報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
鍋爐車間工作報告總結(jié)篇一
一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)
首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),樹立社會主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。
其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和部門其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動,讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作
我一直嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個鍋爐班長的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責(zé)任心強、有上進(jìn)心、會虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時對自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。
我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務(wù)時間,努力通過各種渠道學(xué)習(xí)工作中的技能技巧。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作 我在提高人員技能的基礎(chǔ)上,通過合理運用人員編組,制定設(shè)備運行規(guī)則、強化維護(hù)保養(yǎng)等手段,使設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),從而達(dá)到鍋爐的正常運作,合理運用能源。我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴(yán)格要求各班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況,同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?,F(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:
第一、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達(dá)標(biāo),安全生產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。 第二、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善,在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鍋爐車間工作報告總結(jié)篇二
回顧已經(jīng)過去的xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本” 和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運行記錄表,特別是設(shè)備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎(chǔ)。
五、*公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于*公司*工和*公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調(diào)整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。 七、3—10月份,在*集團(tuán)新建**車間和擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
一、結(jié)合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn)工作。
1、質(zhì)量意識培訓(xùn)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證產(chǎn)品質(zhì)量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,要做到全員抓質(zhì)量,針對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行改進(jìn),使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)
按時對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓(xùn),及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓(xùn)內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護(hù)意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在日常管理工作中,嚴(yán)格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責(zé)任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。
嚴(yán)格杜絕員工隨意性(習(xí)慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認(rèn)真進(jìn)行分析討論原因,舉一反三,落實通報責(zé)任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)
為了保證車間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設(shè)備性能,本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,車間加強對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實有效的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,降低設(shè)備的故障率,以高效的設(shè)備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。
在生產(chǎn)過程中,及時進(jìn)行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴(yán)要求、細(xì)管理”目標(biāo),明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責(zé)任,改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng),提高操作及管理人員責(zé)任心,杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點和細(xì)微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。
引導(dǎo)員工樹立“團(tuán)隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴(yán)禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),自我促進(jìn)求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應(yīng)積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應(yīng)該加強團(tuán)結(jié)協(xié)作配合,按時完成施工任務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調(diào),及時進(jìn)行解決?,F(xiàn)場管理水平才會不斷改進(jìn)、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
鍋爐車間工作報告總結(jié)篇三
一、 業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;
車間在xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會為契機、認(rèn)真考核落實,加強車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),由其在煤氣知識的學(xué)習(xí)上做了更多的工作,車間同時注重提高每個員工的安全意識,并認(rèn)真落實貫徹“兩票三制” 和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、 機組檢修情況;
xx年車間根據(jù)廠部的安排,結(jié)合機組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務(wù),車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
1、 制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉,同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進(jìn)行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉,為鍋爐安全運行打下良好的基礎(chǔ)。
2、 爐本體,由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑,冒,滴,漏嚴(yán)重,熱損失較大,車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器,水冷壁,省煤器,預(yù)熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。
3、 高低壓轉(zhuǎn)機檢修,消除了各部漏油缺油運行,嚴(yán)重振動的隱患。
4、 除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時也對振動進(jìn)行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。
5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題,為機組的安全運行提供了保證。
三、煤氣工程取得良好的成績;
今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發(fā)展提供強有力的平臺,公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運,從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了電廠的扭虧為盈,也是響應(yīng)國家環(huán)保政策,提倡節(jié)能減排,實現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。
四、 存在的問題;
1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。
2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。
3.、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴(yán)重。
五、回顧xx年工作,取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開,車間在取得成績的同時也有工作上的不足,今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。
1、加強員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理。
2、加強設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、加強勞動紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)。
4、加強報表分析,掌握參數(shù)變化要求運行人員定參數(shù)運行,預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。
5、加強安全管理,始終樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭取全年安全無事故,保證設(shè)備安全,健康運行。
鍋爐車間工作報告總結(jié)篇四
xx年已經(jīng)過去了,在這一年里,作為一名一線窗口柜員,我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長”的理念,業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),并且嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。工作中堅持把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶給客戶,努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象。為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),更好地做好今后的工作,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下。
一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過學(xué)習(xí)使自己的會計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實,遵紀(jì)守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進(jìn)一步增強。組織紀(jì)律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機關(guān)基本管理制度》,嚴(yán)格要求自己,自覺參加市分行機關(guān)的例會學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。一年來我共參加全行組織的計算機培訓(xùn)班2期,金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期,參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次,通過多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高。
由于工作調(diào)動的原因,去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作。這兩個分理處是業(yè)務(wù)相對較忙的。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的'業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。
xx年是農(nóng)行實施股份制改革,業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。同時。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。
鍋爐車間工作報告總結(jié)篇五
一年來,車間組織員工嚴(yán)格按照公司及車間的各項規(guī)章制度,做好供汽、供水設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,圓滿完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù),整個生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導(dǎo)致的停汽、停水事故,確保了 生產(chǎn)順利進(jìn)行。
車間安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度和安全操作規(guī)程,杜絕違章操作。車間認(rèn)真落實公司安全一級達(dá)標(biāo)工作安排,積極配合 部完成公司級安全規(guī)章制度的制定工作。對現(xiàn)場安全隱患及時進(jìn)行查找和整改,做好迎接安全一級達(dá)標(biāo)評審的各項準(zhǔn)備工作,順利實現(xiàn)了安全工作“雙百二零三低”的目標(biāo)。
今年燃?xì)忮仩t房正式投用,針對新設(shè)備的運行管理,車間沒有相應(yīng)的經(jīng)驗可以借鑒,為了確保燃?xì)忮仩t的安全運行,車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),組織編寫了燃?xì)忮仩t的運行、維護(hù)管理制度,并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓(xùn)考試,通過考試,將較好掌握燃?xì)忮仩t知識的員工抽調(diào)負(fù)責(zé)燃?xì)忮仩t的運行;車間組織技術(shù)人員對燃?xì)忮仩t的運行進(jìn)行不斷的摸索和總結(jié),及時糾正不合理的操作,保障了鍋爐的安全運行;同時車間積極配合相關(guān)部門做好鍋爐設(shè)備的改造升級工作。
由于燃?xì)忮仩t的投用,車間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現(xiàn)富余,需要分流部分員工,在部分員工當(dāng)中難免會出現(xiàn)人心浮動的跡象,給車間的維穩(wěn)工作帶來一定的壓力。為此車間采取了以下措施來解決相關(guān)問題:一方面通過同員工談心,了解他們內(nèi)心的真實想法,及時進(jìn)行心理疏導(dǎo);另一方面積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善安置好分流員工,讓員工在調(diào)入新崗位之前,安心干好當(dāng)前的本職工作;從去年年底至今,在人力資源部的協(xié)調(diào)下,車間調(diào)到其他單位的員工達(dá)到65人,其中有二線崗位也有到部分生產(chǎn)一線崗位,均未發(fā)生一起員工上訪事件,充分表明車間維穩(wěn)工作取得了實效。
(1)完善水廠運行管理,將供水工段的運行班組由以前的三個班改為四個班,確?,F(xiàn)場24小時有人值守,提高了車間應(yīng)急處置能力和保障能力。
(2)對庫區(qū)的供水進(jìn)行調(diào)整,將 庫區(qū)的生活管道和消防管道分開,同時將的施工用水管道和消防管道分開,在確保消防用水的前提下,提高供水的保障能力。
(3)組織供水系統(tǒng)班長、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標(biāo)準(zhǔn)。
(4)完成新區(qū)2#鍋爐爐排的大修,鍋爐房脫硫系統(tǒng)的大修,提高鍋爐供汽的保障能力,清潔生產(chǎn)取得重要成效。
(5)組織車間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查,選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫,降低管道的熱損失;車間還從實用和節(jié)能角度對公司的管道改造項目提出方案意見。
1、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實施,經(jīng)過方案的論證,現(xiàn)已在xx車間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實驗,從四輪次投入使用至今,使用效果較為理想,具備了在全公司推廣的條件。
2、車間兩個qc成果參加公司級成果發(fā)表會,均取得較好成績:其中一個在之后參加的省級qc成果發(fā)表賽中,獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號,并推薦為國優(yōu)qc小組上報,另一個參加輕工行業(yè)的qc成果發(fā)表賽,獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
3、車間組織的技術(shù)攻關(guān)項目,經(jīng)過三個輪次的攻關(guān)活動,現(xiàn)已取得較好的效果,噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時的xx0m3/t,到生產(chǎn)降至90m3/t。
5、在全車間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵工序控制”管理工作,現(xiàn)已完成相關(guān)的準(zhǔn)備工作,在燃?xì)忮仩t全部投產(chǎn)后,將在車間全面實施。
1、做好節(jié)能減排工作
積極落實公司環(huán)保攻堅年的工作部署,在現(xiàn)有的燃煤鍋爐房,嚴(yán)格按照脫硫除塵工作的要求,按時投放脫硫藥劑,加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),車間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查,確保煙氣的長期達(dá)標(biāo)排放。積極協(xié)助相關(guān)部門推進(jìn)燃?xì)忮仩t的建設(shè)速度,確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行,預(yù)計在今年10月兩個新的燃?xì)忮仩t房都能按時投用。
車間始終把提升對各用戶單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點,通過對各車間單位的走訪,找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足,加以改進(jìn);車間管道巡查人員每天對各車間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將以往的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,提升了工作效率。
1、協(xié)助做好燃?xì)忮仩t的安裝、調(diào)試、試運行等工作;
2、做好燃?xì)忮仩t房員工的培訓(xùn)工作,使操作人員及時掌握燃?xì)忮仩t知識。
3、協(xié)助做好片區(qū)生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
4、做好現(xiàn)有燃煤鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保燃?xì)忮仩t在出現(xiàn)問題時的供汽保障。
鍋爐車間工作報告總結(jié)篇六
,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會經(jīng)歷一些困難,但對于我來說都是不可多得的鍛煉機會,我感到對自己的工作有了更深的認(rèn)識,現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。
一、自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)
首先,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),樹立社會主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間其他同事請教,通過多看多問多聽多想和多做,積極提高自己操作技能,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參加單位組織的理論培訓(xùn)活動,讓理論更好地為實踐服務(wù)。
二、踏實肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作
我一直在有機熱載體爐(又稱為導(dǎo)熱油爐)車間從事司爐工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個司爐工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項工作,在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,還加強對設(shè)備的不定時、不定期多次反復(fù)地檢查,以確保鍋爐的正常運行。我責(zé)任心強、有上進(jìn)心、會虛心學(xué)習(xí)他人的長處,平時對自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華,同時,我利用業(yè)務(wù)時間,努力通過各種渠道學(xué)習(xí)司爐工作的的技能技巧。
三、遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作
經(jīng)過多年工作的積累,我自己鉆研出一些燒鍋爐既能節(jié)約燃料,又能高效的保證質(zhì)量的行之有效的技巧。我平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時排除安全隱患,保證了鍋爐安全高效運行。
我在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作,班時先按規(guī)定巡視、檢查各種設(shè)備、裝置的運行情況,同時認(rèn)真記錄鍋爐運行情況,在交接-班時認(rèn)真核對日報記錄,清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備的定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危及安全時,根據(jù)實際情況,采取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:
第一、配合工程前線做好瀝青砂、混凝土砂等工程建筑材料的供給保障。從年初開始,主要參與穿港路工程、小區(qū)改造工程的相關(guān)工作,確保了工程的材料供給,為工程的保質(zhì)保量按期完成出了一份力。
第二、干好司爐工運行工作,保障工作安全,一要有責(zé)任心,二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。為了讓鍋爐能更安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行,我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒,保障工作安全,確保成產(chǎn)低污染、低耗能等項目的方案,從而確保鍋爐運行可靠,排放達(dá)標(biāo),安全成產(chǎn),至今更未出現(xiàn)過人為事故。
第四、協(xié)助本班組成員干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。密切配合,不斷完善在這一年期間,常常利用工作之余,配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程。調(diào)整鍋爐運行參數(shù),逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
1、自覺加強學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能。
鍋爐車間工作報告總結(jié)篇七
一、 業(yè)務(wù)、軟件、思想素質(zhì)方面;
車間在xx年以技術(shù)、安規(guī)考試和安全例會為契機、認(rèn)真考核落實,加強車間員工在技術(shù)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),由其在煤氣知識的學(xué)習(xí)上做了更多的工作,車間同時注重提高每個員工的安全意識,并認(rèn)真落實貫徹“兩票三制” 和“兩會一活動”使車間各項工作不僅在技術(shù)方面有很大的進(jìn)展,在安全方面也有良好的改觀,在軟件方面也有新的轉(zhuǎn)變,為鍋爐車間安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、 機組檢修情況;
xx年車間根據(jù)廠部的安排,結(jié)合機組的大小修進(jìn)行了大量的檢修工作,并圓滿地完成了檢修任務(wù),車間臟活累活自己組織完成、為檢修工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
1、 制粉系統(tǒng)處理了漏油漏粉、大瓦來油不暢、細(xì)分器水平管道積粉,同時也對#1、#2、#5、#6磨機鋼球進(jìn)行篩選,提高了制粉出力,降低制粉電耗,提高發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益。#2、#3粉倉徹底清理解決了給粉機不來粉,為鍋爐安全運行打下良好的基礎(chǔ)。
2、 爐本體,由于各種原因致使汽水系統(tǒng)跑,冒,滴,漏嚴(yán)重,熱損失較大,車間對三臺爐的過熱器疏水和定排門,汽水管道閥門進(jìn)行徹底更換,從而大大減少汽水熱損失。同時對過熱器,水冷壁,省煤器,預(yù)熱器受熱面清灰,降低了排煙熱損失。
3、 高低壓轉(zhuǎn)機檢修,消除了各部漏油缺油運行,嚴(yán)重振動的隱患。
4、 除塵對#!、#2、#3檢修更換瓷軸等,同時也對振動進(jìn)行檢修整改,使除塵效果明顯,減少環(huán)境污染。
5、 其他方面車間組織人員做了防火、防凍、防腐等工作解決了很多實際問題,為機組的安全運行提供了保證。
三、煤氣工程取得良好的成績;
今年公司為了解決電廠目前的虧損局面,為電廠生存發(fā)展提供強有力的平臺,公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策實施#1爐煤氣技改工程,十月份順利投運,從而大節(jié)約了生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了電廠的扭虧為盈,也是響應(yīng)國家環(huán)保政策,提倡節(jié)能減排,實現(xiàn)資源綜合利用有力體現(xiàn)。
四、 存在的問題;
1、六套制粉系統(tǒng)的管道閥門磨損嚴(yán)重。
2、除塵電路部分及除塵軸套老化除塵效果不佳。
3.、燃油中水分太大,油管道腐蝕嚴(yán)重。
五、回顧xx年工作,取得的成績與廠部領(lǐng)導(dǎo)和車間全體工努力分不開,車間在取得成績的同時也有工作上的不足,今后應(yīng)該注意和改進(jìn)。
1、加強員工的培訓(xùn)工作和現(xiàn)場管理。
2、加強設(shè)備管理消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、加強勞動紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)。
4、加強報表分析,掌握參數(shù)變化要求運行人員定參數(shù)運行,預(yù)防習(xí)慣性違章操作和誤操作。
5、加強安全管理,始終樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,爭取全年安全無事故,保證設(shè)備安全,健康運行。