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銀行領導工作匯報篇一

一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確

1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。

2、系統抓，抓系統。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業務工作同安排、同部署，與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。

二、進一步加強各項措施，確保一方平安

1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。

今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛管理。充實了門衛力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現象發生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控，加強了安全監控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫療衛生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監控網，提高了系統內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發生，為衛生系統發展營造了良好的氛圍。

2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統，將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態。

3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛生系統內部專業法規培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。

三、充分發揮作用，落實各項綜治目標

充分發揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發揮衛生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執行責任失職追究制度，確保單位內部穩定、有序;三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發現、排查安全隱患。

四、嚴格執行各項工作制度，做到工作規范化、制度化

一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫院、衛校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、總結。三是嚴格執行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區報送有關材料，對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。

五、發揮職能，認真抓好聯系點的綜治工作

根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯系點胡家營鎮土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業項目建設幫扶資金1萬元。

六、以綜治工作為抓手、推動各項業務工作上水平

一年以來，按照縣委、縣政府及市衛生局的部署，衛生系統深入開展了“平安單位”、“平安醫院”等創建活動，通過這一系列活動的開展，各醫療衛生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規范和提高。

通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現了衛生部門與兄弟部門、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創建活動，使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發展，沒有發生黃賭毒現象;四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫，自覺遵守法律法規，沒有一位同志有違規違法行為發生。

一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續發揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環節，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛生系統社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。

銀行領導工作匯報篇二

檔案地方志工作是社會實踐活動的真實記錄和人類文明發展的重要見證，是人們認識和把握客觀規律的重要依據，是維護歷史真實面貌、傳承人類文明、發展先進文化的重要方面。認真做好檔案和地方志工作，可以更好地了解歷史、以史為鑒，為保持政策的連續性、實施科學民主決策提供參考依據;可以更好地圍繞中心、服務社會，有效利用各種檔案和地方志資源，為促進全縣經濟社會發展發揮重要作用;也可以更好地繼承傳統、開拓創新，為深化改革、擴大開放，推動體制、科技、管理以及知識等方面的創新服務。

近年來，全縣檔案和地方志工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的關心、支持下，緊緊圍繞服務全縣經濟社會跨越式發展工作大局，將檔案事業納入國民經濟和社會發展計劃，大力推進檔案館規范化、信息化和法制化建設，開展《中華人民共和國檔案法》貫徹落實情況調研，啟動《xx縣志》(1978-20xx)二輪縣志編纂工作，積極爭取中央投資，新建xx縣國家綜合檔案館，使全縣檔案地方志事業實現了新跨越，檔案地方志工作服務大局取得了新成績，檔案地方志事業管理有了新提高，檔案地方志基礎業務建設邁出了新步伐。

在肯定工作成績的同時，我們也應該看到，我縣檔案和地方志工作面臨著許多新情況、新要求和新挑戰。檔案地方志事業發展不平衡、部分單位領導對檔案地方志工作重視不夠、檔案人員素質不高、檔案保護硬件設施滯后等問題阻礙了我縣檔案事業的發展。全縣各級各部門和廣大檔案工作者要引起高度重視，深刻認識檔案工作服務經濟社會發展的重要作用，進一步增強責任感和使命感，扎扎實實做好檔案工作。

二、創新思路，全面推進檔案地方志工作再上新臺階

20xx年，全縣各級各部門要認真貫徹落實黨的xx屆六中全會、省x次黨代會精神和中央、省、市對檔案地方志工作的決策部署，牢固樹立科學發展觀，積極搶抓國發2號文件和武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃實施的歷史機遇，緊緊圍繞全省“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調和全縣項目拉動、工業突破、城鎮帶動“三大”戰略，全面推進“三個體系”建設，自覺地加大檔案地方志工作力度，把為全縣經濟社會發展大局服務擺到更加突出的位置，更新服務觀念，完善服務體系，改進服務方式，豐富服務手段。

第一，要在圍繞中心、服務大局上取得新進展。檔案地方志工作為黨委、政府中心工作服務，為人民群眾服務，是中央、省、市、縣各級黨委、政府對檔案地方志工作提出的根本要求，也是檔案地方志部門的主要職能。全縣各級各部門要圍繞中心工作，著力提升檔案管理水平，充分發揮檔案工作在政治領域、經濟領域、文化領域和社會領域的服務作用。要及時、全面、準確地提供各級黨委、政府急需的檔案資料，為領導提供參考;在為經濟建設服務方面，要重點做好農業農村、企業、重大建設項目檔案工作，為經濟建設提供有效服務;在為社會建設服務方面，要高度重視民生檔案在維護人民群眾切身利益方面的重要作用，縣檔案局要切實加強對各級各部門民生檔案工作的指導;在為文化建設服務方面，要充分利用檔案資源優勢，采取各種形式，精心打造檔案文化產品，服務于社會主義文化建設。

第二，要在推進檔案工作創新上取得新進展。檔案工作的改革創新是大趨勢，也表現在多方面。首先，要順應我國檔案管理方式、利用方式正在發生重大轉變的新趨勢，按照《貴州省“”推進信息化發展專項規劃》的規定和全省檔案地方志工作會議精神的要求，進一步加強檔案信息化建設，把數字檔案館(室)建設作為檔案信息化建設的重要任務，有計劃、有步驟地向前推進;其次，要進一步提升檔案工作水平，全縣各級各部門要在收集歸檔、強化管理、開發利用方面有所進展，在領導重視支持、改進保管條件、加強人員力量上有新突破，努力使我縣的檔案管理工作變成決策咨詢工作;再次，要重視縣、鄉檔案館(室)建設，縣檔案局要加強對基層檔案工作的指導支持力度，促進縣、鄉檔案工作的規范發展。

第三，要在檔案地方志工作法規化、標準化、制度化上取得新進展。全縣各級各部門要認真學習領會國家檔案局第8號令、9號令，增強檔案地方志工作法規化、標準化、制度化意識;要進一步完善全縣檔案地方志工作相關制度的規范，完成縣、鄉機關歸檔和保管期限表的編制、審批工作;縣檔案局要進一步規范行政執法行為，繼續開展檔案行政執法，采取多種形式，加大對檔案工作的檢查、監督和指導力度，確保檔案工作規范、有序、健康發展。全縣各級各部門要突出抓好檔案安全工作，努力提高檔案安全保障水平，不斷推進檔案事業科學發展取得新成效。

第四，要在隊伍建設上取得新進展。隊伍建設是根本，是檔案事業發展的活力和希望所在。要充分認識加強檔案隊伍建設的重要性、緊迫性，下大力氣配齊配強專(兼)職檔案隊伍，提高其業務水平。全縣各級檔案工作者要深入開展創先爭優和學雷鋒活動，向劉義權同志學習(解放軍檔案館專業最高獎—“蘭臺獎”獲得者)，向全國檔案系統先進集體和先進個人學習，向身邊的典型學習;要搞好培訓，重視現有人員的培訓和繼續教育，不斷提高檔案干部的自身素質和工作能力，努力造就一批具有現代管理知識、掌握檔案科學技術的專業人才，形成人人能干事、會干事、干成事的良好風氣。要從檔案工作長遠發展需要出發，有計劃地充實吸收各方面人才，逐步改善和優化檔案隊伍結構，為新時期檔案事業發展提供人才保障。

三、加強領導，切實推進檔案工作健康持續發展

全縣各級各部門要高度重視并關心支持檔案工作，切實加強對檔案工作的領導，把檔案工作列入重要議事日程，定期聽取匯報，認真研究解決制約檔案事業發展的實際困難和問題，建立檔案工作目標考核機制，加大檔案事業經費的投入，真正做到領導到位、投入到位、關心到位，使檔案工作與部門的其它工作同步協調發展。各級各部門分管領導要具體負責，及時協調解決檔案工作中遇到的困難和問題，為檔案事業發展創造良好的發展環境。要利用報刊、媒體、專欄等多種途徑，采取多種形式，廣泛宣傳檔案地方志法律、法規，深入開展檔案地方志法制宣傳教育，加強檔案業務知識培訓，進一步增強廣大干部貫徹執行檔案地方志法律、法規的自覺性，提高全社會對檔案地方志工作的支持度和參與度，努力營造重視檔案地方志事業、支持檔案地方志工作、關愛檔案地方志干部、尊重檔案地方志部門勞動成果的良好社會氛圍，為經濟社會更好更快發展，推動社會主義文化大發展大繁榮作出積極貢獻。

總之，通過今天這次會議之后，全縣各級各部門務必要引起高度重視，要收集、整理好我縣檔案工作的相關材料，并歸檔立卷。縣檔案局要監督、指導號各鄉鎮各部門搞好為經濟社會發展服務和為人民群眾服務的兩個大局工作,努力營造搞好檔案工作的良好氛圍。

同志們，檔案地方志工作責任重大，使命崇高而光榮。我們要以黨的xx屆六中全會、省xx次黨代會精神為指導，在市委、市政府的正確領導下，匯集各方力量，整合有效資源，共同開創檔案地方志事業發展新局面，為全縣經濟社會發展做出自己應有的貢獻!

銀行領導工作匯報篇三

大家好!

在這辭舊迎新的日子里，很榮幸能夠匯聚在投資集團這個大家庭，向集團領導匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發言，和兄弟企業交流一些經驗和做法，我更是感到很激動。

一、鼓足干勁，多措并舉，全力推進各項業務朝著年度目標快速發展。

一年來，我行堅持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念，圍繞業務拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴大內需、貨幣政策寬松、異地機構擴張機遇，堅持“抓大突小、以大帶小”貸款營銷策略，搶抓市場、拓展大中型客戶，穩定和提升市場份額，保證收入和經營效益的快速提升。二是采取“上聯下延”的貸款營銷策略。向鄭州地區及周邊城市的優質企業延伸營銷，搶占市場、逐步實行政策傾斜;利用支持“三農”政策導向，摸索“村鎮銀行”經驗，加強縣支行的管理和市場營銷，深入推進地方經濟增長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式，以信貸資產轉讓、信托理財業務、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點”的投資思路，以創新求發展。四是以支行作為在省內業務拓展的橋頭堡，積極發揮同集團及下屬企業協同效應。五是自我加壓，搶抓機遇，擴大效益增長點，開展“鼓干勁、勇創新、爭份額、創業績”競賽活動，通過績效激勵措施促進大營銷的深入開展，鼓舞員工干事創業熱情，推動我行實現了“四個快速增長”。

——存款快速增長。截至年12月底，我行存款余額億元，較增加億元，增幅%;較年初增加億元，增長%，完成計劃億元的%，完成增量計劃的%。

——貸款快速增長。截至年12月底，我行貸款余額億元，較年末增加億元，增幅%;較年初增加億元，增長%，完成計劃億元的%，完成增量計劃的%。

——盈利快速增長。

截至年12月底，各項收入億元，利潤總額億元，實現凈利潤萬元。

——協同效益快速增長。

截至年12月底，通過與合作，累計辦理信托理財業務億元，實現收入萬元;為集團員工辦理個人免擔保貸款筆、金額萬元，辦理住房按揭貸款筆、金額萬元;集團下屬企業等家企業相繼在農業路支行開戶，累計存款額度億元。

二、夯實基礎，立足長遠，逐項落實重點工程，推動全行穩健發展。

——堅持“增資強身”，增資擴股取得重大突破。

年，我行啟動了新一輪的增資擴股工作。通過對資產進行評估，確定每股凈資產;向國內一流企業、現金股份商業銀行、知名風險投資公司、省內各家商會等企業發送邀請函、入股征求意見函;先后北上北京到北交所探討掛牌增發的可行性，南下深圳到招行總部發出投資邀請，數次與省煤化工集團實質性接觸，利用在開封舉行的豫商大會發布消息，前后接待了數十家企業不同程度的盡職調查。在年9月初步確定增資對象，之后又數赴國家銀監會溝通增資方案，最終取得銀監會對增資方案的認可，初步確定定向增發股，每股定價元，引入資金億元，增資后實收資本億，凈資產約億，基本滿足我行未來兩年的發展需要。

——堅持“嚴管強控”，風險評級取得重大突破。

年，我行將風險評級工作作為提升全行風險管控能力、帶動全行跨越發展的重要抓手。一是建立組織，明確職責、工作重點、時間進度和方法措施，建立“工作通知書”和“督辦通知書”制度;二是確定風險評級5項重點內容：置入資產變現、貸款集中度達標、撥備覆蓋率達標、資本充足率持續保持在11%以上、完善非信貸資產分類管理;三是按照全面、系統、持續、審慎原則，采取“以查促防，以查促改”的方式，突出重點、有效監控，確保無案件風險事故發生;四是加強與監管部門溝通，爭取監管部門早介入、早預評。我行順利通過風險評審，成功躍至級行之列，為下一步的快速發展打下了堅實基礎。

——堅持“求強做大”，機構網點建設取得重大突破。

去年，我行一方面加快了原有網點升級改造進程。按照網點“布局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經濟發展方向”發展思路，制訂《銀行年度機構發展計劃》。對機構總量、區域布局、客戶資源及同業機構等相關情況進行綜合分析，對家網點分別進行了遷址或改造，使網點布局更加合理，網點煥然一新，社會形象大為改觀，業務量大幅提升;另一方面加快推進機構網點建設。初步實現“立足開封、輻射縣域、進駐省城”的戰略規劃。首家縣域支行支行于年元月8日正式開業;首家跨區域支行支行成功設立，成為省內第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經營發展短時間內也取得了重大突破。截至年月末，支行存款余額萬元，貸款余額萬元，實現盈利萬元;存款增量市場份額占比%，位居縣家金融機構第位;貸款增量市場份額占比%，位居第位。支行依托集團這個大平臺，積極拓展業務，至月末，各項存款余額億元，貸款余額億元，均超額完成既定目標。在全部攤銷當年開辦費后，實現盈虧平衡目標。

——堅持“重組落實”，資產優化取得重大突破。

年，我行通過與政府及開發商的三方合作，成功變現重組置入土地款萬元，目前積極運籌剩余萬元變現工作，確保年底完成;對市政府億元到期貸款辦理展期手續，已收取前三季度利息萬元;市政府置入資產收益萬元于11月末全部入賬;置入集團資產收益年底完成;土地辦證正在積極推進;對其他需落實事項開展了前期基礎性工作。通過一系列工作，置入資產變現額度達到40%以上，超額完成銀監局下達的變現比例不少于30%的要求。

——堅持“科技支撐”，電子科技應用取得重大突破。

年，我行著力提升電子科技應用水平，拓寬服務渠道，完善服務手段，滿足客戶多元化需求。首先經省市銀監局同意，組建電子銀行部;通過需求提供、功能開發、性能測試、生產驗證、安全評估、材料申報等項工作，網銀正式推向市場，運營良好，成為省第四家開通網銀的城商行。至11月末，網上銀行開戶戶，實現交易額億元，其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發展規劃，推進其他電子銀行業務的發展，已經完成電話銀行、多媒體自助終端和短信平臺項目的方案設計及前期基礎工作。

——堅持“改革發展”，戰略部署取得重大突破。

年，我行積極探索改革發展規劃，通過北京時代朗迪咨詢公司進行全面管理咨詢;經省投資集團牽頭組織有關專家進行評審論證;經股東大會討論通過，明確了未來五年的總體發展戰略，即：在集團建立區域金融控股集團軍的大框架下考量發展資源，立足差異化競爭戰略，完成更名，在達到二類行監管標準的同時，到年成為中等資產規模的現代升級股份制銀行，成為投資集團未來區域金融控股集團的核心力量，達到公開上市要求的實質條件。并制定了總體發展目標，到年，成為資產規模超過億元，治理完善、資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和競爭能力強的現代升級股份銀行。

銀行領導工作匯報篇四

接《縣紀委、縣組織部關于召開20xx年領導班子民主生活會有關事項的通知》后，我辦高度重視，當即召集全辦人員開會，研究部署相關籌備工作，確保召開一次高質量的領導班子民主生活會。我們一致認為，這次民主生活會是法制辦機構單列和成立黨組后的第一次民主生活會，開好這次會議，對于加強組織領導，搞好黨建工作，對于解決找出的問題，糾正發現的不足，對于團結全辦人員，促進法制辦發展都具有非常重要的意義。會議要求全辦人員統一思想，充分認識到民主生活會是黨內一項重要的組織生活制度，是加強領導班子建設，維護班子團結的重要舉措，也是鞏固和擴大先進性教育活動成果，促進各項工作開展的必然要求。因此，必須把開好民主生活會作為當前的重點工作、中心工作來抓，來落實。會議還對籌備方案、任務分工等事項作了具體安排，明確了主要措施和工作要求。

（三）希望我辦能一如既往的支持相關單位的各項工作；

（四）建議我辦能夠繼續加強行政執法監督、落實行政執法責任制等政府法制工作，進一步發揮做為政府依法行政的參謀、助手和法律顧問作用，為推進我縣依法行政、建設法治政府作出更多的努力。上述建議和意見的總結和梳理，既為民主生活會提供了重要的內容和資料，也為確保開好民主生活會打下了堅實的基礎。

2、請縣級聯點領導對會議提出具體要求；

4、各班子成員分別進行批評和自我批評；

5、請領導講話；

6、主持人總結會議情況，會議結束。

在會議議程正式開始之前，我代表法制辦領導班子向各位領導表個態：我辦領導班子一定會虛心接受意見和建議，嚴格按照領導的要求，切實整改存在的問題和不足，提高班子凝聚力和戰斗辦，帶領全辦工作人員扎實工作，開拓創新，為全面推進依法行政，加快建設法治政府，為我縣經濟社會實現更快更好的發展作出新的貢獻！

銀行領導工作匯報篇五

這次會議，是我市首次召開大規模的學校后勤管理育人工作專題研究部署會。剛才，市教育局學校后勤管理中心正式啟動了科研專項課題研究，報請市教育學會批準，成立了后勤管理專業委員會，邀請市教科所專家作了后勤管理育人方面的業務培訓。這些創新舉措，將為全市各級各類學校發揮后勤管理育人功能，增添新的生機和活力。對此，我代表局黨委表示同意和支持，并希望各位以科研促發展的新理念，推動后勤管理育人不斷向縱深發展。

近年來，我市各學校在后勤管理促進中小學生養成教育方面進行了廣泛深入的探索，取得了一定的成效和經驗。但與教育發展的要求相比，與人民群眾的期待相比，還有較大的距離。今天的會議，就是結合正在開展的群眾路線教育實踐活動，深化學校后勤管理育人理論與實踐研究的重要舉措。為推動此項工作創新開展，我講三點意見 。

一、更新理念，進一步增強后勤管理育人的責任感和使命感

進入“”以來，我市中小學標準化建設基本完成，校安工程實施成效顯著，薄弱學校面貌有了較大改觀。學前教育三年行動計劃進展順利，辦園條件逐步得到改善。職業教育改革持續深入，服務地方經濟發展能力不斷增強。農村寄宿制學校建設步伐加快，學校的服務功能越來越廣泛。教育發展的新形勢，對學校后勤管理提出了更高的要求，那就是在服務的過程中實現育人的目標。為此，各級后勤管理職能部門和學校，要進一步更新理念，切實增強發揮后勤管理育人功能的責任感和使命感。

(一)重新定位學校后勤管理的育人功能。

現代學校的辦學目標是促進學生全面發展，培養合格的社會主義建設者和接班人。后勤工作是學校管理育人、服務育人的重要組成部分，決不是可有可無的附屬品。必須充分認識教育改革對學校后勤工作提出的新要求、新挑戰，牢固樹立“教書育人”與“服務育人、管理育人”并重的辦學理念，本著對學生成長負責、對師生健康負責、對學校長遠發展負責的精神，不斷增強發揮學校后勤管理育人功能的責任感和使命感，全面做好后勤管理各項工作，不斷提升辦學品位和效益，推動辦學水平不斷提高。

工作中，要把后勤管理擺在與抓隊伍建設、抓教學質量、抓安全穩定同等重要的位置上，克服重教育教學、輕后勤管理，重知識傳授、輕習慣養成，重硬件建設、輕日常管理等現象。教育行政部門和學校在組織各項評比檢查中，要把后勤管理育人評比作為重要內容，通過督導檢查，促進少數學校轉變“后勤管理要求不高、管理不細不實”的落后理念，告別食堂、宿舍、活動場所和校園環境臟、亂、差，以及其他不文明行為。要通過培訓會、交流會、現場會等形式，大力倡導后勤管理育人理念，營造“學校無空地、處處皆育人”的濃厚氛圍。

(二)進一步強化后勤管理中的育人意識。

傳統觀念認為，服務是學校后勤工作的根本。我們多數學校的后勤工作能夠做到主動服務，及時為師生解決好衣食住行等各方面問題，創造良好的生活學習環境，贏得了學校領導和廣大師生的廣泛贊譽。但在辦人民滿意教育的進程中，學校后勤工作要贏得學生家長和社會的普遍認可，使學校在激烈的競爭中求生存、求發展，只有服務意識是遠遠不夠的，必須在服務中突出育人功能。

事實上，學生在學校學習生活中，除了接受課堂上各學科教師的思想品德教育和知識教育以外，課余時間還會廣泛接觸后勤服務人員，他們的一言一行都會成為學生模仿的對象，受到潛移默化的熏陶和影響。因此，我們要改變“教育學生的平臺是課堂，主體是教師”的片面認識，樹立全方位育人意識，堅持“在為師生服務的過程中育人”，通過日常工作中主動、熱情、耐心、周到的服務，為學生做出努力進取、奮發向上的榜樣，激發學生“好學上進、遵章守紀”的主體意識。同時，要徹底解決后勤服務人員形象不佳、語言不規范、服務態度差等問題，杜絕對學生產生負面影響的不良行為。

(三)廣泛開展后勤管理工作創新。

隨著社會經濟發展和教育改革逐步深入，學校后勤工作也在發生著日新月異的變化。作為后勤服務人員，必須具備創新意識，勇于打破舊有的管理模式，建立新的適應發展要求的管理體制，以改革創新、開拓進取的時代精神推動后勤管理工作向前發展。

為此，我們必須樹立與時俱進的理念，在學校后勤管理各方面工作中大膽創新，形成自己的品牌和特色。在校園環境建設方面，既要弘揚民族傳統文化、繼承學校歷史文化，形成厚重的文化氛圍，又要結合時代精神，讓黨和國家的教育方針政策成為引領學校辦學的思想主流。在后勤管理方面，既要沿續已有經驗，形成穩定的管理體系，又要創新機制，引入新的管理方法，實現人文管理與科學管理的高度統一。進而實現管理過程中育人的辦學目標。

二、突出重點，全面夯實后勤管理育人基礎

學校后勤管理涉及到辦學過程的方方面面，只要我們善于從紛繁復雜的現象中抓住本質，就可以點面結合，取得工作上的新突破。要重點抓好以下七項工作。

(一)建立和完善后勤管理制度體系。

后勤管理的關鍵是規范化、科學化，必須做到有章可循、有法可依。為此，各學校要建立健全各項規章制度 ，使后勤管理行動有目標、工作有指南、建設有標準。規章制度 要符合教育規律，切合學校實際，又要與時俱進，并根據管理需要不斷修訂和完善。制度本身要體現管理的主體性、結構的系統性、執行的嚴肅性，要讓制度成為學校文化的重要載體，成為規范后勤管理行為的總綱。

結合實際，后勤管理制度建設主要有六大體系：財務管理體系、物品管理體系、食堂和超市管理體系、宿舍管理體系、活動場所管理體系、校園環境管理體系等。完善了六大體系制度，學校后勤管理就會由經驗型向科學型轉變。同時，還要建立量化考核辦法 ，加強檢查督導，有效促進學校后勤管理向規范化、標準化、精細化邁進。要提高規章制度的執行力，到有令必行、有禁必止，讓規章制度真正在規范師生員工行為，創建和諧校園中發揮作用。

(二)建設高素質的后勤管理隊伍。

要引導教職工積極參與后勤管理工作，選配綜合素質高、責任心強、熱心后勤服務工作的教職工到后勤崗位上從事管理工作。同時，要在工作和生活上關心后勤管理人員，充分發揮他們的聰明才智和工作積極性，打造一支素質高、工作過硬的后勤管理隊伍。聘任臨時工作人員要嚴格把關，杜絕問題人員進入校園服務體系。要建立培訓制度，邀請各方面專業人員，有計劃、有步驟地開展消防安全、醫療衛生、食品安全、服務規范、專業技能等方面培訓，不斷增強后勤工作人員的育人意識、服務意識、效率意識，提高其專業化水平。建立激勵機制，鼓勵后勤人員愛崗敬業，對做出貢獻、成績突出的予以鼓勵，調動后勤人員的工作積極性和創造性，激勵后勤人員在工作崗位上建功立業。

(三)改善后勤服務設施和條件。

真抓實干，切實把學校后勤基礎設施建設及師生學習生活條件的改善工作做實、做細，讓師生滿意。各學校要切實注重學校后勤基礎設施的建設規劃，精心設計建設學校后勤服務基礎設施工程。要多方面籌集資金，全面改善學校后勤基礎設施，下功夫改建和新建一批師生食堂、宿舍和活動場所等設施，增添和更新食品加工、儲藏、銷售設施，更新飲水設備和配套設施，使學校后勤基礎設施整體水平得到大幅度提高，為全面提升學校后勤管理育人水平提供重要支撐。特別是農村寄宿制學校，要認真抓好食堂、宿舍建設，完善飲水、衣服晾曬等配套設施，為寄宿生提供良好的學習生活環境。

(四)抓好學校食堂和宿舍管理。

食堂管理要堅持公益性原則，堅持服務至上，保本或者微利經營。要突出伙食質量這個核心，做到質優價廉，讓師生滿意。飯菜要講衛生、講營養、講口感，特別是要注意飯菜品種多樣化，適應不同飲食習慣學生的需要，適應不同經濟條件學生的需要，適應學生飲食規律的需要，適應學生身體成長營養均衡的需要。適當引導學生參與管理，形成學生“自我教育、自我管理、自我服務”的校園風氣，促進學校綜合管理水平、學生整體素質提升。

宿舍是學生學習生活的重要場所，是課外對學生進行思想教育的重要陣地，也是學校后勤管理的重點和難點。各住宿生學校要加強學生宿舍管理，建立健全各項管理制度，配齊配全各項設施。建立校長負責制，教師值班制，學生寢室長制和宿舍區封閉管理制，把管理責任制落到具體人員。

(五)綠化美化校園環境。

綠化美化工作是發揮環境育人的基礎，各學校要從可持續發展的角度，高水平規劃和設計校園環境建設整體框架，既要考慮品位高雅、整潔優美的實際需要，又要遵循立足實際、節約勤儉的原則。要下大力氣抓好整體綠化、點綴美化、文化熏陶、運動休閑、教育警示等方面的建設工作，營造有利于對學生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態教育的環境氛圍，促進校園文明風氣的形成。

(六)推進師生勞動實踐場所建設。

實現教育與生產勞動和社會實踐相結合，是貫徹黨和國家的教育方針，實施素質教育，培養學生創新精神與實踐能力的客觀要求。特別是農村寄宿制學校，加強勞動實踐基地建設，是深化教育改革、提高教育為地方經濟建設服務能力的有效載體，也是幫助改善學生生活、補助家庭經濟困難學生的重要渠道。各學校要創造條件，力所能及的建設勞動實踐場所。要積極引導師生參加勞動實踐，培養學生勞動觀點、勞動技能和創新精神。師生參與勞動實踐過程中，要加強管理，既要實現教育目標，又要保障師生安全。

(七)推進節約型校園建設。

積極推進節約型校園建設，是貫徹落實建設節約型社會的具體行動，也是促進和諧校園建設，保障學校各項事業全面協調可持續發展的客觀要求。各學校要制定好本校工作規劃，以節水、節電、節煤、節油等為重點，將節能減排工作落到實處。要結合實際加大節能新技術和新設備的推廣使用，優先考慮安裝太陽能，購買和使用高效電光源、照明燈具、電器附件及可調光控制設備和節能型空調設備。推廣使用感應節水器、延時器、智能水表等節水器具。要對既有建筑、老設施進行改造，新建筑和設施要嚴格執行節能減排強制性標準。

三、明確責任，構建合力推進后勤管理育人的體制和機制

學校后勤管理育人，是一項系統工程，需要教育系統上上下下各方面共同努力，必須形成合力，整體推進，才能取得成效。

(一)加強組織領導。

各級教育行政部門要高度重視，切實將后勤管理育人作為實施素質教育的重要渠道，納入整體工作部署，擔負起宏觀領導責任，推動此項工作健康發展。市縣兩級后勤管理中心要進一步發揮業務部門的職能作用，深入開展后勤管理育人理論與實踐研究，指導各學校完善校園環境建設，改裝服務設施，提升管理水平，為發揮育人作用奠定基礎。各學校要將后勤管理育人納入學校整體工作之中，落實一把手負總責的工作機制，明確工作任務、落實工作職責，切實做到任務到崗，責任到人，措施到位。主要負責人要真抓實管，重要工作要親自部署，定期或不定期督促檢查。

(二)加強監督檢查。

完善后勤管理育人工作檢查評估指標體系，將此項工作納入到學校年度目標考核之中，與領導干部考核掛鉤。教育行政部門每年要對各學校進行定期檢查，對育人效果突出的學校予以表彰。對于學校后勤管理育人考核不達標的學校，一律取消各種評先資格，同時要責令其做出整改承諾。學校內部也要落實目標責任制，加強對后勤管理育人工作的檢查督促，確保各項工作任務落到實處。

(三)發揮典型引路作用。

要為后勤管理育人工作搭建活動平臺，有計劃地開展“典型創建”活動。利用兩年時間創建一批“學生滿意食堂”、“勞動實踐示范基地”、“學生蔬菜示范基地”、“安全文明公寓”、“放心超市”、“綠色生態校園”等方面典型，通過表彰活動樹立典型、推廣先進，激發全市中小學發揮后勤管理育人功能的積極性。

同志們，學校后勤管理育人是學校教育工作的重要組成部分，強化學校后勤管理，既是構建平安和諧校園的必然要求，也是教育科學發展的必然選擇。新形勢下，教育發展對后勤管理育人賦予了新的內涵，提出了更高的要求。我相信，通過這次會議，全市學校后勤管理育人工作會有創新性發展，為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!