時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
金融工作計劃普惠金融工作計劃鄉村振興篇一
;2018年,新型數字金融服務在中國迎來了蓬勃的發展,金融科技公司如雨后春筍般發展起來,令行業煥發出新的生命力。尤其是batj360系金融科技平臺在科技創新、場景創新等方面的持續探索,充分顯示出了頭部企業的責任與擔當。
2018年12月28日,由《投資者報》評選的“2018中國數字金融公司30強”結果揭曉,包括360金融在內的五家巨頭系金融科技平臺均成功入圍。同時值得注意的是,360金融旗下“360小微貸”業務,也憑借創新小微金融智能風控技術,一并斬獲“2018數字金融普惠獎”。
公開資料顯示:360金融是中國領先的互聯網消費金融品牌。商業模式上,360金融以科技為驅動力,承擔起“連接借款用戶與金融合作伙伴”的橋梁角色。場景拓展方面,360金融除拳頭產品“360借條”外,也在今年拓展出了“360分期”分期電商平臺以及“360小微貸”等與消費場景緊密融合的金融科技服務與產品。
2018年,360金融從360金服體系內獨立拆分上市;京東金融改名京東數科;百度金融從百度體系內拆分更名“度小滿”。在巨頭系的帶領下,互聯網金融行業“去金融化”轉型趨勢明顯。可以說,從金融服務向科技服務的轉型,既是監管所認可和鼓勵的,也是傳統金融機構所需要的。
金融科技企業如何厘清自身“科技”定位呢?以360金融為例,該平臺在招股書中披露,自身是一家“連接借款用戶與金融合作伙伴的科技平臺”。通俗來講,他們的服務b端的業務形態是,通過智能化的科技手段,幫助傳統金融機構更加高效的獲客,同時自建智能風控體系,為金融機構提供用戶信用評分和利率定價參考。而呈現給c端借款用戶的產品“360借條”,則是一個“低門檻、手續簡、效率高”的互聯網貸款渠道。經過科技平臺撮合推薦,雙方在線完成借貸交易,360金融從中賺得一定比例的貸款服務費。以技術連接b端和c端,金融科技平臺的“雙邊效益”得以實現。
對于科技平臺來說,技術創新是發展的核心驅動力。各家平臺技術水平孰高孰低,都會體現在大數據獲客的精準度、風控逾期率,以及自動化審批流程效率上。
“互聯網+”時代,數據和技術的持續創新,能夠產生令人驚訝的“裂變效應”。在基礎的風險識別體系上,金融科技平臺則能夠通過“建模”的調整,探索更多類型場景的金融服務。比如近期360金融重點發力的“小微金融”方向,既是目前政策大力扶持的利好方向,也是小微企業亟待解決的需求痛點。
事實上,緩解小微企業融資難、融資貴問題,一直是黨中央和國務院關注的重要問題。尤其今年年中以來,解決這些問題的利好政策更是頻頻出臺。今年6月20日,國務院常務會議確定了進一步緩解小微企業融資難、融資貴的五大措施,主要從準備金、再貸款、再貼現、利率等貨幣政策工具方面考慮支持商業銀行加大小微企業金融服務力度。
徐軍曾向媒體透露,360金融在小微企業貸款業務上做了很多嘗試,希望接下來能解決傳統金融機構無法滿足小微企業融資需求的這一痛點,用技術解決傳統模式中成本過高、效率不足的問題。
南方科技大學領軍教授、上海北外灘金融研究院院長何佳充分肯定了360金融在小微金融服務方面的探索。何佳介紹,我國存在小微企業與小微企業主不分家的特點,因此,360小微貸針對小微企業的授信,結合從小微企業自身風險和小微企業的實際控制人信用風險兩方面考量。平臺開創性的使用了淘寶賣家的電商經營數據(商品數量、銷量、成交額、好評率、店鋪保證金等)作為補充參考,一改傳統銀行機構審查“水、電、煤”繳費記錄、銀行流水的授信方式。
對比傳統金融機構來說,金融科技企業基于科技創新技術為小微企業融資提供了新思路和新方法,幫助傳統金融服務覆蓋不了或滿足不好的長尾客戶。作為與商業銀行緊密合作的金融科技伙伴,360金融在幫助傳統金融機構重塑小微企業信審模型與流程方面收效顯著。
金融科技中最潮流的技術加劇新金融企業競爭,業態正在重構。面對未來業務和技術轉型的雙重挑戰,360金融在技術創新、場景融合兩個大方向上做好了準備。據了解,上市后的360金融將持續在人工智能技術加大投入,并將更廣泛的應用于拓展潛在市場。將繼續在全業務領域部署和應用人工智能技術,以賦能金融合作伙伴,實現更精準和高效的獲客、更優化的風險管理和更高效的運營效能。(思維財經出品)
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;2019年未至2020年一季度未,我行實現了2019年未超額完成全年目標任務、今年一季度每月正增長、3月未抵押快貸比年初正增長的較好成績,這與省分行正確領導及支行的高度重視密不可分,現將支行普惠金融業務推進措施作與經驗分享如下。
一、領導重視、部門協同、全員普惠
為全面推進普惠金融戰略,支行成立了以行長為組長的領導小組,強力推進支行普惠金融業務的發展。支行領導班子與公司部結合都江堰縣域經濟特點分析產品特色,制定了支行普惠金融業務發展方案。將任務分解到每個部門、每個網點和公司部客戶經理。公司部客戶經理與網點結對子組成任務團隊,充分利用和挖掘每個員工的客戶資源,開展營銷活動。同時支行舉辦全員參加的普惠金融業務知識競賽活動,營造全員普惠氛圍,讓每個部門及員工都知普惠、懂普惠。讓每一個員工都積極參與到普惠金融業務營銷中,形成上下齊心、部門協同、全員參與的良好營銷環境。
公司部客戶經理充分利用上班跑客戶和相關職能部門做好客戶營銷和客戶儲備,為提高貸款發放效率和客戶滿意度,客戶經理充分利用下班和周末時間整理資料、撰寫貸款申報材料。
二、用好商機、挖掘客戶
首先根據省分行下發商機,制定不同商機營銷模式,將商機落實到點到人,對每一個商機進行分析,并通過外部企查查、外數慧查等查詢到客戶信息,對客戶有一個大致的準入判斷,做到心中有數。二是積極推進公司部和網點聯動營銷具有企業背景且高aum值vip客戶的模式,做好高端客戶的儲備工作和挖掘工作。三是強化商機執行過程管控,要求客戶經理對商機執行做好營銷臺賬、分析原因,以進一步提升商機轉化率,實現多渠道獲客。
三、認真做好培訓、宣傳工作
1、加強員工培訓,普惠金融產品多,更新快,公司部通過內部普惠微信群及周二個金部例會及時培訓、講解新產品及營銷重點,讓到每一位營銷人員能及時了解新產品、新政策。
2、持續對外大力宣傳,積極參加政府部門組織的銀企對接會,都江堰市稅務局業務推介會。加強與人行、經信局、商投局、文體旅已以及都江堰產業裝備功能區、都江堰工業經濟開發區、大學生創業孵化園等客群的營銷;
充分發揮網點輻射作用,對最后一公里客戶群體進行營銷宣傳。
四、突出重點產品、以點帶面
1、支行強調以抵押快貸產品為重點,認真做到以押選客。抵押快貸具有客戶授信金額大、需求真實強、風險控制較強等特點,較傳統純信用小微快貸有明顯優勢,支行大力推進抵押。截止2020年3月未實現抵押快貸新增4100萬元,占2020年新增普惠金融貸款6600萬元的62%,抵押快貸新增占絕對優勢。截止2020年4月10日,支行抵押快貸儲備貸款金額約2300萬元,保持著持續、穩步、良好的發展態勢。
2、信用快貸以云稅貸為抓手,促進信用快貸的健康發展。支行通過稅易貸及減稅云貸產品與都江堰市稅務局建立了良好的合作關系。同時客戶經理積極參加稅務局定期組織的納稅大講堂,大力推廣云稅貸產品,并定期向稅務局通報云稅貸政策及相關數據,稅務局將云稅貸成果寫進工作報告。
3、積極推廣惠懂你。一是用好“云端漫步,普惠懂你”考核政策,推動營業網點營銷積極性,把握“一鍵測額度,滿意才開戶,開戶即有貸,一觸即用貸”的特點,做好惠懂你平臺賦能、線上獲客。二是繼續做好存量有貸戶、小額無貸戶、新開戶客戶以及個人龍商戶的綁定工作,做大普惠客群,打牢普惠基礎。
五、加強風險管理,支行制定了普惠金融貸款業務貸后管理方案,要求貸后管理崗及客戶經理及時、有效處理rad、ai稽核等系統的預警信息。及時發現潛在風險客戶,并盡早處置化解風險。此外,對營銷人員加強風險管理培訓,讓每一位營銷人員都有風險意識,以促進支行普惠業務穩健、快速發展。
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在銀行掛職工作中,在各級領導的和同志們的幫助下,自己的思想認識和業務能力有了很大提高。為了總結經驗特作如下工作總結。
一、加強學習,政治素養和理論水平不斷提高
二、深入群眾,對基層農村情況的了解和認識不斷加深
我了解到,主要山東分行和新疆新疆區別和山東分行與新疆銀行的差距。地理位置不同和差異。團結帶領和協作員工緊緊圍繞金融建設為中心,突出銀行特色和金融工作重點,銳意進取、開拓創新,推動了當地銀行事業持續、快速、健康發展,但隨之制約金融發展發展的疲軟的凸現和一些深層次矛盾和問題也逐步顯現,需要各方支持合力解決。為此,我全力配合銀行的導班子,主動領任務、出點子、挑擔子、入角色、坐柜臺,走進員工、貼近客戶、關注用戶、解決實際的工作為主線,協調所在銀行發揮職能優勢、信息優勢、人才優勢,幫助掛職銀行破解發展難題,為掛職銀行協調發展盡到了力量。
二是掛職銀行工作有了新加強。堅持按照一切為了客戶的原則,積極協調相關部門,幫助銀行適合的發展自己項目,提供資金、人才、技術、信息、政策等方面的扶持。一是,積極協調客戶、企業、機關等部門,爭取增加客戶方面的品牌,目前此項工作仍在進行發展中。同時開展了環境方面的宣傳推介工作,為順利掛職銀行引資打好基礎。
三是幫扶掛職銀行工作有了新進展。一是在以往調查摸底的基礎上,與員工一道對顧客再次搜集詳細信息,完善基礎服務臺賬,達到“一戶一檔,一戶一冊”的要求,掌握客戶的第一手資料。二是,充分發揮綜合部門優勢,積極協調農業、林業、水利等相關部門與貧困村對接,想法設法對困難群眾進行幫扶,為困難群眾解決生產生活上的燃眉之急,目前各項工作正在進行中。
四是按照銀行掛職分工安排,還積極協助掛職銀行做好了目組織實施工作和相關服務事務的辦理工作。
四、加強對掛職銀行的大力宣傳