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煤礦安全礦長工作總結篇一

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細致排查，逐條逐項落實，嚴格按照質量標準化標準驗收，分階段、分步驟依次進行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現將安全大檢查工作總結如下：

完善組織機構，明確分工及職責。按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產大檢查”領導組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作。

1、組織礦級領導、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2、開展一次各環節、各系統，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責任人、定整改人加以整改。

3、礦級領導要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業現場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當班發現的重大問題由跟班領導負責向礦長匯報，礦長組織相關人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關職能科室進行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領導開展“親近安全生產、遠離責任追究”研討會，強化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓力度，采取多種方法進行全員培訓。定期組織各管理人員參加學習先進企業的管理經驗。著力提高員工業務操作技能和工作水平，以適應煤礦大跨越式發展的需要。

6、堅持礦級領導24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態，發現問題及時采取措施解決。

7、調度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領導匯報井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴肅處理。

9、嚴格執行礦領導帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發現問題及時匯報。

10、嚴格控制入井人數，按設計要求每班不得超過規定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監控人員24小時在崗，發現異常情況及時向值班領導匯報，值班領導責成專人負責查明原因進行處理。

12、加強檢身工作，對所有入井人員必須認真檢查，如井下需特殊措施作業的，要嚴格進行審批，并有人監督執行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產信息。

14、六大系統已建設完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化標準》整改結束，并通過煤礦驗收。

落實礦級領導和安全管理人員的安全生產責制，增強本崗位安全生產責任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發生安全生產責任事故。堅持礦級和科級領導值班制度。堅持礦級和科級領導下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領導帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領導要堅持召開每日安全生產調度會議，總結當天整改工作的完成情況以及上一次調度會議所提問題的落實情況，及時解決生產過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

（一）加強制度落實，嚴格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機電例會，一通三防例會，安全生產例會；安全宣誓，做到了工作制度規范化，工作落實合理化。繼續主抓職工隊伍建設，嚴格安全生產責任制考核，嚴格獎懲兌現。

（二）加強安全監督檢查，嚴格落實安全隱患整改責任追究

1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統進行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴格執行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領導隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統一，并要求各科、隊長、班組長責任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責任追究制，未遂事故也當事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產 ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進行經濟處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領導分工明確，職責分明，不存在任何不團結，工作相互推諉、扯皮現象；煤礦安全形勢嚴峻，礦級領導嚴格落實下井帶班制度，并保證跟班次數、時間，與工人同上同下；安全生產管理人員和特種作業人員數量和證件符合規定要求；設立了安全科、技術科、通風科、機電科、地測科相關科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強度生產，不存在采掘作業對外承包，超層越界私采保安煤柱現象。通風系統、配風方案合理，井下各用風地點風量、風速滿足規定要求。對周邊礦井圖紙及相關材料進行了收集分析，對我礦不能構成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務院《特別規定》中明確規定的十五類重大隱患。領導班子思想穩定，管理人員齊全，并履行各自職責。制定了各項應急預案，并進行了演練，和宣威市救護隊簽訂了救護協議，優化完善了隱患排查治理制度，并嚴格執行。

（二）裝備方面

“瓦斯監控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風自救系統已全部安裝完畢，并能正常運行。提升絞車保護齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經資質部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設備嚴格安有接地、過流、漏電保護裝置，無電氣設備失爆現象，皮帶各種保護裝置齊全，國家命令淘汰的機電設備已全部取締，機電設備實行包機制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風機”、“ 雙電源”且能自動切換。

（三）培訓方面

20xx年進行了全員培訓，并考試合格，特殊工種和班組長數名，并對特殊工種及專業人員進行了礦外培訓。我礦使一切人員的配置都符合規定要求，落實安全培訓規定。

上級領導多次來礦督查，并成立督查小組，循環來礦檢查指導工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達100%。

通過此次安全生產大檢查專項行動，推動了我礦安全質量標準化建設，加大安全投入力度，擴大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎，努力將我礦建設成為環境優雅、礦區和諧、本質安全型的現代化礦井。

煤礦安全礦長工作總結篇二

我于xx年xx月進入公司，并在公司開始了學習和工作。

進入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養，對剛進公司的新人組織了一次大規模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習，我學習到了一定的理論知識，接觸到了相關的產品，同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。

培訓結束，工作開始……

通過一年工作的磨練，我已經能夠很好的掌握整個xx安全監測系統的安裝、調試及大多數問題的處理，能夠制作監控系統項目的設備材料計劃方案、實施方案，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的掌握，能規劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現場的鍛煉，我對監控系統偶爾出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統的正常運行保證了煤礦生產工作的安全。

除了xx安全監測系統，我也對工業大屏、工業電視等系統有一定的了解，也能夠安裝并完成調式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業大屏、工業電視、綜合自動化等系統的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。

其實，對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統的掌握是遠不夠的，還有很重要的一點就是自己和礦方相關人員的溝通、協調工作。只有雙方先溝通好、關系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協調等各方面的技巧。如當工程開展遇到設備材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設備，一邊再通知公司盡快將未到設備發到現場；當礦方不配合時，我會和礦方相關領導進行協商，以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領導。

我也知道自己還有很多不足需要學習的地方，但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺，掌握全面的技能、增強溝通與協調能力，以便更好的完成工程服務工作。

煤礦安全礦長工作總結篇三

濟煤六礦工作的一年中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結合本礦現場實際，總結往年經驗教訓，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領導班子精誠團結，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產不斷向好的方面發展，現在正朝更好、更高的標準穩步前進，具體工作總結如下：

推進了我礦向科學化、規范化方向的發展。經宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰斗力逐步提升。

穩定了職工隊伍。嚴格執行了安全管理制度，做到不安全不生產，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態。

這七條規定的確定就是為保護礦工生命安全，應該把維護礦工的生命安全作為第一職責，把礦工當成親人、當成兄弟，關心他們的安全，認真落實煤礦安全生產的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產副礦長自覺得遵守礦領導帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監督。在帶班下井時嚴格履行自己的職責，全面掌握當班井下安全生產狀況，巡回對重點部位關鍵環節的督察，及時發現和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產。

始終保持清醒的頭腦，我礦基礎條件薄弱，井下地質構造復雜，采掘工藝落后，安全生產條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續發展的難度大，企業如何發展是擺在我們面前的重要課題。通過認真的總結思考，合理調整安排、周密部署、深入現場，以求實務實的精神及時發現和解決安全生產過程中的新情況、新問題，消除安全生產過程中的障礙和隱患，確保了安全生產向上良好的發展，提前實現了公司年初下達的生產計劃。

回顧過去的一年，經共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現有的生產條件基礎上周密部署，按照上級領導所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產指標，積極工作，實現擴界。為以后的發展奠定基礎，因此在上級領導的正確指導下，深入貫徹科學發展觀，適應新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質量管理和現場生產管理，為我礦的發展作出新貢獻。

煤礦安全礦長工作總結篇四

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標.

3、輸煤設備無重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病.

6、全員安全培訓和合格率達到100%。

(一)指導思想

以電力安全生產和公司相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關規定

傳達學習了公司下發的《關于xxxx年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知;結合文件精神，我們下發了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

(三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

成立了以安全生產為中心，部門主管及分管領導下班組參加安全活動，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容，公司領導與部門簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

(四)深入現場，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質雜物(三塊)現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位，有關技術人員要深入生產現場，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保了來煤接卸、輸煤系統、采制化專業的安全運行。

(五)強化安全監督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產

以公司及《關于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產月”活動一個，開展《職業病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會，對一周來安全生產情況進行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結工作的同時，總結安全工作，要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經驗。

隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關注參與“oa安全專欄”動態和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。

(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質

加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓，參加人數46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。

(九)安全獎罰

充分發揮每周部門周例會安全導向作用，對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。

xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務。

煤礦安全礦長工作總結篇五

xx煤炭工業管理局：

時光荏苒，不知不覺中，20xx年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，20xx年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長xxx為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。20xx年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年。現將我礦20xx年度安全生產工作情況作以下總結：

1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構

為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于20xx年1月成立了xxxxxx煤礦安全生產管理機構。人員如下：

組 長：xxxx（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術負責人）

xxxx（生產副礦長）

xxxx（安全副礦長）

xxx（機電副礦長）

成員有：xxxxx

安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業規程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

1、20xx年xx煤炭工業管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在20xx年6月底前全部完工，并通過驗收。

根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作，實現了各專業 20xx年度達到三級的安全質量標準化礦井。

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故20xx年全年未發生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，保證了礦正常提升。

20xx年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

20xx年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

20xx年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩定好轉。

煤礦安全礦長工作總結篇六

回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領導的大力支持下，在日常生產中注重應用信息技術，在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級，發揮了后發優勢。確保了各項系統穩定運行，圓滿的完成了上級領導安排的各項工作，20xx年工作總結暨20xx年工作思路匯報如下：

xxxx高度重視信息化工作，為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進，xxxx成立了以礦長牽頭，各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了xxxx信息化管理機構，落實管理責任，確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時，實行長效管理機制，按期對各項制度進行整理、更新，從而更好的從制度上規范本部門信息化建設，全面完善了信息化工作體系。

1、定期對員工進行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關系到社會的穩定發展，關系到社會和諧，關系到企業經濟效益、形象和聲譽，關系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認識安全的重要性，從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神，積極推動貫徹落實。

3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片，學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識，從而來提高員工警惕性。

1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試，對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試，保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監測系統主機故障，導致束管主機原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機并聯系廠家對系統進行重新配置后恢復正常。

3、為了更精準的監測井下人員軌跡，對一采區、二采區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整，對故障的讀卡器進行維修。

4、在巡檢中發現13211采煤機開停傳感器數據采集不準確，無法和采煤機實際開停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進行了測試，發現是傳感器故障，更換傳感器后恢復正常，保證了數據采集的準確性。

5、精確規劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團檢定中心，保證了傳感器檢定數量符合標準。

6、為防止設備、儀表、人身傷害，對機房所有通訊電器設備進行接地檢查，沒有接地的設備及時添加接地線。

7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性，xx科室安排人員對井口電腦進行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。

1、根據井下掘進地點的調整，井下原有調度電話號碼已不能滿足需求，xx科室在一、二采區鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

2、根據礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風巷、11213運輸巷、一采避難硐室開口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝，并對該地點的閉鎖功能進行測試，保證其能夠正常運行。

3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段，在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一臺，各安設電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足，xx科室對其交換機的后備電池進行更換，保證交換機在斷電后可以正常運行。

5、將調度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213回風巷、11213運輸巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作，進一步加快智能煤場的安裝進度。

8、根據礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套，用來監測下雨時雨量的實時數據。

（1）根據xxxx現場實際情況，為保障井下無線網絡覆蓋，真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求，xxxx對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

（2）進一步完善智能煤廠項目，根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設，目前已初步實現煤種識別功能，正在繼續開發、完善該功能。

（3）積極進行網絡安全自查自糾，牡蠣提高自身網絡安全等級，防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恒之藍、sql數據庫爆破等多種病毒以來，xxxx高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日志，同時關注深信服安全中心病毒預警，不定期抽查局域網內計算機，通過以上多種手段，實時監測網絡安全。同時購置3臺思科網絡防火墻，安裝在網絡邊界，以便提高整體防護水平。

（4）配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調，對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網御星云的安裝調試，解決了工業以太環網以及局域網的端口映射，實現了跨網絡訪問的功能。

（5）配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝并正式運行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平臺，實現集中管控。

（6）根據xxxx集團要求，需將培訓教室改為視頻會議室，現在技術方案和資金審批已經完成，開始下一步設備采購和安裝工作。

（7）對機房及調度室的線纜進行分類達標，將信號線和電源線分開達標，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。

（8）視頻監控系統存儲受限，目前130余路攝像機僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監控系統進行升級改造，增加100路授權，擴大硬盤存儲。

（9）從20xx年11月份安全監控系統升級改造后，井下安裝交換機5臺，由于時間較為緊張并未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性，xx科室組織人員對辦公樓、機房、35kv等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環，保證了數據上傳和監測的穩定性。

（10）創建“創新工作室”，能夠推進xxxx信息化、自動化建設水平發展，帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力，依靠技術創新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在崗位上創造性地工作，實現個人與公司的共同發展。

（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區域進行細致檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查，保證各系統能夠穩定運行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查，打磨防爆面、補漆和上凡士林，對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設備。

（12）為加強對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習，切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識，加強軟件正版化工作管理，現在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。

（13）為了更好地對方公司業務流程，簡化審批手續，加快審批速度，及時為生產經營提供優質服務，推進無紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務。

1、自身的專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

2、有時做事情、干工作只從自身出發，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

1、深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯系實際，注重學以致用。

2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

1、加強信息化從業人員培訓力度，提高從業人員管理水平。

目前xxxx信息化從業人員水平參差不齊，雖然推行了培訓制度，但是員工積極性不高，應付了事。培訓考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應用，理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平，以實際工作能力作為考核標準，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平臺推廣力度。

20xx年信息化建設中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團公司建設移動互聯平臺的的東風，以最大限度配合廠家進行系統對接，在對接集團公司移動互聯平臺的同時完成礦內綜合自動化平臺各子系統對接。并按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表，達到綜合自動化平臺設計要求，實現全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。

3、視頻監控系統升級改造

xx煤礦工業視頻監控系統于20xx年建設完成并上線運行。至今已經正常運行6年，當時安裝的全部為模擬攝像機，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監控技術的發展，模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平臺受服務器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網絡攝像機的接入需求，無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平臺和集團公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經常失敗。隨著高清網絡攝像機的普及，視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。

4、安全監控實現多系統融合

為完善安全監控系統的管理功能，實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機，了解現場實際情況，為領導決策提供依據。

安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面，一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區域人員數量，同時井下廣播發出報警。另外，各相關領導手機也接收到報警信息。

5、地面網絡架構

目前xxxx網絡架構受限于建設時條件，網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房，不利于設備管理，也不利于系統運行，xx科室計劃于20xx年進行網絡架構調整，同時更換部分硬件設備，提高網絡性能，避免出現故障。

煤礦安全礦長工作總結篇七

20xx年以來，在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下，我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標，繼續深入開展“安全生產年”活動，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下：

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業公司關于認真做好20xx年安全生產工作的決定》，明確了今年的安全目標，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排并將內容分解到各部門，將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關部門、采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度匯編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。

一是健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術素質；

二是完善了《監督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；

三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；

四是建立了《事故責任追究制度》，強化安全責任落實；

五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；

六是根據國家及彬長集團要求，結合礦井建設實際情況，制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度，切實加強了現場安全管理，及時發現和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領導。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是4月xx日公司成立調度室，及時制定了各級領導干部跟值班制度規范了管理,確保礦井安全生產信息上情下達，下情上報暢通，及時協調處理了生產中存在的問題，確保了安全生產。

三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。

四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場，確保了安全施工。

1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創建了活動學習園地，懸掛了宣傳橫幅和標語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃，并按照計劃培訓相關人員，利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1xxkv電工進網作業培訓；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鉆培訓；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓；11月11日至12月15日根據綜采設備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設備實地技能培訓，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團制作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析，教訓深刻，發人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓，扎實做好各項安全生產工作，杜絕此類事故的再次發生。

在安監隊伍的建設上，根據精細化管理要求，制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”，有效地調動安檢人員工作的積極性，同時，根據公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合，在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現場安全管理，促進了安檢人員自身素質的提高，較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。

3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班，4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學習，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。

煤礦安全礦長工作總結篇八

1、完善制度建設，落實監管責任。安全生產重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認真落實簽定《安全監管目標責任書》的內容和任務，我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學習制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務盡量公開，職責分工盡可能具體，健全了各類崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創造了好的環境。站內安監人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現先進性，團結最為重要。通過我們制度的完善，站務的公開，站領導的坦誠，我站所有安監人員能夠團結一致，緊緊圍繞煤礦安全監管中心工作，分工不分心，主動補臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發難，互相鼓氣，遇到難題誠心協助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監管目標任務起到決定性的作用。

2、把好復產（復工）初驗關，為煤礦安全生產奠定堅實基礎。在年初為確保春節后煤礦復產（復工）后生產工作安全有序進行，在縣政府統一領導和縣煤炭局的具體指導下，由鎮政府牽頭組成了聯合驗收組，對轄區符安全生產條件的礦井進行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強化政治責任感和社會使命感，思想上高度重視，加強組織協調，堅持成熟一個，驗收一個，嚴格執行誰驗收、誰簽字、誰負責的原則，高標準，高起點、嚴要求，對煤礦井下一通三防，機電、采掘、運輸等環節進行了認真檢查，包括安全費用的提取，使用是否建立專戶、地面衛生、環境衛生兩堂一舍是否達標，及各場所制度執行情況是否嚴格，凡檢查不達標的，一律不予復產、復工，通過嚴格的把關煤礦安全生產奠定了良好的基礎。 3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機，按照相關文件和《特別規定》的有關要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告備案，每季度向市煤監局報告備案。提出對煤礦自查發現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產整改的，中心站不予處罰，以此調動煤礦企業自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。

4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發生。xx中心站轄區內共有6座高瓦斯礦井，經過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們日常檢查中從不敢產生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監管的重中之重。要求煤礦在嚴格落實以風定產公示牌制度，及時公示經核定的采掘頭面、通風量、核定下井人數等有關信息，發現與井下實際不相符的或超能力的，責令立即停產整改。同時督促煤礦認真做好三大系統的傳輸、維護、升級改造等工作，保證了煤礦監控系統的正常運行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區煤礦瓦斯事故的發生。

5、加大停產待證礦井監管，杜絕非法生產現象。為有力打擊非法違法生產行為，確保我站所轄煤礦安全生產，維護正常煤炭的生產秩序，結合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復工礦井的監管方案，將這三類六座礦井的監管責任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產現象的發生。

6、加大對擬關閉礦井的監管。9月15 日零，根據縣委、縣政府的統一部署，我站對轄區內7 座擬關閉礦井派駐駐礦員，進行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強化責任意識，嚴格執行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進行查看，發現異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進行不定時現場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現違法、非法生產情況，我站對此類礦井加大了監管力度，站上對此類礦井進行了不間斷的巡查、夜查、突查。