光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃篇一
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,下面是關(guān)于資產(chǎn)管理工作計(jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!
201x年度的資產(chǎn)管理工作計(jì)劃圍繞三方面加強(qiáng):
1、“兩項(xiàng)”報(bào)批制度的建立并實(shí)施。
2、摸清集團(tuán)資產(chǎn)的家底。
3、管住數(shù)量,管好質(zhì)量。
一、確定及完善資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)。
二、四月份完成對(duì)各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記,確定資產(chǎn)管理員各項(xiàng)信息,并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)及流程,使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),組織管理員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)并落實(shí)崗位責(zé)任制度,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)。
三、做好集團(tuán)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造冊(cè)工作及督促各管理員相關(guān)工作,做到帳物相符,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,對(duì)本單位所屬資產(chǎn)建立詳細(xì)的登記,主要記載資產(chǎn)的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、狀態(tài)、價(jià)格、負(fù)責(zé)人及存放地,對(duì)20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標(biāo)簽,責(zé)任落實(shí)到人,誰(shuí)使用誰(shuí)管理。
四、 提升各公司管理員對(duì)資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)工作的全面性,各公司對(duì)本單位所用機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具要做好維修保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄,各種設(shè)備操作員根據(jù)情況持證上崗。各公司還要加強(qiáng)露天的機(jī)械設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)材料的養(yǎng)護(hù),做好防潮、防曬、防雨工作,提高設(shè)備利用率,集團(tuán)每年組織一次聯(lián)合檢查。
五、謹(jǐn)慎把好待購(gòu)資產(chǎn)審批關(guān),對(duì)各公司上報(bào)年度購(gòu)置計(jì)劃及計(jì)劃外購(gòu)置進(jìn)行細(xì)致核查,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照集團(tuán)物資采購(gòu)流程執(zhí)行;進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)的資產(chǎn),會(huì)同監(jiān)察審計(jì)人員全程參與,確保招標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公正、透明。
六、做好資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)核查工作,對(duì)集團(tuán)及各公司資產(chǎn)會(huì)同財(cái)務(wù)部每年盤(pán)點(diǎn)一次,也可根據(jù)情況隨時(shí)盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn),查明原因,由責(zé)任資產(chǎn)管理員寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,上報(bào)集團(tuán)總裁。
七、做好新增資產(chǎn)驗(yàn)收登記工作,對(duì)集團(tuán)及各公司新購(gòu)進(jìn)資產(chǎn),組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗(yàn)收,確認(rèn)采購(gòu)合同內(nèi)容與實(shí)物是否相符,驗(yàn)收合格后登記實(shí)物入賬,不合格物資由采購(gòu)員辦理退貨。
八、檢查各公司落實(shí)資產(chǎn)購(gòu)置、處置審批程序,對(duì)未經(jīng)請(qǐng)示私自購(gòu)置、處置資產(chǎn)的單位和個(gè)人,綜合部拿出處理意見(jiàn)報(bào)總裁處理。
九、將各公司提交無(wú)法維修的報(bào)廢資產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)審核確認(rèn)后,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,辦理報(bào)廢處置。
十、年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結(jié),對(duì)于好的工作方式、方法、建議和意見(jiàn)與原有規(guī)章制度進(jìn)行優(yōu)化整合,并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
焉耆縣第一小學(xué)201x年固定資產(chǎn)工作計(jì)劃 堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步加強(qiáng)素質(zhì)教育,堅(jiān)持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則;緊密配合新課程改革工作;樹(shù)立主人翁思想,發(fā)揮部門(mén)的管理職能,努力提高辦學(xué)條件,為辦出特色學(xué)校而努力。
一、工作目標(biāo)
1、充分發(fā)揮管理職能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大管理力度,努力提高管理質(zhì)量。完善管理制度,加強(qiáng)制度落實(shí)的檢查,使各項(xiàng)工作有布置、有落實(shí)、有檢查。圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心,改進(jìn)工作作風(fēng),更新觀(guān)念,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極參與學(xué)校管理,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校管理工作新局面。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深化服務(wù)內(nèi)涵,謀劃在先,服務(wù)在前。根據(jù)工作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作,常規(guī)性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系,牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。
3、優(yōu)化育人環(huán)境。扎實(shí)搞好綜合治理工作,加強(qiáng)師生法制教育和安全教育,創(chuàng)建安全文明校園。積極開(kāi)展健康教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。加強(qiáng)財(cái)物管理,竭盡全力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全、文明、穩(wěn)定、整潔、優(yōu)美的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、工作任務(wù)和措施
1、加強(qiáng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè),組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)工作人員的主人翁意識(shí),增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)學(xué)習(xí)使所有人員充分認(rèn)識(shí)到:管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍,更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。真正發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,使部門(mén)工作制度化、規(guī)范化。
2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度,所有公物分塊落實(shí)到總管、分管、專(zhuān)管、。班級(jí)、處室、專(zhuān)用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對(duì)兩次,防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。
3、加強(qiáng)綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)以法治校意識(shí),把對(duì)師生的安全教育和培養(yǎng)師生的安全意識(shí)、法制意識(shí)放在工作的首位。堅(jiān)持預(yù)防為主,標(biāo)本兼治的方針,建立安全管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,做到各部門(mén)明確責(zé)任,相互配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患于未然,爭(zhēng)創(chuàng)“安全、文明校園”。
4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調(diào)配,到教學(xué)儀器設(shè)備的維修和添置、教具的提供,都及早安排,統(tǒng)籌考慮,確保教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)正常開(kāi)展,把課程改革工作引向深入。
1、制度體系:建立健全公司生產(chǎn)類(lèi)固資管理體系,監(jiān)督各項(xiàng)目部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立各層次機(jī)械管理體系,制定和落實(shí)各級(jí)機(jī)械管理責(zé)任制,完善起重機(jī)管理制度和記錄資料。
2、固定資產(chǎn)購(gòu)置:
嚴(yán)格按照年前審批的《201x年生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃》對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請(qǐng)購(gòu)置的資產(chǎn)進(jìn)行審核,明確出計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外,對(duì)于計(jì)劃外購(gòu)置必須說(shuō)明采購(gòu)的原因、方案及使用計(jì)劃;工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購(gòu),要組織資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的機(jī)械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機(jī)械員參與對(duì)設(shè)備的技術(shù)論證、選型和論證合同內(nèi)容;起重機(jī)械的采購(gòu)要詳細(xì)編制《對(duì)比分析報(bào)告》,明確采購(gòu)候選廠(chǎng)家分析、機(jī)械規(guī)格型號(hào)對(duì)比、機(jī)械性能對(duì)比分析等內(nèi)容。不得采購(gòu)國(guó)家明令禁止的機(jī)械產(chǎn)品,或老舊、過(guò)時(shí)產(chǎn)品。
3、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收:
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收時(shí),所填寫(xiě)的數(shù)據(jù)有待完善。201x年期間需要重點(diǎn)對(duì)驗(yàn)收單的填報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,確保上報(bào)信息的完整。
4、固定資產(chǎn)采購(gòu)入賬:專(zhuān)業(yè)公司在資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間,有的專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)過(guò)半年才上報(bào)公司入賬。在201x年之中,要嚴(yán)格按手冊(cè)中規(guī)定的期限要求專(zhuān)業(yè)公司上報(bào)入賬,超過(guò)期限未入賬的要對(duì)專(zhuān)業(yè)公司嚴(yán)肅考核。
5、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn):項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在入場(chǎng)時(shí)都需
要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),201x年要重點(diǎn)檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)留存的資料,嚴(yán)把入場(chǎng)關(guān)。以及機(jī)械、設(shè)備的使用臺(tái)帳。
6、資產(chǎn)調(diào)撥管理:資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間調(diào)撥時(shí),必須辦理“機(jī)械設(shè)備調(diào)撥單”,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項(xiàng)目部不得調(diào)入生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn),明確調(diào)撥的注意事項(xiàng)。
7、機(jī)械租賃:嚴(yán)格審核機(jī)械租出與租入信息,對(duì)租入機(jī)械的性能、資質(zhì)、檢驗(yàn)信息嚴(yán)把資料關(guān)。對(duì)租出機(jī)械的去向、管理責(zé)權(quán)進(jìn)行明確。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得私自將公司自有機(jī)械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報(bào)工程管理部的臺(tái)帳中進(jìn)行明確。
8、修理:按照手冊(cè)中對(duì)大修理、強(qiáng)制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容。
9、每月固定資產(chǎn)報(bào)表:各專(zhuān)業(yè)公司的機(jī)械管理專(zhuān)員像工程管理部上報(bào)的報(bào)表中,很多上報(bào)條目重復(fù)。在201x年上半年,將專(zhuān)業(yè)公司報(bào)表進(jìn)行重新梳理,按照集團(tuán)公司要求對(duì)條目進(jìn)行梳理,明確上報(bào)數(shù)據(jù)的范圍。《特種設(shè)備臺(tái)帳》要進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)性、有效。要求專(zhuān)業(yè)公司、項(xiàng)目部每個(gè)月按手冊(cè)上要求的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。
10、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng):目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,使用過(guò)程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在201x年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式。
11、報(bào)廢、處置與銷(xiāo)賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時(shí)對(duì)公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理。在201x年,要對(duì)公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討,確定一個(gè)合理的處理方案。
12、檢查:在201x年期間,要增加對(duì)項(xiàng)目部抽查的頻次,確保現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、中小型工機(jī)具的使用安全。
資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃篇二
20xx年,我處將繼續(xù)堅(jiān)持“主動(dòng)、熱情、細(xì)致、高效”的工作理念,以制度建設(shè)為重點(diǎn),著力推行信息化建設(shè),不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。
1、修訂物資采購(gòu)相關(guān)辦法
修訂以《z大學(xué)物資供應(yīng)管理辦法》為主的物資供應(yīng)相關(guān)管理制度,規(guī)范物資供應(yīng)行為,改進(jìn)物資采購(gòu)工作流程,節(jié)約資金,提高效率。
2、修訂低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)管理辦法
與教務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)院系協(xié)調(diào),理順低值耐用品、危險(xiǎn)化學(xué)品等在供應(yīng)、使用方面的管理程序,修訂《z大學(xué)低值易耗品管理辦法》、《z大學(xué)危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)低值易耗品和危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。
3、修訂報(bào)廢管理辦法
修訂《z大學(xué)設(shè)備報(bào)廢管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范報(bào)廢工作,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法
修訂《z大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》,規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,合理規(guī)劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規(guī)。
完成并力爭(zhēng)完善申資產(chǎn)管理綜合平臺(tái)的建設(shè)與使用工作。平臺(tái)包括采購(gòu)管理、儀器設(shè)備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過(guò)使用平臺(tái),進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現(xiàn)對(duì)物資采購(gòu)與管理的全面監(jiān)控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務(wù)于教學(xué)科研。
2、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)系統(tǒng)
與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),改善競(jìng)價(jià)采購(gòu)的申購(gòu)和報(bào)賬程序,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)工作,使其真正達(dá)到降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率,節(jié)約管理成本、人力成本和時(shí)間成本。
3、進(jìn)一步使用好報(bào)廢管理系統(tǒng)
運(yùn)用好報(bào)廢系統(tǒng)做好學(xué)校各單位報(bào)廢設(shè)備的整理、回收以及殘值處理工作;對(duì)已經(jīng)回收放置倉(cāng)庫(kù)的廢舊設(shè)備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
1、進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理工作,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整和保值增值
1)做好政府采購(gòu)及校內(nèi)采購(gòu)的新購(gòu)資產(chǎn)的到貨設(shè)備、家具等各項(xiàng)資產(chǎn)的驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按合同要求,對(duì)到貨設(shè)備、家具逐一核對(duì),及時(shí)把驗(yàn)收結(jié)論通知供應(yīng)科及廠(chǎng)商,以便辦理整改或驗(yàn)收付款手續(xù)。
2)抓好設(shè)備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設(shè)備完好率;儀器設(shè)備利用率。認(rèn)真做好教學(xué)、科研、行政設(shè)備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統(tǒng)計(jì)、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不漏帳、漏卡,每年進(jìn)行一次帳、卡、物核對(duì),有問(wèn)題及時(shí)更正。
3)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作、認(rèn)真做好各類(lèi)設(shè)備、家具的招標(biāo)文件、請(qǐng)購(gòu)單等文件的整理、歸檔工作,做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確。
2、進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)程序,節(jié)約學(xué)校資金
1)在各項(xiàng)招投標(biāo)工作中,嚴(yán)格遵守有關(guān)采購(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范采購(gòu)工作程序,充分體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),確保設(shè)備及時(shí)到位。
2)及時(shí)為儀器設(shè)備購(gòu)置提供實(shí)時(shí)資訊,為設(shè)備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率。加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備采購(gòu)管理。
3)積極做好進(jìn)口設(shè)備的免稅報(bào)關(guān)等工作,縮短進(jìn)口設(shè)備的到貨周期,加快進(jìn)口設(shè)備到貨速度。積極完成各類(lèi)采購(gòu)計(jì)劃,配合做好政府采購(gòu),確保物資及時(shí)到位。
4)完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)供應(yīng)工作,特別是中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)經(jīng)費(fèi)20xx年度及以前由于各部門(mén)關(guān)系未落實(shí)完成項(xiàng)的政府采購(gòu)工作。
5)落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設(shè)備費(fèi)的相關(guān)使用管理工作。
3、進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,維護(hù)學(xué)校利益
全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費(fèi),并根據(jù)學(xué)校決定,對(duì)到期的房產(chǎn)開(kāi)展相應(yīng)管理;對(duì)校園內(nèi)后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規(guī)。
4、進(jìn)一步規(guī)范處內(nèi)日常工作,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
強(qiáng)化目標(biāo)管理,完善內(nèi)控制度,明確職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),各盡其責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)廉潔自律教育,報(bào)賬管理規(guī)范,不設(shè)“小金庫(kù)”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;強(qiáng)化安全意識(shí),經(jīng)常組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保無(wú)重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作。
資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃篇三
根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況,制定20xx年后勤工作計(jì)劃。
以學(xué)校總體工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階,在學(xué)校“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實(shí)做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動(dòng)上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強(qiáng)合力,激發(fā)動(dòng)力,挖掘潛力,有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
(二)在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度;二是要進(jìn)一步完善考核辦法,使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性;三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持工作信息反饋,達(dá)到目標(biāo)要求;四是要堅(jiān)持原則,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)。
1、進(jìn)一步完善水電管理制度,制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法,切實(shí)減少浪費(fèi),降低開(kāi)支。
資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃篇四
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)“”規(guī)劃對(duì)社會(huì)保障工作提出的新要求
“”規(guī)劃建議,啟動(dòng)“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”,從過(guò)去更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而以后將更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和惠及民生,過(guò)去更強(qiáng)調(diào)強(qiáng)國(guó),以后將更強(qiáng)調(diào)富民。啟動(dòng)內(nèi)需是強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)能力和消費(fèi)需求,這些都需要通過(guò)收入分配制度改革使老百姓有更高購(gòu)買(mǎi)力,才能實(shí)現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段,社會(huì)保障除了是維護(hù)社會(huì)安定和解除國(guó)民后顧之憂(yōu)外,更主要的是承擔(dān)著調(diào)節(jié)收入分配并促進(jìn)財(cái)富得到合理分配的職能。當(dāng)前收入分配領(lǐng)域的突出問(wèn)題是普通居民與勞動(dòng)者收入低、不同群體之間收入差距大,收入分配秩序不規(guī)范,而這三大問(wèn)題均與社會(huì)保障體系不健全和欠公平有直接關(guān)系。因此我們要正確理解社會(huì)保障體系建設(shè)與“”規(guī)劃的關(guān)系,全面認(rèn)識(shí)社會(huì)保障的收入分配功能,以完善社會(huì)保障制度為基礎(chǔ),圍繞xx大提出“到基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系”的戰(zhàn)略目標(biāo),正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保障事業(yè)的定位,以指導(dǎo)我們開(kāi)展工作。
二、做好社會(huì)保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌基金管理工作
實(shí)施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級(jí)統(tǒng)籌工作方案,實(shí)現(xiàn)基本制度、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇水平、經(jīng)辦服務(wù)、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。
(一)統(tǒng)一全市會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件。通過(guò)省計(jì)財(cái)處統(tǒng)一全省會(huì)計(jì)核算軟件的契機(jī),調(diào)整原來(lái)的財(cái)務(wù)核算方法,制定全市會(huì)計(jì)核算規(guī)范,做到全市財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源共享,加快數(shù)據(jù)上傳速度,提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。
(二)抓好全市各險(xiǎn)種歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)工作。xx年我市上述險(xiǎn)種已先后實(shí)現(xiàn)了市級(jí)統(tǒng)籌,提高了社會(huì)保險(xiǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,但在移交各險(xiǎn)種歷年結(jié)余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過(guò)程中,明年的工作重點(diǎn)之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結(jié)余基金的市區(qū),必須按市級(jí)統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結(jié)余基金上劃市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)工作,真正實(shí)現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標(biāo)。
(三)完善各險(xiǎn)種市級(jí)統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金的安排工作。實(shí)行市級(jí)統(tǒng)籌后,各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來(lái)統(tǒng)一安排,要做好此工作,一是要合理確定周轉(zhuǎn)金額度,協(xié)調(diào)財(cái)政預(yù)留充裕的資金用于安排各市、區(qū)支付待遇所需周轉(zhuǎn)金;二是理順周轉(zhuǎn)金申請(qǐng)和下?lián)艹绦颍_保周轉(zhuǎn)金按時(shí)劃撥到各市、區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金支出戶(hù)。
(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托,建立覆蓋城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)的基金管理體系。按照“省、市兩級(jí)管理,縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)”社會(huì)保障公共服務(wù)體系建設(shè)要求,配合新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施,完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的開(kāi)展,理順從征收到支付的基金運(yùn)作流程,提高社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)均等化服務(wù)水平,加快社會(huì)保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務(wù)建設(shè)步伐。
資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃篇五
1、經(jīng)多輪多方協(xié)調(diào),市改制辦、市國(guó)資委、市國(guó)土局三家《關(guān)于明確改制企業(yè)土地資產(chǎn)處置程序的專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要》經(jīng)市長(zhǎng)周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發(fā)布,這為后改制時(shí)期理順土地交易事項(xiàng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將有力支持和服務(wù)企業(yè)改制工作。
2、協(xié)助資產(chǎn)處置部審核標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)、粉絲廠(chǎng)等20余家企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)。
3、登記備案41家改制企業(yè)資金撥付2.13億元。
隨著改制的不斷深入,改制企業(yè)的`遺留問(wèn)題矛盾激化,糾紛不斷。上半年,在白主任的指導(dǎo)下,在總經(jīng)濟(jì)師、定華副調(diào)研員的帶領(lǐng)下,我科多方努力,尊重歷史,實(shí)事求是,深入了解情況,協(xié)調(diào)各職能部門(mén)、各行管辦、各企業(yè),逐步層層推進(jìn),妥善處理了一些困擾多時(shí)的遺留問(wèn)題,如天柱公司拆除改制企業(yè)直管公房賠償事宜,原靜園賓館水電欠款問(wèn)題,雁峰區(qū)雷達(dá)皮鞋廠(chǎng)改制遺留問(wèn)題,部分已改制企業(yè)職工房改房問(wèn)題,金果公司與日雜公司資產(chǎn)糾紛問(wèn)題等。面對(duì)日益眾多且復(fù)雜難以處理的遺留問(wèn)題,我們將再接再厲,全力以赴,協(xié)調(diào)資產(chǎn)處置部各職能單位,為企業(yè)排憂(yōu)解難。
1、上半年完成岳峰瓷廠(chǎng)等4家企業(yè)不良資產(chǎn)核銷(xiāo)950萬(wàn)元。
2、上半年完成粉絲廠(chǎng)等7家企業(yè)清產(chǎn)核資工作。資產(chǎn)明細(xì)如下:土地350.85畝,房屋建筑物45841.54㎡,機(jī)械設(shè)備290臺(tái)套,林木資源69棵。
3、上半年完成手表廠(chǎng)等12家企業(yè)資產(chǎn)接收工作。資產(chǎn)明細(xì)如下:土地186.91畝,房屋建筑物80349.91㎡,機(jī)械設(shè)備687臺(tái)套,林木資源466棵。
4、上半年完成灶市鋼鐵廠(chǎng)等11個(gè)企業(yè)評(píng)估備案工作。
5、上半年,國(guó)有資產(chǎn)處置掛牌11宗,掛牌總額6263.11萬(wàn)元;成交7宗,成交總額4573.37萬(wàn)元;增值總額253.05萬(wàn)元。
6、上報(bào)第八次土地儲(chǔ)備會(huì)議八宗企業(yè)改制土地出讓地塊,土地面積共287.495畝,出讓起始價(jià)共90787萬(wàn)元。
1、派專(zhuān)人參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委舉辦的關(guān)于目前產(chǎn)權(quán)管理工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)有企業(yè)改制重組、股份公司國(guó)有股權(quán)管理、國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理等專(zhuān)題培訓(xùn)。
2、完成國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記網(wǎng)絡(luò)版工作。
3、積極與省國(guó)資委、久期軟件公司商議,調(diào)研規(guī)劃市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)(含股權(quán)管理),已出具初步方案。
1、財(cái)經(jīng)院控規(guī)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目。粉絲廠(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)土地已過(guò)戶(hù)到弘湘公司,開(kāi)關(guān)廠(chǎng)改制成本正在測(cè)算中。經(jīng)積極開(kāi)展工作,6月份粉絲廠(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)控規(guī)土地已上報(bào)大儲(chǔ)委會(huì)定價(jià),7月份市標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)土地掛牌前期工作已全部完成,目前國(guó)土局、市改制辦已批復(fù)同意。市粉絲廠(chǎng)的土地由于存在銀行抵押,目前正在辦理國(guó)土證置換工作。開(kāi)關(guān)廠(chǎng)職代會(huì)已通過(guò)。
2、海克新能源項(xiàng)目。弘湘公司已與海克公司洽談多次,已初步達(dá)成一致,目前存在的問(wèn)題主要是蓄電池廠(chǎng)土地還未掛牌。
3、根據(jù)委內(nèi)安排,張曉冬總經(jīng)濟(jì)師帶領(lǐng)產(chǎn)權(quán)管理科一行赴供銷(xiāo)大廈、南方大廈、毛紡廠(chǎng)實(shí)地督查安全生產(chǎn)工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)各承包經(jīng)營(yíng)單位逐一查看,督查安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全制度落實(shí)情況,并對(duì)存在的'一些安全隱患提出整改意見(jiàn),要求企業(yè)負(fù)責(zé)人始終強(qiáng)化安全意識(shí),安全工作要常抓不懈。
4、根據(jù)衡重工督函01號(hào)文件精神,積極推進(jìn)全市第一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目中關(guān)于加快市帆布廠(chǎng)改制和土地置換的交辦問(wèn)題,配合張曉冬總經(jīng)濟(jì)師開(kāi)展工作,到主管局、松木工業(yè)園多次進(jìn)行協(xié)商,并與企業(yè)負(fù)責(zé)人多次洽談,項(xiàng)目進(jìn)展順利。
5、根據(jù)市政府的要求,積極配合總經(jīng)濟(jì)師率相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人赴深圳、珠海、中山市考察調(diào)研水務(wù)集團(tuán)改制工作,并形成《關(guān)于對(duì)深圳、珠海、中山水務(wù)集團(tuán)調(diào)研報(bào)告及我市水務(wù)集團(tuán)重組的建議》上報(bào)市政府,對(duì)我市水務(wù)集團(tuán)重組工作提供參考。
6、根據(jù)市政府的要求,積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見(jiàn)。
一、全力以赴,多方協(xié)調(diào),做好弘湘公司、來(lái)雁公司就改制企業(yè)土地劃轉(zhuǎn)事宜。
二、配合做好企業(yè)改制工作經(jīng)費(fèi)審核工作、資金撥付工作。
三、積極穩(wěn)妥協(xié)調(diào)處理相關(guān)改制遺留問(wèn)題,如部分改制企業(yè)敏感債務(wù)的處理、部分改制企業(yè)資產(chǎn)處置遺留問(wèn)題的處理(如今天衡化分公司、二水泥廠(chǎng)等企業(yè)機(jī)器設(shè)備處置善后工作,湖叉、電瓶車(chē)廠(chǎng)、西合鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)站等企業(yè)資產(chǎn)處置瑕疵問(wèn)題,遠(yuǎn)洋航運(yùn)公司資產(chǎn)收購(gòu)問(wèn)題等)、界牌瓷廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)適用房辦證相關(guān)事宜。
四、就南岳電控上市中涉及國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓瑕疵問(wèn)題積極主動(dòng)協(xié)調(diào)省國(guó)資委,爭(zhēng)取省國(guó)資委的批復(fù)。
五、重組組織修訂市國(guó)資委中介機(jī)構(gòu)選聘及服務(wù)管理辦法,完成中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)工作。
六、到相關(guān)地市及企業(yè)調(diào)研,積極與久期軟件公司洽談,力爭(zhēng)做好市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)。
七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠(chǎng)資產(chǎn)重組事宜。
八、做好改制企業(yè)資產(chǎn)清查和過(guò)渡性公司清算工作。
九、做好改制企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、處置、過(guò)戶(hù)相關(guān)事宜。
十、做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全檢查及重點(diǎn)工作。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資產(chǎn)管理的工作計(jì)劃篇六
資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)人員必須按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤(pán)點(diǎn)程序步步到位實(shí)行,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表,保證不漏盤(pán)和重復(fù)交叉盤(pán)點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的`資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字,確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。
盤(pán)點(diǎn)期間各部門(mén)積極主動(dòng)配合盤(pán)點(diǎn)人員工作,盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)(位置、使用人等)應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司(放置在倉(cāng)庫(kù)的'除外)的所有固定資產(chǎn)。
按部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,盤(pán)點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下:
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類(lèi),對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào);
2、制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單;