工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
超市總結(jié)表態(tài)發(fā)言材料篇一
大家現(xiàn)在好!
光陰似箭，歲月如梭，奮斗的20__即將過去，在過去的一年里，我們揮灑汗水，付出辛勞，迎來進步，收獲碩果。20__年腳步輕盈的邁進我們身邊，在這辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，歡聲笑語，暢想美好未來!
今天能有機會站在這個舞臺上，首先要感謝我們公司的x總，是您創(chuàng)建了__，為我們提供優(yōu)越的工作和生活環(huán)境，我們把最發(fā)財?shù)恼坡曀徒ox總，也要感謝x經(jīng)理，各部門所有人員的大力配合，正因為有大家的積極參與配合，才有我們今天的.精彩，更要感謝的是在場的每一位嘉賓的到來。請把我們20__最發(fā)財、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友，帶去我們最溫馨的祝福—祝大家元旦快樂!今天我給大家?guī)淼摹陡卸鱛_》希望我們在20__年以愛心做人，用感恩的心做事，預(yù)祝20__我們__公司再創(chuàng)新的輝煌!感恩父母，是他們給予我們生命，感恩師長，是他們用知識豐富了我們的大腦，給我們飛向藍天的力量!感恩朋友，茫茫人海、相遇便是緣分。
感恩是一種生活態(tài)度,一種智慧,是員工忠誠企業(yè)的基礎(chǔ)。一個有著感恩之心的員工,會執(zhí)著而無私,博愛而善良,敬業(yè)而忠誠,一個有著感恩之心的員工,會對企業(yè)充滿感激,轉(zhuǎn)化為勤奮工作。感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命!
曾經(jīng)常看到這樣一句格言：“今天工作不努力，明天努力找工作!”這句格言，讓我深深體會到了沒有企業(yè)，哪有員工的道理!企業(yè)的命運也就是我們每一個員工的命運，企業(yè)的發(fā)展與富強要靠我們每一名員工的奉獻與奮斗。對我們賴以生存的企業(yè)，只有有了感恩的心態(tài)和意識，才能有感恩的行動，我們的企業(yè)也才能因此而綻放和諧之花!
感謝天地，感謝命運，天地寬闊，道路坎坷!但只要心中有愛，心存感恩，無論多大的風雨，我們都可以勇敢的面對!永不放棄，20__讓我們與__公司一起騰飛!謝謝大家!
超市總結(jié)表態(tài)發(fā)言材料篇二
;堅持標本兼治推進以案促改
——以案促改個人總結(jié)
自開展以案促改專項工作以來，結(jié)合xx常態(tài)化制度化和“一崗雙責”要求，對照典型案件，我認真查找剖析，更加清醒認識到“千里之堤潰于蟻穴”的深刻警示和推進全面從嚴治黨、開展以案促改重要性和緊迫性，明確了努力方向和改進措施。
一、抓好案例剖析，增強思想免疫力。以案促改，關(guān)鍵在“案”，身邊的案例更警示人，系統(tǒng)內(nèi)部的案例更警醒人。堅持“四不放過”原則（即原因分析不透徹不放過、風險點找不準不放過、整改措施不過硬不放過、成效不顯著不放過）深挖問題根源和案發(fā)規(guī)律，把握廉政風險防控重點，推進典型案件的警示作用，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。
二、抓牢重點領(lǐng)域，搭起權(quán)力高壓線。以案促改，目的在改。堅決做到“五個帶頭”（即帶頭剖析典型案件、帶頭查找崗位風險、帶頭制定整改措施、帶頭自我約束權(quán)力行使、帶頭整改突出問題），突出重點行業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與打好脫貧攻堅等重點工作結(jié)合起來，緊盯群眾身邊的“微腐敗”，真正把以案促改成果轉(zhuǎn)化為促進全面從嚴治黨、改革發(fā)展的強大動力。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進反腐常態(tài)化。事前抓教育預(yù)防。用身邊事教育身邊人，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。事中抓從嚴懲治。對不收斂不收手、頂風違紀的，要堅決予以查處，發(fā)揮執(zhí)紀審查的震懾作用。事后抓建章立制。堅持正本清源、源頭治理，針
對典型案件暴露出來的問題，有針對性地建章立制，推進以案促改工作常態(tài)化、制度化。
前車之覆，后車之鑒，心有所畏，方能行有所止。從身邊案件中汲取教訓，認真反思，深入剖析，警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵，不斷提高防腐拒變的能力。
以案促改專題教育會上的表態(tài)發(fā)言
——以案促改表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
按照會議安排，我就中心貫徹落實本次會議精神，抓好“以案促改”工作作如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、增強政治意識，堅決貫徹落實會議精神。一是統(tǒng)一思想認識。這次“以案促改”專題教育會既是對中心的一次工作檢查，又是對全體黨員干部的一次“政治體檢”，同時對推進中心黨風廉政建設(shè)具有極其重要的意義。我們將認真貫徹落實本次會議精神，進一步深入學習馬書記的重要講話和工作指示，切實提高思想認識和政治站位。二是形成整改共識。在縣委、縣紀委和縣交通運輸局黨組的堅強領(lǐng)導下，統(tǒng)一中心一班人的思想認識，講政治、顧大局，凝聚共識，形成合力，把問題整改作為當前的頭等大事來抓，在深入查找、深刻剖析、強力整改上下足力氣下足功夫，確保整改見人見事見思想，切實收到明顯成效。
二、增強責任意識，堅決履行黨風廉政責任。一是堅持兩手抓。
協(xié)助局黨組書記、局長履行好黨風廉政建設(shè)主體責任，落實好縣中心黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，既抓好中心業(yè)務(wù)工作，又抓好黨風廉政建設(shè)工作，做到反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到"兩手抓、兩手硬"，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持高壓態(tài)勢。二是細化落實責任。建立主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導包片負責和股長直接負責的責任機制，制定黨風廉政建設(shè)責任清單，層層傳導壓力，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。三是堅持報告制度。定期向局黨組和黨組書記、局長匯報中心黨風廉政建設(shè)工作開展情況，堅決支持紀檢監(jiān)察工作開展和案件查處。四是開展專項治理。全面抓好農(nóng)村公路建設(shè)管理領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理，帶頭杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風邪氣，努力提高群眾對農(nóng)村公路建設(shè)管理工作的滿意度。
三、增強風險意識，堅決舉一反三排查問題。一是深入查找問題。以這次“以案促改”專題教育會議為契機，聚焦問題、舉一反三，在中心開展一次問題大排查、大梳理，深入查找在項目實施、資金管理、建設(shè)質(zhì)量、養(yǎng)護維護等方面，是否存在責任傳遞不到位，工作落實有偏差；部門各自為陣，行業(yè)監(jiān)管失控；共享機制不健全，項目申報驗收重復(fù)；督查覆蓋面窄，存在監(jiān)管盲區(qū)；干部履職不到位，監(jiān)管流于形式；腐敗和作風問題治理不力，“四風”問題抬頭；信訪辦理敷衍了事，整改不落實；追責問責避重就輕，查處不到位等問題。二是深入開展剖析。在問題梳理的基礎(chǔ)上，組織召開一次專題組織生活會，把握問題導向，深挖問題根源，制定問題整改清單，建立整改臺賬，實行銷號制度，做到對標對表，整改一項銷號一項，確保問題整改落到
實處。
四、增強管控意識，堅決照亮源頭監(jiān)管盲區(qū)。一是嚴格統(tǒng)一標準。不折不扣服從、執(zhí)行縣脫貧攻堅交通分指揮部和縣交通運輸局黨組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導和決定，積極參與、通力合作，協(xié)助制定好“十四五”村組道路建設(shè)相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指導、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一驗收，有效解決部門間各自為陣的問題。二是嚴格規(guī)范程序。規(guī)范村組道路建設(shè)管養(yǎng)基本程序，將其全部納入村組道路建設(shè)項目庫管理，采用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對村組道路建設(shè)進行規(guī)劃和驗收，有效規(guī)避交通村組道路建設(shè)的重復(fù)申報和驗收風險。三是嚴格業(yè)務(wù)培訓。進一步規(guī)范健全黨組織的“三會一課”“四議兩公開”“黨員主題日”等黨建制度落實，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組干部開展業(yè)務(wù)技能培訓，提高其道路建設(shè)監(jiān)管、管理養(yǎng)護業(yè)務(wù)技能，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，避免監(jiān)管業(yè)務(wù)不精、監(jiān)管不到位的問題。四是嚴格質(zhì)量驗收。按村組道路建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(gps定位)，嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，一律不得交付使用；加強村組道路信息化建設(shè)管理，提升管理的現(xiàn)代化、科學化水平。
五、增強制度意識，堅決建立健全長效機制。一是完善制度建設(shè)。對中心制度、規(guī)定、辦法進行一次全面梳理，結(jié)合新形勢、新要求，修訂完善一批制度、辦法；結(jié)合實際工作需要，重新制訂一批制度、辦法，做到以制度管人、以制度管事。特別要建立項目工作“回頭看”制度，采用定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對交通行業(yè)扶貧項目開展回頭看，確保不出問題。二是強化制度執(zhí)行。對制定出臺的各項制度，堅決逗硬執(zhí)行到位，絕不搞變通、作選擇。切實加強監(jiān)督檢查，
發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、整改。嚴格追究問責，絕不姑息遷就。三是狠抓日常管理。加強作風建設(shè)，嚴守中央八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風”，強化監(jiān)督檢查，針對重要對象、重要節(jié)點、重要任務(wù)開展廉政風險防控，落實預(yù)警處置機制，夯實“常態(tài)化”監(jiān)督基礎(chǔ)。對在農(nóng)村公路建設(shè)管理工作中認識不明、伸黑手的，措施不力、影響全縣工作大局的，及時移交縣紀監(jiān)委查處。
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;個人以案促改總結(jié)和表態(tài)發(fā)言材料
自開展以案促改專項工作以來，結(jié)合xx 常態(tài)化制度化和“一崗雙責”要求，對照典型案件，我認真查找剖析，更加清醒認識到“千里之堤潰于蟻穴”的深刻警示和推進全面從嚴治黨、開展以案促改重要性和緊迫性，明確了努力方向和改進措施。
一、抓好案例剖析，增強思想免疫力。以案促改，關(guān)鍵在“案”，身邊的案例更警示人，系統(tǒng)內(nèi)部的案例更警醒人。堅持“四不放過”原則（即原因分析不透徹不放過、風險點找不準不放過、整改措施不過硬不放過、成效不顯著不放過）深挖問題根源和案發(fā)規(guī)律，把握廉政風險防控重點，推進典型案件的警示作用，在自己心里真正筑起一道防腐防變的思想防線。
二、抓牢重點領(lǐng)域，搭起權(quán)力高壓線。以案促改，目的在改。堅決做到“五個帶頭”（即帶頭剖析典型案件、帶頭查找崗位風險、帶頭制定整改措施、帶頭自我約束權(quán)力行使、帶頭整改突出問題），突出重點行業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與打好脫貧攻堅等重點工作結(jié)合起來，緊盯群眾身邊的“微腐敗”，真正把以案促改成果轉(zhuǎn)化為促進全面從嚴治黨、改革發(fā)展的強大動力。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進反腐常態(tài)化。事前抓教育預(yù)防。用身邊事教育身邊人，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。事中抓從嚴懲治。對不收斂不收手、頂風違紀的，要堅決予以查處，發(fā)揮執(zhí)紀審查的震懾作用。事后抓建章立制。堅持正本清源、源頭治理，針對典型案件暴露出來的問題，有針對性地建章立制，
推進以案促改工作常態(tài)化、制度化。
前車之覆，后車之鑒，心有所畏，方能行有所止。從身邊案件中汲取教訓，認真反思，深入剖析，警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵，不斷提高防腐拒變的能力。
以案促改專題教育會上的表態(tài)發(fā)言——以案促改表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
按照會議安排，我就中心貫徹落實本次會議精神，抓好“以案促改”工作作如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、增強政治意識，堅決貫徹落實會議精神。一是統(tǒng)一思想認識。這次“以案促改”專題教育會既是對中心的一次工作檢查，又是對全體黨員干部的一次“政治體檢”，同時對推進中心黨風廉政建設(shè)具有極其重要的意義。我們將認真貫徹落實本次會議精神，進一步深入學習馬書記的重要講話和工作指示，切實提高思想認識和政治站位。
二是形成整改共識。在縣委、縣紀委和縣交通運輸局黨組的堅強領(lǐng)導下，統(tǒng)一中心一班人的思想認識，講政治、顧大局，凝聚共識，形成合力，把問題整改作為當前的頭等大事來抓，在深入查找、深刻剖析、強力整改上下足力氣下足功夫，確保整改見人見事見思想，切實收到明顯成效。
二、增強責任意識，堅決履行黨風廉政責任。一是堅持兩手抓。協(xié)助局黨組書記、局長履行好黨風廉政建設(shè)主體責任，落實好縣中心黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”，既抓好中心業(yè)務(wù)工作，又
抓好黨風廉政建設(shè)工作，做到反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到"兩手抓、兩手硬"，使黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持高壓態(tài)勢。
二是細化落實責任。建立主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導包片負責和股長直接負責的責任機制，制定黨風廉政建設(shè)責任清單，層層傳導壓力，形成橫向到邊、縱向到底的責任體系。
三是堅持報告制度。定期向局黨組和黨組書記、局長匯報中心黨風廉政建設(shè)工作開展情況，堅決支持紀檢監(jiān)察工作開展和案件查處。
四是開展專項治理。全面抓好農(nóng)村公路建設(shè)管理領(lǐng)域腐敗和作風問題專項治理，帶頭杜絕“吃、拿、卡、要”等歪風邪氣，努力提高群眾對農(nóng)村公路建設(shè)管理工作的滿意度。
三、增強風險意識，堅決舉一反三排查問題。一是深入查找問題。以這次“以案促改”專題教育會議為契機，聚焦問題、舉一反三，在中心開展一次問題大排查、大梳理，深入查找在項目實施、資金管理、建設(shè)質(zhì)量、養(yǎng)護維護等方面，是否存在責任傳遞不到位，工作落實有偏差；部門各自為陣，行業(yè)監(jiān)管失控；共享機制不健全，項目申報驗收重復(fù)；督查覆蓋面窄，存在監(jiān)管盲區(qū)；干部履職不到位，監(jiān)管流于形式；腐敗和作風問題治理不力，“四風”問題抬頭；信訪辦理敷衍了事，整改不落實；追責問責避重就輕，查處不到位等問題。
二是深入開展剖析。在問題梳理的基礎(chǔ)上，組織召開一次專題組織生活會，把握問題導向，深挖問題根源，制定問題整改清單，建立整改臺賬，實行銷號制度，做到對標對表，整改一項銷號一項，確保問題整改落到實處。
四、增強管控意識，堅決照亮源頭監(jiān)管盲區(qū)。一是嚴格統(tǒng)一標準。不折不扣服從、執(zhí)行縣脫貧攻堅交通分指揮部和縣交通運輸局黨組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導和決定，積極參與、通力合作，協(xié)助制定好“十四五”村組道路建設(shè)相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指導、統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一驗收，有效解決部門間各自為陣的問題。
二是嚴格規(guī)范程序。規(guī)范村組道路建設(shè)管養(yǎng)基本程序，將其全部納入村組道路建設(shè)項目庫管理，采用gps 衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對村組道路建設(shè)進行規(guī)劃和驗收，有效規(guī)避交通村組道路建設(shè)的重復(fù)申報和驗收風險。
三是嚴格業(yè)務(wù)培訓。進一步規(guī)范健全黨組織的“三會一課”“四議兩公開”“黨員主題日”等黨建制度落實，定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組干部開展業(yè)務(wù)技能培訓，提高其道路建設(shè)監(jiān)管、管理養(yǎng)護業(yè)務(wù)技能，提升干部隊伍綜合素質(zhì)，避免監(jiān)管業(yè)務(wù)不精、監(jiān)管不到位的問題。四是嚴格質(zhì)量驗收。按村組道路建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(gps 定位)，嚴把驗收質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，一律不得交付使用；加強村組道路信息化建設(shè)管理，提升管理的現(xiàn)代化、科學化水平。
相關(guān)熱詞搜索：;超市總結(jié)表態(tài)發(fā)言材料篇四
工作會議上的表態(tài)發(fā)言
區(qū)公路站(路政大隊)
(2011年9 月日)
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好!
的良好氛圍。
按照省、市安排部署，綜合運用行政、法律、經(jīng)濟等手段和措施，堅持源頭監(jiān)管與路面治理相結(jié)合;按照“堵疏結(jié)合、標本兼治、綜合治理”的思路，狠抓源頭監(jiān)管和路面查處，研究推進超限運輸長效管理機制，確保轄區(qū)內(nèi)平均超限率控制在4％以內(nèi)。全面啟用區(qū)新建的公路超限檢測站，通過固定檢測、流動檢查等手段，加大對重點路線、重點區(qū)域、重點時段的執(zhí)法力度，保持對超限運輸車輛的高壓態(tài)勢，嚴禁車貨總重超過55噸的車輛行駛路橋。以消除超限違法行為為重點，堅持“宣傳、教育、處罰、糾違”四位一體、多管齊下的治理方式，做到發(fā)現(xiàn)一輛、查處一輛、卸載一輛。積極聯(lián)合交巡警、運政、高速公路路政和周邊地區(qū)相關(guān)部門，按照上級要求適時開展區(qū)域聯(lián)動、部門聯(lián)合的集中治理行動，提高治超執(zhí)法效能。同時，積極配合運政、港口等部門加強源頭監(jiān)管，宣傳治超政策，落實有效措施，制止超裝行為，并及時將相關(guān)信息抄送運政、交大等部門，減輕路面執(zhí)法壓力。
市、站聯(lián)網(wǎng)治超的工作目標。始終牢記服務(wù)宗旨，不定期深入重點物資、運輸企業(yè)調(diào)研服務(wù)，積極為大型物件運輸提供幫助，努力實現(xiàn)熱情服務(wù)與嚴格執(zhí)法的有機結(jié)合。
全區(qū)“保護路橋，關(guān)愛生命”超限
超載專項整治工作會議方案
2011年 9月日（星期）午:會期半天。
楚州賓館議事園,約100人。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人，公安局負責人，交通運輸局及公路、運管、港口、主要負責人。
區(qū)委宣傳部，區(qū)督查辦，發(fā)改委、監(jiān)察局、公安局、交通運輸局、物價局、財政局、農(nóng)機局、安監(jiān)局、法制局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、水利局、糾風辦分管負責人;區(qū)公路站、運管處、交巡警大隊,港口局主要負責人和分管負責人,區(qū)路政大隊及公路超限檢測站所有人員。
）。