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公文質(zhì)量工作報(bào)告 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇一
昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150~k13+732,全長(zhǎng)3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設(shè)置7座豎井。
二、工程進(jìn)展情況
截止目前為止,累計(jì)完成投資約3.45億元,占中標(biāo)價(jià)的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。
三、人員情況
項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒遥F(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。
四、xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與,開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng),層層負(fù)責(zé),層層包保,分解安全質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。
2.加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。
項(xiàng)目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【xx】41號(hào)文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長(zhǎng)擔(dān)任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進(jìn)。
3.加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際,在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育。
項(xiàng)目部對(duì)安全員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍;另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。
5.加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。
項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員,對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。
6.加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。
入場(chǎng)以來(lái),累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份,在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。
公文質(zhì)量工作報(bào)告 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇二
一、整體安全生產(chǎn)情況
一周來(lái),項(xiàng)目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強(qiáng)對(duì)施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項(xiàng)目部在安全監(jiān)督檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢(shì)保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題,指揮部對(duì)我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊(duì)施工人員大都能自覺(jué)維護(hù)安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹(jǐn)慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),更加認(rèn)識(shí)到了安全的重要性。項(xiàng)目部在檢查中看到,人們的安全意識(shí)沒(méi)有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強(qiáng)安全施工。
三個(gè)作業(yè)隊(duì),都在爭(zhēng)分奪秒抓緊時(shí)間搶工期、趕進(jìn)度,力爭(zhēng)在本月16日前把主要的施工工作完成,用實(shí)際行動(dòng)迎接西安北站全路站房會(huì)議的`來(lái)到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進(jìn)行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設(shè)備調(diào)緊張的進(jìn)行,地下層自動(dòng)檢票機(jī)安裝到位。各作業(yè)隊(duì)都在積極推進(jìn)施工進(jìn)度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊(duì)始終注意做好安全防護(hù),注意及時(shí)清理施工垃圾,尤其是對(duì)易燃垃圾的處理及時(shí)干凈。在焊接時(shí)作業(yè)人員自覺(jué)按照上級(jí)的要求,做好了“三個(gè)一”:一個(gè)消防器、一塊防火布、一個(gè)防護(hù)人員,消防工作扎實(shí)有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。
二、需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面:
1、要在工作效率上進(jìn)一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時(shí)間,精力充沛的投入施工。
2、要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹(shù)立起為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的思想,才會(huì)在實(shí)際工作中不怕吃苦努力工作,才會(huì)更好的投入施工安全生產(chǎn)。
3、要不斷加強(qiáng)文明施工,樹(shù)立我們企業(yè)的良好形象。每一個(gè)施工人員都要努力維護(hù)我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹(shù)立好我們的形象,共同為維護(hù)好電化局的形象做出我們的努力。
目前已到了西安北站施工最關(guān)鍵的階段,安全生產(chǎn)必須牢牢抓好,切不可有一絲一毫的麻痹大意。我們?nèi)w人員一定要咬緊牙關(guān),同舟共濟(jì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、不怕疲勞的精神,搞好施工安全質(zhì)量,推進(jìn)施工生產(chǎn),從現(xiàn)在開(kāi)始從自我做起,牢固樹(shù)立安全質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立精品意識(shí),全力以赴完成施工生產(chǎn)任務(wù),在西安北站樹(shù)立起我們西安通號(hào)處的良好形象。
西安北站客服系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部(安質(zhì)部)
公文質(zhì)量工作報(bào)告 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、2021年全區(qū)招商工作情況
2021年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)各部門(mén)搶抓機(jī)遇,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,招商引資工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)引資總量保持增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)招商引資總量xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,超額完成市下達(dá)的xx億元的年度目標(biāo)任務(wù);
其中,工業(yè)引資xx億元,同比增長(zhǎng)xx%,占總量的xx%;
外商直接投資xx美元,同比增長(zhǎng)xx%。
(二)招大引強(qiáng)有所收獲。2021年,全區(qū)新簽約項(xiàng)目xx個(gè),協(xié)議投資總額xx億元,全部投產(chǎn)后產(chǎn)值達(dá)xx億元。其中億元以上項(xiàng)目xx個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的xx%。xx個(gè)項(xiàng)目中,工業(yè)類項(xiàng)目22個(gè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè)。2021年,全區(qū)在建億元以上工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),協(xié)議投資總額xx億元。投資總額達(dá)10億元以上項(xiàng)目3個(gè),xx公司的項(xiàng)目占全部在建項(xiàng)目投資總額62.4%;
xx集團(tuán)投資新建的xx項(xiàng)目等一批投資5億元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)或即將竣工投產(chǎn)。
(三)園區(qū)集聚逐步增強(qiáng)。五大園區(qū)承載能力不斷增強(qiáng),項(xiàng)目吸附力不斷提升,招商引資主陣地功能逐步顯現(xiàn)。2021年簽約的xx個(gè)工業(yè)項(xiàng)目中,落戶五大園區(qū)的有xx個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)xx%;
xx個(gè)項(xiàng)目投資總額xx億元,占整個(gè)簽約項(xiàng)目投資總額的xx%。工業(yè)園xx項(xiàng)目的落地倒逼產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步壯大,產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)逐步集聚。
(四)項(xiàng)目推進(jìn)務(wù)實(shí)高效。定期梳理更新重點(diǎn)在談和簽約項(xiàng)目的進(jìn)展情況,通過(guò)個(gè)案指導(dǎo)、會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)等多種方式加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。多次召開(kāi)招商項(xiàng)目供地會(huì)商會(huì),研究落實(shí)項(xiàng)目供地指標(biāo),有效保障了簽約項(xiàng)目用地需求。通過(guò)舉辦園區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工儀式,邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)和區(qū)直單位觀摩,有力帶動(dòng)了全區(qū)面上項(xiàng)目整體推進(jìn)步伐。
(五)營(yíng)商環(huán)境不斷改善。建立區(qū)負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜推進(jìn)重大招商項(xiàng)目和聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題,靠前服務(wù)。政務(wù)服務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,建立全方位公共服務(wù)清單和中介服務(wù)清單,精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)、優(yōu)化辦事流程,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,為企業(yè)提供了更加便捷高效的服務(wù)。
二、今年1-3月份招商工作情況
2022年,市下達(dá)我區(qū)招商引資總量任務(wù)xx億元,工業(yè)xx億元,xx個(gè)工業(yè)大項(xiàng)目和xx個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目以及外商直接投資xx萬(wàn)美元。1-3月,全區(qū)招商引資到位資金xx億元,高于市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度xx%;
工業(yè)到位資金xx億元,超序時(shí)進(jìn)度xx%;
外商直接投資xx萬(wàn)美元,高于序時(shí)進(jìn)度xx%。
1-3月,新簽約億元以上項(xiàng)目xx個(gè),協(xié)議投資額xx億元,全部達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)值預(yù)計(jì)xx億元。其中工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè),1-5億元項(xiàng)目xx個(gè),5-10億元項(xiàng)目xx個(gè),10億元以上項(xiàng)目xx個(gè)。
1-3月,全區(qū)重點(diǎn)在談項(xiàng)目xx個(gè),其中工業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)類項(xiàng)目xx個(gè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)。全區(qū)在建億元以上工業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),協(xié)議投資總額xx億元。其中投資總額達(dá)10億元以上項(xiàng)目xx個(gè),5至10億元項(xiàng)目xx個(gè),5億元以下項(xiàng)目xx個(gè),全部在建項(xiàng)目投資總額xx億元。
回顧一年的工作,成績(jī)來(lái)之不易,這主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全區(qū)上下的共同努力,得益于廣大企業(yè)家以及社會(huì)各界的支持參與。
在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前招商引資工作中仍存在一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:少數(shù)單位招商意識(shí)有所淡化,多數(shù)在談項(xiàng)目洽談周期過(guò)長(zhǎng),營(yíng)商親商環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化,招商隊(duì)伍專業(yè)化知識(shí)和素養(yǎng)亟待進(jìn)一步提高等等。
面對(duì)困難,我們要著力健全高質(zhì)量招商引資工作體系,全面掌握重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,著力健全招商體系,堅(jiān)持專業(yè)化、精準(zhǔn)化招商引資,用好龍頭企業(yè)資源,實(shí)施以商招商、代理招商、以企招商,努力提高招商成功率。要支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng),大力培育中小微企業(yè),打造優(yōu)質(zhì)企業(yè)集群,形成梯次發(fā)展的良好格局。。
同志們,招商引資是xx高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力所在、希望所在。希望各地各單位嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,精心謀劃、科學(xué)安排,緊盯今年招商任務(wù),落實(shí)好工作措施,再掀招商引資工作新高潮。
;公文質(zhì)量工作報(bào)告 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇四
(一)全面完成目標(biāo)任務(wù)。改造提升標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃基地800畝,落實(shí)“三品一標(biāo)”認(rèn)證獎(jiǎng)補(bǔ)政策,縣政府獎(jiǎng)勵(lì)“九絲紅”紅陽(yáng)獼猴桃、金艷獼猴桃綠色食品各5萬(wàn)元;認(rèn)證無(wú)公害大米1個(gè)、山地烏骨雞、茶葉2個(gè)綠色食品,健全了農(nóng)安應(yīng)急處置機(jī)制,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率96%;6家農(nóng)民專合社組織、家庭農(nóng)場(chǎng)加入運(yùn)行農(nóng)安網(wǎng)上質(zhì)量安全追溯平臺(tái)。全縣沒(méi)有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。為了加強(qiáng)食品安全工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各股、站、室負(fù)責(zé)人任成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。一是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理。在農(nóng)產(chǎn)品品牌示范區(qū)使用統(tǒng)一農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地質(zhì)量安全合格證明和追溯模式,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”。二是全面推動(dòng)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)部門(mén)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé)和任務(wù),按照《縣農(nóng)業(yè)局20--年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責(zé)任書(shū)》責(zé)任分解方案落實(shí)劃定責(zé)任。
(三)制定政策,專項(xiàng)投入。制定了《縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)20--年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》,并組織農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理員、企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全內(nèi)檢員參加省廳、市局業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣財(cái)政撥付專項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作通知》、《省實(shí)施辦法》等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和基礎(chǔ)知識(shí),宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治成效,宣傳農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌,用組織培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范等形式,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,引導(dǎo)消費(fèi)者安全消費(fèi),按照《省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息發(fā)布制度》規(guī)定發(fā)布信息,發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品安全法》等宣傳材料3萬(wàn)余份。通過(guò)宣傳活動(dòng),農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)在廣大群眾中得到了進(jìn)一步普及,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,營(yíng)造了良好氛圍。
(五)狠抓監(jiān)管,安全投入。我局認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法檢查,對(duì)農(nóng)業(yè)投入品農(nóng)藥、肥料、種子加強(qiáng)日常檢查力度,重點(diǎn)是打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用禁用高毒高殘留農(nóng)藥行為,同時(shí)在春秋兩季開(kāi)展農(nóng)資打假專項(xiàng)集中整治,強(qiáng)化高毒農(nóng)藥源頭管理,加強(qiáng)農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè),加強(qiáng)除草劑的管控,規(guī)范農(nóng)藥使用行為,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)時(shí)節(jié)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查,突出抓好春秋農(nóng)資打假,以種子、肥料、農(nóng)藥、不合規(guī)的除草劑整治為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制售假劣農(nóng)資、坑農(nóng)害農(nóng)違法行為,農(nóng)資打假重大案件執(zhí)法查處率達(dá)100%,放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村覆蓋范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率進(jìn)一步提高,農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),農(nóng)民群眾滿意度進(jìn)一步提高。加強(qiáng)農(nóng)藥使用管理和技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)防超范圍使用農(nóng)藥,落實(shí)安全間隔期、生產(chǎn)記錄制度,大力推行高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng),推廣專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)業(yè)投入品,杜絕劣質(zhì)肥料和未經(jīng)登記的肥料進(jìn)入無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品生產(chǎn)基地。防止偽劣農(nóng)資和禁用投入品進(jìn)入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
20--年我局在農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作中共出動(dòng)執(zhí)法人員864次,車(chē)輛200臺(tái)次(含宣傳車(chē)),檢查農(nóng)藥、種子、化肥等農(nóng)資銷售點(diǎn)2051個(gè)次,整頓市場(chǎng)216個(gè)次,辦結(jié)案12件,收繳農(nóng)資2100公斤,挽回經(jīng)濟(jì)損失25.5萬(wàn)元。
(六)加強(qiáng)檢測(cè),保證安全。為保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,農(nóng)業(yè)局加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。一是深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,深化石海家園購(gòu)物中心實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定,按時(shí)抽檢。二是推動(dòng)市場(chǎng)準(zhǔn)出工作,在建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站基礎(chǔ)上,對(duì)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地實(shí)行產(chǎn)品抽檢。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè),加快新建縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站建設(shè),加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員、市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)出試點(diǎn)單位人員培訓(xùn),提升檢測(cè)能力和技術(shù)水平。四是建立健全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),充實(shí)人員,切實(shí)提高監(jiān)管服務(wù)和應(yīng)急處置能力。五是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的部門(mén)協(xié)調(diào)合作機(jī)制、檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制等,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和監(jiān)管能力。
(七)抓實(shí)“三品一標(biāo)”品牌提升行動(dòng),強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管。一是強(qiáng)化督導(dǎo),健全管理制度,督促獲證單位建立健全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)操作規(guī)程和生產(chǎn)檔案記錄,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理措施。要求企業(yè)落實(shí)申報(bào)時(shí)制定的各項(xiàng)管理制度,按生產(chǎn)操作規(guī)程組織生產(chǎn),建立和完善農(nóng)資購(gòu)買(mǎi)、使用、農(nóng)事活動(dòng)、各環(huán)節(jié)記錄檔案制度。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)獲證單位生產(chǎn)管理技術(shù)人員和內(nèi)檢員開(kāi)展“三品一標(biāo)”技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí),提高內(nèi)檢員的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)積極對(duì)超市、批發(fā)市場(chǎng)等銷售經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人開(kāi)展“三品一標(biāo)”知識(shí)宣講,引導(dǎo)督促其建立進(jìn)貨查驗(yàn)制度,把好進(jìn)貨準(zhǔn)入關(guān),對(duì)石海家園購(gòu)物中心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室督導(dǎo)10次以上。三是加強(qiáng)對(duì)獲證單位的實(shí)地督導(dǎo)。結(jié)合“三品一標(biāo)”年檢、續(xù)展認(rèn)證、復(fù)查換證、保持認(rèn)證和專項(xiàng)檢查等工作,重點(diǎn)檢查獲證單位產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)操作、檔案記錄、產(chǎn)品檢測(cè)、包裝標(biāo)識(shí)、標(biāo)志使用和質(zhì)量追溯管理的相關(guān)制度落實(shí)情況。“三品一標(biāo)”品牌提升行動(dòng),提升了生產(chǎn)者標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和誠(chéng)信度、提升了管理者認(rèn)證監(jiān)管能力和公信度、提升了獲證產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力和知名度,提升了消費(fèi)者科學(xué)消費(fèi)能力和認(rèn)可度。
(八)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并在全縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站。充分發(fā)揮縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組作用。按照中、省、市、縣部署,著力農(nóng)技推廣體系建設(shè)工作,在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站,確定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員,配置農(nóng)藥殘留速測(cè)儀,配合市局對(duì)生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,用新型果蔬速測(cè)儀對(duì)水果、茶葉、蔬菜95個(gè)樣品進(jìn)行抽樣檢測(cè),合格率100%,并積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)工作。
(一)農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法涉及農(nóng)業(yè)環(huán)境污染、制售假劣農(nóng)資產(chǎn)品和違規(guī)使用農(nóng)藥等多方面的的問(wèn)題,由于干部群眾對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法的認(rèn)識(shí)不足,因此開(kāi)展農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作十分困難;少數(shù)執(zhí)法人員對(duì)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)的了解掌握不夠好,也使農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度受到了一定影響。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)范圍廣、難度大。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,特別是食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)率和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)覆蓋率低,標(biāo)準(zhǔn)化示范基地少,帶動(dòng)和影響范圍不夠廣。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作點(diǎn)多、面廣、量大,加之我縣農(nóng)技推廣體系改革工作尚未全面完成,農(nóng)業(yè)局所屬各單位的職能職責(zé)還不夠完善。因此,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理上存在監(jiān)管不到位等情況,有待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)不完善,檢疫檢測(cè)覆蓋范圍不夠廣。受農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)條件限制,如建設(shè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目需達(dá)到的產(chǎn)量和覆蓋范圍限制等,體系建設(shè)不完善。已經(jīng)建成的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中也存在工作經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)備落后等諸多問(wèn)題,有待在今后的工作中逐步加以解決。
(一)繼續(xù)抓好“三項(xiàng)檢查”,保證產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
(二)強(qiáng)化“六項(xiàng)制度”的落實(shí)工作,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
(三)繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者的宣傳培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)著力加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管隊(duì)伍的教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。
要總結(jié)過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn),要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí),各站室之間密切配合,各負(fù)其責(zé),各司其職,把農(nóng)業(yè)安全作為基礎(chǔ),狠抓農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)銷售、凈化源頭,例行監(jiān)測(cè),打造品牌。全力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì)人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的濃厚氛圍,確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
公文質(zhì)量工作報(bào)告 工程安全質(zhì)量的工作報(bào)告篇五
1、依據(jù)iso9001質(zhì)量體系運(yùn)行情況和認(rèn)證監(jiān)督審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及ccs下發(fā)《船用產(chǎn)品制造廠專業(yè)質(zhì)量管理體系要求》(20xx),對(duì)程序文件進(jìn)行一次修訂,并于20xx年3月執(zhí)行。20xx年3月份,公司下發(fā)《20xx年萬(wàn)通公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃》,并下發(fā)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》審改計(jì)劃,依據(jù)審核計(jì)劃有序進(jìn)行審核,并將問(wèn)題逐一反饋至各有關(guān)部門(mén)。
2、20xx年,我們?cè)?0xx年全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,深入到細(xì)節(jié)質(zhì)量控制,編制《產(chǎn)品表面質(zhì)量控制通告》并實(shí)施,大大提高了產(chǎn)品表面質(zhì)量和質(zhì)量盲區(qū)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
3、20xx年公司繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)有關(guān)生產(chǎn)記錄和填寫(xiě)記錄規(guī)范,技術(shù)部門(mén)依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際情況規(guī)范編制《生產(chǎn)跟蹤單》,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程可追溯性強(qiáng),使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。
總之,從公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況看,公司所建立的文件體系總體上是合理的,完整的,有效的。是能夠適應(yīng)目前體系進(jìn)一步運(yùn)作的。
1、逐步加強(qiáng)和完善了質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和人員配備。
20xx年,鑒于公司人員變動(dòng)的情況,經(jīng)最高管理者簽字批準(zhǔn),公司重新下發(fā)了“紅頭文件”,“關(guān)于質(zhì)量管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)員授權(quán)的通知”。重新明確了各單位質(zhì)量管理員的職責(zé)和質(zhì)量檢驗(yàn)人員的權(quán)限。目前公司專兼職質(zhì)管員7人,各單位均有專(兼)職質(zhì)管員,負(fù)責(zé)本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。從組織上保證了公司質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。
2、為繼續(xù)宣貫、執(zhí)行iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn),對(duì)iso9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)有更深刻的理解和認(rèn)識(shí),公司集中統(tǒng)一進(jìn)行了一次系統(tǒng)學(xué)習(xí),取得了很好的效果,。
4、20xx年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,提升了各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),同時(shí)也修訂了相應(yīng)的“質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法”,加大了獎(jiǎng)懲力度,并且嚴(yán)格提升產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。由最高管理者親自主持,精心策劃,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,確定了各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo),層層分解,責(zé)任到人。同時(shí)每月對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和考核。質(zhì)量獎(jiǎng)罰立竿見(jiàn)影,直接推動(dòng)了公司質(zhì)量管理工作的開(kāi)展,使產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量得到了穩(wěn)定提高。
5、20xx年,根據(jù)20xx年修訂的“不合格品控制程序文件”,對(duì)不合格品加強(qiáng)了管理和控制。20xx年6-20xx年4月份,共辦理讓步接收76份,返工返修53份,報(bào)廢18份。
6、20xx年公司定期地召開(kāi)了質(zhì)量分析例會(huì)二次,并請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都參加了會(huì)議。二次會(huì)議共對(duì)10個(gè)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了討論、分析,并針對(duì)性地制訂了對(duì)策計(jì)劃。質(zhì)量分析會(huì)后有關(guān)部門(mén)積極主動(dòng)地按對(duì)策措施計(jì)劃抓緊時(shí)間進(jìn)行改進(jìn)。質(zhì)管部門(mén)進(jìn)行了跟蹤檢查落實(shí)。
1、外購(gòu)采購(gòu)零配件時(shí),沒(méi)有及時(shí)核對(duì)庫(kù)存,盲目采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。
2、設(shè)備閑置時(shí),沒(méi)有及時(shí)做好防護(hù)措施。
3、部分車(chē)間圖紙管理凌亂。