黨組織需要充分了解黨員干部在廉政方面的表現(xiàn)，而述廉報告正是幫助做到這一點的工具。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的述廉報告樣本，希望能夠給大家提供一些參考和借鑒。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇一

常xx,女，教授，生命科技學院副院長，主要負責生命科技學院實驗教學、成教工作和生物工程系教學、科研、師資隊伍建設(shè)等方面工作。同時，協(xié)助生命科技學院院長做好各項工作。

20xx年以來，在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在生命科技學院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體教師的大力支持和配合下，本人在工作上盡心盡責，全力協(xié)助院長做好所分配的分管工作，較圓滿地完成了組織安排的各項任務(wù)，但是也存在不少問題和需要改正的方面。現(xiàn)將一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報，真誠的希望大家批評指正。

一、積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真做好對照檢查。

學校開展群眾路線教育實踐活動以來，根據(jù)黨中央和省委督導(dǎo)組的要求以及學校的安排，我認真學習了中央和省委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的文件精神，研讀了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話和在蘭考調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時的重要講話，學習了《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約、反對浪費——重要論述摘編》和《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》等，收益匪淺。我認為在當前歷史時期和社會環(huán)境下，開展黨的群眾路線教育實踐活動，對保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，對全面建成小康社會，具有重大而深遠的意義。作為一名共產(chǎn)黨員，我要堅決擁護黨中央舉辦的這次群眾路線教育活動，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”來查找自己的思想之陋、行為之垢，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，廣泛征求意見建議，積極開展談心交心，聚焦“四風”查擺問題，嚴格對照黨章、焦裕祿精神和“三嚴三實”要求，認真進行了對照檢查。特別是在圍繞“四風”問題，對照檢查，深入剖析自己過程中，深感作為一名黨員干部的責任，自己與上級的要求和群眾的期望，還存在著很大差距。今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自覺接受監(jiān)督，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，振奮精神，加倍努力，認真完成各項工作任務(wù)，為學校發(fā)展多作貢獻。

二、認真學習政策理論，提高自身政治素質(zhì)和政策水平。

一年中，積極參加學校、學院組織的政治學習、政治活動，通過在線學習方式，認真學習、領(lǐng)悟黨的“十八大四中全會”重要精神和新時期黨的“改革開放”和“科學發(fā)展觀”思想，擁護和宣傳黨的路線、方針和政策，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、行動上與黨中央保持一致，發(fā)表政治學習論文一篇;在實際工作中，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，毫不含糊地執(zhí)行學院黨委、行政的決策決議，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)和維護領(lǐng)導(dǎo)班子成員，與班子成員和睦相處，團結(jié)協(xié)作。對生命科技學院院長負責，關(guān)心指導(dǎo)青年教師的成長。本人長期以來以身作則，帶頭處理好奉獻與名利的關(guān)系，從不計較名利得失、權(quán)勢大小，做到了清政廉潔，秉公辦事，堅持原則，以誠相待。

二、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，努力完成工作任務(wù)。

專業(yè)、學科建設(shè)是生命科技學院教學工作的核心，保證教學質(zhì)量和提升辦學層次是生命科技學院始終堅持的工作目標，一年來，圍繞專業(yè)學科建設(shè)這一核心我們主要進行了以下工作：

(一)教學工作。

1.凝煉學科發(fā)展方向，明確學科優(yōu)勢和特色，以生物工程專業(yè)碩士點申報為目標，通過開展一系列的學術(shù)交流、研討，統(tǒng)一思想，明確發(fā)展方向，從團隊建設(shè)、科研課題、學術(shù)建樹等多個方面制定相應(yīng)的計劃，努力夯實了學科發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.立足于現(xiàn)有的省特色專業(yè)、校級教學團隊、實驗教學示范中心和微生物制藥工程中心，著眼于下一步的發(fā)展目標，集思廣益，查找專業(yè)建設(shè)中的短板，強化專業(yè)建設(shè)，制定專業(yè)發(fā)展的長短期規(guī)劃和較詳細的發(fā)展步驟，穩(wěn)步向前。修訂了生物工程專業(yè)培養(yǎng)方案，制定了新的生物工程專業(yè)卓越工程師學校和企業(yè)培養(yǎng)雙重方案。20xx年生物工程專業(yè)“卓越班”成立，生物工程專業(yè)申報了河南省綜合專業(yè)試點。

3.堅持本學科辦學為重點，重視學生工程能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，強化學生技能訓練與考核，為學生獲得國家技能職格證創(chuàng)造條件，用生物工程省級特專業(yè)和省級工程師專項建設(shè)經(jīng)費，建成了發(fā)酵工程、啤酒生產(chǎn)和藥食用菌實訓中試車間并開始運行，強化培養(yǎng)學生實際操作技能，使學生在激烈的就業(yè)競爭中具有優(yōu)勢。同時，積極探討教學改革，通過學院和教師們多年的共同努力和積累，建立了產(chǎn)學研合作教育新模式，充分調(diào)動了社會力量參與培養(yǎng)學生。20xx年12月19日舉辦了河南科技學院生命科技學院教學指導(dǎo)委員會20xx年年會。

4.加強實驗室建設(shè)，強化實驗室管理，圓滿完成實驗教學工作20xx年，在學校支持和生科院領(lǐng)導(dǎo)的努力下，我院在實驗室建設(shè)、管理以及實驗教學方面又取得了巨大的進展。

1)新增430多萬元實驗室建設(shè)資金，部分儀器已到位，另有一些大型儀器設(shè)備正在購置中。實驗儀器設(shè)備的更新和完善，不僅滿足了實驗教學的需要，而且，也為進一步培養(yǎng)、拓展學生的實驗技能奠定了基礎(chǔ)。

2)完善生命科技學院實驗室安全管理制度和實驗經(jīng)費使用、管理辦法，加強實驗室藥品的購買、入庫、使用和保藏的制度化管理，合理使用實驗經(jīng)費;強化實驗室安全建設(shè)，加強開放實驗室和開放性實驗管理，盡量做到實驗室資源共享、運行安全高效。為生命科技學院學生發(fā)放了實驗工作服，強化學生實驗意識，加強實驗教學管理。

3)實驗中心按照課程需要和實驗特點，認真編排實驗課程表，進一步規(guī)范實驗室主任、實驗員以及任課教師的工作職責，保證實驗教學的正常進行。20xx年中，共完成課堂實驗個數(shù)229個，課堂實驗教學時數(shù)3566余個學時，人時數(shù)101816學時，通過全體教師扎實工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。

此外，本人還承擔了本部和新科學院生物工程專業(yè)的《生物技術(shù)制藥》和《生物工程大實驗》課程，指導(dǎo)80位畢業(yè)生論文，教學工作量飽滿，教學效果優(yōu)良。

(二)科研工作。

四、嚴格要求自己，做到勤政廉政。

一年來，本人積極參加黨的群眾路線實踐教育活動，嚴格遵守黨中央的“八項規(guī)定”,從自身做起，嚴格要求自己，時刻奉行“厲行節(jié)約，反對奢侈浪費”精神，從點滴做起，節(jié)約每度電，沒滴水，每克實驗試劑。在處理各類事物中認真執(zhí)行學校的規(guī)章制度，自覺做到勤政廉政，無任何違法亂紀行為。

在負責生科院實驗教學和生物工程系教學管理工作中，專項經(jīng)費使用，按照國家、學校的有關(guān)規(guī)定，實行招投標制度，由學校統(tǒng)一進行。生命科技學院實驗經(jīng)費嚴格按照《生命科技學院實驗經(jīng)費使用管理辦法》使用管理經(jīng)費。日常實驗教學使用經(jīng)費按照每學年的實驗學時數(shù)分配個實驗室，經(jīng)費的使用需由實驗室管理人員、實驗室主任、實驗中心主任、主管院長審批，各實驗室按計劃使用。根據(jù)教學需要購置的儀器設(shè)備需由各實驗室申報，實驗室主任簽字，院領(lǐng)導(dǎo)與實驗中心主任研究，按照學校有關(guān)規(guī)定進行招標或議標。經(jīng)費的使用中都是貨比三家，本著少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費用好。

五、工作中存在的不足和努力方向。

(一)存在的不足。

1.對綜合改革開放和科學發(fā)展觀的學習還不夠系統(tǒng)、深入，思想不夠解放，要加強理論學習，不斷提高政治理論水平。

2.學科發(fā)展面臨項目少，經(jīng)費缺乏，基地和實驗室建設(shè)緩慢，高層次教師引進缺乏，特別是缺乏領(lǐng)軍人物等，影響了辦學層次提高。

3.實驗室的規(guī)范化建設(shè)與管理，實驗儀器設(shè)備的入庫、使用、維修、保養(yǎng)以及實驗試劑藥品的管理等制度還需進一步完善。

(二)努力方向。

我在今后的工作中會進一步加強學習，深入領(lǐng)會黨中央關(guān)于綜合改革和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，在學校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以學科建設(shè)為中心，強化實驗室管理和建設(shè)。在教學方面，以培養(yǎng)學生綜合能力為重點，提高學生整體素質(zhì)，做好自己的工作。

請各位領(lǐng)導(dǎo)老師多提寶貴意見，我堅決做到有則改之，無則加勉，衷心感謝大家。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇二

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學習醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。

5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。

財務(wù)部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處。

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三、明年的工作打算。

1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

述職人：

x年xx月xx日。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況。

二：承擔工作職責。

1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務(wù)。

2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

3：認真明確接診患者身份。

4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。

5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償。

6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況。

三：不足。

1：因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓和學習，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2：有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。

3：個人理論實踐待加強。

四：今后設(shè)想。

1：加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術(shù)。

2：虛心請教，加強學習領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己。

3：開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。

以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇四

__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20__年十月份調(diào)整以后，在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習習近平總書記的系列講話精神，落實“兩學一做”常態(tài)化制度化建設(shè)，踐行落實科學發(fā)展觀，嚴格切實全年貫穿開展“講政治，重規(guī)矩，做表率”專題教育工作，黨的“十九大”勝利召開后，組織全院職工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。全院干部及職工任勞任怨，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責，無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創(chuàng)新，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作。回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。為了扎實有效地開展各項工作，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我院主要在以下五個方面下了功夫：

1、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體，組織骨干認真學習“50+n”病種的診療規(guī)范，努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè)，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)，讓傳統(tǒng)醫(yī)學服務(wù)基層百姓。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%，今年門診人次多少人次、住院人次多少人次、全年業(yè)務(wù)收入達300余萬元。

2、在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫。“態(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓，展開換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進患者心理和身體的康復(fù)。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來，召開退休老前輩座談會，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢，同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路，在座談會上，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，我們組織專班，深入到居民家中，與他們傾心交談，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到“急病人之所急，想病人之所想”，廣泛了解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合理，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

3、在控制醫(yī)療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一年來我們要求各臨床科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為。在用藥選擇和用藥范圍上嚴格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4、在嚴守醫(yī)療安全上下工夫。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危，防患于未然，時刻繃緊安全這根弦，設(shè)立24小時總值班巡查制度，“一部手機輪流裝，過節(jié)放假必在崗。”。建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，在日常巡查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，立即改造，絕不拖延，消除隱患，讓安全生產(chǎn)貫穿全年，全年無一例安全事故。

5、在建設(shè)醫(yī)療行風上下功夫。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”的要求，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”。班子成員之間，班子與職工之間，面對面簽署“個人廉潔承諾書”，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。在開展預(yù)防職務(wù)犯罪自查自糾活動中，我院針對檢察建議的指導(dǎo)結(jié)合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施，并對檢驗、藥房、藥庫、財務(wù)部門的采購、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點環(huán)節(jié)和其他高風險點進行排查，重申了加強民主決定、院務(wù)公開、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實的重要性，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念，嚴格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范，廉潔自律，提高個人的拒腐防變能力。

二、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理、老年人健康管理、健康教育、婦幼保健、傳染病防控等各項工作。截止到12月15日，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進行慢病管理，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢，其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次，年度任務(wù)完成率107.2%。建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每周五、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量，受到了廣大人民群眾稱贊。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人，20__年執(zhí)行履約率97.22%。同時大力開展健康教育活動，開展愛滋病、麻風病、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動，居民健康知識知曉率98.33%，共印刷12種5000余份健康宣傳資料。

三、嚴以律己，勤政廉潔，落實黨風廉政建設(shè)責任制。

1、以身作則，做好表率。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風范從高從嚴要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準規(guī)定”，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀律觀念，努力做到勤政務(wù)實，清正廉潔，艱苦奮斗，依法辦事，始終堅持以身作則，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。

2、堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事。

3、加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，設(shè)立黨員先鋒模范崗，加強廉政建設(shè)教育工作，組織開展“三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象。抓好民主評議行風工作，把改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為，制度建設(shè)等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風。

回顧一年來的學習和工作情況，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高，缺少學科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強。在今后工作中，我將進一步加強學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學習黨的十九大會議精神，落實科學發(fā)展觀，進一步解放思想，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署，認真履行職責，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，勤政廉政，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇五

根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自2019年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正!我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領(lǐng)頭雁》。

20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，5年來，我?guī)ьI(lǐng)全院員工，始終以“內(nèi)強素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭市場”為理念，主要經(jīng)濟指標年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實現(xiàn)“五級跳”，業(yè)務(wù)收入從2019年的368萬元上升到2019年的639萬元，絕對增幅率達到64%。2019至20199連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，2019年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去2019年，我的主要做法是：

紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構(gòu)，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務(wù)單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。

二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術(shù)講座、會診、手術(shù)指導(dǎo)，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。

改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：2019年完成業(yè)務(wù)收入368萬元，手術(shù)臺次264臺;2019年完成業(yè)務(wù)收入418萬元，手術(shù)臺次313臺;2019年完成業(yè)務(wù)收入480萬元，手術(shù)臺次337臺;2019年完成業(yè)務(wù)收入523萬元，手術(shù)臺次417臺;2019年完成業(yè)務(wù)收入639萬元，手術(shù)臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級優(yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。

從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。現(xiàn)如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負責。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅持首診醫(yī)師負責制，對醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴格同個人績效掛鉤，定期舉行病案討論，對疑難和正常死亡病例進行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對《醫(yī)療事故處理條例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進行了全員培訓及考核。確保了四個100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達到100%。

三是確保職責明晰。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學習先進經(jīng)驗。在原有《醫(yī)院管理法律法規(guī)篇》、《護理、院感篇》、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理診療常規(guī)篇》。

四是確保監(jiān)控嚴密。對所有病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任、護士長進行出院病歷及處方審核，并進行質(zhì)量評比，每周一晚召開醫(yī)、護、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會議，通報考核結(jié)果，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開設(shè)了患者投訴箱，聘請了10名社會監(jiān)督員，讓社會各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾，有訴必答。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務(wù)惠民生，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新。5年來，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況，利用查房機會，積極向患者推薦、解答“新農(nóng)合”政策疑問。

三是堅持用書面材料系統(tǒng)分析問題。我們對當月報銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標的異常變化、注意事項、提出意見、改進方法等。每個月，都要求就材料所反映的問題當面與新農(nóng)合辦公室交換意見，雙方一起不斷探討改進辦法。

5年來，全院累計辦理住院、分娩、門診基金補償35537人次，補償金額673.1萬元、住院患者平均報銷比例達到60%。

作為一名醫(yī)生，我始終深愛我的職業(yè)。5年來，崗位發(fā)生了變化，但我對職業(yè)的摯愛絲毫沒有發(fā)生變化。5年來，我每年堅持上手術(shù)臺80次以上，先后成功主刀大小427臺手術(shù)。我還利用業(yè)余時間不斷學習新知識，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國家級醫(yī)學雜志上，并在“現(xiàn)代管理科學與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎大會”成果交流中榮獲一等獎。2019至2019連續(xù)3年進入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列。

作為一名院長，我處處關(guān)愛單位的職工。一個人干事是工作，一群人干事才是事業(yè)。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年，衛(wèi)生院竭力把對職工的關(guān)心化為點點滴滴的細膩行動。生活中，從人格上尊重職工，調(diào)動職工工作的能動性、增強執(zhí)行制度的自覺性。連續(xù)3年，分期分批組織職工到北京、海南等地旅游，大大開闊了職工的視野。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運動會及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽，均取得較好成績。去年在本鎮(zhèn)“慶國慶，促和諧”活動中，我院組成20多人的合唱團參加演出，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動中盡展白衣天使風采，極大地凝聚了職工團結(jié)拼搏、樂于奉獻的團隊精神。

作為一名班長，我自覺做到潔身自好。近幾年，衛(wèi)生院一班人時時嚴于律己。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度，促進班子決策民主化、科學化、規(guī)范化，自覺筑起反腐“防火墻”。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革、工作規(guī)劃、工資分配、補助構(gòu)成、獎金發(fā)放、隊伍建設(shè)等問題的，納入“重要事項”決策范圍;將涉及后備干部、中青年骨干推薦，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建、調(diào)、撤，重要崗位人事調(diào)整，關(guān)鍵人才培養(yǎng)、引進等問題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項目、不動產(chǎn)購置及大額辦公設(shè)備采購等問題的,納入“重要項目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項支出在3000元以上的資金款項支出等問題的，納入“大額資金”使用范圍。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會集體討論決定。為確保“三重要一大額”制度實施落到實處，還進一步明確了集體決策的機制程序、議事規(guī)則和責任追究等內(nèi)容。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在人類歷史的長河中，5年，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中，2019至20194的這2019年，卻是刻骨銘心。在看到成績的同時，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管紅花套衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈，我院科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大。

我堅信：有各級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力，紅花套衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章!

最后，謝謝大家!

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇六

我有幸在20xx年8月到龍苴鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔任副院長，具體負責全鎮(zhèn)大衛(wèi)生管理的相關(guān)事務(wù)。幾年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，我順利的一路走來。現(xiàn)將幾年來工作、學習情況匯報如下：

一、工作回顧。

1、加強學習，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展。

我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到全鎮(zhèn)村室醫(yī)療管理中去。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，在協(xié)助一把手工作和如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學而知不足。真正要當好一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

黨性原則是一面鏡子，我時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的共同努力下，全鎮(zhèn)村室工作穩(wěn)步推進，較好的完成了上級交給的各項任務(wù)。胡河村衛(wèi)生室室長楊開安、唐橋村衛(wèi)生室室長唐興明多次被評為全縣十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生和優(yōu)秀個人，得到了縣衛(wèi)生局通報表彰。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

面對當今社會激烈的醫(yī)患矛盾，醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。

第一、組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》以及《侵權(quán)責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強鄉(xiāng)村醫(yī)生的法律意識。

第二、在實際工作中，要求鄉(xiāng)村醫(yī)生嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，使衛(wèi)生室的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范。完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。

第三、充分利用村室配備的急救設(shè)備，進一步充實急救藥品種類，強化醫(yī)療責任追究制，勿使醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛在我鎮(zhèn)發(fā)生。

第四、強化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流與討論，并派送合適人員培訓。

第五、規(guī)范管理，堅持合理用藥、因病施治。抗菌素、激素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素、激素濫用加大整治力度。督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng)。

第六、加強村室管理，提高傳染病防治水平。認真學習《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對村治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。要求對傳染病疫情的報告、登記要有相關(guān)記載。

3、村室新農(nóng)合管理。

幾年來，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分配我分管全鎮(zhèn)大衛(wèi)生工作。對全鎮(zhèn)衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作上，進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生工作會議，通報全鎮(zhèn)村室合作醫(yī)療工作運行情況。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，認真落實村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)。

1、為認真落實縣衛(wèi)生局關(guān)于開展“星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和星級村衛(wèi)生室”創(chuàng)建活動精神，醫(yī)院投資近2萬元，對石門、祝燈、范莊、王蕩4家村衛(wèi)生室更換辦公桌椅和門窗等設(shè)施。我們對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行一體化管理，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生實行統(tǒng)一調(diào)配，藥品統(tǒng)一集中采購，衛(wèi)生室實行24小時應(yīng)急診制度和逐級轉(zhuǎn)診制度，基礎(chǔ)醫(yī)療器械、必備急救設(shè)施及常用藥品配備齊全。

2、根據(jù)縣衛(wèi)生局《建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健康管理團隊服務(wù)實施方案》文件精神，我院及時成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，全院組建4個健康服務(wù)團隊，上半年健康管理服務(wù)團隊下鄉(xiāng)共計48次，到村衛(wèi)生室開展門診次數(shù)80次，上門診療次數(shù)32次，開展健康講座16次，指導(dǎo)村室一體化管理32次，為全鎮(zhèn)16個行政村34160村民提供了衛(wèi)生服務(wù)。受到了群眾一致好評。

3、堅持每月按肘召開村級例會。組織全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓居民健康檔案的電子檔錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行分村包干制度，充分利用一切可利用時間下村做好預(yù)防保健各項工作。近兩年除完成基礎(chǔ)免疫和國家擴大免疫外，還完成了15歲以下兒童乙肝補種工作，15歲以下兒童麻疹疫苗強化免疫工作和入托兒童查驗證工作，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員。

4、我還注重完善公共衛(wèi)生和計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案30168份,建檔率88.31%.建立電子檔案25980份,建檔率86.12%,計算機管理率91.30%.35歲以上首診測血壓今年1-6月份累計為1503人.管理人群血壓控制率達55.78%.并對高血壓和二型糖尿病人進行隨訪管理。各村都能掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量;開展對老年人等重點人群的建檔工作，每兩年為65歲以上老年人進行一次體格檢查和健康指導(dǎo)，體檢隨訪1022人次，隨訪管理率90.50%。為創(chuàng)建省級慢病示范區(qū)建設(shè),根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,20xx年8月我和業(yè)務(wù)能力較好的4名工作人員對我鎮(zhèn)大賀、祝墩兩村進行入戶調(diào)查。通過近半個月的努力，完成了兩個村的200戶居民的調(diào)查，圓滿的完成了上級交給的工作任務(wù)。今年5月院內(nèi)10名同志開展了對大賀、古城兩個村的18歲以上人群的體檢工作,共體檢600人。圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。

二、存在的問題。

1、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，以制度管人，避免人管人的不良局面，同時必須經(jīng)常性地深入各村室進行督促、檢查，才能把各項工作落到實處。

三、今后努力方向。

1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助;對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇七

轉(zhuǎn)眼間，離開大學校園參加工作已一年。一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結(jié)匯報。

一、思想上，自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)。

首先，我主動加強政治學習，除了經(jīng)常看電視、看報紙、關(guān)心時事政治外，我還認真學習了馬列主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論，“三個代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀，樹立社會社會主義榮辱觀，用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實，注重其對實踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”，時刻用其來約束自身行為，改正不良習慣，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項活動，對于公司組織的活動，能夠積極參加與配合，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽。通過以上努力，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。

二、在業(yè)務(wù)上，努力夯實專業(yè)基礎(chǔ)，擴大知識面，力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學生，雖然有四年的專業(yè)知識學習，但是實踐的東西接觸的少，對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況，依靠自己認真的學習，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程，自己在老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。無論是剛剛到公司時跟著老同志學習還是獨立的處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù)，都能夠認認真真，兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中，我認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項規(guī)章制度和各項要求，養(yǎng)成良好的工作作風。

三、學習生活上，完成了學生角色的轉(zhuǎn)變，完全進入工作狀態(tài)，努力開展工作。

初來公司參加工作，由于離家較遠，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了這邊的工作狀況，對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動力和壓力，爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報。不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就，不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的期望。

我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、政治理論基礎(chǔ)不扎實，理論與實踐的結(jié)合做的較差;。

2、對公司的工作任務(wù)能認真完成，但積極性不夠;。

3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;。

4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習還有待進一步提高。

過去的一年，是不斷學習、不斷充實的一年，是積極探索、逐步成長的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，加強思想政治、業(yè)務(wù)知識方面的學習，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，克服不足，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助下，通過堅持不懈地努力，成為國家有用之才，為構(gòu)建和-諧社會添磚加瓦，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出自己最大貢獻。

述職人：

x年xx月xx日。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇八

是我擔任安康療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務(wù)、“雙創(chuàng)”工作。一年來本人努力學習黨的十七屆六中、七中全會、十八大會議精神積極踐行科學發(fā)展觀在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致對社會上的一些雜音和噪音始終保持清醒頭腦政治立場穩(wěn)定大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責不懈怠、一心一意當助手。勤奮學習與時俱進勤謹履職在班子成員和全院職工的幫助支持下較好的完成了各項工作任務(wù)。

一、加強學習。我一直比較重視理論學習，學習中經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入工作，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責和內(nèi)容的發(fā)生變化，我個人的知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好分管工作，必須具備與崗位職責相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習事業(yè)單位管理制度、黨建、紀檢、醫(yī)療等方面的知識，今年還系統(tǒng)溫習了老子思想的神奇寶典《道德經(jīng)》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學作品計20萬字。除市政府主要領(lǐng)導(dǎo)署名文章和文學作品外，黨報黨刊、地方黨委、政府網(wǎng)站發(fā)表、載用的主要有：《安康療養(yǎng)院：三月向雷鋒看齊》、《踏著春風連心去》、《關(guān)于創(chuàng)建學習型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護樹忙》、《學習的目的在于應(yīng)用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領(lǐng)導(dǎo)干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院重點工作穩(wěn)步推進》、《黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應(yīng)該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)》、《安康療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對人文安康的基本看法》、《秋風拂過碩果香》等12篇。參與指導(dǎo)修訂審定了《陜西省安康療養(yǎng)院麻風防治60年》文稿。

工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

二、勤謹履職。

（一）自覺履行崗位職責。科室職工之間能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，適時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按組織要求做好各項工作。分管的辦公室為先進科室；雙創(chuàng)工作被評為20先進單位，6名個人受市局、院表彰；繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。

（二）主抓制度的貫徹落實。黨務(wù)工作，制定了《20黨建工作要點》，明確年我院黨建工作將以全面貫徹落實黨十七大、十七屆五中、六中全會，十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《安康療養(yǎng)院2012年黨風廉政建設(shè)及糾風工作責任一覽表》，單位各科室對黨風廉政建設(shè)和糾風工作責任落實情況進行監(jiān)督檢查，并抓好責任分解、責任考核、責任追究工作。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持開展集中學習，領(lǐng)導(dǎo)點評。積極參與局機關(guān)的黨建、扶貧、三問三解活動，以活動提高黨員干部的學習、工作熱情。全院的黨建工作，在書記的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確了黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)，形成了書記負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的黨建工作格局。今年，2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報表彰：分別被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進基層支部”。

行政工作，牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作，堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核，建立完善科室和崗位目標責任，層層簽訂責任書，對科室和個人開始試行運用量化考核成果。

后勤工作，強化安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)責任體系，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，積極為職工謀取實際利益；確保車輛安全，強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班，定期對院內(nèi)進行巡查，加強死角部位的安全防范。改造了街面花壇，更換了自動門，加固了后圍墻，購置機器設(shè)備保證飲用水安全，加強了對租、借辦公室公用房的管理。

積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了雙創(chuàng)華東五市學習考察活動，“三八”節(jié)踏青活動，展示女工風采；召開“5.12”護士節(jié)座談會；擇時與老職工談心交流，力所能及地解決老干部提出的問題，“九九重陽節(jié)”在局機關(guān)組織活動之際，開展了慰問退休老職工活動。十八大召開后，組織了學習輔導(dǎo)。通過一系列活動的開展，增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識，活躍了職工的文化生活，構(gòu)建了醫(yī)院的和諧氛圍。

（三）對自己盡可能從嚴要求。在做好分管工作的同時，我比較注意擺正自己的位置，當好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。一是堅持擴大對外宣傳。經(jīng)常與政府網(wǎng)站、安康新聞網(wǎng)、中國麻風網(wǎng)、安康經(jīng)濟、安康日報協(xié)調(diào)，宣傳本單位的工作性質(zhì)、特點和重點工作；二是注重對外形象，樹立和維護主要領(lǐng)導(dǎo)的威信、地位，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員為主要領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會議，無論是工作考核，理論輔導(dǎo)，工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我按照分工負責的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作，都勤懇踏實、嚴肅認真、講究規(guī)矩，為單位贏得了良好的評價。工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式。另一方面，加強協(xié)調(diào)，自覺遵守工作制度，以主人翁姿態(tài)搞好工作；在紀律上，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)的規(guī)定，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，不索取財物，沒有違紀違法行為。憑心而論，我算是以實際行動樹立起了機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。當然，我還為單位爭得了一定的社會形象，今年在“建設(shè)美好安康”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、安康旅游、安康精神、安康文學、安康詩歌詞賦征文、約稿及大獎賽等多次活動中，我摘取了全部獎項，療養(yǎng)院有個作家已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所接受并有一定程度的尊崇。

三、今后工作。

回顧2012年的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開全體同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急用先學的現(xiàn)象，同時，具有知識分子的清高，審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想，得過且過；又有鋒芒畢露的沖動，進退兩難。三是上進意識不強，對組織和領(lǐng)導(dǎo)的栽培感恩不夠。

針對以上不足，今后，我將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅持外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：

一、履行本職工作情況。

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質(zhì)控為基礎(chǔ)，以優(yōu)精設(shè)備為保障，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務(wù)第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局。回顧總結(jié)一年多以來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面。

在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務(wù)管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。2、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理，固定開水供應(yīng)時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月20xx余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風。4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術(shù)室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制。總之，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作，農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。

一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè)，嚴格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合、五統(tǒng)一"標準，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設(shè)。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達標建設(shè)完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設(shè)，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標準，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預(yù)防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預(yù)防接種門診建設(shè)，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設(shè)立了防保股資料檔案室。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務(wù)接種流程，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預(yù)防接種工作，每次大型預(yù)防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務(wù)數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。

各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關(guān)人員學習和培訓，加強傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。

(三)優(yōu)化服務(wù)，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務(wù)意識、品牌意識。在全院興起"團結(jié)、奉獻、優(yōu)質(zhì)、高效、求實"的良好風氣，推行親情服務(wù)，強調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成"質(zhì)量興院"的良好風氣。

建立健全了"層次分明，職責清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負責制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及"三查七對"制度，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務(wù)，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細心的服務(wù)機制，推行賓館式服務(wù)，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應(yīng)，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。

同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調(diào)，實行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更新醫(yī)療設(shè)備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預(yù)防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。

(五)加大人才培養(yǎng)力度，樹立以人為本的先進管理理念。

我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制、培養(yǎng)機制和保障機制，實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系，實行工資報酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時，努力加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織一次業(yè)務(wù)學習，聘請專家講課，為全體職工創(chuàng)造良好的學習空間。在人才戰(zhàn)略上實行請進來，送出去的做法，加大人才培養(yǎng)力度，對一些德高望重、技術(shù)過硬的退休人員實行返聘，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修。一年多以來，先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習，加強人才隊伍建設(shè)，增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

(六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項德政工程，我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當作衛(wèi)生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項方針、政策，及時墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償金，嚴格按照黃岡市物價標準執(zhí)行，建立了住院費用和報銷費用公示制度，醫(yī)療服務(wù)和藥品價格上墻公示制度等，成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進一步簡化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件，努力打造便民、快捷的服務(wù)流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院。

一年多以來，我積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作，并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會各界的贊揚。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動，取得了良好的社會效應(yīng)，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名，受到縣委、縣政府表彰，被評為合作醫(yī)療工作先進單位。

(七)加強宣傳力度，加快精神文明建設(shè)步伐，進一步擴大醫(yī)院知名度。

我堅持一手抓醫(yī)院質(zhì)量，一手抓精神文明建設(shè)工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位，在狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時，大力開展精神文明建設(shè)，已通過了文明單位驗收，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展，得到了各級組織的充分肯定，當?shù)攸h委、政府給予高度評價，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表，20xx年被縣委、縣政府授予"三五"普法先進工作者。

醫(yī)院也被評為"醫(yī)院管理年活動先進單位"、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心工作先進單位"、"綜合治理工作先進單位"、"人大評議群眾最滿意單位"、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽稱號，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院為目標，進一步加大宣傳力度，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話，實行救護車24小時免費接診病人，積極開通急救綠色通道，為獨山人民提供方便、快捷的服務(wù)。在醫(yī)院醒目處掛上"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標牌，設(shè)立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等，進一步擴大醫(yī)院在當?shù)厝罕娭械挠绊懞椭龋μ嵘t(yī)院形象，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民。

二、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設(shè)，組織建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質(zhì)，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面，團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行"四大紀律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道、求真務(wù)實，處理事情堅持原則，不濫用職權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。

三、今后的工作思路。

在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ)，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務(wù)理念為手段，提升服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊伍建設(shè)為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

謝謝大家!

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局工作的安排要求，我把我今年從~院長職務(wù)以來的工作匯報以下：

我擔負伊塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長以來，在政府及主管局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開辟創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地展開工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)這一年的工作，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極展開“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，牢牢圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力進步我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。

我們主要在以下四個方面下工夫：

1、是在進步醫(yī)療質(zhì)量上下工夫，努力進步醫(yī)療質(zhì)量意識，構(gòu)成“質(zhì)量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清楚、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并構(gòu)成了嚴格的督查賞罰制度，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。活動展開以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯進步，今年從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比上年同期增長10%和10%。

2、是在改進醫(yī)療服務(wù)上下工夫，為使創(chuàng)建活動熟悉到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思惟動身，提倡醫(yī)患零間隔接觸，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫串于醫(yī)療服務(wù)的全進程。在臨床護理式工作中貫串“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，增進患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。

3、是在控制醫(yī)療用度上下工夫，使患者以最低的用度享遭到最優(yōu)良的服務(wù)，今年是新醫(yī)改實行基藥集中網(wǎng)上采購，零差價銷售第一年，大大下降了藥品用度，醫(yī)院要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床利用指導(dǎo)原則》，進行臨床醫(yī)務(wù)職員相干知識的培訓，在診療活動中遵守“公道檢查、公道用藥、公道治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)上提倡本錢低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以經(jīng)常使用藥物為主的《基本用藥目錄》，并在用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規(guī)范化管理，做到公道使用抗菌藥物，有效控制了藥品用度的不公道增長。

4、是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設(shè)上下工夫，依照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)職員的工資、職稱提升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違游記為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作職員,實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準，實行醫(yī)療用度和藥品價格公然透明,經(jīng)常告誡醫(yī)護職員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療用度壓到最低，讓他們看得起病”。

(二)改善救治環(huán)境，進步服務(wù)意識，方便群眾就診，保障患者權(quán)益。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的大力協(xié)助下，衛(wèi)生院投進大量資金對衛(wèi)生院的舊房、危房進行維修改建，并克服資金困難努力購置新醫(yī)療設(shè)備，使就診環(huán)境有了很大的改善。

(三)防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月9日定點對全鄉(xiāng)07歲兒童展開計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，遭到了農(nóng)民朋友的歡迎。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，進步醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否是具有凝聚力和戰(zhàn)爭力。為了不孤負組織的重托和全院干部職工的殷切期看，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭弄好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”，堅持決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過集體討論決定。三是帶頭廉潔自律。在平常生活與工作中，始終嚴格自律，重視人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強化榜樣作用，凡是要求他人做到的，自己帶頭做到，凡是要求他人不做的，自己果斷不做。作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一概在辦公室談，凡到家里造訪的，一概不開門，從而減少了很多沒必要要的麻煩。

我今年的工作能取得如此成績，主要是上級各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和大力支持。在履職中難免還有不足的地方，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每項工作，為伊塘鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十一

本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務(wù)，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān)，在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此，深感肩上的重任。如何把中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”?……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。

任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因。結(jié)合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

(一)健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：

1、加強組織建設(shè)，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務(wù)會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù)，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。

2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè)，提高了工作效率，規(guī)范了服務(wù)行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。

3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標。二是落實賞罰法，根據(jù)任務(wù)、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。

4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。

(二)健康為本，服務(wù)為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，堅持健康為本，服務(wù)為先的理念，形成了以康復(fù)為特色，適宜技術(shù)為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。

一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保(農(nóng)保)實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng))，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式，提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。

(三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。

對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗;導(dǎo)醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。

注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè)，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù)，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備，三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98%以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè)，努力提高服務(wù)水平”的活動。

圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，，在各層樓都增設(shè)了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量，把工作責任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務(wù)水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。

回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：

(一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。

(二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。

(一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。

(二)強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。

(三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

(四)加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。

(五)探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。

述職人：

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

為切實提高本人廉潔從政的責任意識和自律意識，形成領(lǐng)導(dǎo)干部干凈干事和自覺接受群眾監(jiān)督的氛圍，切實推進我院覺風廉政建設(shè)，根據(jù)年初制訂黨風廉政建設(shè)責任制職責規(guī)定以及結(jié)合本人執(zhí)行黨紀章規(guī)、廉潔自律一年來的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述廉，請予評廉。

今年以來，本人在上級黨委、紀委和院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)、市人大和上級法院的監(jiān)督下，在全院干警的支持、配合、監(jiān)督下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和肖揚院長在全國法院院長會議上的講話精神，根據(jù)黨中央、國務(wù)院、中紀委《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》的規(guī)定精神，自覺執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，按照“一崗雙職”要求努力工作，牢固樹立正確的權(quán)力觀、勤政廉政，認真踏實地做好廉政工作，特別是擔任院領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，能主動自覺地做到嚴以自律，率先垂范，所分管的庭、隊沒有發(fā)生違法違紀行為，較好地落實了廉潔從政承諾和黨風廉政建設(shè)責任狀的要求。

一、落實“學習先行”，努力提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

本人今年工作崗位變化相對較為頻繁，年初的崗位交流后被任命為執(zhí)行庭庭長，4月份又被任命為副院長。本人能充分認識到工作環(huán)境和要求的變化以及加強學習的必要性，端正學習態(tài)度，創(chuàng)新學習方法，在加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習方面取得了一定的成績。1、在政治理論學習方面主要強調(diào)兩個抓：一是抓學習。一年中，本人一直堅持學習“三個代表”重要思想和十六大以及十六屆四中全會精神以及及黨中央、國務(wù)院到地方各級黨委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的法律條規(guī)，規(guī)章制度，不僅帶頭參加全院性的政治學習，還多次利用工作空閑時間組織自學，有力的夯實了思想基礎(chǔ)。二是抓教育。一年中本人通過各種途徑組織并參與各項思想教育活動，將政治理論學習與具體教育活動有機結(jié)合。4月下旬參加了區(qū)委組織的科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓班，認真聽取了各位區(qū)委常委所作的報告，學到了一些領(lǐng)導(dǎo)工作方式方式和藝術(shù)，并撰寫了一篇題為《在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中同步強化政法工作》的論文，被區(qū)委組織部錄入干部調(diào)研論文匯編中。本人還帶頭積極參與全院組織的公正司法樹形象教育、機關(guān)效能教育、一月一專題廉政教育等具體活動，并在強化自身教育的同時，狠抓分管部門干警的思想教育，多次參與分管部門召開的庭務(wù)會和政治學習，就加強干警思想學習以及充實學習內(nèi)容做了指導(dǎo)。2、在業(yè)務(wù)學習方面主要強調(diào)兩個精：一是精領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)學習。面對新的工作環(huán)境，，本人立足法院副職領(lǐng)導(dǎo)角色，從如何在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下配合正職工作、做好分管工作、提升工作方式、講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等各方面加強學習，強調(diào)在工作實踐中學和學以致用。二是精分管業(yè)務(wù)工作學習。擔任副院長分管刑事、審監(jiān)和法警工作后，除對較熟悉的刑事業(yè)務(wù)學習不放松外，還自覺學習審監(jiān)和法警專業(yè)業(yè)務(wù)知識，對新法規(guī)新規(guī)定的出臺及時組織相關(guān)部門干警集中學習，強調(diào)學習的實效，將業(yè)務(wù)學習與強化對分管業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)緊密結(jié)合起來。

二、落實“盡力盡職”，努力推進本職各項工作。

一是擺正位置，強調(diào)配合，盡心做好副職領(lǐng)導(dǎo)工作。本人充分認識到作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當扮演的正確角色，自覺擺正位置，盡職做好分管工作。首先在)思想上有配角意識，副職是承擔分管責任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。一年中，本人認真履行工作職責，自覺服從黨組決定的工作安排，做事情強調(diào)一個“度”，多請示、多匯報，對未得到授權(quán)的不輕易越權(quán)、說話、表態(tài)。二是在行動上盡職盡責。一年中本人在院黨組和院長的領(lǐng)導(dǎo)下，明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，克服對新崗位的不熟悉，善于學習和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，取得了一定的成績，圓滿完成了分管領(lǐng)域內(nèi)的各項工作。

二是強化領(lǐng)導(dǎo)，注重方式，盡心做好分管范圍工作。1、充分利用優(yōu)勢加強分管刑事審判工作。今年在全院刑事案件收案增幅高達40%以上，同時刑庭人員變動頻繁辦案新手多的實際情況下，本人利用曾長期擔任刑庭庭長對工作情況較為熟悉的優(yōu)勢，在加強對工作全局指導(dǎo)的同時還多次親自參與具體審判工作，使刑事審判工作取得了預(yù)期的成績。在本人及刑庭的努力下，今年刑事審判工作取得了前所未有的成績，辦結(jié)案件同比上升37%，而發(fā)回重審和改判率下降33%。一是抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)。年初的崗位交流后，刑庭審判人員變動幅度高達50%，且新任庭領(lǐng)導(dǎo)又系未未從事過刑事審判的新手，刑庭審判力量一度較弱。為了不使刑庭工作為此受到影響，本人一方面)在指導(dǎo)庭長抓好辦案提升辦案質(zhì)量的同時，一方面親自參與刑事審判具體工作。對重大案件親自把關(guān)請示，對庭審活動通過旁聽、閱卷、檢查裁判文書的方式強化指導(dǎo)。上半年每月旁聽案件4件，下半年改為不定期旁聽案件，對當庭宣判的刑事判決書在事后均能認真檢查，對重大案件的處理均能親自旁聽開庭和閱卷，與合議庭共同分析案情，共同探討處理方案，共同把關(guān)，如刑庭處理的被告人×××等7人聚眾沖擊公安機關(guān)一案，由于被告人沖擊的是公安機關(guān)，以前我市從未發(fā)生過，屬新類型犯罪，社會影響較大，各級領(lǐng)導(dǎo)也較為重視，本人能及時了解情況進行指導(dǎo)，與辦案人員一起共同把好量刑平衡關(guān)，對7被告人均判處了實刑，分別判處了10個月至1年6個月刑罰，社會各界反映良好，取得了較好的社會效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚眾沖擊檢察機關(guān)一案，受理后發(fā)現(xiàn)××區(qū)檢察院既是被害人，又是公訴機關(guān)，依法應(yīng)當回避，由本院審理明顯不當，為此本人主動向上級法院聯(lián)系要求指定管轄，開始××區(qū)檢察院不予配合，不同意撤回，后經(jīng)中院領(lǐng)導(dǎo)和市檢察院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后，××區(qū)檢察院才同意撤回，既達到了依法處理了案件的目的，又有效遏制了信訪上訪源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭強調(diào)辦案方式方法的問題，對通過開庭旁聽和查案中發(fā)現(xiàn)的問題，能到刑庭庭務(wù)會上予以一一講評，有的甚至進行了必要的批評，與庭長共同把好案件質(zhì)量關(guān);面對案多人少特別是刑事案件今年呈大幅度攀升的實際情況，本人及時建議對簡易案件實行集中審和專人審的方法，促使審判效率提升20%以上，且二名審判人員首次突破人均辦理刑事案件××件的大關(guān)。本人還在繁忙的工作中抽出時間參與辦案，今年共主審案件2件，參與辦理新類型案件1件。3、抓維權(quán)工作。本人擔任副院長后，繼續(xù)將青少年維權(quán)工作當作特色和優(yōu)勢工作來抓，進一步拓展了工作途徑和范圍。在工作重心上，今年主要強調(diào)了特殊青少年維權(quán)基地建設(shè)，年初即與少年法庭同志共同研究進入幫教基地的對象，共同把關(guān)，還先后2次深入基地實地考察，促成了第二位幫教對象的落實，12月份市人大常委會副主任×××一行9人在對幫教基地進行考察指導(dǎo)時，給予了充分的肯定和好評。2、充分強調(diào)監(jiān)督加強分管的審監(jiān)工作。在分管的審)監(jiān)工作中，本人強調(diào)“強化監(jiān)督”的意識，從加大對審判工作監(jiān)督力度入手，做好對內(nèi)部案件評查和再審案件審理的指導(dǎo)工作，今年以來在本人的領(lǐng)導(dǎo)下共查評各類案件3000余件，裁判文書200余份，差錯糾正率始終保持在100%。我院審監(jiān)工作還被全省法院系統(tǒng)召開的審監(jiān)工作會議所肯定，市中院專門編發(fā)工作簡報予以報道。本人還在審監(jiān)工作中注意強調(diào)案結(jié)事了，控制信訪源，還通過自己的工作幫助辦結(jié)了一起抗訴老案，即9月由××市人民檢察院提起抗訴的××省水電建筑基礎(chǔ)工程公司不服我院××民事判決一案，該案因由一方當事人下落不明,案情較為復(fù)雜，因涉嫌犯罪而中止審理，已有5年尚未結(jié)案。今年下半年，本人會同審監(jiān)庭同志多次和公安分局，市、區(qū)二級檢察院和水電公司聯(lián)系溝通，并做了大量的工作，終于辦結(jié)了該案件。3、充分把握重點加強分管的法警工作。今年以來，本人以法警隊的編隊管理和隊伍建設(shè)工作為兩個重點，著力解決我院法警正式編制人員少、年齡偏大、工作量大且管理不便等困難，提出了“整合力量，內(nèi)部挖潛，集中辦公，分散使用”的工作思路，實踐證明效果良好。對于重大的刑事案件的開庭等活動，本人均能與法警隊長、刑庭庭長事先進行研討，指定預(yù)案，確保庭審活動安全、順利進行。如12月15日我院開庭審理的被告人俞欽等9人利用邪教組織破壞法律實施案，因該案系全省最大的×××案，制作和傳播×××光盤、傳單數(shù)量多，影響大，該案被告人居住地分布我市在各縣、區(qū)，又被關(guān)押在三個看守所，為了保證該案順利審結(jié)，確保安全，不出事故，本人事先能積極予以協(xié)調(diào)，讓刑庭負責發(fā)放旁聽證，對領(lǐng)取旁聽證的人員進行身份登記，掌握旁聽人員的身份情況;指示法警隊對旁聽人員均由法警予以身份登記和安檢;指示辦公室打開監(jiān)控設(shè)備，并對開庭過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，會同法警隊、刑庭指定了詳細的預(yù)案，使庭審各項工作有條不紊，未出現(xiàn)事故隱患，順利結(jié)案，受到了××區(qū)委政法委、6110辦公室、區(qū)公安分局、區(qū)檢察院的好評。本人還主動抓好法警大隊的業(yè)務(wù)集訓工作，多次親臨現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，為法警大隊在中院組織的年度業(yè)務(wù)考核中取得較好成績做出了貢獻。

三是強化意識，牢記宗旨，盡心做好司法為民工作。本人作為一名院領(lǐng)導(dǎo)，在工作實踐中始終自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“司法為民”宗旨，執(zhí)法中應(yīng)處處以人民利益為重，切實解決當事人的困難。1、搞好院長接待。本人在院長接待日接訪中，對當事人反映的問題，均能認真對待，并對當事人反映的情況抓好督辦工作，如本人在院長接待日接待了馬山鎮(zhèn)東安村村干部的來訪，要求本院對該村村民×××從輕處罰并請求使用緩刑，同時還提交了該村200余人村民簽名蓋有指紋的請求報告。事后本人通過對案情的了解，查明本案被告人李小琴在作案時特殊的動機和情節(jié)，并存在自首情節(jié)。為進一步了解是否具備適用緩刑條件，本人會同承辦人到該村調(diào)查并開了座談會，查明了具體情況，并建議合議庭適用緩刑，后通過審委會討論同意適用緩刑，還會合村委做好緩刑考驗期內(nèi)的延伸銜接工作，為此村委專程送來感謝錦旗一面，社會效果良好。2、重視具體環(huán)節(jié)。本人通過指導(dǎo)教育等方式，努力使分管部門的干警從具體工作實踐中增強為民意識。今年利用機關(guān)效能建設(shè)開展的機會，在分管部門內(nèi)開展了一次效率教育，清理了一些久拖未決的案件和具體事項，切實解決了當事人的一些實際困難。

三、落實“一崗雙職”，努力加強黨風廉政建設(shè)工作。

本人在黨風廉政工作中，認真履行院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有職能，對分管部門堅持“一崗雙職”和“兩手抓”的方針，做到把反腐倡廉與各項審判工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，即管好業(yè)務(wù)工作，又管好黨風廉政工作，在自身率先垂范嚴格遵循黨風廉政有關(guān)規(guī)定、抵制說情風的同時，還多次指導(dǎo)分管部門的廉政工作，經(jīng)常找干警談心交流，一年來分管的部門未在廉政建設(shè)上出任何問題。

一是加強自我監(jiān)督。今年以來，本人通過認真學習黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則和一系列的黨紀條規(guī)，增強了廉潔自律意識，率先垂范，要求他人做到的首先自己做到，要求下級遵守的自己首先遵守。首先自覺執(zhí)行《法官法》關(guān)于法官十三種不得有行為之規(guī)定、省高院六條禁令以及本院制訂的《不廉潔行為一票否決制》等一系列制度，嚴格要求自己，牢固樹立馬列主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能堂堂正正的做人，踏踏實實地做事，清清白白的做官，忠于職守，勤政廉政，嚴于律己，不利用職權(quán)和職務(wù)之便假公濟私，化公為私，謀取不正當利益。第二是嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部不準收賄下屬單位和個人的現(xiàn)金，有價證券的規(guī)定，由于本人分管刑事審判等工作，說情的壓力也較大，對此本人能始終做到慎重交友，不為錢動心，嚴格把好自己的家門，對說情、送禮、請吃者做好解釋工作，能堅持做到說情不聽，送禮不收，吃請不到，能堅持依法辦案，堅持原則。

二是抓好干警監(jiān)督。一年來，本人堅持領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙職的要求，切實履行抓工作抓廉政的職責要求，及時了解掌握所分管部門庭科長廉潔自律和履行抓黨風廉政建設(shè)職責的情況，準確了解掌握分管部門的干警思想情況和執(zhí)法執(zhí)紀情況，堅持了教育嚴、要求嚴、管理嚴、制度嚴的路子，干警的廉政建設(shè)意識明顯提高，將分管部門的黨風廉政建設(shè)工作做到了實處。首先是強調(diào)教育。本人經(jīng)常組織分管部門的干警學習法律法規(guī)，黨紀條規(guī)，努力提高干警的政治素質(zhì)，特別針對刑事審判人員直接從事審判一線辦案工作，容易受到說情風影響的實際，特別注重對辦案人員進行廉政教育，提高他們的廉潔意識，除參加院里組織統(tǒng)一教育的活動外，本人還要求刑庭和審監(jiān)庭堅持以反腐倡廉為主要內(nèi)容定期開展專題集中教育，發(fā)揮出了良好的效果。二是強調(diào)結(jié)合。本人在開展干警廉政教育工作中注意找準載體，做好結(jié)合文章，今年以來緊密結(jié)合十六屆四中全會精神專題學習、公正司法樹形象教育、平安創(chuàng)建、機關(guān)效能建設(shè)等專題進行討論和對照檢查，找出廉政建設(shè)方面的存在問題，表揚廉政方面的好人好事，時刻做到警鐘長鳴。三是強調(diào)紀律。本人在強化教育引導(dǎo)的同時，還根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定結(jié)合分管工作實際對相關(guān)干警規(guī)定了一些應(yīng)當遵照執(zhí)行廉政紀律，對領(lǐng)導(dǎo)指示或者當事人信訪的案件干警要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報廉政情況，對一線辦案人員強調(diào)必須做到“五不”，即不住高檔賓館，不進高檔餐廳，不進營業(yè)性娛樂性場所，不用當事人的錢游山玩水，不接受當事人贈送的錢物。四是強調(diào)制度。為保證廉政制度的落實，本人還根據(jù)院黨組和院長的統(tǒng)一部署，在分管部門中采取了多種檢查督促措施，層層簽訂廉政責任書，即分管院長與庭、隊領(lǐng)導(dǎo)簽訂責任狀，庭、隊長與干警簽訂廉政責任狀，分別對廉政問題進行檢查監(jiān)督。

總結(jié)一年來的工作，本人雖然取得了一些)成績，但成績的取得主要是院黨組及院長正確領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果，是分管部門全體干警辛苦努力的結(jié)晶，本人只是盡了一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責，做了我應(yīng)該做的工作。由于工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平所限，工作中也存在不少問題和不足，離領(lǐng)導(dǎo)的要求以及群眾希望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：作為一名剛走上法院領(lǐng)導(dǎo)崗位的新兵，在領(lǐng)導(dǎo)能力藝術(shù)上還有一定欠缺;深入審判一線調(diào)查研究，了解工作還不夠，掌握情況還不全面，不深入;對已經(jīng)布置的工作還需要加強檢查督促，有的工作還需要進一步抓好落實，努力抓到位;與分管部門干警談心交流的面還不是很廣，對他們的思想狀況了解不夠;極個別情況下有為個別案件當事人說情的現(xiàn)象等。對于這些問題，本人將在今后的工作中高度重視，認真研究，采取有力措施，努力加以克服和解決。本人將進一步加強學習，克服不足，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實，努力工作，力爭為全院發(fā)展作出更大的貢獻，以此回報院黨組和干警們的信任。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十三

今年以來根據(jù)黨組工作分工，我分管行政庭、少年庭、執(zhí)行局、法警隊工作。xx年10月28日調(diào)整分工為分管行政庭和法庭。作為區(qū)法院副院長，我充分認識到法院工作的重要性，也清醒地認識到自己所肩負的責任。能夠在各方面嚴格要求自己，緊緊圍繞區(qū)委的中心工作和法院的審判任務(wù)開展各項工作。政治上嚴格要求自己，廉潔自律，工作上開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，雷厲風行，學習上刻苦鉆研，在全院干警大力支持下，較好地完成了各項工作。

xx年度，我在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，苦干實干，當好助手，做好表率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

結(jié)合我所分管的部門工作要求，xx年我的工作目標是：

1、執(zhí)行局各項執(zhí)行指標要在去年基礎(chǔ)上有所進步，全面完成全國清理執(zhí)行積案活動，并順利通過檢查驗收。

2、法警隊要規(guī)范執(zhí)法，服務(wù)審判，保安全保穩(wěn)定，建成全省標兵警隊。

3、行政庭要爭先創(chuàng)優(yōu)，各項指標爭取有較大進步。

4、少年庭在辦好各類涉少案件的同時，要繼續(xù)扎實做好青少年維權(quán)幫教工作。

針對上述工作目標，我經(jīng)常和分管部門的中層干部及全體干警對照責任狀，分析工作進度，分解工作任務(wù)，化解各種糾紛。想方設(shè)法地完成院黨組交辦的各項工作任務(wù)。今年以來，我分管的幾個部門均能優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨風廉政建設(shè)責任狀和目標責任狀規(guī)定的工作任務(wù)，各項質(zhì)效指標均明顯好于去年同期。特別是為服務(wù)地方經(jīng)濟，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展，我和同志們團結(jié)一道，穩(wěn)妥、及時地處理了一大批涉及市區(qū)重點項目的拆遷案件，如大連萬達項目、雨潤項目等重點工程，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、全體同志的共同努力和全院干警的大力支持，在服務(wù)市區(qū)的重點建設(shè)方面作出了應(yīng)有的貢獻。

執(zhí)行工作：今年執(zhí)行條線自上而下開展了多項活動，首先是中央政法委開展了全國范圍的清理執(zhí)行積案活動，三項重點工作、省院開展的執(zhí)行條線專項整頓活動。上述這些工作，如果沒有高度的責任感和事業(yè)心、沒有一股拼勁，是不可能在規(guī)定的時間內(nèi)完成的。全年工作中，我始終要求自己當好表率、帶好隊伍，自己就要靠前指揮，帶頭吃苦，為此凡是要求大家加班的我都是第一個到，凡是疑難危險的事件，我都第一個沖在前。對全局辦理的各類案件，為了保證工作進度和質(zhì)量，我基本是天天到局里，和大家一起研究案件，督促檢查工作，分析解決問題。對一些信訪疑難老案，我都能沉下去反復(fù)做工作，盡自己最大努力將問題化解在基層。要干好執(zhí)行工作，沒有好的切實可行的制度來管理是不行的。根據(jù)工作需要，結(jié)合規(guī)范化建設(shè)的活動的開展，我們研究出臺了近二十項制度，用規(guī)范的標準來規(guī)范約束執(zhí)行行為，使執(zhí)行工作更趨規(guī)范化、科學化。

為干好執(zhí)行工作，我和執(zhí)行局的同志們一道學習，密切配合，同甘共苦，共同完成目標任務(wù)。我和高嵩局長經(jīng)常組織大家學習相關(guān)的法律、法規(guī)，學政治、學業(yè)務(wù)，取長補短，以規(guī)范化建設(shè)的.相關(guān)要求來對照檢查，查擺問題，研究對策，定制度，抓管理。定期召開案件研討會，質(zhì)效分析會，量化各項工作指標，督促工作進度，協(xié)調(diào)工作上遇到的難題,不唱高調(diào)，不說空話，埋頭苦干，實實在在地辦結(jié)一批案件，解決一些實際問題。

對清理執(zhí)行積案活動，我院黨組高度重視，在第一時間向區(qū)政法委作了專門匯報。為了落實好會議精神，我和執(zhí)行局的同志們加班加點，拿出了區(qū)開展此項活動的實施意見和具體考核辦法，同時結(jié)合我院執(zhí)行局案多人少的實際情況，針對本院的工作實際，我們認為執(zhí)行工作關(guān)健是要處理好清理執(zhí)行積案和辦理執(zhí)行新案的關(guān)系，既不能因清理積案而忽視了執(zhí)行新案，使新案又變成積案，也不能因執(zhí)行新案來勢太猛，就放松了清理執(zhí)行積案工作，拖全市、全省的后腿，要慎重處理好兩者的關(guān)系，全面分析執(zhí)行形勢和壓力，才能穩(wěn)步推進全年執(zhí)行工作的開展。為此，我和高嵩局長反復(fù)研究、論證，將現(xiàn)有執(zhí)行人員和輔助人員進行分工調(diào)整，合理調(diào)配執(zhí)行力量，確立一手抓積案、一手抓新案，兩手都要抓，兩手都要硬的工作方針。在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將現(xiàn)有人員分成執(zhí)行小組，將各類案件分工到組，責任到人，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭挑重擔，對新收案件還要求新案人人辦，力爭不掉隊。我們?nèi)稚舷聰Q成一股繩，勁往一處使，做到分工不分家，人人都是責任人。具體案件由承辦人牽頭、合議庭集體負責，局領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，每周對各承辦人在辦案件件件過堂，全局人員共同研究，集集體智慧，共同會商拿出解決案件的辦法，從根本上解決執(zhí)行案件難管理、辦案周期長等問題，減少了抽屜案、人情案的發(fā)生。一年來，不容否認的是，在院黨組的高度重視下，在全局干警的共同努力下，全局干警齊心協(xié)力，我院的執(zhí)行工作格局己有了較大的轉(zhuǎn)變，新收案件信訪數(shù)明顯下降，案件實際執(zhí)結(jié)率明顯提高，清案工作己被市政法委和市中院評為先進集體。目前全局同志干勁十足，團結(jié)拼搏，樹正氣、比貢獻的氛圍己經(jīng)形成。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十四

本人20xx年3月中旬被任命為分院副院長，主管分院教學工作。分管文理教研室。20xx年9月分院黨支部書記赴南疆任職，接管分院工會工作。

二、業(yè)務(wù)工作。

（一）教學管理與教學改革。

第一，教學管理進一步規(guī)范，日常教學工作井然有序。

一是加強對各教學環(huán)節(jié)的管理和質(zhì)量監(jiān)控，確保日常教學工作的有序進行。制、修訂了《人文分院教師教學工作考核評分表》、《人文分院聽課制度》、《人文分院期末考試制卷、閱卷規(guī)范》等相關(guān)規(guī)章和管理辦法。

二是深化教學管理與學生管理的聯(lián)動機制，實行三級監(jiān)督機制。任課教師每周如實填寫教學日志中的學生到課情況，學生輔導(dǎo)員每天教室、宿舍巡查，教學管理人員不定期檢查。強化學生的紀律管理，營造了良好的學習氛圍。

三是進一步夯實基礎(chǔ)管理，落實工作責任。今年有兩名新任命的教研室主任參與了分院的教學管理。分院每周五下午兩節(jié)課后召開分院教研室主任會議。傳達學院教務(wù)處布置的各項任務(wù)，反饋分院一周的教學情況，安排下一周的工作任務(wù)。

四是落實領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制度，積極開展教師聽課評課活動，分院教師一年聽課6次，被聽6次，互相學習，取長補短。

五是利用教研活動，認真搞好教學研究、教學指導(dǎo)和教學服務(wù)，扎實有效開展教研活動，提升教研活動質(zhì)量，促進教師科研能力的提高，努力提高教學質(zhì)量。

六是舉辦師生教學座談會2次，了解學生對教師教學的意見和要求并及時采納學生提出的好的意見和建議。

七是參與學院的教學運行日常檢查，根據(jù)教務(wù)處安排，分院每個單周五配合教務(wù)處對教師到課情況、學生遲到情況進行檢查登記，截止目前共檢查8次。

第二，積極開展教學改革，努力提高教學效果與教學質(zhì)量。

一是以教學方法探索研究為途徑積極進行課程建設(shè)并取得了較好成績。1名教師參加學院“優(yōu)秀教學成果空間展示活動”獲得三等獎，并參加了全國信息化教學設(shè)計大賽。2名教師申報的微課程在第一批立項并通過驗收。第二批微課程6名教師申報獲得立項。在立項的微課程評比中，1名教師獲一等獎，1名教師獲二等獎，3名教師獲三等獎。

二是預(yù)科漢語進一步深化分類分層教學，在5月中旬mhk考試結(jié)束后，教師選編具有專業(yè)內(nèi)容的閱讀學習文本，增加專業(yè)群專業(yè)漢語初階課程教學。在預(yù)科教學中堅持了每天早晨上課前的早讀。由××老師主編的《漢語閱讀》教材已交付北京語言文化大學出版社，在審閱中。20xx級新生入校后，分兩次對20xx級共750余名預(yù)科學生進行了入學摸底考試。按照摸底考試的成績，將學生分為初級班、平行班和提高班三個層次。其中初級班3個，平行班10個，提高班2個。同時不同層級的教學班級教材、教學內(nèi)容和考核方式都有所不同。

三是改革課程考核辦法。修訂了《應(yīng)用寫作實訓手冊》，在《應(yīng)用寫作》課程上全面推行項目考核。

（二）師資隊伍與團隊建設(shè)。

一是加強外聘代課教師的聘請、培養(yǎng)和管理。9月份開學初，分院對30名外聘教師進行面試、試講，分三次組織分院相關(guān)教師對外聘教師進行聽課打分，最終與26名外聘教師簽訂了聘用協(xié)議。分院專職教師共完成3284學時的教學任務(wù)，兼職教師完成4376學時。其中預(yù)科漢語專任教師完成1368學時，兼職教師完成2639學時；公共課程專任教師完成1916學時，兼職教師完成1737學時。修訂了《人文分院外聘教師管理辦法》，召開外聘教師教學工作會議4次。分院主要圍繞教學規(guī)范、如何活躍課堂氣氛、項目教學與合作探究教學、教學信息化等內(nèi)容，集中培訓外聘教師2次。

二是以開展社會調(diào)研、課題研究、培訓進修為主要途徑提高專任教師的業(yè)務(wù)能力。安排教師利用暑假搞調(diào)研、接地氣，豐富了教學案例，充實了專家資源庫。

三是教學團隊建設(shè)取得進展，文學寫作教學團隊晉升為學院級教學團隊。《高等數(shù)學》課程參與了自治區(qū)質(zhì)量工程的申報，為課程質(zhì)量的進一步提升積累了經(jīng)驗。

（三）教學研究與科研工作。

督促、指導(dǎo)教師開展教學研究，上半年有2項院級立項課題通過結(jié)題驗收；3項院級立項課題通過中期檢查；2項教育廳、自治區(qū)課題通過中期檢查。上半年新立項院級課題3項。全年教師在公開刊物發(fā)表論文11篇，中文核心期刊發(fā)表論文4篇，編著教材一部。

（四）文化育人與學生活動。

一是舉行了20xx級預(yù)科學生漢語聽寫大賽，借鑒央視“中國漢字聽寫大會”的模式，結(jié)合分院學生漢語水平現(xiàn)狀，制訂了適合初、中、高三個層次預(yù)科學生的漢語聽寫比賽實施方案，通過這種比賽形式增進學生學習漢語的興趣，為進一步學習漢語打好基礎(chǔ)。

二是今年4底到6月下旬，開展了學院層面的“耕讀人生”讀書征文比賽，共收到102篇征文，共評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎7名。11月中旬，舉行了“耕讀人生”讀書征文比賽頒獎儀式。

一是主動承擔《應(yīng)用文寫作》、《漢語言文學知識》課程共計132學時的教學任務(wù)。

二是參與國家級課題《綠色家園與黃土桎梏的糾纏――改革開放三十年農(nóng)村題材影視創(chuàng)作研究》（排名第二）的論文撰寫與結(jié)題工作。

三是參加學院第二批微課程建設(shè)工作，我的微課《增加導(dǎo)游語言表達趣味性的修辭技巧---溯名法與數(shù)概法》在已立項的.53門微課程評比中獲得一等獎。

四是承接學院、20xx年年鑒近80萬字的文字校對任務(wù)。

五是參與了學院20xx年單獨招生面試。

六是承擔長沙民政職業(yè)技術(shù)學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生的班主任工作。在學生進入××州人民醫(yī)院實習期間，經(jīng)常走進醫(yī)院科室，了解學生實習情況并及時與長沙民政職業(yè)技術(shù)學院交流溝通有關(guān)情況。關(guān)心學生生活，每周深入學生宿舍，做好學生的日常教育與管理。

（六）工會工作與群團活動。

積極配合院黨委和工會主席做好分院的工會工作。組織教師參加工會廣播操比賽，推薦3名教師參加學院青年教師項目化課程設(shè)計大賽。看望生孩子、生病的教師，關(guān)心分院教師的生活。20xx年11月迎接了××州教育工會申報州級“模范小家”驗收，在時間短、任務(wù)重的情況下，組織工會委員加班加點搜集整理材料。經(jīng)過努力，分院工會榮獲××州模范“職工小家”稱號。

三、存在的問題和今后努力方向。

(一)存在的問題。

一是預(yù)科漢語教學改革還需要進一步擴大和深化，預(yù)科教學質(zhì)量需待進一步提高；二是課程資源建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級需加快進展步伐；三是專兼結(jié)合的師資隊伍建設(shè)在數(shù)量和質(zhì)量上還遠不夠。

(二)今后努力方向。

一是繼續(xù)加強教學常規(guī)工作，持之以恒地開展日常教學檢查；繼續(xù)開展聽課活動。

二是加強課程建設(shè)，重點做好已經(jīng)立項的6門微課建設(shè)，繼續(xù)做好《高等數(shù)學》申報省級精品課程建設(shè)工作。

三是加強師資隊伍建設(shè)。積極爭取引進3名漢語教師，1名語文教師，1名數(shù)學教師充實專任教師隊伍。

四是推進預(yù)科漢語教學改革，取得改革階段性成果。

五是管理好長沙民政職業(yè)技術(shù)學院委托我院安排實習的16名護理專業(yè)學生，完成其畢業(yè)答辯考核環(huán)節(jié)，按期畢業(yè)離校。

以上述職，不當之處，敬請批評指正。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!

xxxx年對于我們xxx中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領(lǐng)導(dǎo)與支部書記，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心、以人為本四強化”主題教育活動，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)功能，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預(yù)防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求。基本實現(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高。現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己xxxx年政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。一年里，我?guī)ьI(lǐng)全體黨員干部認真學習黨的“十九大”會議精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮，較好地完成了全年黨建工作任務(wù)。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護士)”活動為機會，通過加強職工的政治思想學習，強化職業(yè)道德和服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平，促進我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)開展。

xxxx年，在鎮(zhèn)黨委、政府及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。有序、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。為適應(yīng)新醫(yī)改，這一年里，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量，向管理要秩序，向管理要形象，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎(chǔ)管理，鞏固以往工作成果。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核，嚴格抓好制度落實，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)。同時，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，健全和完善服務(wù)流程，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”，維護老百姓利益。作為政府民生工作重點之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達到史前高峰。為簡化環(huán)節(jié)、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核、補償，確保患者及時就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權(quán)益。

(三)突擊建設(shè)定點觀察醫(yī)院，加強重點傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加，防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預(yù)防控制措施同時，作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署，48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施，為科學、有效、及時防范和應(yīng)對疫情做了充分思想準備和物資準備。下半年，在甲型流感防控工作中，我院及時啟動防控預(yù)案，堅守崗位，協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好各項防控工作。

(四)積極落實“六位一體”服務(wù)功能，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面。

“六位一體”衛(wèi)生服務(wù)功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重點。今年，我們堅持以省示范標準為準則，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得新成效。

1.推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復(fù)。中心堅持把健康教育與慢性病管理結(jié)合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育。今年在“4.26”計劃免疫日、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料、結(jié)核病防治知識資料、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份，學校講座8次，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次。上半年，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次。下半年，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢，參檢率達87%，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升。

2.婦幼保健工作常抓不懈。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導(dǎo)，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預(yù)防接種，同時全面實行電子管理，人、帳、表、證合格率100%，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人，xxxx年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù)，有價疫苗4748人次數(shù)，新生兒乙肝接種率100%，及時率達98%以上，上半年麻苗免費強化接種4615人，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補種260人。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀，我院組織社區(qū)醫(yī)務(wù)人員為幼兒園小朋友開展疾病的預(yù)防宣教與義務(wù)體檢。定時開展兒保門診，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導(dǎo)等工作，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預(yù)防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進省農(nóng)村中醫(yī)工作。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎(chǔ)上，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。堅持與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心，工作先交底，并能根據(jù)各分管領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作。

二是堅持民主決策，院務(wù)公開。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經(jīng)院辦公會批準后，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開，積極參與市局統(tǒng)一招標，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用權(quán)，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記，平時面對的誘惑很多，自律、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。

謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“十九大精神”和科學發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神文明和行風建設(shè)。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔負協(xié)政能力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查，一年來，在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負責制，辦結(jié)制，通過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設(shè)。

我院班子對行風廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務(wù)實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬元。

四、建章立制，接受監(jiān)督。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與，定期定時對健康行為形成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率達到60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣。通過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

六、嚴以律己，勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾積極參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍需進一步加強。這些困難和問題，我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求，我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要匯報。請予審查與評議。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

透過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神禮貌和行風建設(shè)。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預(yù)防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔負協(xié)政潛力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查。

一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。

并認真貫徹落實服務(wù)承諾制，首診負責制，辦結(jié)制，透過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法，使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、加強班子隊伍建設(shè)。

我院班子對行風廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務(wù)實、清廉、高效”的要求，堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針，大力弘揚求真務(wù)實的精神，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預(yù)防力度，狠抓任務(wù)落實，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次，手術(shù)30余例，業(yè)務(wù)量突破55萬元。

四、建章立制，理解監(jiān)督。

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工用心表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

五、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的潛力。

我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與，定期定時對健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份。

我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案，建檔率到達60%以上，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%，預(yù)防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%，傳染病管理100%。另外，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。

透過以上舉措，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

六、嚴以律己，勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。

以身作則，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè)。

(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定。

(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。

(四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是人民群眾用心參與的結(jié)果。

但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對薄弱，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍需進一步加強。

這些困難和問題，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十八

周xx,女，xxxx年11月出生，新鄉(xiāng)市人。20xx年11月13日被學校任命為生命科技學院副院長，協(xié)助院長分管研究生教育、生物技術(shù)系全面工作等。

一、加強理論學習，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力。

本人能積極參加學校或?qū)W院組織的各項政治學習活動，關(guān)心國家大事，關(guān)心時事政治，關(guān)心學校發(fā)展，按照學校要求，積極參加民主生活會和開展批評與自我批評活動、參加河南省高校教師繼續(xù)教育學習和干部在線學習。通過學習，不斷認識自我，找出差距，明確努力目標，不斷改進。通過學習，使理論水平得到了較大提高，對領(lǐng)導(dǎo)科學和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了進一步理解，思想更解放，工作思路更開闊，提高以理論為指導(dǎo)解決實際問題的能力，提高決策水平，努力開創(chuàng)工作新局面。無任何違法亂紀行為。

二、研究生教育工作。

生科院現(xiàn)有作物學一級學科的4個二級學科碩士點(作物遺傳育種、作物耕作與栽培、作物生物技術(shù)、作物生理學)，在生科院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照學校的部署，抓住機遇，周密安排，精心把關(guān)，20xx年生科院研究生教育工作取得較好成績，在前期大量工作的基礎(chǔ)上，圓滿完成20xx年學術(shù)型全日制研究生和職業(yè)學校在職教師攻讀研究生的`面試及招生任務(wù)。長期以來，生科院重視研究生教育工作，注重每一個培養(yǎng)環(huán)節(jié)，研究生培養(yǎng)質(zhì)量逐年提高。20xx年生科院應(yīng)屆研究生圓滿完成學業(yè)，順利通過論文答辯，全部獲得碩士學位，如期畢業(yè)。該屆研究生的畢業(yè)課題整體水平較高，選題緊跟學科前沿，技術(shù)和研究方法先進，論文寫作規(guī)范，受到校外評委專家的高度評價。

積極動員和組織有關(guān)教師申報學校研究生教學質(zhì)量工程建設(shè)項目，其中由李友勇老師主講的“細胞遺傳學”課程榮獲校級唯一的研究生精品課程重點建設(shè)項目;順利圓滿完成級全日制碩士研究生和級職業(yè)學校教師在職攻讀碩士研究生中期考核工作以及級全日制碩士研究生和2012級職業(yè)學校教師在職攻讀碩士研究生開題報告工作。生科院重視研究生招生宣傳工作，按照學校的只適合精神，召開會議動員全體教師積極參與，尤其是碩士生導(dǎo)師，并組織召開生科院農(nóng)學、種子科學、生物技術(shù)及生物工程以及新科學院有關(guān)專業(yè)畢業(yè)生班考研動員和宣傳工作，為順利完成研究生招生工作奠定基礎(chǔ)。按照學校的要求認真組織和安排我院級碩士研究入學考試試卷擬定工作，不僅保證試題范圍、難度和題量符合有關(guān)要求，同時著實做好試卷保密工作。利用河南省研究生創(chuàng)新教育培養(yǎng)基地平臺，繼續(xù)開展與中國農(nóng)科院棉花研究所及灌溉所等單位的合作，積極探討充分利用校外科研院所力量共同培養(yǎng)研究生創(chuàng)新能力、適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展需要的高級科技人才的新模式。

關(guān)心研究生的生活問題，在生科院的大力支持下，積極幫助為生活較困難的學生申請助學、助研和助管崗位;積極為他們申請到學校研究生困難補助金，盡力為他們解決困難。

三、生物技術(shù)系管理工作。

在生科院的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，20xx年生物技術(shù)系在教學、科研、學生管理等方面取得較多成績：

3)在20xx年國家留學基金申報中取得佳績，張志勇、陳穎二位博士獲得資助。

4)在兩項全省教學技能大賽中獲得佳績：陳穎老師在河南省教育系統(tǒng)20xx年度教學技能競賽中榮獲一等獎并被授予“河南省教學標兵”稱號;楊靖老師在第二屆全國高校青年教師教學技能競賽(河南賽區(qū))中榮獲二等獎。

作為生科院聯(lián)點分管生物技術(shù)系的副院長，能認真完成組織交給的各項任務(wù);工作上嚴格要求自己，以身作則，要求別人做到的自己先做到，任勞任怨，認真負責，先人后己，顧全大局。注重生物技術(shù)系專業(yè)建設(shè)和師資隊伍培養(yǎng)，廣泛收集教師及學生對教學計劃的意見，通過生科院校企聯(lián)合教學指導(dǎo)委員會認真聽取企業(yè)對生物技術(shù)專業(yè)人才的要求，根據(jù)現(xiàn)代生物科學和人才市場的發(fā)展合理地修訂教學計劃，使生物技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)規(guī)格與現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，保持生物技術(shù)專業(yè)的辦學活力。關(guān)心青年教師的成長，言傳身教，同時虛心向青年教師學習，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學工作，迅速成長。

關(guān)心青年教師的成長，老教師言傳身教，同時虛心向青年教師學習，從他們那里不斷吸取新的東西;組織、落實青年教師“導(dǎo)師制”,經(jīng)過老教師的傳、幫、帶，使他們盡快熟悉教學工作的每一個環(huán)節(jié)，盡快勝任教學工作，迅速成長。

關(guān)心學生的成長，做耐心深入細致的思想工作，全年召開以樹立優(yōu)良學風、嚴格考風、鼓勵、指導(dǎo)學生考研、就業(yè)等為主題的全體學生會議7次，定期聽取學生準備考研情況進展的匯報，召開考研經(jīng)驗交流會，組織考研成績優(yōu)秀的畢業(yè)生離校前向低年級介紹考研經(jīng)驗并解答準備考研的學生提出的相關(guān)問題，收到了顯著效果。對剛?cè)胄５男律M行專業(yè)思想教育、介紹完成四年大學學業(yè)后的去向，使新生剛?cè)胄λ鶎W專業(yè)有所了解，對畢業(yè)后的去向有所了解，以便及早確立奮斗目標，更好地規(guī)劃四年大學生活。積極動員和鼓勵大學生參加大學生課外科技創(chuàng)新課題，把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、動手能力、科學思維能力、團隊協(xié)作能力落實到實處。

四、教學工作。

作為一名教師，較勤奮努力，關(guān)注本學科研究前沿進展，不斷學習新知識，不斷充實自己。積極開展教學教改研究，努力鉆研教學規(guī)律和教學藝術(shù)。根據(jù)自己在國外求學的經(jīng)歷，借鑒西方高等教育教學方法的優(yōu)點，引進科學的教育思想和方法，大膽探索教學改革新思路，激發(fā)和鼓勵學生的求知興趣，幫助學生樹立自信和勇氣，樹立不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我的理念。注重學生綜合素質(zhì)和技能培養(yǎng)，并結(jié)合專業(yè)特點和就業(yè)需要，激發(fā)和提高學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，形成了“師生互動，學生與學生互動，形式多元，共同參與”的教學方法，以其先進的教育思想，靈活的教學方法，取得了很好的教學效果，深受廣大學生的歡迎。本年度承擔本科“基因工程”雙語教學、研究生“植物分子育種”等課程的主講。20xx年度完成教學工作量400個，教學效果較好，被學生考評為優(yōu)秀。

五、科研及指導(dǎo)研究生工作。

積極投入科研工作，20xx年指導(dǎo)研究生5名(其中全日制生3人，在職生2人)，1名獲得學位，順利按時畢業(yè)。承擔“植物分子育種”、研究生課程的主講。

六、不足之處及努力方向。

1.理論學習不夠系統(tǒng);。

3.科研工作還需上新臺階;。

4.在繁忙的工作中應(yīng)抽出時間積極鍛煉身體。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇十九

****年度，在市委、區(qū)委和上級法院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習黨的十六大和十六屆四中全會精神，緊緊圍繞“公正與效率”的工作主題和“司法為民”的工作宗旨，努力加強自身建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責”作用，帶領(lǐng)全院干警團結(jié)奮斗，廉潔勤政，開拓創(chuàng)新，努力抓好以審判為中心的各項工作，使全院工作有了新的發(fā)展，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一、加強自身建設(shè)，努力提高自身整體素質(zhì)。

一是堅持政治理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高綜合素質(zhì)。一方面，帶頭認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹各項會議精神和黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。另一方面，不斷加強對各類法律、法規(guī)的學習，特別是新頒布的法律的學習，從而為指導(dǎo)審判工作奠定了良好基礎(chǔ)。

二是堅持調(diào)查研究，增強工作主動性和實效性。通過建立實施“四定”院企職系制度，帶領(lǐng)班子成員和干警，采取登門走訪，召開執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員座談會、企業(yè)負責人座談會等形式，虛心征求司法服務(wù)的意見和建議，并具體落實為《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)》、《服務(wù)企業(yè)發(fā)展的實施意見》等規(guī)定*項**余條，較好地指導(dǎo)了審判實踐。另外，我?guī)ьI(lǐng)班子成員堅持定期深入到各庭室特別是派出法庭進行調(diào)查，及時掌握全院工作動態(tài)和干警思想狀況，從而有效指導(dǎo)了各項審判工作的開展。

三是堅持民主集中制，發(fā)揮“班子”的整體效能。堅持把黨的民主集中制原則作為克服官僚主義、促進廉潔勤政的一項重要措施。凡對全院有影響的大事，都堅持深入干警廣泛征求意見，然后黨組集體研究作出決定；堅持每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子生活會，開展批評和自我批評，做到互相尊重、互相諒解，大事講原則，小事講風格，從而使院領(lǐng)導(dǎo)班子形成了心往一處想、勁往一處使，團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗堡壘。

二、發(fā)揮“一崗雙責”作用，認真全面開展全院工作***年。

我?guī)ьI(lǐng)全體干警以發(fā)揮審判工作打擊、保護、調(diào)節(jié)、服務(wù)職能作用為載體，講求辦案法律效果與經(jīng)濟、社會效果的有機統(tǒng)一，有效保障了全區(qū)秩序穩(wěn)定。全年共受理各類案件***件，其中新收***件，處結(jié)***件，結(jié)案標的額達到***萬元，同比分別上升**%和**%。

一是深入開展“嚴打”整治斗爭，積極參與社會治安綜合治理，共判處各類刑事案件**件**人，為我區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造了安定的社會環(huán)境。二是積極審理涉及人民群眾、企業(yè)利益的民商事訴訟案件，全年共審結(jié)民商事案件**件，有力地促進了我區(qū)經(jīng)濟的快速、健康發(fā)展。三是積極開展行政審判工作，圍繞保護行政相對人合法權(quán)益開展行政審判；依法支持行政機關(guān)依法行政，加大非訴執(zhí)行案件的執(zhí)行力度，共依法執(zhí)結(jié)各類非訴執(zhí)行案件**件，取得了良好的社會效果。四是嚴格按照《破產(chǎn)法》和相關(guān)政策，切實把好企業(yè)破產(chǎn)立案審批關(guān)、維護職工利益關(guān)和國有資產(chǎn)評估拍賣關(guān)，依法保護了破產(chǎn)企業(yè)職工的合法權(quán)益，防止了國有資產(chǎn)流失，全年共依法審結(jié)破產(chǎn)案件*件，結(jié)案標的達**億元,沒有出現(xiàn)職工來信上訪問題,全部實現(xiàn)“無震蕩”解決。五是加大案件執(zhí)行力度，努力提高案件執(zhí)行的質(zhì)量和效率，全年共執(zhí)結(jié)各類案件**件，執(zhí)行標的額***萬元,同比分別上升**%和**%，保護了權(quán)利人的合法權(quán)益。在執(zhí)行工作中，重點抓好基金會案件的執(zhí)行，為區(qū)基金會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基金會執(zhí)行基金、股單及財務(wù)變現(xiàn)共計***萬余元，促進了全區(qū)對基金會部門的兌付工作。六是切實做好涉訴信訪工作，本著從根本上解決問題的原則，認真解決涉訪問題，收到良好效果。全年共受理人民來信*件，接待群眾來訪*人次，分別同比下降**%和**%；在全市法院立案信訪百分考核中，名列前茅。

三、強化開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流意識，不斷深化司法改革**年。

我們不斷加大司法體制改革創(chuàng)新力度，通過實施現(xiàn)代化立案手段，創(chuàng)新立案審查機制和推行即收即結(jié)的簡便審理方式，加快了辦案節(jié)奏，縮短了辦案期限。同時，高度重視案件調(diào)解工作，堅持完善案件調(diào)解機制，從根本上消除矛盾糾紛；其中我院在審監(jiān)工作中實施了“一二三四”調(diào)解法，進一步提高了再審案件審理質(zhì)量和效率，取得了最佳社會效果。這一調(diào)解工作經(jīng)驗受到省高院的充分肯定，并在全省審監(jiān)工作會議上進行了經(jīng)驗交流。此外，健全完善案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系，通過明確案件質(zhì)量監(jiān)督重點，實行專人監(jiān)督、無限期責任追究制度和建立“鏈條式”案件質(zhì)量監(jiān)督體系，在全院營造起“大質(zhì)量”的機制和氛圍，各類案件審判質(zhì)量有了明顯提高，卷宗評查優(yōu)秀率達到**%，該經(jīng)驗被市中院給予轉(zhuǎn)發(fā)。

四、多策并舉，積極推動招商引資工作發(fā)展。

我們繼續(xù)把招商引資工作作為一項重要的`政治任務(wù)來抓緊抓好，先后落實了招商引資工作個人責任制及相應(yīng)的獎懲措施，在搞好審判的同時積極捕捉投資信息，熱情向外地客商介紹本區(qū)優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。目前，全院招商工作實際到位資金***余萬元，完成任務(wù)數(shù)的***%，超額完成下達給我院的招商任務(wù)指標。

五、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，不斷加強干警隊伍建設(shè)。

我們嚴格按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，以思想教育為先導(dǎo)，以廉政建設(shè)為重點，建立健全一整套隊伍的管理、自律、懲誡、防范機制。***年我院層層簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書和一般干警公正執(zhí)法廉潔自律保證書。在此基礎(chǔ)上，建立反腐倡廉工作“一把手”工程，我擔任全院廉政建設(shè)的第一負責人，對本院的反腐倡廉工作負總責，各分管院長對分管部門的反腐倡廉工作負領(lǐng)導(dǎo)責任，對出現(xiàn)問題的庭室和干警實行“一票否決”，筑牢了全院干警廉潔自律的思想防線。同時，繼續(xù)在全院推行干警述廉、評廉、考廉的“三廉”制度，并將述廉主體由去年的中層正職擴大到庭室副職，通過自己談、大家提的方式，組織全院四十多名中層副職以上干警在全院干警大會上進行述廉，接受全體同志的監(jiān)督，有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范現(xiàn)象的發(fā)生。***年，我院未出現(xiàn)一起違法違紀事件，案件信訪率也大幅下降。

總之，在我和全院干警的共同努力下，一年來我院的各項工作都有了較大的發(fā)展，取得了諸多成績，但是自己在工作中仍存在一些問題和不足，主要是思想還不夠解放，工作上求穩(wěn)的意識較重，在開展工作上存在急燥情緒，要求干警的方式方法上存在批評多、表揚少的問題；開展調(diào)查研究不夠，對系統(tǒng)性、深層次的問題研究得少。對上述問題和不足，我將在今后的工作中高度重視并不斷整改，按照市委、區(qū)委和上級法院的要求，圍繞社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的需要，進一步解放思想，完善審判運行機制，不斷提高辦案質(zhì)量效率和服務(wù)水平，深入司法改革，加大調(diào)研宣傳力度，強化隊伍建設(shè)，堅持與時俱進，開拓進取，切實提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造性地做好法院工作，為全區(qū)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的貢獻。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我叫xxx，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導(dǎo)和評議代表作述職報告如下：

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，與全體干部職工齊心協(xié)力，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī)，結(jié)合新醫(yī)改要求，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導(dǎo)下，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導(dǎo)下新設(shè)立了康復(fù)科、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復(fù)技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定，省、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù)、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù)、闌尾炎、疝氣、大隱靜脈曲張、腘窩囊腫等外科手術(shù)。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元。

2、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平。

累計建立居民檔案28500人，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人，糖尿病282人，精神病66人，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南、北善應(yīng)等19個村為60歲以上老人、高血壓病人、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人，10月份，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預(yù)防接種，大大方便了群眾，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào)、冰箱、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3、村衛(wèi)生室建設(shè)。

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院配合政府，出主意、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導(dǎo)，截止目前，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ)，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4、新農(nóng)合工作。

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆，實報金額56萬元，無一例差錯。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6、在后勤方面。

嚴格管理好水電，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。

1、虛心請教，加強學習領(lǐng)導(dǎo)管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。

2、開展批評與自我批評，認真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題。

總的來說，一年來，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇二十一

各位主任、各位委員：

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學習“三個代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃，進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度。

6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇二十二

在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)和黨組書記的帶領(lǐng)下在上級法院、人大、政協(xié)、紀檢、檢察等機關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會各界的監(jiān)督下在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下認真履行黨和人民賦予的神圣職責恪盡職守創(chuàng)新工作圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

一、廉政建設(shè)基本情況。

1、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定情況。

首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個別機關(guān)、個別人的“不當監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導(dǎo)并逐步落實的各項具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。

第二、關(guān)于民主決策。對于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作)。

第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。(有一次，一位領(lǐng)導(dǎo)對我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說三道四呢?我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。)。

第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人，親友同學自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。

2、自身作風建設(shè)情況。

首先，在創(chuàng)新意識、解放思想、工作作風、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。

其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動。八小時以外，絕大多數(shù)時間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。

3、分管工作黨風廉政建設(shè)情況。

首先，加強隊伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風廉政建設(shè)方面，從嚴管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀違法事件。

其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動繁多，但是，個部門中層干部，能夠嚴格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。

再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。

二、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題、表現(xiàn)形式及原因。

首先，“說情風”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因為：熟人社會的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。

其次，法律決定的不可預(yù)測性和非正當性問題。恣意武斷的法律決定導(dǎo)致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。

衛(wèi)生院述職述廉報告的范例和案例分析（實用23篇）篇二十三

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)，全院職工：

翻過去的一頁已成為歷史，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機、艱苦和尋釁是客觀存在的。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學發(fā)展觀，帶領(lǐng)全院干部職工，認清形勢，發(fā)展優(yōu)勢，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，勇敢摸索和實踐，最終順利的完成了各項任務(wù)。

今天就個人述職的機會，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們，風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支撐的班子成員、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：

作為一名黨的干部，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài)。定期參加局黨委、院黨支部安排的中心組學習，進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平。堅持對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學習，使我樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的胸懷。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè)，我始終竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔，新醫(yī)改政策實施以后，我院全面執(zhí)行基本藥物制度，實施藥品零利潤銷售，這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境，我多次走訪兄弟單位，親自到臨床一線，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見。認識到，醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟運動，本身含有價值。其價值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接收的程度。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力，變成改良和進步服務(wù)動力，保持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信用是效益的觀念，堅持科學發(fā)展觀，及時改變戰(zhàn)略路線，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型。

全年完成門急診量——人次，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元，醫(yī)療收入——萬元，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元。出院病人——人次，同比增長——%。與去年相比，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元，增長——%，同時患者滿意度大幅提高。

堅持“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)，推。

進新農(nóng)合制度實施。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室，新投入了專用電腦3臺，接入了光纖網(wǎng)絡(luò)，配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達到90%以上，老年人服務(wù)率達到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%，糖尿病規(guī)范管理率為75%。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份，接受健康教育人次5萬余人次。

新農(nóng)合全年累計報銷門診3120人次，報銷12.9萬元，住院1634人次，報銷89.83萬元。一般診療費3098人次，報銷3.1萬元。累計孕產(chǎn)婦補助101人次，報銷4.04萬元。

思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展。在決策方面有時當斷不斷，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性，貽誤發(fā)展機遇。能維護班子團結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，進步自身素質(zhì)，先知先覺才干先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精力，尋求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機會，變在市場前面，才干創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

謝謝大家!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。