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2022年班子年度述職述廉報告(8篇)

時間:2025-05-17 作者:儲xy

隨著社會不斷地進步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

領導班子的述職述廉報告篇一

(一)2019年整體工作情況

一、前期、工程方面:

1、上河苑項目:

完成上河苑二期項目17、18號樓精裝修方案設計,完成上河苑項目30畝預留地規劃設計工作;辦理上河苑項目土地竣工延期,并簽訂土地補充合同。

2、上林苑項目:

辦理上林苑項目一期建設工程規劃許可證分證手續;針對上林苑項目方案調整進行市場調研并完成市場調研報告;完成上林苑項目調整方案的初步設計;辦理上林苑項目土地竣工延期,并簽訂土地補充合同。

2、其他工作:

與區土地局、區規劃局溝通關于寶坻農業地土地變性事宜。

二、安全工作方面:

全年公司未發生生產安全事故,死亡和火災事故為零;完成與各部室、分子公司簽訂2019年安全生產責任書;組織各項安全培訓、安全檢查、應急演練共計30余次;修訂四項安全生產管理制度;全年共召開月度、季度、專項部署安全工作會議16次。

三、養老產業銷售方面:

2019年,在公司領導正確的指導下,在養老產業中心全體員工的共同努力下,面對混改不力、棚中房拆除及公司資金緊張的不利條件,養老產業中心根據市場走勢與2018年的銷售情況,適當調整了銷售價格體系,根據現有押金租賃制、度假卡、尊享卡產品的銷售情況與客戶反饋的需求情況,研究新型養老產品,并與中青旅合作推出旅居卡試行產品,豐富了項目養老產品的產品線,從多方面滿足客戶需求;由于2019年缺少銷售宣傳支持,故只能利用網站、微信等線上宣傳手段,取得了一定的宣傳效果;加大了渠道銷售力度,并對北京市場進行著重發掘,取得了很大效果。總計新簽合同47套,合同額共計4560萬,實際回款4070萬元(任務額4500萬元,完成90.44%)。

四、上河苑醫院經營方面:

上河苑醫院本著以養老會員為中心,提高醫療服務質量為主題,增強業務能力,不斷完善科室建設,加大對外宣傳力度,使醫院營業收入大幅度提升,圓滿的完成了公司年初制定的各項任務指標。2019年醫院營業收入為449.41萬,完成預算指標(420萬)的107%;營業成本為854.78萬,完成預算指標(878.54萬)的97.3%;利潤總額為-406.18,完成預算指標(-458.54萬)的88.58%。

五、黨風廉政建設方面:

1、牢固樹立“四個意識”,加強分管領域部門警示教育

一是增強黨性修養,發揮好帶頭作用。以身作則,嚴以律己,始終保持與時俱進、銳意進取的精氣神,從自身做起,從分管干部做起,從抓細抓實工作做起,提振干部員工士氣。二是落實好分管領域監督責任,對分管領域干部員工,出現問題及時談話提醒,深入開展積極健康的思想工作,直面批評,統一意志、增進團結,讓紅臉出汗成為常態。增強自身政治性、時代性、原則性、戰斗性,特別是增強戰斗性,使自己成為扶正祛邪的戰斗員,真正實現敢管真管和“嚴緊硬”的常態化。

2、遵守黨規黨紀,緊密聯系群眾

一是嚴格遵守黨員政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律,注重發揮模范帶頭作用,自覺做到旗幟鮮明講政治,嚴格執行黨內政治生活。二是以普通黨員身份積極參加支部組織生活,緊密聯系群眾,深入基層開展調研,有效了解企業經營狀況和員工需求,帶頭遵規守紀。三是能夠帶頭貫徹落實黨規黨紀和中央八項規定,在工作和生活中注重個人小節,做到慎獨、慎微。

3、轉變工作作風,加強溝通交流

一是堅持民主集中制原則,遇重大決策,主動與上級領導及班子其他領導溝通協商,集思廣益,認真聽取下屬意見并合理采納,力求做到民主決策、科學決策。二是認真參加領導干部民主生活會和支部組織生活會,認領員工提出的問題,對照“四個意識”、“四講四有”深入開展批評和自我批評,查擺存在問題,深刻剖析原因,嚴格落實整改。三是做到經常與班子成員、與其他業務部門溝通交流。加強和班子成員對公司產業發展的探討、對公司運行機制問題的溝通交流;加強與其他業務部門的溝通協作;加強班子成員之間的深入談心,保證步調一致。

4、加強權力監督,嚴抓基層廉潔風險防控

一是嚴格執行集團與公司領導干部廉潔自律規定,認真參加廉潔警示教育,提高自身廉政意識。二是建立分管業務廉潔風險防控點,加強日常監督提醒,嚴禁分管部門人員“吃、拿、卡、要”,對工程計量做到如實計量,有據可查。三是嚴格執行“上級規定不準做的絕對不做,上級要求達到的爭取達到,要求下屬做到的,自己首先做到”。不違紀、不犯法,嚴格按公司規定秉公辦事。

5、教育管理親屬及身邊工作人員

一是時刻提醒親屬及身邊工作人員,明確哪些事情能做、哪些事情不能做,如果做了會受到什么處理問題。堅決避免利用職權或影響力謀取私利。二是把監督關口做在前、把重心放在平時,對下屬員工做到多囑咐、多敲打、常提醒,做管好自己、管好身邊人。從自身做起,堅持按制度辦事,注重日常提醒。本人配偶、子女和其他特定關系人員沒有在職責范圍內從業、經商、辦企業等方面情況。

6、嚴格落實個人有關事項報告

2019年民主生活會中,本人嚴格按照要求落實個人有關事項報告,不虛報,不漏報。在日常工作中,個人請假、休假、離津嚴格向集團報備。

(二)存在問題及表現

1、理論學習轉化率低。主要表現在:針對習近平新時代中國特色社會主義思想照本宣科多,沒有結合實際分管業務系統學習,新思想掌握不深不透,對于自學《習近平新時代中國特色社會主義三十講》,存在走過場的思想,學習認識不深刻,浮于表面,沒有把學習當成“硬指標”,學習態度還停留在“要我學”層面,學習內容沒有往深里走,往心里走,往實里走,新思想掌握不系統,理論轉化實踐不強,還做不到用新思想指導業務工作。

2、學習主動性不夠。存在“忙于事務不學習”的錯誤認識,沒有認識到“三會一課”、“兩學一做”學習教育自我提升的有效途徑,沒有把學習當成是進步的階梯和進步的通道。在工作忙的時候把學習教育看成是負擔、看成是累贅,認為平時任務忙,沒有主動學習意識。

3、進取精神不強。主要表現在:作為公司分管工程投資副總,工作主動性不強,積極性不高,在公司資金困難時期,只是單純靠上級公司幫助解決,在項目后續建設以及分管醫院工作時,遇到解決資金不足,重點放在按程序辦事,有畏難情緒,缺乏創新思路,工作打不開局面。例如,在醫院遇到資金困難,急需支付購藥款以補充藥品庫存時,沒能及時給與協調解決,導致醫院一度存在藥品庫存不足,患者有病無藥的情況出現。

4、創新意識不足。主要表現在:對分管醫院和銷售產業整體謀劃不足,在解放思想、更新觀念、創新方法方面,忙于應付多,主動落實少,研究情況多、解決問題少。沒有加強自身對分管領域產業的學習,特別是面對經濟下行壓力以及加大改革促發展新要求下,對分管領域產業主動探索和創新不夠,對銷售管理、醫院經營中存在的難題,思考不夠深入、行動不夠迅速,存在等上級出政策的現象。

5、工作重部署輕檢查。主要表現在:對于分管工作,布置任務多、嚴格要求多,耐心講政策、教方法、親力親為幫助解決困難次數少,滿足于布置安排了工作,事后大多是聽聽匯報、督促工作進度,具體細節不掌握,工作標準要求不高的現象,6、服務基層不到位。主要表現在:對于基層反饋難點問題,沒有從根本上分析原因,尋求解決辦法,有求穩怕亂的思想顧慮,針對基層反饋問題推動效果不好。例如在分管的養老產業中心的銷售領域,聽取一線銷售人員意見少,不了解銷售實際情況,對于基層提出成立研發部門時,沒有給予相應的重視,研究少,沒有實際推動和意見回饋。

7、有與人為善的思想。主要表現在:自己總感覺公司人少事多,大家兢兢業業工作不容易,能圓滿完成上級部門交辦工作就行,不需要再人為拔高工作標準和要求,放松了對自己的工作要求,沒有嚴格要求自己,沒有主動加班加點工作,也很少嚴格要求他人,存在失之于寬、失之于軟的現象。

8、動真碰硬勇氣不足。主要表現在:私心雜念多,不愿和有些同志過不去,奉行“難得糊涂”思想,認為單位比較小,一嗓子吼到底,怕遭到同事埋怨,搞得關系緊張不好相處,沒有堅持原則。對于不是自己分管的工作,多數情況下一味認同的多,很少發表不同意見,不愿工作原因、工作理念不同而得罪人。例如:在公司個別同志討要薪酬方面,認為不是自己分管內工作,有事不關己的思想。在班子集體研究時,原則立場不堅定,一味妥協。

(三)下一步工作計劃

2020年,我將突出問題導向,全面貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝分管領域內黨員頭腦,認真落實支部安排部署,聚焦全面從嚴治黨,強化監督執紀問責,深化黨的政治生態建設,深入推進黨風廉政建設“兩個責任”落實,堅決落實“三個一以貫之”,牢固樹立“四個意識”,努力做到“五個過硬”,為分管領域及公司健康有序發展保駕護航。

領導班子述職述廉報告(定稿)

年度領導班子述職述廉報告.

?領導班子年度述職述廉報告

街道領導班子述職述廉報告

領導班子個人述職述廉報告

領導班子的述職述廉報告篇二

一、加強政治思想建設

今年來,支行領導班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養和政治素質,增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯系實際的學風,堅持理論學習與銀行業務學習相結合,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

二、貫徹民主集中制,切實加強作風建設

我支行按照關于加強領導干部作風建設的有關要求,聯系思想和工作實際,認真學習了黨的十八報告精神、習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會上的重要講話、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習,認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯系群眾、弘揚新疆精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。

進一步加強了領導班子作風建設。一是堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實現了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實地干工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結協作、相互協調,密切配合,積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度,認真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發揮表率作用。

三、加強領導能力建設,不斷提高駕馭全局能力

一是不斷加強班子建設,提高領導水平和執政能力。在工作中,始終堅持用科學發展指導實踐,推動工作。二是領導班子認真落實黨風廉政建設責任制。三是堅持求真務實,重實際、說實話、辦實事、求實效,堅決反對形式主義和弄虛作假行為發生。四是密切聯系群眾,關心群眾生活,做群眾的貼心人,切實解決群眾關心的熱點、難點問題。加大定點扶貧幫困、結對共建力度,做到扶貧幫困、結對共建工作經常化、制度化。

四、嚴格遵守廉潔自律有關規定,狠抓廉政建設

支行領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程,與銀行業務工作同安排、同檢查、同考核。一是細化責任分解,明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解,明確了責任范圍、責任內容,做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,簽訂目標責任書,結合單位實際,形成主要領導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育,領導班子廉潔自律意識,勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設,結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實,修改完善了《財務制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

今年以來,我支行領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足。主要表現在:學習理論的自覺性依然有待加強,綜合素質還有待于進一步提高,在今后的工作中,我們將發揚成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進一步發揮領導班子帶頭作用,把各項工作推上一個新的臺階。

領導班子的述職述廉報告篇三

一、班子和隊伍建設情況

(一)展開全員學習,加強班子隊伍政治思想和業務能力建設。

1、建立學習制度。結合學校工作實際,領導班子制定并落實學習計劃,班子成員都能認真做好學習筆記,按要求完成學習任務,相互交換。認真抓好全體教職工政治學習,在全員自學的基礎上,建立每周三下午集中學習制度,定期集中學習、集中輔導、集中檢查。

2、落實學習任務,學校班子重點學習中心工作會議精神,不斷強化政治觀念,進步政治理論素養和政策水平。學習始終堅持緊密聯系工作實際,增進學校教育教學工作。重視把學習同改進作風、加強班子建設、黨的廉政建設相結合,把學習的成果轉化為思想方法,構成工作思路和目標,全心全意為教育教學多思善謀,把教育教學工作做的更好。

(二)堅持民主集中制,增強領導班子凝聚力。

學校領導班子依照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領導干部都能夠正確處理集體領導和個人分工負責的關系,促進相互溝通,構成團結、同一、堅強的領導班子集體,充分發揮了黨委領導核心作用。班子團結調和、積極向上、勤奮工作,大事講原則,小事講風格,從我做起,以身作則,正確對待和處理矛盾和題目,主動加強溝通調和,調動一切積極因素,凝心聚力做好一切工作。

(三)堅持公開公正的選人用人制度。

在干部提拔任用方面,學校領導班子嚴格執行《黨政領導干部提拔任用條例》。我校年初調劑政教辦等部分中層干部,嚴格執行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象,根據不同職務的職責要求,制定具體的考察標準進行嚴格考察,全面考察其德、能、勤、績、廉,重視考察工作實績。

二、主要工作展開情況

(一)積極探索德育工作新途徑,不斷進步育人質量。

推動教學改革,發揮思想品德課主渠道作用。重視思想品德課教學,不斷豐富教學內容和方法,努力增強教學效果。貼近時代,把黨的重大理論創新和重大決策及時充實到思思想品德課的教學中。

1、遵守德育整體目標和學生成長規律,針對不同年級、不同層次、不同階段學生的特點,構成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線,具有一定目標遞進層次的德育內容體系。一年級進行馬克思主義常識教育:包括初步的科學人生觀和世界觀教育;國家利益高于一切的教育;遵守民族政策,維護民族團結和祖國同一的教育。二年級進行道德教育、民主、法制與紀律教育:包括社會主義社會人際關系的教育、現代文明生活方式、交往禮節的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進行個性發展教育、理想教育:包括加強良好意志性情的教育,立志成才的教育;獻身人類進步事業的教育;勞動教育與社會實踐指導和職業道德教育。2、以活動為載體,展開德育教育。展開“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統教育”、“五月民族團結教育”、“十仲春愛國主義教育”等活動進行德育教育。

3、加強校園文化的導向作用,把德育的功能有機地融進校園文化建設。在教學樓、圖書館等教學區懸掛有關學習創新方面的文化內容,在校園圍墻上張貼文化條幅,營建良好的學習氛圍。優美的校園環境使學生不斷構成自律,行為操守更加規范。在校園的醒目位置懸掛校風、教風,辦好宣傳櫥窗、標語牌等,讓校園的每處都發揮育人的功能。

(二)加強教學管理,進步教學質量。

1、抓好教學常規,強化教學管理落到“實處”。

一是展開各種情勢的聽課、評課活動。學校要求領導班子成員深進聽課、及時反饋、認真督查,對教育教學工作進行全程跟蹤管理。學校所有領導每周由教務處安排,有目的、有計劃深進課堂聽課,及時與任教老師進行溝通,了解教師的課堂教學情況,把握了第一手資料,為教師的公道使用打好基礎。本學年組織了教學公開課、黨員示范課等活動,共有28位教師參加了講課,通過這些活動,使學校全面了解教師的教學情況,具體了解每位教師的教學基本功和課堂教學水平。

二是加強常規教學檢查,規范教學行為。每學期做到每個月一檢查,并進行不定期抽查,具體記錄每次教案、作業的檢查結果,進行通報和公示,以此作為教師年終考核和聘請的重要根據。

2、充分發揮教研對教學的增進作用,以各種教學活動為載體,把教研滲透到教學中,克服為教研而教研的片面做法,建立教研為教學服務的思想,全面展開教研工作。

3、加強師資隊伍建設,進步教師的整體素質

一是加強教師的政治學習和道德教育,為教師建立學習的榜樣,培養教師的敬業精神,增強教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責任感。

二是大力支持鼓勵在職教師繼續教育學習,進步教師隊伍的文化素質。學校盡量的為教師提供各種學習機會進行進修學習,為教師繼續學習創造有益條件。

(三)落實安全工作責任制,積極創建平安校園

加強校園的安全保衛工作,做好節假日的值班及重大活動的安全工作。加強法律知識的宣傳力度,本年度在校內外舉行了一次法規、消防、禁毒等有關內容的板報展,并進行了學生消防演練。學校一向堅持學校領導帶班和老師輪番值班制度,特別是在一級響應期間,學校成立安全保衛領導小組,制定了嚴格的責任制,進一步強化學校領導帶班和老師輪番值班制度,完善信息報告制度,落實工作責任。成立校園應急小分隊進行24小時值班巡查,確保了校園和周邊的安全穩定。

三、加強黨的建設,為學校發展提供了組織保障。

學校黨總支對黨建工作給予了高度重視,每次重要工作部署、重大活動,學校黨總支都把黨建工作作為一項重要內容,使各黨支部的工作能牢牢圍繞黨總支的中心任務來進行。校黨總支不斷強化指導力度、責任目標和催促檢查工作,狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實,充分發揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰役堡壘作用。今年校黨總支對部份支部委員會進行調劑充實,加強了支部組織建設,特別加強了離退休支部的建設。7月,學校依照《中國我黨章程》的規定,發展黨員2人,豫備黨員2人。四、扎實推動學校黨風廉政建設工作。

1、加強班子廉政制度建設。學校班子建立了廉政目標責任制,主要領導負總責,其他同道依照分工,各自抓好職責范圍內的黨風廉政建設,堅持集體領導與個人分工負責相結合,一級抓一級,層層抓落實,構成了齊抓共管的良好格式。學校將廉政建設作為對全體干部的業績評定、嘉獎懲辦、評優升級的重要根據。

2、加強各項工作制度建設,建立各項工作程序。學校黨總支研究制定了《阿熱勒鎮中心小學黨風廉政制度》、成立領導小組,有關工程招標、裝備采購等,嚴格依照政府采購的要求和程序進行招標,接受群眾的廣泛監督,拓展了從源頭上防治___的工作領域,優化了反腐倡廉工作格式。半年來沒有一例違反《中國我黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》規定要求的事件發生。

3、堅持黨務校務公開,拓寬廉政監督渠道。依照黨務校務公開的要求,對觸及干部、人事、財務等工作及時公開。在弄好黨務校務公開的同時,還始終堅持領導干部重大事項報告和公示制度,接受上級部分的監督。

雖然在半年來學校獲得了很多成績,但是我們工作中也存在著不足和缺點,主要是思想解放不夠,開辟創新的意識還不夠;教職工隊伍建設仍比較薄弱,數目不足,質量仍需進步;“雙語”教學還沒有構成符合本身特點的科學完全的教學體系,教學研究水平不高;辦學條件不能適應和滿足快速發展的教育教學工作需要。但是,在全校教職工的共同努力下,依照科學發展觀的要求,保持高昂的斗志,務實的作風,齊心協力,開辟創新,勤奮工作,勢必首創我校教育教學工作的新局面!

領導班子的述職述廉報告篇四

大家好!

我代表市安監局領導班子向大家作述職述廉報告,請予評議!

一、主要業務工作情況

(一)加強目標管理,強化責任落實。

一是圍繞中心,服務大局。堅持安全工作為經濟建設服務,為社會和諧穩定服務,為企業本質安全和健康發展服務,為保障人民生命財產和身體健康服務。堅持抓安全保發展,抓安全促生產,不斷提高安全工作對經濟社會發展的保障能力。

二是安全發展,以人為本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把安全工作作為社會管理的重要內容來抓,作為履行社會管理和市場監管職能的基本任務。

領導班子的述職述廉報告篇五

通過公開述職述廉,給群眾一個明白,還干部一個清白,有利于推動黨的黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。下面是愛匯網小編為大家整理的領導班子述職述廉報告范文,供大家閱讀!

省局考核組各位領導、同志們:

一、主要目標完成情況

xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為xx系統唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6xx億元,其中系統外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局,營造良好的經營環境。xx年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢,打開經營開發新局面。xx年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

xx年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為xx標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx 千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上,連續三次被業主評為“施工標兵段”,年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優良,得到了業主和監理的高度評價,經驗收,被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上,為探索xx河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的`同志們,連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰,累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設,培養優秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設,學做優秀項目經理的決定,開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中,各項目經理部不等不*,刻苦勤奮,積極主動創造條件,協助業主、監理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀項目經理;國道205 濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經濟指標圓滿完成,職工收入穩步上升

一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業成本,規范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩定,促進了單位穩定發展。

(四)狠抓質量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能,加強施工過程中的質量預控、監控,全年組織質量檢查300余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量,注重新工藝,新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中,自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網片的吊裝速度,提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度 xx.6公里,創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率100%,優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。

(五)加強安全管理,全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作,樹立強烈的安全生產責任感,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產網絡建設,專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

(六)實施管理創新,提升企業形象

創新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題,落實經濟目標責任和各項規章制度,規范項目成本管理行為,精耕細作、全心經營,保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務監督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務的規范運作。繼續在全局范圍內推行項目部財務制度改革,大力推行財務人員委派制,實行項目統一結算制度,使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作,加快資金周轉,為生產經營提供了有力保障。因成績顯著,局財務處被黃委會授予xx-xx財務工作先進單位稱號。

創新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動,號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行,做“愛崗敬業、忠于職守”的優秀員工,開展了評選優秀員工活動。制定了《專業技術人才聘任試行辦法》,緩解了我局專業技術人才短缺的局面。

創新機關后勤管理。繼續開展機關作風建設年活動,工作作風進一步好轉,辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設,文明創建工作取得新突破

(八)圓滿完成其它各項工作任務

加強了機動搶險隊建設,參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業改制,黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況

xx年,我局按照上級紀檢監察部門的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業同步進行,協調發展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監督力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上,深入學習了上級有關廉政建設的文件,針對 xx年的反腐倡廉工作任務,對局領導班子成員及機關部門作了明確分工,明確了責任領導人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會,了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學習制度上,堅持和完善中心組和機關職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上,一是按照上級的統一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。

(三)堅持各項規章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤

一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒領導干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》,凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領導班子一直高度重視,要求有關單位認真處理,做到了件件有回復,事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當的批評教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。

(四)堅持改進機關作風,努力增強勤政意識

機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調這樣一種意識,我們所從事的工程建設,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發生,不讓xx的形象在我這里受到影響,這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開,對涉及企業發展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導思想,及時向職工公布結果,讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發放,全年發放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團結協作,同舟共濟,領導班子戰斗力不斷增強

一年來,我局領導班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,堅持科學的發展觀,以創新和發展統攬全局,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,促進了企業的全面發展,班子戰斗力得到了不斷增強。

(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力

“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰斗力不斷提高。

(二)加強理論學習,不斷提高領導干部自身素質

局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關中心組學習,著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結合的方式,全年固定學習日達50天,人數達1000多人次。在學習內容上,按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《xx年理論學習計劃》,重點學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。

(三)加強領導能力建設,充分發揮班子整體效能

今年以來,面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務,領導班子謀劃全局,著力提高科學決策和民主決策的能力,全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路,不折不扣地執行上級指示,創造性地開展工作,保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程,慶德同志長期盯在施工現場,我也經常到現場督促施工,加強領導,加大投入,精心組織,并要求各項目部施工進度一天一報,保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全局。企業管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經過充分的調查研究,確保可行性,再經過反復討論、衡量利弊后發布實施,從而保證了決策的科學性,實現了企業和職工“雙贏”;保證了職工工資發放,穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究,察實情,辦事實。對市場開發、企業改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層,經常深入施工一線,調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設,重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見,并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研,我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,敢于承擔責任,以事業為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發揮了強有力的領導指揮作用,戰勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。

局領導班子深刻認識到,《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來,領導班子堅持開展干部談心制度,重視干部成長,關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工,真心實意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護、不虧待,生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工,推動充滿活力的選人用人機制的形成,加快了干部進步,優化了干部隊伍結構,確保了各項工作的健康發展。

一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學的發展觀,干事創業,與時俱進,較好地完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏創新精神和創新意識,事業心、責任感不強;企業體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在,嚴重制約著我局的發展,在今后的工作中我們要高度重視,認真研究解決。

在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,以科學的發展觀統領全局,以經營開發為中心,以施工管理為重點,以觀念、技術、管理創新為主線,進一步加強三個文明建設,動員全體職工精誠團結,愛崗敬業,開拓進取,真抓實干,促進我局各項工作的進步和發展,努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

一、述責方面

1、三連黨支部高度重視黨風廉政建設工作,xx年初制定《三連黨風廉政建設工作實施方案》,明確工作職責,黨支部為第一責任人,按照干部業務職責分工,制定廉政風險防控分解圖,與10名干部業務簽訂目標管理責任書、家庭助廉責任書。并在全連公示,接受職工監督。

2、認真制定三連黨風廉政建設工作計劃、目標要求和具體措施,為第一責任人的工作領導小組,副連長擔任紀檢委員,每月兩次對干部業務及黨支部“一崗雙責”履職盡責情況進行監督檢查,督促干部整改完善,將黨風廉政建設責任落到實處。

3、黨支部班子全體成員、黨員干部以《黨章》為綱,認真落實團黨委下達的各項工作任務,并通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展,提高干部執行力和政治覺悟,保證政令暢通。

4、xx年,三連黨支部2次向團紀委匯報黨風廉政建設開展情況。年終和年末按照團黨委的工作要求,副連職以上的干部撰寫“一崗雙責”情況報告交團紀委,并按照年初分解的廉政職責,對個人職權范圍內履職盡責及廉潔自律情況進行專題匯報。

5、xx年三連黨支部各項強農惠農政策落實到位,主要工作為紅棗地滴灌技改補貼費用發放、風災農保發放、救災糧發放、團工會困難救助發放、冬翻冬灌職工獎勵發放全部落實到位。紀檢委員、明察暗訪監督員每月堅持在單位內部開展“小金庫”清理工作,本年度配合團紀委開展“小金庫”清理工作兩次,未發現任何問題。

6、xx年度三連各類生產資料,均由職工自愿上報數量,集中從供銷科采購,直接發放到承包戶手中,連隊無留存、侵占、倒賣行為。

7、加強黨員干部管理、教育與監督,不斷提高黨員干部的思想覺悟和執行力,通過黨的群眾路線教育實踐活動的開展,提高黨員干部密切聯系職工群眾,解決復雜問題、提高應對突發事件的能力,黨員干部執行力明顯提升。

8、嚴格落實黨務、政務、連務公開工作,制定《三連黨務、政務、連務公開制度》,及時將事關職工切實利益的自理金、物化成本、水費、產量、收入等張貼公布,建立明細賬目,供職工查詢。

9、xx年度超額完成團黨委、團紀委下達的各項工作任務,及時報送各類信息、材料,無拖拉、推諉現象。

二、述廉工作

1、結合群教活動,深入開展廉潔勤政教育。堅持不懈地對干部黨員進行黨章黨紀、理論理想專題教育。堅持逢會必講黨風廉政建設。團黨委關于黨風廉政建設的文件和規定,都要組織學習、對照檢查。結合每年開展的黨風廉政教育月活動,圍繞主題,通過活動,突出了對《黨章》、《廉政準則》等黨紀黨規的教育認識力度。

2、加強監督檢查工作。堅持把黨員干部遵守政治紀律情況的檢查作為第一位,加強對黨員干部遵守政治紀律、履行“一崗雙責”、維護社會穩定情況的檢查,重點是住連值班等,在關鍵時刻看干部政治立場和意識,維護了連隊穩定。

3、嚴格落實黨員干部廉潔自律的各項規定。支部始終認為堅持“抓黨風廉政建設必須從班子自身抓起”的意識,注重強化班子成員廉潔從政意識,切實做到政治堅定、紀律嚴明、清正廉潔。班子成員帶頭執行團黨委三十二條規定和廉潔從政的規定和要求,自覺遵守《廉政準則》。開展談心談話10人次,干部報告個人有關事項6人次。年度內班子無干部違紀事情發生。

以上是三連黨支部xx年度述責述廉報告,取得成績的同時也存在不足,在下一年度,三連黨支部將繼續發揚好的做法,不斷總結工作經驗,同時改進不足,將黨風廉政建設工作落到實處,進一步明確職責分工和承擔責任。

xx年,在省xx廳的堅強領導下,院領導班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,深入學習貫徹黨的和十八屆三中全會精神、省第十一次黨代會、十一屆二次、三次和四次全會精神,緊緊圍繞全省社會經濟發展主基調、主戰略和環保中心任務,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“十破十立”解放思想大討論活動為契機,帶領全院干部職工進一步解放思想,開拓創新,在不斷加強基層黨建、黨風廉政建設與精神文明建設、人才團隊建設、科技創新平臺建設、科技成果產出、環境科技咨詢等方面取得了新的進展,進一步提升了我院的科技創新能力和社會服務能力,為我省的環境保護與科技進步作出了應有貢獻。現將院領導班子一年來貫徹執行黨的路線方針政策、履行崗位職責和廉潔自律情況總結報告如下。

一、加強基層組織建設,不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力

(一)重視政治理論學習

院黨委高度重視黨員干部的政治理論學習,不斷豐富學習內容,創新學習方式,注重學習效果。黨委中心組全年共組織十三次集中學習研討,各黨支部開展了多種形式的學習活動。重點學習了黨的和十八屆三中全會重要精神、《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》;xx在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的重要講話、在指導河北班子專題民主生活會時的重要講話;中紀委十八屆二次全會精神;省第十一次黨代會精神、省十一屆二次、三次、四次全會精神;全國及全省環境保護工作會議精神、中國科協第xx屆年會精神、全國及全省科技工作會議精神以及其他重要會議精神和相關文件,確保了全院職工尤其是廣大黨員把思想和行動統一到中央、的精神上來,理清了工作思路,強化了服務意識,為更好履行職責奠定了堅實基礎。

在學習中,根據新的形勢和工作實際,院黨委注重將學習原文與領會精神結合起來,與黨風廉政建設和作風建設結合起來,與重要業務工作的安排部署結合起來,不僅促進了黨員干部黨性修養的提高,同時也推動了各項工作的落實及成效。

(二)進一步加強學習型黨組織建設

院黨委認真貫徹落實省直工委《深入推進省直機關學習型黨組織建設的意見》精神,及時制定了我院《xx年度政治理論學習計劃》,各黨支部制定了學習方案,黨員個人制定了學習計劃,組織開展了形式多樣的學習活動。黨委認真堅持并不斷完善三級聯動學習制度,充分發揮中心組和領導干部的帶頭作用,認真落實“三會一課”制度,通過舉辦專題輔導報告、專題講座、黨課等方式,豐富了學習內容,提高了學習效率,達到了以學習促工作的效果。

黨委積極組織全院干部職工參與“黨的精神、《黨章》在線學習和知識競賽”活動、“學習《勞動合同法》(修正案)知識競賽”活動、“xx省‘百萬公眾網絡學習工程’?網絡書香飄貴州閱讀推廣”等活動。組織各黨支部撰寫三篇征文參加組織部組織的“加強和改進新形勢下黨員教育工作網絡征文”活動,其中一篇獲得三等獎。組織全院黨員干部觀看了電影《郭明義》、《明天》和紅色電影《通道轉兵》。

領導班子的述職述廉報告篇六

一、主要目標完成情況

20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。14年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2、6億元,其中系統外工程中標13項,中標額2、26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局,營造良好的經營環境。13年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢,打開經營開發新局面。13年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

14年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7、23萬立方米;各類路面26千平方米,完成施工產值3、2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上,連續三次被業主評為“施工標兵段”,年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優良,得到了業主和監理的高度評價,經驗收,被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的口門上,為探索河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續幾個月奮戰在河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65、3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰,累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設,培養優秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設,學做優秀項目經理的決定,開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中,各項目經理部不等不*,刻苦勤奮,積極主動創造條件,協助業主、監理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經濟指標圓滿完成,職工收入穩步上升

一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業成本,規范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2、62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩定,促進了單位穩定發展。

(四)狠抓質量管理,打造精品工程

施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證iso9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能,加強施工過程中的質量預控、監控,全年組織質量檢查300余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量,注重新工藝,新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中,自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網片的吊裝速度,提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度。6公里,創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率100%,優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。

(五)加強安全管理,全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作,樹立強烈的安全生產責任感,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產網絡建設,專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項,把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

(六)實施管理創新,提升企業形象

創新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題,落實經濟目標責任和各項規章制度,規范項目成本管理行為,精耕細作、全心經營,保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務監督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務的規范運作。繼續在全局范圍內推行項目部財務制度改革,大力推行財務人員委派制,實行項目統一結算制度,使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作,加快資金周轉,為生產經營提供了有力保障。因成績顯著,局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。

創新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動,號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行,當“愛崗敬業、忠于職守”的優秀員工,開展了評選優秀員工活動。制定了《專業技術人才聘任試行辦法》,緩解了我局專業技術人才短缺的局面。

創新機關后勤管理。繼續開展機關作風建設年活動,工作作風進一步好轉,辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設,文明創建工作取得新突破

(八)圓滿完成其它各項工作任務

加強了機動搶險隊建設,參加了防汛搶險技能競賽暨實戰演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業改制,黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況

20xx年,我局按照上級紀檢監察部門的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業同步進行,協調發展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監督力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上,深入學習了上級有關廉政建設的文件,針對14年的反腐倡廉工作任務,對局領導班子成員及機關部門作了明確分工,明確了責任領導人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會,了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學習制度上,堅持和完善中心組和機關職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上,一是按照上級的統一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。

(三)堅持各項規章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤

一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒領導干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》,凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度,認真處理信訪揭發,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領導班子一直高度重視,要求有關單位認真處理,做到了件件有回復,事事有結果。凡省局轉來的重要揭發信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當的批評教育,督促其改正;對揭發不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對揭發嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。

(四)堅持改進機關作風,努力增強勤政意識

機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調這樣一種意識,我們所從事的工程建設,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發生,不讓形象在我這里受到影響,這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開,對涉及企業發展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導思想,及時向職工公布結果,讓職工有限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發放,全年發放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團結協作,同舟共濟,領導班子戰斗力不斷增強

一年來,我局領導班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,堅持科學的發展觀,以創新和發展統攬全局,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,促進了企業的全面發展,班子戰斗力得到了不斷增強。

(一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力

“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰斗力不斷提高。

(二)加強理論學習,不斷提高領導干部自身素質

局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關中心組學習,著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結合的方式,全年固定學習日達50天,人數達1000多人次。在學習內容上,按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》,重點學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。

(三)加強領導能力建設,充分發揮班子整體效能

今年以來,面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務,領導班子謀劃全局,著力提高科學決策和民主決策的能力,全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路,不折不扣地執行上級指示,創造性地開展工作,保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程,慶德同志長期盯在施工現場,我也經常到現場督促施工,加強領導,加大投入,精心組織,并要求各項目部施工進度一天一報,保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全局。企業管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經過充分的調查研究,確保可行性,再經過反復討論、衡量利弊后發布實施,從而保證了決策的科學性,實現了企業和職工“雙贏”;保證了職工工資發放,穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究,察實情,辦事實。對市場開發、企業改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層,經常深入施工一線,調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設,重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見,并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研,我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,敢于承擔責任,以事業為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發揮了強有力的領導指揮作用,戰勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。

局領導班子深刻認識到,《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來,領導班子堅持開展干部談心制度,重視干部成長,關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工,真心實意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護、不虧待,生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工,推動充滿活力的選人用人機制的形成,加快了干部進步,優化了干部隊伍結構,確保了各項工作的健康發展。

一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學的發展觀,干事創業,與時俱進,較好地完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏創新精神和創新意識,事業心、責任感不強;企業體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在,嚴重制約著我局的發展,在今后的工作中我們要高度重視,認真研究解決。

在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,以科學的發展觀統領全局,以經營開發為中心,以施工管理為重點,以觀念、技術、管理創新為主線,進一步加強三個文明建設,動員全體職工精誠團結,愛崗敬業,開拓進取,真抓實干,促進我局各項工作的進步和發展,努力開創各項工作新局面。

以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

謝謝大家。

領導班子的述職述廉報告篇七

,我任區財政局黨組成員、副局長,根據局黨組安排,我負責紀檢監察、行風和軟建設,分管財監科、科工作,協助局長分管預算科工作,協助局長幫辦服務重點工作,。主要工作目標是完成區紀委、監察局布置的各項有關黨風廉政建設方面的工作,促進全系統干部職工從政;在全系統進一步強化服務理念,促進行風和軟環境建設取得新的突破;以督查促進全系統效能提升,樹立高效服務的新型財政形象;加強財政監督檢查工作,及時跟蹤問效財政資金使用,促進資金使用效益提升;加強預算方式改革,提高財政管理科學化精細化管理平;服務重點項目,促進項目快建設、早投產。一年來,在局黨組的正確下,本人緊緊圍繞全局中心工作,加強政治理論和知識的,以嚴謹細致的工作和高效扎實的工作態度,和分管科室的同志齊心協力,較好地完成了各項工作目標任務。

一、貫徹落實教育、制度、監督并重的方針,促進全系統干部職工廉潔從政

1、落實權力內控機制,實現用制度管人管事。根據區紀委統一要求,進一步組織全系統開展部門內控機制建設,一是全面清理規范各科室辦事流程和職權流程,印發到各科室,并將辦事流程在區政府網站上進行公開,接受監督;二是認真梳理職權目錄,分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統職權進行梳理,根據區紀委統一安排,在政府網站上公開;三是落實防范,每組織內控制度情況檢查,針對存在的問題,督促相關科室制定措施。

2、加強廉政教育,做到警鐘長鳴。利用全系統每月集中學習的機會,組織學習典型案例,安排觀看警示教育片,組織,認真學習《廉政準則》,通過不間斷的學習教育,在全系統人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍,大家依法辦事的意識、廉潔意識明顯增強。

二、加強預算管理改革,努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。

1、改革預算編制方式,實現財政管理全覆蓋。預算編制管理是財政管理之綱,今年在區委區政府主要領導的關心支持下,我區試編了“四本”預算,實現了財政管理的覆蓋,作為改革的主要執行者,我積極貫徹局主要領導意圖,與其他相關人員一起研究編制方式改革的內容及存在的困難,編印了預算編制工作指導手冊,整個預算編制工作按順利,實現了預期目標,取得了明顯成效。

2、狠抓管理,財政收入平穩增長。為了保證我區財政收入在全市始終處于前列,每月初都和預算科一起排出當月收入計劃,積極調度資金,確保計劃的實現。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現。1-10月份,全區實現財政收入18.3億元,一般預算收入13億元。

3、抓預算執行管理,努力提升預算執行到位率。每月各預算預算執行情況,根據情況決定單位經費使用。對單位的專項經費,盡可能地安排相關業務科室同志深入項目現場,確保財政資金高效使用。同時安排財監科多次對有關專項資金進行檢查。

三、努力抓好重點項目幫辦工作,項目推進快,效果好

今年,財政局繼續幫辦服務順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務的具體經辦人員,基本上做到了每天都深入項目建設現場,督促工程方早開工,多上人,檢查工程進度,對未達到進度的及時提出明確的要求,并跟蹤落實。與業主方討論研究工程建設中存在的困難和問題,及時解決問題,確保工程快速推進。做到了每天檢查、每天、每天督辦,目前兩個重點工業項目建設進度快,基本上按預期進度實施,取得了明顯效果。順泰印刷包裝,從去年3月份開工建設,11月份已經投產達效,xx年1-10月份已實現稅收3058萬元,預計全年可實現稅收4500萬元,成效明顯。二期工程已經完成土地征用、設計、施工圖審查、廠地平整等前期準備工作,計劃12月中旬舉行開工儀式,xx年9月份全部竣工。江蘇金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設,目前重載車間主體竣工,辦公樓主體竣工,裝備車間基礎完工,德國設備已經起運,確保年底通過市重點項目驗收。

四、加強財政監督檢查,促進財政資金使用效益提高

1、制定檢查計劃,工作目標明確。根據局里制定的年初計劃,每個月都和財監科研究,制定當月的檢查計劃,確保完成。根據年初計劃全年共檢查5次,主要是專項資金檢查和會計信息質量檢查等方面。

2、認真檢查,講求效果。在每次檢查前,都能按《江蘇省財政監督辦法》的規定,向被檢查單位發放檢查通知書。同時,針對檢查項目,組織檢查組人員認真學習相關政策規定,制定好檢查,確保檢查工作有重點有成效,有序開展。檢查中能深入檢查現場,發現問題做好記錄,根據檢查情況及時解決問題。

3、加強檢查結果分析,提高管理水平。針對每次檢查中發現的問題,除了要求被檢查單位及時整改外,都及時和有關職能科室一起討論研究,查找原因,尋求對策,防止同類問題再次出現。

4、認真組織國有企業和社會團體“小金庫”專項檢查。專項治理國有企業和社會團體“小金庫”是繼去年中央開展的行政事業單位“小金庫”專項清理工作的延伸,一是組織單位,做好自查統計匯總工作;二是開展重點檢查,根據要求,了2戶國有企業和9戶社會團體進行檢查。制定細致的檢查方案,每天聽取檢查組的情況匯報,及時提出要求,每一部門均形成了局面檢查,掌握了被查單位的資金運作情況。經過努力,此項工作已經完成,盡管重點檢查工作中沒有發現“小金庫”,但被查單位不規范現象已經等到區紀委的高度重視,正在制定整改措施,。

五、強化督查工作,全面提升工作效能和執行力

1、制定完善有關規章制度,做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、制度,對科室聯動制度、集中學習制度進行了規范。特別是規范了工作制落實、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度。

2、改變單純的考勤為主,向以考績為主的轉變。考勤對一個科室和工作人員來講,只是一種表象,對一個單位最關鍵的還是工作效率和執行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓,一是根據局務會和局長辦公開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查,看工作落實進展情況,并及時向主要領導匯報,增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展,全系統工作效能和執行力明顯提高。

3、每兩周出一期督查,對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報,好的進行表揚,完成任務不力的予以。全年出了督查簡報十八期,促進了工作。

六、狠抓行風和軟環境建設,建設高效的財政隊伍

財政部門是一個服務部門,是一個窗口部門,財政系統的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象,一是公開向社會公開服務內容;二是聘請了行風監督員,召開兩次座談會,了解情況;三是開展多種形式的為民服務,深入開展財政宣傳月活動,把有關民生政策、財政支持企業政策、財政改革政策匯編成冊,發放到相關人員手中,方便服務對象了解政策,架起了溝通的橋梁。今年,全系統沒有發生一起行風和軟環境方面的問題。

xx年,自己在局黨組的領導下,做了一些工作,也取得了一些成效,但經過認真和,自己還存在很多不足,主要體現在:工作創新意識不強,特色工作少;預算管理還比較粗放,科學化精細化程度有待提高;財政監督檢查程序還不夠嚴謹,規范化有差距;督查工作一定程度上存在走過場現象,作用發揮不顯著等等。今后,我將一步強化創新意識、學習意識、服務意識、責任意識和廉潔從政意識,加壓,不斷提高自身素質,爭取把各項工作做的更好。

領導班子的述職述廉報告篇八

場領導班子始終堅持把思想政治作風建設擺在首位,不斷加強班子自身建設,努力提高工作能力和水平。

㈠加強理論學習,提高思想政治素質。

一年來,始終把理論學習作為加強班子思想政治建設,提高班子素質的主要任務。堅持中心組學習制度,加強自學,狠抓理論學習。今年以來,組織全體干部職工集中學習8次,場領導班子會議學習3次。認真學習中央、省、市、縣的重要文件深入學習十八大和縣群眾路線教育實踐活動動員部署會議精神,深入學習習近平總書記一系列重要講話精神。學習中班子成員堅持理論聯系實際,學以致用,立足本職,發揮作用。通過加強理論學習,提高了馬克思主義理論素養,堅定了理想信念,增強全面貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強自覺維護中央、縣委縣政府的權威的自覺性,增強了明辨是非的政治敏銳性和洞察力。通過學習運用科學發展觀,提升了班子決策能力,明確林場發展的定位和工作思路。

㈡堅持民主集中制,增強班子團結統一。

貫徹執行民主集中制。嚴格按照議事規則和程序實行集體決策。對事關林場發展、班子建設等重大問題,都嚴格按照程序,廣泛征求干部職工意見,反復醞釀,做到科學民主決策。班子成員間坦誠相見、合作共事,大事先商量,小事常溝通。通過相互之間包容、相互之間提醒、相互之間監督、相互之間補位,共同營造既講原則,又講和諧的工作氛圍。

㈢嚴格政治紀律,進一步改進工作作風。

認真貫徹落實中央、省市縣關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項”、“十項”、“十二項”規定及實施細則,圍繞崗位職責、工作效率、遵紀守法、遵守單位各項規章制度、嚴格會風會紀,厲行勤儉節約,嚴格禁止公款吃喝,公車私用,嚴禁以權謀私,統計數據弄虛作假等,積極開展紀檢督查,嚴格控制“三公”經費支出,保證各項要求落到實處。

㈣強化班子建設,發揮班子領導核心作用。

深入學習黨的十八大精神,進一步增強學習的主動性、自覺性和堅定性,堅持學以致用、用以促學,將學習十八大精神和促進林場改革與發展結合起來。強化班子建設,努力提高班子謀劃全局、科學決策、推動工作的能力。

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