崗位職責(zé)是組織機(jī)構(gòu)中的基本元素之一，它能夠有效地組織工作流程和分配工作任務(wù)。請(qǐng)看以下整理的一些崗位職責(zé)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业墓ぷ饔兴鶈⑹尽?/p>
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇一
6、每月制定銷售分析報(bào)告。
7、制定銷售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃。
8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度。
10、負(fù)責(zé)每日展廳的展車5s管理。
11、負(fù)責(zé)每日展廳銷售顧問(wèn)的站位排班。
12、負(fù)責(zé)每日巡展的排班。
13、督促銷售顧問(wèn)按照接待客戶的工作流程接待客戶。
14、協(xié)助銷售交車、取款工作。
15、匯總每一天銷售顧問(wèn)的三表卡。
16、確保展廳的銷售任務(wù)、銷售毛利以及附加產(chǎn)值的完成。
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培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇二
直截了當(dāng)下屬：培訓(xùn)主任、文員。
1.在人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部治理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級(jí)治理人員、職員的培訓(xùn)工作。
2.出席酒店每周工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。
3.按照酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在治理、服務(wù)上存在的咨詢題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)打算。
4.負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)打算實(shí)施的組織、和諧工作。
5.制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。
6.負(fù)責(zé)按期向人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)、總經(jīng)理、總部反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。
7.負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對(duì)酒店培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與協(xié)助。
8.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級(jí)培訓(xùn)體系。
9.安排各部制定年度、月度培訓(xùn)打算。
10.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。
11.負(fù)責(zé)同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。
12.負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。
13.審批修訂各種培訓(xùn)教材。
14.負(fù)責(zé)酒店各種知識(shí)性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語(yǔ)培訓(xùn)的組織和實(shí)施。
15.完成人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。
二、素養(yǎng)要求。
差不多素養(yǎng)：有感召力，有凝聚力，有責(zé)任心，樂(lè)于協(xié)作，為人師表。
自然條件：年齡在27歲以上，軀體健康，精力旺盛，外表端莊。氣質(zhì)高雅。身高，男1.74～1.78米；女，1.65～1.69米。
文化程度：大學(xué)本科以上學(xué)歷，有旅行學(xué)、心理學(xué)和教育學(xué)基礎(chǔ)。
外語(yǔ)水平：高級(jí)英語(yǔ)水平，有第二外語(yǔ)基礎(chǔ)。
工作體會(huì)：5年以上合資酒店治理體會(huì)及3年以上培訓(xùn)體會(huì)。
專門要求：熟練使用電腦及其它辦公室自動(dòng)化設(shè)備，熟悉并把握上級(jí)主管部門、行業(yè)治理部門和總部對(duì)培訓(xùn)工作的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度。有專門強(qiáng)的打算、組織、領(lǐng)導(dǎo)、和諧、操縱、督導(dǎo)能力。有海外學(xué)習(xí)及工作體會(huì)者優(yōu)先。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇三
4、選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果。
5、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)。
1.負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)的組織與實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求的調(diào)查與相關(guān)信息收集。
3.監(jiān)督與指導(dǎo)各項(xiàng)目開(kāi)展的培訓(xùn)。
4.就人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方案，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議。
5.編制年度的。
培訓(xùn)工作計(jì)劃。
年終的培訓(xùn)工作評(píng)估報(bào)告。
6.統(tǒng)籌工作崗位需要的外部培訓(xùn)，安排聯(lián)系一定頻次的外部參觀學(xué)習(xí)。
7.協(xié)助其他的人事工作。
一、熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目;。
二、熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容;。
三、運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的語(yǔ)言表達(dá)方式面授技能;。
四、了解不同市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，人員知識(shí)需求點(diǎn);。
五、針對(duì)不同地域、不同層次人員，制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案;。
六、不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念，密切關(guān)注掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);。
七、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。
1.在人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)工作。
2.出席酒店每周工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。
3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問(wèn)題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。
5.制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。
6.負(fù)責(zé)按期向人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)、總經(jīng)理、總部反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。
7.負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對(duì)酒店培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與協(xié)助。
8.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級(jí)培訓(xùn)體系。
9.安排各部制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
10.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。
11.負(fù)責(zé)同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。
12.負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。
13.審批修訂各種培訓(xùn)教材。
14.負(fù)責(zé)酒店各種知識(shí)性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語(yǔ)培訓(xùn)的組織和實(shí)施。
15.完成人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇四
1、負(fù)責(zé)酒店《培訓(xùn)管理制度》的實(shí)施、修訂、解釋工作，依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃擬訂公司員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)酒店《培訓(xùn)管理制度》的實(shí)施、落實(shí)、解釋、檢查及修訂工作制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算呈部門經(jīng)理審批，并檢查培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)預(yù)算的執(zhí)行情況。
3、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)開(kāi)發(fā)和利用各類培訓(xùn)資源，為公司培訓(xùn)工作服務(wù)分析和明確公司的各類職位、各級(jí)人員的培訓(xùn)需要，并形成如何滿足這些需要的建議和計(jì)劃實(shí)施各類培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排各種課程或活動(dòng)。
4、對(duì)培訓(xùn)課程或活動(dòng)進(jìn)行全程管理，做好員工培訓(xùn)檔案的管理。
提高部門內(nèi)部工作效率，積極配合部門內(nèi)其它工作的開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)制定階段性的培訓(xùn)計(jì)劃(年度、月度),對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行具體指導(dǎo)、考核、掌握培訓(xùn)進(jìn)度和效果。
6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)工作的實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)擬定匯編各類培訓(xùn)教材,安排、落實(shí)培訓(xùn)設(shè)備、場(chǎng)地等有關(guān)事宜。
8、組織公司培訓(xùn)工作,及時(shí)制定完善培訓(xùn)制度和規(guī)定,保證培訓(xùn)體系的正常運(yùn)作,不斷提高培訓(xùn)效果。
9、監(jiān)督和檢查各部門內(nèi)部培訓(xùn)執(zhí)行情況,適時(shí)組織指導(dǎo)各部門內(nèi)部培訓(xùn)工作。
10、配合協(xié)助部門其他成員開(kāi)展工作完成上級(jí)交辦的其它工作。培訓(xùn)文員崗位職責(zé)。
1、執(zhí)行人力資源部經(jīng)理的工作指令。具體負(fù)責(zé)執(zhí)行酒店崗位工資、福利、等方面的規(guī)定和員工調(diào)入調(diào)出手續(xù)及內(nèi)勤管理等工作。
2、負(fù)責(zé)各類文件的文字處理工作，做好各類文件、通知、信件、報(bào)表和信息資料的收發(fā)登記、傳閱及保管工作，及時(shí)分類立卷。
3、做好部門或部門經(jīng)理召開(kāi)的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，掌握會(huì)議決定的落實(shí)情況。
4、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)器材的管理及保養(yǎng)。
5、協(xié)助培訓(xùn)主管落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施、跟進(jìn)。
6、負(fù)責(zé)各部門培訓(xùn)人員的統(tǒng)計(jì)。
7、熟悉店內(nèi)各類員工的數(shù)量、結(jié)構(gòu)等基本情況，了解和掌握各部人員余缺動(dòng)態(tài)。
8、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)部員工入店、離店、調(diào)職等手續(xù)辦理。
9、檢查并完成酒店每月考勤統(tǒng)計(jì)及每月酒店崗位工資的審報(bào)工作。
10、做好人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作。
1、嚴(yán)格控制酒店的水電費(fèi)用的支出，每月向酒店匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。
2、負(fù)責(zé)員工飯?zhí)谩⑺奚岜０病⒈崋T制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。
3、負(fù)責(zé)后勤員工的考勤管理工作。
4、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。
5、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。
6、定期組織部門人員培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)員工后勤的日常管理工作和后勤保障工作。
8、按伙食標(biāo)準(zhǔn)要求，辦好分部食堂，每月檢查伙食質(zhì)量，搞好后勤伙食費(fèi)用結(jié)算，不斷改進(jìn)管理辦法。
9、負(fù)責(zé)公司后勤物資采買計(jì)劃及后勤物資采買與管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，做到賬物相符。
10、搞好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，做好成本分析及控制。
11、要對(duì)全體后勤人員進(jìn)行經(jīng)常性的政治思想教育，牢固樹(shù)立為員工服務(wù)的思想。
12、抓好分管范圍內(nèi)衛(wèi)生工作，配合各級(jí)搞好檢查驗(yàn)收工作；
13、做好部門接待餐和協(xié)調(diào)管理工作；
14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
1、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。
2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。
4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。
5、協(xié)助后勤主管做好食堂日常管理工作。
6、合理安排好食堂員工的分工與合作。
7、掌握食堂員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向分部分管后勤主管匯報(bào)，出現(xiàn)影響按時(shí)開(kāi)餐的情況，要及時(shí)匯報(bào)，并采取有效措施。
8、做好食品衛(wèi)生和各項(xiàng)安全工作，嚴(yán)防食物中毒、工傷、火災(zāi)事故。
9、檢查采購(gòu)食品的質(zhì)量，嚴(yán)防加工腐爛變質(zhì)、有害、超過(guò)保持期的食物。
10、飯菜加工前檢查餐具是否消毒。
11、檢查食品存放是否合理，嚴(yán)防食物交叉感染。
12、檢查食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求。
13、監(jiān)督廚房工作人員是否違規(guī)操作，嚴(yán)防工傷、火災(zāi)事故。
14、做好伙食成本控制工作。
15、科學(xué)列出每周的菜譜，確保營(yíng)養(yǎng)、價(jià)格搭配合理。
16、做好每天的食堂收支記錄，根據(jù)考勤安排當(dāng)天飯菜數(shù)量，有效地控制成本。
17、大公無(wú)私，購(gòu)菜驗(yàn)收確保菜的數(shù)量和質(zhì)量。
18、管理好食堂物資，對(duì)廚房所需物品及時(shí)申報(bào)購(gòu)置計(jì)劃。
19、做好接待餐工作，保證接待用餐的質(zhì)量20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。
2、1嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。
4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。
5、在后勤主管和廚房主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，遵守廚房紀(jì)律、服從工作分配、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。
6、做好后勤服務(wù)工作。
7、樹(shù)立為員工服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。
8、熱愛(ài)本職工作，不斷提高烹飪水平，保證飯菜質(zhì)量及熱度。
9、維護(hù)就餐秩序，按照排隊(duì)的先后順序打飯，一視同仁。
10、隨時(shí)做好搞好接待餐工作，確保接待餐的質(zhì)量。
11、搞好食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全工作。
12、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，確保食物衛(wèi)生，不加工霉?fàn)€，變質(zhì)食物，杜絕食物中毒現(xiàn)象。
13、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，確保無(wú)衛(wèi)生死角要求食物存放整潔，炊具放置有序。
14、按規(guī)定操作、注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。
15、搞好成本控制工作。
16、履行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，千方百計(jì)降低伙食成本。
17、愛(ài)護(hù)食堂炊具，器皿等公用財(cái)產(chǎn)，對(duì)損壞的公用物品及時(shí)上報(bào)。
18、做好采購(gòu)驗(yàn)收工作，做到大公無(wú)私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量。
19、打飯時(shí)認(rèn)真收取應(yīng)收的餐票，嚴(yán)防漏收、錯(cuò)收，不徇私送禮。
20、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、熱愛(ài)公司，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。
2、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行，如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂。
4、嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理。
5、在后勤主管和廚房主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，遵守廚房紀(jì)律、服從工作分配、認(rèn)真執(zhí)行食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好本職工作。
6、搞好食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全工作。
7、認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，把住餐具衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防病從口入，嚴(yán)防食物中毒。
8、搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求炊具放置有序，保證餐桌面和地面干凈、無(wú)油漬。
9、保證餐廳地面干凈，小心地滑，嚴(yán)防員工摔傷。
10、按規(guī)定操作、注意安全，防止工傷、火災(zāi)事故。
11、搞好后勤服務(wù)工作。
12、樹(shù)立為員工服務(wù)的思想，服務(wù)熱情、快捷、周到。
13、及時(shí)擺放調(diào)味品、衛(wèi)生紙、牙簽等物品。
14、對(duì)亂丟垃圾的員工委婉提醒、嚴(yán)禁惡語(yǔ)傷人。
15、做好成本控制工作。
16、愛(ài)護(hù)食堂公用財(cái)產(chǎn)，對(duì)損壞或缺少的物資及時(shí)上報(bào)。
17、食品采購(gòu)驗(yàn)收做到大公無(wú)私，確保食品的數(shù)量和質(zhì)量。
18、配合廚師做好洗菜等飯菜準(zhǔn)備工作。
19、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第4篇：機(jī)構(gòu)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及機(jī)構(gòu)的籌建管理。2.負(fù)責(zé)制定、審核和管控分支機(jī)構(gòu)的籌建方案。3.負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的調(diào)研、檢查和督導(dǎo)等工作內(nèi)容。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇五
隨著人生歷程的改變，和時(shí)間的推移，責(zé)任無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化，所以保持一個(gè)清新的頭腦，冷靜的去對(duì)待的周圍的一切變化，我們對(duì)自己的人生也應(yīng)做到應(yīng)盡的責(zé)任，別荒廢它的年華，讓它白白流逝。下面是的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。
2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);。
3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);。
5、組織各分包召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，制定趕工計(jì)劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;。
6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理;。
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作;。
9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
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1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;。
6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。
1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析;。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作，保證合同交付的質(zhì)量;。
4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系;。
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度;。
6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;。
7、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);。
8、通過(guò)項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，拉動(dòng)更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求;。
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成，或弱電監(jiān)控項(xiàng)目的組織和實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目方案和合同進(jìn)行項(xiàng)目成本、工期進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目人員的組織和安排。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的實(shí)施和控制，并負(fù)責(zé)各相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和管理工作，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量的順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收。
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3、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難題，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
4、組織項(xiàng)目竣工及文檔資料的編寫，進(jìn)行項(xiàng)目。
總結(jié)。
和經(jīng)驗(yàn)分享。
5、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶反饋的各項(xiàng)問(wèn)題，組織相關(guān)人員討論，提出解決方案。
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培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇六
1.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。
3.制訂銷售政策和銷售計(jì)劃(年、季、月)。
4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作，對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。
5.對(duì)銷售工作的監(jiān)察，處理客戶問(wèn)題，審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位，建立信息反饋制度。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇七
作為一名市場(chǎng)部經(jīng)理，其崗位職責(zé)是什么？市場(chǎng)部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門的業(yè)務(wù)及人員管理，以下是市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供各位參考。
01、全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。
02、制定年度營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃。
03、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的'合作關(guān)系，
04、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)制度。
05、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
06、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
07、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。
08、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關(guān)及促銷活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及專項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。
09、制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。
10、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。
11、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。
12、擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算。
13、制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇八
3、整合媒體資源，利用各種渠道推廣方式，建立、提升公司產(chǎn)品品牌的知名度;。
4、根據(jù)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)需求，規(guī)劃、建立及完善公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)體系;。
5、統(tǒng)籌、推進(jìn)公司各項(xiàng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)及上市推廣工作，并組織實(shí)施;。
7、根據(jù)公司目標(biāo)制定年度市場(chǎng)推廣及各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算，并監(jiān)督、控制費(fèi)用的支出;。
9、負(fù)責(zé)公司大型會(huì)務(wù)活動(dòng)的組織策劃工作;。
10、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理;。
11、完成上級(jí)交辦的其他工作。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇九
直接下屬：公關(guān)主任、資深美工、美工。
負(fù)責(zé)介紹和推廣酒店的功能，產(chǎn)品、形象、并維護(hù)和提升酒店社會(huì)美譽(yù)度；與各類的媒體保持友好的接觸，保證將酒店各類宣傳的信息及時(shí)傳遞給公眾。積極建立正面的社會(huì)公眾形象，同時(shí)鞏固與提升酒店在同行中的聲望、地位和社會(huì)形象。
工作；
4、根據(jù)酒店需要，策劃并協(xié)助調(diào)組織大型的公關(guān)活動(dòng)；
5、管理好下屬的工作；
6、做好各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作；
7、根據(jù)酒店需要，配合銷售人員努力實(shí)現(xiàn)立體宣傳，立體營(yíng)銷；
8、將各類宣傳作品和活動(dòng)方案及酒店圖片資料，進(jìn)行歸類管理，妥善保存；
9、隨時(shí)關(guān)注酒店新事務(wù)，重要客人入店和重大活動(dòng)等，做好必要的影像記錄；
10、配合各部門做好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃與推廣；
11、根據(jù)各制作單的要求，組織完成各類會(huì)議設(shè)計(jì)與制作（橫幅、背景板、氣模、指示牌、臺(tái)卡等）。
13、負(fù)責(zé)落實(shí)重大宴會(huì)，主題活動(dòng)和節(jié)慶環(huán)境布置；
14、負(fù)責(zé)各項(xiàng)廣告宣傳推廣工作檢查確認(rèn)；
15、妥善保管并合理使用各類美工器械、工具、紙品、耗材等；
16、積極了解同行業(yè)設(shè)計(jì)思路，為酒店各類設(shè)計(jì)提供新元素；
17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇十
3、分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)立市場(chǎng)銷售目標(biāo);。
4、走訪客戶，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷改進(jìn)服務(wù)工作;。
5、簽定住房?jī)?yōu)惠協(xié)議、旅行社房?jī)r(jià)協(xié)議及各種合作協(xié)議，廣告宣傳服務(wù)協(xié)議;。
6、統(tǒng)籌酒店內(nèi)外的公關(guān)宣傳工作，審閱酒店對(duì)外發(fā)布的宣傳稿件;。
7、負(fù)責(zé)各部門的推銷和宣傳活動(dòng)等，管理美工工作，以達(dá)到酒店經(jīng)營(yíng)的宣傳目標(biāo)。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇十一
說(shuō)明書。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
1.在人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部管理、培訓(xùn)、督導(dǎo)工作和酒店各級(jí)管理人員、員工的培訓(xùn)工作。
2.出席酒店每周工作例會(huì)，并確保上情下達(dá)、下情上報(bào)。
3.根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問(wèn)題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)酒店年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。
5.制定酒店年度培訓(xùn)預(yù)算。
6.負(fù)責(zé)按期向人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)、總經(jīng)理、總部反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。
7.負(fù)責(zé)與總部聯(lián)絡(luò)，取得總部對(duì)酒店培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與協(xié)助。
8.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級(jí)培訓(xùn)體系。
9.安排各部制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
10.組織和主持重要的培訓(xùn)活動(dòng)。
11.負(fù)責(zé)同其它部門總監(jiān)、部門經(jīng)理建立并保持良好的工作關(guān)系。
12.負(fù)責(zé)同有關(guān)政府機(jī)關(guān)、教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。
13.審批修訂各種培訓(xùn)教材。
14.負(fù)責(zé)酒店各種知識(shí)性培訓(xùn)的安排，重點(diǎn)抓好酒店各層次外語(yǔ)培訓(xùn)的組織和實(shí)施。
15.完成人力資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)公司層面培訓(xùn)的組織與實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求的調(diào)查與相關(guān)信息收集。
3.監(jiān)督與指導(dǎo)各項(xiàng)目開(kāi)展的培訓(xùn)。
4.就人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。
培訓(xùn)方案。
向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理的建議。
5.編制年度的。
年終的培訓(xùn)工作評(píng)估報(bào)告。
6.統(tǒng)籌工作崗位需要的外部培訓(xùn)，安排聯(lián)系一定頻次的外部參觀學(xué)習(xí)。
7.協(xié)助其他的人事工作。
一、熟練掌握公司培訓(xùn)大綱內(nèi)的所有科目;。
二、熟悉不同工作崗位人員的具體工作方式及特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容;。
三、運(yùn)用良好的邏輯思維、精煉的語(yǔ)言表達(dá)方式面授技能;。
四、了解不同市場(chǎng)運(yùn)作特點(diǎn)，人員知識(shí)需求點(diǎn);。
五、針對(duì)不同地域、不同層次人員，制定詳細(xì)有效的培訓(xùn)方案;。
六、不斷學(xué)習(xí)業(yè)內(nèi)新知識(shí)新理念，密切關(guān)注掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài);。
七、根據(jù)公司發(fā)展的需要，制定詳細(xì)、高效、靈活的培訓(xùn)計(jì)劃。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇十二
5、及時(shí)遞交客戶市場(chǎng)具體情況和信息。
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域項(xiàng)目以及相關(guān)業(yè)務(wù)落地經(jīng)營(yíng)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)代理商的日常管理，培訓(xùn)等支持。
8、收集解決終端反映的相關(guān)問(wèn)題，做好政策的'傳達(dá)工作。
1、具備建材相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有渠道銷售和市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
2、優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，思維縝密，具備基礎(chǔ)的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、對(duì)市場(chǎng)有敏銳的洞察力以及良好的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇十三
9、積極尋找有效方法，提高庫(kù)房各項(xiàng)資源的利用率，降低單位成本
10、組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、老化、變質(zhì)
11、保持貨物的存放狀態(tài)和貨物的安全放置，對(duì)出入庫(kù)貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗(yàn)
12、按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作
13、定期檢查倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生清潔工作，保證庫(kù)內(nèi)清潔、整齊
14、協(xié)調(diào)本部門各項(xiàng)工作，做好人員調(diào)配
15、控制本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出
16、組織部門員工的培訓(xùn)、考核工作，不斷提高本部門員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇十四
相信很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)理這個(gè)職位，大家知道嗎?經(jīng)理主要指公司、企業(yè)中主持策劃整個(gè)部門事務(wù)的負(fù)責(zé)人。那么怎么來(lái)寫和經(jīng)理有關(guān)的崗位職責(zé)呢?下面是小編為大家整理的經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些10篇，希望能幫助到大家!
1、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，負(fù)責(zé)與董事會(huì)的良好溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施。
2、授權(quán)各總監(jiān)和各分公司總經(jīng)理組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)。
3、組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽(tīng)取各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、分公司總經(jīng)理工作匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議或下發(fā)相關(guān)文件，布置計(jì)劃實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)高層管理人員的聘任、培訓(xùn)、管理、考核工作。
6、建立和維護(hù)與政府相關(guān)部門、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系，出席企業(yè)的重要公關(guān)活動(dòng)，處理企業(yè)的重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。
7、組織制定企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)做出調(diào)整，貫徹適時(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、制定和實(shí)施中戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;。
9、對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值、增值負(fù)責(zé)，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)政策，在授權(quán)范圍內(nèi)行使開(kāi)支審批權(quán)，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔(dān)保等決策。
1、組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;。
2、負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;。
3、負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;;。
4、組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào);。
5、組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施;。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作;。
7、參與公司重大決策的研討和制定;。
8、負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng);。
9、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù);。
10、審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用;。
12、組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;。
13、負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢;。
14、協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);。
15、負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;。
2、參與董事會(huì)重大方針政策的制定;。
3、負(fù)責(zé)公司各部門之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;。
4、負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值。
5、負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門的年度工作計(jì)劃;。
6、負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;。
7、負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);。
8、負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);。
9、負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;。
10、負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);。
14、建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;。
16、負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;。
19、制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;。
22、總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑贫ㄆ髽I(yè)連鎖加盟策略，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);。
23、建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。
一、收集整理各種內(nèi)外部重要信息，發(fā)布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動(dòng)態(tài)。
1、了解、掌管公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。
2、了解、掌握外部環(huán)境及市場(chǎng)的最新動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況并提出建設(shè)性意見(jiàn)。
3、傳達(dá)貫徹總經(jīng)理和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。發(fā)布總經(jīng)理授權(quán)的最新工作動(dòng)態(tài)并對(duì)發(fā)布的工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
二、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。
1、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)并維護(hù)與政府主管部門、合作伙伴及重要客戶間的友好關(guān)系。
2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部高管會(huì)、各系統(tǒng)與部門間的關(guān)系。
三、管理、督導(dǎo)公司各部門的工作。
1、掌握公司年度各重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度，對(duì)各部門年度及月度工作計(jì)劃及目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管與督辦。
2、對(duì)各部門經(jīng)理的培訓(xùn)考核。
四、對(duì)總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務(wù)及臨時(shí)工作的落實(shí)。
1、及時(shí)、準(zhǔn)確完成總經(jīng)理交辦的工作。
2、完成其他突發(fā)性工作。
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;。
2、負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;。
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、團(tuán)建及各類活動(dòng)或會(huì)議;。
4、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、辦公用品的購(gòu)置和供應(yīng)商管理;。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;。
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通;。
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
(一)、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。
(二)、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
(三)、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
(四)、根據(jù)公司會(huì)議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議;每周六下午16：00—18：00參加例會(huì)學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì);由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。
(五)、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
(六)、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
(七)、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。
(八)、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
(九)、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。
(十)、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
(十一)、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
(十二)、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
(十三)、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
(十四)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí);。
2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議;。
3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成;。
4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作;。
5、協(xié)助指導(dǎo)績(jī)效考核工作及實(shí)施;。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇十五
一、全面負(fù)責(zé)樓面部的日常事務(wù)，包括新員工考核、面試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、員工更期、假期的編排等。監(jiān)督員工對(duì)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的執(zhí)行情況等一切有關(guān)事宜。
二、負(fù)責(zé)處理關(guān)于開(kāi)展業(yè)務(wù)推廣、管理人員分工、征詢顧客滿意度、發(fā)展客源、控制費(fèi)用等的有關(guān)工作。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬關(guān)于儀表、儀容、禮貌和態(tài)度，不斷提高整體素質(zhì)。
四、全面督導(dǎo)員工開(kāi)展高效、禮貌的服務(wù)。
五、檢查下屬崗位安排的合理性和靈活性，并隨時(shí)根據(jù)生意狀況調(diào)動(dòng)。
六、以身作則，督導(dǎo)下屬的個(gè)人行為是否與酒樓制訂的標(biāo)準(zhǔn)一致。
七、控制餐具的損耗率，并時(shí)刻監(jiān)督、教育下屬按要求規(guī)范操作。
八、細(xì)致安排下屬員工的衛(wèi)生崗位責(zé)任制并訂立衛(wèi)生管理制度。
九、跟進(jìn)下屬對(duì)每日盤點(diǎn)的登記工作是否嚴(yán)謹(jǐn)并隨時(shí)檢查，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督月終盤點(diǎn)工作。
十、隨時(shí)檢查客用洗手間的衛(wèi)生情況。關(guān)注傳菜部,后勤部的工作程序，衛(wèi)生狀況等是否符合要求并隨時(shí)給以糾正。
十一、主持部門經(jīng)理計(jì)劃中的預(yù)算和目標(biāo)制訂工作。控制酒樓日常供應(yīng)品的使用量。
十二、主持部門例會(huì)，檢討問(wèn)題并提出改進(jìn)意見(jiàn)，落實(shí)責(zé)任。
十一、與各部門密切溝通，務(wù)求令酒樓運(yùn)作正常。
十二、掌握處理客人投訴的技巧并妥善解決客人投訴。
十三、按要求履行其它職責(zé)。
培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)（專業(yè)16篇）篇十六
1、工廠技改、ie組織架構(gòu)規(guī)劃,工廠生產(chǎn)信息化工作規(guī)劃與推動(dòng)。
2、智能制造整體規(guī)劃實(shí)施,工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)施。
3、年度設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃,組織規(guī)劃自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入。
4、技改目標(biāo)制定,達(dá)成跟蹤,項(xiàng)目評(píng)比,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定和管理工作推進(jìn)。
5、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改善。
6、精益生產(chǎn)管理工具的導(dǎo)入及工廠精益成熟度評(píng)價(jià)。
7、設(shè)備綜合效率提升管理。
8、工廠布局規(guī)劃、工廠工程基建方案規(guī)劃和實(shí)施、后勤、物流、重要電力設(shè)施管理。
任職資格:。
1、知名制造企業(yè)背景,有ie和精益管理、推動(dòng)經(jīng)驗(yàn),有電子、小家電行業(yè)背景優(yōu)先。
2、有成功的智能制造、自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3、工作作風(fēng)務(wù)實(shí),認(rèn)同企業(yè)文化,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力。工作職責(zé):。
1、工廠技改、ie組織架構(gòu)規(guī)劃,工廠生產(chǎn)信息化工作規(guī)劃與推動(dòng)。
2、智能制造整體規(guī)劃實(shí)施,工廠智能物流的規(guī)劃與實(shí)施。
3、年度設(shè)備采購(gòu)規(guī)劃,組織規(guī)劃自動(dòng)化設(shè)備導(dǎo)入。
4、技改目標(biāo)制定,達(dá)成跟蹤,項(xiàng)目評(píng)比,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定和管理工作推進(jìn)。
5、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化改善。
6、精益生產(chǎn)管理工具的導(dǎo)入及工廠精益成熟度評(píng)價(jià)。
7、設(shè)備綜合效率提升管理。
8、工廠布局規(guī)劃、工廠工程基建方案規(guī)劃和實(shí)施、后勤、物流、重要電力設(shè)施管理。
任職資格:。
1、知名制造企業(yè)背景,有ie和精益管理、推動(dòng)經(jīng)驗(yàn),有電子、小家電行業(yè)背景優(yōu)先。
2、有成功的`智能制造、自動(dòng)化項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
3、工作作風(fēng)務(wù)實(shí),認(rèn)同企業(yè)文化,優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)及團(tuán)隊(duì)管理能力。