隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
隊伍思想狀況分析報告篇一
;員工思想狀況分
析報告
（原創，可修改）
20xx年度
員工思想狀況分析報告
為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”，確保公司思想穩定和隊伍穩定，調動職工的積極性，增強歸屬感，營造良好的工作氛圍，提升黨建工作實效，我公司黨委近期組織各黨支部對職工思想進行了動態調查分析，現將調查情況總結如下：
一、總體情況
針對職工關注的熱點、焦點、難點問題，公司各黨支部分別與所轄部室、單位領導和一線職工進行了比較廣泛、深入的座談交流。對職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解。總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。特別是今年以來，我公司通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效推進xxxxx 等中心工作的開展，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
二、當前職工主要思想狀況
廣大職工心系企業。從調查來看，廣大職工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深入開展黨的群眾路線教育活動表示認可，
相關熱詞搜索：;隊伍思想狀況分析報告篇二
;紹興立交橋項目部 一 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年1月19日
員工隊伍自然狀況 共有員工 10人。在崗 9人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工能夠安心工作，態度端正，愛崗敬業，對公司未來的發展充滿信心，對公司目前現狀及發展前景極為關注，認為公司前途是光明的，遇到的困難和挫折是暫時的，不會影響公司快速發展和做有做強做大的目標；關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，對公司在改革發展中出臺的制度、措施能夠正確理解，認真對待積極支持；危機意識不斷增強，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質，立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要，員工危機意識強烈，能夠主動適應新形勢的要求，搶抓機遇，迎接挑戰。責任意識不斷增強， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。 員工隊伍存在的主要問題：一是收入較低，工作生活壓力大。多數員工每月一、二千元的收入，除去應繳費用、生活費等所剩無幾，家庭生活較困難，加之工作生活環境苦，部分員工情緒有些波動，有的想息工另謀出路。個別員工對未來存在悲觀失望的思想。另外，項目部的部分員工長期遠離家人，思想上或多或少存在些問題。
二是專業技術人才有的不安心目前的待遇。由于種種不盡如人意的狀況，讓有的專業技術人員心生抱怨，不愿從事目前艱苦而收入相對較低的工作，希望時機成熟，遠走高飛。
三是失衡心理較強。由于收入不夠理想和家庭負擔較重，部分員工在與社會同等崗位橫向比較后，出現心理失衡。有些自認為工作強度大、工資待遇低的員工怨言很多。有些大中專畢業生看到自己的同學、朋友和親人在其它行業工作安逸、待遇又高時，意志逐漸消沉。 采取的主要措施：一是強化學習，提高廣大員工的政治素質和能力。二是強化深化改革和形勢任務宣傳教育，改變了員工思想觀念。三是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。
? 注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 二 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年2月18日
員工隊伍自然狀況 共有員工 12人。在崗 11人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工能夠積極工作，態度端正，愛崗敬業，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質 ，面對企業不斷出現的危機，大家選擇立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。
? 員工隊伍存在的主要問題：一是部分員工對目前存在的生產經營現狀憂慮。目前項目部工地還無法施工，擔心影響工期。
二是收入較低，工作生活壓力大。多數員工每月一、二千元的收入，除去應繳費用、生活費等所剩無幾，家庭生活較困難，加之工作生活環境苦，部分員工情緒有些波動，有的想息工另謀出路。個別員工對未來存在悲觀失望的思想。另外，項目部的部分員工長期遠離家人，思想上或多或少存在些問題。尤其是遇到家人生病、孩子入（升）學、就業、住房、青年員工婚戀等諸多繁雜的問題時，員工的心理壓力和精神負擔都比較重。
三是由于企業經營不景氣，效益相對差，福利待遇較低，難免對公司在一些政策方面的落實力度還存在疑慮，例如：住房公積金問題、儲蓄養老金返還問題、公司集體建購房問題等問題，大家希望盡快得到妥善解決。 采取的主要措施：一充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的工程市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。二是強化深化改革和形勢任務宣傳教育，改變了員工思想觀念。三是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。
? 注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部三月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年3月18日
員工隊伍自然狀況 共有員工 12人。在崗 12人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工思想上積極進取，工作態度認真，集體意思強，愛崗敬業，關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質 ，面對企業不斷出現的危機，大家選擇立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。
? 員工隊伍存在的主要問題：（一）工地工作時間過長。大部分員工認為兩地分居影響了家庭生活，他們特別希望能夠落實輪休假制度，希望相關人事部門和企業領導能根據不同專業和崗位需求靈活調整輪休，以便達到事業家庭兩不誤。
（二）政治信仰淡薄，追求物質生活。隨著社會向多元化、信息化發展，五光十色、復雜多變的外部環境對青年的影響和沖擊很大：或多或少形成心理失衡現象，甚至產生逆反心理。
（三）人員分散，項目部臨時黨支部活動不易開展。黨支部分散在各項目部，人員不夠集中，工作比較忙，加之條件有限，使項目部人員能開展的活動少之又少。收工后的青年職工往往以看電影和打牌來消磨時間，業余生活單調低迷，導致員工積極性大幅度降低。員工是公司的一份子，個人生活和單位經營息息相關，希望單位關心員工生活，從根本上解決員工關心的問題。 采取的主要措施：深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、領導班子以及項目部下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。全力解決員工關心的問題，從根本關心職工的思想狀況。盡力開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流，把代表職工根本利益的事情落實到實處。
? 注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 四 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年4月20日
員工隊伍自然狀況 共有員工 12人。在崗 12人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工能夠積極工作，愛崗敬業，態度端正，思想明確，關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質 ，面對企業不斷出現的危機，大家選擇立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要，在困難與誘惑面前能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念明確。
? 員工隊伍存在的主要問題：
一是個別員工對未來存在悲觀失望的思想。另外，項目部的部分員工長期遠離家人，思想上或多或少存在些問題。尤其是遇到家人生病、孩子入（升）學、就業、住房、青年員工婚戀等諸多繁雜的問題時，員工的心理壓力和精神負擔都比較重。
二是由于企業經營不景氣，效益相對差，福利待遇較低，難免對公司在一些政策方面的落實力度還存在疑慮，例如：住房公積金問題、儲蓄養老金返還問題、公司集體建購房問題等問題，大家希望盡快得到妥善解決。
三是由于社會消費日益增長，身為國有企業職工收入不高，加之受拜金主義、攀比心理以及“有錢能使鬼推磨” 等錯誤思想影響，致使部分青年產生了一切“向錢看”的思想觀念。
采取的主要措施：一是深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、領導班子以及項目部下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。二是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。
? 注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 五 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年5月19日
員工隊伍自然狀況 共有員工 12人。在崗 12人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工思想明確，態度端正，愛崗敬業，關心公司經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質 ，面對企業不斷出現的危機，大家選擇立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；
? 員工隊伍存在的主要問題：一是大部分員工認為兩地分居影響了家庭生活，他們特別希望能夠落實輪休假制度，希望相關人事部門和企業領導能根據不同專業和崗位需求靈活調整輪休，以便達到事業家庭兩不誤。
二是政治信仰淡薄，追求物質生活。隨著社會向多元化、信息化發展，五光十色、復雜多變的外部環境對青年的影響和沖擊很大：或多或少形成心理失衡現象，甚至產生逆反心理。
三是專業技術人才有的不安心目前的待遇。由于種種不盡如人意的狀況，讓有的專業技術人員心生抱怨，不愿從事目前艱苦而收入相對較低的工作，希望時機成熟，遠走高飛。
采取的主要措施：一是強化學習，提高廣大員工的政治素質和能力。二是強化深化改革和形勢任務宣傳教育，改變了員工思想觀念。三是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。四是深入開展保持共產黨員先進性教育，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、領導班子以及項目部下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中
? 注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 六 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年6月18日
員工隊伍自然狀況 共有員工 11人。在崗 11人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工能夠按照公司理念要求工作，思想上積極進取，工作態度端正，愛崗敬業，關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質 ，面對企業不斷出現的危機，大家選擇立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。
? 員工隊伍存在的主要問題：一是部分員工對目前存在的生產經營現狀憂慮。由于許多工程陸續停工，擔心自己下崗。
二是收入較低，工作生活壓力大。多數員工每月一、二千元的收入，除去應繳費用、生活費等所剩無幾，家庭生活較困難，加之工作生活環境苦，部分員工情緒有些波動，有的想息工另謀出路。個別員工對未來存在悲觀失望的思想。另外，項目部的部分員工長期遠離家人，思想上或多或少存在些問題。尤其是遇到家人生病、孩子入（升）學、就業、住房、青年員工婚戀等諸多繁雜的問題時，員工的心理壓力和精神負擔都比較重。
采取的主要措施：深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、領導班子以及項目部下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。全力解決員工關心的問題，從根本關心職工的思想狀況。盡力開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流，把代表職工根本利益的事情落實到實處。 注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 七 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年7月20日
員工隊伍自然狀況 共有員工 11人。在崗 11人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工思想上積極進取，工作態度認真，愛崗敬業，關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質 ，面對企業不斷出現的危機，大家選擇立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。
? 員工隊伍存在的主要問題：一是部分員工對目前存在的生產經營現狀憂慮。鐵道部面臨資金周轉困難，許多工程陸續停工，職工擔心下崗。
二是收入較低，工作生活壓力大。多數員工每月一、二千元的收入，除去應繳費用、生活費等所剩無幾，家庭生活較困難，加之工作生活環境苦，部分員工情緒有些波動，有的想息工另謀出路。個別員工對未來存在悲觀失望的思想。另外，項目部的部分員工長期遠離家人，思想上或多或少存在些問題。尤其是遇到家人生病、孩子入（升）學、就業、住房、青年員工婚戀等諸多繁雜的問題時，員工的心理壓力和精神負擔都比較重。
三是專業技術人才有的不安心目前的待遇。由于種種不盡如人意的狀況，讓有的專業技術人員心生抱怨，不愿從事目前艱苦而收入相對較低的工作，希望時機成熟，遠走高飛。
采取的主要措施：一充分發揮項目黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導向。要通過發揮各基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發員工開拓進取、無私奉獻的敬業精神和良好的職業道德，培養他們愛崗敬業情感，并加強對當前的工程市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴峻挑戰，更要讓員工看到競爭的優勢和發展機遇，調整好心態，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業有追求，工作有奔頭。二是強化深化改革和形勢任務宣傳教育，改變了員工思想觀念。三是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。
注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 八 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年8月18日
員工隊伍自然狀況 共有員工 11人。在崗 11人，女職工1人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工能夠安心工作，態度端正，愛崗敬業，對公司未來的發展充滿信心，對公司目前現狀及發展前景極為關注，認為公司前途是光明的，遇到的困難和挫折是暫時的，不會影響公司快速發展和做有做強做大的目標；關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，對公司在改革發展中出臺的制度、措施能夠正確理解，認真對待積極支持；危機意識不斷增強，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質，立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要，員工危機意識強烈，能夠主動適應新形勢的要求，搶抓機遇，迎接挑戰。責任意識不斷增強， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。? 員工隊伍存在的主要問題：感覺收入較低，工作生活壓力大。多數員工每月一、二千元的收入，除去應繳費用、生活費等所剩無幾，家庭生活較困難，加之工作生活環境苦，部分員工情緒有些波動，有的想息工另謀出路。個別員工對未來存在悲觀失望的思想。另外，項目部的部分員工長期遠離家人，思想上或多或少存在些問題。尤其是遇到家人生病、孩子入（升）學、就業、住房、青年員工婚戀等諸多繁雜的問題時，員工的心理壓力和精神負擔都比較重。
采取的主要措施：深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、領導班子以及項目部下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。全力解決員工關心的問題，從根本關心職工的思想狀況。增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流，把代表職工根本利益的事情落實到實處。 注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 九 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年9月20日
員工隊伍自然狀況 共有員工 23人。在崗 23人，女職工3人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工思想上積極進取，態度端正，愛崗敬業，對公司未來的發展充滿信心，對公司目前現狀及發展前景極為關注，認為公司前途是光明的，遇到的困難和挫折是暫時的，不會影響公司快速發展和做有做強做大的目標；關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，對公司在改革發展中出臺的制度、措施能夠正確理解，認真對待積極支持；危機意識不斷增強，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質，立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要，員工危機意識強烈，能夠主動適應新形勢的要求，搶抓機遇，迎接挑戰。責任意識不斷增強， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。 員工隊伍存在的主要問題：一是部分員工對目前存在的生產經營現狀憂慮。鐵道部面臨資金周轉困難，許多工程陸續停工，職工擔心下崗。
二是收入較低，工作生活壓力大。多數員工收入不高，除去應繳費用、生活費等所剩無幾，家庭生活較困難，加之工作生活環境苦，部分員工情緒有些波動，有的想息工另謀出路。
三是專業技術人才有的不安心目前的待遇。由于種種不盡如人意的狀況，讓有的專業技術人員心生抱怨，不愿從事目前艱苦而收入相對較低的工作，希望時機成熟，遠走高飛。
采取的主要措施：一是強化學習，提高廣大員工的政治素質和能力。二是強化深化改革和形勢任務宣傳教育，改變了員工思想觀念。三是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。
注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 十 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年10月19日
員工隊伍自然狀況 共有員工 23人。在崗 23人，女職工3人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工能夠安心工作，態度端正，愛崗敬業，對公司未來的發展充滿信心，對公司目前現狀及發展前景極為關注，認為公司前途是光明的，遇到的困難和挫折是暫時的，不會影響公司快速發展和做有做強做大的目標；員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質，立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要，員工危機意識強烈，能夠主動適應新形勢的要求，搶抓機遇，迎接挑戰。責任意識不斷增強， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。 員工隊伍存在的主要問題：（一）工地工作時間過長。大部分員工認為兩地分居影響了家庭生活，他們特別希望能夠落實輪休假制度，希望相關人事部門和企業領導能根據不同專業和崗位需求靈活調整輪休，以便達到事業家庭兩不誤。
（二）政治信仰淡薄，追求物質生活。隨著社會向多元化、信息化發展，五光十色、復雜多變的外部環境對青年的影響和沖擊很大：或多或少形成心理失衡現象，甚至產生逆反心理。
（三）人員分散，項目部臨時黨支部活動不易開展。黨支部分散在各項目部，人員不夠集中，工作比較忙，加之條件有限，使項目部人員能開展的活動少之又少。收工后的青年職工往往以看電影和打牌來消磨時間，業余生活單調低迷，導致員工積極性大幅度降低。員工是公司的一份子，個人生活和單位經營息息相關，希望單位關心員工生活，從根本上解決員工關心的問題。。 采取的主要措施：一是深入開展保持共產黨員先進性教育，踐行科學發展觀活動。教育活動密切聯系群眾，傾聽群眾對黨支部、黨員個人、領導班子以及項目部下一步工作情況的意見和建議，使科學發展觀活動真正緊扣主題，落實在生產生活實際中。全力解決員工關心的問題，從根本關心職工的思想狀況。盡力開展活動形式多樣化、實際化，豐富職工的業余文化生活，增進職工和領導班子、職工和職工之間的溝通交流，把代表職工根本利益的事情落實到實處。?二是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。
注：本表請于季度末月22日前填報。
紹興立交橋項目部 十一 月員工隊伍思想狀況分析報告
填報人：王正方 填報時間：2011年11月19日
員工隊伍自然狀況 共有員工 23人。在崗 23人，女職工3人。 公司組織結構狀況 共有直管項目部 個，分公司 個，辦事處 個。 員工隊伍總體思想狀況：紹興立交橋項目部員工思想上積極進取，態度端正，愛崗敬業，對公司未來的發展充滿信心，對公司目前現狀及發展前景極為關注，認為公司前途是光明的，遇到的困難和挫折是暫時的，不會影響公司快速發展和做有做強做大的目標；關心支持公司改革，關注經營狀況，自覺地把企業的發展同自身利益結合起來，對公司在改革發展中出臺的制度、措施能夠正確理解，認真對待積極支持；危機意識不斷增強，員工能夠主動適應新形勢發展要求，提高自身業務水平和綜合素質，立足本職崗位加強學習，全面提高業務技能，適應競爭需要，員工危機意識強烈，能夠主動適應新形勢的要求，搶抓機遇，迎接挑戰。責任意識不斷增強， 隨著改革向縱深層次深入，員工的危機感和責任感同時得到加強，在企業面臨諸多困難的情況下，廣大員工能夠同甘苦、共患難，能保持清醒的頭腦，理智地處理好個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益的關系；團隊意識和大局觀念得到較大提高。 員工隊伍存在的主要問題：（一）工地工作時間過長。大部分員工認為兩地分居影響了家庭生活，他們特別希望能夠落實輪休假制度，希望相關人事部門和企業領導能根據不同專業和崗位需求靈活調整輪休，以便達到事業家庭兩不誤。
（二）政治信仰淡薄，追求物質生活。隨著社會向多元化、信息化發展，五光十色、復雜多變的外部環境對青年的影響和沖擊很大：或多或少形成心理失衡現象，甚至產生逆反心理。
采取的主要措施：一是強化學習，提高廣大員工的政治素質和能力。二是強化深化改革和形勢任務宣傳教育，改變了員工思想觀念。三是利用各種形式開展黨內活動，提高廣大員工凝聚力和向心力。
? 注：本表請于季度末月22日前填報。
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隊伍思想狀況分析報告篇三
;電信員工隊伍狀況與思想狀況調查分析報告
為全面了解和掌握當前云南省電信員工隊伍狀況與思想狀況，有針對性地做好公司多方面工作，從20xx年8月份開始，云南省電信工會組織了云南省電信員工隊伍狀況與思想狀況問卷調查，重點了解當前云南電信員工的隊伍狀況與思想狀況，共向全省16個地州市分公司不同崗位及工種的員工進行了無記名問卷調查。
本次問卷由兩部分組成，共計50題：一部分是依照云南省總工會云工第[20xx]總字25號文件《關于開展全省職工隊伍狀況調查的通知》精神，由36題組成；另一部分是結合電信的行業特點，著重從思想觀念上去了解員工想什么，關心什么，需要什么，由14題組成，問題涉及員工對企業未來發展前景及個人前景的看法、專業化經營改革過程中員工的適應性、態度、員工思想政治工作的狀況、公司制度建設及干群關系等幾個方面。
一、調查資料來源
數據主要來源于三個方面：
（一）問卷調查
本次調查的范圍是：16個地州市分公司、信息技術分公司和省公司機關共18個單位，員工總人數9706人，共發放問卷調查表9638份，收回9041份。調查普及率達到93.15，問卷回收率93.81。調查表回收情況如下表：
（二）座談會
20xx年8月，省電信工會安排人員分別在楚雄、麗江、迪慶、大理、怒江、保山、臨滄等州市分公司，以座談的方式開展了10次“員工思想狀況座談會”，座談對象包括各分公司前端、后端及管控的部分人員。
（三）個別訪談
針對問卷中反映的突出問題及座談會中個別地州反映的問題，與相關崗位員工進行個別訪談，對問題進行認真、詳細了解，以便能夠有針對性地提出今后工作的改進意見。
二、省總工會問卷統計與分析
（一）基本情況
1．本次問卷男性為5915人，占問卷總數的65.42，女性為2966人，占問卷總數的32.81，表明云南電信公司男性員工約為女性員工的2倍。
2．員工中年齡在30周歲以下的人數為2640人，占被調查者總數的29.2；年齡在31—40歲之間的人數為4392人，占被調查者總數的48.58；年齡在41—50歲之間的人數為1700人，占被調查者總數的18.8；50周歲以上人數為237人，比例僅為2.62。表明公司員工從年齡結構上屬于青年化正態分布，以40歲以下員工居多。
我們對十六個地州進行統計計算，得出各地州公司平均年齡如下表（以下數據是通過統計學方法計算得出，并不是實際數據，僅供參考）：
3．在被調查者當中，“生產工人”人數為4407人，占總人數的48.74，其次為“專業技術人員”和“管理人員”，分別為23.4和22.52。
從崗位性質與年齡的關系比例上分析，“生產工人”中，40歲以下人員占其本崗位人數的79.96，“輔助人員”中，40歲以下人員占其本崗位人數的72.40，“專業技術人員”中，40歲以下人員占其本崗位人數的85.35，“管理人員”中，40歲以下人員占其本崗位人數的67.33。統計數據表明，“生產工人”、“專業技術人員”年輕化趨勢明顯，原因是年輕員工在技術含量比較高的電信行業有一定的技術優勢。同時在“管理人員”中，相比較其它隊伍其年輕化趨勢不明顯。
因此公司的基本情況是：云南省電信公司人員結構、知識結構基本合理，是一支富有朝氣，具有很強競爭力的年輕隊伍。今后公司將更加注重加強青年員工的思想政治工作，關注青年員工的成長進步，力爭不斷提高公司凝聚力和競爭力。
（二）勞動就業和收入
1．從調查數據看，電信員工的工資收入集中在1000—1500元，占被調查者總數的36.29，主要是“專業技術人員”和“管理人員”，分別占自身人數的41.82和35.9；其次是500－1000元，為34.75，主要是“生產工人”和“輔助人員”，分別占自身人數的49.88和46.24。具體數據如下：
統計數據說明，我公司低收入員工主要是“生產工人”、“輔助人員”，高收入人群主要是“管理人員”和“專業技術人員”。
2．全省電信員工20xx年平均月工資為1024元，按統計數據計算出來員工的平均工資為1222元左右，收入略高于全省平均月工資水平。
3．員工對“個人工作感受”及“收入水平評價”集中選擇“一般”，分別為54.91和48.10，“收入水平評價”不滿意的員工占37.66，可以進一步驗證說明，52.31員工認為“目前收入”與5年前相比有所下降。
4．從座談情況看，部分員工認為：公司以前每個月發獎金幾百元，但公司上市，經過各方面的改革后，就沒有獎金。但沒有獎金也要干活
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