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財務管理問題及對策大全（17篇）篇一

一是加大政策傾斜，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“暖心”。

建議加大對基層一線的人員配備，特別是對開發(fā)建設任務重、社會管理壓力大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在嚴格執(zhí)行的《規(guī)范和提高鄉(xiāng)（街）干部待遇暫行辦法》中，提出了年度崗位目標責任制考核獎金基數(shù)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委全面考核，嚴格有序發(fā)放，使廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安心扎根基層。出臺一般干部交流辦法，在尊重自身意愿和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委意見的基礎上，優(yōu)先交流本單位表現(xiàn)良好、業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，對在現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較長的一般干部，給予照顧性交流安排，重點抓好有特殊困難需要組織照顧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

二是加大專業(yè)培訓，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”。

建議各級黨委在招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員時，除優(yōu)先考慮農林水專業(yè)的優(yōu)秀大學畢業(yè)生外，更要重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識教育和能力培養(yǎng)，進行準確的理論培訓，，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識缺口、經濟盲點和能力弱點，加強科技培訓、管理培訓和法律培訓，加強戰(zhàn)略性新興產業(yè)培訓，學習先進制造業(yè)、新型城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化知識，加強對新技術、新產品新形勢的認識，不斷錘煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的專業(yè)思想，提高專業(yè)素質，掌握專業(yè)方法，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部適應新常態(tài)、落實新思路的素質和能力。

三是加強心理疏導，替鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“解憂”。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部長期以來工作任務日益繁重，責任壓力不斷加大，容易產生焦慮、抑郁、失衡等不良心理問題，積極探索干部心理咨詢工作機制，及時解決干部心理健康中存在的問題。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部心理健康咨詢服務中心開通了心理健康咨詢服務熱線，并通過心理專家坐下來回答配對咨詢，幫助廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強自我心理調節(jié)，增強心理承受能力。完善干部探親慰問機制，建立干部“三必訪、五必談”機制，即干部遇到重大困難、生病住院、直系親屬死亡、干部提拔時必須探親，交流調整，違紀處理，情緒異常，思想波動，群眾反映強烈，工作挫折和壓力過大必談。

四是建立容錯機制，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“撐腰”。

探索建立容錯免責機制。把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。容錯免責機制對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在改革創(chuàng)新和推動發(fā)展中出現(xiàn)的工作失誤或無意過失，法律法規(guī)沒有明令禁止，或是符合上級方針決策精神，只要符合條件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可提出免責申請，組織考慮給予減輕或免除相關責任。充分保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部放下因錯得咎的心理負擔，到事業(yè)工作中大展抱負，在全區(qū)大力營造鼓勵黨員干部改革創(chuàng)新、敢于擔當?shù)牧己梅諊?/p>

五是加大選拔力度，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“鼓勁”。

始終堅持“三個優(yōu)先”選配干部，努力營造讓基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)好干部脫穎而出的環(huán)境。優(yōu)先推薦能夠應對突發(fā)事件、善于解決復雜矛盾的基層一線黨政正職為市管后備干部；除一些專業(yè)技術領導崗位外，選配區(qū)直部門主要領導，優(yōu)先考慮有基層工作經歷的優(yōu)秀干部；選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員，優(yōu)先考慮長期扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)經受過扎實磨練的干部。優(yōu)化干部推薦和考察辦法，采取“無任用提名推薦+多級署名推薦”辦法選拔“黃牛型”干部，即看推薦情況又注重考察現(xiàn)實表現(xiàn)，防止簡單唯票現(xiàn)象，不讓腳踏實地的“老黃牛”干部吃虧。注重優(yōu)化選拔方式，為防止在選任工作中過度依賴考試分數(shù)的做法，使廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部自覺埋頭實干，取消筆試比選環(huán)節(jié)，增加量化比選環(huán)節(jié)，強化實干實績方面競爭，做到不唯分取人?？茖W設置量化比選條件，量化項目向鄉(xiāng)鎮(zhèn)經歷傾斜，給予一定加分比重，從而使干出實績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更能勝出。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇二

一是“任務繁重責任加大”與“編制偏少人員偏老”矛盾較突出。

目前，"一票否決"評估監(jiān)督，"xxxx"平臺全面運行，"三改一拆"，"四破"整風，"五水共治"等重點任務同步實施，，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作為最基層和落實各項政策任務的末端，承擔著越來越多的責任和壓力。自該區(qū)成立以來，該區(qū)的行政編制總體上相對較小。全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有x名公務員。長期以來，公務員隊伍長期偏緊偏滿，但前線人手卻不足。例如，有x個村莊，常住人口超過x人，總移民人口超過x人。今年，承擔了x項重點任務（x項省級以上重點建設項目）全鎮(zhèn)公務員編制x個，現(xiàn)有公務員x人，年齡平均x，其中x歲以上x人，x-x歲x人，x-x歲x人，x歲以下的僅x人，干部力量不足、隊伍年齡老化斷檔問題日益凸顯。

二是“專業(yè)人才需求迫切”與“干部來源渠道單一”矛盾較突出。

近年來，除安置復員士兵外，由于受人員配備因素少的影響，該地區(qū)每年僅組織向社會招聘約x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務員，其中半數(shù)以上需要招聘大學生村官和優(yōu)秀村干部。由于職位的缺乏，社會的招聘只能是無限專業(yè)的，不能直接用專業(yè)知識補充最急需的新鮮血液。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在產業(yè)發(fā)展，社會管理，市場經濟，法律法規(guī)等方面的專業(yè)人才嚴重短缺，一般干部中農林水等專業(yè)技術人才匱乏。xx年代招收的專業(yè)技術干部年齡即將達到“條”到“線”。直接招聘的年輕干部和轉業(yè)干部大多專業(yè)不同，流動性強，基層急需的專業(yè)技術人才面臨“斷代”問題。

三是“基層隊伍人心不穩(wěn)”與“工作環(huán)境較難改善”矛盾較突出。

由于工作的復雜性，干部的許多基本權益，例如節(jié)假日都得不到保障。同時，也面臨著階段性，突出性的檢查監(jiān)督任務?；鶎痈刹拷洺！皟裳垡验_就忙到熄燈”。如果在工作中出現(xiàn)錯誤，就會受到批評和懲罰，或者被當場解雇。許多干部如履薄冰。在參觀調研期間，不少村鎮(zhèn)（街道）“一把手”反映前線壓力大，經常睡不著覺。此外，由于工作任務繁重、壓力大，許多扎根基層、奔赴一線的干部長期超負荷工作。他們長期處于“亞健康”狀態(tài)，身心健康受到嚴重損害。有的病了還堅守崗位，一拖再拖，小病變大病，急病變慢性病。與往年相比，患病和住院的干部人數(shù)呈明顯上升趨勢。僅在xxxx年上半年，區(qū)委就前往醫(yī)院向多達xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員表示慰問。正因為如此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員的心不穩(wěn)定，人心不安。在與干部的談心中，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員提出了機關轉崗的想法，有的甚至寧愿到機關部門當一般干部。

四是“干勁活力有待激發(fā)”與“考核管理落地乏力”矛盾較突出。

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員工作壓力大，工資低，社會關注度高。陽光工資實施和津補貼治理后，由于缺乏有效的激勵和約束，吃大鍋飯問題死灰復燃，“苦樂不均”似乎在一定程度上存在，工作的重要性和干部的待遇在政治待遇上無法體現(xiàn)，一些基層干部由于身份和年齡的限制，沒有晉升的希望。老干部的積極性難以調動，隊伍中有不少"站客"和"看客"。在嚴格干部管理方面，雖然近年來從中央到區(qū)的工作力度進一步加大，出臺了一系列規(guī)章制度，但在基層工作考核管理方面，由于“粗放”措施相對較多，針對性和可操作性較差，好人”思想作怪、制度執(zhí)行走樣落地乏力等，導致干部隊伍中“庸懶散”現(xiàn)象、“出勤不出力”問題依然改觀不大、不能有效解決，不僅挫傷了部分同志的積極性，而且影響到干部隊伍的整體建設。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇三

摘要：中小型企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，改革開放以來我國中小企業(yè)獲得了長足發(fā)展，同時也對我國的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但是由于中小企業(yè)產出規(guī)模小、資本結構單一、技術構成相對比較低、財務管理人員素質不高，并受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響較大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟不相適應的情況。加強中小企業(yè)財務管理不僅僅是中小企業(yè)自身發(fā)展的需要，對提高企業(yè)的核心競爭力有著重大的理論和實踐意義。本文分析了我國中小型企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，并就其財務管理中存在的問題提出了相應的建議。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇四

論文摘要：隨著我國市場經濟的快速發(fā)展，企業(yè)文化建設越來越受到廣大企業(yè)的重視。然而，仍有大量的中小企業(yè)在企業(yè)文化建設過程中遇到各種問題。本文分析了我國眾多中小型企業(yè)存在的共性問題，并介紹了海爾集團企業(yè)文化建設的相關經驗，有針對性地提出了我國中小型企業(yè)的文化建設的一些思考和探索。

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展軟實力的集中體現(xiàn)，是形成市場競爭力的精神支撐，越來越受到現(xiàn)代企業(yè)的重視。但有人認為，只有大企業(yè)才需要有文化，中小型企業(yè)不需要文化。其實，中小企業(yè)從一開始就應該有文化，如同人在孩提時代就有思想一樣，只是這個思想還不夠成熟、不夠系統(tǒng)罷了。在海爾集團的發(fā)展史上，企業(yè)文化的重要性得到了充分驗證。海爾公司在1984年成立時僅有員工800人、負債147萬元，在不到十年的時間里就在上海證劵交易所成功上市。，海爾在全國500強中名列第30位、銷售收入162億元、利潤4.3億元、品牌價值118億元。是什么讓這個瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，成為世界知名品牌？海爾集團ceo張瑞敏先生的一句話道出了其中玄機：用無形資產來盤活有形資產是通過人來實現(xiàn)的，只有先盤活人，才能盤活資產，而盤活人的關鍵是文化先行，文化力先行。海爾集團總裁楊綿綿說，海爾員工需要企業(yè)文化，它時時賦予員工新的觀念，更激發(fā)起他們無窮的創(chuàng)造力。海爾的成功為中國企業(yè)的發(fā)展提供了啟示，研究、學習海爾文化對我國中小型企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

（一）對企業(yè)文化建設的認識不足，不夠重視。

中小企業(yè)普遍側重于關注企業(yè)自身的贏利能力，精神領域建設受到忽視。隨著知識經濟時代的到來，雖然很多中小企業(yè)已經意識到企業(yè)發(fā)展和文化建設關系的重要性，但是并不完全掌握其內涵和精髓。企業(yè)家忙于企業(yè)的生產經營，沒有太多精力和時間去思考企業(yè)文化建設的思考、制定與落實。

（二）注重企業(yè)文化的形式而忽略了內涵。

大部分中小企業(yè)管理者認為企業(yè)文化本來就是表面的、虛無飄渺的東西，目的僅僅停留于對外宣傳企業(yè)的形象，所以在企業(yè)文化建設的時候，著重于偏向口號、標志、員工服飾等有形的東西，而忽略了企業(yè)文化內涵的打造。

（三）家族式管理制約了企業(yè)文化的發(fā)展，使企業(yè)文化等同于老板文化。

我國的中小企業(yè)大多數(shù)實行家族式管理。由于注資方式等方面的原因，這樣的企業(yè)通常都打上了深厚的家族烙印。家族文化的局限性在于受到了企業(yè)主自身素質的限制，沒有員工的廣泛參與，缺乏民主決策和科學論證，實際上造成企業(yè)文化的相對封閉性。

（四）忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化。

據(jù)有關資料統(tǒng)計，目前我國企業(yè)口號中有“創(chuàng)新”與“開拓”的使用率超過了30%，“團結”高達40%，模仿已經成為了中小企業(yè)文化建設中的通病。文化口號照搬照套,沒有考慮不同行業(yè)生產經營活動的差異,沒有考慮自身生產經營活動中形成的經營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)形象等，把這些高度雷同的詞匯作為企業(yè)口號不僅沒有新意，不能被企業(yè)員工認同、被社會公眾所接受,也不能達到凝聚人心、團結斗志的效果。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇五

摘要：以湖北省創(chuàng)業(yè)板a股上市公司為研究對象，從盈利能力、現(xiàn)金流量狀況、營運能力和短期償債能力等方面，統(tǒng)計分析研究了中小企業(yè)的財務管理風險現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)湖北省中小企業(yè)基本處于成長期，經營活動現(xiàn)金流量不穩(wěn)定，但整體盈利能力不錯。

此外，這些企業(yè)總體資產利用率低，存貨和應收賬款管理的質量不高，而企業(yè)短期償債能力總體良好。

最后提出完善企業(yè)內部控制，加強財務人員質量控制和充分發(fā)揮政府職能等控制湖北中小企業(yè)財務管理風險的策略。

中小企業(yè)在我國市場經濟中占有很大的份額，截至20年底，我國以個人獨資企業(yè)等形式存在的企業(yè)大概有1100萬家，另外以個體戶登記的企業(yè)有3600萬家，總共有將近5000萬家，超過工商登記注冊企業(yè)總數(shù)的99%。

這說明，中小企業(yè)已成為拉動我國經濟增長的重要力量，但是，由于內、外部各種因素的影響，中小企業(yè)的發(fā)展還面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，特別是內部財務管理風險方面。

因此，了解湖北省中小企業(yè)財務管理風險管理現(xiàn)狀，加強財務風險管理制度建設，提高這些企業(yè)對財務風險的預防和應對能力，是當前中小企業(yè)降低財務風險、促進企業(yè)良性發(fā)展的重要任務。

1樣本選取。

數(shù)據(jù)選取截至20我國創(chuàng)業(yè)板a股股票市場中湖北省13家中小企業(yè)上市公司為分析對象，其中，剔除300387、300395這兩家數(shù)據(jù)不全的公司，最后選擇11家中小企業(yè)上市公司的財務指標作為此次分析樣本。

企業(yè)財務管理風險相關指標選取及解釋說明詳，樣本描述性統(tǒng)計，樣本數(shù)據(jù)來源于銳思數(shù)據(jù)庫和證券之星，可信度和準確性較高。

2指標說明。

財務分析指標數(shù)量眾多，相互之間具有很強的相關性、替代性和互補性，限于自身知識和資源局限，本文數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要從盈利能力、短期償債能力、運營能力、現(xiàn)金流量指標四個方面反映湖北省中小企業(yè)上市公司的財務狀況和經營成果，提供了50多個財務變量，這些變量的類別和具體名稱。

3統(tǒng)計分析。

經過篩選，湖北省11家中小上市公司分別為300018中元華電、300041回天新材、300046臺基股份、300054鼎龍股份、300161華中數(shù)控、300184力源信息、300205天喻信息、300220金運激光、300276三豐智能、300278華昌達、300323華燦光電。

對這11家公司的四大類財務指標的描述性統(tǒng)計結果。

樣本分析對象主要是在創(chuàng)業(yè)板上市的中小企業(yè)，大部分屬于科技型企業(yè)，新能源、化工、電力運輸、制造型企業(yè)等。

從樣本公司近3年的財務指標看總體發(fā)展良好但在某些方面發(fā)展不盡人意。

具體如下：第一，從盈利能力角度看，凈資產收益率從-2.14%到11.45%，均值為3.73%。

毛利率31.55%、營業(yè)利潤率均值為8.22%，凈利率均值為11.12%。

這些說明湖北省中小企業(yè)整體盈利能力不錯，需要注意的是期間費用和其他損益的一些影響。

此外，樣本公司每股收益最大值為0.65，最小值為-0.11，相差較大。

每股收益增長率從-109到110，均值為負數(shù)。

這說明一些公司的盈利能力較差，甚至連續(xù)出現(xiàn)負增長，可能會導致投資者收益達不到預期目標，從而減少或拋售企業(yè)股份，繼而公司股價下跌，影響企業(yè)進一步發(fā)展的融資擴張。

第二，從現(xiàn)金流量指標來看，樣本公司每股經營現(xiàn)金流量從-1.17到0.72，均值為-0.017，比較低。

此數(shù)據(jù)一方面說明湖北省中小企業(yè)處于成長期，經營活動現(xiàn)金流量不穩(wěn)定，企業(yè)主要以投融資為主，還有待進一步控制財務風險，發(fā)展為成熟穩(wěn)定的企業(yè)。

另一方面說明湖北省這些中小上市公司經營質量不夠好，企業(yè)利用權益資本獲得經營活動現(xiàn)金流量的能力有待提高。

企業(yè)盈利或許主要不是來源于經營業(yè)務，投融資等資本運作可能占一部分，需要進一步規(guī)范。

第三，從營運能力來看，湖北省中小企業(yè)總資產周轉率從0.04至0.9，比較低。

而存貨周轉率從0.23至4.83，均值為1.46，應收賬款周轉率從0.25到13.2，均值為2.93。

企業(yè)間差別較大。

這說明企業(yè)總體資產利用率低，存貨和應收賬款管理的質量不高。

這可能是由于這些企業(yè)處于成長期，固定資產投資所占比重較大，影響了總資產的周轉。

企業(yè)需要從充分利用資源擴大生產銷售方面著手，提高企業(yè)的營運能力。

第四，從短期償債能力來看，樣本企業(yè)的流動比例從1.22到15.6之間變化，均值為5.42。

多數(shù)企業(yè)流動比率的數(shù)值接近標準值，起伏較平穩(wěn)，流動資產與流動負債的比例相對平衡，企業(yè)短期償債能力總體良好。

不過，300323華燦光電、300220金運激光、300184力源信息、300046臺基股份、300018中元華電這幾家企業(yè)流動比率數(shù)值較高，有可能是企業(yè)資金利用率較低的表現(xiàn)，或者是企業(yè)存在大量應收賬款的結果，而這些都可能引發(fā)財務風險。

根據(jù)前文對湖北省中小企業(yè)財務管理的數(shù)據(jù)分析，特提出以下完善湖北省中小企業(yè)財務管理風險的建議：

4.1完善企業(yè)內部控制，加強風險管理。

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開內部制度的完善。

湖北省中小企業(yè)處于成長期，需特別注意所有權集中度，內部監(jiān)督等問題。

企業(yè)還要樹立財務風險意識，建立起完善的財務風險預警機制，對環(huán)境變化帶來的一些不確定因素進行科學分析，提前做好各項防范措施。

中小企業(yè)要積極向現(xiàn)代型企業(yè)轉變，建立具有約束力和監(jiān)督作用的股東大會、監(jiān)事會等相關監(jiān)督治理機構，提高企業(yè)決策的正確性和嚴謹性，從而降低財務危機發(fā)生的可能性。

4.2加強財務人員質量建設。

社會發(fā)展、新技術的出現(xiàn)及市場條件的變化對企業(yè)財務風險管理提出了新要求，但制度的實施與執(zhí)行依靠人的活動來實現(xiàn)，因此控制企業(yè)財務風險首要工作是加強財務人員的素質培養(yǎng)。

需要定期對員工進行職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓，促使員工樹立現(xiàn)代管理理念，強化風險意識，做到與時俱進。

4.3充分發(fā)揮政府職能。

企業(yè)是社會微觀主體的一員，政府的相關變動會對企業(yè)的發(fā)展產生影響。

首先，政府要在資金支持、破產保護與接管、員工保險等方面，建立完善的社會保障體系，從而為企業(yè)發(fā)展提供支持。

其次，需要成立專門的政府輔導機構，部分職責分工明確。

防止部門職責分工不清，職能交叉，“政出多門”、調度不靈的現(xiàn)象。

第三，政府應制定對湖北省中小高新技術企業(yè)發(fā)展的技術扶持和政策配套優(yōu)惠政策。

5結語。

在大力發(fā)展武漢國家中心城市的今天，大形勢對中小企業(yè)非常有利，政府在積極地為中小企業(yè)的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮也為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了諸多的機遇。

社會在高速進步，湖北省中小企業(yè)要想在市場洪流中持續(xù)發(fā)展，必須要轉變傳統(tǒng)管理觀念，健全企業(yè)內部財務風險管理機制，不斷強化管理力度，提高企業(yè)員工對于財務風險的意識，積聚人才，提升企業(yè)價值，能夠站在長遠戰(zhàn)略的位置看待企業(yè)發(fā)展和市場趨勢，順應時代潮流。

參考文獻。

1《企業(yè)財務風險管理》編寫組.標桿企業(yè)財務管理實務叢書：企業(yè)財務風險管理[m].北京：企業(yè)管理出版社，2014(6)。

2賈琢.加強中小企業(yè)財務風險控制與防范[j].中國市場，2013(12)。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇六

綜合分析，以上所出現(xiàn)的問題的原因可以概括為以下幾個方面:。

（一）政策宣傳不到位導致對制度理解不透徹。中央、省、市、縣均有一系列對于貫徹落實“三重一大”制度的相關政策和文件，各單位也制定了相應的實施方案和規(guī)章制度，但由于宣傳方式、宣傳力度、廣度及深度等原因，仍有不少群眾甚至機關事業(yè)單位人員、鎮(zhèn)村干部對“三重一大”相關政策是只識其名、不知其意，對政策尚且一知半解，更不用說在參與監(jiān)督方面可以發(fā)揮多大作用。

（二）思想認識不到位導致制度執(zhí)行難。“三重一大”集體決策制度既然成為了寫在紙上，形成文件的東西，就要自上而下地堅決執(zhí)行，而不能只停留在口頭上.但在實踐中，由于領導班子及干部思想認識不到位從而導致決策缺項，缺少環(huán)節(jié)等問題.另一方面，一些單位的副職認為決策是主要領導的事情，和自己無關，在參與決策時怕發(fā)表意見會使主要領導對自己有看法，怕承擔責任，于是就可能出現(xiàn)“跟著舉手”的情況，使決策的科學性、正確性得不到保證，制度的執(zhí)行也打了折扣。

（三）出臺制度未結合實際導致操作性降低。一是個別機關單位未吃透“三重一大”制度精神，未結合本單位實際情況制定制度，只是簡單的將上級制度“生搬硬套”，導致操作性不強.二是村級組織多數(shù)工作是在鎮(zhèn)級指導下完成，導致一些村在執(zhí)行本級“三重一大”制度時也按照固化的鎮(zhèn)級指揮、村級辦事思維開展，沒有充分發(fā)揮本地村干部更熟悉本村實際的主觀能動性，未能將差異化融入到本村“三重一大”體系，細化成符合本村實際的運行機制，導致“三重一大”制度到了村級操作性有所降低。

（四）決策運行透明度不高導致監(jiān)督難。一是對“三重一大”事項決策、執(zhí)行情況，哪些必須公開，在什么范圍公開，以何種形式公開，決策實施如何公開等沒有很具體、詳細的制度規(guī)定，導致群眾難以監(jiān)督.二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委由于人、財、物等各個方面受同級黨委、政府的制約，在對本地本部門落實“三重一大”制度方面的監(jiān)督作用也大打折扣。

（五）群眾文化素質不高導致參與度不高。文化水平的高低直接關系到對政策理解的深淺，根據(jù)目前的實際情況，文化素質較高的青壯年大多外出務工，留守在家的多以文化素質相對不高的老人、兒童為主，留守人員文化層次低也是導致群眾參與監(jiān)督積極性不高的重要原因。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇七

我國外貿企業(yè)在國民經濟中占有重要地位，全年國民生產總值4970億美元，其中外貿進出口總值36421億美元，約占48.58%。我國外貿企業(yè)因對外貿易規(guī)模不斷擴大、第三產業(yè)比重較低等因素對國際經濟大環(huán)境的依存度比較高，因此如何在外部經濟環(huán)境持續(xù)低迷的境況中不斷發(fā)展，是當前需重點思考的問題。企業(yè)管理的核心內容是財務管理，因此如何加強財務管理也就成了我國外貿企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展的必要條件。

我國的外貿企業(yè)經過多年改革，財務管理較以前有了一定程度的改善，但與市場經濟的發(fā)展需求仍然存在較大差距。主要存在以下問題：

第一，財務管理管理水平不高。外貿企業(yè)重業(yè)務輕財務，財務工作僅停留在傳統(tǒng)計賬和會計核算方面，財務人員對財務預測、分析、決策等管理方面的知識十分匱乏，不能適應企業(yè)財務管理的要求。

第二，缺乏有效的`財務監(jiān)控體系。外貿企業(yè)的整個業(yè)務流程通常都只有具體負責此業(yè)務的人員才知道，財務人員只是根據(jù)業(yè)務員反饋過來的資料來做賬，對實際發(fā)生的業(yè)務活動無法進行跟蹤，只有到收匯時才能看出業(yè)務過程，這時再談控制風險和對業(yè)務的監(jiān)督就為時已晚了。

第三，融資方式單一、資金嚴重不足。外貿行業(yè)價格競爭越來越激烈，運用商業(yè)信用來周轉資金的難度逐漸加大，籌集資金基本還是通過銀行貸款，融資方式單一。但外貿企業(yè)一般規(guī)模較小，既不易找到借款擔保，也缺乏抵押品，銀行貸款發(fā)放也更加謹慎，條件極其嚴格，調查和審核的周期也比較長。形成了越不能貸款，業(yè)務越無法進行；越不能更好開展業(yè)務，越無法貸款的惡性循環(huán)。

第四，財務管理風險防范意識不強。首先，由于全球經濟的不確定性，我國人民幣匯率的波動較大，外貿企業(yè)因商品價格以外匯來計價、利潤極易被匯率兌換所帶來的損失代替，盈利空間由于匯率變動進一步被壓縮。其次，對于外貿企業(yè)來說，不可避免產生大量應收賬款，在當前世界經濟不確定性因素增加的背景下，拖欠貨款已經不再是少數(shù)信譽不好的國外客戶的專屬行為了，有不少的國際大買家、老客戶也因經濟不景氣、消費者購買力和消費信心減弱造成生產萎縮、資金鏈斷裂，無法正常支付貨款。

外貿企業(yè)財務管理上述存在的幾點問題是由當前全球經濟環(huán)境、國內外貿政策及外貿企業(yè)自身等多重因素造成的，因此我們應找準對策，不斷加強和改進外貿企業(yè)財務管理工作：

第一，建立良好的財務管理環(huán)境、提高財務工作水平。首先，外貿企業(yè)的管理者要把財務管理作為一個重點工作來抓，支持財務工作，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的財務管理環(huán)境。其次，企業(yè)還應每年定期對財務人員進行業(yè)務培訓，全面提高財務管理水平，使財務人員積極參與到企業(yè)的決策中來，進一步發(fā)揮財務管理的積極作用。

第二，建立健全內部控制體系。企業(yè)應在企業(yè)內部建立獨立的審計制度，對公司所有項目起到監(jiān)控作用，保障企業(yè)資產的安全完整。為了充分發(fā)揮企業(yè)內審的作用，內審人員應由具備較高專業(yè)知識及良好職業(yè)素養(yǎng)的審計人員來勝任，且直接向最高管理層負責來實行審計獨立性。這樣才能使企業(yè)的內部控制體系發(fā)揮更高效用，幫助企業(yè)管理者更好地認識企業(yè)實際經濟情況，有的放矢地出臺企業(yè)經營決策。

第三，拓寬外貿企業(yè)的融資渠道。首先，外貿企業(yè)應重視內部積累、加強內源融資。企業(yè)可以通過與國內外客戶的友好合作關系，充分利用預收、應付款自然性融資方式，解決部分資金緊張問題。其次，外貿企業(yè)也要積極借助外力提高融資能力。根據(jù)銀行的信用等級評價體系規(guī)范企業(yè)各項規(guī)章制度，積極爭取銀行的信用等級評定，爭取更多獲得銀行貸款的機會。企業(yè)也可以通過與信用好的大企業(yè)的聯(lián)盟與合作，利用大企業(yè)的擔保來獲得銀行貸款。同時外貿企業(yè)要不斷加強與其他金融機構的聯(lián)系，及時通報企業(yè)的經營狀況，取得其他金融機構的信任，爭取更多資金融資。

第四，建立財務管理風險防范機制。財務部門應及時關注匯率的變動情況，對匯率的變化進行監(jiān)控，合理預測匯率的走勢，并及時共享信息，以便業(yè)務人員在報價初期就能考慮匯率風險。在匯率變化較大的時期，應盡可能多使用人民幣來結算，也可以考慮利用金融工具來合理規(guī)避。

為保證資金能夠安全收回，外貿企業(yè)應重視出口結算方式的選擇，出口業(yè)務盡量使用前tt或者全額信用證、付款后放提單等結算方式。對于有長期業(yè)務往來的客戶，也要加強對客戶的資信調查，密切關注對方的財務狀況。另外，國外賬款的回收也可以通過保理程序來減少國際壞賬的影響。

總之，外貿企業(yè)要充分認識到財務管理工作是企業(yè)管理系統(tǒng)中的重要部分，適應時代的要求，創(chuàng)新財務管理的內容，進而樹立以財務管理為核心的經營理念，切實將財務觀念貫徹到企業(yè)經營管理的方方面面，使財務管理充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎。

【參考文獻】。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇八

摘要：在建設社會主義新農村的進程中，出現(xiàn)了許多亟待解決的問題。其中，如何加強和完善村級財務管理是農民群眾十分關注的熱點問題，也是各級黨委、政府一直謀求解決的難點問題。文章在論述村級財務管理的現(xiàn)狀和意義的基礎上，以綏化市北林區(qū)寶山鎮(zhèn)和太平鎮(zhèn)為例，采用定性的分析方法，重點分析了村級財務管理存在的問題和形成原因，有針對性地提出了優(yōu)化村級財務管理的措施。

村級財務管理是對農村集體有關資金的獲得和有效使用的管理工作。根據(jù)財務管理的一般定義，可將村級財務管理的定義歸納為：村級財務管理是指對直接歸農民集體所有、支配、管理的各項資產所發(fā)生的收入、使用、分配等財務活動進行核算、計劃、監(jiān)督與控制。

切實加強村級財務管理，是建設社會主義新農村的“關鍵點”，黨的十六屆五中全會提出要建設社會主義新農村，這是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務，其中最重要的一項就是全面深化以農村稅費改革為重點的綜合改革。村級財務管理是配套改革的一個方面，已經越來越成為建設社會主義新農村必須解決的一個突出問題。完善村級財務管理對于改善農業(yè)生產條件，促進農村經濟發(fā)展，鞏固農村基層政權，保持農村的社會穩(wěn)定，促進黨群、干群關系，強化廉政建設，構建和諧新農村具有重要的現(xiàn)實意義。

當前我國農村為了管理好財務，各村民委員會配備了相應的財務人員，建立了一系列制度，起到了一定的作用。但是這種財務管理體制隨著經濟發(fā)展愈來愈不適應形勢的發(fā)展需要，在所調查的16個村中，財務管理非常混亂，幾千人口的一個村涉及上百萬元的資金管理就用一個手提包，甚至有些村的某些財務長年沒人管理，被百姓稱為“過期賬”。近期大多數(shù)的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開始實行村錢鄉(xiāng)代管，在一定程度上遏制了村干部亂消費村集體資金的現(xiàn)象。但是在所調查的村子普遍存在村級會計人員業(yè)務素質較低、村干部財經法紀觀念不強、財經制度執(zhí)行不到位、財務收支手續(xù)不完善、監(jiān)督措施薄弱、多數(shù)村非生產性開支過大。

(一)集體資產管理不善。

由于民主理財小組形同虛設，多數(shù)是由村支書任命，并由村支書擔任理財小組組長，這就從根本上失去了理財小組存在的意義，使自主監(jiān)督體系陷入空談。專管村級財務的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農經站，不但審計力量薄弱，而且監(jiān)督機制缺乏，對發(fā)現(xiàn)的問題不糾正、不處理，長時間不交賬、不結賬、不記賬，審計工作僅僅停留在“賬賬核對”上，在一定程度上弱化了對村級財務的監(jiān)督職能。大部分村沒有執(zhí)行固定資產管理制度，很多固定資產損毀、流失甚至非法侵占均無人問津。據(jù)調查有多數(shù)村的主要干部將集體資產變?yōu)樽约屹Y產，更有甚者將村里幾百元甚至上千元的物資當作人情送與他人。多數(shù)村里物資的增減變動，村干部視而不見，物資常年被堆放在倉庫里，很少進行登記和實地盤點，經常存在賬實不符的現(xiàn)象?，F(xiàn)在國家雖已對村級非生產性費用嚴加控制，但在農村揮霍公款現(xiàn)象仍十分嚴重。

(二)村級財務公開流于形式。

有關部門出臺了不少行之有效的制度，在公開的內容、時間、程序、形式和監(jiān)督等多方面作了嚴格規(guī)范，如國家出臺的《農村財務管理制度》要求準時公布收支明細。但村民與村委之間缺乏有效溝通，村干部為維護自己的私己利益不被侵犯和發(fā)現(xiàn)，很少向村民公開和解釋財務狀況，而在僅有的溝通中也對村民含糊其辭。而村民一直以來都認為財務管理是上級政府或鎮(zhèn)(鄉(xiāng))領導的事，自我維權意識很差。即使個別村對財務狀況進行公開，其在公開的內容方面存在著欠細欠具體的問題，公開面只能占75%左右，對于基本建設等重大收入、支出項目沒有專項公布。公開的內容都是些無關緊要的財務收支，而實質性內容公開不細。據(jù)調查，有些村根本就不進行財務公開，據(jù)某村村民反映，其所在的村只在前幾年有過一次形式上的財務公開，但不到一周時間就無人問津了，到現(xiàn)在為止就再未見過本村的財務收支公開。

(三)會計基礎工作薄弱。

1、會計機構和會計人員設置不合理，會計人員素質低。

根據(jù)我國《會計法》的規(guī)定，有些具備設立會計機構的部門應該設立會計機構，但是即使某村的經濟發(fā)展規(guī)模已達到設立會計機構的要求，仍未按規(guī)定設立會計機構，在所調查的村子里未見一個村子設有會計機構。村會計人員的任命也不符合要求，很少考慮會計人員的素質和業(yè)務水平。會計人員有的根本不懂會計賬務處理和財務管理知識;有的會計人員不僅業(yè)務水平低，而且職業(yè)道德水準差，對村干部的貪污挪用、胡吃亂拿行為較為放縱，甚至直接參與貪污、挪用等非法活動。村級會計人員素質參差不齊，學歷較低，無證上崗和沒有經過專業(yè)培訓的現(xiàn)象十分嚴重。

2、會計資料不完整，會計核算不規(guī)范。

(一)端正和提高各級干部的思想認識。

服務農村工作的各級領導干部要加強政治學習、轉變觀念、提高認識、端正思想。各級農村領導干部要把搞好農村財務管理工作作為保證農村穩(wěn)定的大事來抓，要充分認識村級財務管理對于農村經濟的重要作用，把加強村級集體財務與資產管理擺上重要議事日程，采取有效措施，切實加強領導和管理?？赏ㄟ^鎮(zhèn)(鄉(xiāng))組織部，組織培訓班，定期為鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有關領導和各個村的村干部進行教育和再教育，并互相交流心得。

嚴格按照財政部、農業(yè)部頒發(fā)的有關制度、法規(guī)，建立村級預算決算制度、村級會計代理制度、固定資產管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務人員崗位責任制度、財務監(jiān)督和審計制度等，通過這些制度的健全和實施，使會計人員有章可循，有規(guī)可依，從而使村級財務工作規(guī)范化。重視和加強會計核算基礎工作，各村財務都要設置總分類賬、明細分類賬、現(xiàn)金日記賬、存款日記賬、用工登記薄和會計檔案柜等。不斷完善資金審核制度、現(xiàn)金管理制度和檔案管理制度，從根本上杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生。

(三)抓好村級會計隊伍建設。

各村要認真貫徹農村會計上崗制度，所聘會計必須持有會計上崗證。在會計人員的聘用上采取“村民推選-上級考核(背景調查-業(yè)務筆試-公平面試)-上崗實習-公開聘用”的新模式，使錄用的會計人員在業(yè)務水平和道德修養(yǎng)上都具有一定的水準。對會計隊伍日后的工作和自身的發(fā)展也要嚴加規(guī)劃，可利用當?shù)氐拇髮５仍盒?，或聘請專業(yè)人士定期對其進行培訓和教育，使其知識豐富化，業(yè)務熟練化、經驗化，并不斷提升其道德水平，提高會計隊伍的整體素質。會計人員一旦被聘用，不可隨意罷免，根據(jù)村級聘用會計制度，使其聘用年限具有合法規(guī)定。現(xiàn)在國家鼓勵大學生做村官，大學生走進村級會計隊伍不失為一個很好的選擇，可使村級會計隊伍更加規(guī)范和成熟。

(四)推進計算機技術的應用。

財政部“關于大力發(fā)展我國會計電算化事業(yè)的意見”指導下，農業(yè)部也提出“農村會計電算化是發(fā)展的方向”，為從根本上解決農村集體財務與資產管理存在的問題，村級財務管理電算化是農村財務發(fā)展的方向，是規(guī)劃村級財務工作規(guī)范化的重要手段，鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府部門應該創(chuàng)造條件，與各村共同出資出力，購買、安裝電腦等設施，對村會計人員進行會計電算化培訓，大力支持和推進村級電算化建設，完善會計科目，設置一套適合本村的財務管理軟件，從自身的實際出發(fā)，建立與財務管理網(wǎng)絡化相適應的財務管理制度。

(五)充分利用社會服務。

近年來出現(xiàn)的多種村級財務管理模式，如會計聘用制、“雙代管”、會計委托代理等，這些模式都為村級財務管理走向規(guī)范化起到了一定的推動作用，雖然這些模式的發(fā)展存在很多漏洞，但推行農村會計代理記賬制，不僅可以規(guī)范會計核算工作，提高會計信息質量，節(jié)約會計核算成本，減輕農民負擔，而且可以避免在農村財務管理工作中鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府濫用職權、過多干預的問題，并且具有法律依據(jù)。

參考文獻：

2、張鵬蘭.當前農村財務管理的思考[j].科技信息(科學教研),2008(12).

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10、周友興,劉均.規(guī)范村級財務管理促進農村和諧發(fā)展[j].新農村,2009(3).

財務管理問題及對策大全（17篇）篇九

班級是學校開展教育工作的基本單位。班主任是班級集體的組織者和指導者，電大班集體就像一只乘風破浪的船，掌舵的就是班主任。班主任是電大學生的領航者，一個班集體如果沒有組織，就會一盤散沙。

（二）學校工作的執(zhí)行者和落實者。

電大班主任不僅是教師中的骨干，還是校長的助手。學校各項工作要得到具體落實，必須得到班主任的具體實施才能得以實現(xiàn)。學校工作只有通過班主任的教育教學活動和大量的組織、指導、協(xié)調工作，才能有效的在電大學生中貫徹實施，并具體落實到每一位電大學生身上。

（三）各方教育的聯(lián)系者和協(xié)調者。

實踐告訴我們，大到一個學校、一個年級，小到一個班集體，形成教育合力是非常重要的。教育合力是指學校、家庭、社會等各方教育力量有機地聯(lián)系與相互促進的影響學生成長的教育力量。我們電大學生在教育合力的形成過程中要發(fā)揮整體功能，發(fā)揮整體效益，這就需要班主任的聯(lián)系和協(xié)調。

（四）學生學習的人師者和導師者。

德高為師，學高為師，身正為師。育人先育己，敢為人師者，不可一日廢學。面對科學技術的迅猛發(fā)展、知識和信息更新的日益加快，班主任應不斷更新知識，及時把握和跟蹤現(xiàn)代教育思想發(fā)展的動態(tài)，這是班主任扮演多重角色的內在要求。班主任唯有樹立終身學習理念，由單純“放電”的知識輸出者轉變?yōu)椴粩唷俺潆姟钡膶W習者，才可能保證開放教育的高質量，適應當今社會的發(fā)展要求。班主任必須更新觀念，實現(xiàn)三個轉變，即從以教師為中心向以學生為中心轉變，從一次性教育向終身教育轉變，從封閉教育向開放教育轉變。要從傳統(tǒng)教學模式中“突圍”出來，由“教書匠”轉變?yōu)榭蒲行?、?chuàng)新型教師，由“獨奏者”轉變?yōu)椤鞍樽嗾摺?，由“演員”轉變?yōu)椤皩а荨?，完成向“導學”教師的轉變，做學生學習的人師者和導師者。

（五）班級工作的管理者和服務者。

電大班主任是學生活動的管理者，應該成為具有一定權威的管理者。所謂“權威”，是指管理者在組織中的威信、威望，是一種非強制性的“影響力”。權威不是法定的，不能靠別人授權。權威雖然與職位有關系，但主要取決于管理者個人的品質、思想、知識、能力和水平；取決于同組織人員思想的共鳴，感情的溝通；取決于相互之間的理解、信賴與支持。這種“影響力”一旦形成，學生都會吸引到管理者周圍，心悅誠服地接受管理者的引導和指揮，從而產生較大的學習動力和工作熱情。電大班主任是學生活動的服務者。應該把學生的呼聲作為工作關注的第一信號，學生的需要作為工作的第一選擇，學生的利益作為工作第一考慮對象。因此，電大班主任應牢牢樹立“以學員為本”的服務意識，在學習工作上為學員提供各種服務。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇十

摘要：中小企業(yè)由于技術水平低和資金量少，生產規(guī)模普遍較小，以及受傳統(tǒng)體制的影響，自身發(fā)展和內部經濟和財務管理方面存在著市場經濟不匹配的現(xiàn)象。單純依靠中小企業(yè)本身不能完全解決這些問題，需要借助社會多方的合力，從金融、立法等方面為企業(yè)提供政策幫助，推動中小企業(yè)發(fā)展，改善其生存環(huán)境，強化企業(yè)自身發(fā)展和財務管理理念，確保企業(yè)科學、健康發(fā)展。

1、中小企業(yè)流動和技術改造資金不足的現(xiàn)象十分普遍，這些企業(yè)不僅資金不足而且融資不易，有以下主要原因：

（1）中小企業(yè)在銀行的信用等級多數(shù)較低。很少有中小企業(yè)做過資信評級，做過資信評級比例約為48。36%，未做過的占51。64%，中小企業(yè)經營外抽取資金現(xiàn)象普遍，拖欠貸款的現(xiàn)象也影響企業(yè)在金融機構的資信評級。

（2）中小企業(yè)的規(guī)模一般較小，企業(yè)流動和技術改造資金較少，經營風險高。由于技術水平比較落后，經營業(yè)績普遍不穩(wěn)定，抗風險能力低，缺乏客觀和透明的業(yè)內信息，經濟和財務管理水平落后，造成銀行投資風險大。

（3）很多金融服務部門欠缺針對中小企業(yè)的專門服務?，F(xiàn)有的銀行服務機構欠缺能動性，運營方法單一，針對中小企業(yè)貸款的要求比其他企業(yè)要高；中小企業(yè)只能銀行借貸融資或增加股本金，無法通過發(fā)行債券、股票來融資。

2、經濟和財務管理相對弱化、結構不均衡。一方面一些中小企業(yè)大量現(xiàn)金閑置，認為現(xiàn)金多多益善，沒有參與生產流通，造成浪費；另一方面一些企業(yè)又過度負債，容易引起財務危機。債務加劇不利內部經濟和財務管理，造成企業(yè)負債，企業(yè)的經濟和財務壓力以及經營成本就會增加，償債能力下降，財務危機出現(xiàn)的可能性加大。

3、部分中小企業(yè)經營模式陳舊、管理辦法落后。部分私營性質、個體經營是現(xiàn)有中小企業(yè)的主要模式，由于歷史原因，中小企業(yè)管理者自身素質和對企業(yè)掌控能力不高，也存在管理思想的落后、經營模式僵化等問題。少數(shù)中小企業(yè)的管理者由于其專業(yè)素質局限，不重視經濟和財務管理，缺乏現(xiàn)代經濟和財務管理觀念，不能發(fā)揮企業(yè)經濟和財務管理作用。所有權與經營權的高度統(tǒng)一是典型模式，企業(yè)的經營者同時就是企業(yè)的投資者和管理者，該經營模式影響中小企業(yè)的經濟和財務管理。企業(yè)領導者的權利高度集中，造成企業(yè)無法分清職責、行事越權，財務管理很混亂、監(jiān)管不嚴格、會計賬目不實等現(xiàn)象。同時也不能保證內部審計的相對獨立行使職責。

1、為支持中小企業(yè)發(fā)展，要深化金融創(chuàng)新，從制度上解決中小企業(yè)融資難的問題。風險投資需要加快發(fā)展，拓寬融資渠道，激勵中小企業(yè)進入資本市場，努力開辟新興市場，有限的資金可以投入一些有實力和技術的.高新技術企業(yè)。商業(yè)銀行的觀念需要轉變，貸款方式也加以轉變，銀行發(fā)揮促進企業(yè)的作用，改革貸款方式。城市、省、國家三級機構組成我國中小企業(yè)信用擔保體系，擔保主體以地市為基礎，再擔保主體以省為基礎。應該以扶植企業(yè)為目標，政府通過預算和資產劃撥完成擔保。

2、加強財務對資金的控制和管理。中小企業(yè)經濟和財務管理的核心是對現(xiàn)金的管理，必須加強現(xiàn)金流水管理，減少企業(yè)投放資金、加快回收速度、使中小企業(yè)流動資金能夠連續(xù)循環(huán)。為此企業(yè)在設備的購置管理、物資庫存管理、應收賬款管理等多方面的工作更加細致，資金的效益性、安全性、流動性的關系一定要整合到位。企業(yè)內部管理的各個方面都會牽涉到。企業(yè)管理者需要意識到管好、控制好、用好資金，不只是財務的工作，同時也是涉及到企業(yè)每個環(huán)節(jié)、所有部門的重要工作。每個涉及到的部門都要具體落實做好企業(yè)的資金管理。

3、優(yōu)化財務結構。企業(yè)財務流程合理的關鍵是高成長和發(fā)展的平衡，財務結構必須優(yōu)化。資金綜合使用成本低、財務風險可控、財務杠桿安全性高是標志。中小企業(yè)按照經營規(guī)模和技術水平不同，調整其資產、負債結構，保證合理比例。

（1）中小企業(yè)最合理的資本結構是財務風險籌資成本和財務杠桿利益、價值相互間實現(xiàn)最佳均衡。

（2）中小企業(yè)要優(yōu)化負債的結構。債務的到期及數(shù)量預期與現(xiàn)金流量很難保持一致，確定負債到期，中小企業(yè)現(xiàn)金流量應保持安全邊際。中小企業(yè)應能準確權衡各種到期負債的風險與盈利能力，來確定企業(yè)盈利能力較大、風險最小的負債比例。

（3）要優(yōu)化中小企業(yè)的資產結構即確定既能維持正常生產，又能減少風險，并給企業(yè)帶來利潤的合理的流動資金水平。過多的流動資產，對企業(yè)的效益有負面影響；而過少的流動資產，會使企業(yè)經營周轉不靈受到影響。總之，經濟發(fā)展水平越高，對中小企業(yè)經濟和財務管理和重視及內部管理制度的要求就更加完善；企業(yè)更容易籌資，要降低運營成本，使其投資回報率更高。所以，現(xiàn)有的中小企業(yè)更要在國家各項優(yōu)惠政策下，進一步加強經濟和財務管理，使中小企業(yè)在市場百花園中競相開放。

參考文獻：

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財務管理問題及對策大全（17篇）篇十一

在科技進步與計算機技術發(fā)展的推動下，互聯(lián)網(wǎng)經濟時代已經到來。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，不僅改變了社會的生活方式，也使得企業(yè)的經營發(fā)展發(fā)生了一定的變化。尤其是對財務管理而言，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。所以說，在互聯(lián)網(wǎng)下，需要創(chuàng)新企業(yè)財務管理方式，轉變傳統(tǒng)的管理理念，借助于計算機技術提高財務管理的效率，提高信息化程度。本文簡要概述了互聯(lián)網(wǎng)背景下財務管理創(chuàng)新發(fā)展的必要性，分析了當前財務管理的弊端，并提出了創(chuàng)新財務管理的途徑。

互聯(lián)網(wǎng)；財務管理；創(chuàng)新途徑

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)信息化程度的高低已經成為其競爭力的重要因素之一。而財務管理是企業(yè)經營發(fā)展的一項重要管理活動，其管理的效率與水平的高低對企業(yè)的發(fā)展有重大的影響。在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)展的背景下，實現(xiàn)了資本與技術的共享與傳輸，改變了交易方式，提供了一個平臺，能夠使得消費者與企業(yè)之間的交流變得更加緊密。再加上經濟全球化的進一步加強，資本配置與產品銷售也實現(xiàn)了全球化的發(fā)展，使得企業(yè)財務管理的環(huán)境發(fā)生了極大的變化?？梢哉f，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，對財務管理來說是一項機遇也是一項重大的挑戰(zhàn)，這就需要創(chuàng)新財務管理的途徑來完善財務管理，提高效率。

（一）跟上時代發(fā)展步伐的需要

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使得企業(yè)內部各個部門之間的聯(lián)系加強，改變財務管理的方式，集中管理成為一種趨勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術與計算機技術的發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)都緊跟技術發(fā)展的潮流，使用計算機等現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術來發(fā)展電子商務，這就改變了傳統(tǒng)的財務管理模式。除此之外，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推動下，還要完善相關的財務管理軟件，如會計核算軟件等等，來提高企業(yè)的信息化程度，提高其競爭力。企業(yè)財務管理的內容應該包含三個方面，分別是會計的集中核算、集中的內部控制、財務與決策。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，集中式的財務管理更有利于提高財務管理的效率，從而提高其市場的競爭力。

（二）促進企業(yè)發(fā)展的需要

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的生產經營模式與傳統(tǒng)的發(fā)展模式存在一定的區(qū)別，市場環(huán)境也在發(fā)生變化，而為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要，就需要對財務管理進行創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)的發(fā)展能夠享受許多互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展而帶來的便利，如信息之間的共享性提高，傳播更加便利等。從企業(yè)的角度來說，數(shù)字技術的發(fā)展就像是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個先行者，而企業(yè)的財務活動則可以借助于互聯(lián)網(wǎng)技術，實現(xiàn)信息化的管理，如在網(wǎng)上開展電子商務，進行網(wǎng)上的資金管理等，所產生的財務數(shù)據(jù)不再是一項靜態(tài)的數(shù)據(jù)而是一種動態(tài)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的發(fā)展有更大的影響?？梢?，財務管理需要創(chuàng)新發(fā)展，才能夠更好的掌控這些動態(tài)的財務數(shù)據(jù)，提高企業(yè)對市場環(huán)境的判斷力的準確性，從而實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）提高企業(yè)財務管理安全的需要

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的推動下，企業(yè)的財務管理與傳統(tǒng)相比較，更加透明化，這就需要創(chuàng)新財務管理的方式，來提高財務管理的安全性，保障企業(yè)的財務系統(tǒng)能夠更加的安全?；ヂ?lián)網(wǎng)時代下，網(wǎng)絡安全問題是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。所以，要提高企業(yè)財務管理的安全性，就需要提高財務管理人員的素質，特別是一些中高層財務管理人員的素質。此外，還需要加強技術創(chuàng)新，提高對企業(yè)財務數(shù)據(jù)的安全防護，如增設企業(yè)的防火墻，防止病毒的入侵，保障企業(yè)的財務數(shù)據(jù)完整性。

（一）與企業(yè)業(yè)務活動的協(xié)同性不強

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，客戶個性化的需求更加明顯，為此企業(yè)應將有限的資源集中到研發(fā)方面，如“智能制造”方面。而在這些方面恰恰是傳統(tǒng)財務管理所忽視的方面。在傳統(tǒng)財務管理中，企業(yè)的財務人員不太關注客戶的喜好不同對企業(yè)盈利的影響，也很少進入到生產一線，加強與技術人員之間作業(yè)流程的探討。相反，財務人員習慣于在事后進行財務核算，而不是在事前做好相關的規(guī)劃，這就容易使財務與業(yè)務之間的信息連接出現(xiàn)問題。財務部門對企業(yè)的業(yè)務部門的工程流程與意義的認識程度不夠，對企業(yè)的經營模式及其價值的創(chuàng)造也不夠熟悉，因此無法加強對企業(yè)業(yè)務的成本控制，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。

（二）對財務管理信息化發(fā)展不夠重視

在互聯(lián)網(wǎng)時代，許多企業(yè)都逐漸認識到了電算化發(fā)展對財務管理的便利性，因此也正逐步加強企業(yè)的會計核算電算化建設。但是，大部分的企業(yè)在建設財務管理信息的時候，建設的目標還處在于一個初期階段，即將傳統(tǒng)的財務管理中手工記賬的部分轉化為電腦操作。雖然有利于縮短工作的時間，提高工作的效率，但是，這個財務管理目標的建立還是存在一定的弊端。企業(yè)財務管理的目標應該是放在財務信息的整理上，提高對財務信息搜集與整合的效率，從而能夠為企業(yè)的決策提供更為準確的信息支撐。就當前而言，很多企業(yè)對財務系統(tǒng)的信息化發(fā)展缺少一個充分的認識，因此無法真正發(fā)揮出財務管理的作用。

（一）創(chuàng)新發(fā)展并轉變財務管理的理念

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，需要創(chuàng)新財務管理的發(fā)展，要將信息技術的發(fā)展與企業(yè)的財務管理二者有機結合起來，這就需要轉變創(chuàng)新財務管理的理念。財務管理是企業(yè)內部控制與管理中的.一個核心管理機構，對財務管理部門而言，需要提高對自身工作職責的認識，在計算機技術發(fā)展下，提高對相關技術的應用程度，樹立互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維，提高企業(yè)財務資金的利用率。此外，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下進行財務管理活動時，要綜合性的開展各項工作，包括數(shù)據(jù)管理、桌面財務管理以及信息管理等，來提高財務信息傳遞的速度，實現(xiàn)快速共享，從而使財務信息處理的效率與質量得到全面提高，以早日實現(xiàn)財務管理的目標。

（二）確切的認識到財務管理的目標，提高創(chuàng)新性

財務管理目標的制定與企業(yè)經濟發(fā)展的情況和外部環(huán)境變化息息相關。所以，要明確財務管理目標的制定，并且提高目標的創(chuàng)新性，就需要結合企業(yè)生產發(fā)展的現(xiàn)狀與社會發(fā)展的經濟形勢等方面進行綜合的考量。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，企業(yè)業(yè)務活動的開展會發(fā)生一些變化，在財務管理工作中能夠轉移并且實現(xiàn)傳輸共享的知識資本占據(jù)重要的部分。企業(yè)將財務管理的目標定為知識最大化后，能夠與企業(yè)的經營發(fā)展目標相協(xié)調，保障企業(yè)相關利益者的利益需要，從而能夠最大化的兼顧到各方相關者的利益，避免出現(xiàn)為了擴大股東權益而危害到債權人或者是工作人員權益的問題。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，在創(chuàng)新財務管理模式的時候，需要明確財務管理的目標，創(chuàng)新其發(fā)展的形式，并且能夠將無形的、有形的物質資本高效的結合在一起，來更好的順應時代發(fā)展的需要。

創(chuàng)新是企業(yè)保持活力，順利發(fā)展的一大動力，在企業(yè)的經營管理中，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展競爭的重要因素。在財務管理活動中，要想促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，就需要提高企業(yè)財務管理的創(chuàng)新性，來適應環(huán)境的變化與市場的需求。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，如果企業(yè)財務管理不加以改變，極有可能滯后于時代發(fā)展的潮流，最終使得企業(yè)面臨破產的危險。因此，企業(yè)需要創(chuàng)新財務管理發(fā)展的模式，提高對創(chuàng)新性的認識，明確財務管理的目標，從而提高財務管理的效率與質量，來促進企業(yè)更好的發(fā)展。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇十二

摘要：隨著我國經濟技術的發(fā)展，中小企業(yè)已經成為了我國的中堅力量，它占據(jù)著我國稅收收入的一大半。隨著國家的發(fā)展，優(yōu)秀人才的不斷增加，對于企業(yè)的要求也在不斷增加，但由于中小企業(yè)本身存在規(guī)模小、業(yè)務簡單、會計核算不健全等等問題，他在不同程度上一定的制約著企業(yè)的發(fā)展，因此會計的監(jiān)督尤為重要，有效合理的會計監(jiān)督使一個企業(yè)更加強大既能維護國家財經法規(guī)，又能強化單位內部的經營管理。本文結合現(xiàn)有中小企業(yè)的特點就其本身存在的問題進行研究討論，在這個基礎上，有針對的提出一些會計監(jiān)督的方法及意見，使會計監(jiān)督發(fā)揮它真正的意義，提高會計監(jiān)督的質量，在維護社會主義市場經濟秩序下，能有效的保障財政經濟法律、法規(guī)、規(guī)章貫徹實施，在執(zhí)行中發(fā)揮它的重要作用。本文就內部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩方面進行研究。

關鍵詞：中小企業(yè)；會計監(jiān)督；發(fā)展；意見。

在企業(yè)與國家聯(lián)系中，會計是個重要的不可缺少的角色，這樣造就會計崗位的重要性，會計最大的崗位職責就是核算和監(jiān)督。會計核算是根據(jù)經濟業(yè)務內容所發(fā)生會計資料，進行財務審核，及時準確地登記入賬。只有做好會計基礎工作，才能滿足企業(yè)各部門及相關會計信息使用者的需求。會計核算反映著企業(yè)的經濟是實況，以及資產的購存、流轉、流量的實況以及利用效率、效益的差異，但在這過程中難免會出現(xiàn)紕漏，中小企業(yè)中一大部分是民營企業(yè)，他們不能第一時間接受最新的消息和政策，在層層上報過程中會出現(xiàn)很大的差距，因此，合理的會計監(jiān)督就顯得尤為重要，不僅可以維護財經紀律和社會經濟秩序，對健全會計基礎工作、建立規(guī)范的會計工作秩序也起到重要作用，在不同方面的會計監(jiān)督下，既能保證會計工作的有效合理的進行，也能保證國家及單位、個人的利益不受損失，能夠更加快速的響應國家政策，使會計工作有條不紊的進行。

一、會計監(jiān)督的概念和意義。

會計監(jiān)督，是指單位內部的會計機構和會計人員、依法享有經濟監(jiān)督檢查職權的政府有關部門、依法批準成立的社會審計中介組織、對國家機關、社會團體、企業(yè)事業(yè)單位經濟活動的合法性、合理性和會計資料的真實性、完善性以及本單位內部預算執(zhí)行情況進行的監(jiān)督。會計對于企業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。會計監(jiān)督工作，就是憑借所掌握的各種數(shù)據(jù)資料，依照科學的方式開展活動，為企業(yè)合法性發(fā)展提供保證。其內容既包括內部監(jiān)督又包括外部監(jiān)督。會計監(jiān)督在會計中有著重要的意義。表現(xiàn)為兩方面：

（2）有序合法的進行國家財經法規(guī)，所有的會計活動都要按照國家的財經法規(guī)進行，它是對單位經濟活動的真實合法進行監(jiān)督，從而促進單位能有效遵守國家的法律法規(guī)，保證會計活動的有序進行。

二、新時期下中小企業(yè)會計監(jiān)督存在的問題。

1.會計機構不健全。

在當前的形式下，中小企業(yè)普遍存在機不健全的問題，大多數(shù)中小企業(yè)由于業(yè)務較少，沒有專門的會計機構專門負責會計業(yè)務，缺乏相關的會計人員；另結合當下情況，中小企業(yè)多為私營家族企業(yè)，這樣，在會計機構不健全的情況下，賬務處理比較混亂，會出現(xiàn)公私不分的狀況，面對制度的條條框框也會視若不見，因此賬面就會比較混亂，相應部門不能發(fā)揮它真正的作用，真正能經營狀況的流量很難區(qū)分，非常不利于內部監(jiān)督的進行。

2.會計人員認識不夠。

中小企業(yè)的會計人員存在不健全的問題，因此對崗位的認識度是不夠的，因此好多賬務處理會存在主觀意識，并沒有按照國家的法律法規(guī)進行，同時他們對國家的相關法律法規(guī)認識度是不夠的，他們沒有定期的相關培訓，沒有渠道知道最新的政策，因此，在稅務稽查的時候就會出現(xiàn)好多問題，滿是漏洞。

3.會計制度不完善。

大多數(shù)中小企業(yè)都沒有明確的會計制度來規(guī)定會計人員具體的工作事務，因此會計活動發(fā)生的責任會非常模糊，導致人員互相推脫，單位的負責人員也沒有相關的會計知識，對于不具備條件的人員，不允許從事會計工作的界限也非常模糊，造成會計工作的起點不高。

4.缺乏相關的宣傳。

宣傳體現(xiàn)在方方面面，它不僅僅體現(xiàn)在會計人員上，還體現(xiàn)在企業(yè)領導人員和國家，在自身不足的情況下，會計人員本身會存在自身素質不高，知識度不夠等缺點，同時沒有太多渠道知道國家的知識，使不健全的機構更是滿是瘡孔，工作范圍模糊，工作內容不合格，導致最后的質量上不去。就像一輛車如果沒有人提供最新的道路信息讓他前行，那么一旦發(fā)生什么就會造成障礙，使前進的方向受到影響。因此及時的會計信息非常重要，它影響著整個企業(yè)和國家的發(fā)展。

1.加強內部機構管理。

會計監(jiān)督是會計人員依據(jù)《會計法》賦予的職權，它將法律的內容實施到具體的人和事，對單位的一切經濟活動進行監(jiān)督實施，落實法律法規(guī)規(guī)定的內容，將一切活動變得合法性。因此，內部監(jiān)督是尤為重要的一環(huán)，加強企業(yè)內部監(jiān)督有很多方面：

（4）加強企業(yè)管理人員的法律意識及責任制，有些法人認為單位是他的，所有的事情都要聽他的，但是，在《會計法》規(guī)定，會計人員的責任同時也是法人的責任，法律不僅會追究會計人員的責任還會追究授意人員的責任，因此要加強管理人員的法律意識，避免出現(xiàn)問題將責任推給會計人員的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響會計監(jiān)督的進行。

2.加強認識會計監(jiān)督的意識，提高宣傳意識。

加強法律意識的宣傳，好多中小企業(yè)的會計人員以及管理人員對會計知識都沒有相關的知識，存在很多盲區(qū)，造成好多違法事情都是在無意識的情況下造成的，會計監(jiān)督的目的就是要盡量避免犯錯，因此，我們要在會計行為進行的初期就避免違法行為的出現(xiàn)，使會計監(jiān)督能充分的發(fā)揮它的作用。

（3）加強會計人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的監(jiān)督檢查。會計人員的職業(yè)道德主要包括：有著強大的對工作認真負責的態(tài)度，十分熟悉相關的法律法規(guī)，要做好會計工作相關的服務工作和秘密保守工作等方面。而目前我國的會計人員的職業(yè)道德規(guī)范工作還不夠完善，實踐的經驗還不夠多，因此加強對會計人員的道德規(guī)范的監(jiān)督和檢查工作對整個會計人員的道德規(guī)范工作具有十分重要的作用。通過這些嚴格的監(jiān)督和檢查工作，能夠大大加強會計人員的職業(yè)道德規(guī)范工作，通過對一些案例的宣傳工作，來逐步形成會計人員遵守職業(yè)道德規(guī)范的良好局面，這樣才能夠打造會計職業(yè)良好的社會形象，保證整個會計工作的良好的工作秩序。

四、結語。

綜上所訴，隨著時代的變革，在企業(yè)不斷發(fā)展的前提下，會計監(jiān)督在企業(yè)中的作用越來也重要，在中小企業(yè)不斷的發(fā)展，現(xiàn)有的經濟模式下的會計制度已經不能滿足市場發(fā)展的需求，如何更好的發(fā)揮會計監(jiān)督的職能，已經成為了當下中小企業(yè)的重要問題，要想企業(yè)真正長久的發(fā)展，它對企業(yè)的經濟發(fā)展有著重要的影響，因為會計監(jiān)督的職能是對經濟業(yè)務的真實性、合法性和合理性進行審查，它是會計監(jiān)督中重要的職能，是會計監(jiān)督的重要組成部分，它推動這企業(yè)會計經濟活動的進行，它最終目的是滿足會計信息使用者需要的程度，來最終實現(xiàn)會計監(jiān)督的職業(yè)化，達到我們預期的效果，從而為企業(yè)的經濟發(fā)展提高良好的發(fā)展基礎，也為國家制度的有效實施提供堅實的基礎。

參考文獻。

[1]秦瑞.關于中小企業(yè)會計監(jiān)督有效性的研究[j].經營管理者，，（7）：218.

財務管理問題及對策大全（17篇）篇十三

財務管理問題及對策大全（17篇）篇十四

(一)融資困難，資金嚴重不足。

(二)投資能力較弱，且缺乏科學性。

(三)財務控制薄弱。

(四)管理模式僵化，管理觀念陳舊。

(五)難于規(guī)避財務負債的陷阱。

(六)財務危機的陷阱突現(xiàn)。

(一)投資要面向市場，對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，努力降低投資風險。

1、應以對內投資方式為主。

2、分散資金投向，降低投資風險。

3、規(guī)范項目投資程序。

(二)企業(yè)要苦練內功，強化資金管理，加強財務控制。

1、提高認識，把強化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容，貫徹落實到企業(yè)內部各個職能部門。

2、努力提高資金的使用效率，使資金運用產生最佳的效果。

3、加強財產控制。

4、加強對存貨和應收賬款的管理。

5、保持財務資料完整。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇十五

近年來,非稅收入“收支兩條線”改革不斷深入,對學校的非稅收入管理更加規(guī)范.隨著“校財局管”的全面推行,教育主管部門成立了教育經費管理中心,教育經費實行網(wǎng)絡化,規(guī)范化管理,資金由縣財政按計劃撥付到教育經費管理中心,中心再撥到各學校,加強了中小學各類資金的'收支兩條線管理,強化了對學校各項資金的監(jiān)管,有效防止了亂收費行為,確保了農村義務教育經費保障機制的順利實施.

作者：周建作者單位：湖北省來鳳縣財政局,湖北,來鳳,445700刊名：吉林農業(yè)英文刊名：jilinnongye年，卷(期)：“”(12)分類號：g47關鍵詞：

財務管理問題及對策大全（17篇）篇十六

中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。但由于其產出規(guī)模小、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

目前，我國中小企業(yè)中，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產經營型管理格局之中，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。另一方面，由于受宏觀經濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭；地方政府行業(yè)管理部門大量的干預，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化；財務管理受企業(yè)領導的影響過大；等等。

（一）融資困難，資金嚴重不足。

目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的'問題。其主要原因：第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成中小企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，國家沒有專設中小企業(yè)管理扶持機構，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位。第三，大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第四，中介機構不健全，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

（二）投資能力較弱，且缺乏科學性。

一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資的成本。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。

（三）財務控制薄弱。

[1][2][3][4]。

財務管理問題及對策大全（17篇）篇十七

縣財政局監(jiān)督檢查局：

我單位接到《關于20xx年開展作風建設突出問題專項治理的總體方案》文件后，組織了相關人員進行學習，并成立了以主任為組長，財務人員為成員的自查專班，對20xx年7月1日以來的財務管理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、取得的成績：

單位建立了財務管理責任體系，能執(zhí)行單位預算，各項收入和支出全部納入部門預算管理，無超編制安排人員經費情況。

銀行賬戶開設和存款管理規(guī)范；津貼補貼按政策規(guī)定發(fā)放；會議費、培訓費、接待費管理使用無違規(guī)情況；無“小金庫”和“賬外賬”現(xiàn)象；工會經費按規(guī)定比例和預算批復計提及使用。

單位資產管理規(guī)范，資產配置、使用和處置無違規(guī)情況；無對外出租、出借資產的情況。

單位內部控制制度建設逐步完善，建立了內部控制制度；依法設置財務機構，財務人員均有會計資格證；會計、出納分設，銀行賬戶預留印鑒分人管理。

2、存在的問題：

公務卡結算還需要進一步推進，新調進人員還沒有及時辦理公務結算卡，原職工辦理的`結算卡使用不多。

1、進一步加強財務管理和財務自查監(jiān)督，鞏固規(guī)范管理的成績。

2、補辦公務結算卡，按照要求進一步落實公務卡結算制度。