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最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇一

在社會持續發展和科技不斷進步的今天，我國對人才的需求呈現數量上越來越大、質量上越來越高的多樣化和差異化的趨向。高職教育就是為解決社會對人才的需求、提高相關人才的素質和促進就業而設立的特殊教育形式，高職教育在培養操作性和實用性人才，全面提升國民素質上有重要的作用和意義。

校企合作的高職院校辦學模式正逐步在現實中確立，運用校企合作培養合格的創新型人才，探索高職教育、教學質量的提高方式，進一步深化高職院校教育改革成為值得思考和研究的重點。為了促進建筑工程技術專業學生的成績提高、素質發展和實現就業，推行校企合作模式的頂崗實習成為一個重要的手段，應該在高職院校范圍內進行推廣。

在推廣高職院校建筑工程技術專業學生頂崗實習的工作中應該樹立嚴格的質量觀，強調對學生頂崗實習質量和效果的檢驗，真正將高職院校建筑工程技術專業學生頂崗實習的工作落到實處，從校企合作的平臺上、從頂崗實習的模式上充分提高學生的能力和素質，推進其就業的順利完成。

1.1 提高高職院校學生就業的能力

高職院校學生在校的時間里，在專業知識方面有了較大的積累，通過頂崗實習學生不但可以講理論知識與現實情況做到統和，還可以更好的掌握就業的信息，通過努力的學習，比較順利的找到自己理想的工作，提升自我的競爭力和綜合素質，為個人的長足發展打下堅實的基礎。

1.2 提升高職院校學生的綜合素質

高職教育通過校企合作的平臺可以創新對學生的培養模式，推動“工學結合”的實踐工作，高職院校的學生自主學習的能力和綜合素質也得到了很大的提升，為企業培養出大量高素質技能型人才，從全局看，滿足了新時期國家的建設對大批技術性人才的需求。

1.3 提高高職院校學生的學習積極性

高職院校學生頂崗實習有助于學生將自己學習的理論知識應用到實踐中去，有利的激發了學生的學習積極性，校企合作模式下的頂崗實習有助于將理論知識和實踐充分的結合起來，不但為企業也帶來經濟效益，也可以提高學生學習興趣。

1.4縮短企業急需人才培養的周期

企業的發展依靠實用性、操作性和技能性人才的不斷加盟，人才是企業創造價值的靈魂，要想提高企業的經濟效益就需要在短期內招募到各種急需的人才。企業應該充分利用高職院校的教育資源，通過校企合作模式下的頂崗實習可以為企業在短期內培養出所需的、有專業技能的、高素質的學生人才。

堅持“合作、雙贏”的原則，企業和高職院校通力合作，優勢互補，互惠互利。高職院校積極爭取社會和企業的支持，適應社會發展的變化，同時結合自身的辦學特點，及時的調整辦學方向，辦學的層次定位，加快校企合作高職學生頂崗實習制度的建立。高職建筑工程技術專業學生頂崗實習制度的檢驗要點：“重要環節就是要實行校企合作中的實訓實習模式。生產實習階段主要在企業的生產車間里進行，利用企業的工作場地和設施，以及現有的技術人員對實習高職學生進行實踐指導。”在這個實習過程中，總結出學生生產實習中出現的知識缺陷和技能不足的問題，及時、有效地反映到學院以便學院做進一步的教育教學改進。對校企合作模式下高職學生頂崗實習基礎工作的檢驗。

高職院校建筑工程技術專業應時刻關注該專業領域的技術創新，根據企業培養人才的需要，適時、適量的改變和調整教學的內容，授課方式。對校企合作模式下高職學生頂崗實習基礎工作檢驗的重點應放在：考察理論與實踐有機結合，職業能力培養和當代先進的職業道德培養緊密結合，教學的時效性，學生綜合能力的提高。3對校企合作模式下高職學生頂崗實習培養目標的檢驗。

高職院校建筑工程技術專業應該結合學生實際和企業特點提出具體的人才培養目標和人才培養規格，高職院校建筑工程技術專業學生頂崗實習階段由企業和高職院校共同進行監督和管理，根據在管理過程中出現的問題向企業提出報告和建議，同時根據人才培養戰略的變化向高職院校提出新的人才培養方向。檢驗校企合作模式下高職學生頂崗實習培養目標的要點在于：“高職院校和企業的良好溝通平臺的建立，高職院校和企業共同培養目標，目標制定、改進和培養方案的合理性，校企之間共建師資團隊和實習實訓的方案，保證培養目標實現的基礎設施。”

綜上所述，高職教育是適應當今社會高速發展、人才需求量猛增，全面提升國民素質的特殊教育形式，其地位正呈現日益重要的趨向。高職教育推行校企合作模式實現頂崗實習的做法培養人才處于探索階段，高職院校教師和管理者應該做好規范性工作。

高職院校中建筑工程技術是一項技能性、操作性和實踐性要求較高專業，研究建筑工程技術專業學生頂崗實習可以加強高職院校對頂崗實習工作的水平，提高高職院校的教學質量，提升高職院校學生的就業能力，為社會進步和經濟發展培養出合格的專業性、技能性人才。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇二

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇三

轉眼間，_年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情景做一總結匯報。

一、進度控制。

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤個月，工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1.我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應當在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期僅有在夢想化的情景下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情景出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法構成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的進取措施，可是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自我的管理水平，方能不辜負領導的重托，為房產的發展作出更大的貢獻。

針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，并且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制。

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然以往出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，堅持了高質量工程的總體勢頭，為創杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情景來看，我們的工程經過省優質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制。

在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節儉成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工，但結構上按照設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節儉成本近百萬元;我們還經過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也經過提出一些合理化的方案為公司節儉資金近百萬元，并所以受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2.對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應當支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應當支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全禮貌施工。

由于本項目的目標是省級禮貌工地，所以我們對于現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的禮貌施工無法做得很好，后期我們針對現場禮貌施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查，近期有望經過省級禮貌工地的驗收。

五、對監理公司的管理。

總的來說，我們對監理公司的管理是存在必須問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最終我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應當意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元月)，工資低的監理人員素質必須是偏低的。

六、外部協調。

對于一個工程項目來說，外部協調對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的幫忙下我們采取了一系列措施堅持了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、內部管理。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇四

轉眼間201x年即將過去，新的一年即將來臨，回顧這一年來的工作，在公司和項目部領導的正確領導下，本人本著恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態度，較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以后的工作中能夠更好的揚長避短，做好管理工作，現將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要匯報：

一、在工作中增強政治意識，較好的完成各項工作。

本人自從參加工作以來，便嚴格遵守公司和項目部的各項規章制度，堅持學習黨和國家的各項政策和方針，時刻保持著頭腦清醒，對待事物反復思考，抓住重點，做到把具體問題研究透徹，把手頭工作做得細致，做到辦事不延誤、不積壓、不差錯，使自己真正成為工程建設的得力助手。

二、工作情況。

在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。每天堅持在施工一線，對施工過程中的質量、安全、進度等負起責任，及時解決生產中的各種問題，并在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關系，避免了各種矛盾發生，保證了工程的進度、安全和質量。

對于工程，由于天氣原因，工期遭到了嚴重滯后，為了按時圓滿完成該工程，經常加班加點做、和，不管在寒風中，還是烈日下，我都堅守在崗位，管理著一個個工序順利完成。

今年五月又兼管了施工，由于施工作業面小，工期短，問題多，屬于全程跟蹤管理項目，因此，為了管好該項目，本人利用休息時間堅持學習，翻閱檔案，查閱資料，對施工中出現的問題及時處理，同時提前做好進度計劃，確保后續工作順利開展，最終使得工程的*部位施工順利完成。

隨著工程的順利中標，我加入到了該工程的生產管理中來，從前期的投標準備工作到現在有序生產，經歷了合同談判、成本核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作，較好的完成了一個項目的前期工作，為以后的工作開展奠定了良好基礎。

看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地，一臺臺矗立的，我的內心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的一直好評和肯定。

三、努力提高學識水平和專業能力。

在工作中，我深知學習的重要性，不斷的學習文化知識和專業知識，努力提高自己的學識水平和專業能力。從20xx年開始我就參加了繼續教育學習，已取得了一定的成績，今年又參加了工碩繼續教育學習。此外，對于行業的新規范、新標準和新定額，每出臺一次，必購買并認真學習研究，以掌握新知識新標準。對于此次工程竣工驗收的結算資料和驗收資料，我都經過了認真分析和研究，及時發現自己在工程建設中存在的問題，及時學習及時提高。

工程行業是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業，是一個“做到老，學到老”的行業，在今后的工作中，我將更加努力的學習文化知識和專業知識，不斷的去實踐，去提升自我，搞好本職工作，為公司和項目部的發展多做一份貢獻。

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最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇五

_年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，匯報_年的工作總結和20__年的工作計劃。

一、_年工作回顧。

（一）主要工作資料：

7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；

10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作；

11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作；

（二）對以上工作資料的總結。

二、體會。

（一）邊設計邊施工對工程的影響。

_項目，定位高，啟動快，目的是建國內及國外的樓盤，搶先市場，在此情景下三千海項目過于急促地進入了施工階段，實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都十分重要，異常是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情景下急促開工，邊設計邊施工現象也由此產生，如從前期打樁就開始出現變更，到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據想象現場交底進行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發生的項目很多，造成了設計與施工經常性脫節，許多施工任務是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）。

（三）計劃目標。

（四）材料。

三、建設性意見。

（1）管理架構體系的建立。

（2）管理人員配置、任務、職責。

（3）企業管理辦法（手冊）。

（4）對監理單位的管理。

（5）對施工單位的管理。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇六

根據云南省水利廳云水建管〔〕20號文件精神要求，我監理部按照合同要求，對所承擔的標段進行了質量安全自查工作，現將自查情況匯報如下。

一、概述。

牛欄江—滇池補水工程是一項水資源綜合利用工程，是滇中調水的近期重點工程。其近、遠期工程任務為：重點向滇池補充生態水量，改善滇池水環境，并在昆明發生供水危機時，提供城市生活及工業用水。2030年主要任務為曲靖市生產、生活供水，其次與金沙江調水工程共同向滇池補水，并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。

我監理部主要承擔輸水線路4標和輸水線路11標的監理任務;輸水線路4標合同范圍為樁號28+350.000～38+250.024，位于昆明市尋甸縣境內，包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞(新增一條)、小龍潭倒虹吸和大公山隧洞0+000～1+682段洞身工程。輸水線路11標合同范圍為樁號26+134.00～36+224.99，位于昆明市盤龍區境內，線路全長10090.99m，包括9#(4#檢修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#檢修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

二、單位名稱：北京海策工程咨詢有限公司。

三、單位資質等級：水利工程施工監理甲級。

水土保持工程施工監理甲級。

機電及金屬結構設備制造監理乙級。

水利工程建設環境保護監理。

四、單位自檢質量檢測資質：委托北京海天恒信試驗。

五、質量安全管理制度及控制。

1、質量安全管理制度。

根據牛欄江—滇池補水工程施工特點，我部成立了以總監為第一責任人的質量安全組織機構，相繼編寫和制定了《監理規劃》、《監理實施細則》、安全監理人員崗位職責、工程質量控制、施工安全與環境保護、內部管理及獎懲等相關管理辦法，并嚴格按照執行。

2、質量安全控制2.1施工質量控制。

監理內部按照職責范圍將人員定崗定位，明確責任，通過強化內部管理來實現質量控制;對施工單位依據合同、規范和標準的管理來實現質量控制。現場監理人員對施工過程進行控制，關鍵和重點部位進行旁站;每一道工序完成后，驗收嚴格執行“三檢制”，對驗收不合格的工序，未經處理完成，嚴禁進入下道工序的施工，所有進場材料進行報驗和檢驗工作，杜絕不合格的材料進場和用于工程上，以確保工程施工質量。結合現場實際情況，質量控制具體要求：1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破，要做好爆破設計，嚴格控制單響起爆藥量，減少爆破震動對圍巖的破壞影響，維護洞室圍巖穩定，提高洞室成型質量。

2)通過不良地質區段時，支護要緊跟，要開挖一段，支護一段，對少數圍巖穩定性特差的部位進行超前支護(打超前錨桿)或鋼拱架、管棚。要切實保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質量，切實起到支護作用，保證圍巖穩定，杜絕由于支護不及時造成隧洞塌方，影響工期、帶來經濟損失。

3)對地下水豐富的地段，要加強排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質抗剪參數，減少滲透壓力，維護圍巖穩定。

4)重視隧洞施工地質工作，做好開挖前的地質預報和開挖后的地質編錄和分析工作。根據揭露的地質情況，適時調整開挖設計和支護形式。

5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作，判斷圍巖的穩定性，適時做出安全預報，保證施工安全。

6)要求施工單位確保測量精度，對每排炮進行測量放線。

7)要求施工單位加強原材料的檢測、試驗工作，做到信息溝通及時反饋，從源頭上控制施工質量，未經檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。8)要求施工單位在各個工序施工前，由技術部門對施工作業隊進行技術交底，施工現場由技術員、質檢員進行技術指導并進行質量驗收把關。

9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進行嚴格控制，安裝過程要求施工單位派施工人員進行旁站負責制，同時做好施工責任記錄，使質量控制過程具有可追溯性。

10)對現場施工中地質圍巖比較差的部位進行旁站，要求對超挖部分務必噴實。2.2施工安全控制監理部以總監理工程師為安全工作第一責任人，配備專職的安全監理工程師，負責安全生產和文明施工。落實安全和文明施工管理崗位責任制，制定施工安全管理制度(安全技術措施審查制度、專項施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴重安全隱患報告制度等)，審查施工安全措施，施工過程中進行安全檢查、指導和管理。安全控制具體要求為：

2.2.1嚴格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進行安全教育和操作規程教育;時刻樹立“安全第一，預防為主，綜合管理”的觀念，使安全管理工作處于受控狀態。

2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監理參加，對施工現場進行安全、文明施工檢查;每個月18日為輸水線施工11標現場安全、文明施工大檢查日，由業主、監理、施工方參加進行。通過各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問題隨時解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態。2.2.3要求施工方成立以項目經理為第一責任人的安全組織機構，建立健全各項崗位責任制為中心的安全生產責任制。項目部及各作業隊設專職安全員，從上到下，形成安全生產管理、實施、檢查和監督體系。

2.2.4要求施工單位加強施工現場的安全教育和宣傳及各項制度措施的落實工作;特種作業人員必須持證上崗，特種材料的運輸、儲存、使用必須嚴格按照國家及當地安全部門相關規定的程序進行,加強各種機械設備的檢修和保養，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。

2.2.5加強生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區垃圾、施工廢水。

2.2.6按要求堆放渣料，并作好護坡、護腳、排水等防護措施，創建文明施工環境。

2.2.7加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業道德，揚行業新風。

我監理部對輸水線路施工11標在質量安全控制上，組織、參加現場檢查70次，下發監理通知及整改通知43份，取樣試驗34組。

六、質量安全責任人：馬靈山。

職務：總監。

七、質量安全控制管理人員：12人。

八、已發現及處理質量安全隱患情況。

通過現場檢查和巡查，對發現的質量安全隱患，立即以監理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

九、已出現及處理質量安全事故情況。

由于地質及涌水等原因，輸水線路施工11#標洞內發生大小塌方21起，施工原因造成的質量事故2起，發生安全事故1起;上述問題發生后，立即組織業主、設計、施工單位到現場進行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。

十、本次檢查存在的主要問題。

通過本次自查工作，目前監理部還存在以下問題：

1、監理人員的自身素質和綜合業務水平需進一步提高，更好的服務于工程;。

3、各項規章制度和管理辦法還有待完善;。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇七

各機構職能如下：

安全生產及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組：負責整個工程技術工作。

財務核算組：負責財務管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組：負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置。

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度。

施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量。

1)渠堤整治土方。

m3；

2)管理房新建。

m2(二層)；

3)測流橋新建1座；

4)測流橋改建3座。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇八

1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質量求生存”的方針，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規范、規程、標準。

2、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業指導書，報送監理工程師審批。

3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

4、嚴格按規范要求施工，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

5、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業人員進行工序質量控制點的技術交底。

6、認真執行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質檢機構和專職質檢員，層層把關，嚴格執行質量一票否決權。

7、施工現場質量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產隨時檢查。按照監理工程師的要求，及時辦理質量簽證手續。

8、嚴格把好建筑材料質量關。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續及跟蹤施工記錄。

9、施工現場設置試驗檢測設備，配備一定數量的試驗人員(專職質檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業道德，嚴格執行試驗規程。

10、在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11、施工資料按監理工程師要求嚴格執行，資料整理按國家和交通部的有關規定進行。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇九

和關心幫助下，堅持工程安全、質量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現履約承諾為基礎，以強化精細化管理為主線，以工程進度為核心，以質量安全為前提，至今都未出現質量、安全事故。現已全面施工完成，工程匯報如下：

工程名稱：----工程。

建設單位：----公司。

監理單位：----公司。

設計單位：----公司。

施工單位：----公司。

工程質量標準：合格。

開工日期：20xx年x月x日

本工程項----------------方向一致。總工占地面積528600m2；綠化面積162344m2；項目內容有：園林景觀構筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。

其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株；灌木花葉絡石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設---m2。

其園林給排水：dn500xm、dn400xm、dn300xm、dn200549m、雨水進水井x座、雨水檢查井x座；園林電管鋪設：dn50xm、dn40xm；綠化澆灌給水管鋪設de63xm、de32xm。

區域多；工程占線長，分很多區域進行施工：x十四個區域。區域多施工不集中，管理難度大。

嚴謹做到高質量，工地現場與圖紙不符，經業主、監理、設計現。

場確定后進行設計協商、調整的次數多：為提高景觀品質，先后多次進行設計變更調整。

新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等。

嚴格執行國家有關規范規程，在施工中，不斷創新施工工藝、不斷強化員工質量意識，不斷完善質保體系建設，在我部質量管理過程中，質量管理責任制落實率100%，分部、分項工程質量合格率100%，優良率90%以上,杜絕了重大工程質量事故，降低了質量通病。

質量是工程施工的重中之重，我項目在項目開始就建立健全了質量保證體系，始終堅持項目經理是工程質量第一責任人的方針，強化由總工程師領導，質檢部牽頭的試驗、測量、質檢三位一體的技術質量保證體系。施工過程中嚴格質保體系的運行，嚴格執行各項有關質量標準、監理制度和工程管理的各項制度。

在質量管理堅持科學管理，用一流的技術和設備，建造高品質的`工程產品，嚴格質量責任制，完善技術管理制度，確保工程質量達到優良標準。嚴格實行自檢、互檢、交接檢，加強質量監督，由項目經理授權項目總工程師執行質量否決權，抓好工序質量，提高工序服務滿意度。每一道工序施工控制責任到人，明確分工，做到嚴格執行、明確目標、獎罰有據，質量責任落實率達100%。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十

根據我公司與楊凌示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市道路工程實施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關監理工作程序，進行監理工作，現將監理部工作總結如下：

單位工程：楊凌示范區神農路東延段市道路工程。

設計單位：陜西市建筑設計研究院有限公司。

監理單位：陜西普匯建設工程監理有限公司。

施工單位：延安市建筑安裝工程公司。

代建單位：楊凌示范區開發建設有限公司。

本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。

本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：

熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。

為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規范要求。

通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。

操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。

在監理過程中，監理單位遵循公正、立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十一

摘要：工程項目實施階段是把原材料、半成品、設備等按照設計圖紙要求變成工程實體的過程，是工程項目使用價值實現的主要階段。建設項目的投資主要發生在施工階段，這一階段中節約投資的可能性很小，浪費投資的可能性很大，因此，加強工程項目實施階段的工程造價控制是建設項目全過程綜合造價管理的重要組成部分。

關鍵詞：工程造價施工階段計價控制。

引言。

工程造價在市場經濟條件下就是指工程建造的價格，即建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用。工程造價控制（即工程投資控制）是工程建設投資活動中的重要組成部分，更是工程監理三大控制目標之一，它是指在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段等）采取有效措施，把工程造價發生的費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的。基于工程造價運動的特點和運動規律，工程造價的控制涉及到方方面面，但其最首要的一點是工程造價的全過程控制原則。這種全過程具體體現在投資決策、設計、招投標、施工等各階段，而且每一階段都是缺一不可的。

1、計價方式與控制方法的選擇。

工程承包合同價，根據計價方式的不同可分為固定價和可調價兩種。對不同的計價方式應采取不同的控制方法。

1.1固定價。

固定價是指合同價或單價，在合同約定的風險范圍內不可調整。采用此種計價方式，造價控制應放在合同約定的風險范圍以外事項的確定上。

1.2可調價。

可調價是指合同價或單價在合同實施期內，根據合同約定的辦法可進行調整。采用此種計價方式，造價控制應放在施工全過程的`跟蹤控制上。

2、施工全過程的跟蹤控制。

施工全過程的跟蹤控制是一項系統的、全面的、綜合性的工作，直接影響造價控制目標的實現。項目監理部全體人員都要重視，而且應主動控制，以取得令人滿意的效果。

2.1編制造價控制實施細則。

以造價工程師為主，各專業監理人員共同參加，編制出切實可行的、具有可操作性的造價控制實施細則，經總監批準后實施。細則主要應考慮市場環境和生產要素價格變化以及工程變更等對合同價的影響。明確造價控制的重點，進行風險預測及分析，制定切實可行的防范性措施及對策。

2.2協助業主編制嚴密的招標文件。

招標文件是合同的組成部分，是承包商投標報價和有關方面評定標的依據。也是涉及工程質量、進度、造價控制的原則行文件。因此招標文件的編制應嚴密準確。受業主委托，監理應助業主編制出嚴密、可行、公平公正的招標文件。

2.2.1正確選擇合同價的計價方式。

根據工程項目規模大小、復雜程度和工期長短等，正確選擇適用的合同價計價方式。既有利于控制工程造價又能鼓勵承包商積極完成工程。根據選定的計價方式，合理擬定招標文件的有關條款，尤其對材料、設備供應方式、差價處理、各種特殊取費等要界定出明確的范圍和內容。

2.2.2協助業主綜合評審商務文件。

協助業主從投資、財務成本、經濟分析等方面綜合評定投標報價的合理性和可靠性，認真分析各項工程報價組成是否與招標文件一致，詳細估算出授予各個不同的投標單位后的不同經濟效果，以評定出最優的投標單位。

2.3參與工程建設施工合同的談判。

認真分析全部投標文件，重點查看是否有易突破合同價的隱含項目及風險以提醒業主；協助業主擬定協議條款，并把有關規定和執行中容易發生爭議的地方告知業主，寫進協議條款，如：材料、設備供應方式（有甲供材應詳細列出清單；乙供材應寫明采購方式、定價的原則）價格的確認、差價調整原則及結算方式等。協議條款規定的越嚴密，日后發生爭議的機率就越少。

2.4嚴格進行施工組織設計的審核。

從經濟角度嚴格進行施工組織設計的審核，確定投標報價以外增加費用的處理程序。如對于施工方案對應的措施費若投標報價中未包含，應明確是業主支付還是承包商支付。若是業主支付應復核措施費的合理性及數額。對增加費用較多的施工方案還應與技術審核人員協商并報公司造價部審核，征得業主同意后方可實施。

2.5控制工程變更。

在建設項目施工過程中，要控制好工程造價，節省項目投資，合理實施工程變更往往會收到很好的經濟效果。工程變更往往會帶來工程內容的增減和施工工序的改變，從而也常常會影響項目的投資，造成工程費用的增加。為此，監理人員應建立一套嚴格的工程變更審批制度，對于必需的工程變更，不管是來自于業主、設計單位還是施工單位，均必須首先通過監理工程師，由監理工程師會同業主、設計單位和施工單位共同簽證，確定工程變更的價格和條件，并由設計單位。發出相應的圖紙和說明后方可實施變更。其次，在工程施工過程中，監理人員要經常性地同業主、設計單位和施工單位進行溝通，弄清業主的要求，理解設計的意圖，掌握施工的動態，尋找投資挖潛的突破口，積極主動地提出合理的工程變更，盡量為業主節約工程投資。

總之，建設項目實施階段的工程造價控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。這一點，作為建筑領域中的從業人員首先在思想上一定要有清楚的認識，及時抓重點，抓關鍵環節；其次，做為一名監理工程師在工程實踐中還要勇于實踐，大膽嘗試，總結出一套切實可行的方法，理論與實踐相結合，在施工過程中積極開展投資挖潛工作。就我國目前階段，許多建設項目的監理還僅限于施工階段的工程監理，因此，建設項目實施階段的造價控制就顯得尤其重要。隨著我國同世界的接軌，隨著我國工程監理制度的日趨完善，工程建設的全過程監理會逐漸有序地開展起來。顯然，伴隨著工程建設的全過程監理，建設項目實施階段的造價控制就會被工程造價的全過程控制所替代，到那時，我國的工程建設監理才會走上一條健康的向上發展之路。

工程造價控制是一項系統工程，要有效地控制工程造價，只有合理地確定以國家批準的設計總概算為控制目標，設法制定控制的方法和措施，才能有效地進行控制。只有對項目建設全過程進行主動控制，才能取得滿意的效果。

參考文獻：

[1]羅志陽.我國工程造價管理問題及對策研究.國防科學技術大學，，12.

[2]王健苗.試述綠色建筑與施工管理[j].西部探礦工程，，（7）.

[3]申琪玉，李惠強.綠色建筑與綠色施工[j].科學技術與工程，2005，（11）.

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十二

一、監理服務的形式由兩部分組成。在第一部分中，提出對監理單位的資質、監理服務的主要方式和監理服務過程中的工作隸屬關系等原則要求；在第二部分中，提出對監理服務機構的設置、人員工作計劃的安排和主要人員的資質等具體要求。

二、在監理服務的范圍中主要闡述本次監理服務所包括的工程范圍和工作范圍，并具體規定監理服務的性質、目的和主要工作目標。

三、監理服務的工作內容首先應參照公路工程施工監理規范》（jtj077－95）。

的規定進行歸納，然后再根據項目和工程的實際情況予以調整。

四、業主應根據監理服務內容中所規定的各項具體監理工作，對監理單位的職責范圍和權限劃分給予準確的界定。

五、所有與監理服務有關的合同正式文件、修匯或補充文件，都是監理單位履行監理服務的依據必須在本條目中明確列入。

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最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十三

配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。

配送中心根據《山東石油分公司施工現場安全管理規定(試行)》，對施工隊伍進行嚴格篩查，并嚴禁承包商對項目進行分包、轉包；無資質及無操作證書的特種作業人員一律不得參與施工作業；從事作業的施工人員年齡一律不得超過60周歲。

配送中心從企業特點入手，結合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的`危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結束后，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業人員加強施工安全意識。

配送中心為外來施工人員發放了庫區出入證，進入廠區必須經門衛管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關物品后方可入庫。

施工中，專職安全監管員對現場作業人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監控，對施工作業中存在的隱患提出整改意見，并監督整改。施工結束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現場。

今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區圍墻整修等施工作業。配送中心累計向施工方提出“防護網未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十四

一、監理服務的形式。

1服務要求。

例：對監理單位的資質、監理服務的主要方式及監理工作的隸屬關系等方面的要求。

2組織機構。

認對監理服務機構的設置、工作計劃的安排、主要人員的資質等方面的要求。

二、監理服務的范圍。

1服務范圍。

例：監理服務所包括的工程范圍和工作范圍。

2服務目標。

例：監理服務的性質、目的及主要工作目標。

三、監理服務的內容。

例：本條所列的監理服務各階段內的具體監理工作，應主要參照《公路工程施工監理規范》（jtj077-95）的內容予以歸納，并根據本工程的具體情況予以補充。

1編制監理規劃或計劃；

2熟悉合同文件，了解施工現場；

3參與支柱和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計；

4督促和檢查承包人建立質量保證體系；

5主持召開第一次工地會議和常規工地會議；

6已發布開（復）工今批準單項工程開工報告；

8驗收承包人的工地試驗室，審核其人員資質；

9建立監理的試驗、檢測工作體系，按照規定的頻率獨立開展監理的試驗、檢測工作；

10審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設備的品質以及工藝試驗和標準試驗；

11審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量；

12審批承包人實施本工程的'施工方案及主要方法或工藝；

13審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品件或半成品件的質量；

16簽發中間交工證書；

18發布停工令；

19對已完工程進行準確的計量；

20簽發中期支付憑證；

zi發布變更令；

22受理合同事宜，根據合同規定進行評估和處理；

23根據合同規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；

24編制監理工作月報、季報和年報；

25對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；

26簽發交工證書；

27督促、檢查承包人按工程管理部門和業生的要求編制竣工文件；

28編制監理方面的竣工文件；

30簽發工程缺陷責枉終止證書；

31簽發最終支付證書；

32配合業主的竣工驗收和工程移交工作；

33其它。

四、業生對監理單位的授權。

例：業生在此明確：監理單位根據監理合同隨行監理服務時的職責范圍和權限，以及根據本項目或本工程的特點授予監理單位的其它權力。

五、監理服務的依據。

例1：監理合同；

2業生與第三方簽訂的正式合同、協議及附件；

3合同圖紙及說明；

4合同工程量清單及說明；

5合同指定使用的標準圖紙、技術規范、工程質量檢驗評定標準、試驗規程等；

6國家、交通部、項目所在省、市頒布的監理法規等；

7其它。

六、其它。

雙方可通過簽訂補充協議，對本附件的內容予以變更。

業主：（蓋章）監理單位：（蓋章）。

授權代表：（簽字）授權代表：（簽字）。

年月日年月日。

附件b業主提供的監理工作條件。

一、文件和資料。

例：業主在監理合同生效之日起＿＿日內，向監理單位免費提供下述文件、資料：

1業主與承包人簽訂的合同協議與條件＿＿份；

2業主與承包人共同確認的已標價的工程數量清單及其說明＿＿份；

3合同圖紙和相關的標準圖紙及說明＿＿份；

4合同指定使用的技術規范、檢驗評定標準、操作遠規程＿＿份；

5其它。

二、決策與決定。

例：業主同意：根據監理單位針對有關項目或本工程的工期、質量、投資、合約和安全等重大問題的請示，及是時予以決策或決定。

雙方在此約定：業主對上述問題給予書面答復的期限。

三、協助。

例：業主在項目所在地對監理單位提供如下協助：

1建立監理工作人員及個人財產的出入通道；

2建立監理服務費用財。

中國大學網（）。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十五

目的：

1)、初步認識與了解土木工程包含的內容;。

3)、認識工程圖紙的類型與重要性;。

4)、了解工程最基本的組成部門;。

5)、與工作人員討論簡單的工程經驗;。

6)、把理論實際化，把抽象的課本知識轉變成現實的實際經驗;。

7)、認識工程中使用的工具與作用，土木認識實習報告。

要求：通過加2#留學生樓和加3#研究生樓工地的參觀，對于腳手架工程，模板工程，鋼筋工程，混凝土工程，砌筑工程，裝修工程和安裝工程有一個比較全面的系統的感性認識，進行從理論到實踐，再從實踐到理論的過程。提高個人的綜合素質和解決實際困難的能力。

二、工程概況。

工程名稱：__理工大學下沙校園區學生公寓加建2#樓工程。

建設單位：__理工大學。

設計單位：__城建設計集團。

施工單位：__華廈建設集團有限公司。

監理單位：__榮陽建設監理有限公司。

結構類型：框架—剪力墻結構。

層數：地下一層，地上十六層。

建筑面積：19110平方米。

工程造價：2913.1589萬元。

質量等級：合格。

開工日期：__年09月10日

竣工日期：__年09月05日

三、學習體會與總結。

為期八天的認識實習，在今天就告以段落了。在實習開始之前，我還不在意這次實習，因為我也去過不少的工程。以前和我父母也經常在工地出入，不管是什么項目經理辦公室，還是技科室，我都不知道待了多久了，在辦公室里看人家畫cad，別人在看圖紙，我也去湊熱鬧，我想工地對于我已經不是什么陌生的地方，就算是水電安裝，還是管道安裝，我也看見過很多了。所以，對于我這次實習，我根本就沒有怎么在意。

不過從第一天走進工地，這個思想就不在我的腦海里了。因為我以前在工地里是坐在辦公室里的，是有父母管著的。現在是一個人赤裸裸的在工地上，就安全這方面就有很大區別，實習報告《土木認識實習報告》。以前這個我父母已經給我考慮好了，現在我要自己來注意這個安全，觀察周圍的事物，了解和觀察工地的細節，因為一個不小心可以能會讓自己遺憾終身。等著監理來到二樓，我仔細聆聽了他講解的知識，發現自己在課堂上聽到的太理想化了，太不合實際情況。不過又不能離開課本，沒有了課本就根本聽不懂他在講什么。原來這個就是理論與實際相結合吧，怎樣在理論中找到可行性的東西，怎樣在實踐中挖掘出本質，感性理性化。做為一名本科大學生，這個還不是自己所能作到的，不過自己已經有這個概念了，也就是有了努力的方向，明白自己以后要從哪里發展，自己需要做什么。

事物本身是很丑陋的，就像加3#，進去就是一些鋼筋，很亂很臟，里面好象很危險，沒有任何的安全感，要是自己一個人進去，恐怕我是不愿意的。可就是這些不起眼的東西，那完成了一幢幢高樓，成為我們所喜愛的美麗公寓。事物不能只看見外表，我們要向前看，可能在不久的將來，丑小鴨變成了小天鵝。我們遇到一些不如意，受到挫折的時候，可能結果卻是很美好的，就要看你想不想克服眼前的困難，想不想走出眼前的困境，不是有嗎，凡事都是有兩面的，我們要往好的一面看，山重水復疑無路，柳岸花明又一村嘛。

不管是什么行業，自己在什么崗位，都會有一定的管束，有一定的規范約束自己。工人有自己的上下班時間，要是沒有按時工作，恐怕自己就會被抄魷魚了。學生每天要按時上下課，按時完成自己的作業，考試起碼要通過。老師每次上課要做好備課，工作時間也是很準時的。就算是在企業里工作的，還是在外面跑的，也很講究時間觀念。時間觀念的強弱是評價一個人對于這件事的重視程度的一個重要標準。在各行各業，一個沒有時間觀念的人是不可能有所成就，也不會被別人所認可，更不能讓別人所信服。有時候幾分鐘對自己的影響沒有多大，譬如早上早起來幾分鐘，午餐遲幾分鐘，再幾分鐘睡覺。可有時候就不一樣了，你在上班的時候，你遲到幾分鐘可能就會受到懲罰，這樣的懲罰可能還是比較小的，假如你在投標，你要是遲幾分鐘到場，你就失去了投標的資格，那就意味著你為這個投標所做的努力化為烏有，幾萬的資金丟入大海，好幾千萬甚至幾個億幾十個億就里你而去。這樣自己會有多么的心疼，自己會恨自己。

我們現在還小，要是現在我們還沒有這樣一個好的習慣，我們還有機會改正，還有機會挽回，在發生不幸的事情之前努力完善自己，讓一些慘重的案例不發生在我們自己的頭上。我們學會借鑒歷史，懂得歷史，不讓歷史重演。

四、展望。

在這次實習結束的時候，我發現自己真的學到了很多東西。我現在只是一名普普通通的本科大學生，自己還有很多路要走，我到現在還沒有學過任何實用性的技能，還不能為自己的生計出力，我要學的東西實在是太多了，我的世界太渺小，外面的世界大的無法讓人相信，我還不能面對這樣一個復雜的社會。于是我的人生會有很多可能，有很多機遇，機遇是留給有準備的人，我就要成為這樣的人。我不再要是一名普通的大學生，這樣太沒有什么競爭力了。這也是我眼前所能做的。在學好各個科目的同時，多留意身邊的或者社會上的熱點，社會上的弊端。這可能就是我以后的努力方向，也有可能是我一生不再觸摸的領域。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十六

隨著個人的素質不斷提高，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編精心整理的大學生工程施工社會實踐報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

近一個月的大三暑期生產實踐結束了，回想這短短一個月的實踐生活，我有了不少的收獲和體會，積累了許多對日后工作有用的'經驗。

實踐其實是一個理論與實踐相結合的好機會，也是鍛煉個人能力的一個機會。總的來說，通過實踐，使我學到了很多實踐知識，不僅將理論運用到實際中去，而且從實際施工中豐富自己的理論知識。學習當中很多想不到的東西、死記硬背的東西，通過親自看、動手都有了很深刻的了解。其次，還學到書本上難以學到的東西，怎么和自己的領導，同事相處。同時我也深刻地體會到“吃苦耐勞”這四個字的意義。下面是我對實踐收獲的具體總結。

本次實踐，從實踐的內容上看，我們全面接觸到了一個房屋建筑工程施工的方方面面。在實踐參觀的三個工地，我們依次看到了建筑樁基礎的開挖和施工，框架—剪力墻主體結構樓層梁、柱、樓板的施工和主要承重結構完成后的填充墻、管道的施工。在實踐過程中，我們在項目部學習了施工圖的閱讀方法，施工圖制圖規范和建筑施工的相關規范，參與了部分施工資料的整理和記錄，接觸和學習了部分施工圖概預算的知識，這些對于我們日后的工作實踐和設計學習都很有實際意義，熟悉建筑施工的全過程，了解一個項目的運營管理方式，也是我們在學校難以接觸而必不可少的重要經驗。實踐中，我們還實際操作了全站儀、水準儀等測量儀器，復習了autocad軟件命令并參與繪制了項目部部分cad圖形，這些也正是一個合格土木工程師所必備的基本技能，在實踐工地上的這些訓練也是一次難得的實踐，是我們以后需要常用技能。

在實踐過程中我還體會到樹立起團結協作的團隊意識重要性。任何一項建設工程并非一個人或幾個人就能完成，而是需要一個團隊通力協作，各工種相互配合才能最終成功。同樣，對于建筑設計、施工、驗收過程中的各種任務也需要團隊合作才能完成。比如，在我們參與的測量實踐過程中，在同一時間我們需要立尺人員立足、觀測人員讀取數據、記錄人員記錄數據、繪圖人員繪制草圖等，同樣我們在資料整理時，相互配合，提高了效率。在團隊協作過程中，我們組員相互之間的交流，我們與項目部技術人員的交流合作過程中，也易于發現問題，學到經驗。

在施工現場，我還特別注意到文明施工問題。對文明施工的印象，此次實踐中確實給了我耳目一新的感覺，也改變了對工地的一些看法。在市場經濟的制約下文明施工較以前幾年有了很大的改善，從處處可見的文明施工標識、安全生產標志及宣傳欄，到材料堆放有序，可以感覺我國施工技術的進步。但是在工地也還是可以看到一些與書本理論相比還存在不足與瑕疵，也覺得我國的施工水平和文明程度也還有改善和提高的空間。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十七

這次社會實踐的任務使我們建筑工程專業的同學在學好專業理論課的前提條件下，通過社會與此專業項目的結合。把所學的知識貫徹到實踐中去。一方面幫助我們加深對專業知識的理解，另一方面幫助我們了解就業的方向，為以后的工作中打下良好的專業基礎。培養我們的學習熱情。

在不到一個月的時間里，我努力做到：

（一）在工長的帶領下到施工現場觀看學習。

（二）在學習中了解相關的理論知識后親自動手操作。

（三）與工長討論施工方案以及施工方案的合理性。

（四）查閱相關的資料。

（五）聯系理論與實踐，得出實踐報告。

此次實踐收獲豐富，我不但了解到以前在學校看圖紙的不規范性，還對房屋建筑的全過程有了一個直觀的了解，對施工現場的工種的分配也有了一個十分全面的認識。與此同時，我了解到武漢市在建的項目雖然很多，無論市郊區，這就意味著我們的就業該前景廣闊，但就業現實卻不容樂觀。這就要求我們更要注重能力的學習，并且會把理論知識轉化為實際能力，為以后就業打下基礎。

針對我們學生而言，同樣理論與完美的結合亦可以通過社會實踐來表現。在學校我們只是一味的去學習，我們也沒有條件進行社會實踐。對于很多同學而言，沒有通過實際操作得到的純知識很難產生價值。對于我而言，在工地上與形刑色色人相處也可以培養我與人交往的能力。在當今的中國，每天都會有新的東西，新的思想涌現。只有每天不斷的去學習新東西，新思想，你才不會被社會淘汰。所以我們要不斷的武裝自己，特別是動手的能力。

興奮的頭三天：

第一天的晚上，我與同宿舍的一個電焊工閑聊，其實是我主動拉著人家聊天，向他了解工地上一些基本情況以及他這個小的分包隊的成員構成以及一個月的薪水是多少類似的問題。我通過與他聊天得知：武漢未來科技城是東湖國家自主創新示范區規劃的一個城市功能完備的衛星城，將能容納30萬人口，建成后將發展成一個朝陽行業集中科技城，項目定位為：整體覆蓋光電信息，生物醫藥，能源環保，現代裝備制造等五大主導產業領域，同時將迎來超過10萬的科技工作者。

我很興奮的聽著他講著這些，期盼著自己能夠在這個項目學到以一些東西。了解到未來科技城是一個很受關注的項目，雖然目前我是一張白紙的大一的學生，沒什么在工地上實習的經驗，但我暗暗發誓，我一定會做好自己的本質工作，認認真真的學習。

早晨剛吃完飯，帶我的師傅就喊我去工地，師傅是工長。他說先帶我幾天，之后了解基本的東西之后就讓我干點實事，就這樣帶著好奇與信心，我來到傳說中的工地。

首先來到工長的辦公室，工長向我介紹了一些安全方面的知識，告訴我什么地方可以去了解，什么樣的地方一定要特別注意自己的安全。在這之后，工長拿來了一些圖紙，本以為他會帶著我去施工現場的。當時我想到，看圖紙不是在學校干的事嗎？來這看有必要嗎？工長好像看出了我的心思，就指了指圖紙上一個構件問我是什么意思。一看我就殺眼了，竟然連電梯都沒有看出來。在這之后，我就不好意思在提出上工地的要求了，整個上午，我就待在工長的辦公室里面看圖紙。工長告訴我讀圖的順序以及要領，遇到不懂的地方，工長就細心的給我講解，就這樣我對正在施工的項目有了一個詳細的了解。在這之前，我每次圖畫錯了以后只是簡單用刪除的命令修改一下而已。看著圖紙上密密麻麻的線條和標準，繪圖員都是一一賦予它們特定的意義，想到這些，我不禁對繪制圖紙這樣的神圣的職業產生敬意。

了解到安全知識和熟悉現場的施工圖紙后，下午我就來到了施工現場，我就像一個剛出生的小孩一樣，好奇的張望著周圍的世界，好像很陌生，又好像很熟悉。明明在書上見過的東西，可卻感覺到不熟悉。下午的時間工長并沒有帶著我，他讓我在保證自己的安全的情況下自己在工地上熟悉熟悉。于是我就戴好工長發給我的安全帽和手套來到施工現場轉悠起來了，工人師傅的忙碌和我悠閑的轉悠顯得格格不入。我就這樣東瞧瞧，西看看。有時過去和正在忙碌的鋼筋工聊聊，有時有跑去看看架子工的工作情況，有時“玩”累了就坐在地上休息。

以前對塔吊的工作師傅很好奇，塔吊在工地上也起著舉足輕重的作用。別看塔吊的工作師傅一天到晚通過對講機重復出著那樣幾個命令，但要把建筑材料準確的運到指定的工作地點并不是一件很容易的事情，而且對每年對塔吊師傅的考核是十分的嚴格，工地上每一個工種都必須持職業上崗許可證才能上崗。

第一天基本上了解了一些流程，對接下來的10幾天的工作有了信心。

第二天，當我還在睡夢中時，工長就喊我去工地上。飯也沒顧上吃，我就來到工地上。

最新施工工程師實踐總結報告范文（18篇）篇十八

一、工程概況:。

利用自治區專項資金xxx工程已于20xx施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。

尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長度為10.4km。

該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。

20xx局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進行整治。

該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。

該項工程總投資為元。

二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:。

1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過類似工程，經驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術人員組建成施工項目經理部。

項目經理部實行項目經理負責制，對施工項目統一管理，在質量、進度方面統一監控，社會關系統一協調，后勤供應統一保障。

在保證工程質量和進度的前提下，充分體現公司效益，力爭質、效雙贏。

項目經理部組成人員如下:。

各機構職能如下:。

安全生產及質檢試驗組:負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監督檢查和負責整個工程現場安全檢查工作。

工程技術組:負責整個工程技術工作。

財務核算組:負責財務管理，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經濟分析和工程結算。

后勤物資組:負責施工現場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

2、施工總平面布置。

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產、方便生活、易于管理、安全可靠、經濟合理的原則。

2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要，前后銜接。

3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。

3、施工總進度。

施工總進度為2008年5月10日開始-2008年6月10日，歷時30天。

4、完成主要工程量。

1)渠堤整治土方m3;。

2)管理房新建m2(二層);。

3)測流橋新建1座;。

4)測流橋改建3座。

四、文明施工與安全生產。

在金橋房地產開發公司的正確領導下，**小區一期開發abc個標段總建筑面積25萬平方米，本部負責**花園小區a標段共10幢住宅其中:。

小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層，高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車庫圖示建筑面積:30238.8m2，高層圖示建筑面積:76354.58m2。

商鋪1#、2#，面積743.2m2，有1428m2的工程指揮部。

進入裝飾階段，高層建筑11#、16#樓主體結構已封頂，3#樓結構完成26層，4#樓結構已完成22層，8#結構樓已完成13層，12#結構樓已完成18層，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，使企業具有長足發展的后勁，特對過去的工作總結如下:。

一、定目標，遵章守紀，抓好組織建設。

1、工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由朱總經理擔任項目部項目工程總指揮，主抓項目部的全面工作。

在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。

項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，即:根據工程特點和平面分布，劃分了三個區域，成立了三個項目部，負責本區域所轄范圍內的工程建設管理工作。

2、項目部一部在蔣經理的領導下，負責制定工作目標，其中:安全目標是:零死亡。

進度目標是:小高層2008年4月31工程竣工，高層2008年11月30日工程竣工，交付使用。

質量目標是:按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。

《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《甲供材管理制度》等。

做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感。

二、做好事前控制。

1、工期事前控制:。

工期目標確定后，項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期，提報到各監理部及項目指揮部進行審核后。

經審批后方可施工。

在這個問題上，施工單位的編制、監理部及組團項目部的審查都不是很認真，認為沒有必要。

后經指揮部、項目部、監理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的，意義十分重大，使大家提高了認識。

盡管現場施工計劃不盡人意，我部在三個標段相比之下名例前茅，在監管中起到了督促推進作用。

2、質量事前控制:。

2.1施工單位在進場時，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場管理人員編制職責表并附有聯系方式，幢號負責人在監理的過程中保持聯系和落實整改措，對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工，取得了一定的效果。

2.2質量目標確定后，項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設計及施工方案。

同時對質量控制要點，組織幢號負責人進行培訓學習，認真掌握，以達到監督和運用的目的。

2.3工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確監督和指導。

同時，在此基礎上，組織設計單位、監理單位、施工單位，以標段為單位，進行圖紙會審，按圖紙會審制度要求，認真記錄整理圖紙會審記錄，作為設計文件的一部分，按記錄內容進行施工。

2.4對施工中常見的質量通病，由施工單位編制施工方案，項目部協同計劃部認真審核，

辦理會簽，編寫施工工藝要點并畫出節點大樣圖、統一了做法，下發到監理單位及施工單位，如:墻體砌筑工程，外墻面磚，內墻保溫，屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等，并取得良好的效果。

三、事中控制。

1、基礎工程:。

1.1本項目工程中的住宅樓基礎采用的是高強靜壓管樁基礎，對靜壓管樁基礎，我們收集了大量的有關靜壓管樁的施工資料及相關工藝要求和規范標準，組織監理單位認真學習，以便掌握，在施工中監督控制。

1.2施工開始后，我們根據地勘單位提供的地質報告，首先進行試樁。

通過試樁，確定樁長及樁的終壓值，在壓樁過程中，我們同監理單位、施工單位一道克服地質條件復雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素，確保壓樁記錄真實可靠，組團項目部及監理部派人輪流值班，監督檢查，從而保證了壓樁記錄的可靠性。

1.3在樁基礎施工中，我們按規范要求，對高層3#、4#、8#、11#、12#五個棟號全部做了單樁承載力試驗及小應變試驗。

檢測結果全部滿足設計及相關規范要求。

其結論:高強靜壓管樁的基礎施工是成功的。

砼嚴格把關，控制水灰比，從而保證基礎工程的質量。

2、主體工程。

2.1高強靜壓管樁基礎施工完成后，進入了基礎承臺梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。

為了確保上部荷載的正確傳導，項目部總工辦要求各監理部、組團項目部加強對靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監理，保證上述部位的施工，滿足設計及相關規范的要求。

對不符合設計及相關規范要求的，必須整改，重新施工。

達到設計及相關規范標準要求，方可進入下道工序的施工。

經過嚴格的檢查和驗收，收到了良好的效果。

2.2在鋼筋工程施工中，我們首先從材料的源頭抓起，為確保工程質量，鋼材為甲供材，由材供部通鋼采購，保證了鋼材的合格可靠性。

鋼材進場后，由施工單位在監理單位見證下取樣進行復試。

復試合格后方可使用到工程上。

在鋼筋的綁扎施工中，我項目部除進行巡檢外，要求監理單位及幢號監管對關鍵部位進行旁站監理，防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規范要求。

通過的嚴格要求和巡視檢查，嚴格監理，施工單位認真按施工方案及施工工藝施工。

鋼筋工程經檢測基本滿足了設計及規范要求。

根據易出現的質量通病及易發生的質量事故，我們吸取經驗，采用下發工程變更通知單的方式，以求問題的解決。

例如:陽臺板及梁板相交處的負筋，施工中經常被踩踏，使負筋位置下移，鋼筋保護層加大，易發生板塌落事故。

針對這個問題，我們項目部提前預控，下發了結構平面布置塑料馬凳的通知。

采取這種技術措施后，保證了鋼筋不下移，鋼筋砼保護層厚度不變化，經主體檢測后證明此措施行之有效。

3、模板工程。

我們要求施工單位重新編制拆模方案，明確了在上層結平澆筑24小時后，商品砼拆模報告合格后，方可拆模，經過嚴格檢查模板的質量，模板施工中的嚴格控制。

對在檢查中發現的質量問題，及時處理，使得工程質量有了很大的提高，同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

4、砼工程。

施工用的砼，全部為商品砼，為了保證商品砼的質量，工程程指揮部從原來施工自購，更改甲供，精選商品砼供應商，從而保證了施工質量，節約施工成本，供應到施工現場。

我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查，防止了不合格的商品砼進入施工現場，在施工現場嚴格檢查砼的坍落度，控制加水施工，采取這些有效的措施后，保證了砼的供應質量。

經小高層主體檢測后，砼質量全部滿足設計及砼規范要求，全部為合格。

5、砌筑工程。

為了保證砌筑工程的工程質量，我們抓了如下幾個環節:。

5.1按設計及規范要求，放置墻體拉結筋。

在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法，并且是沿墻體通長放置，我們重點檢查植筋是否牢固，在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位，必須拆除，重新植筋及布筋，此舉，收到了良好的效果。

5.2外墻窗間墻上必須澆筑窗臺梁，如7#樓一層外墻體施工中，施工單位不按方案要求進行施工，進行先砌后澆，對此現象立即停工整改，對已砌好的窗間墻拆除，待窗臺梁澆好后，方可砌筑，達到要求為止。

通過嚴格的管理，結果很奏效，使得施工單位重視起來，減少了其它樓號發生相似現象，砌筑工程質量得到了很大的提高。

而是要按標準圖集及規范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間后，再用水泥磚斜砌，并用砌筑砂漿填塞密實。

在實際施工中，有大部分施工單位沒有按要求施工，項目部為此加大了巡視檢查力度，并召開會議，提出嚴格要求，對凡是沒有按圖集及規范標準施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改。

采取了這一強制措施，內墻抹灰后，墻體與梁連接處才能少有裂縫出現。

6、粉飾工程。

6.1現在我項目部進入內墻抹灰工程，只有小高層7#、10#、14#、15#樓進入內裝飾階段。

并經檢查合格后才能進入抹灰工序。

6.3為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患，我們協同監理、施工單位進行“一房一驗”按要求在抹灰前先做好灰餅，彈好樓層控制線，抹灰的工程質量得到了保證，更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發生質量問題的可靠保證。

6.4內墻內保溫做法指揮部、計劃部、材供部正在檢討確定階段。

到施工嚴格按操作工藝進行監督施工。

7、外墻面磚。

從上到下掛垂直通線，之后沖筋、貼灰餅，柱梁交接處貼好鋼絲網，經驗收做好實點實量，然后才能開始抹灰，保證墻面的整體平整。

在貼面磚前先檢查底層是否有空鼓現象，發現空鼓及時整改，來保證面磚的的施工質量。

8、屋面保溫及防水工程。

8.1屋面保溫:采用新型防水材料輕質砼找坡。

本月份計劃7#、10#、14#、15#小高層準備進入施工。

8.2屋面防水:屋面防水工程是最易發生滲漏的，是常見的質量通病。

為防止此類質量通病的出現，在總結其它工程經驗的基礎上，要求幢號監理員進行全過程旁站監理，防水工程施工完畢后進行注水，進行48小時蓄水試驗。

直到沒有漏水點合格為止。

9、鋁鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝。

安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的，由安裝施工單位負責自行處理調整，總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的，造成的質量缺陷由總包施工單位負責，劃清責任，為安裝工程打下良好的基礎。

9.2為控制好安裝工程質量，保證原材料的產品質量是合格的，加工制作的成品是合格品。

制作的成品進場后，由基礎部做好窗下料嵌好砂漿、來保證窗下口堵補密實，合格后方可開始安裝。

幢號負責人加強了巡檢頻率，發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位，要求施工單位必須清除原發泡及打膠，重新發泡和打膠，經檢查合格后方可抹灰貼磚施工。

10、安裝工程。

10.1我們項目部根據**小區安裝工程自身的特點，讓施工單位編制施工方案時，重點突出以下二方面的內容:一是施工準備工作，二是策劃施工活動過程。

施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進度和質量符合合同規定的要求。

10.2安裝工程前期施。

為提高施工準備工作的質量，加快施工準備工作的進度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協調工作，并要做到統一步調，共同做好施工準備工作。

10.3技術準備;項目部專業人員在尹經理帶動下，認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯系，使水、電、通風專業相結合、相對照。

發現有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。

了解水、電及通風各專業圖紙上預留、預埋的孔洞和管線位置，并結合土建結構施工圖紙，核對總包單位已留孔洞的標高、坐標，以保證安裝工程的施工不受孔洞預留的影響。

編制施工圖預算，列出各分項工程的工作量，并確定安裝工程中各分項工程用料、用工和機具使用情況，并匯總成表，以便為材料準備提供可靠的理論依據。

審核安裝工程施工技術方案，確定采取的技術措施，保證施工技術既合理先進又能提高施工進度，縮短工期。

編寫詳細的安全和技術方面的交底記錄。

交底內容應具體、明了且具有針對性，以保證安裝工程施工安全和施工質量符合規范要求。

四、事后控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展。

目前四幢小高層已主體結構驗收，高層主體結構才完成70但還存在很多問題，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完善、細化各種規章制度，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。

2、加強業務培訓，利用業余時間學習，特別是對新標準、新規范、新工藝、新材料的使用等學習和掌握，使得自我的知識得到更新。

同時學好工程預結算，對施工單位工程量認真核對，降低企業成本。

作出貢獻。

3、工程開發項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。

加強部門之間的協調、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。

4、協調好各方之間的關系，特別是與監理單位的關系，如何調動監理人員的積極性，充分發揮監理人員的潛能，實現“小業主、大監理”的管理模式，是擺在我們面前的大難題和大課題。

因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低，而且責任心較差，監督不到位，監理工程師人員數量不足，不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要，比如:不會編制施工組織設計及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的實際，對施工圖紙不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正確的指導施工。

造成返工現象嚴重。

同時，自檢體系不健全，有些單位根本不自檢，只靠監理單位及項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。

既影響了工期，又保證不了工程質量。

有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料，以次充好，質量意識不高或者嚴重的說沒有質量意識，使得工程質量很難控制。

如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時的扭轉事態，靠承包人的修養和素質，其后果是不堪設想的。

因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、**工程項目部一部在實際工程管理中，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我們有決心克服缺點，總結經驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發展自我，以取得更佳的業績，回報地產領導及上級對我們的支持和信任，回報廣大業戶和社會，為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。