在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇一

一、存在問題和不足

（一）、缺乏系統的質控體系，質量管理工具使用不到位不全面；

（二）、醫療技術監管范圍理解不透徹；

（四）、診療指南、質量管理規范不適合本院實際；

（六）、實驗室未開展委托檢驗，未簽訂委托檢驗協議；

（七）、急救設備說明書未隨機存放，無應急調配機制；

二、整改措施

（一）、建議成立質量控制科，負責全院質量控制工作，利用醫院新建成的門診及住院系統收集全院各項質控數據進行比較分析，每月形成一期質量月報，做到動態分析，持續改進。

（二）、加強對臨床醫務人員技術準入知識培訓學習，強化標準理解，特別是針對本院實際，制訂符合外科自身診療水平的（一類）手術目錄。

（三）、加強醫務科對病歷質量的檢查力度，開展病歷質量評比工作；建議聘請上級專家對病歷書寫規范進行授課講解，提高全院醫務人員病歷書寫水平。

（四）、定期開展醫務人員基礎知識培訓學習，加強對相關標準的理解和掌握，針對科室實際制訂符合本科工作要求的診療規范和技術操作規程并做到熟練應用。

（五）、建議成立質控科，對全院醫療、護理、醫技、藥技等各項工作進行質量控制與監測，定期對相關數據進行對比分析形成質量月報，并對相關監測數據進行動態管理，做到持續改進。

（六）、建議根據醫院工作實際選取有需要但使用頻率比較低的檢驗項目，與上級醫院或專門臨床檢驗外包機構進行委托檢驗，在不增加檢驗成本的情況下提高本院診療檢查范圍。

（七）、我院設備檔案目前統一由設備科管理，建議可將急救設備說明書復印一份隨機存放，方便操作人員熟悉設備；另外可由設備科出臺全院儀器設備統一調配方案，對科室間的設備調配使用統一管理，提高設備使用率。

醫務科

二〇一七年二月十日

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇二

一、目前醫院評審醫務科已開展的工作： 1.臨床診療指南及操作規范已制定。2.醫療類18個登記本的制定。3.醫療類應急預案已制定。

4.醫療類制度匯編及崗位職責的修訂已大部分完成。

5.針對第四章“c”標準安排專人進行逐一解讀落實，做到條款專人化。

6.加強了對科室的日常監管。

二、醫務科下一步目標：

1.開展制度、崗位職責、應急預案等各方面的大培訓。 2.對照標準進行自查，確定自查時間。

3.確定院級內審員隊伍，充分利用內審員開展自查工作。 4.制定院科兩級質控指標。

5.選送通知示范科室負責人至贛州市人民醫院進行相關培訓。 6.進一步監管18個醫療登記本的使用。7.按照市人民醫院模式建立科室臺帳。

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇三

各單位：

明天將進行江蘇金羚紙業有限公司安全標準化評審工作，現提出以下要求，請各單位遵照執行。

1、參與評審工作部門與人員如下：總經理、安全副總、安環部人員、自評小組成員以及自評小組所在部門領導。

2、請參會人員于9：20到場簽到（公司三樓教室），不得缺席遲到。

3、行政部請于9：00前布置好會場并搞好廠區衛生；外界車輛不得進入廠區內。

4、評審期間漿粕車間內不得拉任何臨時用電。電氣車間做好監督檢查工作

5、評審期間維修部不得在漿粕車間內安排任何作業。

6、漿粕車間必須做好現場衛生；挑選幾名能回答問題的職工留守崗位。

7、全體職工進入生產區域必須穿戴好勞保用品，女職工要將長發盤入安全帽內。

安環部

2013年1月30日

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇四

工作匯報

各位領導：

你們好！

首先，醫院全體員工對各位領導百忙之中來我院檢查指導工作表示最熱烈的歡迎，對各位領導長期以來對我院工作的指導與幫助表示衷心的感謝！

我院始建于2007年。醫院總投資500萬元，占地面積2000平方米，共有科室13間，門診室12間，住院病房9間，開放病床20張，辦公室3間。主要醫療器材包括：dna檢測系統、藍光嬰兒培養箱、電解質分析儀、多普勒胎音儀、微量元素檢測儀、液壓手術床、奧林巴斯顯微鏡、激光機、abx血球分析儀、盆腔治療儀、尿液分析儀、血凝分析儀、數碼陰道鏡、紅光治療儀、彩色多普勒b超、變頻電刀、心電圖機、旋磁光子熱療儀、心電監護儀、二氧化碳激光治療儀等高科技儀器。全院現在員工總數51人。

建院之時，醫院即嚴格按照一級醫院的標準進行創建工作，使醫院在管理上、醫護質量等多個方面的良好發展，奠定了強實的基礎。

一、提高認識

加強領導

接到衛生局醫院等級評審通知后，我院即召開專題院辦公會，成立以醫院主要負責人為組長的綜合性醫院創建領導小組，成立專門辦公室，召開動員大會，再次進行學習培訓工作。通過組織學習，使全院員工認識到醫院等級評審工作是管理年活動的深化，對建立醫院管理評價制度的長效機制具有很強的現實意義和指導作用，是醫院能否生存與發展的重要手段，是做好群眾滿意醫院工作的重要契機，既提高大家各方面的技能，又營造全院“人人參與評審，事事關系評審”的氛圍，做好各項迎審工作。

二、落實責任

注重實效

自查自糾

我院在積極進行培訓，組織學習，提高認識的基礎上，通過加強領導，結合醫院的實際，制定實施方案，并細化標準，落實責任人，將每一項工作予以分工，任務到人，責任到人，設立聯絡人、資料整理收集人、專項工作責任人，按照一級綜合性醫院評審標準，分步實施，按計劃進行分線自查，對自查中發現的問題進行及時整改，并在整改中提高。對管理方面及時予以改進，技術方面予以培訓提高，充實調整，設備上及時補充增加。

三、加強醫院管理，提高運行績效

1、強化法制教育，提高法律意識。院領導帶頭并組織全院職工認真學習，掌握國家相關法律法規，健全、完善了醫院有關各項規章制度，并要求嚴格執行，依法辦院，依法執業，保障醫院的正常執業活動，確保醫療質量安全。醫院嚴格按照規定范圍內的診療科目執業，對醫務人員嚴格實行持“三證”方可上崗制，對新分配、新調入人員實行崗前培訓學習。輪轉考核制等。

2、加強領導，嚴格管理，從嚴治院，不斷更新醫院管理知識，提高管理水平。客觀分析、審視工作中存在的不足和問題，把握關鍵點，找準切入點，解決發展中的不和諧問題，使醫院工作走向可持續、科學發展的道路。院領導把主要精力用于醫院管理，加強自身管理知識學習，以適應新時期對醫院干部的多元化要求，積極參加省內有關管理知識學習班或短期培訓班，不斷吸納新思維、新理念、新方法，不斷提高醫院管理水平。

3、不斷建立健全院、科兩級管理責任制及目標責任考核制，院長對各科主任提出目標責任，以服務效率和服務質量等綜合指標考核科室，指標量化細化，責任到人，獎懲分明，與工資掛鉤。

4、加強財務管理，依法規范經濟活動。完善經濟核算辦法，提高經濟管理水平，控制醫療技術，降低醫藥費用，努力減輕病人負擔，增強服務透明度，自覺接受患者監督。完善收入辦法，所有醫療費用均嚴格參照《省醫療服務價格手冊》所規定的項目和標準進行收費，新開展的檢查項目收費標準均由物價部門批準。同時設立專職物價審核人員，每天對各科室醫療服務收費情況進行審核檢查，及時糾正出現的錯誤收費。

5、我院積極響應上級號召，得到了病人的好評。嚴格麻醉藥品、劇毒藥品和放射性藥品管理；嚴格執行臨床四項通報制度，堅持每季度對前十位抗菌素類、消化類、心血管類、營養類和搞腫瘤類藥品進行監控評價，定期監控、定期預警，安全合理用藥，保護患者的權益。引入臨床藥師制度，主動聯系臨床，科學引導臨床正確用藥；定期下發《臨床藥學期刊》，加強對臨床用藥指導。

6、堅持院務公開，對人事任免、職稱聘任、藥品采購、大型設備購置、大額度資金使用等熱點和敏感問題實行集體研究、決定制度，并在院務公開欄或有關會議上公布。設備購置首先由分管院長、使用儀器科室主任、使用人員等認真考察設備的型號、性能、價格后提交醫院相關委員會，最后由委員會、考察人員和紀委與廠商代表集體進行協談，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀現象的發生，增加了透明度；治理商業賄賂，實施衛生部“八不準”，建立行風建設的長效機制。

四、加強醫療質量管理

持續改進各項工作

1、把醫療質量管理放在首位，建立健全醫療質量管理各級組織，明確職責及規章并加以認真落實。完善第一、二、三級醫療質控組織對醫療質量進行檢查完成率100%，并針對查出的問題及時做了整改。

2、堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例、死亡病例討論制、三查八對制度等核心制度。各科建立了疑難、危重、大手術病人會診和術前討論登記本等，月考核時嚴格檢查三級醫師查房記錄，有遺漏或不認真執行者，在月考核時給予扣分；落實大手術病人報告審批制度；各臨床科室建立了與病人及其家屬的談話制度；醫院還制定并下發了《知情同意制度》。

3、強化三級查房制度，業務院長深入病房堅持行政查房，同時每月不定期、有重點、有計劃地檢查工作。堅持每周專家督導查房，科主任、副主任醫師每周查房1至2次，主治醫師每天查房1次，住院醫師每天至少查房2次；科主任查房體現國內外診療最新水平及教學意識；增強學術氛圍，培養中青年醫師正確的臨床思維、使用正確的臨床的路徑；各級醫師查房意見必須簽字。制定完善總值班制度，加大對全院夜間、節假日等盲點時間、定位部位、危重病人醫療安全的監管力度，確保醫療安全，到現今醫院未發生過重大醫療事故。

4、加強對病歷質量管理，嚴格執行《病歷書寫基本規范》。采取三級病案質量檢查制度，多環節把關。采取自查、終末質控、抽查及定期復查等形式；上級醫師查房時要進行病案質量檢查；對醫療文書書寫質量缺陷進行監控，每月對病歷進行檢查、分析、總結。通過評價-反饋-改進體系，不斷提高病歷書寫質量。科主任對全科出院病歷做終末質量檢查，做到不合格病歷不出科。對不規范病歷在周會上全院通報，以強化對患者醫療關鍵環節的質量控制；同時邀請省、市專家來院進行病歷質量評比、講座等，不斷提高病歷書寫的質量和水平。

5、加強抗生素的使用管理，醫院制定下發了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》等文件，明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和主管院長審批同意等，同時充分利用his系統對醫生藥品處方權限嚴格限制，從源頭上堵住越級、越線使用抗生素的問題。

6、加強檢驗科質量控制工作，規范實驗室制度，做好室內質控十五項，并繪制了各項質控圖，能將室內質控控制在要求條件之內。室間質控能達到省臨檢中心的要求。

7、制定整體護理實施方案并明確職責；對每日新入、危重、搶救、手術病人等實行嚴格的護理床頭交接班制度，加強晨晚間護理工作；加大護理查房和督導、檢查的力度，堅持每月召開護理例會，每月護理質量檢查一次，每半年大查一次，堅持每季度召開護理質量控制分析會對督導、檢查出的問題及時提出并加以整改；實行護士長夜查房制度，達到與科室、護士間相互學習、相互交流、相互監督、相互促進的作用。

8、嚴格執行控制院內感染的各項規章制度，每月由專人對全院重點科室、部門和各科醫療器械進行細菌監測，終末消毒、毀形、回收工作均有專人負責。定期組織院內院感知識、手衛生等講座，對醫務人員進行院感知識培訓及崗前培訓，有效地防止了醫院內感染的發生。

9、不定期進行“三基”考試訓練，所在醫、技、藥、護人員參加，并將考試成績與益工資掛鉤；不定期舉辦院內各類知識講座、護理專題講座、技術練兵活動等；積極參加省、市有關部門組織的學術活動、培訓班、技術能手比賽等，強化素質，提高業務能力、五、加大對人才培訓，積極開展新業務、新技術、新方法，進一步加快科技興院的步伐。

六、改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫

1、改進門診服務流程

為了方便病人的就診，我院在建院初始開始使用醫院his系統，通過增加服務窗口、門診收費人員及電腦設備、增加門診醫師及多處布點等措施，縮短病人的候診、掛號、取藥時間；同時，在門急診輸液室、候診室處等地方安裝電視機、飲水機、排椅等人性化措施來改善候診環境；加強分診人員的素質培訓；科室標識、指示牌做到規范、清楚、醒目。

2、指導病人明明白白就醫

我院將醫療服務收費價目表、掛號收費標準、化驗結果領取須知、就診流程等張貼在明顯位置，制作醫院布局圖、樓層布局圖、樓層說明圖、指路牌、導醫等使患者最大程度的方便就診。

3、規范門診服務

對門診病人反應的意見積極協調處理，及時化解矛盾；醫技科室進一步樹立為病人服務的意識，改造服務流程，縮短設備檢查預約、報告時間，檢驗科三大常規十五分鐘出結果、生化檢驗項目、隨送隨檢，報告出來后通過his系統，臨床科室的醫生工作站可以馬上看到結果，基本杜絕了患者家屬來回送標本取報告的現象。提高門診診療水平，保證門診診療質量的前提下，醫院為疑難的門診病人進行了全院大會診，打破了以往醫院只為住院病人進行全院大會診的傳統，倡導把病人當成親人的“換位思考”和“病人不動，醫生動”的服務理念，切實給患者帶來方便。群眾滿意度自查91%。

七、增強醫患溝通，構建和諧醫患關系，減免特困患者費用

1、增加或重新修訂知情同意（志愿）書

為了尊重患者的知情權和選擇權，根據國家有關法律法規，結合醫院的具體條件，2007年以來增加或重新修訂各種知情同意（志愿）書12種，如：《手術同意書》、《麻醉同意書》、《貴重藥品知情同意書》、《輸血同意書》等等。

2、建立和完善了病人投訴處理制度

醫院規范了患者投訴管理制度，在門診設置投訴點，安排院長接待日，建立投訴群眾工作站，公布投訴電話，定期接待患者投訴，集中處理患者反映的各項問題。

3、嚴格醫德醫風監督檢查

為了傾聽群眾呼聲，醫院定期召開社會監督員座談會、住院病人座談會；定期對行風建設信息通報，為加強醫患溝通，發現問題與及時整改提供了一個平臺。對個別違背職業道德，利用職務之便謀取私利行為，給予通報批評、緩聘、低聘、解聘、取消評優、職稱評定、職務晉級資格。

4、多途徑解決患者負擔

我院為使患者得到真正的溫暖與實惠，醫患關系絕非單純的治病與被治的關系，我們將其視同于家人的關系，從多角度，根據不同特點，開展多形式的溫馨服務，護理部開展“護理工作怎樣為職工群眾服務”的大討論，“溝通、誠信、細心”的服務理念、“fep服務模式”（家庭式溫馨護理、環境舒適、個性化護理）。為了優化服務流程，倡導無縫隙護理、延伸護理服務，滿足病人多方的需求。全院集思方益，優化便民服務措施；各專科根據科室的特點開展特色服務，如產科、婦科。婦產科開展了如何做個準媽媽等健康宣傳教育項目，均取得了很好的社會效益。

5、積極參與突發公共衛生事件的醫療救助，認真完成上級衛生主管部門下達的任務。

八、深入推進行風建設工作，樹立良好的醫德醫風。

醫院建立了行風建設領導小組，制訂行風建設方案，積極開展“行風大家評”活動，貫徹落實衛生行風各項工作，并在社會和集團公司離退休人員中聘請行風監督員，定期召開會議聽取意見并落實到位；加強醫德醫風教育培訓，提高全心全意為人民服務意識。推進藥品、設備、高值醫用耗材，基建維修工程集中招標采購工作。推進“醫患雙向承諾制”，全面開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。遵守衛生部八項紀律。

以上是我們的工作匯報，在創建過程中，雖然自查結果合格，但仍有許多這樣和那樣的問題，在今后的工作中我們將一一改進，還望各位評審專家批評指正，提出好的建議。由于企業體制、機制和人才方面的情況，我們與地方上級和兄弟醫院存在一些差距和不足；在內涵建設和員工素質方面我們還要進一步加強，積極向本縣上級醫院專家學習，借鑒好的管理經驗，加強溝通和聯系，也希望各位專家給予支持、幫助。我們深信通過這次醫院等級評審，經過專家們的認真指導，必將對我院今后的工作和發展起到積極推動作用，我們將以此為今后工作的新起點和新動力，珍惜機會，不斷持續改進，完善自己，努力踐行科學發展觀、切實加強醫院管理，更好地為人民群眾健康服務，讓廣大患者信任而來，滿意而歸，從而實現醫院可持續發展。

最后，祝各位領導和專家身體健康，并對我院的等級評審檢查所付出的辛勤勞動表示最誠摯的謝意！

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇五

關于安全三級標準化評審情況說明

尊敬的領導：

由房山安監局指定的“安全標準化三級評審”公司—永旺嘉誠于2016年11月21日到我公司評審。由于評審后我公司現場存在的原建筑物、生產設備、施工現場存在一定問題（未留下相關問題記錄）不能滿足相關評審通過要求（文件類基本滿足要求），未能通過審核，需要后續進行復審。

由于生產加緊趕制72臺防暴運兵車，生產部將在不影響生產情況下將局部內容進行了整改。

12月20日上午9點鐘左右接到永旺嘉誠公司電話，告知今日（12月20日）將來我公司進行復審，我生產部借軍代表在我公司進行查驗車輛為由，推遲了永旺嘉誠今日（12月20日）來我公司進行復審，無法滿足該公司復審要求，故該公司要求我公司（房山安監局發文）必須于本周四（12月22日）完成相關審查，過期不候，將按照不合格處理，上報房山安監局，等待安監局后續處理（正在緊急協調中）。

根據現生產情況參照要滿足相關評審要求，將會對大車間生產進行調配或大部分工序停產，會對該項目（“防暴運兵車”）的完成造成不可預估的影響。

下一步如何進行安排請領導指示。

此致 敬禮

生產部：王超

2016年12月20日

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇六

一直以來，醫院感染管理工作在主管院長的領導下，在相關職能科室及臨床、醫技科室的協助下開展工作。院感管理科按照本科室的職責，定期下到臨床、醫技科進行了解、督促檢查各項工作。具體圍繞對醫院的臨床抗生素使用、消毒滅菌隔離管理、醫院感染控制管理、預防職業暴露管理等各項管理工作進行。

醫院有針對性地對院感管理人員進行相應調整，院感管理科有專職醫務人員，對臨床病區、門診診室進行每月一次消毒后啟用前的空氣監測，全院臨床、醫技科使用的一次性物品每月抽檢一次等工作。物體表面無菌監測、醫務人員手無菌監測等每季度一次。對全院臨床科抗生素使用每季度進行一次較全面的是否合理使用進行討論（由院感管理科、藥劑科、臨床科等有關人員參加），針對抗生素使用不合理的存在問題給予相關的糾正處理。對發生的院感病例要求如實上報，以便院感管理科有針對性地進行改進。

院感管理科專職人員不定期下到各臨床科檢查、督促改進存在問題；協助總務科對醫院污水處理、醫療費物處理的管理等工作。

附：院感管理科各相關人員名單

茂名市人民醫院院感管理科

二00七年七月二十七日

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇七

我們認為：讀書，是凸現地理教學邊緣性特征，實現地理教師自我“充電”的最佳途徑。讀書不僅為創造提供原材料，而且能夠啟發地理教師創造的靈感。

我叫丘xx，xx中學勞技課教師，xx年以優異的成績考入佳木斯師范高等專科學校地理系，在校期間連年被評為優秀學生干部，xx年專科畢業，同年年初分配到xx區第五中學任教來到第五中學擔任地理課，并擔任班主任工作。當時那個班級是二年連續更換四位班主任的差班，工作中我克服了重重困難，大膽改革，重選班級干部，帶領學生積極與科任老師密切配合，團結協作，同時也得到校領導的大力支持與幫助，班級學習成績各紀律都得到一定的提高。

教育工作中，我把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學生負擔，提高教學質量的教學三環節，面對有限的課時，我以改革精神探索提高教學效率的科學方法，激發學生自覺參與學習的意識，最大限度地提高單位時間里的教學效益。把提高教學效益當作首要任務，把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學生負擔，提高教學質量的教學三環節。課前精備，是指上課前把功夫下在深入鉆研教材，廣泛搜集有關資料，精心設計課堂結構及教學方法上，特別是認真研究怎樣“用最節省的時間、最簡潔的方法讓學生掌握最多的知識，并促使學生最快地轉化為能力”。課上精講，是指在課堂教學中，集中時間，集中精力，講清教材的重點、難點、疑點、能力點、思路和規律，激活課堂氣氛，教得生動，學得主動，充分發揮課堂潛在功能。課后精練，是指在課后作業的安排上，本著質量高，數量少，內容精，方法活，形式多樣，針對性強的要求，精心設計，合理分配，嚴格控制作業數量。

先后擔任三年時間班主任工作。積極探索班級管理新路子。所帶班級班風純正，學風較端正。倡導“嚴謹、求實、啟智、育人”的教風，不斷加強自身師德，提高業務素質，努力把學生培養成為熱愛國家、愛社會、愛他人的時代青年。

我大膽改革勞動技術課的教學模式，將“我講你聽”的“滿堂灌”變成授課、實踐和競賽等雙向交流的多種方式并存，活躍了課堂氣氛。我運用錄音、錄像投影等現代化手段，增強了教學直觀性、趣味性，受到學生的普遍歡迎。組織學生開展野外實踐活動并指導學生撰寫實踐報告、小論文，在提高應用能力方面作出了可貴的探索。

學習是手段，創造才是目的。在教育學生時我以培養能力，發展智力，造就新型人才為目的。以思維能力及創造力的培養為突破口，以地理課堂教學為主陣地，以地理課外活動和社會實踐活動為兩翼，全面滲透創造力培養的教學原理、原則與策略，在探索中小學生創造性思維規律，開發中小學生創造潛能的途徑等方面取得了突破性研究成果。

學生思維能力及創造力培養是時代的需要。一是注重提高學生的自學能力;二是提高學生的參與意識;三是能使學生養成不盲目接受、深入思考、敢于否定、勇于發表見解的優良心理品質，培養了學生創造性思維能力。

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇八

本人于20__年7月畢業于昆明冶金高等專科學校礦物加工專業。__年4月參加工作，進入越鋼焦化車間工作，期間被派到師宗焦化廠進行了為期一個月的學習、培訓，參與了公司小焦爐的烘爐、開爐工作。__年1月調入越鋼保衛部從事經警崗位工作。20__年4月在麒麟焦化有限公司組建伊始，被調入到麒麟焦化有限公司生產安全科從事安全員崗位，面臨新崗位帶來的挑戰，還需提高煤化工安全生產的相關知識和充分了解，掌握煤化工的生產特性，因此、我努力學習專業技術知識，將專業技術知識和實踐相結合運用到實際工作中，逐漸掌握了煤化工的生產特性、安全技術要求及安全生產相關的法律、法規，為公司的安全生產工作打下了堅實的基礎。

具體做法：

一是針對公司屬新建項目，相關安全生產規章制度等均屬空白，為建立公司相關安全管理規章制度，規范員工的安全操作行為。在公司、部門領導的帶領下，制定了公司安全生產教育培訓制度、公司安全生產責任制、公司安全生產檢查制度、工傷管理制度等20多個安全管理制度，形成了有章可循，違章必究的良好安全生產形勢。

二是公司成立初期，新招錄用員工結構較為復雜，員工素質參差不齊，一部分屬剛走出校門，一部分屬社會待業人員，對企業的概念和安全生產的意識一無所知，甚至有的員工連現有的設備、設施名稱都叫不上來，別說了解設備的性能、生產工藝，安全生產知識。因此、對員工安全生產知識、生產工藝、設備安全操作規程的培訓是當務之急，投產之初、組織了全體員工對安全生產知識進行培訓，并進行了考核考評;又針對煤化工的生產特點，對員工分批進行了消防安全理論知識和實戰演練的培訓，是安全生產知識深入到全體員工心中，逐步運用到生產工作中。4年來通過長期不懈的進行培訓、考核，潛移默化中提高了員工的安全生產知識，掌握了崗位安全預防知識，建立起了安全生產的長效機制。

三是針對崗位的危險特性，制作了大量的警示標語、標牌，并逐年對生產現場盲點進行排查，及時制作或更換。

四是通過全員參與的生產現場危險源點排查，評價工作，制定了相應的安全防范措施，并嚴加管理，重點部位加強日常的監督管理。

五是加大安全檢查監督力度，在檢查中發現問題，督促整改。總之、以上工作的開展雖然起得了一定的成績，但不能感到欣慰，安全工作任重而道遠，沒有盡頭，必須常抓不懈，對此、我深深感到自己的不足。

一、不足的地方

通過近幾年我對安全生產工作的開展，我認真剖析了自己的不足之處。

1、對生產系統工藝狀況的認識、了解不夠;

2、對專業技術知識的學習、掌握不夠，法律法規認知度較淺薄;

3、對公司“三標一體”作業程序不夠熟知;

4、對管理制度的執行力度需進一步加強。

5、安全教育培訓工作還待加強，深度和廣度還存在差距。

二、努力方向

1、努力加強自身專業學習，積極改觀不足的地方;

2、緊緊圍繞公司、廠管理制度、規定、積極開展工作;

3、開拓管理思路，創新管理方法;

4、牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全生產、預防為主”的觀念，切實做好安全隱患的排查、整改工作。

最后、雖然作了大量的安全工作，但安全管理工作是只有起點、沒有終點的工作，需緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，切實搞好安全生產工作。

二甲評審院感工作匯報 標準化評審工作匯報篇九

尊敬的各位領導、專家，下午好！

首先，我代表公司全體員工向各位嘉賓來我公司進行安全生產標準化評審考核表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

開展安全標準化工作是實現我公司安全目標的根本途徑。安全標準化活動重在基礎、重在基層、重在落實、重在治本、重在持續改進、重在不斷進行自我完善及水平提升。

我公司近幾年來無論從安全投入、培訓教育、宣傳還是企業內部管理、制度完善等各方面均做了大量的工作，使企業安全生產管理逐步走向規范化。國家頒布實施安全生產標準化要求以后，我公司響應地方政府關于標準化實施工作意見，從去年年未就開始著手建立標準化領導班子對安全標準化工作進行宣貫學習。

在2011年11月份進行推進，成立了領導小組、推進小組、實施小組及自評小組，分層次進行了培訓，使全體員工逐步了解安全生產標準化工作其重要意義和實施要求。盡管如此，我們的工作還有很多不完善的地方，安全管理上還沒有做到位的軟件方面、硬件方面的還有很多不足處，此次評審專家在兩方面均提出了我們應該注意但沒有注意的方面，感謝評審組能在短暫的時間為我公司安全方面做出寶貴的診斷。我們將對評審組提出的標準化不符合項制定整改計劃、整改方案、整改措施、落實責任部門、落實責任人，一定整改到位。

在今后的工作中，我們將會根據各位領導和專家的要求，認真組織隱患排查并積極落實整改，不斷改進、完善我公司安全管理，使安全標準化在公司進一步得到全面貫徹實施，更有效地促進公司安全生產能力持續提高，加快公司的快速發展的步伐。我們要在認真貫徹執行安全標準化的同時，把企業的安全生產工作全部納入安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全標準辦事，全面改進和加強企業內部的安全管理，促進安全管理水平不斷提高。

本公司承諾在今后安全標準化運行、管理上做好如下工作：

一、安全管理

1、建立健全安全責任網絡和安全管理機構、配足安全管理人員、專職安全員。

2、組織安全管理機構建立健全各項安全管理規章制度。

3、層層簽訂責任狀，做到安全無大小，人人有責任。

二、安全投入 加大安全投入，改善條件，快速技術改造，消除事故隱患，是做好安全標準化工作的重要保障。我們要進一步落實國務院關于企業提起安全費用的規定，足額提起安全生產專項經費。把安全生產真正建立在依靠科學進步和提高勞動者素質的基礎之上，采取科學的管理方法和手段，大力提高機械化、自動化、信息化的水平。

三、加強宣傳教育，做好培訓工作

1、要利用各種條件，采取各種方式，大力宣傳開展安全標準化工作的重大意義，以不斷提高公司全員認識，增強工作自覺性、主動性、創造性。

2、加強安全培訓工作，分層次、分階段以各種方式培訓各級安全管理人員和作業人員，使他們真正清楚安全標準化工作的基本內容、基本要求、基本方法，掌握安全標準化工作的相關知識和工作步驟，達到安全標準化全員應知應會的目的。

3、要把安全標準化納入企業文化建設當中，在開展企業文化建設的同時，開展好安全文化建設，把安全標準化貫穿于企業管理和安全文化建設的全過程中，形成企業內部良好的氛圍和環境。

四、隱患排查。

1、我們將根據評審專家提出的整改意見和要求，制定整改措施全面的按要求一一進行落實和整改。并且在以后的生產經營活動中將定期或不定期的開展、組織安全管理機構人員嚴抓共管。

2、做好安全隱患、危險辨識評價知識方面的培訓工作，做到人人懂方法、人人知道作業風險性、人人懂避險應急方法，確保無重大安全事故發生。

創建、運行安全生產標準化是我公司安全生產長效機制的有效途徑，是安全生產工作方式的創新和發展，是安全監管模式的重大轉變，是做好安全生產工作的基本保證。安全標準化是一項長期持久的工作，只有扎扎實實的持續運行，才能保證我公司長久發展。

安全是我公司的生命線，搞好安全生產工作，確保廣大職工的生命財產安全，是我公司的天職所在。我公司向各位領導、專家保證，我公司將持續運行安全標準化工作，保證安全生產。最后，再一次對蒞臨公司的各位領導、對前來審核的各位專家表示衷心的感謝！祝各位領導、專家身體健康，事業順達！