環保宣傳的重要性是毋庸置疑的,如今社會上的環境問題越來越嚴重,我們需要加大宣傳力度,提高人們的環保意識。在環保宣傳中,如何運用多種媒介和方法以擴大影響力,是我們需要思考的重點。以下是小編為大家收集的環保宣傳范文,供大家參考。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇一
6月22日,我有幸參加了教育局組織的小學班主任全員培訓,透過這次培訓我收獲很多。從柳州市景行小學的麥慧老師和柳州市附小韋德秀老師的專題講座中,我深感教師這個職業是無比的光榮神圣與任重而道遠。這次的學習,深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深奧的教育思想,班主任工作要認真執著,對每件事情都要認真進行反思、總結,才能不斷進步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認真對待。現將自己參加這次培訓以后的一些個人的想法——如何做好小學班主任工作總結一下:
一、努力充實自己。
做一個合格的班主任,務必努力去學習,不斷提高自身的管理水平和潛力。一是向書本去學,學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段;二是向同行學習,要經常向管理有方、管理有成效的優秀班主任學習,同他們互相切磋、互相交流、取長補短;三是做中學、學中做,人們常說教師要給學生一杯水,自己得有常流水,這就要求班主任在工作中不斷地學習,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改善完善,讓自己的班主任工作做得有聲有色。
二、愛學生。
愛是教育永恒的主旋律。作為班主任更要愛學生,對于每一個學生都像對待自己的孩子一樣來關愛。要用真誠的愛去感化學生,觸動他們的心靈。在學生偶爾犯錯時,要動之以情曉之以理。對于留守兒童和學困生,盡一切努力,給他們愛,給他們尊重,給他們期望,不僅僅教師如此,還要教育其他學生如此,要學會欣賞他們,發現他們的閃光點。班主任用自己博大的愛心關心愛護自己的學生,讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園里。“親其師,信其道”,這樣,教育管理起學生來就會起到事半功倍的效果。
三、建立良好的師生關系。
班主任對全班所有學生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個學生,對于有生理或心理殘疾的學生應給予他們更多的關注與關愛。要用換位思考替學生著想。在教育學生的過程中,要多思考事情發生的來龍去脈,想一想自己在與學生同齡時的行為與想法;正確把握學生行為的性質,分清是故意的,還是無意的,是惡意的,還是善意的,要從有利于學生的健康發展出發,選取合理的解決問題的方法方式,不簡單粗暴,不去傷害學生。在課余時間,走到學生中,到學生休息的課間中去,到宿舍中去,到學生食堂去與學生平等交流,營造一種平等氣氛,讓師生關系更加融洽。
四、用人格去影響學生。
老師的言行對學生有潛移默化的影響。班主任是班群眾的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班群眾建設中起著主導、決定作用。如果我們能以自己的人格品質吸引學生,令學生欽佩,那么,我們的班主任工作已經向成功邁進了一大步。比如:學生退步了,送上一句鼓勵的話;學生學習遇到困難,就給予耐心的幫忙與輔導;對缺少家庭溫暖的學生,給他送去體貼的關懷……這些看來都是小事,但我認為教師的人格魅力就是體此刻這些小事上。
五、組建和培養好班干部隊。
要做一個簡單的班主任,務必培養一批管理潛力強,在班上有影響力、凝聚力、還有職責心的班干部。這樣的班干部培養起來花必須的時間和精力,但有了這樣的班干部,我們以后的工作就容易多了。我們能夠在開學初就抽一節課選班干部,首先宣讀擔任各種班干所具備的潛力、職責、義務以及所賦予他的權力,然后自愿報名,在全班同學面前表決心,再由全班同學舉手表決,老師根據對他們的調查了解在心中打打分,合理安排班干部的職責與權力。這樣選出的班干部有必須的群眾基礎,有全心全意為班上做事的決心,加上以后一段時間老師的點撥引導,把他們培養成在班上有權威,管理有方法的班干部也不是難事了。
六、做好家校聯系。
孩子的進步,群眾的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學生,做好自己的班主任工作,除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯系,取得家長的支持與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才能把學生教好。因此,在班級管理中,班主任要經常和學生家長進行溝通,共同關心和教育兒童。如可定期舉行家長會,開展一些親子活動,根據需要不定期地進行家訪等。
總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,應對具體細致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我會用自己用心認真負責的態度做好班主任工作,總之,做一名班主任,就要做到“教學生一天,想學生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優秀的班主任。
教師培訓心得體會二篇。
這個暑假,我參加了立山區教師進修學校班主任培訓,通過這次培訓讓我學到了許多實實在在的教育教學方法,讓我受益匪淺。優秀班主任、教育專家,全面的敘說了自己獨具風格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,以及新時期班主任工作的技巧和應該具備的素質。令我感觸很深,使我的教育思想更是有了良好的升華!
通過這次培訓,使我懂得,作為教師,尤其是班主任,要用很長時間,用心靈來認識學生,支持和賞識學生,努力與學生心靈產生共鳴,用理解打開學生的心靈眾所周知,教育的核心和靈魂是育人,班主任要特別關注自我及學生的心理動向,正視內心沖突,努力做學生的良師益友,努力處理好自身與他人關系的人際,主動幫助他人,用健康的身心去影響別人,協調好來自各方面的關系,嚴以律己,寬以待人,盡量為自己和周圍的人創造一個合適的空間。師愛如陽光,學生的心理渴望老師的愛,教師的使命在于發現、喚醒、引導。讓我們把陽光播灑在別人心田,讓生命的陽光照亮教育的每一個角落。我知道:感激不僅來自學生對老師的尊敬和愛戴,而且也來自于一份真誠的信賴,老師的教誨,渴望得到學生的尊重,但更要珍視學生的這份尊重,這樣才能了解學生、走進學生,從而充滿熱情和真愛來面對偉大的事業。
教育需要愛,也要培養愛。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教師提出了更高的要求,那就是必須全面地愛學生。一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生。這要求每一位教師胸懷一顆愛心,用心靈去耕耘心靈,讓每一位孩子都得到應有的愛。
愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。老師應該愛自己的學生,對待學生要有平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛。愛學生,還表現在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求,尊重學生的人格,了解學生的個性,相信學生,關心學生,既統一嚴格要求,又注意學生的個體差異,區別對待。老師如果能夠給予學生以足夠的愛,那么你就會真正成為學生的良師益友,你才能走近學生的心靈,成為一個成功的教育者。
著名教育家魏書生說過:教師應具備進入學生心靈世界的本領。育人先要育心,只有走進孩子心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。用心靈去贏得心靈,用愛去交換愛,用真情贏得真情聽了之后讓我很受啟發,記得有一句名言叫“蹲下來看孩子”,我們老師就應該蹲下來與孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,我們才更有心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。
幫助和鼓勵每一個學生進步,使每一個學生都在明顯而又易于承受的壓力下自愛要求自己。教師不要老是擺著一副高高在上的面孔來威懾學生,以維護自己“神圣”的地位。教師要用真誠的情感去熱愛學生、關心學生、愛護學生,富于同情心,這樣就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。
學習固然重要,但豐富多彩的活動是孩子們心靈成長的營養素,而孩子們能從活動中獲得這些營養素,充分調動學生的積極性,發揮他們的主觀能動性,讓他們能說出心聲,能從別人的交流中收獲到許多有益的東西,從而使學生形成積極、健康的心理狀態。
通過這次培訓,更使我懂得,素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。我們在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。
通過這次培訓,使我更懂得班主任的良好形象對學生的思想和行為產生積極的影響,不良形象對學生的思想有消極的影響。因此,我在學生中要注重樹立自身的良好形象。我在學生中的第一印象如何,直接關系到以后班級工作的開展和學生良好思想品德、良好行為習慣的形成。所以,在工作之初就要注重自身的形象。
除此以外,我們在工作中,對自己所教學科要掌握其基本理論要精通,了解學科的現狀、歷史、發展趨勢和社會作用,抓住要領,掌握重點、難點。在教育教學中,班主任不僅是傳授這些知識,而且要運用知識點激發學生的學習興趣。知新就是要不斷學習新知識,講課要有新意。一位優秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結構。
教師培訓心得體會三篇。
小學生心理健康教育是一項科學性、實踐性很強的教育工作,尤其對小學高年級十一、二歲的學生。他們已經進入“心理斷乳期”,主體意識增強,認為自己經長大成人了,成熟了。另外,受心理因素的作用,他們的情緒會躁動不安,需要同學、老師、家長的理解、賞識與溝通。
雷教授的《小學心理健康》講座,“影響心理健康的三要素”“鼓勵和表揚的區別”令我耳目一新,他的觀點刷新了我的認知,讓我原有的班主任管理水平重新洗牌。是啊!一名優秀的班主任必須擁有專業的心理健康教育知識,懂得如何有效地和學生進行交流互動,及時呵護學生的心靈,懂得語言的表達,促進學生心理健康。我特別欣賞的語句是:“真實地說出你的感受,而不是想法,更不是人身攻擊。”
班主任培訓心得體會【三】。
法國學者培根曾經說過:“習慣是人生的主宰,人們應該努力地追求好習慣。”的確,行為習慣就像我們人們身上的指南針,指引著每一個人的行動。縱觀歷史,大凡獲得成功的人,都是一些良好行為長期堅持,養成習慣。如魯迅先生,他在小時候就養成不遲到的習慣,要求自己抓緊時間,時時刻刻叮囑自己凡事都要早做,這位以“小跑走完一生”的作家,在中國文學留下了輝煌的業績。可見,行為習慣對一個人各方面的素質起了決定性的作用,這對我們小學生來講,尤為重要。
省名班主任工作室主持人張老師提出的根據“兒童、青少年”年齡階段的身心發展、性別不同,進行階段性教育,教育教學過程中,教師應采用不同的教育方式和態度進行教學。重視學生的個性發展,著重培養學生的各種習慣的養成。是的,像教育家葉圣陶先生說過的:“積千累萬,不如養個好習慣”。學生在學校不僅要學好科學文化知識,更要進行能力培養,良好習慣的養成,正是以人為本的素質教育思想的真諦所在。
通向師生心靈的橋梁--溝通。
班主任是班級的組織者和管理者,是聯系科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,在教育教學工作中,班主任的作用是重大的。而且我們知道學校教育、家庭教育、社會教育直接影響著教育成果。學校教育離不開家庭教育的配合和支持,良好的學校教育是建立在良好的家庭教育的基礎上的,沒有良好的家庭教育,再好的學校教育也難以獲得預期效果。要教育好學生,特別是問題學生,教師必須通過家訪、電話、短信、網絡等活動進行溝通探討、客觀反饋,一視同仁、熱情幫助家長正確認識自己的孩子,了解孩子身心發育情況及存在問題,進一步明確家庭教育的重要作用,樹立正確的育子觀,自覺調節受家庭、婚姻、生活等方面困擾的心理,為孩子的成長營造良好的家庭氛圍,幫助孩子走出心靈的困境。美國心理學家哈里森說:“幫助兒童的途徑是幫助父母”。我們要正確處理好與家長的關系。每一個家長的素質是不同的,他們的教育觀念也不同,我們必須用自己的愛心去感化學生和家長,做到動之以情、曉之以理、寓理于情、情理結合,才會產生動情效應,從而收到較好的德育效果。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇二
緊張的學習就是自我充電的過程,總結這幾天的學習,感想頗多,真是滴滴香濃,意猶未盡!
感想一:進一步、學幾招,海闊天空。
學會總結規劃自己的人生,將工作、學習和生活進行目標規劃,規定自己需要完善目標的時間,進行量化考核,做到細節決定成敗!
感想二:我們不可以改變環境,但可以改變自己。
同樣是梅花,在毛澤東的筆下就是,待到山花爛漫時,她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,驛外斷橋邊,寂寞開無主。同樣是江水,毛澤東說,大江東去浪淘盡,千古風流人物;而李后主卻低吟,問君能有幾多愁,恰似一江春水向東流。同樣的情境,不同的是人,人的心情,就有截然不同的2個心境。就像那個撕紙的游戲――我們假定現在是40歲,預期活到70歲,我們把一張紙,折成7份,每份代表xx年,我們剩余的30年,再細分,除去睡覺、與家人朋友團就、一些應酬,那么實際屬于工作的又有多少呢?但是知其中我們可以這樣理解,我們不能改變我們生命的長度,但我們可以掌控我我們生命和生活的深度和廣度,我們只有在有效的時間內,加強自己的修養,歷練自己的言行,捕捉屬于我們的精華,吸取我們的營養,增加我們的才干,才能等于無限的延伸了我們生命的長度,這樣的人生才有意義,當我們很平庸的生活和工作,那么我們回首自己走過來的路時,會是一片空白!
感想三:發散思維,突破瓶頸。
曾有一位教授,他發現自己汽車的輪胎被人卸掉一個,并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了,教授雖有備胎但很無奈,這時過來一位農民,看出了教授的心里,就決定教授。農民將其他三個輪胎每個上面卸下一個螺絲,然后用這3個螺絲把備胎安裝好,使教授可以順利開車在路上飛馳。這個故事告訴我們,無論我們的學歷和職務高低,只要我們利用已經擁有的知識,發散思維,突破瓶頸,就會收到不同的效果。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻,過去就是門,過不去就是檻,那么門檻高怎么辦?我有3個答案,1、找個凳子;2、繞個彎子;3、調頭。我想通過我們學習以后,我們不會選擇調頭。
感想四:夢在遠方,路在腳下。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇三
幼兒園美術教育活動的成功與否,受到各種因素的影響和制約。主要有教育目標、教育課程、教師與幼兒的互動方式等因素,李素英專家再次給我們闡述了制定目標的重要性等等。
看完活動后,高靜組長又講了幼兒園教學評價——幼兒園教學活動是幼兒園教育活動的一種重要形式,是教師進行計劃、設計和組織的專門活動,或稱正式指導的活動。對教學活動的評價是幼兒教育評價的重要內容。教學活動的評價,因教育及教學觀的不同的方案,評價項目也因此有所不同。但教學評價的核心目標都是為了了解教學活動的成效,了解教學過程中教師和幼兒的行為,了解教學對幼兒發展的意義。因此,我們認為教學評價的基本價值取向應該是:教學應促進幼兒認識、學習方法及情感等多方面的全面、和諧發展;體驗、嘗試和發現等是幼兒重要的學習方式;適宜的目標和內容才能引發真正有效的教和學;教學應當具有開放的、能激發幼兒探究欲望和思考的環境;產生問題、引發互動是有效教育的重要特征;教學過程應該讓幼兒感受挑戰。
聽了這么多骨干教師的評課,雖然角度各不相同,但是有一點是很多老師都提到的,那就是崔杰老師的多媒體運用熟練,技術性能很高,有人說年齡越大,人就越懶惰了,我知道這話不可能適合所有人,但是確實有些人能夠激情不減。作為一名幼兒骨干老師,有時需要冷靜的思考,更多的時候需要噴薄而出的情感,需要與時俱進的各方面領頭的精神和技能,雖然我不能很好做到對電腦精通這一點,但是也算是我這次學習后的一點感觸吧,以后會努力的!
在這次培訓中,為我們進行培訓的老師來自各個不同的地區,最遠的是來自江蘇的湯翠英和成尚榮兩位教授。他們也是其中年齡最大的兩位。在長達3個多小時的授課過程中,他們那種敬業的精神讓我由衷的敬佩,湯老師整整站了一下午,用她的行動向我們展示了一個對教師事業執著的熱愛。作為一個骨干教師,我們更應該在今后的工作中,把工作當做心愛的事業來做,你會發現它是如此的美好。
隨著我們國家對幼兒園教育的重視,近幾年的幼兒園越來越受到社會的關注。在社會發展的新時代,首先教師應樹立新型的教育觀,在相互理解、相互尊重、相互信任的基礎上建立平等、民主、合作的師幼關系。在新理念的指引下,從幼兒的實際需要出發,支持、引導幼兒的活動,讓幼兒在獨立、自主的活動中,獲得良好的發展。
在本次學習中,許多先進的教育方法和教育理念都沖擊著我們的視野。畫面中,一個個在我們平時看來調皮搗蛋的孩子,卻讓我們教師發出陣陣的笑聲,這是為何呢?因為我們所站的角度不同。作為教師身份的我們,遇到這樣的孩子,一定會覺得孩子做的很過分,而作為一個旁觀者,我們會發現這是孩子的天性,是孩子探索世界的一個舉動。從中發現到孩子的可愛。他向我們傳達著生活在自己快樂世界里的信息。孩子是個獨立人格的人,他們有著自己的興趣、愛好、要求、愿望。所以,老師首先要尊重孩子,平等地對待孩子。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇四
培訓給我們增長知識等會帶來很多不期而遇的收獲,那你們對培訓后會有什么收獲和感想,下面是關于培訓后的收獲和感想范文,歡迎閱讀參考。
(一)了解了集團的文化
通過半個多月的課程學習,了解了出版社的發展歷史,企業文化。
對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進一步的認識。
(二)員工職業素養的生成
這一段的學習,無論是工作中的小習慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。
一流企業優秀員工的應該是具有以下特點:1、以實用為導向的職業知識。
知識是前人經驗的積累,它有空間時間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實用為導向,取其所需。
2、以專業為導向的職業技能。
沒有專業就沒有職業,專業技能是職業技能的保證。
事情做得專業,工作才能做得職業。
3、以價值為導向的職業觀念。
觀念決定態度,態度決定行動,行動決定結果。
在眾多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標準,員工對企業的歸屬感道德取決于企業價值觀的認同。
4、以成果為導向的職業思維。
生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由眾多個結果連接而成,工作中沒有好的結果,過程是沒有多大意義的。
以成果為導向的思維方式是一切工作思路的基礎。
5、以敬業為導向的職業態度。
只有把工作當成事業來干,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應全力以赴,沒有敬業的態度,就不會有優秀的業績。
(三)團隊合作意識的提高
在拓展訓練中,無論是一開始的分組,設計隊名、隊旗、對歌還是后來的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項目,每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。
大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協作。
為什么在訓練中大家都能如此的團結?因為大家的目標完全一致,才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。
全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法,只有充分發揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力。
在這個過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到升華。
在整個拓展訓練的過程中,我們都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。
所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。
即使在整個訓練過程結束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。
參加拓展訓練使我們加深了了解,增進了友誼,強化了團隊意識。
兩天的活動給大家帶來了很多感悟和啟示,留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。
(四)個人責任意識的提高
責任感的修煉是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。
在工作中,我們要有一種凡事必做到最好的干勁,要有一種履職盡責的態度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節,才能使自己的工作卓有成效。
工作就是責任,責任重于泰山。
在工作中承擔一份責任,堅守一種信念,成就一番事業,這是每個職業人的追求,“不因位卑而消沉,不以責小而松懈”。
在工作的道路上,我們應該永遠葆一份責任心,才能向著成功前進。
以上就是我在培訓中的收獲。
通過培訓,我提高了自己的業務能力,調整了自己的工作心態,基本完成了從學生到員工的角色轉變。
最后感謝領導們給我們安排了這么完美的一個培訓,感謝同事們帶給我的收獲與感動!謝謝大家!
在忙忙碌碌的工作之余,緊緊張張的培訓學習結束了,一個多月以來身心上的壓力也終于有了如釋重負的感覺。
回顧這次參加培訓學習,感觸頗多,收獲多多,不虛此行,不枉此中。
一、重塑了學習精神,磨煉了攻堅意志。
作為一個五零后的老教師,近年來雖然在工作中不斷學習新的知識,但是像這次這樣,困難如此之大,時間如此之緊,任務如此之多,壓力如此之重的學習,還沒有過。
以前也參加過培訓,但要么是本專業的業務培訓,要么是作為省級專家參與指導,在一門全新的、艱深的課程面前做學生還是頭一遭。
聽課要弄懂,操作要弄通,研討要發言,作業要完成,點評要及時,感言隨筆行,測試要通過,圈變勾才行,見縫插針學,仍墜云霧中。
白天忙于上班,只能夜里加班,一個多月內,經常是晚上學到十一二點,凌晨四五點再爬起來接著學,愁鎖著眉頭迎來窗外的一縷晨曦。
好歹總算完成了學習任務,活到老,學到老,今后有這樣的精神和意志,還能有什么困難不能克服呢?我不由地想起了葉帥的一首詩:讀書莫畏難,攻城不怕堅,科學有險阻,苦戰能過關。
二、升華了教育理念,提高了教育技術。
培訓前,本人認為教育技術就是信息技術在教學中的運用,學起來才進一步認識到,教育技術必須是先進的教育理念和現代信息技術的有機結合,在教學中把新理念和新技術融為一體。
所以,參加教育技術培訓,得到的將是新理念和新技術的雙豐收。
例如,在信息技術與課程的整合上,在課程結構要素上,在教學策略、問題化學習、教學方法、研究性學習、教學評價、學習情境以及信息技術在教學中的使用上,等等各方面都有了全新的認識和全面的提高。
再例如,原來我市推行“課堂教學三步曲 ”的模式,只知道第一步是創設情境,設置教學活動,學習后才知道,一個“創設情境”其意義、作用和如何創設情境竟包含著如此寬泛而深奧的學問。
原來感覺到,許多教師在教學中,往往形而上學地把握教材,局限于一個框題本身,只見樹木不見森林,看不見微觀與宏觀的聯系,從而影響了教學效果,這次培訓主要圍繞著主題單元來規劃設計,從中觀上把握教學內容,這就真正做到了“宏觀在胸,微觀在握,融會貫通,游刃有余”了。
原來我的信息技術充其量只是剛剛入門,只會做個簡單的課件,經過培訓,我學會了做思維導圖、主題資源網站等,教育技術能力上了一個新層次。
三、新添了研究課題,充實了教研內容。
本次培訓學習的內容先進性、全面性、實效性都很強,有著非常高的使用和推廣價值,對實施素質教育,搞好教學改革的促進作用顯而易見。
如何把單元教學計劃、單元教學評價、單元教學實施、單元教學資源以及研究性學習等具體內容推廣落實到教學中,并且確實發揮它們改進教學、提高效率的功能,還是一個很重要的任務,還有很多困難等待著我們去解決,還有很長的路要走。
隨著今年暑期高中教師全員培訓的開展,教育技術運用于教學必定成為下一步教改工作的重點,在推廣和實施中,避免流于形式,追求務實高效,是我們首先要面對的。
這次培訓學習使我們進一步明確了教改的方向,把學習的內容運用于教學中去是我們新的研究課題,為行動而研究,在行動中研究,由行動者研究,只要我們積極行動起來,我們的教育和教學必將迎來陽光明媚的春天。
在我們的仔細聆聽中,我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。
對于這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。
老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠將所有的感觸都通過文字顯然于紙上。
但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。
此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面:
一、讓自己更加了解漣鋼,了解煉鋼的工藝過程,了解漣鋼的規模和組織結構。
想來自己真的應該感到慚愧,雖然在漣鋼長大,卻還真的不是很了解漣鋼。
對漣鋼的建廠歷史,產量,規模,所經歷的種種,以至于鋼鐵的鑄造過程,我都是一知半解。
通過這次的'培訓學習,終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產5萬噸的小鋼鐵廠發展到現在的450萬噸(不含集團其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經50年不衰,而且還在蓬勃發展,并多次獲得了不少全國性獎項。
而且還知道了煉鋼的工藝過程,知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始,經歷了不少中心環節,克服不少困難,最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。
并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構,讓我們一時一下消化不了,不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的,為了我們能更好在漣鋼發展,我想我們也應該主動的去了解這些的。
二、了解了更多的生產安全、交通安全和消防安全的知識。
這次培訓學習,花了很大一部分時間去學習生產安全、交通安全和消防安全的知識,因為安全是人們非常重視的東西,人們通常會把安全放在首位,也就是我們經常說的安全第一。
雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,并參加過消防演習等活動,但并沒有這么系統的,并聯系我們以后的工作崗位進行培訓過。
通過這次培訓學習,了解了漣鋼的諸多會發生不安全事故的因素,甚至有的達到了恐怖的程度,這次我們學習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。
對于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識,讓我們以后能更好的遠離危險。
堅決將我國的安全生產方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。
三、學習了不少禮儀與修養
這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養的知識。
在這次課上,我學到了應該如何發揮自己的情商,處理好與他人的關系。
如何讓自己以后的一言一行更加具有素質與修養。
讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩重。
四、最后培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表
給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。
主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長自己。
學習是可貴的,培訓是精彩的。
通過這次可貴而精彩的培訓學習,我們向漣鋼更進了一步。
感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼,為我們的漣鋼更好的發展貢獻自己微薄的力量。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇五
一、對幼兒園美術教育活動設計的重新認識。
幼兒園美術教育活動的成功與否,受到各種因素的影響和制約。主要有教育目標、教育課程、教師與幼兒的互動方式等因素,李素英專家再次給我們闡述了制定目標的重要性等等。
二、對幼兒園教學評價的再思考。
看完活動后,高靜組長又講了幼兒園教學評價——幼兒園教學活動是幼兒園教育活動的一種重要形式,是教師進行計劃、設計和組織的專門活動,或稱正式指導的活動。對教學活動的評價是幼兒教育評價的重要內容。教學活動的評價,因教育及教學觀的不同的方案,評價項目也因此有所不同。但教學評價的核心目標都是為了了解教學活動的成效,了解教學過程中教師和幼兒的行為,了解教學對幼兒發展的意義。因此,我們認為教學評價的基本價值取向應該是:教學應促進幼兒認識、學習方法及情感等多方面的全面、和諧發展;體驗、嘗試和發現等是幼兒重要的學習方式;適宜的目標和內容才能引發真正有效的教和學;教學應當具有開放的、能激發幼兒探究欲望和思考的環境;產生問題、引發互動是有效教育的重要特征;教學過程應該讓幼兒感受挑戰。
三、對自身的反思。
聽了這么多骨干教師的評課,雖然角度各不相同,但是有一點是很多老師都提到的,那就是崔杰老師的多媒體運用熟練,技術性能很高,有人說年齡越大,人就越懶惰了,我知道這話不可能適合所有人,但是確實有些人能夠激情不減。作為一名幼兒骨干老師,有時需要冷靜的思考,更多的時候需要噴薄而出的情感,需要與時俱進的各方面領頭的精神和技能,雖然我不能很好做到對電腦精通這一點,但是也算是我這次學習后的一點感觸吧,以后會努力的!
1.深入理解課程改革的必要性,認識道了提高學生的學科專業素養能力勢在必行,歷史是一門綜合學科,甚至勝具學科,學習歷史知識,不要運用語文、政治、地理、數學,甚至還有英語內容,概念理解,知識遷移、學科整合,形成知識體系,學會理解運用分析問題的能力,林林總總,不一而論。很多時候歷史考試能考滿分的同學還不能在現實生活中分清東西南北,古今中外,這樣的歷史教學和學習真的很令人悲哀。
2.教書育人勝作,也是老師的幸福,作為老師要會教,要知道如何才能教出把課本上的歷史知識真實的用到現實生活中的學生;也要回育,也就是說要培養學生良好的學習習慣,自己能夠主動的把自己所學的歷史知識應用到現實的生活中。要學會尋找幸福,創造幸福,把我幸福。
3.學習是終身的,而不單單是上班時期。從小學到高中時代的學習是夯實基礎,培養自身的學習素養和能力,大學時代的學習是專業性的,為走上教師崗位的積淀,工作時代的學習則是教學相長,真正為教育事業服務的黃金時期,二退休后的學習則是認識沉淀時期的反思與進步,是自我需求的完善。
一、銷售計劃。
銷售工作的基本是,制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶關系管理。
對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合。如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在。
三、信息反饋。
信息是企業決策的生命。業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策。的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息。對企業的發展而言,更重要的是市場信息。因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場。
四、團隊戰斗力。
發揮團隊的整體效應很重要。充滿凝聚力的團隊,她的戰斗力是最強大的,。所以每一個人,不管自己是哪個部門或哪塊業務,都必須時刻記得自己是團隊中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動離不開團隊,我的行動會影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力,也會義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動。共同努力,共同進步,共同收獲。
五、“銷售當中無小事”
“管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣,“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點心得體會,希望對大家有所啟發與幫助,也希望大家能與我共同進步!
我相信我們的明天會更好!
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇六
培訓學習雖然已經結束了,但我明白有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。讓我們借市教育局開展“學習工程”的東風,重新樹立終身學習的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學習,為培養出更多創新人才努力工作。
人要走進知識寶庫,是一輩子的事情,不可能一蹴而就。所以我們要學習的東西太多了。網絡教育,給了我們一把學習的鑰匙。這是一把增長知識才干和提高思想素質的鑰匙。
當今社會已經進入了信息社會,世界已經開始全面信息化、全球化。所以,為了適應社會的發展,我們教師務必首先牢固樹立信息化、全球化的思想,用心參加培訓學習,緊跟時代脈搏,做一個e環境下的新型教師。透過此次培訓,我收獲很多,體會深刻。具體想就有關網絡學習淺談幾點體會:
大家明白,經濟發展狀況能夠促進教育的發展,影響教育的規模,一般地,教育受經濟的影響是從二個方面展開的。一是從教育設施上,教育技術和設施的改良,提高了教育的效益。二是從教育的規模上,麥克風和音響能夠讓幾百人聚集在一齊上課。可是,這種教育模式實踐證明是不可取的。網絡學習可看做是一種在教育領域內擴大勞動規模的典型形式,勞動力因素被網絡所替代,并不意味著教師作用是剩余的,相反,作為指導者的教師或設備維護者,其作用也在逐步提升。
網絡學習不是讓學生,而是讓課堂從一個地方轉向另一個地方。這種學習方式下是適應了成人的特點,它為學員節省了很多時間。比如,我們此刻的培訓就能夠透過網上課件自由回家抽時間進行網絡學習。
網絡學習最大的特點是成人能根據自身發展需要進行選取性地學習。在網絡社會中,人的學歷已不顯得多么重要,替代的是人的學術水平和真實本領。一個人在工作之余要不斷地了解新技術,掌握新技術,網絡社會需要的是有多個學位、多張資質證書的人才。
網絡學習還有一個特點是每個學員能與優秀教師開展互動。傳統教育教師在課堂中與學生應對面講課,教學質量很大程度依靠教師個人的素質和能動性。然而,好的教師是極少的,如果教師缺乏能動性或素質不高,傳統教育的優勢將消失。遠程式學習中,每門課程一般由優秀教師主持(此刻多數采用課程主編與主講教師合一的模式),教師在教學中能把握好課程的精髓。學員在選取課程的同時也選取了教師。
網絡學習對我們教學觀念,思想模式的轉變很大,在傳統教育模式中,是以教師為中心,教師透過講授、板書及多種媒體的輔助,把教學資料傳遞給學生或灌輸給學生。教師是整個教學過程的主宰,學生則處于被動理解知識的地位。在這樣一個模式下教師是主動施教者,學生是被動的外部刺激理解者即灌輸對象,媒體是輔助教師向學生灌輸的工具,教材則是灌輸的資料。表面上學生參與教學活動,但這是一種被動的參與。它的優點是有利于教師主導作用的發揮,有利于教師對課堂教學的組織、管理與控制;可是它存在一個很大的缺陷,就是忽視學生的主動性、創造性潛力的培養,不能把學生的認知主體作用很好地體現出來,學生缺乏主動的思考、探索潛力,其自主性、用心性難以發揮,不利于培養學生的發散性思維和創造性思維,不利于創新潛力的培養和創造性人才的成長。
在信息時代,教師既不會被技術所替代,也不就應再作為傳遞知識的權威。教育技術的發展永遠不會替代教師主角,教師之所以是教師,在于教師能在智力、情感、個性、精神和人格等方面全面培養和塑造學生,教育的根本特性是以人育人。有了信息技術,教師將會從廣播知識的繁重任務中解脫出來,有精力和時間真正進行以人育人的活動。現代教育技術進入到教學過程中,教師能夠由原先的處于中心地位的知識權威轉變為學生學習的指導者和合作伙伴、設計者、開發者、社會文化的詮釋者、教育的研究者,更多關注學生學習活動的設計和開發。個性在網絡環境中,教師會自然而然地專注于對信息教學系統的設計、監控、研究和評價。在信息技術的環境中,學生就應被看作為待點燃的火把,學生地位就應由被動的知識容器和知識受體轉變為知識的主宰、學習的主體,成為教學活動的用心參與者和知識的用心建構者。
夜深人靜時,我坐在電腦前,登上繼續教育網,已成為多年來的一種自然習慣。“繼續教育網”像一本磁力很強的教科書,里面共享信息資料豐富,各類課件制作精良。網上資源中,不只是知識的儲存和播放,更為我們帶給了旨在提高實踐潛力的諸多方法。并且,那里有著良好的互動交流的學習氛圍。比如在線答疑、教師論壇、等欄目,讓我們的協同學習和自主學習相得益彰。
對知識的貧乏,就會產生對知識的無知。一位名人說:“認識到我們知識上的不足,便向成功走了一大步。”懶漢最容易做出的辯解,是沒有時間學習。其實這可是是一種托辭罷了。有一個著名的“三八理論”說,八小時睡覺,八小時工作,這個人人都一樣,十分公平。但人與人之間的不一樣,在于業余時間怎樣度過。
當今社會的生活,豐富多彩。人們選取生活的方式,也變得千姿百態。就說網絡吧,有人借助這一現代科技手段,學知識,用信息,長才干,出成果,助推了自我的事業。可是也有不計其數的人,把大好時光“網”費了。有的長期沉溺于虛擬的“網戀世界”,有的徹夜迷失在所謂“新新人類”的網絡游戲之中,有的熱衷于與天下網友“狂聊”得天昏地暗,有的甚至“借網”實施各類違法犯罪。這些不是網絡本身的錯,錯的是“入網者”把握不夠好。
我把網上學習當作了一種生活方式。再忙再累,每一天都要抽點時間光顧繼續教育網,或調閱課件,或與人交流,或完成作業,或自我檢測,或搜尋信息。網絡學習的關鍵還在與相互的參與。我們都明白現代教育的發展越來越強調自主學習和討論式的學習,網絡就給我門這樣一個機會,這天在坐的教師們能在網絡上自由地發表自我的對網絡環境下教師專業發展的思考與體會,這本身就已經體現了網絡環境下的教師這個團隊的協作學習精神。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇七
相信不少的家長都在為孩子的學習成績而懊惱,孩子要如何提高成績,思想品德。許多家長都紛紛選擇了課后為孩子報名培訓班,目的就是為了提高孩子在成績,下面就有本站小編為大家講訴培訓的主要好處!
我從第一份互聯網工作離職的時候,我的老板曾對我說:你應該多多去研究一下人心人性。
我那時候剛剛入行,傻不愣登。對于所謂的bd這種崗位,沒有任何認知。后來,我知道bd就是和銷售一樣,談判資源,互聯網的“銷售”還帶著另外一層意思:你能不能空手套白狼,搞些什么資源回來。
我不懂這套邏輯,背后也是因為沒有深層次的搞懂行業邏輯,當然也就不知道,自己有啥可以去化緣,到底化什么回來。
當然,我對這個忠告和建議,不以為然,懵懵懂懂,也根本不放在心上。
不擅長不一定要補短板,我可以一輩子不再做這樣的工作就好了。或者,如果它是短板,只要不是我的工作重點,那我就還可以忍著挨著,找到跟我互補的人就好了。
我最近參加了公司的一場大型培訓,歷時1個月。在已經高強度足夠飽和的狀態下,再參加這樣的培訓,無疑是一段艱難的時光——我們要上課,完成個人作業,再完成小組整體的匯報。
今天,我們學習管理者如何溝通。做了mbti測試,我的結果是istj。這種人屬于吹毛求疵的完美主義者,極其強調做事的邏輯和計劃性,節點意識強,責任心強,而與此對照的是,不太能洞察他人的情緒。
我們最后一個桌子的8個人,其中有6個人都是istj,坐在了sj這一桌。
當我看看我周圍的幾個同事,再回想我們過往溝通的一些細節,我猛然警醒:我跟隔壁部門的老大,竟然是完完全全一個類型的人。我回想起我們往日相處的一些愉悅和從對方身上感受到的一些微妙的壓力,或許正來自我們幾乎完全相近的工作風格。
在我們討論sj類型的人到底有哪些優點的時候,我特意總結出了這一點描述,叫做:不太能洞察他人的情緒。后來她補充:有時候,是洞察到也絲毫不care。
整桌人哈哈大笑。
我們就好像在這個地球上找到了同類一樣,這種愉悅和興奮看上去遠遠超出了星座帶來的影響。
而更有意思的是,有個問題是討論:當你遇到同樣sj類型的下屬的時候,你該怎么辦?
她說:如果我的老板邏輯不強,我會真的不服,除非ta能說服我。所以,遇到同類,我必須要足夠強,足夠牛逼,經得起質疑。
我幾乎是完全同步點頭,沒錯,我也是這種奇葩:老板的邏輯不強,我會質疑和挑戰;而同類面對同類,未必就一定意味著協作高效,而是:你的下屬一樣會挑戰你的思路和邏輯。
回顧我們往日里的瑣碎,我看著一整張桌子的人,再想起我從同類人的交流中所感受的一些壓力、細節,它就好像一面鏡子,讓我瞬時記起了很多記憶深處隱藏的故事和經歷,讓我想起那么多年前,我的老板就曾明確的告訴我:你必須學會研究人心,而不是每天只知道硬往前沖。
現在,當我從別人的身上感受到他們非常弱的共情能力的時候,我意識到問題的重要性了——或者說,對于管理者來說,我們想撬動的任何一個地球都一定隱藏著一個支點,如果你仍然停留在做事的層面,你將必然事倍功半,你也將無法凝聚人心,真的成為一個受歡迎的老板,成為一個能夠讓人「愿意追隨的人」。
這與老好人無關,這與簡單的個人魅力無關,這與真正的——情商,強相關!
我從istj人身上感受到的某些時候的冷漠、刻板、固執己見不肯妥協讓步不會變通,讓我深刻反思,這樣的人該有多么無趣——在忽略人的情緒、狀態、內心的時候,你會變成單兵作戰。你必然也不會成為一個受歡迎的人。
我當然在這一刻,會自然的想到《leanin》的作者桑德伯格,她曾在facebook被稱作是最受歡迎的女性領導人。她曾多次表示,女性可以做到業績優秀,但鮮少有能做到既成功又受歡迎。這是性別的期待與性別屬性和標簽的微妙之處所致,但從某種程度來說,女性想要耀眼而不刺傷人,的確需要足夠大的智慧、情商,才能讓她們的職業可以上升到更高的高度。
而對比同桌,我比較客觀的意識到,我可能算在sj組中相對柔和的人。因為最近兩年,我的性格也有了很大的變化——很多時候我會放棄,也會妥協。
過去,我曾有一個同事,作為聯合創始人,他個人的能力和天賦并不是最優秀的,然而,他就好像一個政委一樣,公司的所有人都愿意跟他聊天、談心,解決不了的問題,到他那兒,就是一頓飯的問題。
他常常跟我說:echo,走,我們一起吃飯!
你看,這是一種看上去多么慢,多么耗時,但往往又是一種釜底抽薪的尋找解決方案、對齊思路、高度共識的途徑!
回顧過往,總能讓我們看到自己走過的足跡,一些腳印,一些也值得深刻反思的東西。
我在最近的幾場1:1談話中,無論是和我的老板,還是和我的團隊,都讓我獲得了很多發自內心的安心。這讓我感受到了很多被信任,化解了很多焦慮,也從一些開誠布公中收獲了直面問題的坦誠。
這正是缺乏「共情能力」的重要表現——欲速則不達,說的就是勇往直前的istj,必須要學會洞察人心人性,必須要了解周圍的情境和氛圍,并且對這種情境進行足夠合適且正確恰當的干預——否則,你就會一潰千里滑鐵盧。
我在想為什么我是到了這樣的年齡,才能夠進行自我反思,并坦誠的承認自己的缺點和短板。我們常常想做得更好,得到認可,獲得信任,但我們也常常為了速度,忽視了真正能夠助力我們成功的這些極其重要卻細小的驅動力。
我特別感激20xx年有機會閱讀《刷新》,讓我領略了薩提亞如何引領一家企業重新走向偉大。當他為了和他一起戎馬征戰的普通同事親力親為不遺余力的走近他們,理解他們的職業和人生處境,運用同理心去面對挑戰的時候,我感受到前所未有的沖擊。
我的團隊同事也是這次培訓的學員,當她有意識的刻意練習在課程中學到的溝通技巧來為我點贊的時候,我知道,有些方面可能我做得并不如她表達得那么好。
每個人都渴望贊美,渴望獲得認可,渴望在多數時候有如荒漠的職場中獲得些許的甘泉以抵抗長久奮斗的孤獨,也有那么一絲絲光亮照亮前程。
我特別感激那些逆境中的些許贊美,我想,如果我曾得到過,我就應該把這一份美好送給更多人。
我從同事的贊美中獲得了很多勇氣,這讓我意識到——。
這就是我們普通人的工作狀態。只要有一只手稍稍推你一下,你就會有繼續走下去的動力,你也會有無限的力量來為自己的逆境和挑戰,準備足夠的糧草彈藥,再向前一步!
《追隨》曾說:很多領導人會覺得變通并非管理的本質。但真正具備領導力的人,正是那些能夠隨著環境變化而靈活調整的人。直到今天,我才真正理解這本書的智慧。
而絕非成為一個流程和邏輯的機器,抑或是曲高和寡的丹頂鶴!
人心比做事更重要。畢竟,最終,是人成就人!
現在小學生群體大多都是獨生子女,在家庭的雙層庇護下,容易養成不良生活習慣,有些孩子自我為中心較強,比較自私,長此以往容易脫離群體,缺乏合作精神以及與他人溝通的能力。在面對困難時更是不知所措,心理承受能力能力極弱,我國傳統的吃苦耐勞的精神他們一點都沒有領會。沒有正確的人生觀,價值觀等良好的心理素質。所以在教育孩子方面,不僅要抓好他們的學習,還要塑造他們做人做事的道理。而拓展訓練是一項以體驗式為主的團隊凝聚力活動,它最大的優點就是讓你在參與活動中得到思想上的啟發和感悟,這也是學校和家庭都無法給予的教育成果。
通過小學生拓展訓練可以更好的啟發孩子們的想象力創造力,培養克服困難的能力;團隊合作能力的提高;不斷的走向成熟;學會關心他人,提高與人溝通的能力;更好的激發了孩子們的潛能,增強自信;培養孩子們積極的人生觀,價值觀,學會相互謙讓與人為善;培養獨立生活處理能力;培養了孩子們的應變困難的能力。
拓展訓練加入了一些挑戰性的元素,不論是高挑戰性還是低挑戰性都可以提高小學生以及整個團隊的溝通能力,面對危機的應對能力,面對逆境的處理能力方面的提高。通過拓展訓練讓更多的小學生在感受的過程中獲得學習,這跟在課堂上的聽講是不同的,是在實踐中迎接挑戰。根據調查發現,傳統的課堂教學模式的吸收率只有百分之二十五,而通過實踐的體驗式的學習吸收率可以高達百分之七十五。拓展訓練可以說是最有效的傳授小學生資訊的一種方式。
小學生拓展訓練大大的提高了孩子們的體驗,跟傳統培訓模式不同,尤其是經驗不是通過課堂上可以灌輸的。在這里通過特殊的環境,讓我們親身經歷整個教學過程,完成一種體驗。在這些各種訓練中讓孩子們學會自我反思,獲得一些感悟。我國的小學生拓展訓練也不斷的吸收國外的經驗,同時配合我國的小學生的個性來進行訓練。每一個戶外訓練項目都是經過精心的的設置,每個場景都非常刺激,讓更多的小學生主動的去體會,在實踐中自己學會找到解決方法,在參與,體驗的過程中接受挑戰,從而得到更好的啟發。訓練結束后大家圍在一起做一些討論可以更好的分享彼此的經驗,感悟人生。在特定的環境中學會思考,學會發現,學會感悟,對自己以及同學,老師,團隊都有了重新的認識以及定位。
有的人認為小學生拓展訓練是枯燥的,其實不然,這種戶外訓練非常具有趣味性,同時我們也不用擔心孩子們受傷有安全保護措施。通過訓練其目的是為了讓孩子們在訓練中把所學的知識有效的運用到實踐中去,當然,這一切還需要依靠我們專業拓展訓練老師的指導,獲得最佳的完美訓練效果。
小學生拓展訓練根據調查發現可以更好的發掘我們孩子們的潛力,提高團隊的凝聚力,合作效率等,其意義重大。
例如高空獨木橋的項目意義在于增加自我控制以及決斷能力適應不同的外部環境以及變化;克服心理障礙,壓力,調整自我的勇氣以及信心;重新審視自己,不再輕言失敗,培養積極向上的心態。
當然,僅僅依靠一個訓練項目是無法獲得更多的體驗的,關鍵我們訓練之后還要進行經驗分享,分享其他同學的體驗,觀察其他同學的感受。通過交流分享我們的感受,然后把這些分享部分結合起來再與其他人進行深入的探討,從而反映自己的內心。最后總結原則,提取精華,運用到我們的生活以及學習中去。
小學生拓展訓練的每一個科目的設置都是從心理學的角度進行設計的,通過觸動被訓練者的心理,起到我們拓展目的。現在已經非常成熟的訓練項目多百種,小學生拓展訓練包括高空項目,半高空項目,場地項目,水上項目,自然環境利用的主題項目。不論我們選擇哪種戶外拓展的科目,我們的目的就是為了促進小學生學會換位思考,樹立相互間的配合,信任,增強團隊合作精神,不斷的培養團隊的領導能力,改善團隊管理的模式方法。
小學生拓展訓練讓我們在大自然中愉快的放松心情,釋放壓力,調整心態。通過訓練增強了團隊合作的能力,意識,技巧方法。改善了成員之間的溝通能力,相互理解力,增進彼此之間的新人提高團隊的認知度以及親和力。從此小學生團隊面對困難更加具有挑戰的能力,信心,克服自己的心理障礙獲得更好的效果。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇八
在寫淡季培訓之前,我想先回顧一下這一年以來我的一些感想。
從5月16日進入付總所領導的集體以來,我的感覺便是——一顆漂泊著的導游的心找到了歸宿,不論是ktv唱歌,桃園摘桃子,還是淡季學習討論等等,每一次相聚我都很開心,畢竟作為北漂,在北京認識的人不多,我內心里渴望結識更多的朋友。在這里,讓我真真切切地感受到自己融入在一個多么和諧的大家庭里;在這里,我結識了很多的朋友;在這里,我可以傾訴自己的煩惱;在這里,我學到很多的帶團技巧和知識。
另外還有說說我在張宸身上所學到的一些知識,曾經聽別的導游說過這么一句話“我一直認為自己的服務是很好的了,可是跟張宸比,真還是差遠了”,于是,這也就讓我對哪天見識一下優秀導游張宸的風采充滿了期待。很開心地,前不久,我獲得了一次難得的跟團機會。張宸所表現出來的清晰地道的英文表達方式,大的詞匯量的積累,以及對客人的無微不至的關心體貼,都讓我學到了很多。
當然平時這樣的接觸學習的機會畢竟是很稀少的,所以淡季培訓對于平時帶團很忙沒時間相聚的大家而言,就提供了一個很寶貴的機會,可以在短時間內吸收老導游們的一些精心準備的知識精華,算是提供了一條快速提升導游業務與知識的捷徑吧!
對于培訓,我講一些自己感受很深的幾點。
第一、 注意細節
首先,平時自己在工作中很容易忽視的細節,在此次培訓中都得到了很有效的提醒。比如趙銳所講到的鳥巢、水立方、國家大劇院等技術方面,這一點讓我想起曾經遇到過建筑方面的客人,如果我能夠在這些技術方面能夠有些積累的話,就可以很好的向客人從建筑的角度來介紹這些景點。而這些專業的技術方面的細節又應該如何用英文簡單易懂地向普通的非專業的客人介紹呢?這也是我們平時在家里自己應該好好總結和思考的問題。另外,我們在長城路上經常吃到的虹鱒魚的英文單詞——trout,以前自己雖然查過,但并沒有向趙銳那樣用一個小本子將所有的內容都記錄下來,這也就導致了自己查過就忘記,忘記又查的一個反復的無效的過程。所以以后我也會向趙銳學習,把所有的重要的卻經常容易忘記的詞匯給記錄下來。
第二、注意框架
說到細節,就還不得不提到孟欣所提到的有關在接機的過程中的方方面面,所以在我們遇到一些比較悶的不太善于交流的客人的時候,就是自己一個人不斷的說的過程,孟欣所說的這許多需要注意的方面就很有用,因為我們在帶團的過程中由于面對的只有一兩個或者三四個人而已,所以我們就經常會在聊天方面天馬行空,想到哪里說到哪里,經常沒有條理。而孟欣為我們所總結的包括接機、醫療、結婚、房價等許多各方面客人都很感興趣的話題,進行了一次很有規劃的整理。所以聽完孟欣的講課之后,我所做的就是將這些大的話題進行完善和總結,形成一套自己的系統,在向客人介紹時候腦海中就會有一個清晰的框架,一旦出現冷場沒話可說的時候,就馬上可以拿出來說,重新活躍車里的氣氛。
第三、注意知識的積累
我不得不說,張宸真的"是一位很博學的導游,在一些歷史話題方面,他總是能談到一些很深層次的階段。比如他所提到的光緒的父親、溥儀的父親的名字的那一段,在我們平時看書的時候僅僅就是將這些復雜的滿族姓名一帶而過了,很難得的是他竟然將這些知識都深深的記在了腦海之中,并且可以做到隨口而出,這點讓在座的每位導游都很驚訝。這一點充分可以證明他平時看這些歷史方面的書籍,不僅僅是功利性的希望能夠對帶團有什么好處,而是真正的熱愛歷史、文化、傳統等各方面。這也讓我知道了一件事,當你自己本身的水平提高了,那么客人的任何問題都不會難倒你的。陳宇昆對頤和園的每一個細節甚至包括每一幅畫的熟悉程度,都是我們學習的榜樣。從現在起,讓自己熱愛吸收這些知識,讓自己熱愛看書,從本質上做一個上知天文、下知地理的大雜家。
第四、注意提供優質的服務
最近在導游之家的博客上,看到付潔宣布的馬農被選為中華游優秀導游的消息,真心祝賀馬農!在馬農的培訓講解里,我們真真切切的看到了他在遇到困難時候從來不抱怨,而是真正的從客人的角度來考慮問題,及時的為客人解決問題,以及如何讓客人對你信任,把你當貼心朋友的小小技巧。這些都值得我們學習。
另外,我自己也來做一點小小的補充,那就是一定要注意知識的及時更新、與時俱進。目前我正在馬不停蹄的學習英語口語和聽力,由于培訓班所用的題材都是bbc、voa、以及中國國際廣播電臺的最新新聞,在這些新聞的學習中,我學到了很多最新的我國最新的國家政策、以及經濟、體育、農業、科技、環境保護等等各方面的最新知識,我最喜歡的尤其是中國國際廣播電臺的新聞(cri),提到了很多中國目前的情況,一些準確最新的數據,都及時為自己的知識儲備進行了更新并且學習了大量的地道的英文表達方法與詞匯。比如說前不久我所學到的一則新聞便是有關天安門的最新新聞的,我想在過年后的帶團過程中,我的這些知識便可以用上了。希望我的這點小建議也能對大家有所幫助。
所有的培訓中,由于一次跟團,唯一錯過了馮春秀主講的培訓,我認真地閱讀文本后,在此想借用她的一句話來結束我的這份總結:既然選擇了這份工作,就盡力做好,不要把錢看得很重,不要以掙錢為中心,服務好了,自然就有回報了。
這句話看上去很簡單,但很樸實很受用。這也是我這一年帶團過程中所遵守的一個原則。 我想說,一直覺得自己的性格天生就很適合做導游。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇九
聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業,也能夠規劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,因此大家對生活的明白也不一樣,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻,還有超多十分善良但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。
李總提出我們x公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能透過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的的途徑。首先我們就應認識到,什么樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,就應是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的'潛質,個性是前者尤為重要。
來到x公司就職,我們每個人都有一種期盼:期望透過自身的奮斗來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓x這個團隊擰成一股繩,發揮出的效應,是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是x公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、職責敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉淀,是x公司人群眾智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學習,用心地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,正因它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業的文化是開放的、包容和不斷發展的,因此只要我們繼承這種文化,并將其發揚光大,群眾團結一致共同奮斗,我們有理由堅信x的明天會更好!
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇十
懷著空杯的心態和期待的心境,我有幸參加了xx公司第4期組訓培訓班。經過20余天的進取參與和全心投入,我在對壽險的知識、態度、技巧和習慣等各個方面都取得了長足的提高和可喜的成績,這一切的取得,與領導的幫忙和指導是分不開的,如果沒有領導的關心,我就沒有機會參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的提升班。在此向領導的關懷表示衷心的感激!
培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現向領導匯報如下:
第4期組訓班有兩條醒目的精神標語:一條是——壽險是人才的事業,人才是教育的事業,教育是培訓的事業;另一條是——我為壽險而來,我為成功而來,我為夢想而來。從培訓班一開始我就把它們當作我的座右銘,時刻牢記在心,把首先端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態度決定一切1僅有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和進取的效果。培訓班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節課班主任就要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自我有哪些期望我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區的伙伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位伙伴都是教師,每位伙伴身上都有閃光的亮點,有著十分優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態度是提高的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
有意練功,無意成功。所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統計,一個良好習慣的養成,至少要經過37次的反復練習才能構成,而即構成的好習慣,能夠陪伴其一生,一流組訓的風范,要從培養良好習慣開始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如椅子及時歸位,上課手機不能攜帶,就餐不得喧嘩,堅持四周整潔衛生,著裝整齊講究,嚴格遵守作息時間,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了教師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養也是不可缺少的資料之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在那里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫忙,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習提高得快些再快些。在長達三周的課程里,我的紀律是滿分,這與我努力培養良好習慣是分不開的。組訓作為職場的一名管理者與輔導者,自身必須具備光輝與正面的形象,以身作則,用實際的行動來感召和影響伙伴,做語言和行動的雙巨人,這樣才能取得很好的效果。一流組訓的風范的養成,要從大處著眼,小處著手。大目標的設定是不可缺少的,因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,但日常生活中細節小事就能夠體現組訓的修練功底,正所謂:細微之處見風范,毫厘之優定乾坤。
市場如戰常要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航,期待變革的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。組訓作為一名保險教練,除了要讓動運員掌握豐富的知識,端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須經過很多的實踐和演練,最終讓市場來檢驗可行度。
本次培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神、認真嚴謹的作風,立志為中國人壽的光輝事業奮斗終身!
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇十一
當一名老師不容易,當一名好的幼兒園老師更不容易。在這次培訓中我收獲到了很多,對自己的都有一個提升,以下就是我對這次培訓的感想:
1.幼兒教師要具備有高尚的的品德,高度的責任感和事業感。熱愛幼兒,關心幼兒,尊重幼兒,熱愛幼教事業。在工作中勤勤懇懇,兢兢業業,關心集體,團結互相幫助。并能正確處理好與領導之間,同事之間,家長之間的關系。要樹立正確的人生觀,價值觀,為幼兒園小朋友做好榜樣。
2、要建立良好的關系,尊重幼兒的人格,以寬容積極的態度應對每一個幼兒、關心每一個幼兒的成長,活動思想,要和藹可親的與幼兒交談,處處傾注對幼兒的愛。
幼兒教師首先要耐心的引導幼兒去發現問題,善于觀察周圍的事物,然后再去尋找解決問題的好方法。幼兒教師要做好幼兒一日活動的組織者,合作者,引導著。
傳統教育和新時代教育的本質是培養高素質人才,那么在現在的教育教學活動過程當中,我們要將傳統教育和新時代教育相結合,把傳統教育的部分舊觀念抓變為現時代教育的新觀念,形成以培養幼兒的創新能力為主要教育教學目標,新的教育理念,讓幼兒教師更好的與幼兒相處,形成一個良好的,活躍的,積極的,幼兒喜歡的學習生活環境。
可讓幼兒發揮自己的主體能動性,可創造性鼓勵幼兒大膽實踐,勇于探索,激發幼兒學習興趣,尊重幼兒的個性。善于發現幼兒創新意思,以及自身潛在的能力,調動幼兒的動手能力。
幼兒園的教育是幼兒身心成長,發轉生活規律以及學習的最初,在幼兒園里老師以游戲為基礎的活動讓幼兒更加喜愛幼兒園,并在快樂的環境中學習,去探索。保教結合關注個別差異,促進每個幼兒都能獲得全面發展。
這就要求我們每一個幼兒教師都要精心設計每堂課的活動,把每節課上好,讓幼兒寓教于樂其中,在玩中學,學中會,更好的掌握知識。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇十二
這次進行的企業培訓,我認為很有必要,很切合我們的實際需求,是一個機會,我們員工和企業共同提升,共同飛躍的一個機遇。
這次企業培訓主題是主要關于職業化素質、團隊建設及管理能力提升這三個方面的內容,這對于我們這些奔跑在企業建設中的工作者來說,這樣的課程是非常有實際意義的。它既可以提點、強化我們工作中的職業精神,職業修養,同時也可以培養我們工作中的管理能力,職業技能,這些工作中的技巧,我相信生活中或許工作中很難吸收,很難有機會學習到。而這次的培訓,正是這樣一種難得機會,讓我可以有機會提升自我,認識自己的優點,價值,從而奉獻企業,奉獻到工作中去,我相信這是每一位工作者內心所向往呼喚的。
這三個版塊的內容,都非常深刻的闡述了各自的要求和要點,而教授那神情的演講,自身豐富的專業知識,也讓我對這三方面大有認識。具體來說,我認為職業化素質這一節是更加具有學習(20xx學會感恩,與愛同行感恩節活動方案及文案)的必要性,是企業培訓人才,尋找成功投資的一節關鍵理論課程。具備職業化素質的人才,我想應該已經具備了為企業,為社會謀福利,創奇跡的能力,這也是企業最需要,最要求的。
職業化是什么,我原先籠統的略微懂得,現在通過這次培訓,我很自豪地說,我明白了,并且我正在努力向職業化素質人才挺進,奮斗。職業化素質內涵包括了三點:職業心態,職業知識,職業精神、包裝。
職業的心態,多數人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上,積極飽滿的心態,對,這是正確的,每個行業,每個位置,都需要這種樂觀,朝氣蓬勃的人才,這是社會活力美好的元素。可是除了樂觀,我們難道不需要一種危機心態嗎,面對危機自我調節,均衡的心態,這比樂觀更重要,因為有危機意識的人更懂得自我生存、自我保護當然還有一點是感恩的心態,這也是處理人際關系中有益的一種方式。
職業知識中那25個討人喜歡的原則,我看了又看,揣摩了有揣摩,想想自己哪里不好,哪里需要改進,哪里需要反省的,這25條原則是工作生活中必備的法寶,是我們生活中擁有自信,擁有勇氣的定心丸,或許更是我們構建和諧社會的一個基點。
職業精神是我們每位職業人員所要必備的,這不是建議,是自我意識中的要求。沒有職業精神的人,就沒有資格甚至沒有能力站在這個崗位上,因為你連最起碼的職業操守,職業道德都不清楚,又憑什么去得到職業中的快樂和享受呢。這是我認為社會工作者最需要最起碼的一種職業精神――敬業,責任,專業,規范,協作。
通過這次企業管理培訓,我真的受益匪淺,學習到很多專業知識以及作為一名員工所應具備的職業道德,職業操守。培訓或許會枯燥,會繁瑣,可是我相信這次培訓帶給我更大的是有用的知識和源源不斷做人做事的道理,做好一名員工,做好一名管理人員,還是一個老板,都要懂得的職業規則,職場要求。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇十三
x月,我到了xx市xx區“居然之家”做了一名箭牌衛浴導購員。經過不到一個月的鍛煉,我總結了自己作為一名導購員,經驗如下:
2、0——opportunity——抓住現場“機會”:作為一名導購員,每天面臨的競爭是很激烈的,在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,如何在過客匆匆的賣場中“慧眼識真金”——迅速識別哪些人今天一定要買,哪些是潛在顧客,那些只是隨便看看,哪些是其他廠家或經銷商的“臥底線人”,都需要導購員日積月累,練就一身好功夫,然后果斷的抓住機會,雷霆出擊,針對不同的"顧客”(廣義的,來的都是客)采取不同的應對措施,最終實現“既賣了貨,又做了宣傳,還打發了"臥底’”的有效銷售。
3、n——need——找準顧客“需要”:抓住了恰當的機會之后,接下來就是,針對真正的顧客,如何盡快的摸清他們的需求。同樣是一種商品,就拿電飯煲來說吧,有人喜歡方便,圖省事,就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實惠耐用,操作簡單的,可能就要普通機械型的;還有人干脆就覺得大一點好,蒸饅頭方便,于是就選擇直筒鍋;更有人追求時尚,享受生活,則選用液晶顯示的。所以,電飯煲尚且有這么多種選擇,事實上不論任何商品,只要導購員用心abc,這樣,在找準了顧客的真正需求之后,就能夠做到“看菜吃飯,量體裁衣”,保證每位顧客都能滿意而歸。
5、y——yourself——將心比心,想想“自己”:常言道:“要想公道,打個顛倒”,兵法有云:“知己知彼,百戰不殆”。當今社會物質的極大豐富使我們今天是一種產品的導購員而明天或許就是另一種產品的顧客。鑒于此類現象的廣泛性,我們導購員在商品導購的過程中,將心比心,在內心中設想自己就是顧客,自己如果來買,會有什么樣的問題,會關心哪些方面,會在乎那些服務,真正做到這樣的話,那么導購技巧必然會在潛移默化中提升,對顧客的親和力會在不知不覺中增強,服務意識會漂亮的再上一個水準,銷售業績便耀眼地邁上新的臺階。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇十四
“康泰之樹,出自茂林,樹出茂林,風必折之。”一棵健康高大的樹木,一定是從茂密的森林中生長出來,這棵樹如果離開這片森林,風一吹來勢必折枝散葉。在現今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業競爭不是個人賽,而是團體賽。因此,增強領導才能,實施人文管理,倡導人盡其才,各司其職,增強團隊凝聚力、向心力,實現智慧共享、資源共享,合作共贏,最終成就一支優質高效的團隊,從而助推企業跨越式發展。
增強和發揮領導的指導作用,首先領導必須以身作則,為團隊成員起榜樣和示范作用;其次,明確企業的經營理念、目標;再次,明確各團隊成對員的角色和責任分工,充分發揮團隊成員各自的才能,激發每個成員最大的潛能。比如,《南極大冒險》視頻中群狼狩獵片斷,讓我們看到了一匹精明能干、沉穩睿智,頗具組織、領導才能的狼首領,正是在它的英明帶領下,群狼捕獵成功、共渡難關。
在每一所企業里,都有一個龐大的團隊,大家由于心態、觀念、能力的不一致,難以高效地完成各自的目標,正所謂“百姓百心”,很多工作進展緩慢,作為領導者和管理者必須以人為本,采取科學有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩,建設一支高效團隊。
2、溝通協調:領導要進行充分溝通,引導團隊成員調整心態和準確定位角色,把個人目標與工作目標結合起來,明確知道自己要做的事,以及清楚如何去做,增強團隊成員之間的溝通和協調。其次,領導要及時發現團隊與中層領導之間的矛盾沖突,通過溝通和協調,促使二者之間不斷達成共識,更好地促進目標的實現。
實施人文管理沒有規矩不成方圓。同樣,企業要加強團隊建設必須要依靠制度,但在制度的規定上要有彈性,體現人文化管理。其次,人文管理還體現在領導者要放下領導的權利,以優秀的人格魅力來管理團隊,讓團隊成員心服口服。
團建是一次從無到有,從陌生到熟悉的過程。看似周而復始的小游戲,其實都是新的開始。脫離了學校的象牙塔,第一次參加這種活動,需要磨合的往往不止是工作的熟悉,更是生活上與觀念上契合度的貼近。說實話,這個團隊,讓我感到舒服。遇上相處舒服的人并不容易,雖說只有短短一天的相處。
團隊,這個詞不輕不重,人心齊了,那叫團隊,人心不齊,那就是烏合之眾。在團隊中,每個人都扮演著一個角色,參與者并不是旁觀者。這個世界以一種矛盾的方式充斥著冷漠,見過聲嘶力竭的吶喊者被社會的冰冷抹去棱角,見過曾經意氣風發鮮衣怒馬的少年也走向了成長的虛無。所以有人害怕登上高樓被惡語推搡,寧愿做汲汲營營于世的旁觀者也不愿撥開迷霧追逐信念。你偶爾可以停下來休息,但是別蹲下來張望。
前段時間,綜合設計咨詢分公司進行了主題為“凝心聚力砥礪前行”的團建活動。作為一名新員工,我很有幸參加了這次活動,并通過這次活動收獲滿滿。
第一天,人員分為三組進行游戲比拼,每一個游戲都需要腦力、體力以及團隊合作,尤其第一天,人員分為三組進行游戲比拼,每一個游戲都需要腦力、體力以及團隊合作,尤其是最后一項游戲—要求團隊七名成員在八分鐘時間內完成五項游戲項目。當時的情形依舊歷歷在目,猶記得在練習時,我們隊在讓排球在鼓面上掂六次這一項一直未能成功。在正式比賽時,我們吸取前一隊的經驗但是依舊未能成功,后來找到了適合自己隊的一種方法終于克服了這一項目,在八分鐘內完成了所有項目。
第二天,全體人員徒步穿越大峽谷。非常觸動我的是,前半路程并不好走,需要踩著石頭通過一片又一片的有水區域。穿涼鞋的同事便義無反顧地下到水中,幫忙攙扶著其他人員通過。此外,在危險難過的路段總會有同事伸出援手。同時,雖然天氣炎熱,但是無一人中途退出。
作為一名剛入職的新員工,我們要在具備腦力和體力的同時,注重團隊合作。眾人拾柴火焰高,加強團隊協作意識,才會使工作更高效、更高質量的完成。在遇到困難時,不要退縮,迎難而上,學會堅持,提升自己的同時多向他人學習。
團建活動所教會我們的不僅僅是在游戲中。今年公司迎來了大發展,成立了綜合設計咨詢分公司。對于我們綜合設計咨詢分公司來說是發展的重要時期,需要所有員工團結起來,凝心聚力,推動公司的發展。有競爭才有動力,在競爭的壓力下,會有更大的動力去做好每一件事情,去激發更大的潛能,最大限度地發揮自己的執行力。同時,在工作中,要借鑒他人的經驗,學會創新。不管遇到什么樣的挑戰,要迎難而上,堅持到底,挑戰終將變為我們前進路上的墊腳石。最后,無論在生活還是工作中,同事之間要互幫互助,在和諧的氛圍下共創綜合設計咨詢分公司美好的未來。
祝愿設計院和綜合設計咨詢分公司發展的越來越好,希望自己能不斷提高自己,做好自己的本職工作,盡可能為公司貢獻自己的最大力量,為公司的發展出一份力。
豐富多彩的體驗式拓展訓練讓我們認識到什么是團隊:團隊是一個整體,團隊中的每一個人就是個體,個體之間只有相互信任、互相幫助,才能打造一支高效的團隊。一個良好的團隊需要一個誠智的決策者,更需要一群優秀的執行者,這兩者缺一不可。
通過團隊圣塔、貪吃蛇等團建活動項目,我們深深的體會到:團結就是力量,一個良好的團隊應該具備這些特點:
1、團結。如果一個團隊不團結的話,那么這個團隊絕不會成功,這是最基本的因素。
2、信任。隊員之間要互相信任、互相認可,不要因為一點兒小事就抱怨,從而讓整個團隊止步不前,因此我們應該多一分信任,少一分抱怨。
3、互助。隊員之間應該相互幫助,相互扶持。人心齊,泰山移。如果這個團隊有凝聚力,那樣就會離成功更近一步。
4、責任心。團隊有責任心也是尤為重要的,當一個團隊中某一個隊員發生某些不確定的因素時,每一個人都擔起各自的`責任,而不是推卸自己的責任。
5、創新。創新在當今的社會中是每個人必備的技能。如果一個團隊一直循規蹈矩、墨守陳規,沒有打破思維定勢的勇氣,那這個團隊就會被別人超越,落后的越來越遠。正所謂失之毫厘,謬以千里。
團隊的鼓勵,良好的人際,熱情的氛圍,激情四射的青春……這些增加了我們戰勝困難的勇氣和不斷前進的力量,讓我們懂得如何更好有效地與他人溝通、與他人合作。
因為年輕,所以不怕失敗。只要我們少一點浮躁,多一點穩重,就一定能綻放出我們年輕人的個性和風采,未來的舞臺永遠屬于年輕人!
在短暫的團建活動中,我們半仙隊共同完成了團隊升塔、貪吃蛇、不倒森林、循環報數、歡樂節拍等一系列的團建活動任務,在寓教于樂的團建活動中受益匪淺。
讓我們拓展感悟最深的就是團隊圣塔,在第一輪比拼中,由于我們缺乏有效的領導,沒有找到正確的方法,導致整個團隊處于迷茫的狀態,每名隊員面對花花綠綠的小圓塊不知所措。在第二輪中,我們雖然找到正確的方法,每個人也明確了自己的角色,但是在執行過程中,還是因為有隊員出現錯誤、后面的隊員不能及時作出應變,結果還是不盡人意。經過對前兩輪的總結和反思,在第三輪中我們團隊制定了完善的方案、分工明確,出現問題后就及時進行了調整,最終順利地完成了挑戰任務。我們半仙隊在這三輪挑戰的中逐漸磨合、完善、成長。在接下來的貪吃蛇、不倒森林等項目中,發揮越來越好,配合越來越默契。
本次的團建活動,讓我們深刻地認識到:一個團隊的成敗取決于它是否具備有效的領導力、正確的方法、快速準確的執行力以及相互之間的協作能力。同樣,我們在日常工作中,要樹立團隊意識,從整體出發,發揮自己的最大能力,才能助推公司一步步地走向輝煌。
感謝集團給我們這樣一次成長的機會,讓我們在職場適應期,及時調整狀態,快速轉換角色,為我們今后更好的工作、學習奠定了堅實的基礎。
相信在中慧的這個大平臺上,通過不懈的堅持和努力,我們一定會走的更遠、飛得更高。
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇十五
本次學習培訓班學員來自全國各地的新護士長、護理部主任和護理骨干,學習內容有:《護理管理理論、技術與方法》、《現代護理管理者的領導力與執行力》、《護理單元建設與管理》、《知識管理與護理學習型組織的建立》、《護理查房的組織與實施》、《護理管理公文撰寫規范與》等多方面的知識。
作為一個剛踏上管理崗位的我來說,有的是熱情和沖勁,缺的是經驗和管理理論知識。因為現在的我就好像是剛冒出來的竹筍尖子,這樣的新護士長培訓班學習對于我來說簡直是一場及時雨,它將幫助我不斷成長,這次學習中的每個課程,老師都很認真地為我們講解,把他(她)們的經驗豪無保留地傳授給了我們,我印象最深的是廣州白云醫院的黃副院長的講課:現代護理管理者的領導力與執行力。他以生動形象的語言,聲情并茂,進行了精彩的演講,另我耳目一新,特別是他無論在課堂上,還有在飯桌上都語重心長地教導我們,他說:"作為一個護理管理者,首先就要全身心的投入,把燃燒自己的精神迸發出來,帶著自己的護理團隊去努力奮斗,不斷作出理性思考。
比如:注意了解醫療形勢的新挑戰;作好自己的角色新定位;不斷提高自己素質的新架構,只有成為一個優秀的護士長,才能實現自己的領導力與執行力,才能更快地推動醫院護理事業的發展。"還有廣州白云醫院的外科總護士長魏革所講的護理查房的組織與實施,讓我真正明白了新的或正規的護理查房應怎么做,學習回來后,我正在思考如何學以致用,去指導本科護士們認真作好護理查房與實施,并逐步組織臨床小講課,建立起科室護理學習型組織。再有就是廣州白云醫院護理部主任所講的流行病學統計方法在護理管理科研中的運用,對我來說都非常重要,都是我急待著要學習的課程。
總之,學習中的亮點和啟發很多,帶給自己的感觸很深、很多。通過這次外出學習,我收獲很大,使自身有了很大的提高。一是加強了我的事業心和責任心;二是對護理管理藝術有了新的認識;三是增強了我對護理管理工作的信心。今后我將更加努力工作和學習,帶著我們的護理團隊,以創建三級精神病專科醫院為目標,全身心投入到工作中,扎扎實實抓好科室護理管理,結合實際不斷創新,為推動我院精神衛生護理事業的發展而貢獻自己的每一分光和熱!只要我們團結一致,共同努力,我們醫院的明天將會更好!
2023年交叉培訓后的感想和收獲(匯總16篇)篇十六
我從第一份互聯網工作離職的時候,我的老板曾對我說:你應該多多去研究一下人心人性。
我那時候剛剛入行,傻不愣登。對于所謂的bd這種崗位,沒有任何認知。后來,我知道bd就是和銷售一樣,談判資源,互聯網的“銷售”還帶著另外一層意思:你能不能空手套白狼,搞些什么資源回來。
我不懂這套邏輯,背后也是因為沒有深層次的搞懂行業邏輯,當然也就不知道,自己有啥可以去化緣,到底化什么回來。
當然,我對這個忠告和建議,不以為然,懵懵懂懂,也根本不放在心上。
不擅長不一定要補短板,我可以一輩子不再做這樣的工作就好了。或者,如果它是短板,只要不是我的工作重點,那我就還可以忍著挨著,找到跟我互補的人就好了。
我最近參加了公司的一場大型培訓,歷時1個月。在已經高強度足夠飽和的狀態下,再參加這樣的培訓,無疑是一段艱難的時光——我們要上課,完成個人作業,再完成小組整體的匯報。
今天,我們學習管理者如何溝通。做了mbti測試,我的結果是istj。這種人屬于吹毛求疵的完美主義者,極其強調做事的邏輯和計劃性,節點意識強,責任心強,而與此對照的是,不太能洞察他人的情緒。
我們最后一個桌子的8個人,其中有6個人都是istj,坐在了sj這一桌。
當我看看我周圍的幾個同事,再回想我們過往溝通的一些細節,我猛然警醒:我跟隔壁部門的老大,竟然是完完全全一個類型的人。我回想起我們往日相處的一些愉悅和從對方身上感受到的一些微妙的壓力,或許正來自我們幾乎完全相近的工作風格。
在我們討論sj類型的人到底有哪些優點的時候,我特意總結出了這一點描述,叫做:不太能洞察他人的情緒。后來她補充:有時候,是洞察到也絲毫不care。
整桌人哈哈大笑。
我們就好像在這個地球上找到了同類一樣,這種愉悅和興奮看上去遠遠超出了星座帶來的影響。
而更有意思的是,有個問題是討論:當你遇到同樣sj類型的下屬的時候,你該怎么辦?
她說:如果我的老板邏輯不強,我會真的不服,除非ta能說服我。所以,遇到同類,我必須要足夠強,足夠牛逼,經得起質疑。
我幾乎是完全同步點頭,沒錯,我也是這種奇葩:老板的邏輯不強,我會質疑和挑戰;而同類面對同類,未必就一定意味著協作高效,而是:你的下屬一樣會挑戰你的思路和邏輯。
回顧我們往日里的瑣碎,我看著一整張桌子的人,再想起我從同類人的交流中所感受的一些壓力、細節,它就好像一面鏡子,讓我瞬時記起了很多記憶深處隱藏的故事和經歷,讓我想起那么多年前,我的老板就曾明確的告訴我:你必須學會研究人心,而不是每天只知道硬往前沖。
現在,當我從別人的身上感受到他們非常弱的共情能力的時候,我意識到問題的重要性了——或者說,對于管理者來說,我們想撬動的任何一個地球都一定隱藏著一個支點,如果你仍然停留在做事的層面,你將必然事倍功半,你也將無法凝聚人心,真的成為一個受歡迎的老板,成為一個能夠讓人「愿意追隨的人」。
這與老好人無關,這與簡單的個人魅力無關,這與真正的——情商,強相關!
我從istj人身上感受到的某些時候的冷漠、刻板、固執己見不肯妥協讓步不會變通,讓我深刻反思,這樣的人該有多么無趣——在忽略人的情緒、狀態、內心的時候,你會變成單兵作戰。你必然也不會成為一個受歡迎的人。
我當然在這一刻,會自然的想到《leanin》的作者桑德伯格,她曾在facebook被稱作是最受歡迎的女性領導人。她曾多次表示,女性可以做到業績優秀,但鮮少有能做到既成功又受歡迎。這是性別的期待與性別屬性和標簽的微妙之處所致,但從某種程度來說,女性想要耀眼而不刺傷人,的確需要足夠大的智慧、情商,才能讓她們的職業可以上升到更高的高度。
而對比同桌,我比較客觀的意識到,我可能算在sj組中相對柔和的人。因為最近兩年,我的性格也有了很大的變化——很多時候我會放棄,也會妥協。
過去,我曾有一個同事,作為聯合創始人,他個人的能力和天賦并不是最優秀的,然而,他就好像一個政委一樣,公司的所有人都愿意跟他聊天、談心,解決不了的問題,到他那兒,就是一頓飯的問題。
他常常跟我說:echo,走,我們一起吃飯!
你看,這是一種看上去多么慢,多么耗時,但往往又是一種釜底抽薪的尋找解決方案、對齊思路、高度共識的途徑!
回顧過往,總能讓我們看到自己走過的足跡,一些腳印,一些也值得深刻反思的東西。
我在最近的幾場1:1談話中,無論是和我的老板,還是和我的團隊,都讓我獲得了很多發自內心的安心。這讓我感受到了很多被信任,化解了很多焦慮,也從一些開誠布公中收獲了直面問題的坦誠。
這正是缺乏「共情能力」的重要表現——欲速則不達,說的就是勇往直前的istj,必須要學會洞察人心人性,必須要了解周圍的情境和氛圍,并且對這種情境進行足夠合適且正確恰當的干預——否則,你就會一潰千里滑鐵盧。
我在想為什么我是到了這樣的年齡,才能夠進行自我反思,并坦誠的承認自己的缺點和短板。我們常常想做得更好,得到認可,獲得信任,但我們也常常為了速度,忽視了真正能夠助力我們成功的這些極其重要卻細小的驅動力。
我特別感激有機會閱讀《刷新》,讓我領略了薩提亞如何引領一家企業重新走向偉大。當他為了和他一起戎馬征戰的普通同事親力親為不遺余力的走近他們,理解他們的職業和人生處境,運用同理心去面對挑戰的時候,我感受到前所未有的沖擊。
我的團隊同事也是這次培訓的學員,當她有意識的刻意練習在課程中學到的溝通技巧來為我點贊的時候,我知道,有些方面可能我做得并不如她表達得那么好。
每個人都渴望贊美,渴望獲得認可,渴望在多數時候有如荒漠的職場中獲得些許的甘泉以抵抗長久奮斗的孤獨,也有那么一絲絲光亮照亮前程。
我特別感激那些逆境中的些許贊美,我想,如果我曾得到過,我就應該把這一份美好送給更多人。
我從同事的贊美中獲得了很多勇氣,這讓我意識到——。
這就是我們普通人的工作狀態。只要有一只手稍稍推你一下,你就會有繼續走下去的動力,你也會有無限的力量來為自己的逆境和挑戰,準備足夠的糧草彈藥,再向前一步!
《追隨》曾說:很多領導人會覺得變通并非管理的本質。但真正具備領導力的人,正是那些能夠隨著環境變化而靈活調整的人。直到今天,我才真正理解這本書的智慧。
而絕非成為一個流程和邏輯的機器,抑或是曲高和寡的丹頂鶴!
人心比做事更重要。畢竟,最終,是人成就人!
現在小學生群體大多都是獨生子女,在家庭的雙層庇護下,容易養成不良生活習慣,有些孩子自我為中心較強,比較自私,長此以往容易脫離群體,缺乏合作精神以及與他人溝通的能力。在面對困難時更是不知所措,心理承受能力能力極弱,我國傳統的吃苦耐勞的精神他們一點都沒有領會。沒有正確的人生觀,價值觀等良好的心理素質。所以在教育孩子方面,不僅要抓好他們的學習,還要塑造他們做人做事的道理。而拓展訓練是一項以體驗式為主的團隊凝聚力活動,它最大的優點就是讓你在參與活動中得到思想上的啟發和感悟,這也是學校和家庭都無法給予的教育成果。
通過小學生拓展訓練可以更好的啟發孩子們的想象力創造力,培養克服困難的能力;團隊合作能力的提高;不斷的走向成熟;學會關心他人,提高與人溝通的能力;更好的激發了孩子們的潛能,增強自信;培養孩子們積極的人生觀,價值觀,學會相互謙讓與人為善;培養獨立生活處理能力;培養了孩子們的應變困難的能力。
拓展訓練加入了一些挑戰性的元素,不論是高挑戰性還是低挑戰性都可以提高小學生以及整個團隊的溝通能力,面對危機的應對能力,面對逆境的處理能力方面的提高。通過拓展訓練讓更多的小學生在感受的過程中獲得學習,這跟在課堂上的聽講是不同的,是在實踐中迎接挑戰。根據調查發現,傳統的課堂教學模式的吸收率只有百分之二十五,而通過實踐的體驗式的學習吸收率可以高達百分之七十五。拓展訓練可以說是最有效的傳授小學生資訊的一種方式。
小學生拓展訓練大大的提高了孩子們的體驗,跟傳統培訓模式不同,尤其是經驗不是通過課堂上可以灌輸的。在這里通過特殊的環境,讓我們親身經歷整個教學過程,完成一種體驗。在這些各種訓練中讓孩子們學會自我反思,獲得一些感悟。我國的小學生拓展訓練也不斷的吸收國外的經驗,同時配合我國的小學生的個性來進行訓練。每一個戶外訓練項目都是經過精心的的設置,每個場景都非常刺激,讓更多的小學生主動的去體會,在實踐中自己學會找到解決方法,在參與,體驗的過程中接受挑戰,從而得到更好的啟發。訓練結束后大家圍在一起做一些討論可以更好的分享彼此的經驗,感悟人生。在特定的環境中學會思考,學會發現,學會感悟,對自己以及同學,老師,團隊都有了重新的認識以及定位。
有的人認為小學生拓展訓練是枯燥的,其實不然,這種戶外訓練非常具有趣味性,同時我們也不用擔心孩子們受傷有安全保護措施。通過訓練其目的是為了讓孩子們在訓練中把所學的知識有效的運用到實踐中去,當然,這一切還需要依靠我們專業拓展訓練老師的指導,獲得最佳的完美訓練效果。
小學生拓展訓練根據調查發現可以更好的發掘我們孩子們的潛力,提高團隊的凝聚力,合作效率等,其意義重大。
拓展訓練對其心理的積極作用。
例如高空獨木橋的項目意義在于增加自我控制以及決斷能力適應不同的外部環境以及變化;克服心理障礙,壓力,調整自我的勇氣以及信心;重新審視自己,不再輕言失敗,培養積極向上的心態。
當然,僅僅依靠一個訓練項目是無法獲得更多的體驗的,關鍵我們訓練之后還要進行經驗分享,分享其他同學的體驗,觀察其他同學的感受。通過交流分享我們的感受,然后把這些分享部分結合起來再與其他人進行深入的探討,從而反映自己的內心。最后總結原則,提取精華,運用到我們的生活以及學習中去。
小學生拓展訓練的每一個科目的設置都是從心理學的角度進行設計的,通過觸動被訓練者的心理,起到我們拓展目的。現在已經非常成熟的訓練項目多百種,小學生拓展訓練包括高空項目,半高空項目,場地項目,水上項目,自然環境利用的主題項目。不論我們選擇哪種戶外拓展的科目,我們的目的就是為了促進小學生學會換位思考,樹立相互間的配合,信任,增強團隊合作精神,不斷的培養團隊的領導能力,改善團隊管理的模式方法。
小學生拓展訓練讓我們在大自然中愉快的放松心情,釋放壓力,調整心態。通過訓練增強了團隊合作的能力,意識,技巧方法。改善了成員之間的溝通能力,相互理解力,增進彼此之間的新人提高團隊的認知度以及親和力。從此小學生團隊面對困難更加具有挑戰的能力,信心,克服自己的心理障礙獲得更好的效果。