每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
房地產工程部經理崗位職責篇一
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;
7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;
8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;
9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
房地產工程部經理崗位職責篇二
3、參與項目設計、勘察、監理、施工、材料設備的招標工作;
4、負責對各項目施工現場突發事件的應急處置和善后協調工作;
5、配合公司領導對項目的安全、質量、進度進行巡查;
6、負責施工現場管理工作;
7、完成領導交辦的其他臨時性工作。
房地產工程部經理崗位職責篇三
2、負責工程管理制度和技術標準的編制、修訂、培訓;對工程項目管控模式的體系建設;
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執行情況
7、協調、推進各項目提出的需公司相關部門解決的問題;
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產工程部經理崗位職責篇四
1、負責主持所管轄的項目的安全管理，檢查項目施工質量，及時協調解決施工問題。
2、負責主持、招集、解決在設計、配套與施工等中出現的技術問題,審查專業設計圖紙,對建筑方案、建筑結構與構造、建筑材料和建筑技術等提出處理意見。
3、組織編制和實施項目工期、質量、安全、成本等建設全過程的控制措施，落實施工現場人、材、機的計劃安排及調度，保證施工的順利進行。
4、 審核工程合同，參與投標文件、設計圖紙審核、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
5、組織竣工資料審查，組織協調工程驗收等各項工作。
6、協調監理、設計院及相關單位的關系。
7、公司安排的其他工作。
房地產工程部經理崗位職責篇五
1、負責公司開發項目工程管理的標準化和規范化工作，編制項目開發總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。
2、負責工程管理：制訂項目各階段的進度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設過程中質量、進度、采購等重要信息資料，并形成報表;協助各項目處理工程中出現的各種問題，并進行預警和善后處理。
3、負責組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設備招投標文件中技術標制定，配合招采工作的組織、協調和推進工作。
5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發包、重大設備、材料采購的過程控制狀況。
6、負責項目在入伙驗收通過前工程質量問題的整改;
7、負責工程部的部門管理，考核和指導直接下屬的工作。
8、協助總經理工作，協調地產公司其它職能部門的相關工作。
房地產工程部經理崗位職責篇六
2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；
4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；
6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。
房地產工程部經理崗位職責篇七
1、負責收集、研究與房地產產品設計相關的法規、政策、行業動態等；
2、參與在房地產產品開發工程中建筑規劃設計方面的工作；
3、負責監督子公司按照設計方案、設計圖紙進行實施；
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突；
6、施工完成后，組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收；
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。
3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
5、日常事務處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過程中：
1）主持項目部周工作例會；
2）協調工程部與施工單位及監理公司的業務關系；
3）落實周、月施工進度計劃完成情況；
4）編制周、月進度計劃；
5）編制資金計劃；
6）審核變更洽商是否合理；
7）進行突發事件的溝通、協調和處理，保證項目建造工作的順利進行；
6、工程驗收：根據工程進度，負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。
房地產工程部經理崗位職責篇八
2、組織工程部相關人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。
3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內部資源。
4、負責總包，分包，監理單位的招標投標，完成對投標單位的資質審查，審核招標文件，標底，合理確定中標單位。
7、負責對工程成本進行控制，審核工程項目預標，決標，簽證，變更，工程進度款支付，其他工程款支持，審核材料，設備的采購申請，組織調研，確定材料設備供應商及分包單位。
8、起草有關工程方面的協議，合同、報告、請示等。杜絕出現差錯，失誤或造成公司經濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。