活動策劃是指在特定時間和地點組織和安排一系列活動的過程，在提供娛樂和互動的同時，成功地傳達特定的信息或實現特定的目標。下面是一些活動策劃的實用技巧和經驗，希望能夠對大家有所幫助。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇一

一、中國啤酒發展歷史。

19世紀末，啤酒進入中國;19，中國第一家啤酒廠建成;19，第一家中國人自己的啤酒廠;1949年，中國啤酒行業發展較快，逐步拍拖原料依賴進口的落后狀態;1953年至1962年，是新中國啤酒行業的調整和發展階段，新建一批新的啤酒廠，啤酒年產量增長較快;1979年，啤酒生產全面發展;之后，我國啤酒工業高速發展，從國外引進先進的技術，裝備，人才;目前，啤酒行業進入旺盛的成熟期，高速發展的同時，啤酒行業向大型化，集團化方向發展。

二、南昌亞洲有限公司簡介及發展歷程。

南昌亞洲啤酒有限公司成立于，是由菲律賓華僑陳永栽先生投資控股的中外合資企業，企業標識采用亞洲啤酒集團的統一標志，由asiabrewery的英文縮寫組合演化而成，其前身為南昌罐頭啤酒廠，所擁有的注冊商標“南昌”是江西省著名商標，產品榮獲江西名牌產品稱號，品牌定位是“天生活水釀好酒”。其大眾產品在南昌市場有80%以上的高市場占有率。

1993年之前，南昌亞洲啤酒(簡稱：亞啤)在南昌的市場占有率并沒有絕對的優勢，1994年，南昌啤酒引進外資，更新設備，并從開始開發出一系列的中、高檔啤酒，以此打開了南昌市場，市場占有率一度達到90%以上。但自開始，亞啤在江西的啤酒市場上遭遇到了來雪津啤酒的激烈進攻。不過，亞啤積極展開反擊，通過本土優勢，消費者口味習慣，一直保持著很高的市場份額。，亞啤借南昌承辦20第七屆城市運動會之勢，展開體育營銷，極大打壓了其他啤酒品牌，極大增強了的企業形象!

第二部分：現狀分析。

一、市場洞察。

(一)全國性啤酒市場洞察。

1.增長速度加快，消費量空間較大。

中國啤酒產量近年來呈現較快的年均增長速度，金融危機后的重獲升勢，前3季度增長率達到7.2%，預計20啤酒產量將達到4500萬千升。我國人均啤酒消費量為32升/人，日本為47升/人，美國和西歐在分別為77升/人、127升/人。報告指出，我國的人均啤酒消費量仍然有較大的增長空間。

2.行業競爭激烈，四大巨頭瓜分市場份額。

啤酒行業頻繁發生并購行為，外資在并購中尤為活躍。四大巨頭(華潤雪花、燕京啤酒、百威英博、青島啤酒)已經占到總體市場的58%，占行業總利潤的72.5%。

(二)區域性啤酒市場洞察。

1.中國的啤酒市場仍具有高度的地域性特征。

不同地區市場消費者對當地品牌的感情深厚，因此區域性啤酒品牌具有鮮明的區域強勢。

2.啤酒的保鮮度決定了其銷售半徑。

啤酒銷售半徑只有200到300公里，如果超過這個范圍來做中國的主流酒，其成本就不能承擔。

3.啤酒消費的地域偏好性較強，消費者形成口味習慣。

區域性啤酒能夠形成消費者的口味忠誠度壟斷經營之勢，

4.區域性啤酒公司有細密的渠道網絡。

區域性啤酒公司憑借傳統的一批商—二批商—終端零售商的渠道模式，使啤酒進入市場，并占領很高的市場份額。

(三)啤酒行業的市場趨勢。

1.地域屏障正在被打破。

隨著就近設廠模式的興起和物流的發達，銷售半徑日益擴大，啤酒企業擴張的瓶頸正在被突破，空間距離己不再是銷售的屏障;而且，隨著啤酒口味趨同，質量的同質化，消費者對當地啤酒的忠誠度正在減弱，其品牌忠誠度正在取代口味忠誠度，再加上強勢品牌的深度分銷和啤酒渠道的偏平化趨勢，使得地方啤酒的競爭優勢日趨減弱。實力品牌的勢力范圍正在擴大，地方性的區域品牌越來越受到沖擊。

2.僅靠產品領先來很難獲得競爭優勢。

產品很容易由于科技的發達而被其對手快速抄襲。技術、成本、品牌和營銷的實力共同決定了企業的'競爭力。而大型企業在這些方面顯得得天獨厚:顯著的規模經濟效應、高市場占有率、強大的品牌號召力以及雄厚的資金和濟濟滿堂的人才，使得這場市場爭奪戰呈現出強者壯大，弱者退出的局面。

3.區域性啤酒品牌也能一枝獨秀。

本土洗發水的后起之秀舒蕾和拉芳，在跟日化行業的“世界霸主—寶潔”的較量中不但沒有被“消滅”，反而日益壯大起來，正被越來越多的消費者所青睞。而曾經的藍色巨人ibm在“小弟弟”戴爾的窮追猛打下被迫退出了pc市場。相信區域性啤酒也能夠通過不斷努力，與全國性啤酒品牌分庭抗禮。

(四)江西省啤酒市場洞察。

目前江西省啤酒企業有20家左右，但年產量超過5萬噸的不超過4加，年產5萬噸以下的中小企業主要靠貼牌、低價，在低檔市場競爭。隨著消費者品牌消費觀念日趨強烈，加上生產成本不斷提升，這些中小企業的生存空間越來越小。品牌產品市場基本被南昌、雪津、惠泉、燕京四大品牌所占領，但它們均未在江西啤酒市場取得絕對的優勢，青島、雪花、珠江、金威、雙鹿等品牌市場份額都較小。

近幾年來，江西作為革命老區，在國家中部崛起戰略的帶動下取得了快速發展，居民消費水平不斷提升，也有力地推動了江西啤酒市場的發展。由于氣候濕潤，高溫期長，啤酒銷售旺季長，江西消費者飲酒習慣也發生了很大變化;白酒消費趨弱，啤酒消費趨強，啤酒已經成為居民日常消費必需品。目前江西啤酒市場的總容量已經超過100萬噸，而且江西人性情豪爽，啤酒飲酒文化有明顯的北方特色，拼酒成風，以量為榮，啤酒市場需求有巨大的發展前景。

江西消費者對淡爽型啤酒固執的偏好習慣，是江西啤酒低度化成為趨勢和潮流，8度淡爽型是主流產品，占領了9%以上的市場。

二、競爭對手分析。

(一)英博雪津啤酒。

1.優勢。

(1)已經樹立江西啤酒市場第一高端品牌形象;。

(2)南昌雪津啤酒公司進入快速發展期，背后有英博的支持，資金實力雄厚;。

(3)終端買場投入力度極大，大有錢花錢買市場之手筆;。

2.劣勢。

(1)雪津啤酒定位與高端，暢銷品種只有三個左右，產品線很短;。

(3)江西許多消費者相信福建雪津才是最好的，對南昌公司生產的雪津有強烈的排斥感;。

(二)福建惠泉啤酒。

1.優勢。

(1)于20在福州建立了一期10噸年產量的分公司;。

(2)獲中國名牌的榮譽和中國馳名商標的稱號，品牌影響力仍然很大;。

(3)惠泉在萍鄉、萬載、撫州城區有相對優勢;。

2.劣勢。

(1)惠泉自身頻繁地更換高層和營銷人員，遺留問題極多，影響到經銷商忠誠度。

(三)北京燕京啤酒。

1.優勢。

(1)中國四大全國性啤酒品牌之一，有強大的實力作為后盾;。

(2)戰略上正確地收購贛州與吉安兩個啤酒廠;。

2.劣勢。

(1)戰術上沒有發展好收購的兩個啤酒廠，沒有突破性營銷，沒有進行品牌創新;。

(2)用燕京品牌生產低檔低價酒對品牌形象的傷害程度不可估量;。

(四)江西帝泉啤酒。

1.優勢。

(1)擁有年釀造能力20萬噸的現代化大產能的生產基本和贛州的區位優勢;。

(2)公司高層和骨干員工來自于大集團，公司理念和文化先進，團隊優勢明顯;。

(3)品牌定位明晰，準確，產品品質優良，品牌形象較好，局部市場優勢確立;。

2.劣勢。

(1)缺乏雄厚的資本背景，品牌傳播和市場投入有限;。

(2)品牌知名度較低，發展前景雖好，但道路不平坦;。

(五)青島啤酒。

(1)規模擴張的步伐始終為停止，正為準備下一輪擴張聚集雄厚的資本;。

(2)全國性品牌影響力不斷提升，規模擴張的優勢更強;。

(六)雪花啤酒。

1.優勢。

(1)有明晰的戰略、智慧的決策、雄厚的資本、先進的管理、卓越的品質;。

(2)雪花啤酒在江西市場積極布局，20以后鋪貨率提升很快;。

2.劣勢。

(1)在江西的優勢還未確立，且面對英博各品牌的打壓;。

三、南昌啤酒產品分析。

近年來，南昌啤酒在南昌市的年銷量為13—16萬噸，主流產品是南昌特爽和南昌八度。且南昌亞洲啤酒公司利用校友的資源優勢對產品結構進行了大幅度的整合和升級換代，隨后推出了“南昌八度”、“第一槍”、“純生”等十余種高中檔產品。，“南昌純生”的誕生，使公司產品結構得到有效優化，填補了江西省五本土純生化技術產品的空白，南昌啤酒從此邁入純生時代!

南昌亞啤酒旗下的產品有十余種之多，產品大體上可分為高、中、低三個檔次，價位從2元到12元不等(見下圖)。按產品的高、中、低檔次，亞啤的價格分別是:高檔，10—12元，產品有第一槍和本生;中檔有6一8元和3一4元，產品有特制八度、綠之瑰寶和淡爽等;低檔產品為2元/瓶的新塑箱超爽及六六旺。亞啤的產品按銷售渠道分，可分為紙箱和塑箱兩大類。紙箱面向各大酒店、商超的消費者，產品以高、中檔為主。其中，高檔啤酒的目標消費對象是單位領導和商務人士，整體銷量并不太大，亞啤以它們作為品牌形象的代表，以彰顯亞啤的技術實力及亞啤產品的優良品質，代表產品有“本生”和“第一槍”，而且，“第一槍”的目標消費者是不善飲酒，卻又迫于應酬的領導和商務人士。中檔產品的目標消費對象是在酒店消費的廣大市民，“特制八度”是其中的杰出代表產品，在南昌，“特制八度”幾乎是淡爽啤酒的代名詞，是亞啤利潤的重要提供者。塑箱主要是面向士多店和大排檔，其代表產品是“超爽”，主要的消費群體是中、低收入者和家庭，2元左右的塑箱啤酒是亞啤的主流產品。到目前為此，在南昌新塑箱啤酒仍占有絕對優勢。

下圖為年南昌啤酒產品及價格表：

四、目標消費者洞察。

(一)目標消費者界定。

20—40歲的男性為主要消費群體;。

(二)口味洞察。

江西消費者對淡爽型啤酒固執的偏好習慣，江西啤酒低度化成為趨勢和潮流;。

(三)價格定位。

對廣大普通消費者，容易接受低端價格;。

對較富裕等消費人群，可以接受中高端啤酒產品，以體現其身份;。

(四)情感訴求。

張揚個性，渴望成功，享受生活，追求時尚，充滿活力，喜歡挑戰常規;。

(五)喝酒習慣。

拼酒成風，以量為榮;。

有較強的口味忠誠度;。

五、南昌啤酒swot分析。

(一)優勢。

1.是江西省規模最大的啤酒企業，品牌知曉度達100%;。

2.南昌市絕大部分消費者形成了對南昌啤酒的口味習慣;。

3.擁有南昌市最好的分銷商和分銷渠道;。

4.擁有先進的生產設備及優秀的產品開發能力，產品檔次齊全;。

5.與政府、媒體有深厚的感情基礎;。

(二)劣勢。

1.品牌建設方面薄弱，品牌訴求點偏離了主流消費者的興趣點;。

2.亞啤品牌的訴求表達空洞乏力，缺乏生動的具體支撐點;。

3.亞啤的品牌個性不明顯，存在“不穩定”的狀況;。

4.營銷手段單一，沒有進行整合營銷;。

5.營銷范圍局限，主要集中在南昌市;。

6.發展受到資金、技術和市場消費水平的制約;。

7.原材料采購價偏高，生產成本偏高;。

8.區域品牌市場規模較小，在融資方面不如強勢品牌有優勢;。

(三)機會。

1.我國啤酒市場是一個增量巨大的市場，具有廣闊的發展前景;。

2.啤酒的消費者在酒水飲料的比重逐漸加大;。

3.江西省仍未出現啤酒行業的老大，還處在“諸侯爭霸階段”;。

4.全國性啤酒品牌仍未在江西立足;。

(四)威脅。

1.江西各地的各個啤酒品牌展開激烈的低價促銷競爭，市場混亂;。

2.將面臨全國性啤酒下一輪的市場擠壓、兼并和整合;。

3.當代市場競爭逐步轉為品牌競爭，亞啤在品牌競爭仍需努力;。

4.啤酒屬于高耗水型行業，政府會限制發展;。

六、南昌啤酒品牌診斷。

(一)品牌建設方面比較薄弱，存在以下不足：

1.亞啤的品牌訴求偏離了主流消費者的興趣點：

年推出的電視廣告及公交車載電視廣告“懷舊篇”，在情感交流上，比較能引起40歲以上的消費者的情感共鳴，但是，并沒能切入中年輕人的興趣點。通過資料分析，中國啤酒市場是個以增量為主的市場，啤酒的主流消費群體是20—40歲的男性，重度消費者基本都處于該年齡段，因此品牌訴求點切合到“張揚個性，渴望成功，享受生活，追求時尚，充滿活力，喜歡挑戰常規”等方面之中。

2.亞啤品牌的訴求表達空洞乏力，缺乏生動的具體支撐點：

亞啤曾以“真情”作為品牌訴求的主線，如“真情相擁，天長地久”、“真情流露，點綴生活”，但在具體表現上顯得空洞無力，表現泛泛，沒有體現“真情”的落腳點。又如“勇攀高峰”的廣告，希望以“感受巔峰品質”來傳達亞啤產品的優秀品質，但是，也許亞啤的產品真的非常優秀，但畢竟是個區域品牌，在消費者的認知中，與全國的著名品牌相比，其品質并不能稱為“巔峰”，因此，廣告的說服性并不強，不能得到消費者的認同。

3.亞啤的品牌個性不鮮明，存在“不穩定”的狀況：

亞啤似乎在跟著“流行”走，比如前兩年向消費者傳達的是亞啤的“真情”，隨后是“勇攀高峰”的激情，現在是“天生活水釀好酒”品質。如果把亞啤想象成一個人，雖然我們與這個“他”相伴這么多年，可是我們卻不能準確地描述“他”的秉性，只能說有時“他”是個重情懷舊的人，有時又豪情萬丈，有時又……，雖然廣告做了不少，卻沒有形成有效的品牌個性積累，因為廣告中描述的潛在用戶或使用環境會對消費者產生暗示作用。因此，廣告尤其需要反映品牌個性。而我們再看可口可樂，始終在傳達其“快樂”的主題，百事可樂，雖然廣告不斷在變換，可是主線依然是“年輕一代的選擇”，米勒啤酒則一直都在不遺余力地營造一個“高品質的生活”和輕松的“米勒時間”，因此與層次較高的、舉止文明的藍領們產生了共鳴。

4.亞啤的品牌建設還沒有上升到精神層面：

目前，亞啤的品牌建設僅停留在與產品相關的物質層面—“天生活水釀好酒”，這是品牌建設的一個初級階段，僅靠產品的品質來與競爭對手相區別。但是，這種差別優勢不容易長久保持，競爭對手很快就可以超越。亞啤應將品牌建設上升到“創造消費者滿足的價值”的精神層面，使品牌能充分表達特定消費者的精神利益。這樣才能使南昌啤酒的品牌在消費者心中具有不可替代的地位，形成真正的品牌價值。

5.亞啤投放的廣告忽略了與品牌的聯系，且品牌沒有差異性：

亞啤的相當數量的廣告，其作用僅僅是為了產品的促銷。如第一槍的婚慶篇以及“沒有第一槍，哪有天下爽’，，作為新上市的高端產品，在廣告中體既沒有體現出其優良的品質，也沒有暗示出目標消費者的特征，只起到了一個告知亞啤又推出了新產品的作用。而且，亞啤在一些廣告中強調較多的是啤酒產品的共性，而沒有有效地傳達出南昌啤酒的差異特性。比如“天生活水釀好酒”，其實，所有的啤酒都在乎水的質量、，而且亞啤在這一方面并沒有得天獨厚的天然優勢，不像青島啤酒可以宣稱采用天然的嘮山泉水。雖然共有的聯想可以防止其他品牌建立競爭優勢和差異點，但它給人的印象是不輸于競爭品牌。而差異性則使品牌具有不同之處，是該品牌所特有的，意味著它同競爭品牌相比的優勢所在，這也正是消費者在其驅使下購買這種特殊品牌的理由。因此，廣告在傳達共性的同時，應更加塑造品牌的差異性。像啤酒這種產品品質正在趨同的酒類產品，建立差異的最好途徑就是運用情感訴求，在消費者心中找到一個獨特的定位。

6.亞啤沒有展開以品牌為手段的整合營銷：

亞啤營銷手段單一，促銷讓利似乎成為主要營銷手段。沒有采用整合營銷手段，缺乏在統一的品牌戰略的框架下，系統地進行產品開發、規劃產品組合，進行渠道整合以及促銷活動。有資料表明：亞啤應該以高端的第一槍和本生以及低端的新塑箱，可以作為兩翼的品牌以保護更有價值(主要利潤來源)的終端品牌;新塑箱可以作為擴大市場占有率以及提供現金牛的品牌，擠出所有潛在的、可實現的利潤;而其高端的第一槍和本生則作為高聲望品牌來提高和增強整個品牌線的價值，向消費者展示企業的技術實力，提升企業的品牌形象。

7.贊助和公共關系活動沒有統一在同一個品牌戰略目標下：

亞啤所有的活動沒有圍繞一個核心，主題沒有保持統一性和連續性，各項贊助活動間的相互聯系并不很強。而且運作也停留在較淺的層面，沒有在消費者體驗方面深入挖掘，使消費者深度參與的情景下與品牌產生共鳴，而且有些活動還缺少新意，甚至還有模仿之嫌(一瓶酒捐款)。。贊助活動成果僅是在增加品牌的爆光率的同時，體現了企業的一些社會責任，但對品牌個性的塑造卻沒有起到應有的作用。

(二)正確樹立品牌，尋找最適當的品牌訴求點：

1.確立品牌核心價值，集中資源傳播品牌形象：

2.以優質產品樹立品牌形象，以品牌帶動全線產品銷售：

3.利用產品和品牌的交叉傳播，使產品與品牌優勢相輔相成：

4.借用社會資源，整合傳播手段：

七、南昌英雄城文化定位及突破。

(一)南昌英雄城簡介。

(二)英雄定義的發展。

(三)南昌啤酒對“英雄”的新理解。

(四)“新時代，新英雄”概念提出的契機和迫切。

第三部分：策劃。

一、目標。

(一)總體目標。

重塑南昌啤酒品牌：新時代!新英雄!

(二)具體目標。

樹立南昌啤酒新品牌形象，讓南昌市乃至江西省的公眾接受，并對其產生好感，讓人們認知南昌啤酒這一品牌，形成較高品牌忠誠度。在南昌啤酒產品質量保證的前提下，突出南昌啤酒品牌新概念，展開品牌銷售，潛移默化告知消費者“喝南昌啤酒，喝的不僅僅是啤酒，而是一種情感!”進而促進南昌啤酒的銷量，并采取積極的攻勢，突破固守南昌市的銷售模式。逐步進入江西各個市，建立銷售渠道，展開一系列的市場營銷活動，占據、鞏固、發展一定的市場份額，最終樹立江西省第一啤酒品牌!

二、口號。

三、目標公眾。

四、策劃時間。

五、傳播策略及形式。

六、媒介選擇和計劃。

七、品牌鋪墊——打文化牌，樹新品牌概念。

八、公關活動一：尋12位“草根英雄”(詳見附錄一)。

(一)目標。

(二)口號。

(三)時間安排。

(四)參與人物。

(五)策劃實施。

(六)經費預算。

(七)預案管理。

九、公關活動二：尋身邊“環保英雄”(詳見附錄二)。

十、公關活動三：全民健康，爭做“健將英雄”(詳見附錄三)。

十一、經費預算總表。

十二、項目總進度表。

十三、控制與管理。

十四、預案管理。

第四部分：評估方案評估的內容評估的方法。

一、調查階段。

二、實施過程評估。

三、實施效果評估。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇二

發展是當今社會的主題之一。邵陽學院為了更好地的發展，做出了很多的努力，也獲得了很多卓越的成效。例如：“邵陽學院的學科群建設”、“邵陽學院生態大學校園規劃”等，這些成效在一些方面為邵陽學院帶來了很好的名聲，但這些名聲很多時候只在一個很小的范圍流傳。同時當今大學生在選取大學時的判斷標準往往不在于這些根本性的、專業性的因素，而在于一些結果性的，文化性的因素。我們更看重于結果，同時看重于與之相關的其它的一些結果。比如：該大學所在的城市的狀況等等。這就牽扯出大學發展非常重要的兩點因素：結果所造成的美譽度以及大學所在的地區的吸引力。所以為了讓更多優秀的學生選擇邵陽學院，就有了這份基于對邵陽學院發展現狀的研究、對邵陽學院所處的邵陽市的研究、對學生選擇大學的標準的研究的公關活動策劃案。(因為難得查資料了，所以省略)。

項目調研。

公關策劃有一個關鍵出發點：就是共同的“利益”關系，或者說紐帶。這是它與簡單的宣傳策劃最大的不同。宣傳更注重直接的效應(單方的)，公關更注重創造和維持這種紐帶(多方的)。

同時設計相應的紐帶：

·政府對地區發展的關注。

·學校對學校美譽度和當地發展的關注。

·學生對所在學校和學校所在地區發展的關注。

·當地企業對當地發展和自身知名度的關注。

·活動參加者對活動和活動收益的關注。

·媒體對話題的關注。

·普通人的關注點很多，對此次公關活動難以產生直接影響。如果想針對性的獲取一些額外的收獲，可以單獨設項。

明確了最基本的東西之后，讓我們就此次活動的優勢、劣勢、機遇、與挑戰做一些分析：(唔，難得想全，隨便列一項差不多了)。

swot分析。

·優勢:。

邵陽學院作為邵陽市唯一的本科院校，同時作為活動方案的提出者，可以利用本身的知名度和特殊位置獲取多方的支持。

·劣勢：

·機遇：

此次活動的公益性和其潛在的'收益性將給學校爭取多方支持帶來很大的籌碼。

·挑戰：

(1)活動前期的公關外交是否能達到預期的效果。

(2)活動執行期的宣傳是否能達到預期效果。

(3)活動組織執行是否能有足夠的效率。

(4)活動的結果及宣傳是否能達到預期的效果。

項目策劃。

目標。

1)通過此次活動宣傳邵陽市諸多方面的閃光點，從而提高邵陽市的知名度，促進邵陽市的發展。

2)通過參與此次活動的舉辦，與多方進行直接或間接的交流，完成公關策劃的一大目的。

3)通過參與此次活動的舉辦，提高邵陽學院的知名度和美譽度。

策略。

1、通過項目公關獲取各方面的支持。

政府、學校、學生、當地企業、活動參加者、媒體、關注活動的普通人……。

2、通過選定“發現”小組進行活動推行。

收集文字，照片、視頻等能說明它是邵陽之“最”的資料……。

3、通過對比由“發現”小組收集的資料確定結果。

即時演講、同項目的小組之間的交流討論、投票表決……。

4、通過靜止、移動展覽，交流會，晚會，媒體，網絡完成成果宣傳。

項目執行(唔，這是關鍵，但難得想了)。

1、確定活動執行單位。

學社聯、協會、學生會、團總支。

2、制定細分的項目。

幾大塊：自然、人文、企業、教育、科研……。

進一步細分，最美的風景，最感人的事，最受當地人歡迎的企業。

3、前期公關獲取多方支持。

政府、學校、學生、當地企業、活動參加者、媒體。

4、前期宣傳。

5、中期評選。

6、后期結果宣傳。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇三

北京長城飯店是中國第一家中外合資的五星級飯店。這家飯店開業以來，名聲越來越響亮，尤其是在海外，知之者甚眾。許多歐美客人來到北京，指名要住長城飯店。它的生意興旺，除了得力于一流的設備和一流的服務外，還同它成功的公共關系活動密不可分。一、這就是公共關系長城飯店在成立之際就設立了公共關系部，招收和培訓了一批高質量的公關人員，制定了一套公關活動計劃和準則，把公關貫穿于飯店的各個環節。1984年初，長城飯店試營業期間，公關部經理是一位美國的露西?布朗小姐。她為提高飯店的知名度，可謂絞盡腦汁。

當時人們對公關相當陌生，覺得很神秘。一次，有位服務員在打掃房間時，發現客人的床頭推放著一本書，她沒有挪動書的位置，也沒有信手把書合上，而是細心地在書攤開的地方夾進了一張小紙條，以起書簽作用。客人對服務員細致的服務倍加稱贊，并將此事告訴了同來的幾十名同事，告訴了她所認識的所有朋友。露西小姐抓住這件小事，告訴大家，這就是公關活動!公關需要從細微處做起，所有飯店工作人員都應通過自己的一舉一動體現公關意識，從各外方面樹立完美的形象。二、里根總統的答謝宴會1984年初，當獲悉美國總統里根訪華的消息后，長城飯店的經理和公關人員立即意識到：這是一個難得的機會!美國總統如能光臨長城飯店，將給“長城”帶來極大的聲譽，對飯店前途產生極大的影響!為了爭取里根能在長城飯店舉行答謝宴會，他們擬定了周密的計劃，并全力付諸實施。當時長城飯店還未全部竣工，服務設施不盡完善。公關部人員克服種種困難，夜以繼日地作了大量準備。

他們認為，美國駐華使館在這件事上無疑有極大的發言權。于是他們就邀請大使館官員到飯店作客，不厭其煩地帶領美國駐華使館的工作人員參觀飯店，介紹設施與服務，聽取他們對飯店設施、飲食、服務等方面的意見，并且抓緊時間一一改進。改進了，再請大使館的官員來作客，再聽取他們的意見，當大使館官員對飯店的飲食和服務都表示滿意之時，飯店再提出承辦里根總統答謝宴會的要求，終于得到大使館的支持，爭取到了里根總統在“長城”舉行答謝宴會的機會。里根總統訪華時，有400多位海外記者前來采訪。長城飯店承攬了接待這些記者的工作，并且努力提供優質服務，使記者們對長城飯店具有極好的印象。美國三大廣播公司(cbs，nbc，abc)為及時發稿，都在長城飯店選定了自己的播視地點。在同飯店談判費用時，飯店提出：只要在播映時說明是在長城飯店舉行的現場轉播，費用可以從優。由于這一要求同新聞必須具備的五要素(時間、地點、人、事、原因)完全吻合，所以很容易達成協議。在接待外國記者的過程中，長城飯店為他們提供材料和通訊設施，協助其采訪，做到有求必應。

1984年4月28日，來自世界各地的500多名記者聚集在長城飯店，向世界各地發出了里根總統答謝宴會的消息。發表在世界各地的報紙、電視臺的消息中，無一不提到長城飯店。正是由于這次現場傳播的報道，以及世界各大通訊社、報紙的報道，使全世界的電視觀眾和報紙讀者在注意里根訪華這個大事件的同時，也了解了北京長城飯店豪華的設施和一流的服務。于是，長城飯店在全世界名聲大振。許多外國人產生了好奇心：“長城”是怎樣一家飯店?為什么美國總統選擇在這里舉行宴會?后來，許多外國來賓一下飛機，就想到“長城”住宿，長城飯店的生意格外興隆。據統計，長城飯店開業的頭兩年，70%以上的客人來自美國，這不能不歸功于那次組織的公關活動。到目前為止，這家飯店已接待過37位國家元首和政府首腦----他們選擇長城飯店舉行答謝宴會和記者招待會似乎已成為慣例。三、盛大的集體婚禮作為一家經常接待外國元首的豪華飯店，長城98%的客人是外賓。這在許多中國人心目中形成“長城是洋人出入的地方，中國人進不去”的誤解。為了消除這種誤解，公關部想出一個主意：舉辦一次集體婚禮，每個普通的北京市民都可以報名參加，還可以帶上15名親友。這條消息在《北京日報》登出廣告后不幾天，名額爆滿，來電話者、登門詢問者應接不暇，公關人員忙得不亦樂乎。

3當95對新婚夫婦和他們的1500名親友步入長城飯店大廳時，通過中央電視臺和北京電視臺，億萬中國人收看到這一盛況。新婚夫婦們為在這里舉行婚禮而倍感榮幸。自此以后，許多中國企業、政府機構、社會團體也在這里舉辦各種活動。長城飯店在中國人心目中變得更親近了。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇四

本案例以2008年中國乳制品行業重大衛生安全事故為背景，通過對比三鹿和蒙牛在“三聚氰胺”事件中不同的危機溝通和處理方式，對比企業所遭受的損失和兩企業今日的發展現狀，充分揭示危機溝通的重要性。此次調研的背景企業是安徽洽洽食品有限公司(合肥華泰集團股份有限公司)，該公司是安徽乃至中國炒貨食品行業的“領頭羊”，案例通過背景介紹引出該企業在面臨類似的食品衛生危機時所做出的一系列正確的危機溝通的方式，這些方式可以視為管理溝通在危機處理上的典范。繼續深入企業的調研，將通過本案例給大家展現出華泰人在危機溝通中的一套成熟完整的操作模式。

關鍵詞：安徽洽洽食品有限公司危機溝通品牌價值。

案例正文。

引言：中國食品安全問題現在越來越成為關乎于國計民生的重大問題，2002開始安徽洽洽食品有限公司不斷陷入食品安全問題危機，在以陳先寶為首的華泰高層管理者的正確決策下，企業采取了一系列正確的危機溝通方法，2006年1月，中國品牌研究院公布“洽洽”品牌在中國最有價值的100個馳名商標中排名88位，品牌價值18億人民幣。這是消息令華泰人到今天都感到非常的自豪，“洽洽”這個品牌經過華泰人數十年的努力終于取得了社會的認可。

公司簡介合肥華泰集團成立于1995年，是以休閑食品、房地產、農業產業化等產業為支柱，涵蓋彩印包裝、物流運輸、冷凍冷藏、熟食連鎖等相關產業的綜合性企業集團，是國家級農業產業化重點龍頭企業。今天的華泰集團旗下最有價值的當屬“洽洽”這個瓜子品牌，但1995年的華泰食品公司起先并不生產瓜子，而是生產一種叫“維多力”的兒童食品棒棒冰，這種棒棒冰的技術含量低，而且有一定的季節性，因此處于創業階段的華泰食品效益并不是很好。后來杭州有一家叫做“姚生記”的炒貨企業在全國推出了第一款圓錐型紙包裝香瓜子，這個瓜子由于包裝新穎質量上乘，一經推出就獲得了市場的高度認可。“姚生記”的成功使得一批瓜子企業紛紛效仿學習，華泰也是其中之一，但是華泰推出的“洽洽”品牌顯然要比“姚生記”更加到位，“洽洽”通對瓜子工藝的革新和對包裝的完善，很快便以“口口香，不透氣”扮演了一個成功革命者的角色，“姚生記”在市場上一敗涂地，同時“洽洽”的發展勢頭勢不可擋，“洽洽”的名氣也如日中天。在1998年之前，安徽食品在整個業內都是處于競爭的絕對劣勢，除了“傻子”瓜子還稍微賺了點知名度以外，安徽食品業長期在炒貨行業徘徊，是沒有絲毫競爭力可言的。“洽洽”的橫空出世使得安徽食品在業內名氣大增，有媒體已然將“洽洽”列為炒貨行業第一，據稱擁有“洽洽”品牌的華泰食品公司2002年銷售額就已達到7個億，言中之意“洽洽”已然是名副其實的“瓜子皇帝”。

“洽洽”瓜子每逢遇到年關的采購狂潮甚至會出現斷貨的現象，這在瓜子市場堪稱奇跡，“洽洽”創造的奇跡使得企業規模也迅速擴大，先后于合肥市建設了兩處新廠房。“洽洽”的董事長陳先保先生也當選為合肥市工商企業聯合會的會長，“洽洽”的產品遠銷亞洲歐美等十幾個國家，華泰集團也隨著發展到了新的高度。華泰在不斷前進，“洽洽”的品牌價值也在不斷上升，即使這般飛速發展，在品牌建設的道路上華泰仍然遇到了重重困難，其中最致命的就要屬食品衛生安全方面的重大過失，有很多著名食品企業都因此在市場上消失了，但華泰人堅持了過來，憑借他們在市場發展過程中總結起來的一系列危機溝通的經驗，在一次次重大危機中轉為為安了。

行業背景質量問題對于一個食品類企業來說是致命的危機，三氰胺奶粉事件已作了最好的證明。2008年9月8日甘肅《蘭州晨報》等媒體首先以“某奶粉品牌”為名，爆料毒奶粉事件，隨即三鹿毒奶粉事件迅速擴大，越來越多患有腎結石的嬰兒被發現，廣東也陸續收治相關病例。而在事件被最早曝光的甘肅，已出現與三鹿奶粉密切聯系的死亡報告。對三鹿公司來說，眼下所發生的一切都是致命的。在過去的數十小時內，這家曾經享有“國家免檢產品”等諸多殊榮的奶制品企業異常焦慮，立場反復更迭。盡管三鹿公司急于與事件撇清關系，試圖從生產方面證明自身的清白，不過從密集披露的信息看，它的解釋存在著許多自相矛盾之處。它正在進行的危機公關處置令人失望。

早在3月中旬，三鹿公司就接到消費者反映，有嬰兒吃了嬰幼兒奶粉后，竟然表現出腎結石癥狀。而據財經網消息，該公司的銷售代表在6月份就明確獲悉奶粉被污染，然而并未采取公開的挽救措施，仍然如常出售。而后，三鹿公司將全部責任推給“不法奶農”，試圖與其相切割，大有將事故責任甩給別人的意圖。三鹿公司從一開始就漠視消費者權益，這種態度激起客戶恐慌，伴隨這樣不負責任的態度和缺乏技巧的危機溝通方式的是，三鹿這個乳業巨頭的消失。如何應對突如其來的危機，減少危機對食品企業的影響，本文將介紹合肥華泰食品有限公司應對甜菊危機的成功溝通案例。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇五

湯臣一品是由湯臣集團有限公司開發的樓盤，位于浦東陸家嘴金融區濱江大道旁，由兩棟40層和兩棟44層的豪華公寓和一座高級江景會所構成，面積在434～1240平方米，共220套。是上海目前唯一按照別墅尺度進行規劃設計的高檔公寓。其中a幢d幢為一層一戶，平層面積約為597平方米，復式面積約為824—986㎡；b幢與c幢為一層兩戶，單套平層面積約為435平方米，復式面積約為605—1240㎡；目前，a幢及c幢在售，b幢出租，d幢尚未公開。

作為小陸家嘴核心區的國際大宅，湯臣一品擁有一線江景、正對外灘，擁攬上海地標性的景觀建筑；選用世界級的建材設施、配置和周全的安保系統等，并提供私人管家服務。

一、公關目標。

宣揚湯臣集團堅信并承諾的——與中國一起前進，許愿美好的未來的企業精神，（對外）宣揚湯臣一品堅持的地段：湯臣一品，陸家嘴·尖陸家嘴·未來世界的中心；景觀：一樣的景觀，觀不一樣的景；建筑：不追求獨特風格，而著眼于恒久的美；品質：精雕細琢，呈現世界級品質；江景會所；服務：專屬服務、專注一品。打造代表中國的世界級豪宅的湯臣一品。（對內）強化湯臣一品的精品意識，豐富湯臣集團的企業文化內涵，激勵湯臣一品的全體員工以百倍的信心和激情迎接挑戰。

為了達到這一目標，準備湯臣一品贊助“湯臣一品”杯以“不追求獨特風格，而著眼于恒久的美”為主題的室內裝潢設計大賽、舉辦“湯臣一品家·傳承”開盤晚會、服務世博會，推出總統套房出租公寓三項大的活動。這些公關活動在媒體選擇上主要以報紙為主，兼有電視臺、電臺，并輔以湯臣一品的宣傳刊物、廣告、網站宣傳。

三、具體計劃。

一系列的公關活動分為三個階段，從序曲到高潮：

第一階段：贊助舉辦“湯臣一品”杯以“不追求獨特風格，而著眼于恒久的美”為主題的室內裝潢設計大賽。

第二階段：在各大電視臺、報紙、電臺做足噱頭，打造代表中國的世界級豪宅的湯臣一品。對湯臣一品開盤前夜舉行“湯臣一品家·傳承”晚會進行報道。

大三階段：借助上海世博，舉行“服務世博會，推出總統套房出租公寓”活動。

四、項目實施。

1、報紙刊登湯臣一品贊助舉辦的“湯臣一品”杯以“不追求獨特風格，而著眼于恒久的美”為主題的室內裝潢設計大賽通知，同時向各大高校室內裝潢設計專業學生宣傳，鼓勵參加。這個通知主要目的是為了引起廣大人群的注意，也吸引一些人才的加入。

2、公布“湯臣一品”杯室內裝潢設計大賽的評委名單，評委須邀請在業內著名且有聲望的資深人來擔任。這是為了突出大賽的權威性，也引起參賽者的重視并參與。

3、分別選登作品。目的在于提示公眾大賽正在進行中，并提示參賽截止時間。

4、公布獲獎作品及名單。

5、刊登領將會消息，宣布大賽圓滿結束。

6、在電視臺播放“湯臣一品”杯以“不追求獨特風格，而著眼于恒久的美”為主題的室內裝潢設計大賽頒獎典禮中對獲獎選手的現場采訪。

第一階段室內裝潢設計結束后，為更好地開展第二階段晚會活動，對第一名的設計師進行溝通交流，更好地完善作品。

（二）主旋：湯臣一品開盤前夜“湯臣一品家·傳承”晚會。

在湯臣一品前門口開盤前夜晚上舉辦“湯臣一品家·傳承”晚會。邀請國家、上海、所轄區等相關領導和負責同志、同行朋友、業務往來顧客、社會精英、新聞單位的記者及湯臣一品成員企業代表出席本次晚會。具體安排：

1、晚會開幕儀式。

（1）在晚會舞臺中間的大銀幕播放“湯臣一品”的宣傳片，展示“湯臣一品”的理念；

（2）湯臣集團董事長致辭；

在晚會開幕儀式上，最引人注目的鏡頭之一是獲“湯臣一品”杯以“不追求獨特風格，而著眼于恒久的美”為主題的室內裝潢設計大賽第一名作品用電腦模擬以3d形式展現出的室內裝潢設計。這非常能吸引人注意，并造成話題。讓一些媒體進行采訪和報道，成為開盤時候的一大話題。

2、晚會期間的其他活動。

（2）邀請表演嘉賓，進行歌舞等表演。

3、開盤儀式。

（1）湯臣集團董事長進行“湯臣一品”開盤儀式，進行激動人心的倒數開盤時間。

（2）在開盤的第一時間，進行煙花表演。

這一開盤儀式能更吸引人們的眼球，將其舉辦的隆重豪華，才能造成話題。

（三）提升：服務世博會，推出總統套房出租公寓。

上海世博是一大商業契機，也是一個龐大的宣傳媒介，切合上海世博會這一主題，通過上海世博，進行“服務世博，推出總統套房出租公寓”活動。更好地推出租、售相結合的“湯臣一品”。

讓更多的人了解和知道“湯臣一品”，將它推上更大的舞臺。也滿足不買但想住的人群的需求，這其中也是一種手段，推出更好的服務。更加普及“湯臣一品”的理念，激發消費者購買“湯臣一品”的潛在想法。

五、傳播渠道。

電視臺、電臺廣播、報紙。

六、效果預測。

第一，“湯臣一品”杯以“不追求獨特風格，而著眼于恒久的美”為主題的室內裝潢設計大賽，將人才招募與商業宣傳融合一體，并把湯臣一品更好的推向大眾的面前，未出先熱，將在社會上引起較大的反響。

第二，提高了“湯臣一品”品牌的知名度。眾多新聞媒體將會對“湯臣一品”杯以“不追求獨特風格，而著眼于恒久的美”為主題的室內裝潢設計大賽和湯臣一品開盤前夜“湯臣一品家·傳承”晚會進行報道宣傳。“湯臣一品”將會成為人們普遍談論和關注的話題，使“湯臣一品”品牌的知名度進一步提升，強化“湯臣一品”品牌形象。

第三，讓大眾印象深刻，更加地了解“湯臣一品”的理念，以及它的豪華。堅持地段：湯臣一品，陸家嘴·尖陸家嘴·未來世界的中心；景觀：一樣的景觀，觀不一樣的景；建筑：不追求獨特風格，而著眼于恒久的美；品質：精雕細琢，呈現世界級品質；江景會所；服務：專屬服務、專注一品。創造代表中國的世界級豪宅的湯臣一品。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇六

體現“××牙膏”的質量與品位。

二、活動目標。

尊重科學，關心青年學生身體健康，積極服務于社會的企業形象，提高xx公司的美譽度。

說明：活動目標既應與企業總體目標相一致，又應能夠體現某次活動的具體特點。簡言之，活動目標應是企業總體目標在某次活動中的具體體現。

三、綜合分析。

(一)企業概況(略)。

(二)產品簡介。

集潔齒、治療、營養三種功能為一體，有藥物牙膏之功效，無藥物牙膏之副作用。

(三)市場分析。

××牙膏目前年生產量為800萬支，其中×x市場占總銷量的32%：x×公司現已陸續在××等70個大中城市設立了銷售網點。

(四)消費者分析。

××牙膏是第三代產品，它的價格約是其他牙膏的一倍，其潛在消費者主要是城市居民中收入和文化程度較高者。

說明：在單個活動的策劃書中，綜合分析可以略去，但策劃者必須對上述企業、產品、市場、消費者四個方面的情況有較深入的了解，否則策劃就難免不切實際。

四、基本活動程序。

(一)選擇20xx年4月16日為“××牙膏直銷日”，并落實該活動于同日在××等十大城市舉行。

宣傳隊。每個城市有一支隊伍。

(三)4月16日9時，各城市大學生自行車隊沿擬定線路作“鬧市行”，沿途向市民散發××牙膏宣傳品;同時，參加直銷活動的大學生將走進千家萬戶進行宣傳和直銷活動。

(四)在直銷活動結束后一個月內，××公司將在××大學舉辦一臺音樂晚會，并贈送公關書籍500本。

五、傳播與溝通方案。

(一)在活動進行的前一天，在××市的《××報》與××市的《××報·周末版》上刊登宣傳廣告。

(二)預先與××電視臺、《××報》等媒體聯系，爭取在活動后開始陸續報道新聞。

(三)由進行宣傳和直銷的大學生向消費者宣傳××牙膏的基本特性，并散發宣傳單。

(四)由選修公關理論與實務課程的×x大學數百名學生撰寫該項活動的個案分析，并擇優寄往《××公關報》、《××公關導報》等媒體。

說明：該方案包括通過傳播媒介和直銷人員的口頭溝通兩種途徑，宣傳××牙膏及此次直銷與公關活動。

六、經費預算。

(一)印制宣傳品10萬份并制作宣傳綬帶500條，約0.2萬元。

(二)活動預算的報紙廣告費及媒體報道安排費用0.4萬元。

(三)10位銷售活動監督、協助人員差旅費，以90元/人計，共900元。

(四)大學生宣傳車隊勞務費：××、××等城市車隊隊員共約500人，以10元/人計，共5000元。

(五)音樂晚會及贈書活動費用：音樂會一場300元，500本公關書籍400元，共700元。

七、預算效果。

全部活動花費l萬至1.2萬元，如果活動能安排妥當，達到預期目標，其效果肯定大于用這部分經費進行單純的廣告宣傳所帶來的效果。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇七

一、活動名稱（備選名稱）：

1、《絕對女神》絕對高手――絕對驚天大禮。

2、《絕對女神》絕對公測――絕對激情體驗。

二、活動背景&目的：

雖然《絕對女神》在內測階段所取得的優異成績是有目共睹的，但對于一款網絡游戲而言，內測終歸只是個開端。公測才是讓《絕對女神》真正接受市場考驗的時刻，為了鞏固并且再提高在線人數，勢必需要一系列線上、線下活動的配合，才能進一步讓它成為最新一批網絡游戲當中的佼佼者。網吧作為目前網絡游戲重要銷售、宣傳渠道之一，可以在極大程度上促成《絕對女神》公測的火暴；同時，此次借助《絕對女神》公測所舉辦的活動也需要為日后與各個網吧開展良好的合作、進行各類地推活動打下良好的基礎，以達到一箭雙雕的作用。基于以上兩個目的，《絕對女神》公測的活動，一切周遍宣傳和主導思想都要圍繞網吧進行，爭取讓《絕對女神》在公測過程中從各個游戲中脫穎而出。

三、活動簡介：

由官方出錢在公測第一周內，在北京、上海、以成都為首的四川、廣州這網絡游戲四大節點、再加上重慶5個城市，與每個城市20家網吧洽談合作。合作內容為在該指定網吧內全部機器安裝《絕對女神》客戶端，每家網吧由我們出錢包20臺機器為期一周，公測的前一周時間內，所有在該包機處上機體驗《絕對女神》――并且按要求進入指定服務器的玩家可以享受免費待遇。

公測開始一星期后，由技術部負責統計各服務器玩家的等級和資金，一周內所有服務器中級別最高、積累資金最多以及上機時間最長的玩家可以分別獲得由官方提供的獎品。如果該獲獎玩家是指定合作網吧內達到獲獎標準，則該網吧老板可獲得由官方提供的額外獎金。

四、活動流程：

日期項目負責部門負責人

四、活動相關宣傳：

日期宣傳主題宣傳內容目的

xx月xx日――xx月xx日全國范圍募集《絕對女神》合作網吧，待遇優厚，同時公布官方提供獎品列表。要求在《絕對女神》公測期間，網吧內安裝《絕對女神》客戶端，保證《絕對女神》可以流暢運行。在向官方申報參與此次活動后，需按要求在網吧內張貼《絕對女神》活動海報。吸引網吧老板以及玩家注意力，促使期望參與此次活動的網吧均按要求安裝《絕對女神》客戶端。

xx月xx日――xx月xx日《絕對女神》絕對網吧名單塵埃落定，同時公布獲獎資格標準。5大一線城市報名參與此次活動的網吧近千，經過層層篩選最終確定5個城市共100家網吧作為官方指定活動網吧。吸引玩家眼球，確定日后《絕對女神》主題網吧的合作對象。

xx月xx日――xx月xx日《絕對女神》公測活動正式開始，同時公布考核方式。官方開始通過技術手段記錄所有網吧以及非網吧用戶參與此次活動的情況，并以此為證評選有獲獎資格的玩家和網吧。給玩家制造出活動火暴的印象，通過評選促進玩家練級、賺錢的積極性。

xx月xx日――xx月xx日《絕對女神》獲獎玩家以及網吧名單公布，同時公布獎品發放方式。采訪各獲獎玩家在公測期間對《絕對女神》這款游戲的印象、讓他們介紹練級心得以及對游戲的意見。同時對獲獎網吧進行附照片的新聞宣傳。引起玩家對《絕對女神》的進一步關注，并讓網吧老板從中受益，可以在日后積極主動配合官方活動。

五、活動獎品、周邊禮品以及其他費用預算：

項目禮品單價最大數量最大預算總計。

活動獎品設置資金積累獎數碼攝像機3600054300。

最高級別獎gffx5700100066000。

最長在線獎kingmax512mb70096300。

網吧老板獎2000元人民幣20001836000。

活動周邊禮品活動必須品活動相關海報。

活動贈送品《絕對女神》鼠標墊。

活動其他費用網吧包機費3元/小時100*24*75040050400。

單位：元（人民幣）。

注：

1、資金積累獎：

由于玩家在參與網絡游戲過程中，通常級別最高的玩家也是最富有的玩家，故級別落后的玩家若想贏得此獎項，勢必要拉攏許多朋友幫自己在游戲中打錢。此舉動可以最大程度的擴大《絕對女神》公測時在線，調動渴望體驗《絕對女神》、乃至對《絕對女神》聞所未聞的玩家的積極性――所以此獎品獎勵最高。

2、網吧老板獎：

雖然此次活動在宣傳方面強勢宣傳給予網吧老板的各種好處，但官方無法人為控制獲獎玩家是否是網吧用戶。所以實際上，對于網吧老板獎的宣傳僅只是為了刺激各網吧安裝《絕對女神》客戶端，張貼相關活動宣傳海報。并且，只有在眾多有意愿參與此次活動，并且在官方篩選后保留的指定網吧，老板才可以獲得額外獎勵，因此獎項實際數字未必可以高達3萬6千元。

2、活動周邊禮品：

a、相關海報的張貼，意在讓所有玩家――不論他們是否知道《絕對女神》，都可以透過此類宣傳增加對《絕對女神》的認知度。

b、目前絕大多數網吧中都以各種廉價、低質量的鼠標墊、煙灰缸應付用戶的需求。制作一批印有《絕對女神》字樣的鼠標墊，免費贈送給各網吧老板，不但可以施小利而使其配合力度最大化提高，同時也可以讓在該網吧進行各游戲的用戶在不經意間對《絕對女神》留下印象。

六、總結：

如果認真執行本策劃中的各個部分，通過合理的宣傳，相信可以使得絕大部分玩家以及業內人士注意對《絕對女神》有所認知。而如果此次活動中報名參與的網吧和玩家數量火暴，則可以進一步讓玩家和業內人士對《絕對女神》認可，從而使《絕對女神》公測期間在線穩步上升――當然，這牽扯到本次結合了線上活動以及近似地推的線下活動中，獎品額度的大笑，如果對本次活動所產生的效果有所期待，那么不妨在現有策劃上將活動獎品額度進一步擴大。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇八

園林公司飼養的梅花豬、土白條豬已于20xx年11月25日開始銷售，在公司領導的.正確領導下和市場拓展部全體人員的共同努力下，截止到12月16日已銷售梅花豬7頭，土白豬27頭。根據出欄計劃，20xx年1月份梅花豬出欄16頭，土白豬出欄25頭;3月份梅花豬出欄18頭，土白條出欄9頭。從銷售情況看，土白條銷售較理想，梅花豬由于價格原因銷售阻力較大。為進一步拓寬銷路，建議利用員工飯卡換物機會，在xx區域內定點組織開展梅花豬推介活動。

一、活動時間：20xx年1月2日——3月31日。

二、活動主題：合家團圓渡春節，龍馬精神迎新年。

三、活動地點：西區快餐中心、東區面點間。

四、活動簡述：因為員工快餐卡內現金無法取出，利用刷卡換物，不用自掏腰包，顧客心理容易承受，可以在不承擔費用的基礎上取得顧客認為比較實惠的消費，同時突出了員工在春節合家團圓享受綠色產品——“梅花豬”的促銷活動，進一步加大梅花豬銷售力度，比較溫馨，貼切節日特色。

五、活動內容：在所有刷卡換物基礎上，由各單位提前2天上報梅花豬需求量，根據需求量進行屠宰，同時在該單位換購時間段內進行銷售。

六、具體安排。

1、收集各單位梅花豬需求總量、需求時間，同時提前一天上報市場拓展部。(責任單位：快餐中心)。

2、根據需求量安排屠宰梅花豬及稱重開單。(責任單位：市場拓展部、園林綠化公司)。

3、運輸、包裝、售賣。(責任單位：快餐中心、財務部)。

七、成立梅花豬促銷領導小組。

組長：

副組長：

組員：

附件：梅花豬零售價格表。

市場拓展部。

20xx年12月18日。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇九

秦皇島市隸屬河北省地處渤海灣分轄三區四縣，是全國著名的旅游城市，現人口總數230萬人，其中近一半的人口為東北移民。海港區為第一行政區，北戴河區和山海關區為旅游度假區，著名上市公司耀華玻璃就在秦皇島市。港城三區中海港區作為市中心，人口相對集中，所有市級政府機關及主要醫療單位集中于此；北戴河區作為京津周邊地區療養勝地，是以賓館、飯店、休養院為主的旅游服務產業區；山海關區同樣作為旅游地區但因其靠近遼寧省，比較集中發展了港城原始重工業。

秦皇島市主要的甲級醫院為人民醫院、海港醫院、中醫醫院、婦幼保健醫院、二中心醫院、三中心醫院、公安醫院、鐵路醫院及軍隊所屬醫院。公立醫院占據秦皇島市90％以上的市場份額，以全市規模最大的人民醫院為例，日平均門診量可以達到2000人次以上。民營醫院近幾年發展迅速，****醫院作為第一家民營醫院開業后，友好醫院、鐵路醫院、公安醫院、生殖專業醫院、百姓醫院、一中心二分院等民營醫院先后落戶港城。民營醫院都為專科醫院，專科主要涉及婦科、男科、耳鼻喉科、肛腸科、骨科、神經科等。其中婦科、男科相關的生殖疾病和不允不育均為民營醫院主打科室。同時在全市分布了幾百家私人診所，以社區醫療服務為主，但同樣可以享受醫保項目。

民營醫院在經營上主要以廣告宣傳和醫療專家會診治療打折為主。宣傳上主要依靠廣告，媒體以電視、報刊、戶外為主，因為幾家醫院廣告在當地媒體出現頻次過多過于密集，已達到廣告泛濫的地步。致使其廣告對當地民眾已經不起任何作用直至麻木，甚至對廣告內容產生極大的不信任，對民營醫院非常反感和排斥。由此可見單一的營銷手段在秦皇島這個相對封閉的市場環境內出現了業務瓶頸，加之廣告上無序的競爭導致市場的萎縮。民營醫院與公立醫院的競爭最大的軟肋是沒有歷史的沉淀和醫療技術基礎。畢竟公立醫院現有的社會地位除了計劃經濟、壟斷身份的幫助外與它們幾十年的醫療實踐積累是密不可分的。

民營醫院的患者90％以上來源于周邊地區的農民，因所開科室以男女生理疾病為主，大部分的患者因缺少相應的科學知識，以及對此類病癥感到難言不會選擇在大的正規醫院就診，這樣就形成了醫院的主要病源。

二、醫院現狀。

****醫院交通相對便利，距秦皇島火車站和長途汽車站僅1．5公里，連接山海關區和北戴河區的33路、34路公交車都可以從醫院附近經過，全市各區縣患者到達醫院最長路程時間在40分鐘以內，這樣的選址位置是非常便于患者出行就醫。醫院先后在婦科、男科、耳鼻喉科治療中心建立后，在今年又斥巨資新建微創手術治療中心和住院部，使我院整體規模又上了一個較高的臺階。現我院日平均門診量在50人次左右，月廣告費用在20萬左右，平均人均廣告成本134元，公攤醫院營運費用平均人均成本200元左右（預估值）。醫院經營最好時期為2004年7、8月份，但是現在醫院經營狀況與歷史同期相比整體業績下滑。

業績下滑與市場環境有著很大的關聯，但是在2年的運營過程中醫院內部在管理上同樣存在了大量的問題，致使醫院綜合發展速度減緩，根據我的觀察得出以下幾點關鍵問題：

1．沒有整體戰略和長遠規劃。

我院是家族式管理，所謂戰略也只是一個僅存在于最高決策人自己腦子里的很模糊的概念，沒有經過管理層的集體努力和系統分析，往往是見機行事，說變就變了。所謂專科醫院也只是在醫療范圍上做出了定位，沒有整體戰略思考，缺乏科學、系統的規劃和高效的經營管理體制，不能有效利用現有資源把自己的特色充分發揮出來，所以即使維持下來，也難以做大。

2．專家非專家，影響醫療質量。

依賴外聘人員而忽視自有人才的培養，業務骨干和學科帶頭人多是公立醫院退下來的，年事高，無法和醫院經營產生同步效應堅持下來是心有余而力不足。對于醫院所開專業科室，年輕醫技人員中高素質的少，很少是真正的學科帶頭人，致使醫療糾紛頻增，給醫院聲譽帶來極大的負面影響。

3．管理滯后，運營效率較低。

我院的經營管理層從整體上講還缺乏現代醫院管理理念，管理的制度化、科學化、規范化方面明顯不足，主要表現在：a．組織結構過于簡化，責權不明，一人多職；b．業務流程較亂，缺乏作業標準及相關管理制度，特別是在醫療質量方面；c．醫院發展過分依賴最高領導者；d．人、財、物資源使用不合理導致成本較高。

4．營銷手段有限，過分依賴廣告。

廣告對于醫院發展的作用之大是毋庸置疑的，但當前的問題是：a．醫院經營嚴重依賴廣告的作用，而忽視多種營銷手段的綜合運用；b．價格和服務只是在對抗公立醫院的初級競爭上有一定作用，是求生存的手段，卻不是發展的主要手段；c．單就廣告宣傳而言也缺乏系統策劃，內容單一、投入盲目。

通過幾日來的觀察，不難發現其中存在的諸多問題，但是因管理的性質和管理者的`素質局限，功利心過強，忽視醫院長久的發展規劃，導致院內從業人員對醫院沒有歸屬感，也就不會對工作中產生的問題提出異議，只是為了工作而在這里工作，普遍缺乏責任心。這些都直接導致了經營狀況的每日具下，無法提高營業額也是情理之中的事情。

如果采用承包診室的經營方法來經營醫院，就好像是個體商戶和企業，無論從管理上還是經營上兩者都有著本質的區別。家族企業在發展初期依靠情感和吃苦耐勞的精神可以賺到幾千萬，但是當擴大經營賺取更大利潤的時候整個企業就會舉步維艱。縱觀中國民營企業20幾年的發展不難得出答案，家族企業家長式的管理必然導致經營發展的瓶頸。

三、數字診斷。

分析對手、檢測自身的作用。現代化管理是在科學化和經驗化的基礎上發展起來的，不關心自己身體數據的企業，就不可能制定出切實可行戰略方案用于戰勝對手占領市場。

在了解信息調查的重要性后，我還要強調一點就是數字出來后的科學分析，要從中了解我們在執行策劃過程中又沒有出現問題，哪里是我們需要及時修正的問題，哪次廣告或者活動在當地起到了預想不到的效果，這些數據都會告訴我們。但是在醫院大部分數據丟失或延遲，說明我們缺少專業的數據統計和分析人員。

另外在當地競爭對手的情況以及他們的數據就更不用說統計了，根本就沒有進行過細致的調查。經營市場不是看出來的，是調查出來的，“知己知彼，百戰百勝”要在當地做大做強，這個功課是不可缺少的。

四、醫院管理思想。

因我院近段時間內出現了患源減少的現象，患者少、經濟效益就下降，成本就上升。這一切給醫院的生存和發展帶來了很大的壓力。我們要發展靠的是經營，經營講策略。而醫院的經營管理實質是想方設法的吸引病人，醫院發展的核心問題是要千方百計把自己做強。我院要想立于不敗之地，就必須在“苦練內功”(不斷完善綜合管理、提高業務水平)的基礎上，通過多方位潛移默化的宣傳，建立和諧的醫患關系，樹立良好的社會形象，推崇健康積極的醫院文化，形成獨具特色的辦醫理念。做到外樹形象、內強素質、取信于民。

醫院要做到經營與管理分開，設專職負責經營的總經理，醫政管理及科室管理由院長負責。總經理負責整個醫院內部經營和整體宣傳策劃，院長負責醫療行政。院長不是擺設也不是擋箭牌，他的職能就好像是工業中的生產部長，主抓醫療質量及服務體系。

企業化內。

部經營的根本之道在于建立成本會計及責任中心，訂立年度目標，達到目標有獎賞，達不到目標則輔導。同時運用科責任經營制來刺激大家的榮譽心和責任感以發揮最大的潛能。最重要的是計算單項服務的成本，并計算出合理的利潤作為營運的參考。醫院企業化經營的要素有成本管理、目標管理、績效管理、科責任經營制等。

建立完善的服務體系，種種服務活動如同醫院的營銷策略一樣，始終是圍繞一個中心而展開的，這個中心就是要讓顧客滿意。就是“以病人為中心”。

1．醫院應在門診部和病區設立投訴接待處，專人負責接待處理病人的投訴。有效解決患者投訴的問題，會對患者滿意度、忠誠度、信任感產生重大影響，從而將轉變成醫院的信譽度和盈利。

2．因勢力導地滿足病人。讓就醫者通過醫院的個性化服務，使他們的不同需求都得到相應滿足，并超越他們需求的期望值，達到高度滿意。

3．注重病人的感受，推行微笑服務和全程導診服務。“以顧客為導向”的經營理念。注重病人的關注或意見，在病人關心的收費方面實行住院病人一日清單制，明碼標價。

4．建立患者客服部門，定期回訪患者，逢節假日郵寄小禮品。

五、醫院整體形象定位。

形象是要通過全方位、持續性的塑造出獨特的、一貫的優良形象以獲得社會大眾的認同。

主體語：****醫院感動您、我們用心感動港城。

21世紀建立品牌資產的關鍵是在于發展與顧客之間的互相依賴，互相滿足的關系。根據哈佛商業評論的研究，當顧客流失率達到5％，平均每位顧客的價值就增加25％——100％以上。在2005年醫院的整體形象上主題一定要明確，圍繞一個中心思想就是“感動”，通過各種宣傳手段達到感動患者的目的。“以理服人、以德感人、以療效取信于人”應該作為醫院管理理念。

只有“感動”了患者才能培養他們對醫院的信任，有了信任就會產生忠誠度，有了忠誠度就會產生依賴性。具有依賴性的忠實患者是可以通過口碑為醫院介紹大量的病源，所以要從宣傳中體現出我院的企業文化，并與競爭對手在“同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優質比滿意”六個方面進行比較，突出我們的長項和優勢。

但是“感動”這個主題博大而泛泛，很難讓患者產生感性的認識，所以就要從大主題中找到基點，間而明了地說明問題。對于患者來說出去療效以外簡單的微笑服務、全程陪護、高凈病房已經不是吸引他們使其感動的因素，只有提出全新的服務理念，使患者不會認為這是醫院應該做的，而是具有附加值意義的增值服務，這樣才能真正地感動患者。

因我院是男女專科醫院，很多病癥均為患者隱私，而大多數患者對此類病癥確診前后都希望做到保密。保密措施好壞也是患者考慮就醫的重要因素之一，為了吸引更多的患者，在“感動”主題內突出為患者提供更加保密的措施，以此作為基點定位。根據此基點，我們可以將保密宣傳做到極致，讓患者充分相信他在我院就醫，其病例絕對不會從我院內傳遞給不相關人員，并且在院內患者之間同樣不會泄漏病情，使他們更加信賴我院。

為患者病情保密，使患者安心就醫，從而用真誠之心感動患者，這就是我院的整體形象定位。

六、宣傳策略。

1）宣傳定位。

“專科、專人、專病、專治”應該是我院作為專科醫院的“專”的定義，但是到底“專”在哪里？醫院現定位非常模糊，能夠突出的科室全部突出了，在宣傳上面對的是所有患者，希望能夠拉到的患者都要拉到，市場不夠細分在患者看來概念非常模糊。從名稱****醫院來看，突出的是大專科小綜合的概念。要重新尋求準確的定位點，可以從以下幾個方面考慮：

1.中西醫結合（廣義細分市場）。

現在大多數醫院提出中西醫相結合，這種說法不應只是停留在廣告宣傳上，而是需要推出以。

此為特色的診療服務。中西醫結合在社會上具有廣泛的關注度，患者更關心的是除了高科技的西醫以及各種診療設備以外，中醫應該更可以標本兼治。這樣的醫院定位可以在短時間內迅速提高醫院的綜合評價，并且具有吸引力可以很快提升營業額。

2.突出某一項診療技術或手術（中等細分市場）。

我院現引進婦科微創手術，這也可以作為醫院本階段整體定位。突出微創手術和傳統手術的區分，從專家到病例，從設備到價格不無巨細的從每個細節方面整體包裝我院成為港城最權威、值得信賴的微創手術治療中心。要給患者一種概念就是婦科微創手術在秦皇島地區****是做得最好的，比大醫院要專業的多。

3.突出某一種病癥（全面細分市場）。

與微創手術同樣的概念，需要在微創手術的病癥中選取一種病癥最普遍的、手術成功率最高的作為醫院整體定位，將市場再度細分。例如把子宮肌瘤等2、3種手術作為宣傳重點，突出我們的專家組在這幾項手術中已經有近萬例成功經驗，這樣一個概念作為醫院定位可以將90%以上的此類患者吸引到我院就診。

2）院內宣傳。

醫院內的宣傳可以說是重中之重，就好像商場為了促進消費是非常講究商品美陳和商業氛圍的渲染的。這里可以將醫院宣傳品分為如下幾個部分：

1．發放類宣傳品。

宣傳圖冊為醫院行銷必備之物，就像地產行業的樓書，不僅是介紹醫院的必需品，還可以作為來院診治后的患者向其他潛在患者介紹醫院的利器，并具有長時間的保留價值。圖冊要制作高檔精美體現醫院的良好形象，要求做成銅版紙36開、16p手冊。

院報可以作成雙月刊或單月刊，現在很多醫院大量印刷院報因其具有時效性和印刷量大的特點，對院內的各類活動可以做到適時報道，在社區活動和促銷活動中起到不可替代的作用。

院報取名“****健康園地”，內容分為2大塊，一方面以科普教育為主，包括男女多發病的病因及預防知識，與夫妻生活相關的小常識小知識；另一方面是我院的整體宣傳。采用樓宇投遞和定點發放的行式將其傳遞到目標客戶手中。

2．裝飾類宣傳品。

裝飾類宣傳品是指整個醫院內墻上懸掛的印刷品，各科室醫療輔助掛圖等。在候診區、輸液區、走廊以及衛生間，要根據不同的科室做出相應的宣傳品，以便于患者在醫院內無時無刻感受到醫療的氛圍。在適當的位置如病房或樓梯可以懸掛比較溫馨的藝術畫，提高這個醫院的環境氛圍。入門處及診室外的專家介紹內容和樣式需要全部調整，現使用的完全不能突出專家的權威地位，對患者的吸引力及信任度不高。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十

一、活動主題：

“回收塑料瓶，義賣獻愛心”

二、活動背景：

現今社會上浪費現象嚴重，盡管有專人回收這些垃圾，但仍具有片面性，許多地方依然有零散分布的廢棄塑料瓶，造成污染。

三、活動目的：

為焦作市建設衛生城市而努力，弘揚和宣傳環保節約的精神，并為慈善事業做出一點貢獻。

四、活動時間：

11月份某周末。

五、活動地點：

市英雄紀念碑旁小花壇處。

六、活動對象：

焦作市各大街道地面及花園。

七、舉辦單位：

主辦單位：河南理工大學萬方科技學院院團委。

承辦單位：河南理工大學萬方科技學院能源與材料工程系、安全工程11-5班團委。

八、前期準備：

1、如有條件可制作相關宣傳橫幅、印制宣傳手冊；

2、準備一張桌子和椅子以及一個回收箱，另外每人準備一個較大的回收袋；

3、在全校范圍內做好宣傳，聯系校內新聞中心。

九、活動流程：

1、周日早上八點全部參與人員到市英雄紀念碑旁的'小花壇處集合，清點人數；

4、最后由負責人將所賣的錢公開捐贈給當地慈善機構，活動結束，所有人員回校。

十、活動后期：

1、總結本次活動經驗與不足，并加以改正；

2、每人可以寫份感想；

3、如有可能可與當地回收機構進行長期聯系，以后每年做一次該活動并逐漸擴大規模。

十一、注意事項：

1、活動期間注意安全，保管好各自的財物和學校的物品，另外不要阻礙交通；

2、每個人都不要怕苦怕臟，盡可能把所有能看到的塑料瓶以及易拉罐都收集起來；

3、進行環保節約宣傳教育的時候要做到有耐心，語氣要溫和。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十一

一、活動引言：

因為在“20to20”節能減排活動中出于對宣傳形式、宣傳目的、宣傳效果的考慮，我們將以環保知識有獎問答、環保話劇等形式開展大型的校內宣傳活動，吸引同學們的注意，從而幫助同學們樹立節能減排的環保意識，達到在校內推行節能減排的目的。

二、活動目的：

為了加深人們對環保問題的了解，為了增強人們對節能減排理念的認識，這次的活動旨在能讓更多的人親身加入我們的行動，為節能減排事業貢獻出一份力量。

三、活動形式：

在園區內舉行大型的宣傳活動。不僅會采用海報展、橫幅展等常規的宣傳形式及環保知識問答等互動活動，還會結合環保小話劇，寓學于樂，讓同學們在觀看幽默詼諧的小話劇的同時，獲得一些有關節能減排的環保小知識。

四、活動亮點：

1、采用環保話劇的形式，宣傳節能減排，更生動、形象，更能吸引同學們的目光。

2、結合兒童時裝秀。用一些生活廢品制作服飾、飾品，并由小孩子穿戴展示，富有趣味性，能吸引更多人的注意。同時，回收生活垃圾，將它們作成好看的飾品，變廢為寶，正符合了本次活動“節能減排，保護環境”的主題。

3、有獎問答的形式，不僅能調動大家的積極性、增添宣傳活動氣氛，更能讓參與者開動腦筋、積極了解環保知識，從而達到有效宣傳的目的。

4、把印有日常生活中節水節電等節能小竅門的卡片當作禮品發給同學們，便于同學們記憶。同時，讓節能深入生活，加強了本次宣傳的效果。

五、活動時間：

六、活動地點：

天馬籃球場校區。

七、活動人員：

布置海報、橫幅，舉行大型橫幅簽名宣誓活動及舞臺布置由本協會人員負責；兒童劇《親親自然》、《大海笑了》演員由附近小學低年級（如：礦山實驗小學一、二年級）的小學生擔任；其余兩個話劇的演員由本協會表演愛好者或者其他表演專業協會成員擔任。

八、活動流程：

早上8點30分，全體人員在合肥旅行社天馬籃球場集合，按照各自分配的任務，準備活動。后勤人員分為2。a組成員負責布置海報，與將用于簽名的橫幅，b組成員負責布置舞臺，準備道具。

早上9點30分，活動正式開始。

1、9：30am。有獎問答活動及橫幅的簽名正式開始。有獎問答活動采取將寫好有關節能減排的問題的題卡用線串聯，懸掛于會場四周，由1到2名工作日人員保管答案，坐于兌獎臺。知道答案的同學可以根據題號去兌獎臺對答案，若答對即可領取精美獎品。

2、11：00話劇正式演出：

第一個話劇：《大海笑了》，大約持續15分鐘。

第二個話劇：《井底之蛙》，大約持續10分鐘。

第三個話劇：《小狐貍賣空氣》，大約持續10分鐘。

第四個話劇：《親親自然》，此節目與環保服裝秀一起進行，大約持續20分鐘。

其中，在每兩個話劇之間的休息片斷，將插入一個主持人的有獎提問。由主持人提幾個有關環保的問題，讓觀眾回答，或介紹幾個節能小竅門。

12：10pm。整個宣傳結束。工作人員整理現場。

九、活動預算：

1、海報：15張。

2、橫幅：2條（上面可以寫節能減排的宣傳口號）。

3、問題卡：

4、舞臺道具（如：環保服裝秀衣服、飾品，舞臺布景等）。

5、有獎問答小獎品：（如環保書簽、環保筷子、印有日常節能小竅門的小卡片）。

十、主辦單位：

世界自然基金會。

十一、承辦單位：

湖南大學綠色志愿者協會。

一。活動概述：

青海省經濟和教育水平較低，全省有大量貧困生的存在。救助貧困生，讓每個人都能在一個舒適的環境中讀書，是構建社會主義和諧社會的需要。也是我省為提高基礎教育水平而應做的當務之急。

回顧現階段對我省貧困生的救助，在省上各級政府領導的關心和青海省青少年發展基金會的努力之下，我省在捐資助學援建希小等工作中都取得了一定的可喜成績。前段時間通過央視七套生活567欄目對青南牧區貧困孩子的報道使一定數量的公益資金流入助學活動中，但這一部分資金絕大多數來自省外的企業和個人，缺少省內自身血液。

由于我省的公益宣傳力度不夠頻度較低，致使省內大部分人對我省貧困生現狀和希望工程缺乏了解和關注，這本身對充分調動人們的愛心還是有一些限制，特別是一些中低收入但很有愛心的人群。而我們的活動正是針對這樣一種在本身宣傳力度不夠的情況，利用人們對公益事業的熱心，將”教育自救”理念推向全省。

為了使我們的活動進行的更順利更有效，我們按照資金投入實施難度，將整個活動運作分前中后三個部分以希望能夠在不同的時間段通過進行不同的宣傳方式，從而取得更好的社會關注，擴大這次活動的社會影響力！

二。活動可行性分析：

隨著我國社會主義建設步伐的不斷加快，國民收入的不斷增長，青海省的經濟狀況也在不斷好轉，伴隨這種經濟改變人們的教育投入理念和對人生價值追求的不斷社會化，博愛成為人們對愛的深層次理解。希望工程本身就做為人們的愛心的一種匯聚，已經是被社會認可了的，能被普遍接受的一種博愛方式。那么，我們對這項事業的宣傳，也應該是可以被社會認可并能引起大眾共鳴的！

下面我們對活動本身進行了分析：

1。優勢：

a。我們是公益性活動，其性質可以通過各種手段得到社會認可。

b。我們的活動是被青基會和學校認可的具有可信度。

c。我們的活動通過青基會的指導監督及各學校的配合具有組織性和完整性。

2。劣勢：

a。宣傳資料的前期制作等準備工作需要一定資金投入。

b。聯絡各學校團委學生會組織志愿者需要一定時間。

三。活動時間：**年4月下旬——6月下旬。

四。活動方案：

1。活動目的：

通過宣傳使省內更多人來關注我省的教育事業貧困生現狀喚起人們愛心，讓真正有能力的個人和企業給予這些貧困孩子更多的關愛。

2。活動主題：

溫暖永存———————青海青少年發展項目宣傳及募捐活動。

3。活動目標：

a。為助學基金多渠道募集資金，資助更多貧困學生。

b。喚起社會對貧困學生的關注，并發動他們為此提供幫助。

4。活動實施區域：

西寧市大通湟中湟源。

5。活動實施階段：

a。準備階段：

a。與活動相關的部門進行溝通。

b。實地圖文資料的采集。

c。活動團隊的構建（團隊名稱：螢火蟲——個體生命微弱，但是集體卻可以帶來希望的光亮！）。

d。活動標識的設計。

e。與活動相關的文本文件的確立。

b。實施階段：

a。宣傳單頁的匯編制作。

b。進行宣傳募捐。

c。總結階段：

a。對募集物資進行交付，對宣傳活動進行總結。

6。活動的具體實施方案。

a。準備階段：

a。為了使整個活動能夠在運作中更加順暢，我們將利用現有資源，希望通過團省委青海省青少年發展基金會青海師范大學具體確立以下問題：

a。1。活動主題為“***與溫暖相伴———————青海省青少年發展項目宣傳及募捐活動”

a。2。活動公證性將由以上三方連同社會輿論提供監督。

a。3。上述三方以正式文件的形式下發活動通知，并提供活動在各學校的地區的展開所需的.證明。

a。4。確立宣傳活動及募捐的管理監督等具體事宜。

b。為了使我們的宣傳資料更真實可信，我們將會前往貧困地區去采集一系列影象圖文資料。

c。通過與各學校協調確定團隊規模結構。整個活動的運行需要大量的人員，并分組分區承擔相應的責任，我們將通過招募“愛心志愿者”的形式來構建我們的團隊。

c。1。。在西寧市各高校招募志愿者（初定一百人），具體負責任務：海報張貼；宣傳單發放和在宣傳點的宣講；募集資金的收取；青基會和各所在學校活動聯系的中間人。

c。2。整理團隊成員相關信息，接受大家監督。

c。3。各學校確定一位負責人由青基會直接管理。

d。活動標志設計，是加深社會對活動認知程度的重要手段，我們想以（太陽光和綠葉）為標志，將我們活動的主題和青基會的工作主旨結合起來。

d。1。將標志印制在在各種宣傳單和募捐箱上。

d。2。將形象標志做成胸卡上。

7。實施階段。

a。為使宣傳活動更加具體明了，需要做出一定數量的宣傳資料。

a。文字單頁的制作。

b。橫幅和圖片的制作（展板費用太高）。

c。胸卡的制作。

b。具體的宣傳和募捐。

a。首先由青海師范大學牽頭，在校內進行宣傳讓同學們來知道和認可我們的活動繼而在我校進行募捐和志愿者的招募。然后邀請其他高校加入，以各自實際進行主體鮮明的宣傳并在學校發動募捐和志愿者招募。在各學校進行的活動形式可包括以“關愛生命，關愛希望”為主題的文藝演出或以“我們的夢想”為主題的貧困生事跡報告會或者是以“走進他們的世界”為主題的圖片展。

b。各學校分片：師大在城中西區，青大在城北區，民院在城東區，警校，建校在城南區，以各學校實際確定方案，通過傳單圖片展演說等形式在公園廣場等人口集中的地方向各區市民進行宣傳募捐。

注：b和c的實施可在”六一”等特殊日子進行。

d。通過大學生互動網站和更多省外大學的青海老鄉會聯系，希望通過他們的努力實現活動在省外的延伸。

e。和各大超市協商，在各大超市的廣播中播放宣傳詞在收銀臺前長期設立募捐箱（購物過程中的零錢有時攜帶很不方便）。

f。將未能得到一對一幫助的特困生資料公開宣傳，以待實現對他們的一對一或多對一以及集體對一的幫助。青年學生雖有一份強烈的愛心但屬于無收入人群一對一或多對一雖然有一定困難，但是集體對一絕對是可行的（可以提供生活，學習等多方面的幫助）。

g。省內媒體對公益事業的宣傳不夠，希望電視臺做一組公益廣告或宣傳片。

8。總結階段：

1。因為我們想把此次活動做成長期活動，以獲得人們在認知度上的共鳴，必須做以下各項的總結。

a。經費使用。

b。工作成績。

c。下一步目標整體框架：

9．整體框架：

前期：志愿者的宣傳為主，媒體為輔。

中期：電視網絡車載顯示屏長期播放公益廣告或宣傳片，街道旁的燈箱也可發布公益廣告。

后期：通過以取得的成績在允許的情況下倡議將*月*日定為”**日”或將*月第幾周定為“**周”以進行反復的宣傳。假期組織志愿者進行支教。

五。費用預算：

1。前期準備階段：信息收集資料獲取共1000元。

2。宣傳階段：傳單5萬份（一份是0。04元）共2000元。

志愿者誤餐交通費共3000元。

橫幅圖片展共2000元。

機動費用：共2000元。

總共預算;一萬。

3。對于所有的活動經費，我們將盡量通過出售各種此次公益活動所帶來的商機來獲得。

4。可獲得資金的商業機會：

a。整體冠名權（如***與溫暖相伴———青海青少年發展項目宣傳活動）。

b。5萬份宣傳資料上的廣告語。

c。媒體公益廣告上的宣傳（字幕聲音）。

六．問題分析及應對方案。

1。資金來源：

活動目的就是想為貧困孩子募集資金，因而活動所需經費我們無意向青基會申請，我們將出售活動冠名權等商業機會獲得（買家由我們和基金會共同尋找），若商業機會出售不順我們再尋求各級團委和基金會的幫助，也可以將前期在學校取得的募捐作為經費，但是所需橫幅圖片等須由基金會提供！

2．組織管理：

由于活動屬于學生自發進行，相對而言大學生的社會實踐經驗不足，駕馭類社會組織的能力不強。同時又希望得到機會去彌補這種欠缺，那么在具體的運作中必定會出現各單位（學校）在協調分工等方面的混亂，而基金會又存在人手少任務重的情況，因此我們將從各學校的志愿者中選出一位總負責人，進行與青基會及各學校的協調和聯絡，基金會只需一位老師對幾位負責人進行指導和監督。

一、活動主題：釋放心靈，健康人生。

二、活動背景：當今社會受各種因素的影響，心理問題日益凸化。大學生作為一個特殊的社會群體，心理已處于逐步成熟的階段，比其他任何年齡階段的社會群體都更敏感，更易受到各種各樣主客觀因素的影響，調節不及時就會導致心理問題的產生。據社會調查報告顯示，大學生心理問題已日益擴大化和普遍化，關注大學生心理健康，加強在校大學生心理健康建設已成為各高校學生管理工作的重要原則和目標之一。

三、活動目的：通過這次活動能夠使大學新生在今后的大學生活中以積極，正確的態度處理各種心理問題。

四、活動時間：周六下午兩點半。

五、活動地點：體育館大教室。

六、活動參與者：體育學院11級新生。

七、活動內容：通過看影片啟發同學們心靈，重視心理健康。

八、活動流程：

（一）活動前期。

1、召開部門會議，安排工作，明確分工。第一組：場地器材組（一共4個人，工作的職責是負責活動中所需要的各種器材和活動的場地衛生的打掃）第二組接待組（一共4個人，工作的職責是負責活動前通知的傳達以及引導學生就坐和發放禮品）第三組文藝組（一共4個人，工作的職責是負責活動的主持和控制整個活動會場流程的正常進行）第四組治保組（一共6個人，工作的職責是負責維持整個活動會場秩序）。

2、做好宣傳工作，如：通過畫展或海報形式讓大家明白此次活動的重要意義。

3、采購會場布置材料和其他所需物品。

4、下載電影，檢查播放器，預播電影。

5、邀請特殊嘉賓。

（二）活動中期。

1、所有參與者14：30到達活動地點。

2、學生會主席和團副講話。

3、由學生代表做《我心靈的故事》的報告。

4、《大學新生》影片觀摩。

5、由心理健康權益部代表做總結發言。

（三）活動后期。

1、組織部門的所有成員進行會場的清理。

2、要求每位同學就本次開展的活動進行自我的總結以及對部門的工作今后的工作提出寶貴的意見。

3、以海報的形式對同學進行宣傳和引導。

4、宣傳我校心育中心的工作，引導學生正確的認識和對待心理健康問題。

九、活動過程中可能出現的問題及解決方案。

1、有同學無視會場的紀律，導致會場秩序混亂，對其行為進行制止并勸說。

2、電影播放期間，同學的進出可能影響其他同學觀看電影效果，對其進行勸導。

3、在會議中成立治保工作小組，對任何可能發生的安全事件都能夠進行有效的控制和管理。

十、活動經費預算：

物品。

數量。

單價（元）。

總價（元）。

氣球。

共計：壹佰伍拾圓整（150元）。

體育學院心理健康部。

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醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十二

經濟的全球化為眾多企業帶來諸多良好的發展機遇，相對而言，機遇也意味著風險，那就是競爭。近年來，隨著我國航空運輸業的快速發展，各類事件頻發，由此引發的航空公司危機屢見不鮮。航空活動的頻繁使航空公司面臨的公眾變得多樣化，隨著公眾維權意識的不斷增加，在與航空公司出現糾紛的時候，通過制造反面輿論，或者訴諸法律手段來維護自身的權益。再加上科技帶動了通訊技術的發展，使得航空公司與公眾之間可以通過網絡等途徑能夠獲得更多的信息的共享，在縮短航空公司與公眾之間距離的同時，危機傳播的速度無限加快，也就擴大了處理危機的難度。因此，為保持航空公司良好的企業形象，并促進航空公司健康穩步發展，危機公關應成為航空公司處理各種危機的主要方式，應該得到越來越多的重視。

一、危機公關的目的。

航空公司一旦發生危機，其常規的日常運作必然會受到影響，打破航空公司的平衡狀態，影響嚴重時還會惡化為生存危機。航空公司實施危機公關的目的主要有以下幾方面:。

1、有利于建立良好的外部公共關系。行之有效的危機公關對航空公司而言是作用是顯而易見的。在危機預防方面，與公眾、媒體、政府等建立起良好的公共關系，樹立起良好的外部形象;在危機處理方面，迅速恢復航空公司在公眾心中的形象;在危機善后方面，化“危”為“機”，從而達到扭轉甚至提升航空公司整體形象的目的。

2、將損失程度降至最小。危機的發生會給航空公司造成多方面的影響，特別是發生如飛機起火爆炸之類的安全事件，更是會對航空公司造成不可挽回的嚴重傷害，甚至對公司的存亡產生不可逆轉的影響。如果能在危機發生之前，對危機進行監測，將危機消滅在萌芽狀態，在危機發生之后及時地加以控制，阻止或延緩危機的蔓延，以及危機引起的一系列連鎖反應，便可以降低直接損失或間接損失，避免航空公司的長期經濟效益受到影響。

3、有利于促進航空公司的內部和諧。危機的蔓延會對公司員工造成一定的壓力，這種壓力的消極一面會使員工對公司失去信心、失去奮斗目標，繼而做出有損公司利益的事。有效的內部危機公關，能夠提升航空公司的`內部凝聚力，使員工找回歸屬感，激勵員工團結一心、精誠共進。

二、航空公司危機公關的現狀和問題。

(一)航空公司危機公關的現狀。

1、成為航空公司為化解危機的重要手段。

伴隨著高速發展的經濟全球化，經營環境的變化程度也在加劇，航空公司無可避免的隨時可能發生危機。特別是在互聯網時代，媒體輿論監督力量的加強，傳統媒體的權力加上互聯網的傳播速度，將航空服務隱藏的危機迅速放大。隨著運輸量的增加，航空公司發生危機的頻率也明顯增多，處理不好不僅聲譽受損，還帶來后續的經濟損失。面對這種局面，眾多航空公司不得不將注意力轉向了危機公關，將危機公關作為化解危機的重要手段。

2、具體的操作越來越規范。

隨著企業重視程度的增加，航空公司指派越來越多的員工專門從事公關方面的工作，設立相應的部門來進行監管，對危機公關進行支持。與此同時，相關專家和專業公關公司也在進行著深入的探討和不斷研究，給企業提供了理論支持，給出專業建議。危機公關在航空公司的發展前景明朗，不斷走向正規化、規范化。

3、仍然存在許多問題。

雖然危機公關已經成為航空公司為化解危機的重要手段，但是對于一些航空公司來說，這項工作仍舊處于一種初始階段。目前航空公司雖然有應急預案，但是并無系統性可以解決種種問題的危機管理方面的權威，大部分是靠現場工作人員的臨時解決，這樣自然會有種種不公平，缺乏一種系統的、統一的模式進行指導。同時也應當看到，在現行的危機公關工作當中仍存在著諸多問題，需要所有航空企業對其加以重視，不斷的改進提高。

(二)航空公司危機公關存在的問題。

1、公關水平參差不齊。

每一個航空企業都在危機公關方面有著自己的一套處理方法，但是管理水平參差不齊。如國航4月15日在韓國發生墜機事故，這是國航首次重大災難性事件。他們迅速組成危機處理小組，對社會公眾和企業的員工進行了一系列良好的公關活動，成功地解決了此次危機。而我們東航，11月21日在包頭發生的空難時，面對社會各界的質疑，沒能夠有效維護企業形象，最終導致了東航處于不利的公眾輿論環境中，惡化了企業的生存環境。這些情況表明，各航空企業在危機公關的具體工作上依舊存在著很大的差距，各航空公司應該積極地研究學習適合本企業實際情況的危機公關相關知識，與時俱進。

2、忽視了內部危機公關。

危機公關分為對企業外部公眾的危機公關和企業內部員工危機公關兩個部分。在危機處理的過程當中，航空公司將其大部分的精力放在了對外公關上，處理的工作重心放在了如何處理與公眾和媒體的關系、對事故原因的調查反饋、以及對受害者進行賠償問題等，對其內部人員進行的公關卻很少花精力。這樣會容易使員工對企業的危機進行胡亂猜疑，并將無根據的猜測散播成為謠言，甚至背離企業。此外還可能導致股東對企業失去信心，對企業的未來的發展造成巨大影響。總之，忽視航空公司內部公關的做法不但使危機公關工作變得不完整，而且降低了解決問題的成功率，企業應當引起充分的重視。

三、航空公司內部危機公關策略。

航空公司與內部員工之間的和諧關系是開展其他活動的必要條件。在危機到來時，運用多種方法對企業內部人員進行溝通和幫助，消除危機事件帶來的負面影響，幫助員工恢復正常工作狀態。作為基礎，內部公關要先于外部公關開始進行。航空公司經營規模的擴大，因此雇員的數量隨之增多，首先面臨危機的就是這數量很大的內部員工，員工作為企業活動的行為主體，在危機事件中他們將作為企業形象的代表出現在危機事件的第一線。航空公司要與員工之間要有一個溝通渠道，尊重他們的個人價值，了解每一位員工的需求，這樣在危機到來時他們能團結起來，更好地進行企業的外部公關工作。

1、樹立危機意識。

企業進行危機管理活動時首先應該樹立一種危機理念。航空公司應加強員工的危機管理教育，讓危機感時刻伴隨著員工去面對激烈的市場競爭，把員工錘煉成為事業上的精兵猛將，任何事情都能從容應對，作為必修課，危機的預防這根弦要時常緊繃。危機意識的提高同時也能提高企業抵御危機的能力。

2、組織危機公關培訓。

培訓的目的在于進一步強化員工的危機意識。讓員工掌握危機管理知識、增強面對危機的心理素質、提高危機處理技能，從而提高整個企業的危機管理水平。不單從理論上進行教育，企業還需要定期組織員工進行危機事件處理的模擬測試，既可以對己經發生過的危機情景進行重復的模擬訓練，也可以根據條件自行創造可能出現的危機情景進行演練，并將其納入為培訓工作的一部分。

3、建立預防危機的監測系統。

建立高度敏感、準確的監測系統能夠使危機的預防事半功倍。隨時搜集各方面的信息，及時加以分析做好信息的監測，積極的消滅隱患，對可能引起危機的各種因素進行嚴密的監測。信息的收集與監測是預防危機的兩大重點：一是收集旅客及貨主對航空公司提供的產品或服務的反饋信息，尤其是vip、vvip的意見，及時跟進處理。二是及時了解并且掌握國家對航空業政策的調整信息，并相應對公司未來的發展戰略和經營目標進行調整。三是研究同行業競爭對手的狀況，對比彼此間的實力，找出差距。四是對監測到的信息進行分析，對未來可能發生的危機類型及其危害程度做出預測。

4、成立危機管理機構。

國外各大航空公司均設立公共關系部，主要負責日常的公共關系管理工作和及時處理各類危機事件。對于國內的航空公司來說，在運輸規模的迅速擴大的同時，其所面臨的問題更加復雜多樣，還要面對的各色公眾，企業所要樹立的形象也將更為多面。企業的危機管理機構，是處理危機時必不可少的組織機構，而且在日常危機管理中也非常重要的。應該由部分企業管理人員、具有專業知識的員工等成員組成，進行危機事件的預防與處理，并制定出危機處理工作程序，明確主管領導和成員職責。由這個機構來領導處理全公司各部門，各崗位所發生各類危機事件。危機管理機構負責實施企業所有危機公關活動，并帶領員工進行危機事件處理，保障危機處理順利進行。

5、制定內部危機公關計劃。

企業應該針對可能發生的不同類型的危機而分別制定整套目標明確的危機公關計劃，明確如何控制危機的苗頭，一旦爆發立即向員工做出哪些回應等。事先制定的危機公關計劃應該包括多方面的應急預案，在計劃中要重點體現如何控制危機的傳播，以及解決辦法。航空公司內部危機公關計劃的內容大致包括:公司在危機發生后，與全體員工進行溝通的方式，告知員工們的相關利益的變化情況;公司會向員工們提供什么幫助;公司將以什么形式搜集與處理員工的反饋意見及建議;公司將營造怎樣的工作氛圍，以及危機后公司近期的發展計劃等等。

四、航空公司外部危機公關策略。

1、收集危機公關案例。

危機的預防有個簡單速成的方法就是認真的研究并學習其他航空公司己經成功的案例。搜集以往的各個航空公司的危機公關案例并將其分類，可以為航空公司建立起龐大的資料庫，有助于企業員工學習和借鑒。這樣不僅可以開闊員工的視野，還能從成功案例中吸取精華，總結失敗案例中的教訓，設立多種應急預案，能夠做足準備，防患未然。

2、建立信息交流平臺。

在計算機時代的今天，互聯網己經成為家喻戶曉的一個溝通平臺，不論是互通信息，交流想法，還是獲取知識和經驗，是公眾生活中不可或缺的部分。互聯網在信息傳播方面具有傳播快、容量大、范圍廣、信息發布自主程度高、信息傳播互動性和針對性強等幾大特點。這些特點決定了如果能利用互聯網好的優勢，互聯網將成為企業危機管理中的重要信息傳播工具，為預防以及處理危機提供強大的信息支撐。航空公司的信息技術部應當充分利用互聯網的優勢，在公司對外網站上設置一個專欄。在平時，發布航空公司日常公共關系活動的相關信息，增加與公眾之間的互動。當出現危機事件時，信息技術部可以通過多種方式與公眾進行溝通，用文字、照片、視頻等形象、準確地將事件相關信息告知公眾，如:事件發生的時間、地點、起因、經過、航空公司已經釆取了哪些措施進行補救，和將要采取的哪些措施避免以后不會出現同樣的問題，對事件相關人員的處理意見等，避免出現各種不全面的猜測報道，以保證信息來源的唯一性。同時，公眾提供的反饋意見也能給航空公司一些建議，公司可以根據以上建議調整對事件的處理策略。這樣一來，信息平臺不僅可以提高信息傳播的時效性和正確性，為航空公司爭取了更加充裕的時間來處理事件，還能控制發布信息的主動權。為確保這個雙向溝通的渠道很好的運行，航空公司的信息技術部應當設計一套標準的網絡信息發布和反饋流程。

3、正確、迅速表態。

一些緊急情況的發生非常突然，航空公司需要經過調查后才能獲知危機發生的原因，因此在短時間內不可能立即制定出確切的解決方案，但是也要立即主動向公眾公情況，承認發生了危機事件，表明企業誠懇的態度和解決事件的決心。在對危機事件的了解處于相對信息不對稱的時候，媒體很容易隨意抓住任何相關線索進行報道，而公眾最容易受到媒體宣傳的左右，報道正面一些，或是報道也認為事件有待調查，公眾則容易處于觀望狀態，等待事件的真實經過的報道;若是報道的引導負面一些，則容易激起公眾的憤怒。如此一來，事實經常會被扭曲。所以此時，最忌諱的就是企業隱瞞事實真相，這樣的做法只能起到火上澆油的作用，或對危機存在僥幸心理，放任自流，對事件根本沒有幫助。正確的做法是事發后立即表態，主動向公眾披露事實。這樣做不但能夠阻止猜測報道，給公眾一個正面的引導，使企業在危機的最初階段就能得到公眾的理解，為下一步的工作贏得一些時間，為后續工作的順利開展奠定基礎。

危機的發生必然會引來公眾對航空公司的關注，每一次的危機對于航空公司來說都是一個轉折點，從此登上另一個高峰，還是就此滑落到谷底。從某種意義來說，這正是航空公司為自己恢復良好形象，攀上另一個高峰的契機。危機事件破壞了航空公司的外部形象，對員工、股東等內部公眾造成的心理影響，危機公關的目的就在于消除這些影響，將企業恢復到一個相對平衡的狀態。企業的公關工作一定要堅持不懈，不論是贏得內部員工的支持還是在外部獲得公眾的支持都將是一場持久戰。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十三

為了挽回由于發霉內衣事件對南極人品牌所造成的影響，也避免對今后的保暖內衣及相關產品如休閑、羽絨正常銷售產生危害，并避免將來競爭對手在此事件上做文章打擊南極人，建議南極人公司的危機公關可以采用以下方式：

3、對召回的產品進行集中銷毀;或者在展開回收活動的同時對新聞媒體發布消息：將在南極人的網站上設立投票表決信息，向全國的消費者征求對回收回來的內衣進行處理的方法，可列出幾個解決方案供選擇(如“由南極人公司將收回來的衣服進行消毒清洗，再通過慈善支援等基金會轉贈西部邊遠貧困山區的農民”等方式，以發揚南極人的積極參加社會福利公益活動的精神，并通過這種方式證明了南極人對自己的產品有著極大的信心——即使是發霉的產品，也是優質的產品，當然這種處理方法要得到基金會和消費者的同意，尤其是消費者的贊同;再回收的時候，就向消費者灌輸是將他們退回的產品去支援邊遠山區的人民，也能提高他們的參與積極性以及對南極人態度的轉變)。無論是采取集中銷毀，還是轉贈邊遠山區的農民，在這過程中都需要積極擴大此事件的宣傳力度。

此舉有以下五個好處：

1、在內衣行業首先以行業的身份展開“召回”活動，引發新聞大戰：使新聞界正面報道南極人品牌;使消費者認為南極人公司是一個負責任的公司，對南極人品牌產生更大的認同感，讓消費者在今后更加放心的購買南極人品牌內衣(因為我們是有保障的，可以召回劣質產品)，讓南極人產品在消費者購買時成為第一首選品牌，提高了品牌知名度和美譽度，從而肅清本次事件對南極人的品牌影響。

3、對“召回”的內衣，進行集中公開銷毀，并讓新聞媒體以及執法機關參與此次銷毀活動，以擴大事件的正面影響力和媒體的報道力度，再次公開宣傳南極人的“剪、退、換”的3.15承諾，以提高南極人品牌在消費者心中的購買以及使用的保障力度。

4、對北京的“召回”事件在全國終端進行全面宣傳，印制海報、宣傳單頁以及展架進行分發，要求各個終端積極擴大南極人的事件處理過程，讓全國消費者知道我們所做的是第一品牌所必須做的事情，直接對該區域內的競爭對手產生致命性的打擊;而我們實際上只是對此事件做正常的宣傳，并沒有承諾以后或者在全國的銷售終端實行“召回”制度，但是這樣保證了消費者在購買的過程中產生正面的想法。

5、對“夢櫻花”品牌進行了適當的宣傳，并通過此次事件，“夢櫻花”以問題解決者的身份出現，擴大了“夢櫻花”的知名度。(如果夢櫻花在北京沒有代理商、或者北京經銷南極人內衣的代理商本來就是“夢櫻花”的經銷商，則此條可行，否則就有兩個考慮：

2)“夢櫻花”在北京沒有代理商：可順勢要求其同時經營夢櫻花品牌，因為本次的“召回活動”肯定可以使夢櫻花名聲大皂，異軍突起;就算其不打算經營“夢櫻花”品牌，也有利于將來“夢櫻花”在北京和全國各地的招商活動。此舉活動也可以消化“夢櫻花”的庫存積壓問題。

對于以“夢櫻花”更換南極人內衣的成本承擔問題可以這樣考慮：

2、如果經銷商不同意承擔這1折的條件，可以向其說明整個活動的直接的受惠方是北京的南極人保暖內衣市場，為了今后的“暴利”并加上南極人公司高層對其進行公關和安撫，肯定可以考慮接受這一問題解決方案;如果其還是不同意，也可以考慮從其廣告投入返還上著手進行說服;或者可以考慮延長其北京市場的經營期限來進行引誘。并可將其積極的事件處理姿態進行宣傳，也有利于其在今后的北京市場拓展以及自身經銷商形象的樹立。

3、如果對經銷商展開了成功了說服，則南極人在本次發霉內衣事件中的直接經濟損失將減低到最低：夢櫻花供貨價格的0.6折部分。而如果經銷商不同意“1折”的處理方式，即使由南極人自己進行此次活動的執行，也有利于“南極人”自身的品牌形象和“夢櫻花”的形象的建立。

采用此整合解決建議處理本次危機公關活動，可以達成以下結果：

1、將保暖內衣行業帶入一個新的高度，將南極人品牌帶入一個新的高度——首推服裝召回;(實際上只是在此次活動中召回)

2、提高南極人品牌的知名度和美譽度;

3、使南極人品牌一次性在消費者心目中立于不可動搖的地位;

4、嚴重打擊競爭對手的銷售活動;

5、對后期的南極人廣告宣傳方向也產生極大的改變(由新聞媒體做免費的新聞報道，由終端做直接的擴大宣傳)，節約在全國和各個地方媒體的內衣廣告投入支持轉而進行整體性的品牌塑造。

6、一舉將“夢櫻花”和“南極人”品牌并提，實現南極人公司在內衣行業“兩條腿走路”的戰略目標。

7、減低了本次發霉內衣事件的負面影響力，和其將會對未來南極人內衣銷售的影響;并將其轉化為南極人內衣一個極好的轉折點，減少了將來因此事件而導致的極大部分潛在性問題的發生。

8、隨著消費者的參與，有可能將南極人的網站做成行業性的網站，引起消費者的關注，在將來發布信息的時候，就多了一個自己擁有的渠道。

內部通知全國經銷商，后續如果再出現這樣的發霉內衣事件，必須由經銷商承擔所有責任;要求其在對以前的庫存產品進行正常的銷售前，必須進行產品檢查，以防止類似的問題出現。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十四

當然在分析競爭對手的同時，我們應該注重自身的品牌推廣，品牌的推廣不是以銷售為目的，而是考慮以哪種手段來吸引老百姓，國慶期間建議以義診活動為中心，直接和間接宣傳我院的品牌。

國慶大假，愿xx醫院通過這次義診活動，作為大假期間的禮物送給xx的每個人，共同度過愉快的大假。

慶中秋體驗“xx之子”-xx醫院情系老百姓。

1、利用節日長假期間，推廣我院的品牌。

2、回社會，建立美譽度、信譽度。

xx年9月22日-9月28日，時間任選。

廣場、大超市或商場門口等。

大假期間不同層次有人群都會出現在廣場、超市、商場這些地方，而且層次各不相同，有老年、中年、青年、等。以及遠離家鄉的打工者，這次活動所涉及的人群面就很廣。

1、宣傳手冊的發放，主要是讓更多的人認識和了解我院。

(1)、認識我們醫院地址和規模。

(2)、了解一些醫療常識讓其知道我院現有的先進儀器和強大的專家陣容。

2、現場專家咨詢：主要針對咨詢者提出的問題進行解答，嚴重者直接推薦到我們醫院看病。

3、測量血壓：在廣場測量血壓知識一種形式，主要是為了吸引患者前來咨詢。

4、維權卡及小紀念品的贈送是宣傳醫院最直接的方法。

八、費用預算。

1、場地費：每場xx元，時間1天。

2、宣傳手冊：x元本，平均每場大概要發放xx本。

3、宣傳單：x元張，平均每場大概要發放xx張。

4、贈品：x元個，平均每場大概要發送xx個。

5、維權卡：x元張，平均每場大概要辦xx張。

6、人員工資、生活補助等。

生活(1)工資加補助每人每天補10元。

包括(2)伙食和水。

如進廣場活動建議：

(2)、申請買音箱一套，目的是為了在活動期間，播放衛生知識講座的錄音帶，以便吸引更多人圍觀注意。

(3)申請買應急燈x個，主要用于活動晚間照明。

一場活動下來費用算大概要在xxx元左右。

1、內部人員由xx主任調配。

2、人員由xx主任安排。

1、中秋節假期，多數人都以家庭、朋友聚會游玩為主題、且報紙、電視看的人就不會多，但是我們又不能放棄這個假日宣傳的機會，所以我想這種義診的效果應該是比較理想的。

2、因節日期間光顧廣場、超市、商場人員的種類較多，這樣可以彌補一些平時看不到或不想看廣告的人。

3、這次活動主要以發放我們醫院的'宣傳資料為主，也是最直接宣傳我們醫院的方法之一，使大家在不同程度對我們醫院有所了解，有病就會前來我們院咨詢以達到開發病人的目的。

4、為我院能實行區、市醫保，打下良好的基礎。

1、以往在報紙、電臺廣告上花費平均每天3元，而購買回來的病人大概在x位左右，這類人大部份以經常在辦公室內辦公的中高層人較多，而忽略了一大批不常看報紙的人，如大學生、打工者以及工作性質較特殊的人。

2、通過這種廣場活動的宣傳，可以直接吸引前來就診的患者就比效全面，如媒體廣告一天的費用可以用來在廣場做xx天的義診活動，而且回饋的病人也遠比廣告購買回來的病人數量多很多。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十五

社區各廣場。

1、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。

2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。

3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。

4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。

5，成立中山醫院“外來工援助基金”。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫院將奉上終生就診九折卡一張。

6、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結大會。

1時間：5月20日下午16點開始。

2地點：童服城廣場。

3參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、禪城區教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、新聞媒體(具體待定)。

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。

3、禪城區團委書記講話;。

4、佛山市中山醫院院長講話;。

5、佛山市軍分區代表講話;。

7、博愛天下負責人講話;。

8、佛山軍分區代表同中山醫院院長揭幕外來工基金。

10、主持人宣布啟動儀式結束。

開幕式附加項目：

開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區服務項目將全面投入。

1、活動場次安排。

場次時間地點。

第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。

第二場5月27日瀾石廣場。

現場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權，電器維修，現場組織開展游園活動等。

現場布置公益書畫展。

一、活動時間：5月26日，6月2日。

二、活動內容：逐戶上門拜訪30戶禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵。

三、組織方式。

2由博愛天下聯系禪城區各街道辦，由街道辦統計各區貧困家庭;。

3佛山市中山醫院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。

四、準備物品。

1家庭常用藥品。

2九折健康卡。

3小藥箱。

4免費健康體檢券。

活動時間：6月3日。

活動地點：佛山市中山醫院。

活動流程：

(1)6月3日早上8：00。

(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。

由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫院進行免費體檢。

物品準備：

(1)剪彩道具。

(2)橫幅1條。

(3)活動展板。

(4)社會捐款、體檢流程展板。

1時間：6月10日早上9：00開始。

2地點：佛山市科學館(具體待定)。

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。

2、主持人宣布總結大會開始;。

3、禪城區團委書記講話;。

4、佛山市中山醫院院長講話;。

5、博愛天下負責人講話;。

6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發給30名學生;。

8、主持人宣布總結會結束。

6、活動成果圖片展6月份在院內展出。

內容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。

各區活動安排及準備：

一、便民活動：

共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫療服務組、法律咨詢組、常用藥派發、義教咨詢組、勞資咨詢組。

每組人員控制在5~8名。

二、公益書畫展。

現場布置由佛山市青年書畫家協會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。

三、游園活動。

共設趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協辦公室。

游戲項目一經通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區域內，以減少參與人員的提問。

游戲要求：趣味，規則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。

參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數，可以領取不同的獎品。

四、文藝展演區。

設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。

1)集郵協會展示區：集郵協會可以組織各種郵票展示。

2)休閑區：棋類協會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。

3)文藝演示區：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協會、管樂團、笛子協會、模特隊等藝術協會，在展示中表演節目，可以靈活的邀請游客參與藝術演示。

五、服務區。

由10名義工組成，負責整個活動場所的`協調和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十六

1、夢園——您夢想的家園！

2、給您回家的感覺——夢園賓館

3、你我共建美好家園

4、您的家園由我們來建設

通過本次活動，讓四平人們了解夢園、認識夢園，對夢園有個感性的認識。

1、前期指示牌宣傳

（1）設置地點：以夢園賓館為中心，2km范圍內的主要道路上

（2）設置形式：重新報建，如不允許，則租用現有合適的位于道路兩旁的戶外媒介（如公共汽車侯車亭廣告位）

（3）數量：每個不同文案至少要求設置5個，共至少10個

（4）大小、高度：視實際情況而定，文字能大就大，力求醒目

（5）設計要求：要求使用夢園賓館標準的標識及標準字體

（6）時間要求：于開張前10天設好

（7）目的：提升知名度，引發好奇心，樹立一定的美譽度；

2、開業公關活動策劃方案

（1）主題：夢園賓館為您過生日！

（2）活動時間：開業當天。

（3）活動地點：夢園賓館。

（4）活動概況：給夢園賓館開業當天過生日的30位公民每人贈送一間包間，他可以邀請親朋好友前來包間聚餐消費，所有費用最后由夢園賓館代為支付。

（5）活動細則、注意事項：

1）刊登活動廣告：

a、時間：開業前10天

b、媒介：《四平日報》、《新文化報》

c、版面：1/4版

d、文案內容：

標題：夢園賓館為您過生日！

正文 第一段：夢園賓館介紹

正文 第二段：為您過生日活動介紹——夢園賓館將于xxxx年xx月xx日正式開張營業，為慶祝夢園賓館的開業，特舉辦夢園賓館為您過生日活動，免費贈送30個包間消費。

報名條件：凡當天過生日，并在四平有固定居所的市民，均可報名參加

報名登記日期：即日起至xx月xx日止，每天上午8點-下午6點

名額限制：限30名，先到先得，額滿即止；

報名地點：夢園賓館一樓大廳辦事處

報名須知：憑人身份證、戶口本原件，親臨報名；未成年必須有監護人陪同；年老體弱的人必須有人陪護。

其余說明：進入時，必須衣冠整齊，否則主辦單位有權拒絕入內；本次活動家一切解釋權歸夢園賓館。

2）先報名預定房間

報名時間：廣告刊出后當天開始，至開業前一天截止。

報名須知：憑當天報紙廣告、持本人身份證（或戶口本，以防身份證有假），親臨夢園賓館預先訂房登記。

報名的其他條件：凡未成年人，應由其監護人陪同前來；年老體弱的應由其親戚陪護；進餐時，需衣著整潔，否則有權拒絕入席。

菜譜限制：在限定的一類或幾類菜單中選擇當天的菜譜。

菜的數量：限定一個總的上限，如每人限2個菜，以便避免浪費。

酒水限制：在限定的一類或幾類酒水單中選擇。

吃不完的處理：要告知所點的菜吃不完，需要作小小懲罰，象吃自外助餐一樣，要不然他們會亂點。

名人數超過30人，則采用先來先得的方式，直至滿額為止。為防止秩序混亂，應準備好排隊的號籌，來一個發一個，憑號籌辦理，這樣不會出亂子。

注意在廣告中注明：活動解釋權歸夢園賓館；活動時送生日蛋糕，并舉行共切生日蛋糕儀式。

3）開張當天：

a、拍照留念：所有同天生日的來賓與夢園賓館管理層代表合影留念

（如該照片需在某范圍內，如夢園賓館使用，則應與其簽定肖像權使用協議）

b、舉行夢園賓館請您定菜價定價員抽取及聘收頒發儀式從當天參加的成年來賓中，通過抽簽的方式（即抽即知），抽取30名定價員，發出聘書，邀請其于xx月xx日（應選擇星期天）來夢園賓館 參加評菜價的活動。

4）軟性文章：為配合本次活動，盡量于《四平日報》等美食版，發表軟性文章，以別開生面的開業慶典為題，通過反映四平餐飲業的精神文明新風貌，來達到宣傳夢園賓館的目的。

3、開業后系列公關活動

（一）——主題：夢園賓館請您定菜價！

（1）活動日期：開業后10天左右的某一個星期天

（2）活動時間：上午8：00——10：00

（3）活動地點：夢園賓館

（4）活動概況：聘請30位定價員，對提出的若干類別的若干菜名，集體評定其菜價

（5）活動公證：開業前10天，應與公證處取得聯系，同意對此項活動進行公證，公證結果，公布在大堂顯眼位置。

（6）定價員選擇：

選擇方式一：開業當天，以抽簽的方式，抽出30個愿意參加活動的客人；

選擇方式二：開業后每天隨機抽取3個前來消費的來賓（在來賓愿意、有空的.前提下），擔任定價員。

（7）活動預告：開業后第3天，發出夢園賓館請您定菜價活動廣告

（9）需要確定菜價的菜名：由夢園賓館選擇。

（12）事后宣傳：活動的第二天或第三天，在報紙上刊登以公布菜價確定結果、鳴謝公證處及定價員，并請市民監督、檢查為內容的廣告，同時，刊出夢園賓館請您評大廚的活動預告。

4、開業后系列公關活動

（二）——主題：夢園賓館請您評大廚！

（1）活動開始日期：評菜價活動后的第二天開始

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十七

體現“××牙膏”的質量與品位。

尊重科學，關心青年學生身體健康，積極服務于社會的企業形象，提高xx公司的美譽度。

說明：活動目標既應與企業總體目標相一致，又應能夠體現某次活動的具體特點。簡言之，活動目標應是企業總體目標在某次活動中的具體體現。

(一)企業概況(略)。

(二)產品簡介。

集潔齒、治療、營養三種功能為一體，有藥物牙膏之功效，無藥物牙膏之副作用。

(三)市場分析。

××牙膏目前年生產量為800萬支，其中×x市場占總銷量的32%：x×公司現已陸續在××等70個大中城市設立了銷售網點。

(四)消費者分析。

××牙膏是第三代產品，它的價格約是其他牙膏的一倍，其潛在消費者主要是城市居民中收入和文化程度較高者。

說明：在單個活動的策劃書中，綜合分析可以略去，但策劃者必須對上述企業、產品、市場、消費者四個方面的情況有較深入的了解，否則策劃就難免不切實際。

(一)選擇20xx年4月16日為“××牙膏直銷日”，并落實該活動于同日在××等十大城市舉行。

宣傳隊。每個城市有一支隊伍。

(三)20xx年4月16日9時，各城市大學生自行車隊沿擬定線路作“鬧市行”，沿途向市民散發××牙膏宣傳品;同時，參加直銷活動的大學生將走進千家萬戶進行宣傳和直銷活動。

(四)在直銷活動結束后一個月內，××公司將在××大學舉辦一臺音樂晚會，并贈送公關書籍500本。

(一)在活動進行的前一天，在××市的《××報》與××市的《××報·周末版》上刊登宣傳廣告。

(二)預先與××電視臺、《××報》等媒體聯系，爭取在活動后開始陸續報道新聞。

(三)由進行宣傳和直銷的大學生向消費者宣傳××牙膏的基本特性，并散發宣傳單。

(四)由選修公關理論與實務課程的×x大學數百名學生撰寫該項活動的個案分析，并擇優寄往《××公關報》、《××公關導報》等媒體。

說明：該方案包括通過傳播媒介和直銷人員的口頭溝通兩種途徑，宣傳××牙膏及此次直銷與公關活動。

(一)印制宣傳品10萬份并制作宣傳綬帶500條，約0.2萬元。

(二)活動預算的報紙廣告費及媒體報道安排費用0.4萬元。

(三)10位銷售活動監督、協助人員差旅費，以90元/人計，共900元。

(四)大學生宣傳車隊勞務費：××、××等城市車隊隊員共約500人，以10元/人計，共5000元。

(五)音樂晚會及贈書活動費用：音樂會一場300元，500本公關書籍400元，共700元。

全部活動花費l萬至1.2萬元，如果活動能安排妥當，達到預期目標，其效果肯定大于用這部分經費進行單純的廣告宣傳所帶來的效果。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十八

二、活動時間。

社區各廣場。

四、活動主要內容。

1、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動啟動儀式。

2、“同在藍天下，情系外來工”之關愛外來工活動。包括專家義診、維修隊、法律咨詢、消費者維權以及其它。

3、“同在藍天下，情系外來工”之幫扶行動。逐戶上門拜訪禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、九折健康卡。

4、“同在藍天下，情系外來工”之外來工子女助學計劃。(1)為困難外來工子女提供免費體檢;(2)將外來工子女助學計劃所得捐款、書籍用于資助困難女學生。

5，成立中山醫院“外來工援助基金”。活動期間凡向外來工援助基金捐贈一毛錢，中山醫院將奉上終生就診九折卡一張。

6、中國博愛天下·佛山市中山醫院“同在藍天下，情系外來工”大型公益活動總結大會。

五、具體操作細案。

第一部分，啟動儀式。

1時間：5月20日下午16點開始。

2地點：童服城廣場。

3參與嘉賓：禪城區團委書記、禪城區慈善總會代表、禪城區教育局代表、佛山市關心下一代工作委員會代表、博愛天下負責人、佛山市中山醫院院長、新聞媒體(具體待定)。

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。

3、禪城區團委書記講話;。

4、佛山市中山醫院院長講話;。

5、佛山市軍分區代表講話;。

7、博愛天下負責人講話;。

8、佛山軍分區代表同中山醫院院長揭幕外來工基金。

10、主持人宣布啟動儀式結束。

開幕式附加項目：

開幕式附加項目，即首屆公益書畫展，所有書畫由佛山市青年書畫家協會提供，書畫在整個活動過程中進行巡回展，活動后進行義賣，所得費用捐贈給貧困孩童，啟動儀式后社區服務項目將全面投入。

第二部分，同在藍天下，情系外來工之關愛外來工活動。

1、活動場次安排。

場次時間地點。

第一場5月20日童服城廣場(開幕式)。

第二場5月27日瀾石廣場。

現場健康咨詢，家庭常用藥物贈送，法律咨詢，消費者維權，電器維修，現場組織開展游園活動等。

現場布置公益書畫展。

第三部分，同在藍天下，情系外來工之幫扶行動。

一、活動時間：5月26日，6月2日。

二、活動內容：逐戶上門拜訪30戶禪城區貧困家庭，送物送藥、送慰問金、免費體檢劵。

三、組織方式。

2由博愛天下聯系禪城區各街道辦，由街道辦統計各區貧困家庭;。

3佛山市中山醫院組織及博愛天下組織慰問隊上門慰問;。

四、準備物品。

1家庭常用藥品。

2九折健康卡。

3小藥箱。

4免費健康體檢券。

第四部分，同在藍天下，情系外來工之外來工子女免費體檢計劃。

活動時間：6月3日。

活動地點：佛山市中山醫院。

活動流程：

(1)6月3日早上8：00。

(2)第一批享受體檢。拍照進行報道。

由博愛天下組織40名外來工子女到中山醫院進行免費體檢。

物品準備：

(1)剪彩道具。

(2)橫幅1條。

(3)活動展板。

(4)社會捐款、體檢流程展板。

第五部分，同在藍天下，情系外來工總結大會。

1時間：6月10日早上9：00開始。

2地點：佛山市科學館(具體待定)。

1、現場播放輕音樂，待嘉賓入座，媒體到位;。

2、主持人宣布總結大會開始;。

3、禪城區團委書記講話;。

4、佛山市中山醫院院長講話;。

5、博愛天下負責人講話;。

6、由與會嘉賓將書本、援助金頒發給30名學生;。

8、主持人宣布總結會結束。

6、活動成果圖片展6月份在院內展出。

附：廣場活動項目安排。

內容：便民活動、公益書畫展、游園活動、文藝展演。

各區活動安排及準備：

一、便民活動：

共組隊5支，分別有家電維修組、心理咨詢組、醫療服務組、法律咨詢組、常用藥派發、義教咨詢組、勞資咨詢組。

每組人員控制在5~8名。

二、公益書畫展。

現場布置由佛山市青年書畫家協會提供的書畫，共計60幅，并安排一名書畫界人士就書畫進行必要的講解。

三、游園活動。

共設趣味游戲策劃小組10組，每3人。游戲類型、游戲名稱及游戲要求由各策劃小組自行安排。10個策劃小組，必須在10號晚上將本小組設計游戲匯總到學院的青協辦公室。

游戲項目一經通過，11號晚，各小組必須將游戲所需要的道具準備好，游戲道具由各策劃小組自行準備。每個小組必須將游戲規則清楚的寫在卡紙上，張貼在自己的游戲區域內，以減少參與人員的提問。

游戲要求：趣味，規則簡單易懂，可以采用梯級獎勵模式。

參與游戲的人，如果能順利通過游戲，可以得到領獎卷一張或者幾張，憑領獎卷的張數，可以領取不同的獎品。

四、文藝展演區。

設想讓學院各特色社團物才藝展示出來給，社會各屆人士看。設想設立三個展示點。

1)集郵協會展示區：集郵協會可以組織各種郵票展示。

2)休閑區：棋類協會負責，邀請市民參與棋藝探討與同樂。

3)文藝演示區：可以組織如：藝術團、話劇團、吉他協會、管樂團、笛子協會、模特隊等藝術協會，在展示中表演節目，可以靈活的邀請游客參與藝術演示。

五、服務區。

由10名義工組成，負責整個活動場所的協調和管理。隨時控制活動的動向，接受活動參與者的提問。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇十九

在發出“向雷鋒同志學習”題詞xx周年，第xx個中國青年志愿者服務日即將到來之際，為充分發揮青年志愿者行動在實踐育人、思想引領和組織青年等方面的作用，動員和引導更多的團員青年加入志愿者隊伍，在全院進一步弘揚雷鋒精神和“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，助推醫院精神文明建設工作，經醫院團委研究決定，在3月份開展以“志愿服務耀**青春共筑中國夢”為主題的學雷鋒志愿服務月活動。具體方案如下：

通過學雷鋒系列主題活動的開展，在全院廣大團員青年中進一步弘揚“奉獻友愛、互助進步”的志愿精神，引導廣大團員青年在奉獻中體現作為，在付出中提升境界，在實踐中傳播文明，在行動中促進和諧，推進醫院學雷鋒活動全員化、常態化、機制化。

“志愿服務耀**青春共筑中國夢”

20xx年3月1日——3月31日。

組長：xx。

副組長：xx成員：xx、xx、xx、xx。

(一)開展豐富多彩的學雷鋒志愿服務活動。以“志愿服務耀**青春共筑中國夢”為主題，從3月初開始，開展為期一個月的學雷鋒志愿服務活動。醫院團委將組織青年志愿者深入到社區、殘疾人康復中心等廣大人群中，開展義診、心理輔導、知識普及、愛心捐助等方面的志愿服務活動，并在“35”前后集中開展示范活動。

(二)開展團員青年志愿服務進社區活動。組織團員青年志愿者開展做好事、獻愛心和送醫下鄉義診活動，以關愛社區空巢老人、留守兒童、殘疾人、優撫對象、特困戶等弱勢群體為志愿服務重點，切實幫助解決群眾“看病難、看病貴”問題。各團支部、全體團員要發揮先鋒模范作用，以實際行動弘揚雷鋒精神，促進學雷鋒活動常態化，促進社會文明進步做出貢獻。

(一)高度重視，精心組織。各團支部、各科室要把開展此項活動與深入學習貫徹黨的十八屆六中全會、團的十七屆六中全會和市第十二次精神以及醫院黨政工作重點和社會關注的熱點緊密結合起來，加強領導，吸引青年廣泛參與，做到措施到位、責任到位、保障到位，做到工作有安排、有措施、有落實，確保此項工作扎實開展。

(二)宣傳推廣，營造氛圍。各團支部、各科室要及時宣傳報道好人好事，要大張旗鼓地宣傳先進典型，樹立榜樣，弘揚正氣，促進風清氣正，文明向上的工作新局面。

(三)注重統籌，形成常態。各團支部、各科室要把學雷鋒活動和醫德醫風建設貫穿于各項工作中，使此項工作與日常工作同研究、同部署，同落實、同檢查，推動學雷鋒志愿服務常態化、長效化。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇二十

活動要達成什么效果，需要以什么樣的立意來打動受眾，讓活動能夠取得現場的預期效果。分析活動對象的需求與關注因素，成為主要切入。

比如公司年會，對象主要為公司內部員工，員工希望在年會獲得的或者關注的因素，可能是狂歡、獎勵、幸運等方面，那么對應的主題思想就應該是歡樂的釋放的。

比如經銷商年會，那么帶有更多的交流溝通獎勵的內容，通常企業都只是單方面輸出公司決定政策的一個預告，帶有更多的自我利益，效果并無法獲得預期，這種形式往往讓參與者感到反感抵觸。

而營造一種品牌歸屬與榮譽感的年會氣氛，才是激發每個經銷商的自豪感的關鍵，參與者因為能夠成為品牌的一份子而自豪，而會議可以從激勵、感謝等角度切入。

另外一種小范圍動員會議，同樣需要技巧，受邀的對象往往都有一定的自我與優越感，那么掌握會議的節奏與調動參與感，就是更加重要，封閉的環境內，實際上，人的情緒很受軟硬環境的影響，壓迫的或者輕松的環境，將直接影響對象內心的防線的設立與收起。

因此，不管是主題思想設置或者是軟硬環境營造，都需要更潛移默化的自然而然的方式。比如，和你在一起，攜手同行這種表達對等的互相支持，重視對象的重要性。

2、層層深入立意，生動展現觀點

一個立意或者主題形式，要取得客戶認同，其中策略性闡述尤其重要，策略前奏將決定方案后續所有內容的通過率。在闡述一個核心立意之前，高度地洞察與概括性的觀點，將迅速將客戶思維帶入方案的思維，當然前提是對客戶意圖做了深入的分析，把客戶潛意識中或者我們揣摩的想法做概括性的提煉，在提案展現出來作為立意基調。其中，否定法、類比法、引論法都構成立論的方法。

3、創意無處不在，時刻緊貼主題

針對活動各環節的創意，讓參與人有興趣，或者比較新穎有趣，這是基本要求。而這些不同環節的創意形式需很好的扣緊主題或者主線，比如：營造的主題是戰前會議，那么應盡可能挖掘軍隊中的元素，戰爭中的事件。

比如：營造的主題是大海航時代，海盜船等等，都應該盡力挖掘其中的可以利用的內容。

當然也有比較寬泛的主題，比如僅僅是為了表達一種氣勢，類似“沖刺20xx”那么表達沖刺的各種速度感的參照就可能成為的元素。

即便寬泛，也應該盡可能地用比較具有聯想或者較有具象特征的詞語來進行表達，具有聯想的詞匯也相對較容易進行延伸，成為每個環節的分主題。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇二十一

：未定。

利用報紙、電臺、網絡、等其他軟性廣告擴大產品新形象的宣傳力度。

舉辦一場“空間·音樂·葡萄酒”――新品形象發布及產品的推介會，邀請嘉賓到場，綜合各種媒介宣傳手段，以奢華浪漫的空間氛圍、高雅華麗的古典音樂與香醇熱情的葡萄美酒，營造極致視聽感受，為新品打造充滿魅力及特質的新形象。

通過本次活動，可以制造轟動效應，樹立品牌形象。制造行業內及社會輿論關注焦點，打開市場的突破口，提高市場對新產品的認知度和接受度。通過本次活動邀請有關嘉賓及家裝行業裝飾設計師參與，可以在設計領域與家裝業將本次活動的影響力達到最佳效果，將””的藝術美學與專業品質在業內宣傳并推廣。

作好前期準備工作，選擇一處與生活家·巴洛克在風格與形式上都較為和諧的大會所為主會場，確定推廣會日程與環節設置，邀請嘉賓與家裝公司、設計師及其它有關人員參會。

以巴洛克風格進行會場布置，提供酒水、西點及水果。

舉行嘉賓入場議式、簽名儀式以及””品牌的.揭幕議式，然后以冷餐酒會的形式，穿插薩克斯、弦樂與鋼琴表演、并進行葡萄酒監賞知識與現場音樂欣賞禮儀以及””地板理念與專業知識的宣導,講解怎樣通過個性化裝飾材料提升設計品味。寓產品推廣于文化宣導，營造””高貴典雅與充滿藝術氣質的現場氛圍，達到倡導新的生活理念與塑造品牌形象的雙重功效。

酒會進行中設置抽獎環節具體獎項設置待定或游戲環節。

游戲項目暫定：

a答題闖關。

在現場地面上放置由多條紙帶組成的圓環，以不超過六組選手為宜由各裝飾公司派代表參加，每組男女各一人站在圓環上，由主持人輪流提問本次晚會上講述過的品酒、音樂及巴洛克地板文化及專業家裝知識進行提問，答不出或答錯問題即撕去一條環型紙帶，最早沒有立足之地超出圓環范圍的選手即被淘汰出局。最后的勝利者可以獲得獎品獎勵。

b品酒大賽。

會場選擇及布置以及禮賓人員著裝均應以巴洛克藝術為主要基調。

入場時為每位與會者贈送一份宣傳材料及禮品。

禮品與獎品設置應高檔有價值，并帶有巴洛克或好易標識。

邀請函應提醒與會者著正裝入場。

有關地板知識的講解最好有請行業內專業權威。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇二十二

增強醫院文化氛圍，活躍節日氣氛，豐富職工業余生活，增加職工凝聚力和歸宿感。

20xx年9月x日17：30。

門診五樓大會議室。

掛滿彩色氣球、裝扮燈籠，布置背景，渲染節日氣氛。

一：領導致辭。

二：玩游戲。

三：猜燈謎。

四：獎品發放。

主持人宣布散場，安排整理人員。

1人。

2人。

4人。

4人。

一：成語對接。

參與人數：全體。

道具：無。

方法：主持人說一個以月為話題的成語，第一個科室的人以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推，沒有對出的退出游戲，然后再由主持人說一個以月為主題的成語，接下來的科室以主持人的成語最后一字為開頭對接成語，以此類推。最后評出一個科室。

二：夾花生。

參與人：每個科室出兩人。

道具：每科室兩雙筷子、兩盤花生、兩個空盤。

方法：兩個人一組，在一分鐘之內加夾花生到空盤，一個科室兩個人加起來最多的獲勝。

三：吹爆氣球。

參與人：每科室兩人。

道具：氣球50個秒表一個。

方法：一分鐘內科室吹爆氣球最多者獲勝，比賽2分鐘。

四：猜燈謎。

參與人：以科室為單位，不分人數。

道具：活動開始前場地已掛滿燈籠，每個燈籠燈下掛謎紙條，并把燈謎覆蓋。

方法：全體人員隨意猜，覺得有把我，則把燈謎取下至服務臺登記，猜出者得獎，10元禮券，并給科室記1分，猜錯者倒扣科室1個計分，同時該科室喪失再次猜這個謎語的權力，此謎語可以重新掛上去。最終再評出一個獲獎科室（等分最高）。

費用預算：

燈籠：9個燈籠13元，60個燈籠，7*13=91元。

月餅：預計參與人數100人，自助月餅80個，80*8=640元。

紙張、牙簽或叉子、氣球：100元。

花生、水果：100元。

共計：約20xx元。

關于背景：“木醫明月夜，中秋歡樂慶”蘇州市木瀆人民醫院迎中秋歡慶會。

關于布置：燈籠和氣球可以系在小鐵絲（已準備）上，掛于大會議室，活動結束后直接可以干凈去除，不會因使用膠帶等而產生污跡。

燈籠象征著團圓，光明，幸福，美滿。氣球喜慶。

關于猜謎游戲：謎語可以打印在彩紙上，并用同色彩紙覆蓋，用訂書機訂于燈籠須上。用彩紙覆蓋也可以使猜謎活動開始前，大家都去搶著看后搜答案。

謎語可以提前打印好，當天下午再請工作人員掛于大會議室，并注意保密。

4個工作人員同時負責對答案（答案每一工作人員一份，按謎語編號列表），并給科室計分，每個謎語均有編號，需同時登記。

中秋活動前需要求科室提前報名，統計后制定表格。

醫院公關活動策劃（優質23篇）篇二十三

為幫助百姓營造一個“和諧、健康、溫馨”的美好家園，響應國家醫藥衛生體制改革，日照市東方民醫院專家組來我院開展義診活動，服務群眾，宣傳普及衛生防病知識。活動主題：專家義診，健康服務到身邊。

活動目的：借著東方醫院專家組來我院義診的機會向廣大群眾提供不孕不育科、內科、外科、婦科、男科、中醫科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相關診療服務，讓廣大群眾了解健康知識，就近享受專家診療服務的.實惠。通過義診，無形中收集了一大批潛在醫療患者資料。這些資料的收集一方面保證了醫院和患者的及時溝通;另一方面也在這些人群中逐漸擴大了醫院影響，使醫院品牌得到了有力的傳播!

院委會、企劃部、綜合科室。

日照市村鎮廣大群眾。

(1)、準備階段：

a、3月10日，確定此次活動參加人員、人員分工，注意進行義診活動現場維持秩序人員分工。

b、準備好活動的相關物品(桌子、椅子、條幅懸掛位置、活動前宣傳等)。

c、院辦確定準備好開展免費體檢的活動場地。公衛中心人員在集市等沿街發放的宣傳單、宣傳小冊子引導群眾參加義診活動。

(2)、實施階段：

a、3月10日9點00點前，辦公室人員與完成活動現場布置(包括活動的桌椅布置、橫幅的懸掛、展架擺放)，營造一種溫馨的診療服務的氣氛。

b、有序地組織群眾進行身體檢查，實施診療服務。

c、向群眾發放健康宣傳物。

e、結束。

問題一：活動可能恰好是在雨天，造成場地的不合適，以及群眾出行的不便。

解決方法：啟動預案，雨水天氣更換場地。

問題二：活動現場可能人員非常多，秩序混亂。

解決方法：提供一些供老年人就坐的椅子，組織足夠的人員維持現場秩序。

宣傳橫幅、宣傳單、宣傳小冊子、患者統計表格、醫療設備、曲別針、工裝、水杯、純凈水、筆、登記本、健康卡(vip卡)、病號檔案。