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發(fā)改局工作匯報 發(fā)改委工作總結(jié)篇一

年初以來，按照委黨組的要求，在班子成員和同志們的大力支持下，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況和今后的工作思路匯報如下。

一、上半年工作進(jìn)展情況

(一)改革工作情況

1、繼續(xù)做好糧食企業(yè)改革工作。上半年糧食企業(yè)改革主要是做好前期預(yù)備工作。一是與市領(lǐng)導(dǎo)研究糧改工作。給忽書記起草了糧食局全體班子成員和糧改工作隊員動員會上的講話提綱。多次隨同市領(lǐng)導(dǎo)到市糧食局聽取改革進(jìn)展情況的匯報，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供糧改信息;二是多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召開的協(xié)調(diào)會，研究解決糧食企業(yè)辦理土地和房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)及有關(guān)稅費(fèi)減免問題;三是及時向市派工作組了解糧改工作進(jìn)展情況，并天天以文字形式向市領(lǐng)導(dǎo)匯;四是多次接待糧食企業(yè)職工上訪，對其提出的問題進(jìn)行了耐心的解答，并給市委督辦室起草了匯報。

2、參與事業(yè)單位改革。依據(jù)國家、省有關(guān)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的精神，按照市政府常務(wù)會議確定的事業(yè)單位改革的原則，借鑒外地市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革的經(jīng)驗(yàn)，起草了《大慶市事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革實(shí)施方案》(討論稿)，征求了10多個相關(guān)部門意見，反復(fù)進(jìn)行修改完善。

3、參與了廣電體制改革工作。多次參加市廣電體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究廣電體制改革問題。參與起草了《大慶市廣電體制改革總體方案》。

4、辦理了政協(xié)提案。按照《市委交辦通知》的要求，起草了《政協(xié)大慶市委六屆五次會議第156號提案辦理情況》，對巴友良委員提出的《關(guān)于建立我市重大項(xiàng)目決策專家參與論證制度的建議》給予了答復(fù)。

5、組織起草了改革方面的材料。一是起草了大慶市xx年經(jīng)濟(jì)體制改革工作思路;二是按照省發(fā)改委的要求，起草了《大慶市xx年上半年經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況的匯報》，報省發(fā)改委;三是起草了《大慶市xx年深化經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)施意見》，待發(fā);四是按照市志辦的要求，起草了xx年全市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)展情況。

(二)法規(guī)工作情況

1、建立行政執(zhí)法責(zé)任制。為進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，按照省、市法制辦的統(tǒng)一部署，我們將清理出的行政權(quán)力逐項(xiàng)分解到執(zhí)法科室和執(zhí)法人員，明確考核內(nèi)容，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)考核分值。同時建立了行政執(zhí)法人員執(zhí)法責(zé)任考核檔案，將行政執(zhí)法人員的基本情況、執(zhí)法責(zé)任、考核獎懲情況記錄歸檔。

2、推進(jìn)政務(wù)公開工作。遵照職權(quán)法定、精簡效能的基本原則，開展行政權(quán)力清理工作，共清理出31項(xiàng)部門行政權(quán)力，7項(xiàng)由我委負(fù)責(zé)前期工作的市政府權(quán)力。部門權(quán)力中行政審批(許可)7項(xiàng)，行政處罰2項(xiàng)，行政檢查3項(xiàng)，行政征用1項(xiàng)。同時逐項(xiàng)制作了權(quán)力運(yùn)行流程圖，在明確行使依據(jù)、公開時間、公開范圍的基礎(chǔ)上編制了政務(wù)公開目錄，以統(tǒng)一格式傳至市政府政務(wù)公開網(wǎng)。初步確定了不使用政府投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、新建改建商品市場、《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目備案三項(xiàng)權(quán)力進(jìn)入市政府服務(wù)中心。

3、起草了規(guī)范性文件。按照委領(lǐng)導(dǎo)的要求，依據(jù)國家及有關(guān)部委的文件，組織起草了《大慶市利用中心和省財政投資項(xiàng)目治理暫行辦法》，征求了政府有關(guān)部門及委內(nèi)相關(guān)科室的意見，進(jìn)行了修改完善。根據(jù)省發(fā)改委的文件精神和委領(lǐng)導(dǎo)的安排，組織起草了《大慶市發(fā)展和改革委員會企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案治理委內(nèi)工作程序》，正在修改完善。

4、做好培訓(xùn)預(yù)備工作。為了加強(qiáng)依法行政，提高發(fā)改系統(tǒng)工作人員的行政執(zhí)法能力，按照委領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織起草了《發(fā)改系統(tǒng)法規(guī)知識培訓(xùn)方案》。編印了《發(fā)改系統(tǒng)法律法規(guī)匯編》，目前正在組織校對。安排相關(guān)人員正在預(yù)備培訓(xùn)講稿。

5、做好了案卷評查的相關(guān)預(yù)備工作。組織人員起草了《案卷評查辦法》和《大慶市發(fā)展和改革委員會立卷歸檔標(biāo)準(zhǔn)》。征求了委內(nèi)相關(guān)科室的意見，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)參觀了市工商局檔案治理工作。

(三)社會事業(yè)工作

1、積極爭取項(xiàng)目和資金。上半年年，我市的社會事業(yè)共爭取國債、省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目8個，爭取資金4696.1萬元，其中國債1627萬元，省預(yù)算內(nèi)資金3069.1萬元(含中小學(xué)危房改造)。這些項(xiàng)目都已開工，建設(shè)進(jìn)展比較順利。另外，我們還組織篩選了衛(wèi)生、教育、計生等十幾個基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，作為下一步爭取省預(yù)算內(nèi)資金和國債投資的重點(diǎn)對象，并就項(xiàng)目有關(guān)情況多次向省發(fā)改委社會處進(jìn)行了匯報。

2、做好項(xiàng)目前期調(diào)研工作。一是制定了縣區(qū)級計生服務(wù)站建設(shè)方案。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照先區(qū)后縣、先差后優(yōu)的原則，與計生委共同研究編制了《大慶市縣(區(qū))級計劃生育服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目調(diào)查表》，按時上報省發(fā)改委社會處。按照農(nóng)村基層計劃生育服務(wù)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)意見的要求，我市上報的縣(區(qū))級計生氣構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8個，總投資820萬元，計劃爭取國家資金600萬元。二是制定了我市20戶以上盲村“村村通”工程建設(shè)方案。在對前兩年“村村通”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，按照黑發(fā)改社會[]116號文件要求，會同市廣播電視局、財政局對全市的盲村情況進(jìn)行了調(diào)查，完成了《關(guān)于核報“”廣播電視“村村通”工程建設(shè)的匯報》，編制了《20戶以上盲村“村村通”工程建設(shè)任務(wù)匯總表》，按時報省發(fā)改委社會處。通過幾年的建設(shè)，肇州、肇源、林甸都已消除了20戶以上的盲村。杜蒙縣還有20個盲村，其中16個計劃采取有線聯(lián)網(wǎng)，4個采取衛(wèi)星接收天線的方案進(jìn)行覆蓋。三是完成了58個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合服務(wù)站基礎(chǔ)設(shè)施情況的調(diào)查。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)在編(含兼職)人員77人，有34個有業(yè)務(wù)用房，面積5586平方米。其中，只有1個文化站有產(chǎn)權(quán)，面積是900平方米。還有24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化綜合服務(wù)站沒有業(yè)務(wù)用房。四是陪同省發(fā)改委和省衛(wèi)生廳對林甸縣衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。陪同省發(fā)改委和衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看了林甸縣縣醫(yī)院、中醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。這幾個項(xiàng)目都有望在今、明兩年下達(dá)投資計劃。

發(fā)改局工作匯報 發(fā)改委工作總結(jié)篇二

積極推進(jìn)規(guī)劃編制、園區(qū)選址、協(xié)議擬訂等前期工作，規(guī)劃面積46平方公里的宿州馬鞍山工業(yè)園區(qū)管委會揭牌，注冊資本5000萬元的馬宿建設(shè)投資公司已成立并開始運(yùn)作，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，園區(qū)總體規(guī)劃已通過省發(fā)改委組織的專家評審。三是鞏固落實(shí)與央企合作發(fā)展成果。隨同市領(lǐng)導(dǎo)先后多次拜訪央企，深入洽談項(xiàng)目，積極尋求新的合作。實(shí)施目標(biāo)任務(wù)分解，加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度和跟蹤督查，努力推動意向項(xiàng)目向合同項(xiàng)目轉(zhuǎn)變，合同項(xiàng)目早日落地建設(shè)。截至10月底，我市新增簽約項(xiàng)目23個，新開工項(xiàng)目21個，實(shí)際完成投資156億元，分別占省下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的140%、114%、84%。

xxxx市發(fā)改委2022年工作總結(jié)

一、2022年工作總結(jié)

今年以來，市發(fā)改委緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，緊盯目標(biāo)、狠抓重點(diǎn)、團(tuán)結(jié)拼搏，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作并取得明顯成效。

抓項(xiàng)目，千方百計增加有效投入。牢固樹立“項(xiàng)目立委、項(xiàng)目強(qiáng)委”的理念，把項(xiàng)目工作擺在重中之重、緊而又緊的位置，堅持一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)目干。一是全力確保投資持續(xù)較快增長。以爭先進(jìn)位為目標(biāo)，以項(xiàng)目為支撐，精心編排投資計劃，強(qiáng)力推行目標(biāo)管理責(zé)任制，及時下達(dá)調(diào)度計劃，按月實(shí)施目標(biāo)跟蹤調(diào)度和督查通報，千方百計保持投資增長的良好勢頭。1-10月份，全市固定資產(chǎn)投資完成1005億元，同比增長38%,總量和增幅位居全省前列。二是排難推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度機(jī)制，堅持市領(lǐng)導(dǎo)牽頭分工負(fù)責(zé)制，將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入全市目標(biāo)管理。緊盯重大工業(yè)項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目，實(shí)行每周協(xié)調(diào)調(diào)度，緊急問題及時調(diào)度并實(shí)行專報。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展”活動，全委組織成立14個項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)小組，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“四個一”服務(wù)。積極協(xié)調(diào)解決土地、征遷、外部條件等突出問題，推進(jìn)項(xiàng)目按計劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施。1-10月份，全市重點(diǎn)項(xiàng)目累計完成投資億元，完成年度計劃的，超序時進(jìn)度個百分點(diǎn)；其中，全市省“861”項(xiàng)目累計完成投資億元，完成年度計劃的，超序時進(jìn)度個百分點(diǎn)；馬鞍山長江公路大橋和寧安城際鐵路工程兩個重大項(xiàng)目加快建設(shè)，分別完成投資億元和15億元。預(yù)計全年，全市重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資533億元；冷軋硅鋼、圓融光電、美格爾電器等140個項(xiàng)目開工，年計劃投資億元，是上年度的倍；華菱重卡、中宏一期等67個項(xiàng)目竣工，年計劃投資億元，是上年度的倍。三是鍥而不舍加快重大項(xiàng)目前期工作。一重集團(tuán)的高端數(shù)控機(jī)床、驚天液壓破拆機(jī)具與裝備制造、亞重重裝鑄鍛件、太時芯光led芯片產(chǎn)業(yè)化、天翊光能晶硅棒及切片、秀山醫(yī)院、圍烏路升級改造及北延工程、314省道、205國道等一批項(xiàng)目爭取并獲上級發(fā)改委備案。四是爭取資金政策取得明顯成效。認(rèn)真研判政策，精心編報項(xiàng)目，持續(xù)跑省跑部，全力爭取上級資金并取得顯著成效。共爭取國家和省支持項(xiàng)目155個、獲上級資金億元，分別涉及三次 、“三民一促”等活動，并與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、資金項(xiàng)目爭取、重大規(guī)劃編制等工作有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全委上下呈現(xiàn)出黨組織履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、黨員立足崗位爭優(yōu)秀的局面。積極組織開展文體活動，獲市十運(yùn)會“體育道德風(fēng)尚獎”和市直機(jī)關(guān)慶祝建黨90周年文藝匯演第一名。五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)推行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善責(zé)任體系、強(qiáng)化目標(biāo)分解，從領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，從落實(shí)廉潔從政的具體規(guī)定和重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓起，健全制度，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范行為，領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)深入開展，全年未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。

發(fā)改局工作匯報 發(fā)改委工作總結(jié)篇三

發(fā)改局工作匯報 發(fā)改委工作總結(jié)篇四

一、工作總結(jié)

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先從幸福家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購慢慢成長為金三角箭牌磚店的店長，從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層，思想上都發(fā)生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上和手下員工的立場上思考問題，想的更全面一些了，會替他人著想了。

二、在工作上主要存在的問題有：

在工作初期，對工作的認(rèn)知程度不夠，缺乏全局觀念，缺乏自信心，對工作定位認(rèn)知不足，思維能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏，不過我相信在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

對人員的管理能力欠缺，對市場的調(diào)查不夠，對競爭對手的了解不全面，從而未能做出最好的針對所在市場的政策方案，以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn)，從而使遇到問題都能得到很好的解決。

三、工作心得：

在這一年多的工作與實(shí)踐當(dāng)中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊認(rèn)識。在信任他人和自己的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

這年的工作中，所有的工作都是一線二線一起完成的，在這個過程中大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、清晰。

領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，能夠主動自信的行動起來是后半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記住工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個人得失要模糊計算：出了風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

三人行，必有我?guī)煟c身邊同事的合作更加的默契，感謝他們對新上任的我莫大的支持與鼓勵，感謝他們的不離不棄，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候有他們在身邊。我一定會跟她們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，做出更好的成績。

四. 工作教訓(xùn)：

缺少對平時工作于業(yè)績狀況的總結(jié)，從開業(yè)到現(xiàn)在只七月份的活動“清涼一夏，低價a風(fēng)暴”業(yè)績還算可以，跟活動有很大的關(guān)系，全場六折加上特價中的特價產(chǎn)品，很是吸引眼球，之后價格回升，就再也沒達(dá)到理想的額度。針對市場我應(yīng)該主動向公司申請?zhí)鼗菡撸瑧?yīng)該把被動變主動，用我們大品牌的產(chǎn)品低價攻擊其他品牌，占據(jù)一定的市場份額。

跟員工的關(guān)系好是應(yīng)該的，但缺少領(lǐng)導(dǎo)的氣勢，陳總一直教導(dǎo)我們“尊重自己就是尊重別人，別拿自己不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下，也要讓員工聽你的，尊重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo)。有什么對公司不滿的可以直接向你反映，再著重考慮怎么安撫、怎么匯報，平穩(wěn)軍心。此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成優(yōu)良的工作習(xí)慣，成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長。

五、工作計劃：

1、要提高業(yè)績，除了完成規(guī)定的任務(wù)額還要超任務(wù)額的100%，結(jié)果證明一切。

2、要提高大局觀，是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

3、提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。

4、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作要圍繞著目標(biāo)的完成。

5、明年是服務(wù)年，服務(wù)年就要做好服務(wù)，不但做銷售還要做服務(wù)。精細(xì)化工作方法的思考和實(shí)踐。

我相信：天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真沉下心去工作，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

店長年度工作總結(jié)及計劃二服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有優(yōu)良的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套優(yōu)良的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體 。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，胸有成竹，有針對性，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局認(rèn)識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到主動的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個優(yōu)良的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

其次，主動主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)認(rèn)識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱度，客觀的去看待工作中的問題，并以主動的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹立對公司高度忠誠，熱愛本職工作，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最優(yōu)良、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱度，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

發(fā)改局工作匯報 發(fā)改委工作總結(jié)篇五

強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

1、努力完成全年投資任務(wù)。年初我委將年度目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（平臺）,根據(jù)項(xiàng)目屬地落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。努力抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)和完善項(xiàng)目落地推進(jìn)、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)措施。。

2、積極謀劃項(xiàng)目。。

（二）合力做好對上爭取工作

區(qū)發(fā)改委認(rèn)真研究國家政策導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握上級資金投向，充分發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，主動加強(qiáng)與國家和省市有關(guān)部門的匯報對接，xxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

（三）全力推進(jìn)脫貧攻堅工作

區(qū)發(fā)改委成立了脫貧攻堅工作幫扶指導(dǎo)小組，落實(shí)“一把手”幫扶制度,明確了分管負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，結(jié)對幫扶目標(biāo)計劃、任務(wù)。。

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全力打造“五個發(fā)改”

積極推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反****工作，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行“四個全面”新要求，把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置，以開展“兩學(xué)一做”專題教育活動為抓手，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，努力打造“五個發(fā)改”，全面提升履職盡責(zé)的能力和水平。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，努力打造書香發(fā)改。二是以項(xiàng)目建設(shè)為核心，切實(shí)打造項(xiàng)目發(fā)改。三是加快轉(zhuǎn)變職能，努力打造陽光發(fā)改。范文top100四是切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，努力打造效能發(fā)改。五是強(qiáng)化廉潔自律，努力打造清風(fēng)發(fā)改。

二、存在的問題和不足

中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。xxxxxx。

（二）戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增長不快。xxxxxxxxxxxxxx。

（三）專項(xiàng)建設(shè)基金實(shí)施進(jìn)度較慢。。

三、2023年下半年工作安排

加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)圍繞年初既定目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成全年工作任務(wù)。。