心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢?下面我給大家整理了一些心得體會范文,希望能夠幫助到大家。
文化古跡心得體會和感想篇一
文化采風(fēng)是一種通過深入了解和體驗不同地方的文化而取得靈感和經(jīng)驗的活動。在這個日新月異的時代,文化的多樣性和交流的便利性讓人們更加迫切地想要了解和認(rèn)識不同的文化。因此,文化采風(fēng)成為了一種流行的方式來拓寬眼界,增加思維的廣度和深度。在本次文化采風(fēng)活動中,我深深地感受到了文化的無限魅力和它對人們的啟迪作用。
第二段:文化采風(fēng)的具體體驗和感受
在采風(fēng)活動中,我參觀了許多博物館、藝術(shù)展覽和歷史古跡,通過觀察和閱讀解說,了解了許多關(guān)于藝術(shù)、歷史和傳統(tǒng)的知識。同時,我還和當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)家、工匠和傳統(tǒng)文化的傳承人交流,聽他們講述自己對于文化的理解和體驗。我深感到文化的博大精深,它不僅僅是一種學(xué)科的研究對象,更是一種生活方式,一種思維方式。
第三段:文化采風(fēng)的價值和意義
文化采風(fēng)的價值在于它能夠拓展我們的視野和思維,讓我們從別人的角度去審視和思考問題,從而更加全面和客觀地看待世界。通過了解不同文化背后的歷史和傳承,我們能夠更好地理解自己的文化,并反思和思考自己的傳統(tǒng)和習(xí)俗。另外,文化采風(fēng)還能促進文化交流和融合,增加不同文化之間的理解和共享。這有助于縮小地域和民族的差異,促進文化多樣性的繁榮和發(fā)展。
第四段:文化采風(fēng)的啟示和影響
通過文化采風(fēng),我深感到自己的內(nèi)心得到了滿足和啟發(fā)。文化的深厚和智慧讓我更加謙虛和開放,在面對不同意見和觀點時更加寬容和平和。同時,我也意識到自己的文化和傳統(tǒng)是寶貴的財富,需要珍惜和傳承。文化采風(fēng)帶給了我深入思考和反思的機會,讓我認(rèn)識到自己的不足和需要改進的地方。我將通過學(xué)習(xí)和探索,不斷地提升自己的文化修養(yǎng)和素質(zhì)。
第五段:總結(jié)文化采風(fēng)的心得和體會
通過這次文化采風(fēng)活動,我不僅僅是參觀了一些名勝古跡和展覽廳,更是領(lǐng)悟到了文化的力量和魅力。文化的價值是無法用金錢和財富來衡量的,它是人類智慧和創(chuàng)造力的結(jié)晶,是人類共同的精神財富。每個人都應(yīng)該積極參與文化采風(fēng)活動,讓自己的心靈得到滋養(yǎng)和啟迪,從而更好地為社會做出貢獻。文化采風(fēng)不僅僅是一種學(xué)習(xí)和娛樂的方式,更是一種人生的修養(yǎng)和境界。
在這個信息爆炸和快節(jié)奏的社會中,我們往往容易忽視了文化的力量和意義。而文化采風(fēng)活動正是提醒我們,文化是我們靈魂的滋養(yǎng)和根基,它能夠讓我們的生活更加有品質(zhì)和有意義。我希望每個人都能夠意識到文化的重要性,并積極參與到文化的傳承和創(chuàng)新中。讓我們共同努力,讓文化之花在這個世界上綻放出絢爛的光彩!
文化古跡心得體會和感想篇二
通過集團文化辦組織這次企業(yè)文化培訓(xùn),作為一名在文化戰(zhàn)線上的后輩,一個新人,聽到前輩在潞安文化事業(yè)上的付出,有辛酸、有欣慰、有無奈、有期望,使我感觸頗深,我似乎和你們一樣經(jīng)歷了那樣的十年,自己對潞安文化上有了進一步的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)也讓自己懂得了更多的知識。
首先,自己更深刻明白了運行企業(yè)文化的涵義、方法、目的及方式,在以前實際工作中面對繁瑣的日常工作,經(jīng)常會讓自己頭昏腦脹,不知所措。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己明白到有這樣的情況是因為自己了解的知識仍不夠全面,還認(rèn)真學(xué)習(xí)、開放聆聽、思考根源、分析解決辦法,簡單化思考、原始化思考,才能準(zhǔn)確、及時處理好各類問題,日常工作才能做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,較好的達(dá)到解決問題的目的。本次企業(yè)文化培訓(xùn)增加了拓展訓(xùn)練,旨在通過體驗式培訓(xùn),使每個學(xué)員理解個人與團隊的關(guān)系,掌握團隊管理的基本方法,挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)自我價值的超越。在短短的一天時間內(nèi),學(xué)員們順利完成了“信任背摔”、“高空斷橋”和“挑戰(zhàn)60秒”等培訓(xùn)項目。每完成一個項目,學(xué)員們都一起討論項目的得與失,總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),還與實際工作相結(jié)合談感悟、談?wù)J識。經(jīng)過不斷磨合,我們的協(xié)作愈加默契,由彼此互不相識的集團文化戰(zhàn)線上同志,完成了向一支密不可分、堅不可摧的優(yōu)秀團隊的華麗轉(zhuǎn)身。
通過拓展訓(xùn)練,我們深深體會到了“團隊”、“信任”、“協(xié)作”、“奉獻”、“友誼”的真實內(nèi)涵:團隊是個人成長的基石,是個人才能施展的平臺,作為團隊的每一名成員都應(yīng)當(dāng)積極為團隊做貢獻,所謂“千斤重?fù)?dān)人人挑”、“眾人拾材火焰高”,比如在“挑戰(zhàn)60秒”拓展訓(xùn)練中,我火箭隊的隊員積極發(fā)言、擰成一股繩、勁往一起使,使我們?nèi)〉昧?0秒的好成績。而信任是團隊健康發(fā)展的前提,信任能夠降低溝通成本,也是個人及團隊品牌價值的集中體現(xiàn),能夠贏得更多人的信任無疑是一筆寶貴的財富。人的潛能是無窮的,面對挑戰(zhàn),或許是擔(dān)心失敗,或許是受思維定勢的影響,使得一部分人變得畏首畏腳,不自信,而只要勇敢的面對挑戰(zhàn),都會在不斷的磨練中實現(xiàn)自我的超越。
企業(yè)文化建設(shè)是集團公司發(fā)展的核心,是需要每個員工用心呵護的行為準(zhǔn)則,只有擁有一支優(yōu)秀的團隊,潞安才能充滿競爭力,才能不斷創(chuàng)新,潞安才能不斷向更高的山峰攀登。
這期的培訓(xùn)雖然結(jié)束了,我會立足自我,完善自我,在今后的工作中不斷總結(jié),學(xué)以致用,提高工作效率。
潞安民爆公司馮慧敏
文化古跡心得體會和感想篇三
《文化苦旅》這本書我真的讀得很苦。從《道士塔》的漫漫黃沙開篇,和著異鄉(xiāng)漂泊者的腳步聲結(jié)束,從兩千多年前李冰的都江堰直讀到兩千年后非常時代的吳江船,這是一場名副其實的苦旅,它涵蓋了太多,它承受了太多,它讓一顆不堪負(fù)重的心靈,只能用沉默的眼淚來回答歷史上那些太多的委屈,痛苦與太多的無可奈何。
原來散文,真的也可以寫出歷史的重量。余秋雨先生的文采當(dāng)然是好的,華彩明麗的辭藻,工整通暢的行文;但最吸引我的還是透過詞句背后穿透歷史迷霧的畫面,越平凡質(zhì)樸越令人動容。王道士遠(yuǎn)望外國學(xué)者拉著滿載敦煌文物大車的背影,天一閣門口及膝深的積水與樓閣上滿地的棗核,牌坊下尼姑庵中那些靦腆年輕女老師們,布鞋踏在昔日牌坊上的雕紋上,送孩子們遠(yuǎn)去而揮動的小手絹,那兩個為開了一冬的臘梅花瓣撐著紫綢傘的小護士……畫面在一個人物身上定格,停頓一下,又跳到另一個場景上,再停頓。一放一停,一停一放,那么浩大深奧的中國文化歷史,一下就有了形象,有了精氣神,不再抽象,不再枯燥,哪怕是屈辱的部分,也讓忍辱負(fù)重有了發(fā)泄的具體出口。
讀《文化苦旅》第一遍時,對這本書的感覺是復(fù)雜的,除了感慨,對有些篇章某種語氣的厭煩也是強烈的。這種厭煩主要出現(xiàn)在作者時不時站到歷史代言人的角度上發(fā)表感懷之刻,更在《狼山腳下》一篇中到達(dá)了頂峰。那些大而空的言論、呼吁、名詞、慷慨陳詞,那些對中國文化進行總結(jié)式陳詞的語氣與對古今文人命運的對比推斷讓人心里總不自覺的產(chǎn)生某種不服,不耐煩:這究竟是何許人也,敢這樣張狂的把整個中華五千年文化的來龍去脈都籠絡(luò)進自己的思想體系之下一一解說!可在厭煩的同時,又不得不佩服他的敏銳,他的精確。比如那篇《上海人》,既道盡了上海人的尖刻與斤斤計較,又通過謙讓與不謙讓的比較深入到單元與多元世界觀的差異中去,怎么不是以小見大?剛剛為《五城記》中“構(gòu)建”、“召喚后代”這樣的詞匯而反感,再翻幾頁,蘇杭與星羅棋布的江南小鎮(zhèn)們又溫柔的用吳儂軟語煙波暮靄把剛才的對立情緒抹去,可在舒暢的同時,“人格方位與地理方位”又跳出來讓我不得不撇撇嘴,把書放下,嘆口氣,再讀。
這樣復(fù)雜的情緒一直伴隨我讀完最后一頁。既然說不清,理不順,那就必須再讀一遍,直到胸中所有的情緒平復(fù)下來,所有的感想沉淀出來,才深深體會到,張狂也好,空泛也罷,每一個字背后卻都是深切而誠懇的情感與傾訴,就如同那句“你來了嗎,你是哪一代的中國書生”一樣,背負(fù)了太多的重壓與積蓄到不得不爆發(fā)的深切悲憤,題目本身太大,平實的由淺入深由小見大是多么得不易!
文化,不管在哪個時代哪種文明下,都是一種具有凝聚力的精神感召,是超越一切政治因素與社會習(xí)慣真正為一個人的本源與根基寫下定義的力量。
文字,因為真,才會苦。
文化古跡心得體會和感想篇四
企業(yè)文化心得體會:企業(yè)就像人一樣,有軀干和靈魂,沒有靈魂的軀干就是行尸走獸,同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘,制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,它看不見摸不到,卻實實在在的存在于企業(yè)中,是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。 通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,企業(yè)文化是人的文化,是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù),其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,分別為思想、理想、道德、堅韌、紀(jì)律、創(chuàng)新,同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展。這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的最高境界,修真的道路上布滿來荊棘,環(huán)境是艱苦而惡劣,這也是為什么有苦行僧的原因,天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。成為圣人的路很艱難,我們或許做不到那么多,但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,也大有裨益。 江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,全國著名的培訓(xùn)師,說要在多少年之后要超過新東方,口氣很大,而在仔細(xì)了解他后發(fā)現(xiàn),這么多年著名以來,沒有存款和房子。所以我感覺到,一個人的理論素質(zhì)再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上實事求是的工作,再怎么做也只是空中樓閣,結(jié)不出任何果實,最后還落一個騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo),夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。
通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點,這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,經(jīng)典理論上說,企業(yè)的目標(biāo)是什么,是實現(xiàn)股東權(quán)益最大化,是實現(xiàn)效益最大化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖,卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,不是弄虛作假的表面文章,是快樂的工作,高效的工作,工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活,把它當(dāng)成生活的一部分,只有工作快樂生活才快樂,才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,進而才能快樂生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效,這是對企業(yè)整體的要求,也是對每一個員工的要求,嘉隆是一個團隊,是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,團結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求,而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實事求是、腳踏實地的開展工作,通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí),我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。 企業(yè)文化心得體會(二)
索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來到xx公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信xx的明天會更好!
文化古跡心得體會和感想篇五
第一段:引言(150字)
旅游是一種非常好的抒發(fā)情感和放松心情的方式。在旅游過程中,人們可以通過觀賞名勝古跡、品嘗特色美食、認(rèn)識不同民族文化等多種途徑來感受世界的多彩和壯觀。作為一名旅游愛好者,我不僅喜歡旅游的過程,更注重旅游文化的感受和體驗。在我的旅行中,我發(fā)現(xiàn)了許多文化的差異,這些文化讓我對生活更有了新的認(rèn)識和理解。
第二段:旅游的文化奧秘(250字)
旅游文化是一種具有深厚內(nèi)涵和歷史底蘊的文化形態(tài)。每個國家和地區(qū)的文化都十分獨特,這種獨特性不僅表現(xiàn)在建筑風(fēng)格和服裝傳統(tǒng)上,更影響著人們的思維方式、價值觀和行為方式。我曾經(jīng)去過泰國,感受到了泰國文化的獨特之處。泰國人十分尊重佛教,大大小小的廟宇隨處可見,他們的建筑風(fēng)格和飲食文化也都受到佛教的影響。我還去過印度和日本,在那里,我發(fā)現(xiàn)這兩個國家的文化十分豐富多彩,深受當(dāng)?shù)孛癖娤矏邸?/p>
第三段:旅游文化的體驗意義(250字)
旅游文化的意義不止于此。旅游不僅可以帶給人們樂趣和放松,更能讓人們對不同文化有更深入的了解和認(rèn)識,拓寬人們的視野和思路。旅游讓我感受到了不同文化背景下人們的生活態(tài)度和生活方式,讓我對人類文明的多樣性有了更為深刻的認(rèn)識。在旅游中,我不僅看到了民族文化的差異,更體驗到了這些文化交匯融合的魅力,暖心且可愛的民族文化讓我感到非常欣慰。
第四段:旅游文化的美好前景(250字)
旅游文化的發(fā)展一直都是大家所關(guān)注的話題。當(dāng)今世界,文化交流和旅游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為各國政府的重要發(fā)展方向。有各種類型的旅游文化產(chǎn)品和旅行計劃,讓游客可以更加方便地參與其中,更直觀地感受到文化的魅力。同時,這也促進了不同文化之間的交流和互動,推動了文化交流的全球化和多樣化。
第五段:心得體會(300字)
通過旅游文化的感受和體驗,我意識到文化并不是孤立存在的,它們是相互交流和融合的。旅游文化是一種溝通橋梁,它能夠讓人們沉浸在不同文化中,欣賞和領(lǐng)略到別樣的人生。旅游文化也啟示我們,減少爭端和沖突,增進和諧和理解的途徑就在眼前。因此,我也深信,通過旅游和文化交流,可以增加人類之間的相互理解和友誼,讓我們的世界更加美好。
結(jié)尾(100字)
總的來說,旅游文化帶給我們的遠(yuǎn)不止是樂趣和享受,更是一種深層次的體驗和認(rèn)知。這種體驗和認(rèn)知,可以讓我們從不同的視角來認(rèn)識和思考人類文明和歷史進程,讓我們更加尊重和理解他人不同的生活習(xí)慣和文化背景,增進人類的交流和了解,讓我們共同攜手,創(chuàng)造更美好的未來。
文化古跡心得體會和感想篇六
20_年4月20日,我們二龍中心校組織全體教師觀看了山東省親情教育系列活動辦公室主任、山東電視臺《天下父母》等欄目總導(dǎo)演、山東省天下父母文化傳播中心秘書長呂明晰《凝神聚氣共筑中國夢》的專題講座。在3個多小時的講座中,呂明晰老師圍繞為什么要弘揚中華傳統(tǒng)文化、如何認(rèn)識中華傳統(tǒng)文化、弘揚孝道是弘揚中華傳統(tǒng)文化的最好行動等方面為我們?nèi)w教師上了一堂生動的傳統(tǒng)文化教育課。
我們中華民族有著五千年的燦爛文化,“孝道”一直被歷朝歷代深深重視,甚至被奉為“國之根本”。孝,作為中國傳統(tǒng)的道德準(zhǔn)則,千百年來規(guī)范著世世代代,貫徹于萬戶千家。其內(nèi)涵就是善事父母、尊敬父母。應(yīng)該說,經(jīng)過“取其精華,去其糟粕”,“孝”是完全可以同社會道德融合的,值得廣泛倡導(dǎo),大力弘揚。我覺得,如果把“尊重老人,孝敬父母”作為思想道德建設(shè)的切入口和著力點,把中華民族“崇孝”的傳統(tǒng)美德植入到學(xué)生的大腦中,融于學(xué)校的德育體系中,不僅能提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),而且能輻射到家庭和社會。試想,當(dāng)父母在家里感受到子女的孝敬時,他們又怎能不去更加孝敬自己的父母。如此這般,間接提高了家庭的文明程度,又必將推動和促進社會的穩(wěn)定、和諧與進步。“百善孝為先,一切事情都應(yīng)該從孝道做起。他認(rèn)為“孝”是人格完整的基礎(chǔ),有“孝”的人也有責(zé)任心,有擔(dān)當(dāng),知恩圖報。“孝”是成功的保證,有“孝”的人講義氣、有愛心,會得到大家的合力相助,能夠成就大的事業(yè)。
通過這次報告,讓我更深刻地認(rèn)識了“孝道”的真正含意,作為一名教師,我要把呂老師的這種觀念傳承給我的學(xué)生,讓他們都成為孝敬長輩的人,這樣才能做一個人格完整的人,才能讓大家看到“凝視聚力,實現(xiàn)中國夢”的美好社會。
文化古跡心得體會和感想篇七
山之高處人為峰,企之共贏人作本。員工與客戶合為企業(yè)之本,合-方能共贏。公司以德育人,加強思想道德建設(shè),建設(shè)跨時代的精神文明;公司關(guān)注人才,關(guān)注管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司發(fā)揮人力優(yōu)勢,打造著強有力的員工實體隊伍。
企業(yè)缺少了先進的管理,就缺少了前行的動力。我們公司依靠管理制勝,一以貫之的永恒主題,是維系“合”文化的脊梁,因為管理與文化融合貫通,有機締結(jié)。
說得天花亂墜,喊破嗓子,不如干出樣子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以人為本的原則,不斷用先進文化充實武裝,圍繞企業(yè)中心任務(wù),求真務(wù)實,積極開展工作。而今,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍已成為一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干高效、勤政為民的戰(zhàn)斗集體,引領(lǐng)著職工始終走在時代前沿。前期,公司本著精簡、效能的原則再次對內(nèi)部機構(gòu)進行了大刀闊斧的改革與調(diào)整,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以事定崗,以崗定責(zé),以責(zé)定人,為全體員工展帆引航。
惟有創(chuàng)新活力來,管理創(chuàng)新驅(qū)動著我們公司工作的“三效”并優(yōu):
效力-組織動員力強,工作執(zhí)行力強,行為約束力強,配合協(xié)作力強,開拓創(chuàng)新力更強;效益-不但取得了經(jīng)濟效益,而且創(chuàng)造了社會效益,打出了xx供電人的服務(wù)品牌;效應(yīng)-大家看到的不是虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開生面的帶動效應(yīng)、優(yōu)化效應(yīng)和示范效應(yīng)。德為事業(yè)之基。基業(yè)長青的企業(yè)必定有一種能夠支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心理念,而這種理念注定存在于員工的精神世界,這就有了咱濰坊供電人集體智慧的結(jié)晶-“合”文化。
厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的基本特征,屬于企業(yè)文化的高層次意識。“德若水之源,才若水之波”,公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著無與倫比的強大輻射力:因“德”,“才”一直正軌向前延展。我們以“德”為基,施行動態(tài)管理,全面提升職工整體隊伍素質(zhì),秉承以德為萬事之根的理念,把員工道德品質(zhì)的精華凝集,力求德才兼?zhèn)洹!暗隆蓖苿游覀儼芽蛻艉袈曌鳛榈谝恍盘枺芽蛻衾娣诺降谝晃唬芽蛻魸M意作為第一標(biāo)準(zhǔn),與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋,實現(xiàn)著企業(yè)與客戶的“合”力共贏。
“合”之要義,鑄就強體。“合”文化內(nèi)化于人心,外化于人行,貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營,體現(xiàn)于濰電的滴滴點點。合,凝結(jié)理念以升華,勁射精彩生熠輝,推動企業(yè)再升級!
企業(yè)人,文化魂。我們的文化-高屋建瓴,求真務(wù)實;我們的文化-干事創(chuàng)業(yè)之信念、做人做事之準(zhǔn)繩;我們的文化-企業(yè)管理的哲學(xué),潛入深處,將員工齊聚。
一路沿革“合”文化,xx供電人重整裝、再齊發(fā),“合”力迎新潮大踏步走來??
企業(yè)文化是一個企業(yè)成員在企業(yè)內(nèi)部如何共同工作的行為方式,對外是企業(yè)如何與外界合作共處的一種態(tài)度,可以被簡述為“我們這里的工作方式”,或者說是我們應(yīng)該如何做事的形式。因此我們將企業(yè)文化定義為企業(yè)解決對內(nèi)和對外各種矛盾的一套辨證思維,也就是我們所說的企業(yè)哲學(xué),它是指導(dǎo)企業(yè)成員如何共同生活的方式。
在我們的模型框架中,企業(yè)文化是由企業(yè)哲學(xué)所決定的。企業(yè)哲學(xué)并非是通常所說的經(jīng)營哲學(xué)或者管理哲學(xué),因為它不僅僅關(guān)系到企業(yè)一般的經(jīng)營理念,而且涉及到企業(yè)對內(nèi)和對外的一種生存的哲學(xué)思考,它關(guān)心的不僅僅是管理層面的因素,還有企業(yè)倫理等方面的內(nèi)容,它是企業(yè)的辨證思維方式,是企業(yè)處理企業(yè)與社會、員工、顧客和相關(guān)利益群體各種矛盾的方法。
我們要了解企業(yè)哲學(xué)之前要先了解什么是哲學(xué)。
1、哲學(xué)的涵義
在我國傳統(tǒng)文化中,哲乃智的意思,顧名思義,哲學(xué)就是智慧的代稱。同樣在西方,哲學(xué)被叫做“philosophy”,它是從“philein”和“sopia”這兩個古希臘文的詞衍化來的,這兩個古希臘詞的意思分別是“愛”和“智慧”,統(tǒng)稱“愛智慧”。顯然,從哲學(xué)這個詞的演化來看,哲學(xué)一直被古代人看作是人類最高智慧的結(jié)晶。在近代現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展過程中,哲學(xué)的地位一直是至高無上的,因為近代自然科學(xué)的發(fā)展已經(jīng)不斷證實,自然界是統(tǒng)一的,萬事萬物都是按照同樣的規(guī)則存在與發(fā)展的,哲學(xué)作為探討萬物最基本的存在與發(fā)展的規(guī)律的一門學(xué)問,自然被看作是科學(xué)中的“科學(xué)”,同時是所有知識的精華。
人與動物真正的區(qū)別在于人是有思想的,而動物則沒有,因此思想是人具有的特性。有了思想,人也就要考慮人生的意義和價值。工作是快樂的還是痛苦的,這都是人們思考的結(jié)果。如果沒有了思想,人的生活也就沒有了價值,所以哲學(xué)是文化的核心,它決定了人的價值觀。思想凝結(jié)在物質(zhì)產(chǎn)品中便成了文化。文化是人的文化,是有了人才有的。只有痛苦和人生的悲劇才能強有力地告訴我們一定要珍惜自己的幸福生活。我們說企業(yè)文化的核心是企業(yè)的核心價值觀,就因為企業(yè)中的人都是有價值觀的,要使企業(yè)能夠形成一種統(tǒng)一的核心理念,就必須深入了解人的價值觀,讓企業(yè)中的人都覺得企業(yè)能夠帶給他們?nèi)松男腋#@樣工作才是有意義的,當(dāng)然企業(yè)的凝聚力自然也就加強了。
據(jù)說希臘哲學(xué)家皮浪在一次海上遇到大風(fēng)浪,船上除了一頭豬外,所有的人都很驚慌,皮浪就跟同船上慌亂的人說,哲人也應(yīng)該像豬一樣不動心。皮浪沒有將人和豬的本質(zhì)區(qū)別開來,因為有思想的人和沒有思想的人是不可比的。但是人也有使自己達(dá)到“不動聲色”的境界,而不是豬那種麻木不仁的情況,人的“不動聲色”是需要通過哲學(xué)智慧的鍛煉才能達(dá)到的。這正如許多中國企業(yè)家所追求的那種 “榮辱不驚”境界是一樣的,在商界的激烈競爭中能否保持一種平穩(wěn)的心態(tài)往往是決定你是否能成就一番事業(yè)的根本因素。
蘇格拉底宣稱人的主要任務(wù)是“回歸自己的心靈”“認(rèn)識自己”,他指出哲學(xué)的任務(wù)就是去指導(dǎo)人們?nèi)绾稳ミ^一種有意義的生活。
對于哲學(xué)來講,最基本的就是關(guān)于人的哲學(xué),所以哲學(xué)簡直可以稱為人學(xué)。你如果想使自己的生活更豐富更美好,那么哲學(xué)是必不可少的。哲學(xué)是通向美好生活的保障。可以說,美好或幸福的生活幾乎是每個人的追求或愿望。那什么是美好或幸福的生活呢?事實告訴我們,即便有了充裕的物質(zhì)生活,我們也并不一定能過上美好幸福的生活。
真正的幸福只有在精神世界里才能尋找得到,可見,幸福首先是人對生活的一種看法,是人對生活的一種態(tài)度。這就是為什么在企業(yè)管理中只通過物質(zhì)上的激勵并不能完全滿足人性的需求,你只有承認(rèn)人有精神上的需求,你才能管理好人。這也是我們本書所提到的“管理價值觀”的方法,文化管理是管理學(xué)的一大變革,只要建立起企業(yè)的共同價值觀,企業(yè)才有可能實現(xiàn)長期繁榮。
馬斯洛說:“一個人能夠成為什么,他就必須成為什么,他必須忠實于他自己的本性。這一需要我們可以稱之為“自我實現(xiàn)”的需要。按照馬斯洛的動機需求層次論,可以說,只有在第五層次才有可能與哲學(xué)有關(guān)。
所謂“春有百花秋有月,夏有涼風(fēng)冬有雪,若無閑事掛心頭,便是人間好時節(jié)。”羅素(英國哲學(xué)家)說過:“要了解一個時代或一個民族,我們必須了解它的哲學(xué);要了解它的哲學(xué),我們必須在某種程度上自己就是哲學(xué)家。”
一個優(yōu)秀的企業(yè)家首先是一個哲學(xué)家,人為理想而活著,只有了解員工的需要,樹立起企業(yè)目標(biāo)與方向,才能吸引員工;只有滿足員工需要,才能激勵員工;只有了解消費者需要,才能引導(dǎo)消費,只有滿足消費者的需要心理,才能使企業(yè)發(fā)展,而這一切都需要哲學(xué)指導(dǎo),沒有哲學(xué)、脫離哲學(xué)搞管理是不行的。
總之,企業(yè)管理從根本上來說,就是解決人與人之間的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與消費者、員工與員工之間的各種矛盾等,而哲學(xué)在人的思想中居統(tǒng)帥地位,對人的一切活動具有指導(dǎo)作用。因此管理的一切問題都與哲學(xué)有關(guān)。它不僅能夠使我們洞察人們不斷發(fā)展的需求,而且能夠使我們理解員工的需要,從而能夠使管理者有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)與需求之間的矛盾。哲學(xué)思想是企業(yè)活動的靈魂,是企業(yè)行為的先導(dǎo),它是“一只看不見的手”,支配著企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略決策等等,企業(yè)經(jīng)濟運行的每一個環(huán)節(jié)、每一個層次無不滲透著經(jīng)營管理思想,企業(yè)的發(fā)展或停滯、成功或失敗無不融入了正確或錯誤的經(jīng)營管理思想。這些經(jīng)營思想無不扎根于管理者的人生哲學(xué)之上,而他們的這種人生哲學(xué)就是我們所說的企業(yè)家精神,它是企業(yè)文化的重要組織部分,所以說企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)哲學(xué)通常涉及到五個方面的關(guān)系:
(1)對人性的假設(shè)(善、惡、)
(2)人與自然環(huán)境的關(guān)系(征服、協(xié)調(diào)、支配)
(3)時間取向(過去、現(xiàn)在、未來)
(4)行動指向
(5)人群關(guān)系
我們大部分的企業(yè)還沒有達(dá)到文化管理的階段,還處在科學(xué)發(fā)展過程中。哲學(xué)被愛因斯坦稱作“所有自然科學(xué)之母”,企業(yè)管理學(xué)在發(fā)展過程中,離不開哲學(xué)的指導(dǎo)。哲學(xué)的思想是博大的,只要它能被管理者掌握,就會爆發(fā)出巨大的力量,從而指導(dǎo)企業(yè)在競爭中戰(zhàn)無不勝。
2、兼容并蓄的企業(yè)哲學(xué)
企業(yè)哲學(xué)用以解決企業(yè)在社會發(fā)展中的各種矛盾,即如何使矛盾轉(zhuǎn)變成和諧,具體說就是企業(yè)與社會、員工、顧客的各種關(guān)系如何處理和諧的問題。所以我們認(rèn)為,企業(yè)文化就是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價值觀體系;企業(yè)哲學(xué)是一種人本哲學(xué),是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的哲學(xué)。企業(yè)哲學(xué)就是企業(yè)對內(nèi)外部的一種辨證式的哲學(xué)思考,這種哲學(xué)思考又決定了企業(yè)對于各種事物的偏好,所以企業(yè)文化是個性化的,這就是其根本原因所在。
詹姆斯在對大量卓越企業(yè)的長期研究之后,得出一個結(jié)論,那就是這些公司不用我們所謂的“非此即彼”的思維方式來框限自己,那是一種不能輕易接受矛盾的理性觀點,認(rèn)為兩種表面沖突的理念是可以同時并存的。他用中國的太極陰陽兩儀圖來說明這種哲學(xué)道理。例如以下的這些矛盾,在優(yōu)秀的公司中就能很好的相處,并通過化解這些矛盾,讓企業(yè)獲得持續(xù)的高速增長。
變革和穩(wěn)定
保守和激進
低成本和高品質(zhì)
鼓勵創(chuàng)新與嚴(yán)格的紀(jì)律
長期利益和短期利益
靈活與原則
理想主義(價值導(dǎo)向)和務(wù)實主義(利潤導(dǎo)向)
優(yōu)秀企業(yè)不會受到這些矛盾的限制,他們能夠利用這些矛盾并轉(zhuǎn)化矛盾,在各種矛盾中游刃有余,他們不但能夠同時做到兼顧兩個極端,而且可以區(qū)分黑白。這里并不是采用“平衡”的理論,更不是所謂的“中庸”之道。他們既可以做到不斷的變革,又保持企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定;既照顧短期的利益,又兼顧了長期的利益;既做到企業(yè)充滿機制的靈活性,又不缺乏制度的原則性。正如斯科特所說的:“第一流人才的考驗是同時在心里堅持兩個相反的理想,卻仍然能夠運作。”這就是優(yōu)秀企業(yè)與眾不同之處。
在企業(yè)哲學(xué)中,最難解決的一對矛盾就是企業(yè)追求的目標(biāo)是“利潤”還是“崇高理想”,優(yōu)秀的公司追求的是務(wù)實的理想主義。例如世界500強的默克公司,在明知道推動一種叫做美迪善計劃肯定不會賺錢時,仍然決定投入生產(chǎn)并免費贈送給病人。在被問及為什么這樣做時,它的負(fù)責(zé)人這樣回答,若不推動這種藥品的話,可能瓦解公司科學(xué)家的士氣,因為這些科學(xué)家認(rèn)定他們所從事的事業(yè)是“保存和改善生命”。喬治·默克二世解釋了這種矛盾:“我希望……表明本公司同仁所必需遵循的原則……簡要地說,就是我們要牢記藥品旨在治病救人。我們要始終不忘藥品旨在救人,不在求利,但利潤會隨之而來。如果我們記住這一點,就絕對不會沒有利潤;我們記得越清楚,利潤就越大。”這就是企業(yè)哲學(xué),既是務(wù)實的又是理想的。你想賺越多的錢你就必需學(xué)會放棄越多的錢,這聽起來是矛盾的,甚至是不可理解的,但是優(yōu)秀的企業(yè)家往往能夠領(lǐng)悟這種哲學(xué),因為這需要胸襟,需要眼光,更需要與眾不同的毅力與耐心。越是簡單的就越是復(fù)雜的,“保存和改善生命”這并不是企業(yè)的原始目標(biāo),企業(yè)要生存就必需要有錢,必需利潤最大化,但企業(yè)不能只因為錢而存在,因為企業(yè)的人不能只因為錢而生存,所以必需有超越金錢之上的力量來支撐企業(yè)生存下去的理由,這就是企業(yè)的核心價值觀,將企業(yè)中人的精神發(fā)揮調(diào)動起來,讓工作變得有意義,精神的力量可以使企業(yè)獲取長期穩(wěn)定的利潤。所以說利潤只能是企業(yè)生存的必要條件,但它不能成為企業(yè)生存的最終目標(biāo),正如人不能沒有錢而生存,但絕不能為了錢而生存的道理是一樣的。
文化古跡心得體會和感想篇八
近期以來,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會、省市行一系列“合規(guī)大討論”活動以及相關(guān)的文件規(guī)定,回顧我行近年來發(fā)生的巨大變化,更印證了省、市分行一系列治行方略、經(jīng)營理念和管理要求的迫切和必要。“合規(guī)大討論”活動的開展,令我們振奮,也深刻感受到“合規(guī)”正在我們行逐步根植于我們心中,固化在我們的行動中。
一、讓“合規(guī)”融入全行的管理理念
企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容就是建立合規(guī)文化。合規(guī)文化是各個銀行企業(yè)文化大廈的基石。基石牢固,大廈就會風(fēng)雨不動安如山;基石不牢,大廈將會搖搖欲傾,毀于一旦。
合規(guī)文化,關(guān)鍵是“規(guī)”。什么是“規(guī)”?對我們而言,“規(guī)”就是我們的各項制度辦法、各項業(yè)務(wù)流程、各項操作規(guī)范。“無規(guī)矩,無以成方圓”。一個國家,一個社會,如果沒有法律制度,就將沒有秩序,混亂不堪;我們銀行行業(yè)的經(jīng)營管理如果沒有制度規(guī)程,也將漏洞百出,充滿風(fēng)險。
對戰(zhàn)線較長、點散面廣、管理環(huán)節(jié)多的郵儲銀行來說,嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治行決不是一朝一夕的權(quán)宜之計,只有借助于企業(yè)文化對員工思想觀念的強烈暗示和導(dǎo)向作用,逐步把嚴(yán)格管理的“硬”要求升華為“軟”文化,方能達(dá)到由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變,達(dá)到理性的自我管理、自我約束、自我加壓的新境界。為了把合規(guī)文化與實際經(jīng)營管理有效結(jié)合起來,我們必須立足當(dāng)前,以“合規(guī)大討論”活動為載體,把合規(guī)文化和嚴(yán)格管理有機融合,倡導(dǎo)人人合規(guī),要求事事合規(guī),在全行上下營造“指示服從制度,信任不忘制度,習(xí)慣讓位制度”的合規(guī)文化氛圍。
我們的“規(guī)”是一代代經(jīng)驗的累積、總結(jié),是一次次血的教訓(xùn)甚至是生命代價的轉(zhuǎn)換、警醒。所以,作為郵儲銀行的一分子,不論在哪個崗位,都必須牢固樹立合規(guī)意識,堅決依規(guī)辦事!
二、讓“合規(guī)”成為員工行為準(zhǔn)則
企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的群體性活動,其靈魂根基是以人為本。把剛性的制度要求轉(zhuǎn)化為每個員工的潛意識和價值取向,并成為自覺行為,是一個復(fù)雜、艱難的歷程。
在全員參與、互動共進的過程中,讓合規(guī)成為員工操作的基本準(zhǔn)則,最大限度減少合規(guī)與違規(guī)的沖突頻率,將成為合規(guī)文化建設(shè)的關(guān)鍵點。首先要建立監(jiān)管與操作兩個層面的有效互動。逐步糾正過去的“貓鼠游戲”規(guī)則,讓監(jiān)管者和操作者多層面交流,達(dá)成合規(guī)共識。其次要建立教育與懲戒有效互動,減少制度運行阻力。大力宣傳弘揚合規(guī)人人有責(zé),倡導(dǎo)主動合規(guī),讓員工在心靈深處認(rèn)同制度,使行為合規(guī)成為一種價值追求。第三,要建立學(xué)習(xí)與履職之間的有效互動,扎實開展崗位制度教育,通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓每個員工全面細(xì)致地熟悉崗位制度要求,增強風(fēng)險責(zé)任意識。第四,建立發(fā)展與合規(guī)之間的有效互動。時刻擺正合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系,嚴(yán)防借發(fā)展業(yè)務(wù)隨意沖擊制度執(zhí)行,讓合規(guī)成為執(zhí)行的底線和思想的警戒線,得到員工全面認(rèn)同和發(fā)自內(nèi)心的自覺貫徹執(zhí)行。
通過學(xué)習(xí)和反思,我們深刻體會到:如何建設(shè)我們的美好家園,如何實現(xiàn)郵儲銀行的長治久安,必須要靠合規(guī)文化扎牢防范的籬笆,用合規(guī)文化打造內(nèi)控的防線。
堅持制度,依規(guī)辦事,是對自己最好的保護。也許我們有一些不良的習(xí)慣,但是為了保護自己,我們必須改變。要讓“指示服從制度,信任不忘制度,習(xí)慣讓位制度”的要求扎根在我們的頭腦中,要讓按制度辦事、按規(guī)程操作變成我們自己的行為習(xí)慣。
歷史原因造成的不良資產(chǎn),曾經(jīng)使我們的經(jīng)營舉步維艱,至今仍需要我們不得不付出時間和精力清收、處置。所以,違規(guī)經(jīng)營就是無效發(fā)展、有害發(fā)展。我們必須時刻堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,必須時刻牢記審慎、規(guī)范、穩(wěn)健的理念,必須時刻遵守“四個統(tǒng)一”的發(fā)展觀,讓上級行的管理思想、經(jīng)營理念和管理要求成為我們業(yè)務(wù)發(fā)展的行動指南。
三、讓“合規(guī)”成為動力,得到切實執(zhí)行
經(jīng)過多種合規(guī)心境的培養(yǎng)、調(diào)節(jié)、約束和激發(fā),最終使全行員工養(yǎng)成良好的合規(guī)心態(tài),歷練合規(guī)有素的思想、合規(guī)有序的行為,從而形成全行上下時時守規(guī)章、事事合規(guī)則、處處律行為、環(huán)環(huán)控風(fēng)險的良好合規(guī)文化氛圍,這必將為各級行順利推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)兩大跨越和全面振興提供堅實保障。對我們?nèi)w員工來說最主要的一點是:執(zhí)行制度、維護制度尊嚴(yán)要靠人人參與。我們必須明白:郵儲銀行是大家的,幸福是自己的,遵紀(jì)守法、關(guān)愛他人、珍惜自己才是最重要的。每個人在集體中都有一個特定的運行軌道,而制度就是員工在軌道上安全運行的路標(biāo)和警戒線。無數(shù)事實告訴我們,各行其事、無所約束,勢必脫軌離道、脫離集體。所以,我們每個員工只有把這個“軌道”印在腦子里,烙在內(nèi)心里,落實到行動中,化被動為自覺,使自覺成習(xí)慣,才能一往無前,順利開創(chuàng)中國郵政儲蓄銀行發(fā)展的新局面。
讓我們從現(xiàn)在開始,從我做起,共同努力培育“合規(guī)文化”氛圍,用心去建設(shè)我們賴以生存的美好家園!
文化古跡心得體會和感想篇九
旅游是一種心靈的洗禮,是開闊視野,了解文化差異,擴展認(rèn)知范圍的重要方式。而文化是旅游的靈魂,它蘊含著一個地方的歷史、風(fēng)俗、民間傳說等,讓人能夠以不同視角去認(rèn)知這個世界。在這里,我想分享一下我在旅游中所獲得的感想和體會,以期對大家有所啟發(fā)。
第一段:旅游教育讓我們?nèi)ヌ綄じ鼜V闊的世界
旅游中的教育意義不僅是知識的輸入,更重要的是讓我們對世界有更深的認(rèn)識。在旅游中,我們可以看見不同文化形態(tài)的產(chǎn)生和演化,也可以更深入地了解其背后的社會歷史變遷。比如,去中國的古城,可以讓我們了解其悠久的歷史和文化背景,去西班牙的大教堂,可以讓我們領(lǐng)略到其美艷的藝術(shù)風(fēng)格,去非洲的草原,可以讓我們感受到其富有的自然資源和野生動植物。每個地方都有其獨特的經(jīng)驗和教育,這讓我們更和諧地生活在這個世界上。
第二段:旅游文化是我們的寶庫
在旅游中,我們會不斷地發(fā)現(xiàn)世界和人類自身的美好。不同文化形式和樣貌的縝密配合和互相交融,營造出具有不同涵義和意義的人文景觀。在文化的世界里,我們不僅能夠欣賞偉大的文化遺產(chǎn),更能夠領(lǐng)略到文化的內(nèi)涵與價值。比如,中國的書法和繪畫,其意蘊和氣韻皆為世界獨一無二之珍品;美國的魔幻游樂園,集娛樂與文化為一體,讓游客無論是身臨其境地感受豐富的體驗與觀感,或是悠然欣賞、探索其藝術(shù)特色,都能獲得極大的滿足感。
第三段:旅游文化是連接世界的橋梁
旅游所涉及的是人類的共同財產(chǎn),它既是文明的傳承者,也是不同民族之間建立友好聯(lián)系的橋梁。這種交流可以加深文化的了解,也能有效地促進不同民族之間的友好交往。比如,大家都知道中國話說得“鳥語”,而他們聽不懂英文,然而在西方國家,學(xué)習(xí)漢字和漢語已成為一種文化運動。旅游文化也讓我們了解到,我們之間的差異不僅是民族本身帶來的,同時也是人類文明和歷史的表現(xiàn),這不僅會讓我們更好地發(fā)掘文化的魅力,更會讓我們明白人類文明是需要互助和交匯的。
第四段:旅游文化是我們的人生財富
旅游文化不僅是我們探索世界和認(rèn)知自我的一個重要途徑,同時也是我們拓寬自己視野和發(fā)掘生活中新體驗的一個重要手段。在旅游的同時,我們也是在創(chuàng)造自己的人生財富。旅游中的人生財富并不只是物質(zhì)的獲得,更重要的是在旅游中沉淀的各種情感和回憶。比如,對于一家人而言,可以長期保留住在某個城市的難忘體驗,也可以將旅游中的點滴記錄下來成為自己的人生歷程,要知道越窮的人,越會儲存這些回憶,它們能夠使人在吃苦耐勞中愉悅生活。
第五段:旅游文化的體驗是一種深刻的領(lǐng)悟
在旅游中,我們既能看見外在的風(fēng)景和文化,也能領(lǐng)悟到內(nèi)在的涵義和意義。通過旅游,我們可以感受到不同地方的人文景觀,也能發(fā)現(xiàn)自己與之的共通點。旅游帶給我們的不僅僅是里程碑式的景觀,更多的是在旅行中得到的內(nèi)涵和情感的體驗。而這些深刻的體驗,社會人能夠帶給我們更多感性的領(lǐng)悟和思辨,讓我們更加珍視自己的文化,也能更好地與這個世界互動,既能夠接納新的事物,也能更好地保護我們自己的文明。
總之,旅游不僅是探尋世界和認(rèn)知自我的途徑,也是我們拓展認(rèn)知范圍和獲取人生財富的途徑。“人生不需要太多的繁華,只要每一份努力都有回憶作陪”,旅游文化也是這樣。希望大家在旅游中發(fā)現(xiàn)不同之美,拓寬思維視野,讓我們從中埋藏更多的收獲和達(dá)到人生的高峰。
文化古跡心得體會和感想篇十
近期開展的三個核心價值觀學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)教育活動,我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了圖說核心價值觀:“包容、尚德、崇法、誠信、卓越”和公務(wù)員隊伍核心價值觀的基本內(nèi)涵:“忠誠、為民、務(wù)實、卓越、廉潔”及領(lǐng)導(dǎo)干部核心價值觀的基本內(nèi)涵:“公、廉、嚴(yán)、能、信”。
價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看,企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運行當(dāng)中大是大非的根本原則。 21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺加強學(xué)習(xí),不斷提升競爭實力,才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán),才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價值觀“一種精神”、“四種力量”、“四大能力”。并非是指成就,而是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五
個問題非常好:第一,在每天工作前,要認(rèn)真問自己:“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”第二,在每天工作開始時,默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀,主動激勵自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個行為或某項決定時,檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來對待,都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣;第五,個人的生活態(tài)度和價值取向,也要符合企業(yè)的核心價值觀。
實踐企業(yè)核心價值觀,必須“用心”去理解,“用心”去實踐,真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢,真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點每一滴中。
以上是我公司總結(jié)的心得,在今后的工作中,我們會用企業(yè)價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
文化古跡心得體會和感想篇十一
通過反復(fù)學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化,深入領(lǐng)會《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《朱子家訓(xùn)》,我的心靈逐漸得到了凈化,世間的浮躁與虛無逐漸得到了剔除,精神得到了升華。傳統(tǒng)文化是民族的瑰寶,是民族精神之所在。我的體會具體有以下幾點:
一、中國傳統(tǒng)文化是人們道德行為的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在現(xiàn)在社會當(dāng)中,有的人,道德下滑、道德淪喪,品行低劣。我在弘揚中國傳統(tǒng)文化的光盤上看到,一個少年打罵自己的母親,讓母親去死。他學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化,聆聽了傳統(tǒng)文化的講壇后,他變了,懂得禮儀廉恥了,懂得不孝敬父母就是大逆不道。
學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化,弘揚“孝”文化,也是弘揚中國禮儀之所在。也就是注重人的道德修養(yǎng),道德素質(zhì)提高了,行為規(guī)范了,就懂得孝敬父母,善待他人。所謂“百善孝為先”,“天地重孝孝當(dāng)先,一個孝子全家安”,人只要注重孝道了,全家安好,人人和諧相處,整體社會才能從根本上得到穩(wěn)定。
二、學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化,能夠幫助我們樹立正確的人生觀和價值觀。一弘揚傳統(tǒng)文化光盤上講黑龍江的一少年,十五六歲,就學(xué)著研制炸彈,干一些違背人性、危害他人、危害社會的事,這充分說明了沒有得到中國傳統(tǒng)文化的良好教育,給社會造成負(fù)面影響。還有一個被十三所學(xué)校開除的學(xué)生胡斌,年僅22歲,把父母的錢拿來,成天泡在網(wǎng)吧達(dá)六年之久,把爸媽的錢拿來,七張錢,都是一百的,用來點燃抽煙。他聽了傳統(tǒng)文化的報告后,發(fā)誓要孝敬父母,善待父母的勞動成果。是傳統(tǒng)文化糾正了他的心靈,感化了他,潔凈了社會的一角。另有一妙齡女子,說實在活不下去了,最后學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化,就沒有了輕生的念頭,是傳統(tǒng)文化改變了她的人生。
以上事例說明學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,能夠指引我們走人生正道,理智從事,幫助我們樹立正確的人生觀、價值觀。教我們?nèi)嘶钪簧貞褜掗煟翊蠛R粯尤菁{百川,不能只想個人得失,不擇手段,單純追求物質(zhì)享受,滿足自己的虛榮心理。傳統(tǒng)文化要我們注重道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價值觀、教我們堂堂正正做人,踏踏實實干事。我們的所作所為要符合自然規(guī)律,對生活充滿信心,充滿熱情,多做事,做善事,有利他人,有利社會。這樣才能體現(xiàn)人生的價值意義。
三、中國傳統(tǒng)文化是增強民族自尊心和民族自信心的前提,中國傳統(tǒng)文化是我們的精神支柱。一公益論壇光盤上所講,隋代李春設(shè)計的趙州橋,距今1400多年,歷史之悠久!地基達(dá)1.49米,很牢固,這足以體現(xiàn)出我們老祖宗的偉大。可就在趙州橋的旁邊卻立著一塊由美國人做的標(biāo)榜獎牌。這不禁令人心寒,令中國人心寒。難道我們就沒有一點自信心,還要去問老外,問美國人我們聰不聰明,我們難道就沒有一點民族自信心嗎?所以,我感到我們中國人應(yīng)該有中國人的樣子,要相信我們的祖先,我們要自尊自信。
四、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化、是維持一個政黨長治久安、取得偉大勝利的保證。中國共產(chǎn)黨之所以能夠取得偉大的勝利,就是因為他弘揚和發(fā)展了中國傳統(tǒng)文化。它的宗旨就是全心全意為人民服務(wù),得民心、順民意、得天下,這也符合客觀規(guī)律,這也是它的偉大之所在。建設(shè)社會主義和諧社會,他的理論依據(jù)也是中國傳統(tǒng)文化,是對中國傳統(tǒng)文化的弘揚與發(fā)展。
我看到的弘揚中華傳統(tǒng)文化公益論壇光盤上所講,地稅局長張瑞聽了傳統(tǒng)文化講座,學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化,他可以做到不貪污,一心為民,稅取之于民,造福于民。這也符合胡書記所倡導(dǎo)的“以人為本、執(zhí)政為民”的思想,也是中國共產(chǎn)黨“為人民服務(wù)”宗旨的體現(xiàn)。只有這樣,一個政黨才能經(jīng)得住歷史的考驗。的”依法治國“、選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬抨犖橹卫韲遥蔡N含了中國傳統(tǒng)文化的悠久歷史在里邊。
五、抓教育、振興中國傳統(tǒng)文化是當(dāng)務(wù)之急。傳統(tǒng)文化是中華的圣賢文化,是拯救世界和解決21世紀(jì)社會問題的智慧之所在,現(xiàn)在弘揚中國傳統(tǒng)文化迫在眉睫。
教育要從娃娃抓起,孩子的初期教育至關(guān)重要,傳統(tǒng)文化就是讓孩子從小接受為人之道。要齊抓共管,家庭父母,學(xué)校教育,社會關(guān)注形成整體教育體系。全方位滲透圣賢文化《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》等,既要言傳、更要身教,只有從小給孩子打好做人的根基,才能培養(yǎng)出合格的中華民族接班人。
傳統(tǒng)文化也是中國的歷史文化,被遺棄了一百多年了,現(xiàn)在面臨著復(fù)興的大好時機,我們要以學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化為精神動力,推動社會主義和諧社會的健康發(fā)展。為了民族的振興、使傳統(tǒng)文化脈脈相傳,就要使孩子從小接受傳統(tǒng)文化的教育,開展人人學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》 、《三字經(jīng)》等圣賢文化活動,社會就會和諧穩(wěn)定,中華民族就一定會永遠(yuǎn)強盛。