間-我礦已按照局、所要求組。
五、強(qiáng)化全員職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
六、加大安全投入-保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
存在問題和不足:。
今后的工作思路:。
今后-我礦要。
懈,把企業(yè)的安全誠(chéng)信建設(shè)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和提升安全管理水。
最后-我代表堂坡煤礦全體職工感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我礦的支持和幫助-衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)。
謝謝大家。
曲靖市麒麟?yún)^(qū)興發(fā)煤業(yè)有限公司。
祠堂坡煤礦。
2012年1月10日。
篇三:停產(chǎn)整改管理辦法。
停產(chǎn)整頓管理辦法。
編制/日期:
審核/日期:批準(zhǔn)/日期:
1。0目的。
為避免生產(chǎn)過。
2。0范圍。
本程序適用于以下情況:。
3。0定義。
4。0職責(zé)。
5。0。
6。0程序。
6。1當(dāng)現(xiàn)以下情況時(shí)-由品質(zhì)管理部檢驗(yàn)員向班長(zhǎng)、質(zhì)量工程師提出。
6。1。1生產(chǎn)過程不受控-嚴(yán)重影響產(chǎn)品安全、功能、*能、
6。1。2連。
現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)-連續(xù)出現(xiàn)三批次),
6。1。3出現(xiàn)質(zhì)量問題整改后驗(yàn)*不合格-品質(zhì)管理部發(fā)出書面通知-在第二個(gè)。
樣持續(xù)的,
6。1。4由于其他原因嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量而必須實(shí)施停產(chǎn)。6。2停產(chǎn)整頓審批。
6。2。1量工程師核實(shí)是否必須停產(chǎn)整頓-如有必要?jiǎng)t填寫-。
室主任、部長(zhǎng)審核-質(zhì)量主管副。
6。2。2一式三份-由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)發(fā)給分廠、生產(chǎn)管理部-品質(zhì)管理部保存。
原件。
6。3停產(chǎn)整頓執(zhí)行。
6。3。3生產(chǎn)分廠在整改到位后可填寫申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)。6。4生產(chǎn)恢復(fù)。
6。4。1品質(zhì)管理部質(zhì)量工程師對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)的條件進(jìn)行評(píng)估核實(shí)-滿足各項(xiàng)要。
6。4。3中、夜班申請(qǐng)恢復(fù)生產(chǎn)-應(yīng)有分廠技術(shù)員簽字確認(rèn)后交由檢驗(yàn)班長(zhǎng)。
臨時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)-其余過程到白班。
6。5品質(zhì)管理部依據(jù)停產(chǎn)整改考核制度實(shí)施考核-考。
6。5。1接收后拒不執(zhí)行者負(fù)激勵(lì)20分-在制品質(zhì)量失控按。
理辦法上限對(duì)相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人實(shí)。
錄一覽表保存相關(guān)處理的記錄。
7。0相關(guān)文件。
7。1,xymlx/wi4003,7。2。
8。0記錄表格。
8。1。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇四
今年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下,我順利的完成了場(chǎng)里的財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
在政治思想上,我堅(jiān)持社會(huì)主義道路,作為黨員的一分子,我積極參加思想政治學(xué)習(xí),以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。按照規(guī)定編造全年、每月的各種報(bào)表資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤。
立足本職,作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少,結(jié)合財(cái)務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認(rèn)真學(xué)習(xí)場(chǎng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作,為我場(chǎng)各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力。
在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動(dòng)、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。在實(shí)際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。在新形勢(shì)、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,有時(shí)了解情況不多時(shí)僅憑感覺和自己認(rèn)為對(duì)的想法去解決,處理方法比較簡(jiǎn)單。
在過去取得的成績(jī)的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為我場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇五
11月19日,由北森人才管理研究院聯(lián)合亞太人才管理協(xié)會(huì)共同主辦的“中國(guó)人才管理典范企業(yè)頒獎(jiǎng)典禮暨人才管理成熟度調(diào)查報(bào)告發(fā)布會(huì)”于北京隆重召開,吸引了包括知名企業(yè)高管、行業(yè)專家學(xué)者、hr從業(yè)人士、高校代表、媒體等近千人到場(chǎng)。北森人才管理研究院與行業(yè)權(quán)威媒體“第一資源”聯(lián)合首發(fā)的《2014-2015中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度調(diào)查報(bào)告》,以及研究院首席專家周丹的深度解讀,備受業(yè)界的高度關(guān)注。
作為中國(guó)人才管理領(lǐng)域的一個(gè)準(zhǔn)確風(fēng)向標(biāo),《中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度調(diào)查報(bào)告》是國(guó)內(nèi)唯一一份面向企業(yè)在職hr人員、對(duì)其所在企業(yè)的人才管理水平所做的專業(yè)調(diào)查報(bào)告,每次一經(jīng)發(fā)布都會(huì)得到廣泛的引用。時(shí)隔兩年,北森人才管理研究院再度啟動(dòng)這個(gè)調(diào)查,針對(duì)中國(guó)企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀和趨勢(shì)進(jìn)行追蹤并分析,幫助中國(guó)企業(yè)在人才管理上找到成功的軌跡,提升本土企業(yè)的整體管理競(jìng)爭(zhēng)力。
本次調(diào)查面向大中華區(qū)注冊(cè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,共獲得2073名中國(guó)人力資源專業(yè)人士的積極參與,經(jīng)過嚴(yán)格的有效性篩選,最終有1940份調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)入數(shù)據(jù)分析階段,其結(jié)果經(jīng)專業(yè)分析形成本次報(bào)告。北森希望以此更深入地探索人才管理的奧秘,找到有效提高人才管理成熟度的密鑰,使人才管理真正服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
一、北森的四維人才管理成熟度模型。
經(jīng)過長(zhǎng)期的持續(xù)探索和研究,北森人才管理研究院從多項(xiàng)影響企業(yè)人才管理成功的因素中抽取出四個(gè)最重要的指標(biāo):文化、制度、技術(shù)和hr團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)人才管理成熟度模型。該模型以四個(gè)指標(biāo)為基礎(chǔ),從企業(yè)的人才戰(zhàn)略、人才理念、人才管理制度與流程、人才管理技術(shù)應(yīng)用等維度,全方位評(píng)估企業(yè)的人才管理現(xiàn)狀。
文化——企業(yè)是否積極倡導(dǎo)以人為先的人才管理文化,是否將人才管理和發(fā)展作為企業(yè)文化的重要組成部分,以及員工是否感受到了企業(yè)所倡導(dǎo)的人本文化。
制度——企業(yè)中是否有規(guī)范的、固定的人才管理相關(guān)流程和制度來助力人才管理實(shí)踐。
技術(shù)——企業(yè)是否啟用專業(yè)的人才管理技術(shù)和工具來解決人才管理實(shí)踐中遇到的問題,是否對(duì)專業(yè)技術(shù)持開放態(tài)度,敢于嘗試。
hr團(tuán)隊(duì)——人力資源部門在企業(yè)內(nèi)部的影響力和專業(yè)程度。
其中,文化是人力資本的基點(diǎn),制度是保障,技術(shù)創(chuàng)新是手段,而hr團(tuán)隊(duì)是推手,四個(gè)方面相互支撐、互相影響,共同保障著企業(yè)整體人才管理水平的成熟度。
在文化上,大多數(shù)企業(yè)對(duì)核心人才的定義仍模糊,并局限在小范圍內(nèi)。而經(jīng)營(yíng)效果卓越的企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才定義范圍更廣,高層對(duì)人力資源工作參與度更高,用人部門與hr部門配合度更深;在制度上,人力資源部開始主動(dòng)主導(dǎo)甚至驅(qū)動(dòng)變革來升級(jí)人才管理;在技術(shù)上,專業(yè)化技術(shù)提升明顯,卓越的企業(yè)更多使用軟件來管理日常工作,更廣泛使用人才評(píng)價(jià)技術(shù),更注重量化管理;而hr團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和影響力有小幅提升,卓越企業(yè)的hr更貼近戰(zhàn)略。
2、人才管理成熟度對(duì)人才供應(yīng)的影響分析。
北森針對(duì)人才管理成熟度和人才供應(yīng)情況進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)二者呈顯著正相關(guān),即企業(yè)的人才管理成熟度越高,其人才供應(yīng)情況越好;人才管理成熟度越低,人才供應(yīng)情況越差。
具體來說,人才在加劇向經(jīng)營(yíng)效益更好的企業(yè)流動(dòng),人才門檻變得更高;敬業(yè)度不僅預(yù)測(cè)組織績(jī)效,更促使人才供應(yīng)形成正循環(huán);快速發(fā)展的中小企業(yè)面臨人才供應(yīng)寒冬,大企業(yè)依然是人才聚集地;民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速,其人才供應(yīng)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要。
3、不同規(guī)模、類型、行業(yè)、地域的企業(yè)人才管理成熟度。
1000人以下的中小型企業(yè)在人才管理制度和技術(shù)上的差距明顯;民營(yíng)企業(yè)人才管理成熟度難以支撐其發(fā)展速度;快消行業(yè)的'成熟度水平最高,人才管理文化建設(shè)亟需被重視;長(zhǎng)三角地區(qū)的人才管理成熟度領(lǐng)跑全國(guó),珠三角人才管理成熟度的潛力最大。
三、人才管理新趨勢(shì)。
通過調(diào)查研究,北森也洞察了人才管理的最新趨勢(shì):內(nèi)部人才供給壓力帶來的挑戰(zhàn),促使hr開始由外而內(nèi)的思考;企業(yè)越來越重視職業(yè)發(fā)展,人才吸引和保留策略更多元化;人才流失率已成為企業(yè)評(píng)估人才管理效能最重要的標(biāo)準(zhǔn);人才評(píng)估技術(shù)使用的深度和廣度將不斷加強(qiáng);企業(yè)對(duì)“建立外部人才儲(chǔ)備庫”的偏愛回歸理性,招聘系統(tǒng)更受青睞;建立一體化人才管理體系已成為卓越企業(yè)的首要任務(wù),一般的企業(yè)仍在績(jī)效管理上補(bǔ)課;卓越的企業(yè)更愿意加大人才管理的投入,拉大一般企業(yè)的追趕差距。
人才管理已進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代:只有實(shí)現(xiàn)一體化,才能夯實(shí)內(nèi)部人才供應(yīng)鏈;只有關(guān)注人才體驗(yàn),才能吸引和留住外來新鮮血液;只有用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),才能持續(xù)優(yōu)化人才管理的“科學(xué)決策”。
北森認(rèn)為,應(yīng)對(duì)云計(jì)算時(shí)代,企業(yè)需要將人才管理技術(shù)與云技術(shù)有機(jī)融合,打通人才的選、育、用、留環(huán)節(jié),形成一體化流程。從員工體驗(yàn)出發(fā),讓員工獲得全職涯周期的關(guān)注,由此積累并整合人才全生命周期大數(shù)據(jù),并以終為始,持續(xù)優(yōu)化人才管理決策,構(gòu)建持續(xù)的內(nèi)外部人才供應(yīng)鏈。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇六
環(huán)境監(jiān)察支隊(duì):
由于____市場(chǎng)的需求減少和新年將近的雙重影響,我公司已于____年1月8日停產(chǎn),停窯時(shí)間為____年1月8日至____年2月20日,為期44天,特向貴支隊(duì)告知。
____有限責(zé)任公司。
生產(chǎn)設(shè)備部。
20__年_月_日。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇七
《中國(guó)企業(yè)人力資源管理》正式發(fā)布,4月24日將在北京舉辦”中國(guó)企業(yè)人力資源管理發(fā)展論壇暨調(diào)查成果發(fā)布會(huì)“.
xx年8月,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所與中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)聯(lián)合舉辦了”xx年中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查“,采用問卷調(diào)查和訪談對(duì)中國(guó)企業(yè)人力資源管理的狀況進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)查。
”中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查“于xx年8月開始,截止于11月底,有近15000余家企業(yè)參與調(diào)查,由于統(tǒng)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)要求較嚴(yán)格,最后用于分析的有效問卷為1883份,從有效樣本地域分布看,基本覆蓋了全國(guó)各省市。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所組織眾多人力資源管理專家,通過對(duì)參與調(diào)查企業(yè)的有效樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和系統(tǒng)分析之后,完成了《中國(guó)企業(yè)人力資源管理》。該按照現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的功能模塊,分為制度建設(shè)、崗位管理、人員招聘、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、薪酬福利、社會(huì)保障、高層管理人員等八個(gè)部分。現(xiàn)將《中國(guó)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀》各部分的摘要匯總?cè)缦拢?/p>
制度建設(shè)現(xiàn)狀。
內(nèi)容摘要:通過對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)總體情況、不同背景企業(yè)人力資源管理制度建設(shè)狀況及建設(shè)途徑分析,并對(duì)不同背景公司在人力資源管理制度建設(shè)方面的差異比較,認(rèn)為中國(guó)企業(yè)在”人的管理“方面還處在從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型時(shí)期,強(qiáng)化現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度建設(shè),尤其?quot;關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略性人力資源管理勢(shì)在必行;不同背景企業(yè)在人力資源管理制度建設(shè)及執(zhí)行方面差異明顯。
企業(yè)人力資源狀況。
內(nèi)容摘要:我國(guó)不同背景企業(yè)人力資源在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、人力資源管理人員配置等方面差異明顯。國(guó)內(nèi)企業(yè)基本上是每100名員工配置1名人力資源管理人員;企業(yè)人員規(guī)模越小,人力資源管理人員配置越多。
崗位管理現(xiàn)狀。
內(nèi)容摘要:我國(guó)企業(yè)對(duì)通過崗位分析加強(qiáng)崗位管理規(guī)范化的態(tài)度基本一致,但管理規(guī)范化水平有待進(jìn)一步提高。絕大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整,且主要以小范圍的局部調(diào)整為主。企業(yè)崗位分析的結(jié)果主要應(yīng)用于考核、招聘、薪酬設(shè)計(jì)和人員崗位調(diào)整等領(lǐng)域。企業(yè)對(duì)崗位分析在人力資源管理中的作用的認(rèn)同感高度一致。不同背景企業(yè)崗位管理情況存在一定差別。
勞動(dòng)用工招聘現(xiàn)狀。
內(nèi)容提要:我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)用工總體上已初步規(guī)范,逐漸市場(chǎng)化。企業(yè)發(fā)布勞動(dòng)用工信息主要以招聘會(huì)為主,以媒體廣告和人才交流中心為輔。從社會(huì)上招聘已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)新增人員的.最主要來源。面試是企業(yè)錄用人員必不可少的環(huán)節(jié)。大部分企業(yè)已有能進(jìn)能出用人機(jī)制。進(jìn)一步分析表明,中小企業(yè)、建筑企業(yè)、批發(fā)零售餐飲企業(yè)用工市場(chǎng)化程度高,但亟需加強(qiáng)勞動(dòng)用工制度建設(shè)并認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī);西部企業(yè)弱于制度建設(shè),中部企業(yè)弱于制度執(zhí)行。企業(yè)上市促進(jìn)了其勞動(dòng)用工的規(guī)范化和市場(chǎng)化。
人員績(jī)效考核現(xiàn)狀。
內(nèi)容摘要:人員績(jī)效考核還沒有普遍成為我國(guó)企業(yè)必須進(jìn)行的一項(xiàng)人力資源管理工作。人員績(jī)效考核結(jié)果主要應(yīng)用于“獎(jiǎng)金分配”和“調(diào)薪”.建立考核指標(biāo)體系是大部分企業(yè)實(shí)施人員績(jī)效考核必備工作。國(guó)有企業(yè)尤其是金融業(yè)、水電煤氣業(yè)、交通倉儲(chǔ)郵政業(yè)等行業(yè)建立考核制度和實(shí)施考核的面較廣,但執(zhí)行不力,考核實(shí)施效果一般。企業(yè)規(guī)模越大,人員績(jī)效考核的規(guī)章制度和實(shí)施管理相對(duì)較好。中小型企業(yè)人員績(jī)效考核效果差于小企業(yè)和大型企業(yè)。上市促進(jìn)了企業(yè)提高人員績(jī)效管理水平。
企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀。
內(nèi)容摘要:通過對(duì)國(guó)內(nèi)不同背景企業(yè)員工培訓(xùn)狀況的問卷調(diào)查和有效數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)工作仍處于不穩(wěn)定和低水平狀態(tài),培訓(xùn)工作的效益難以體現(xiàn);培訓(xùn)的制度化、規(guī)范化程度較低,現(xiàn)有的培訓(xùn)脫離實(shí)際,有待反省企業(yè)培訓(xùn)的目的、任務(wù)、內(nèi)容和方法。
薪酬管理現(xiàn)狀。
內(nèi)容摘要:我國(guó)大部分企業(yè)員工對(duì)薪酬表示滿意;大部分企業(yè)在薪酬管理上實(shí)行分類管理,技術(shù)、銷售及其它人員薪酬結(jié)構(gòu)各不相同;長(zhǎng)期激勵(lì)的主要形式是虛擬股票;多數(shù)企業(yè)人均月收入在800~2500元之間,多數(shù)企業(yè)人工成本占總成本的比例在30%以下;企業(yè)一般參照同類企業(yè)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和本企業(yè)歷史水平確定工資標(biāo)準(zhǔn)。
相關(guān)社會(huì)保障現(xiàn)狀。
內(nèi)容摘要:社會(huì)保障制度是企業(yè)人力資源管理的重要政策環(huán)境,調(diào)查發(fā)現(xiàn),各類社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)參險(xiǎn)率和離退休職工管理社會(huì)化率總體上離廣泛覆蓋的目標(biāo)還有差距,而且不同類型企業(yè)間的差別很大。需要深化改革,加強(qiáng)執(zhí)法和監(jiān)督,為企業(yè)創(chuàng)造更公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;企業(yè)也要提高認(rèn)識(shí),貫徹落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保障制度,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮人力資本投入,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管理體系。
企業(yè)高層人員管理現(xiàn)狀。
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如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇八
隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。以下是小編整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告,歡迎閱讀參考!
為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于x年x月至x月x日通過訪問法,資料搜集法對(duì)xxxx科技有限公司進(jìn)行調(diào)查。總體來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。
關(guān)于xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊(cè)資本(萬元)1,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、專控商品);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。
(一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)
這個(gè)公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。
(二) 以創(chuàng)意為發(fā)展
要勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。
(三)以成果分享為共同目標(biāo)
其實(shí)一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評(píng),而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。
一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的`分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全
在企業(yè)文化中可以看出,對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來,不能靈活應(yīng)對(duì),涉及范圍太校現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。
(二) 公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足
很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)
公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏潤(rùn)滑。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。
(一)企業(yè)管理制度的完善
管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。
(二) 加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳
首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。
(三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通
企業(yè)對(duì)于自身的文化要有深入的了解。對(duì)于員工要給予人性化的管理,不定期了解員工對(duì)于企業(yè)的看法,認(rèn)真的考慮或者采取接納。讓員工對(duì)于企業(yè)有較強(qiáng)的歸屬感,企業(yè)對(duì)于員工給予更多積極的關(guān)注,可以公開的鼓勵(lì)員工,挖掘他們的潛在的能力。在節(jié)假日給予適當(dāng)?shù)膯柡颉i_展各種活動(dòng),拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內(nèi)運(yùn)作順暢,增加效益。
以上是我通過對(duì)于xxxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調(diào)查之后的所感。通過這次的調(diào)查過程認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化實(shí)質(zhì)是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,凝聚員工歸屬感、提高積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該是以人為本、以價(jià)值觀塑造為核心的文化管理,是對(duì)人的管理與對(duì)物的管理的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在現(xiàn)在商業(yè)場(chǎng)上立于不敗之地。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我司于年月號(hào)接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號(hào)《執(zhí)行令》,在此之前我司已針對(duì)增設(shè)的噴漆和絲印污染工藝作出了停產(chǎn)整頓。
我司也一定會(huì)配合貴院的相關(guān)工作,為此,我司深表感謝!
報(bào)告人:_________公司。
____-_-__。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[xx]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對(duì)20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
1、公款出國(guó)(境)費(fèi)。
今年上半年我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)。
我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用。
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂。
等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定。
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的.管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。
三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。
四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十一
停產(chǎn),指[工廠或作坊]停止生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)的時(shí)候需要寫一份相關(guān)的停產(chǎn)報(bào)告。本文是本站小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文,僅供參考。
大英縣環(huán)保局:
四川達(dá)盛源化纖有限公司。
20xx年x月x日。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我司于年月號(hào)接到貴院下發(fā)的()深光法執(zhí)字第號(hào)《執(zhí)行令》,在此之前我司已針對(duì)增設(shè)的噴漆和絲印污染工藝作出了停產(chǎn)整頓。
我司也一定會(huì)配合貴院的相關(guān)工作,為此,我司深表感謝!
報(bào)告人:x公司。
-x-。
樂陵市環(huán)保局:
接德州市重污染天氣應(yīng)急指揮部通知,目前我市空氣污染呈逐漸加重趨勢(shì),空氣質(zhì)量惡化速度較快,我市未來72小時(shí)以上氣象條件不利于污染物快撒。我公司已從20xx年1月2日6時(shí),啟動(dòng)重污染天氣ii級(jí)應(yīng)急響應(yīng),大氣污染物排放總量消減60%之內(nèi)。
樂陵力拓化學(xué)品有限責(zé)任公司。
20xx年x月x日。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十二
要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下幾點(diǎn)值得注意:
1.要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。
報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。
再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
2.了解讀者對(duì)信息的需求,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長(zhǎng),應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
3.報(bào)告寫作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄d重要提示d報(bào)告摘要d具體分析d問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。
“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止,
無論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司,且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析d集團(tuán)總部情況分析d各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里,按本月分析d本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析d銷售情況分析d成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介,因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十三
自1998年起,除個(gè)別行業(yè)(企業(yè))外,國(guó)有企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表不再實(shí)行財(cái)政審批,財(cái)政部門對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,通過核查社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)提供的企業(yè)年度會(huì)計(jì)決算審計(jì)報(bào)告來實(shí)現(xiàn)。筆者認(rèn)為,為保證核查的質(zhì)量,一定要做到“三看”。
從事企業(yè)年度會(huì)計(jì)決算審計(jì)的社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu),必須具備相應(yīng)的資質(zhì),否則,不能從事此項(xiàng)業(yè)務(wù)。執(zhí)行對(duì)國(guó)有企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。應(yīng)當(dāng)為依法設(shè)立并連續(xù)執(zhí)業(yè)兩年以上,且內(nèi)部管理制度健全,具有承擔(dān)相應(yīng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力;注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)為持有年檢合格證的執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,并具備相應(yīng)的被審計(jì)單位專業(yè)技能,熟悉現(xiàn)行法規(guī)知識(shí),且近3年內(nèi)沒有違法執(zhí)業(yè)行為。承辦大型企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,應(yīng)有注冊(cè)會(huì)計(jì)師20名以上,專業(yè)助理人員40名以上,按規(guī)定提留有職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金和事業(yè)發(fā)展基金,不具備上述條件的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,不能承攬大型企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表的年審業(yè)務(wù)。
社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)為了承攬年度會(huì)計(jì)決算審計(jì)業(yè)務(wù),往往降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或任意抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),核查中要切實(shí)注意收費(fèi)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。核查收費(fèi),可看出社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)是否客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。
為了核實(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)的公開性、合法性、公正性,出具的審計(jì)報(bào)告是否公正、客觀、事實(shí)清楚、論據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確、反映全面,必須核查工作底稿。重點(diǎn)檢查形成審計(jì)結(jié)論的審計(jì)證據(jù),其內(nèi)容大體為:(1)資產(chǎn)、負(fù)債在年度末是否存在,是否歸屬被審計(jì)單位;(2)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生是否與被審單位有關(guān);(3)是否有當(dāng)年未入帳的資產(chǎn)、負(fù)債或其它交易事項(xiàng);(4)資產(chǎn)、負(fù)債的計(jì)價(jià)是否恰當(dāng),年初、年末是否一致;(5)收入與費(fèi)用是否歸屬當(dāng)年,并相互配比;(6)會(huì)計(jì)記錄是否正確;(7)會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的分類反映是否恰當(dāng),并前后一致。
此外,還應(yīng)核查獲取證據(jù)的方法是否采用檢查、監(jiān)盤、觀察、查詢、函證、計(jì)算、分析性復(fù)核;參與其事的助理人員是否具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí);獲取的證據(jù)是否充分,以及論證結(jié)論的重要程度;審看工作底稿是否齊全,有關(guān)符號(hào)可要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師解釋。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十四
縣人民政府:
xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目是由(陜西xx集團(tuán))下屬陜西xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同投資,根據(jù)《漢中市保護(hù)利用總體規(guī)劃》,本著保護(hù)性利用自然資源的原則,在兼顧環(huán)境效益,合理的利用生態(tài)資源,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ)上,力圖打造的一個(gè)具有養(yǎng)生體驗(yàn)功能的高科技集旅游地產(chǎn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)有機(jī)整合的地方發(fā)展項(xiàng)目。
一、xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介。
xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,將充分運(yùn)用“文化傳承、產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值附著”三大策略、“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、未來農(nóng)業(yè)”三大板塊、“互惠、分享、共贏”三大原則,進(jìn)行整體規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃將綜合考慮國(guó)家及漢中生態(tài)保護(hù)相關(guān)政策,把協(xié)調(diào)發(fā)展“三農(nóng)問題”作為根本的出發(fā)點(diǎn)。項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目地良好的自然環(huán)境、當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展契機(jī)、西北地區(qū)休閑市場(chǎng)巨大需求,結(jié)合項(xiàng)目單位自身的人才、技術(shù)、管理、資金等資源等優(yōu)勢(shì)條件,利用農(nóng)業(yè)為主線的鏈條式發(fā)展,以高端科技農(nóng)業(yè)為主打,以規(guī)模特色農(nóng)業(yè)為品牌,以休閑體驗(yàn)旅游為提高,把農(nóng)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。建設(shè)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)轉(zhuǎn)化示范區(qū)、農(nóng)業(yè)專家課題示范區(qū)和自駕旅游集散中心。帶動(dòng)旅游觀光、生態(tài)體驗(yàn)、餐飲住宿等輻射經(jīng)濟(jì)效益的升級(jí)。體現(xiàn)休閑自然的生活態(tài)度和生活方式,成為全國(guó)性的農(nóng)業(yè)科技示范教育基地。實(shí)現(xiàn)第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)、互利和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展。
xx項(xiàng)目以農(nóng)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),休閑養(yǎng)生體驗(yàn)為主題,旅游產(chǎn)業(yè)為拓展。項(xiàng)目實(shí)施后,將積極促進(jìn)和改善xx區(qū)域的生態(tài)環(huán)境,打造優(yōu)質(zhì)生態(tài)宜居游樂生活,增進(jìn)居民幸福度和營(yíng)造社會(huì)和諧度。
項(xiàng)目總投入約11.2億,項(xiàng)目直接收益較高,可帶來超過2億的稅收和6億的衍生收益,并能解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力2000以上,可為這些勞動(dòng)力帶來每年2萬元以上的收入,給武鄉(xiāng)區(qū)域帶來極大的綜合效益。
二、項(xiàng)目投資單位簡(jiǎn)介。
本項(xiàng)目投資單位:陜西xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;具體實(shí)施單位:xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;兩公司均為陜西xx集團(tuán)全資下屬單位。
陜西xx集團(tuán)是經(jīng)由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)貿(mào)局和xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司共同努力引入漢中,并成功注資落戶的外來企業(yè)。
陜西xx集團(tuán),是以煤炭、電力為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以資源綜合開發(fā)利用為宗旨,堅(jiān)持節(jié)能環(huán)保發(fā)展觀的新型能源企業(yè)。該公司先后被榆林市委、市人民政府授予“榆林市十佳企業(yè)”、“榆林市非公有制納稅十強(qiáng)企業(yè)”、“掛牌重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),被榆林市工商局授予“重合同、守信用”單位,被神府經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)評(píng)為“先進(jìn)企業(yè)”,被省農(nóng)行授予“aaa級(jí)企業(yè)”稱號(hào),被神木縣人民政府評(píng)為“煤炭系統(tǒng)先進(jìn)集體”。集團(tuán)公司擁有資產(chǎn)100余億元,從業(yè)人員4000余人。為使企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,集團(tuán)公司在區(qū)政府、有關(guān)部門以及xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的誠(chéng)摯邀請(qǐng)下,已對(duì)xx旅游地產(chǎn)暨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目注入了首批建設(shè)資金人民幣叁仟萬元,后續(xù)資金將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展逐步投入。
三、遇到的主要困難和問題。
作為處于規(guī)劃方案構(gòu)思階段的xx項(xiàng)目,雖然得到了政府各單位的關(guān)注和支持,但是我們?cè)诰唧w的項(xiàng)目開展過程中,仍遇到很多制約項(xiàng)目快速進(jìn)展的困難;由于項(xiàng)目一直未明確落實(shí),用地規(guī)模、交付期限和方式等均未確定,我公司資金也處于閑置狀態(tài);項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,嚴(yán)重影響了陜西xx集團(tuán)公司對(duì)該項(xiàng)目的投資信心。
四、請(qǐng)求漢臺(tái)區(qū)人民政府給予扶持。
為了使xx能夠快速地開展工作,并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,以便于更快、更成功地打造出西北地區(qū)首屈一指的農(nóng)業(yè)旅游休閑觀光園區(qū),懇請(qǐng)區(qū)人民政府給予以下扶持:
(一)把xx項(xiàng)目入?yún)^(qū)重點(diǎn)扶持發(fā)展對(duì)象;。
(二)土地供給上給予支持,通過出讓方式獲得土地使用權(quán)的,土地價(jià)款按最低標(biāo)準(zhǔn)收取;力爭(zhēng)在xx年x月底前界成宗地紅線、并完成三通一平后并交付項(xiàng)目單位。
(三)由于項(xiàng)目前期基礎(chǔ)設(shè)施及景觀建設(shè)部分投資額較大,所以對(duì)這個(gè)項(xiàng)目以出讓方式取得的建設(shè)用地,首期支付30%-40%的土地款后,允許企業(yè)以100%的土地進(jìn)入銀行和市場(chǎng)融資。然后在項(xiàng)目的三個(gè)建設(shè)年度內(nèi)分期將剩余土地款補(bǔ)齊。
(四)以租賃流轉(zhuǎn)土地方式建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的用地,租期應(yīng)放寬至國(guó)家規(guī)定的最高年限,土地租金和農(nóng)業(yè)耕地補(bǔ)償費(fèi)前三年分別由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),三年后由項(xiàng)目單位支付。
(五)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)所需的流轉(zhuǎn)土地由政府有關(guān)部門統(tǒng)一協(xié)議收儲(chǔ)后與我司簽訂租賃協(xié)議。
(六)由于項(xiàng)目目前對(duì)外連接的`道路為單車道村級(jí)路,請(qǐng)政府出面征地修建xx路至項(xiàng)目的專用車道。
(七)為便于項(xiàng)目整體規(guī)劃與運(yùn)營(yíng),請(qǐng)求將項(xiàng)目毗鄰的xx水庫經(jīng)營(yíng)使用權(quán)同流轉(zhuǎn)土地(期限同等)一并交由我司管理。
(八)xx項(xiàng)目在項(xiàng)目審批、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中收費(fèi)給予減、免、緩(具體如下)。
(1)辦理審批手續(xù)時(shí),免征拆遷管理費(fèi)、土地管理費(fèi)、消防審查費(fèi)、地震設(shè)防審查費(fèi)、建筑防雷審查費(fèi)、人防工程異地建設(shè)費(fèi)、水利建設(shè)基金、勘察設(shè)計(jì)及材料設(shè)備招標(biāo)管理費(fèi)等8項(xiàng)收費(fèi);對(duì)煤氣增容費(fèi)、自來水增容費(fèi)、電力增容費(fèi)、建筑構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、散裝水泥發(fā)展專項(xiàng)資金、散裝水泥節(jié)約包裝費(fèi)、河道工程維護(hù)管理費(fèi)、職工教育基金等8項(xiàng)收費(fèi)緩收3年;其他行政事業(yè)性收費(fèi),除必須繳納的,均按照規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的下限征收以外,其他一切行政事業(yè)性收費(fèi)免繳。依靠行政手段由中介組織收取的拆遷房屋價(jià)格評(píng)估費(fèi)、土地評(píng)估費(fèi)、地震安評(píng)費(fèi)、施工圖審查費(fèi)等四項(xiàng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%收取。建筑定額測(cè)定費(fèi)、建筑墻體改革基金、土地交易傭金等三項(xiàng)按應(yīng)繳標(biāo)準(zhǔn)的30%收取。
(2)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,開發(fā)管理費(fèi)、勞保統(tǒng)籌費(fèi)、拆遷管理費(fèi)按30%征收,綜合開發(fā)費(fèi)按10%征收,人防工程易地建設(shè)費(fèi)按20%征收,基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)免征。
(九)其它稅收優(yōu)惠政策遵守國(guó)家、地方關(guān)于招商引資項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)定。
(十)給予符合項(xiàng)目規(guī)模的農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金或按融資額配套銀行貼息貸款的支持。
(十一)對(duì)于項(xiàng)目引薦人xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司能夠分年度向經(jīng)貿(mào)局報(bào)審,并按當(dāng)年投入項(xiàng)目的建設(shè)資金的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(十二)對(duì)于xx項(xiàng)目,能夠一事一議,給予更加優(yōu)惠政策。
xxx開發(fā)有限公司。
20xx年x月x日。
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如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十五
【云南省】關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知【黑龍江省】關(guān)于支持工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)措施的通知【山西省】關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間建設(shè)工程計(jì)價(jià)有關(guān)工作的通知(第15號(hào))。
1】。
【廣東省】。
關(guān)于精準(zhǔn)施策支持建筑業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)若干措施的通知。
發(fā)文機(jī)關(guān):廣東省住建廳。
文件編號(hào):粵建市函【2020】828號(hào)。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十六
xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過程中,特別重視安全生產(chǎn)工作,在安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨*、*關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,*抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理,著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下,沒有發(fā)生較大以上事故,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè),主要生產(chǎn)*乙*、三*乙酰*、*乙*母液、鹽*、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中*乙*設(shè)計(jì)10000t/a,于2011年9月1日正式投料試生產(chǎn)。
公司成立于xx年9月,現(xiàn)有員工369人,設(shè)安全部,配有3名專職安全員。
二、高度重視安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。
我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作,自項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、安裝、投產(chǎn)和使用,環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)初期,我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝*作等情況,成立了一套班子,專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級(jí)管理人員、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé)、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé)、車間主任安全職責(zé)、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門安全職責(zé)等19種。近階段公司又組織相關(guān)人員對(duì)部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,并得到公司自聘專家的認(rèn)可。同時(shí)公司組織專門人員對(duì)責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分,作為年終獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)的主要條件。
二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和*作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全*作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。作為公司主要負(fù)責(zé)人,我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全*作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和*作規(guī)程幾經(jīng)*技術(shù)人員、員工骨干、專家的討論修改,結(jié)合本公司實(shí)際情況,形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類23項(xiàng)制度,今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報(bào)告制度等。公司安全生產(chǎn)*作規(guī)程、生產(chǎn)工藝*作規(guī)程、生產(chǎn)崗位*作規(guī)程等24種規(guī)程,在試生產(chǎn)中,不斷根據(jù)*作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善,特別完善了主產(chǎn)品《*乙**作規(guī)程》和《氨制冷*作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時(shí),這些制度、規(guī)程還制成牌匾,公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行。
三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求,根據(jù)公司的實(shí)際情況,我們?cè)谠嚿a(chǎn)前組織召開專題會(huì)議,調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員,把一些有能力、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員)都經(jīng)過市、縣兩級(jí)安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核,并取得了安全資格*書。
四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保*安全生產(chǎn)投入。2011年1-10月份,公司在沒有銷售收入的情況下,按財(cái)政部和相關(guān)部門的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用25萬元,實(shí)際投入使用的約17萬元,添置了*器、氣體*儀、空氣呼吸器等設(shè)施、設(shè)備,為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。目前,員工工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,正在籌備之中,年內(nèi)繳清。
五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查,每月組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們還實(shí)行總值班制度,每天24小時(shí)的開展安全巡查,確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會(huì)議等都形成記錄,歸類存檔,做到有據(jù)可查。
六是積極完善應(yīng)急預(yù)案,組織預(yù)案演練,預(yù)防突發(fā)事故。我公司在安全評(píng)估、環(huán)保送批時(shí)就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案,并在市縣兩級(jí)安監(jiān)部門備案。但由于預(yù)案是中介公司編制,在實(shí)際*作中,細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此,我組織公司的相關(guān)人員對(duì)有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化,并請(qǐng)專家確認(rèn),使預(yù)案有真正的可*作*。10月11日,我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備,按照公司制定了《*氣泄漏突發(fā)*事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》,成功進(jìn)行了*氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練,使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線,正確掌握了*氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法,推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),貫切落實(shí)相關(guān)部門的文件精神。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全方位做好隱患排查治理工作。2011年是“安全生產(chǎn)年”,*同時(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動(dòng),6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為了切實(shí)做好這些工作,公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的各種活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定細(xì)致的活動(dòng)計(jì)劃,扎實(shí)開展工作。這些活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有影像資料、有總結(jié),全部歸類存檔。*乙*項(xiàng)目安裝初期,公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制。同時(shí)制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報(bào)告制度等。成立以我為組長(zhǎng)的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展隱患排查治理工作,領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際,定期召開會(huì)議,總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作,并記錄在案。對(duì)一時(shí)不能整改的隱患,按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,并報(bào)安監(jiān)部門。
2、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。化工生產(chǎn)企業(yè)持*上崗是上級(jí)相關(guān)部門的要求。為此公司從我做起,分管負(fù)責(zé)人、安全員、全體一線員工,都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn),相繼取得各種有關(guān)*件。對(duì)新進(jìn)廠員工的二、三級(jí)教育滿足上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的課時(shí),這些教育培訓(xùn)記錄在案,歸類存檔。
3、各級(jí)*及有關(guān)部門的文件或會(huì)議精神,是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南。為此,我公司積極參加各級(jí)部門組織的會(huì)議及其他活動(dòng)。除特殊情況委托他人參與外,其余我基本上自己參加。每次文件下達(dá)或會(huì)議后,我定期組織學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神,并形成記錄,重要的事情安排專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級(jí)*及部門的文件和會(huì)議精神。
4、設(shè)施、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我公司在購(gòu)買安裝過程中,對(duì)所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計(jì)、*氣流量計(jì)等都進(jìn)行全面檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果全部合格方可安裝。9月30日公司停車,利用了8天的時(shí)間對(duì)抽濾器、測(cè)溫表、比重表等進(jìn)行維修更換,對(duì)其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),以保*開工時(shí)生產(chǎn)的安全。
5、做好各項(xiàng)工作,接受各級(jí)安監(jiān)部門的檢查。日常,我們做好各種安全生產(chǎn)工作,積極配合各級(jí)部門的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查中存在的問題主動(dòng)整改,對(duì)一時(shí)不能整改的,按照“五落實(shí)”的要求,制定方案,報(bào)安監(jiān)部門批準(zhǔn)。*前夕,上級(jí)部門組織了多次檢查,共查出隱患10條,全部整改到位。作為總經(jīng)理,我對(duì)安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒松過,我知道,安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命,關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定。今后,我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作,加大安全投入,確保安全生產(chǎn)。
6、試生產(chǎn)以來,公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。除了職能部門的檢測(cè)外,我還組織定期維護(hù)、保養(yǎng)。開、停車制定嚴(yán)密的方案,并報(bào)告上級(jí)安監(jiān)部門。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試,我們將申請(qǐng)?jiān)嚿a(chǎn)延期,進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好。
安全生產(chǎn)工作是重中之重,沒有最好,只有更好。在今后的工作中,我將吸取教訓(xùn),從嚴(yán)要求,使我公司的安全工作步入新的行列。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十七
成員:張二、李三。
聯(lián)絡(luò)員:王大。
檢查隊(duì)伍組成:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì),由安全員、車間主任、班組長(zhǎng)等重要崗位負(fù)責(zé)人組成。
總經(jīng)理王大為公司復(fù)工安全及疫情防控工作第一責(zé)任人全面落實(shí)復(fù)工及疫情防控工作,負(fù)公司復(fù)工安全及疫情防控全面管理工作。
復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。
l建立職工體溫日檢測(cè)制度。制作在崗職工監(jiān)測(cè)每日臺(tái)賬,在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格職工體溫檢測(cè)。
l落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手,不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,盡量減少單班在崗人數(shù),暫停不必要的會(huì)議、所有聚會(huì)等活動(dòng),做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。
l加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。對(duì)所有場(chǎng)所每天至少消毒一次,重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次。加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣,嚴(yán)格空調(diào)使用管理,保持空氣流通。安排好職工中午用餐,減少人員流動(dòng),加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理,保證食材安全、餐具衛(wèi)生,采取分時(shí)段供餐、分散就餐的方式,減少人員聚集。
二、復(fù)工防疫及安全檢查內(nèi)容。
(根據(jù)實(shí)際制定檢查表格)。
1、電氣線路和設(shè)備安全檢查。
2、機(jī)械設(shè)備安全檢查。
3、車間作業(yè)環(huán)境安全檢查。
4、消防設(shè)備設(shè)施安全檢查。
5、防疫及勞動(dòng)防護(hù)安全檢查。
6、特種設(shè)備安全檢查。
三、復(fù)工防疫及安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。
(一)培訓(xùn)時(shí)間:2020年2月17日。
(二)培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容(按照培訓(xùn)計(jì)劃)。
1.安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工安全措施。
2.防疫及勞保用品防護(hù)使用知識(shí)。
3.車間危險(xiǎn)源及管控措施培訓(xùn)。
(四)培訓(xùn)考核對(duì)象。
全體員工。
(五)培訓(xùn)考核要求。
通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)、防護(hù)措施和應(yīng)急處置措施;自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
四、其他準(zhǔn)備工作。
1、建立復(fù)工備案制度。一是要成立由總經(jīng)理牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作。二是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和職工人員狀況,制定本企業(yè)的疫情防控工作方案和復(fù)工實(shí)施方案,細(xì)化防控措施,明確各級(jí)責(zé)任人。
2、嚴(yán)格返崗人員疫情篩查。建立返崗職工“花名冊(cè)”,內(nèi)容包括職工姓名、家庭住址及聯(lián)系方式、職工及家庭成員健康狀況、春節(jié)假期出行信息、是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)來人員等,市外來人員暫不返崗。
3、做好防護(hù)物資和人員配備。確保防疫物資充裕,按照返崗職工人數(shù),科學(xué)合理配備口罩、手套、測(cè)溫儀等防護(hù)物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。二是租用富士辦公樓上的一間套房設(shè)置為獨(dú)立隔離觀察室。
4、組織安全檢查。提前對(duì)廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
5、復(fù)工前工廠各個(gè)區(qū)域必須進(jìn)行消毒,殺菌處理,確保工廠內(nèi)部人員防護(hù)安全。
1)消毒作業(yè)前應(yīng)佩戴好個(gè)人防護(hù);
2)配備消毒液時(shí)要小心輕放,避免消毒液觸碰身體;
3)消毒液嚴(yán)格按規(guī)定的配比進(jìn)行調(diào)配;
6)清潔人員應(yīng)及時(shí)對(duì)廢棄口罩、餐余垃圾進(jìn)行處理,處理時(shí)應(yīng)佩戴口罩及一次性手套;
五、復(fù)工期間各項(xiàng)工作(責(zé)任人:張二)。
1、堅(jiān)持日登記制度。每日對(duì)進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記,對(duì)于到公司辦理業(yè)務(wù)的外來人員要特別關(guān)注,做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽。
2、妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配,力量調(diào)動(dòng)等措施。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工,立即送進(jìn)入隔離室進(jìn)行隔離并上報(bào)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū),及時(shí)安排赴醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。
3、做好設(shè)備日點(diǎn)檢工作,特別是重點(diǎn)設(shè)備的安全隱患的排查,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
4、安排好職工就餐,所有員工自帶餐,就餐位置距離必須大于米以上,不允許聚在一起,所有餐具必須按要求消毒。
5、嚴(yán)格監(jiān)督所有人員佩戴口罩,佩戴規(guī)定的勞保用品,必須勤洗手。
6、利用班前或收工會(huì)進(jìn)行人員的安全、防控知識(shí)教育并做好培訓(xùn)記錄。
7、對(duì)工廠所有場(chǎng)所進(jìn)行一次消毒,之后每三天一次。重點(diǎn)區(qū)域:辦公室、衛(wèi)生間、食堂、生活垃圾堆放處,安排專人每天早晚消毒各一次。。
8、每天體溫測(cè)量和口罩發(fā)放。
每天上班前佩戴個(gè)人防護(hù)用品,做好秩序維護(hù),應(yīng)要求員工佩戴好防護(hù)口罩,排隊(duì)時(shí)人與人間隔1米以上,對(duì)員工逐個(gè)進(jìn)行體溫測(cè)量,及進(jìn)行相關(guān)詢問,并做好登記工作,登記內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、所在部門(車間)、姓名、住址、電話、體溫、有無癥狀、有無與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無與確診病例、疑似病例接觸。如體溫在以上的,或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有與確診病例、疑似病例接觸的,有其他癥狀的,嚴(yán)禁進(jìn)入公司。
六、隱患整改及落實(shí)。
加強(qiáng)復(fù)工前和復(fù)工期間的隱患排查與治理,
1、管理上缺失的隱患,需形成制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理;
2、存在重大安全隱患部位,一律不允許復(fù)產(chǎn)生產(chǎn);
3、一般安全隱患,立即快速處理整改,當(dāng)天處理不了的必須限期整改;
4、安全隱患必須定責(zé)任人、定期、定資金、重大安全隱患還需定方案和驗(yàn)收。
七、復(fù)工計(jì)劃。
1、工廠各部門提前統(tǒng)計(jì)各自人員預(yù)備到崗情況并匯總報(bào)告到辦公室。本市區(qū)以外員工(含供應(yīng)商、物流)不可進(jìn)入公司大門(如果進(jìn)入必須提供職業(yè)健康體檢合格報(bào)告)。復(fù)工前25天內(nèi)有市外旅居史的、有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸的員工,一律不得返崗。
2、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須檢測(cè)體溫,體溫超過攝氏度禁止入廠,正常人員進(jìn)入必須佩戴口罩.
3、全體員工上班后有任何員工發(fā)現(xiàn)身體異常如:發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀必須立刻上報(bào)各管理層,送公司臨時(shí)隔離點(diǎn),并立刻進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消毒,及時(shí)聯(lián)系泰興市人民醫(yī)院并報(bào)告園區(qū)及街道防疫辦公室。
4、所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入工廠前必須接受門衛(wèi)紅外測(cè)量體溫,門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫,體溫超過攝氏度,或有與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、有與確診病例、疑似病例接觸史的禁止進(jìn)入公司,并報(bào)告公司及對(duì)接人。
5、體溫檢測(cè)人員做好外來人員登記確認(rèn)工作,所有外來人員必須在門崗登記,姓名、電話、身份證號(hào)、有無與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史、有無與確診病例、疑似病例接觸史等信息;對(duì)去過湖北省的人員、與疫情重點(diǎn)地區(qū)人員密切接觸史的、與確診病例、疑似病例接觸史的按照政府規(guī)定向政府和公司報(bào)備,并進(jìn)行隔離。
6、辦公室在衛(wèi)生間、食堂等主要場(chǎng)所設(shè)置消毒洗手液、肥皂及酒精棉球或消毒濕巾。要求員工飯前便前便后必須洗手或用酒精棉球擦拭,用流水沖洗。
7、保潔人員必須佩戴口罩、膠皮手套每日應(yīng)更換上述防護(hù)用品。
8、復(fù)工后,公司辦公室組織排查對(duì)必須的防護(hù)用品庫存量和核算近期使用量,提前采購(gòu),合理庫存。該物資作為日常防護(hù)物資及應(yīng)急處置物質(zhì)按需發(fā)放。必要時(shí)安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一廢舊換新,防止不合規(guī)扔棄傳染。
9、公司所有員工在各自工作崗位上,非人與人接觸環(huán)境,宜佩戴口罩;在頻繁接觸人員崗位,和集中作業(yè)封閉崗位(辦公室等)必須佩戴口罩及其他防護(hù)用品。禁止隨地吐痰,防護(hù)口罩廢棄物以及口鼻分泌物用紙巾包好放入公司指定的專用有蓋廢棄桶。
11、車間、會(huì)議室、辦公室等人員密集場(chǎng)所應(yīng)保持開窗通風(fēng),每天上下午各至少兩次,每次30分鐘。
12、公司在防疫期停止前,暫時(shí)取消或控制人數(shù)參加集體活動(dòng)及多人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,盡量減少或停止因公出行、聚會(huì)等。
13、公司所有員工不信謠,不傳謠,嚴(yán)禁利用社交媒體傳播不實(shí)信息制造恐慌情緒。
八、復(fù)工計(jì)劃。
1、復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、接受檢查審核。
3、復(fù)工,按要求檢測(cè)體溫,消毒等。
4、進(jìn)行員工復(fù)工前培訓(xùn)。
5、設(shè)備通電、保養(yǎng)、安全隱患排查、試運(yùn)行等。
6、收工培訓(xùn),主要是補(bǔ)充一些未做好的事宜的講解培訓(xùn)。
7、正常上班。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十八
根據(jù)x地稅直查(20xx)2002號(hào)文件要求,我公司高度重視x省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于20xx年7月14日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:
一、本次自查的時(shí)間范圍和涉及的稅種范圍。
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
二、自查工作的原則。
1、高度重視,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對(duì)本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī),認(rèn)真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行認(rèn)真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng),并以此為契機(jī),加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn),提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
三、自查結(jié)果。
經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司20xx年—20xx年稅務(wù)工作基本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī),依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購(gòu)買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查,我公司20xx年—20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580、76元;20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,5xx、42元。具體情況如下:
1、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)2000084號(hào)文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元。
2、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購(gòu)買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面,申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,5xx、42元,具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下:
(1)購(gòu)買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化:我公司20xx年11月購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件14,300、00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)2000084號(hào)文)的規(guī)定,應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。
(2)無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng),根據(jù)x地稅直函20xx89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇十九
你知道中國(guó)企業(yè)是如何看待你所在的英國(guó)大學(xué)嗎?你知道這些企業(yè)是怎么看待這些大學(xué)嗎?這對(duì)你將來回國(guó)的深造會(huì)有什么樣的影響呢?為了得到有效的數(shù)據(jù),專門調(diào)查了一次,一起來看看調(diào)查的結(jié)果吧!
1.英國(guó)大學(xué)在企業(yè)家心中的地位。
首先問的是這個(gè)問題,因?yàn)榭傆幸恍┤藖硖翎呎f英國(guó)再牛的大學(xué)也不如美國(guó),事實(shí)證明那幫人完全是白癡,在本次調(diào)查中,有百分之90以上的受訪者認(rèn)為,英美大學(xué)只要排名相同,就會(huì)將兩者放在同一個(gè)地位上,只有不到百分之10的人認(rèn)為在同樣排名下,會(huì)稍微傾向于美國(guó)大學(xué),至于什么g5連美國(guó)top30都不如的看法,更是沒有一個(gè)人選這個(gè)選項(xiàng)。
這個(gè)問題的結(jié)果比較尷尬,除了一些留學(xué)過英國(guó)的高管之外,其他受訪者對(duì)英國(guó)大學(xué)的認(rèn)知度并不高,也不存在有英超球隊(duì)就能提高企業(yè)對(duì)學(xué)校的認(rèn)可度的情況,可能有英超球隊(duì)會(huì)提高一些知名度,但與企業(yè)對(duì)學(xué)校水平的評(píng)價(jià)無關(guān)。劍橋的認(rèn)知度為100%,牛津?yàn)?4%,這兩所還可以,剩下的學(xué)校就開始急劇下降,ic65%,lse57%,愛丁堡55%,圣安50%,到了ucl只剩下可憐的37%,其他的就更慘不忍睹了。。。。同樣的情況也出現(xiàn)在美國(guó)大學(xué),前幾名還可以,全美top10的達(dá)特茅斯認(rèn)知度同樣不足百分之50,到了top20的萊斯大學(xué),艾莫利大學(xué),認(rèn)知度不足百分之20,因此,想僅僅出國(guó)就能出人頭地的想法絕對(duì)是不現(xiàn)實(shí)的,真正的還是要靠自己的努力。
3.中國(guó)企業(yè)在收人時(shí)最看中什么。
這一點(diǎn)十分明確,就是看你有沒有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn),換句話說要想真正在回國(guó)時(shí)受到一些特殊待遇,除了去大牛校之外就是在本地找到一份工作并持續(xù)一段時(shí)間了,最好能有一個(gè)小的升職,別管有多小,這個(gè)時(shí)候你回國(guó)才算真正的有競(jìng)爭(zhēng)力。由于除了你在世界知名公司工作之外,其他公司在中國(guó)企業(yè)的眼中是沒有任何差異的,所以這個(gè)時(shí)候蘇格蘭等地的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來了,好學(xué)校少,又有本土學(xué)校的保護(hù)政策,找到工作的機(jī)會(huì)更大一些。
第一步,看先前的職工的口碑,中國(guó)企業(yè)判定一所英國(guó)大學(xué)的好壞最看重的是以前這所大學(xué)的畢業(yè)生在本公司工作的情況,如果以前你畢業(yè)的校友在這個(gè)公司干得很好,很有潛質(zhì),那你在向這家企業(yè)投簡(jiǎn)歷的時(shí)候就會(huì)比其他學(xué)校的學(xué)生有優(yōu)勢(shì),相反如果你以前一個(gè)校友進(jìn)了公司屬于混事甚至毒害型的,那么這所大學(xué)的畢業(yè)生將永遠(yuǎn)不被這所公司接受。
第二步,如果以前這所大學(xué)的畢業(yè)生在公司工作的不好不壞,或者是沒有這所大學(xué)的畢業(yè)生,企業(yè)第二步會(huì)問自己的公司的'特聘顧問,比較大的公司一般會(huì)聘任當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的教授作為他們的企業(yè)顧問,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和配置提出意見。舉個(gè)例子,如果你的專業(yè)是證券投資,畢業(yè)之后目標(biāo)只有一個(gè),就是去有“中國(guó)最佳債權(quán)融資行”和“中國(guó)最佳證券公司”之稱的中信證券工作,那么你選offer的時(shí)候就應(yīng)該去找中央財(cái)經(jīng)大學(xué)的李健教授,她是中信證券的特聘董事,她對(duì)英國(guó)大學(xué)的評(píng)價(jià)就決定了中信證券對(duì)這所英國(guó)大學(xué)的評(píng)價(jià)。
第三步,如果顧問也不能確定這所大學(xué)好不好,就依靠排名來解決,很不幸就是被我們稱為垃圾的times...商科主要看金融時(shí)報(bào)那個(gè),看世界排名主要用qs。
所以我個(gè)人覺得,與其在這個(gè)時(shí)候問版友,版友們也只是憑感覺幫你參考,并不能真正說明這所學(xué)校比其他學(xué)校高明。不如花點(diǎn)錢,到你想就業(yè)的城市,問問當(dāng)?shù)氐木C合類大學(xué)的商學(xué)院和當(dāng)?shù)氐呢?cái)經(jīng)大學(xué)的教授們,他們對(duì)這些英國(guó)大學(xué)的看法才真正決定一家企業(yè)對(duì)這些大學(xué)的看法,反正你即將花掉20多萬,這點(diǎn)錢應(yīng)該不算什么,這樣才是真正對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)任。
學(xué)校方面就是這樣,其實(shí)歸根結(jié)底,能不能找到好工作,靠的不是學(xué)校的庇護(hù),個(gè)人能力是最為重要的,體現(xiàn)在你簡(jiǎn)歷上以前干了多少東西,筆面試成績(jī)?nèi)绾危瑐€(gè)人能力和素質(zhì)不行學(xué)校再好一樣找不到工作。所以這個(gè)其實(shí)看看就好,關(guān)鍵是要選擇一個(gè)最適合自己的課程,在課程期間努力提高自己的水平,就會(huì)比別人有很大的優(yōu)勢(shì)的。
如何寫企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文(20篇)篇二十
這份報(bào)告被廣泛使用。根據(jù)上級(jí)的部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),都要向上級(jí)報(bào)告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和今后的工作思路,以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
為了了解城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn),根據(jù)省工業(yè)部關(guān)于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)研究通知的要求,最近,我局安排部署,城市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究,具體研究如下:
截至9月底,全市1657家工業(yè)企業(yè)中,共有100家停產(chǎn)半停產(chǎn),占6家規(guī)模.0%。其中,累計(jì)產(chǎn)值為0的44戶;累計(jì)產(chǎn)值下降50%的19戶;近三個(gè)月產(chǎn)值連續(xù)下降30%的28戶;近三個(gè)月產(chǎn)值為0的9戶。分行業(yè):紡織服裝服裝行業(yè)最多17戶,其次是紡織行業(yè)11戶,橡膠塑料制品行業(yè)9戶。分縣(市)區(qū):5個(gè)縣(市)區(qū)10戶以上,6個(gè)縣區(qū)10戶以下;宿松縣17戶,其次望江縣、懷寧縣、開發(fā)區(qū)15戶,迎江區(qū)無。
1.市場(chǎng)低迷,訂單急劇下降,產(chǎn)品銷售不暢,生產(chǎn)虧損過大。企業(yè)有觀望情緒。因此,停產(chǎn)企業(yè)占總數(shù)的48%.0%。
2.營(yíng)運(yùn)資金不足。企業(yè)應(yīng)收賬款較多,企業(yè)經(jīng)營(yíng)受阻,工人工資無法正常發(fā)放,外部資金難以收回等資金問題導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)。共有28家企業(yè),占停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的28家.0%。
3、企業(yè)利用市場(chǎng)低迷進(jìn)行設(shè)備改造和廠房擴(kuò)建,提高生產(chǎn)能力,共有9家企業(yè),占半生產(chǎn)企業(yè)9家.0%。
4.政府督促企業(yè)關(guān)閉6戶,占半停產(chǎn)企業(yè)6戶.0%。其中:(1)不符合產(chǎn)業(yè)政策,在市委、市政府的指導(dǎo)下,依法關(guān)閉,原因?yàn)?家企業(yè)。(2)效率差、產(chǎn)能過剩、政府強(qiáng)制重組和停止生產(chǎn)。這類企業(yè)主要涉及安徽華茂華陽河農(nóng)業(yè)有限公司、安徽蘇松縣食品有限公司等公有企業(yè)。(3)由于環(huán)境原因,政府敦促企業(yè)慢慢關(guān)閉,因此有兩家企業(yè)。
5.工廠擴(kuò)建困難,招聘困難,搬遷到其他地方。因此,5家企業(yè)占半停產(chǎn)企業(yè)的5家.0%。
6.受水災(zāi)影響,7月份大雨,3家企業(yè)因。
庫大面積被淹,產(chǎn)品泡水,生產(chǎn)線受損,正在維修整頓導(dǎo)致產(chǎn)值下降,占停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)3.0%。
7、安慶石化按計(jì)劃?rùn)z修,導(dǎo)致近三個(gè)月產(chǎn)值連續(xù)下降30%,現(xiàn)已恢復(fù)生產(chǎn)。
1、小型工業(yè)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱。全市停產(chǎn)半停產(chǎn)100戶企業(yè)中,從企業(yè)規(guī)模上看,91戶為小微企業(yè)。從產(chǎn)值看,累計(jì)產(chǎn)值為0的企業(yè)44戶,占停產(chǎn)半停產(chǎn)44.0%;不超過2000萬元的企業(yè)有67戶,占停產(chǎn)半停產(chǎn)67.0%;2000萬元至億元之間企業(yè)27戶,占停產(chǎn)半停產(chǎn)27.0%;億元以上企業(yè)僅有6戶,占停產(chǎn)半停產(chǎn)6%。
2、紡織服裝、服飾業(yè)為停產(chǎn)半停產(chǎn)的主體部分。分行業(yè)看,紡織服裝、服飾業(yè)戶數(shù)最多17戶。主要原因是受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)業(yè)層次不高影響,新陳代謝,訂單不足,相應(yīng)停產(chǎn)較多。
從我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)原因上看,主要受行業(yè)大環(huán)境不景氣或資源要素制約影響,由于企業(yè)自身原因致企業(yè)停產(chǎn)的相對(duì)較少。通過對(duì)上述停產(chǎn)情況進(jìn)行分析,針對(duì)如何幫扶企業(yè)提出幾點(diǎn)建議:
1、為小微企業(yè)搭建融資平臺(tái)。資金短缺是大多數(shù)工業(yè)企業(yè)都會(huì)面臨的困難,特別是小微企業(yè),資金回籠周期長(zhǎng),從原料的購(gòu)進(jìn)、到產(chǎn)成品、再到用戶使用才會(huì)收回資金,小微型企業(yè)由于資金問題銷售額逐漸縮小,惡性循環(huán)會(huì)導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)停產(chǎn)。建議重點(diǎn)對(duì)小微企業(yè)搭建便捷的融資平臺(tái),為企業(yè)解決資金問題。
2、加強(qiáng)企業(yè)信息援助。搭建信息平臺(tái),為有技術(shù)沒資金的企業(yè),與有資金少項(xiàng)目的企業(yè),或者有項(xiàng)目沒場(chǎng)地的企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,依靠政府的公信力,去盤活部分工業(yè)企業(yè);對(duì)訂單少,無銷路企業(yè)要鼓勵(lì)企業(yè)多走出去,參加各種展銷會(huì),利用網(wǎng)絡(luò)等銷售平臺(tái),增加銷路。積極組織企業(yè)到各地進(jìn)行企業(yè)對(duì)接,對(duì)企業(yè)參加展銷會(huì)的給予財(cái)政補(bǔ)貼。
3、幫助企業(yè)樹立信心。加大力度,落實(shí)上級(jí)和制定本級(jí)各行業(yè)相關(guān)的優(yōu)惠政策的同時(shí),組織企業(yè)集中學(xué)習(xí)政策知識(shí)。相關(guān)的政府職能部門走入企業(yè),介紹上報(bào)流程,服務(wù)好企業(yè),為企業(yè)家樹立信心;形成定期咨詢企業(yè)制度,了解企業(yè)生產(chǎn)要素方面的困難,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,排除企業(yè)困擾,為工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)保駕護(hù)航。