總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

檢驗員工作總結篇一

時光荏苒，歲月穿梭，轉眼間年在緊張和忙碌中過去了，回顧一年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們務必要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)。

經過半年以來，應對非專業學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大，但是我用心的應對困難的挑戰，我完成了領導給予的任務。

一是按規章自律。領導規定不準做的我絕對不做，領導要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規、犯法，做個稱職的質檢員。

二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自我分內的工作也能用心對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業愛崗、用心主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，貢獻自我就應貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法;同時在業余時光努力學習業務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業務素質和水平，使自我的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。

我想我應努力做到：

第一，根據領導要求，加強學習，技術掌握成熟;

第五，熱愛本職工作，繼續學習有關質量知識。

總之，心態決定狀態，狀態決定成敗!對公司要有職責心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自我要有信心!做最好的自我!

檢驗員工作總結篇二

為了推進深入學習實踐科學發展觀活動，加快“中國金張掖玉米制種基地”建設步伐，按照市委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的統一部署，4月17日下午在市農業局十樓會議室，召開了全市“中國金張掖玉米制種基地”建設專項討論會。討論會由市人大副主任王福明同志主持，市政府辦、發改委、財政局、公安局、水務局、農機局、工商局、國稅局、地稅局、質量技術監督局、經貿委、科技局、河西學院農科系負責人，市電視臺和張掖報社記者，甘州、臨澤、高臺三縣區農業局局長、種子管理站站長，市內aaa級玉米種子生產企業負責人、重點制種基地鄉鎮負責人、市內部分農業技術人員和市種子管理稽查站的全體技術干部共50多人參加了討論會。參會人員緊緊圍繞中國金張掖玉米制種基地建設在農民增收、促進地方經濟社會發展中所起的作用以及規范生產行為、提高種子質量、整頓種子市場、打造品牌、科技創新、提升核心競爭力、發揮協會作用、推行種子生產技術及種子質量標準化、重點病蟲害防治等方面的內容開展了討論。同時，廣泛動員單位技術干部深入種子生產一線，開展種子產業發展調研活動，通過調研形成高質量調研報告7篇，對進一步加強種子產業監管、促進種子產業健康發展提出了許多好的意見和建議。

上半年以來，還先后完成了省種子管理總站安排的全省雜交玉米種子產銷形勢調查分析工作、全省種子管理機構情況調研工作、20xx年全省雜交玉米種子生產情況統計工作、20xx年度種子企業專業統計報表和種子管理機構統計報表工作、20xx年良種繁育統計等工作。

（一）農情信息工作超額完成。截至目前，共向《張掖農業動態》提供信息12條，采用8條；刊發《張掖種業簡訊》1期，“中國金張掖玉米制種基地建設工程”簡訊3期；向張掖農業信息網提供信息6條；向xx種業信息網提供種業信息65條，全部被推薦到中國種業信息網“地方新聞”欄目中。省、市業務主管部門下達的信息報送任務全部超額完成。

（二）項目爭取工作扎實有效。在加快實施“xx市國家級農作物品種區域試驗站”項目的同時，積極研究國家投資政策，結合我市種子產業發展現狀，編制了“金張掖種子批發市場”等項目的可研報告，力爭通過爭取國家種子工程項目資金，進一步夯實全市種子產業的發展基礎。

（三）種業協會工作成效顯著。上半年，市種業協會充分發揮橋梁紐帶作用，積極幫助企業解決基地落實、隔離區劃定、種子發運等方面的問題。截止目前，共召開常務理事會議1次，會員大會（年會）1次。年初聯合市農業局開展了雜交玉米種子企業“重質量、守信用”等級評估工作。協會承擔的“張掖玉米種子”證明商標注冊登記工作進展順利。行業協會的橋梁紐帶作用和行業自律作用得到了進一步強化。

一是種子管理力量有待進一步加強。隨著制種面積的逐年擴大，種子市場管理的工作量和難度也逐年增大。但受地方編制限制，種子管理人員少，種子管理經費不足，尤其缺乏區域試驗、質量抽檢、市場監管等專項工作經費，缺乏必須的交通、通訊等執法設備，遠不能適應新時期種子執法工作的需要。

二是“中國金張掖玉米制種基地”建設工程由于涉及的縣（區）和部門眾多，個別部門對此項工作不夠重視，部門間協調統一開展工作的長效機制尚未建立，一定程度上影響了工程進展。

三是玉米制種面積過大，影響種子質量的隱患依然存在，無證生產、超范圍生產等違法、違規行為屢禁不止，給全市種子產業健康發展帶來了一些負面影響。

四是種子檢驗工作需要進一步拓寬檢驗范圍，提高檢驗技術水平。目前我站的種子檢驗工作僅局限于玉米種子四項指標測定和蔬菜、花卉、瓜類作物種子的水分、發芽率、凈度測定，尚不能開展蔬菜、花卉、瓜類種子的純度測定和馬鈴薯病毒病檢測，種子檢驗范圍和檢測水平尚有待進一步提高。

下半年，我們將重點做好以下幾個方面的`工作：

一是加強雜交玉米種子質量管理工作。對隔離區不達標的種子生產田，由種子企業及時進行整改，整改措施不到位或拒不整改的企業，按照有關規定給予處罰，并下發《制種田報廢通知書》，由各縣（區）種子管理站監督執行。同時將企業基地隔離區不達標情況記錄在案，作為本年度“重質量、守信用”企業等級評估的重要依據，在評估結果中予以降等降級處理。對非法生產的企業按照有關規定進行處罰，其種子田由各縣（區）種子管理站重點監控，以確保種子質量。7月份開展全方位、多層次的花期田間檢驗工作，種子收獲后開展質量抽檢，確保雜交玉米種子生產田父母本雜株率和母本散粉株率不超過國家標準，種子質量得到穩步提高。

二是抓好馬鈴薯種薯質量管理工作。組織市、縣（區）種子管理站持證檢驗員開展不同時期的田間檢驗和馬鈴薯病毒病的檢測防治工作，確保馬鈴薯種薯質量，為促進馬鈴薯產業快速健康發展提供質量保證。

三是全力以赴抓好“中國金張掖玉米制種基地”建設工程年度建設任務。按照年度實施方案的要求，進一步突出重點，強化措施，狠抓落實，確保全面完成年度建設任務。

四是繼續開展種子市場清理整頓工作。加強與縣（區）種子管理站及工商、公安、質監等部門的協作，以打擊無證生產、經營種子，搶購、套購種子等行為為重點，全面開展種子市場清理整頓，確保種子市場秩序進一步好轉。

五是繼續搶抓機遇，狠抓項目建設。抓好“xx市國家級農作物區域試驗站”項目的實施工作。結合全市種子產業發展實際，積極篩選上報一批種子工程項目，爭取 “金張掖種子批發市場”項目早日得到國家支持，推動種子工作不斷發展。

檢驗員工作總結篇三

轉眼間已經成為昨天。在這過去的一年，對于佳茂來說是不平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經受了全球金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

1、返修率超標主要表現在上半年，平均返修率為xxx%，主要原因為產品所使用大電流三極管及hd0802、hd0808 ic本身來料品質影響等問題，下半年對經研發部對產品布線及來料方面物料的改善后，返修率為xx%，在目標范圍內。

（1） 作業員及生產、品質對首件是不認真，造成批量事故，對于此類原因造成的品質事故，需加強ipqc對首對核對方法及特別注意事項的要求，同進要求組長對首件進行再次確認，杜絕此類問題的發生。在20xx年此類問題共發生一單，即a拉生產rc8202l-hdu板卡時蓮花座應插（上）綠藍紅（下）紅白黑，插錯為（上）綠藍紅（下）白紅黑，共計1500pcs，已過爐。

（2） 因生產通知單特殊要求而在生產部補焊段發生產品質事故是20xx年品質事故最多的地方，共發生產了x起品質事故，分別是：a拉生產rc1389l-x6時生產通知單要求不增加片而實際增加了散熱片，數量為2500pcs；b拉生產rc966xd-x6生產貼軟件標應為xx而實際打成177，數量2540pcs；b拉生產rc966xd-lz時生產通知單要求過emc而晶振未接地，生產1000pcs。此類品質事故是ipqc容易出問題地方，ipqc注重對插件段的管控，未對首件進行全面的核對后造成，針對此類問題，要求ipqc在對樣圖上注明產品要求（包括補焊段的特殊要求），檢驗首件時必須完成整個工段后再進行復核，然后再送給組長進行核對。

（3）smt轉入后段造成品質事故的2單分別是：rc1389l-x6因ecn及生產通知單錯誤造成；mst726acartv機型空貼二極管，在送檢單上有注明而未通知dip段轉板員造成。

3、首件出錯目標為0次，實際達成x次。主要有以下幾點導致首件出錯：

（1） 作業員及生產組長不仔細，未認真核對生產通知單、ecn等，導致送給品質ipqc首件錯誤，此類問題需生產相關人員認真核對相關文件，首件做好后再次進行確認，防止不良發生。

（2） 資料升級后，不同pcb版本及其它問題造成生產未注意，按之前產品類型進行插件而導致首件錯誤。

（3）20xx年ipqc對插機段的首件核對相對管理較好，插件段品質事故由20xx年十幾單降到20xx年1單，在20xx年需繼續努力，將插件段品質事故降為0次。

4、來料合格率目標為97%，實際達成96.98%，主要在xx月份來料合格率太低，是今年以來最低的為93.89%，造成未達標的原因為pcb來料不良，主要為pcb變形，每個供應商都出現類似現象，同時pcb不良在xx月份生產中明顯增加。現已經要求各供應商加強管理，同時，iqc需增加對pcb檢驗的項目及嚴格按要求進行檢驗。保證來料的合格率。

（1） 對iqc本身的技能及作業方法進行培訓，使技能增強，在核對物料時必須認真，有不清楚時需找組長或qe進行確認，清楚后方可判定。

（2） 按現在公司狀況，oem物料特急的情況不能改善，需對iqc的作業順序進行培訓，使iqc在檢驗物料時能分清主次，檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。

6、iqc漏檢/誤檢在國內物料上主要為蓮花座及電解電容上面，因蓮花座來料品質不穩定及顏色錯等不良；電解電容主要集中在產品混料上，特別是xx月份，來料混料明顯增加。

現在增加樣品及承認書的參與，現研發也積極配合，主要問題還是研發所提供的樣品承認書與生產物料到料時間不一致，經常出現樣品承認書未到而采購物料已經送檢，影響iqc效率。

檢驗設備已經不能滿足現有的生產要求，晶振不能進行確認測試，磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc，對iqc的工作造成很大影響。

檢驗人員所需測試物品不全，現iqc檢驗pcb時無法測量pcb孔徑等，現smt對pcb上焊盤尺寸要求嚴格，現需增加相應的檢測設備（如針規、能檢測0.0.1mm的光學設備等）。

人員的知識面不夠，在作業過程中出現特殊情況時的處理方法不及時。

人員流動較大，特別是增加外發廠后人員難對管理，且外發廠距離太遠，對人員管理存在一定難度。

做可靠性試驗空間明顯不夠，現高低溫試驗箱放在光電部，老化平臺放在返修組，對設備及試驗過程管控提高難度。

檢測rohs設備在整機，而測試rohs人員屬iqc管理，人員管理有一定難度，且現在rohs測試時iqc自身物料需多次開單放行，給iqc的工作增加了負擔。

檢驗工裝缺乏，現xx及xx內存測試工裝板卡已經過時，且經常出現問題，需更新板卡，現增加對ic類測試，缺少相關的檢驗數據，哪hd0802只提供測試工裝，研發部未提供相應的需檢測項目及標準等。高頻頭的工裝搞好了，但是無信號線，到別的樓層測試時又經常出現無測試工位等情況。

檢驗員工作總結篇四

在__廠這半年的工作中，我結識了許多新同事，也學到了許多新知識。

剛開始本人在運營崗位工作，最深的一個體會就是熬夜的辛苦。但身在這個崗位，就要把這份工作做好，記得剛開始接觸這些機器時，我只有在學校學到的理論知識，并沒有實際操作的經驗，所以我認真學習了相關操作規程，結合實踐，不懂的地方向同事虛心請教。雖然一開始在工作過程中操作或許會慢一拍，但是現在我已經能熟練操作設備并能準確及時的報告機器運行狀況。我能夠遵守勞動紀律，團結進取，務實求真，樂觀上進，樂于助人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴謹認真的工作態度。在操作過程中，如果碰到問題，那需要首先查找原因，力求解決，如果解決不了，其實是向請教同事，向領導報告情況。_年__就開始在化驗崗位工作，在檢測工作中，為了盡快的掌握水檢測項目，我又翻閱了自己的專業書籍來武裝自己，熟悉操作規程，并虛心的向同事請教，力求能夠認真及時的完成領導交給我的每一項檢測項目。

第一，剛開始接觸到檢驗，雖然以前在學校也做實驗，但是由于操作練習的次數不多熟練程度不夠，而導致試驗時間過長，這有可能會對試驗的結果有一定的影響。第二，有些工作還不夠過細，存在或大或小的毛病，工作效率有待進一步提高;第三，一些工作協調的不是十分到位，讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身。我想我應努力做到：第一，自覺加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平。

第二，在試驗當中不斷的努力提高自己的試驗操作熟練度，并且還要保證工作的質量，以使自己能盡快達到和做好這一項工作的每一項要求。

第三，克服心浮氣躁，做到腳踏實地，提高工作效率及主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中積累經驗。

在生活中，我務真求實，樂觀上進，團結同事，并且能夠充分利用業余時間鉆研許多專業書籍，從理論上充實自己。并且努力結合實際工作將知識更好的消化和吸收。在回顧的時候我始終懷著一顆感恩的心，感謝領導對我的信任和提攜;感謝同事對我的理解和支持。當然，我也知道自己有許多的不足，但我相信在領導的信任下，在同事的幫助下，我會改善自己的不足。

隨著檢驗工作的推移，待要學的也就好多，隨之會面臨的困難也更多，只有不斷地去學習新知識，做到虛心求教，不恥下問，不斷地提高自己的專業技能。在接下來的日子里，我會嚴格再嚴格要求自己。工作上認真，細心，謹慎。做到認真負責，精心檢查。通過這一年工作，不管這結果理不理想，接下去自己會跟以前一樣認認真真的做好自己的本職工作;積極配合領導下達的工作，按時、按質、按量的完成。同時希望公司能夠多提供我些鍛煉、培訓的機會，以至可以真正勝任這個工作。

在下階段的工作中，我會接受領導的安排，認真完成領導交給我的每項工作，再接再厲使自己無論在專業知識上，還是在日常工作中都能有出色的表現。歡迎領導和同事對我的缺點進行批評指出，我一定會虛心接受。我將一如既往地嚴格要求自己，嚴守紀律，更加勤奮的學習，塌實進取，努力盡到工作職責，用盡力、用真摯、用投入去干好本職工作，把工作做地更出色，為領導的決策提供真實有效的基礎。我將以自己最好的狀態展現在工作中，與企業共成長，共進步。

檢驗員工作總結篇五

1. 工作質量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了很大的進步，開創了工作的新局面，為化驗室的工作做出了應有的貢獻。

（1）虛心學習，勤于實際操作，認真學習國標與客戶標準以及操作規程，仔細觀察同事操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。

（2）協助化驗室主管做好各類文件資料的記錄與整理。

（3）協助化驗室主管做好關于化驗室管理的相關工作。

3. 工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，沒有請假缺崗現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。

總結一個月來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心，性格比較內向，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗室，我將認真學習各項操作流程與管理制度，深入了解各種儀器的工作原理與維護措施，努力提高文化素質和各種工作技能，為化驗室的發展做出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面！

檢驗員工作總結篇六

通過統計下面對xx年上半年的工作進行以下總結;

原料采購質量情況;

花生米的進貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個，檢驗平均雜質為1.67%，最高雜質6.7%，最低雜質0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質超標的扣重后，全部讓步接收。

花生餅的進貨檢驗;上半年共采購花生米227.5噸，共檢驗樣品39個，檢驗平均雜質為1.67%，最高雜質6.7%，最低雜質0.27%，檢驗合格率為30.77%其中雜質超標的扣重后，全部讓步接收。

共原煤進貨檢驗19車，平均水分9.14%已超出內控標準8.0%，最高水分15.62%，最底水分4.25%合格率為31.58%，其中水分超標，全部降級使用。

小包裝包裝物的檢驗(同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)

共檢驗車間生產花生餅4679噸(同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)

共檢驗花生粕4364噸(同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)

清油車間二級油(同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)

灌裝車間質量控制共檢驗油品280噸(同上將各指標的平均值，最高，最底進行分析，同時也可采用表格的形式)

共檢驗出廠油腳57噸，生產處理完皂腳后通知化驗室取樣化驗皂腳無明油后出廠。

學習與能力方面

組織運行iso9000質量管理體系的實施與運行

在法規宣貫與實施方面，積極配合銷售公司的計劃，送檢"***"濃香花生油、調和油，取得合格檢驗報告避免了市場風險。

組織參加電子監管質量培訓，并取得了電子監管資格已取得電子監管密鑰。

以上是上半年品管部工作總結的內容，下面我個人通過這一個多月的工作、學習和了解發現以下幾個方面需要進一步的改進和完善。

財務方面需增加培訓費，加大質量管理培訓力度，提高全員質量意識，

客戶投訴方面應及時驗證、處理，作到投訴處結率100%

質量體系與認證方面，本年度九月份組織召開管理評審一次，內部審核一次，外部審核一次。對內部審核中發現的不合格項，應通過后期驗證，建立糾正、預防措施，并保證能夠有效的實施。同時根據公司的變化需求，對質量手冊、程序文件進行修訂，對各部門作業指導書進行更新，使之符合現行體系要求，保證質量體系的充分性、有效性和適宜性。努力作好爭創山東省名牌產品的前提準備工作。

針對目前員工質量意識薄弱的問題現狀，應加強國家質量標準的宣貫與學習，包括產品質量的國家標準、行業標準及企業內控標準。

組織學習檢驗流程包括其他廠家的，內容包括：單據的傳遞、檢驗結果的通知辦法、記錄的格式、不合格品的處置辦法等。以及工作各環節之間的手續和流程。吸取好的經驗，從而預防我們的漏洞和糾正我們以前的錯誤。

組織員工學習其他相關知識，鼓勵員工創新、嚴謹化操作，提高工作效率，提高業務本領、增強個人工作能力。

應建立健全品管部新的組織機構，確定其崗位人員編制，因公司成立初期上半年工作中有漏檢、刪檢、不檢等問題存在，下半年工作中完善的同時應增加品管部崗位人員，崗位大體可分為原輔料進貨檢驗1人，生產過程控制2人，成品庫存及出廠檢驗1人。另外需設置9000體系運行員1人，和設備維護管理員1人這兩個崗位可由以上幾名檢驗員兼職。下半年的工作中，爭取已全新的質量精神和面貌打造一流的質量團隊。

檢驗員工作總結篇七

(一)主要工作完成情況

完成了作業區相關部門、基層單位的物資需求。全年采購金額(成本)4451萬元;計劃準確率98%;到貨及時率20xx年檢驗員工作總結;質量合格率95%;廢舊物資回收率20xx年檢驗員工作總結;修舊利廢100萬;費舊鋼鐵上繳554噸;安全生產零事故、零傷害、零污染。

(二)強化采購管理，采取有效措施，嚴格控制采購成本

目前物資采購管理程序復雜，過程環節多，采購周期長，難以滿足生產實際需要。物資供應服務的宗旨就是保障需要，我們轉變以往等計劃、等到貨、等著處理問題的習慣性工作思路，確立了及早介入項目參與建議，早做工作贏得主動，早征求意見力爭服務到位的觀念。同時擴大項目材料的自購力度，堅持詢價制度實現陽光采購，提高物資采購工作效率，建立項目材料例會管理制度，及時了解情況處理問題，促進了項目的順利開展。

一、超前儲備，保障生產所需。我們結合作業區生產特點，積極主動地與生產相關部門取得聯系，在做年度計劃的同時，提前溝通，以年度計劃為保障，月度計劃為輔助，加強油田生產急需物資的調配，爭取做到“未雨綢繆”的目標。

二、加強管理，實施陽光采購。根據領導要求的物資采購要做到制度管理、信息公開、檢查監督真正落到實處的工作要求，物資管理站主要從以下三個方面做好物資采購，真正實現“陽光采購”的工作目標。1、完善制度建設，嚴格按制度運行。結合內控體系建設的要求，在工作中推行“三分離”：即采購計劃、價格控制、質量檢驗三項職能分離，各負其責、互不越位。“三公開”：即采購品種、數量和質量標準公開;參與的供應商及競爭程序公開;采購結果公開。在工作中堅持“四到位”：系統程序規定所有業務均要做到經辦、審核、審批、監督四到位，否則不能進入下一環節。在物資采購過程中要求崗位人員做到“三不”，即不推薦、不標注、不打招呼，一切根據內控流程、管理要求操作運作。2、自購物資采取市場詢價采購制度。組織作業區相關部門參與了市場調研價格維護，通過議標的方式確定供應商。為將工作進一步做實，近期又對自購項目開展了市場詢價、采購招議標，對幾個自購項目進行了價格維護。工作開展以來很好的規范自購物資的采購行為，于此同時將物資采購信息及時發布在作業區主網上，主動接受群眾的監督。3、通過網絡實現信息透明、過程監督。將材料物資流轉中的需求、審批、價格、采購、供貨、接收等各個環節運行情況晾曬出來，做到采購信息透明、采購過程透明，實現陽光采購。

三、建立制度，及時互通信息。每月召開一次物資例會，了解處理工作中的問題，做到了有問必有答，同時也主動詢問溝通信息，并將各種會議上的反應、茶余飯后的交流信息帶回，處理答復。此項工作開展必將更加有效提升物資管理水平。

(三)、深化內部管理，規范崗位運作

一、加強標準學習，規范內部管理。我們積極配合作業區及上級部門關于進一步規范內部管理的要求，加強對erp中物資倉儲、計劃、稽核等標準的培訓和學習，結合本部門實際情況，制定了《崗位說明書》、《考核細則》及相應的管理標準，并在工作中嚴格執行，從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規范化。

二、做好“內、外”溝通工作，進一步提高服務水平。我們主動加強與上級業務部門、單位生產、質檢等部門的工作聯系，深入現場，了解情況，做到相互配合，共同協調，使工作中的問題得到及時解決，并做好相關的解釋工作，全面推進各項工作的順利開展。

三、抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。我們認真組織員工學習關于黨風黨紀廉潔自律的規定、結合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外，還結合物資供應業務交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，并結合崗位實際進行了個人崗位廉政風險辨識，相互監督，收到了很好的效果。

存在問題

(一)人員儲備嚴重不總。物管站人員為8人，從崗位來說缺一名采購崗設置。同時，目前1人長休，2名老同志在1-2年內即將退休，急需作業區考慮解決。

(二)倉儲條件差、場地分散，不能滿足物資安全保衛要求，管理難度大。

下步工作考慮

(一)嚴格按照內控體系管理制度，規范崗位人員操作，夯實基礎工作，提高物資管理水平。

(二)進一步提升崗位人員的技能水平及服務意識，積極主動地與相關部門聯系，提高工作效率，為作業區各項工作的開展做好物資儲備及供應。

(三)加強廉政教育，抓好崗位人員的廉潔從業意識。