總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

公安風險隱患排查工作總結篇一

這即已經過去的20xx年對于我來說是忙碌的一年，在這一年中我有很多的進步也有很多的心酸。本年度我擔任的是銀行風險經理這一職務，首先是感謝領導對于我的信任和栽培，也感謝同事在這一年中不斷的配合我。這一年我有過失敗也有過成功，今天我就總結下我過去這一年，讓我從成功中看到希望，從失敗中吸取經驗。

本年度我擔任的是風險經理這一職務，在工作中我一到過形形色色的人，有的對與理財一竅不通。有的人自認為自己很會理財，從而給我們很多的個人建議。當然我身為風險經理，在對待客戶的時候我都會從我專業的角度給用戶推薦產品和分析風險，讓用戶通過具體項目的了解知道要如何進行選擇。由于我這種認真的態度，我的業務在今年不斷的上漲，很多人都因為我的敬業而選擇信任我。

這一年中我雖然也盡力的為客戶負責，但是還是有一些問題存在的，其中就是經驗和知識的匱乏很多時候我對市場的敏銳度不夠，往往有的產品不好我也沒有及時發現，其中也有過失敗的項目。但是我沒有被這些失敗打到，反而這些失敗會成為我的基石，不斷促使我前進。

我今后會不斷的提高自己的業務能力，多看一些政治書籍，通過了解國家大事來預測未來的走向和存在的風險。身為風險經理我要對得起用戶，要給他們提供更好的理財方案和風險評估。當然我也要為銀行開拓更多的新業務，給個人和銀行創收。如今一年過去，我在一些成績上的表現也還算比較靠前。在本年度的計劃中我會選擇多帶新人，讓他們也能夠為公司創造效益，也為自己的未來奮斗。

公安風險隱患排查工作總結篇二

截至年末，建成了市分行集中作業中心、遠程集中授權中心。在全行初步搭建了前后臺分離、后臺集中的作業模式，減少了客戶等待時間，降低網點柜員的營運作業壓力，標志著我行柜面業務流程再造工作取得了實質性進展，臨柜業務處理正式邁入一個新的時代，我行的現代化運營體系建設工作進入了高速發展階段。

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中加鈔，現金調撥系統運行規范，現金集中清分、現金與重空憑證集中配送運作規范有效，柜面人員減負作用顯著，切實提高了對網點作業的支持保障與服務能力。

一是建立健全運營業務規章制度，堅持質量控制、風險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業務考評實施細則》等制度。二是推行運營作業季度分析例會制度，各級行召開運營風險分析例會20次，16名監管人員深入到46個營業機構進行“坐班體驗”。三是組織各種培訓16期，共2316人（次）參加培訓。

市縣行共對220個次機構實施了盡職監管檢查，盡職檢查頻率達到100%；組織開展財政賬戶、支付結算、定期存款、對賬管理、印押證管理等專項檢查。實現了全年無運營操作案件和重大差錯事故的目標。

2011年，我行為響應上級行對運營工作大集中的有關政策，認真貫徹執行省分行的戰略部署，投入大量的人力、財力和物力，為積極推進運營體系各項集中任務的快速落實做了大量的嘗試和富有成效的工作。

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現金的集中清分和集中配在運營工作規范化管理、現金安全、柜面人員減負等方面發揮作用比較明顯，深受基層網點和柜員的歡迎。

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在2011年2月，我行全面實行了對賬外包，通過對賬集中管理和對賬外包，全行對賬直接參與人員減少6人，實現了對賬工作與營業機構的物理剝離，有效緩解了基層網點對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質量不高的問題。一是領導重視，加強管理，考核落實。今年以來，我行把做好對賬工作、提高銀企集中對賬率作為強化內控、提高運營精細化管理的一項重要內容來抓，在年初出臺的《運營主管考核辦法》中，把對帳管理納入到運營主管的業務管理考核項目內，要求重點賬戶對賬單收回率達到100%、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%，并對銀企對賬工作實行按月考核、按月排名，從而激發了轄屬網點運營主管做好對賬工作的積極性。二是落實職責，內外配合，分工明確。我行各網點把對賬工作分解到有關人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯系、手把手教會企業網銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政部門）投遞準確率不高、經常遭遇退信的，相關網點逐戶分析原因，及時調整對賬方式；對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各網點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。

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從次月初賬單產生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網點及時落實提前完成對賬任務，以防客戶出現異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬；對賬方式為上門、網銀的，要求網點在次月25日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據市分行下發的清單，要求網點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務。

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期間各支行及網點能夠在規定的時間完成規定動作。在上線試營業期間，我行請到省分行項目組的業務骨干人員針對上線工作進行專門指導并將項目組辦公地點直接放在作業中心，力求做到“發現問題、解決問題、不留后患”。

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自身業務處理能力，加強了授權人員的責任心，提高了遠程授權工作效率。為保證授權業務合規、快速辦理，授權中心每日編制下發遠程集中授權業務運行情況通報，各支行高度關注、認真分析、落實整改，通過“調研、抽查、討論、反饋”措施多管齊下，大大提高了網點上傳資料質量，提升了臨柜業務標準化作業水平，保障每筆授權業務順暢辦理。目前，我行遠程集中授權系統運行平穩，授權效率逐步提高，風險管控不斷加強，網點減壓效果顯著，初步實現了遠程集中授權管理目標。

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管理水平，2011年，我行依照人民幣收付管理的相關規定，進一步加強人民幣收付業務管理的制度建設，努力提高人民幣收付業務管理工作水平。市分行成立了以分管行長為組長，運營管理部負責人、各縣級支行金庫負責人為副組長，市分行及縣支行金庫業務主管、各營業機構運營主管為成員的人民幣收付業務管理工作領導小組，下設人民幣反假防假辦公室，負責人民幣日常收付業務及人民幣反假工作的管理。為了把這項工作落到實處，市分行先后出臺并完善了《遂寧市農行金庫管理辦法（試行）》、《遂寧市農行現金調撥管理辦法（試行）》、《遂寧市農行現金集中清分實施細則》等關于人民幣收付管理的相關制度，采取有效措施，加強人民幣收付工作，有效防止假幣對外支付現象的發生，為維護人民幣的正常流通秩序保駕護航。

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人民幣收付工作速度，減少了柜臺人民幣收付工作中差錯，提高了人民幣收付工作質量，增強了廣大人民群眾的防假反假意識和能力，有效地維護我行和廣大客戶利益。

上半年，市分行分別組織了兩期現金業務及人民幣反假防假培訓班，對各營業機構的運營主管及業務骨干進行了為期兩天的系統培訓；組織現金收付人員積極參加人民銀行反假上崗資格考試，并堅決遵循人民銀行的規定，未取得反假上崗資格的人員不得從事臨柜現金收付業務工作。通過這一系列的學習、培訓、考試等措施，進一步提高了一線人員人民幣收付業務水平及人民幣防假反假技能，熟練掌握反假業務知識，為做好人民幣收付工作及人民幣反假工作打下了堅實的基礎。

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保現金供應，減少社會矛盾?，F金供應問題是關系到金融穩定及社會穩定的全局性問題，通過深入學習和理解，員工對現金需求預測工作的重要性有了深刻的認識，各營業機構均能科學預測日常業務所需現金數量、券別，了解和掌握客戶對現金的需求傾向，提高現金預測的準確性，按時向上級行上報現金計劃。并對20萬元及以上的大額現金客戶實行提前預約制度及分級審批制度，合理配備流通中的現金卷別，確保了現金供應，減少社會矛盾。

首先，我行中心金庫配備設備及人員，對回籠的現金進行集中清分，嚴格按照《不宜流通人民幣挑剔標準》規定，對殘缺、污損人民幣進行嚴格挑剔和整點，且按《中國人民銀行發行庫調繳業務管理辦法》標準，對繳存的現金做到“五好”標準，點準、墩齊、挑凈、捆緊、印章清晰。 其次，樹立窗口服務意識，提升農行社會形象。我行要求對外營業機構均應開設至少一個窗口辦理大小票幣、殘損票幣兌換業務，增強挑剔和回收殘損券的工作責任心，嚴格按照規定認真做好柜面現金的收付、挑剔、整點、兌換、咨詢及假幣收繳和鑒定工作，無條件為公眾提供人民幣券別調劑和殘缺污損人民幣兌換服務，努力提高流通中人民幣整潔度，優化人民群眾用“錢”環境。

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維護人民幣的正常流通秩序。首先，多渠道宣傳反假知識，加大反假力度。我行按照人民銀行要求，下發了《中國人民銀行殘缺污損人民幣兌換辦法》、《不宜流通人民幣挑剔標準》公示牌懸掛在我行46個營業網點大廳，其目的是宣傳殘破幣兌換標準和不宜流通人民幣標準，加強營業機構人民幣收付業務的群眾監督。在反假防假宣傳工作中，我行還定期不定期向廣大人民群眾散發人民幣知識宣傳折頁，并利用各機構電子門楣宣傳人民幣反假防假標語，上半年共組織大型反假防假宣傳活動兩次，取得了良好的社會效果。其次是建立反假長效機制，嚴格按照人民銀行規定收繳假幣。我行臨柜現金收付人員均取得了反假上崗資格，自覺遵守《中國人民銀行假幣收繳鑒定管理辦法》，嚴格按照假幣收繳流程進行操作，對收繳的假幣，換人復核，當著客戶的面，在假幣正反兩面加蓋“假幣”戳記，并在專用袋上標明幣種、券別、面額、枚數、冠字號碼以及對應的《假幣收繳憑證》編號等細項，同時在假幣收繳登記簿上進行登定期向上級行上繳假幣實物。2011年上行共收繳假幣107310元，未引起糾紛及投訴事件，為維護人民幣的正常流通秩序作出了較大貢獻。

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不懈，筑牢了運營業務基礎。一是加強運營隊伍建設，圍繞柜員和運營主管隊伍建設，通過推行運營風險季度分析例會、監管員“坐班體驗”、運營業務考評機制，加強運營業務培訓，運營隊伍建設明顯改觀，識別、控制、抵御風險的基礎更加牢固。二是建立健全運營業務規章制度，堅持質量控制、風險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監管員履職管理考核辦法》、《運營主管履職考核辦法》、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》、《運營業務考評實施細則》等制度。

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財政賬戶風險排查、支付結算等專項檢查；為全行業務經營的持續發展提供了堅實保障基礎。

在充分肯定取得成績的同時，我行運營基礎管理工作還有不少薄弱環節，全行運營管理鏈條長、范圍廣、難度大，基層合規意識較差，風險控制的壓力較大，主要表現為：部分柜面操作、管理人員制度觀念淡薄，執行力不高，有章不循，違規操作時有發生；重點時段、重點環節、重點業務，如業務授權、賬戶管理、大額資金出賬等運營風險隱患仍存在。

盡管我行已完成了今年三大中心建設目標，但我們也要充分認識到三大中心是新生事物，在功能完善和管理上仍需下大功夫，在2012年，我行要從風險防范著手，加大各后臺中心制度建設力度，充分發揮后臺中心的作用，做到真正為網點減負和防范后臺集中風險。

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劃、組織、實施等工作，要按規定頻率開展盡職監管檢查，要按季召開一次運營條線分析例會，對各類運營條線風險進行深入分析、主動管理、動態提示，提高運營風險管理的針對性。二是加強運營案防工作，嚴控運營操作風險。運營操作案件防范始終是運營監督的重點，必須時刻關注，常抓不懈，利劍高懸。要積極創新案件防范和風險管理模式，依靠運營主管、現場監管員、在線監管員三支隊伍，用好現場檢查、在線監控、錄像拷貝還原三個監督手段，抓好飛行檢查、盡職監管、專項檢查三類檢查，抓好事前、事中風險控制及事后監督，實行現場監督、遠程監控雙線并舉，形成風險監控的立體組合和強大合力。要加強業務薄弱環節的監督，把現金管理領域的案件風險作為防控重點，抓好大額現金存取、定期存折等業務風險防控；嚴防針對營業機構的詐騙行為，警惕假匯票、虛假驗資以及以大額存款為誘餌實施的詐騙；要密切防控重點領域和人員的案件風險，突出開門營業、日終簽退、節假日三個重點時段，現金調撥、柜員交接、業務授權、臨時離崗、平賬審核、內外對賬六個重點環節，代發工資、提前支取、上門收款、注冊驗資、延伸柜臺六類重點業務的監督，及時堵塞業務操作漏洞。

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督促轄內的分支機構要把“三化三鐵”創建工作與營業網點日常管理相結合、與監管履職相結合、與重點問題落實整改相結合。力求通過創建工作帶動基礎管理水平的整體提高，帶動部分屢查屢犯問題的徹底消除，帶動風險防范能力的提高，帶動全轄柜員行為規范和素質提高。通過創建工作，打造一批會計基礎工作真正過硬的營業網點和縣級支行。二是利用 業務運營響應平臺的上線推廣，切實提升面向基層柜員的服務支持能力，實現對柜員業務“全覆蓋、無障礙、貫通式”的服務指導。三是切實加強建設管理運營管理人員隊伍，參與轄內會計監管員、運營主管和柜員業務資格管理。認真落實營業機構委派運營主管的工作職責。把運營主管委派作為強化內控管理，防范運營操作風險的重要舉措，加大考核力度，確保委派會計主管認真履行職責。

公安風險隱患排查工作總結篇三

根據^v^中央、^v^《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，為全面貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神，進一步落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2016—2017年工作規劃》，扎實抓好2011年黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確各黨支部、村委會和鄉直各單位的領導班子在反腐倡廉建設中應承擔的責任，特制定本責任書。

一、切實負起組織領導職責。按照“黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責，依靠群眾的支持與參與”的反腐敗領導體制和工作機制，黨政領導班子對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導責任；領導班子的正職對職責范圍內的黨風廉政建設負責；領導班子其他成員要明確分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任。

二、研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。貫徹落實中央、省、市、縣關于黨風廉政建設的部署和要求，貫徹執行推動科學發展、保持經濟平穩較快發展的政策措施。及時分析研究職責范圍內的反腐倡廉建設情況，認真研究制定年度切合地方、部門實際的以完善懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設工作計劃，并組織實施。要把黨風廉政建設作為黨的建設和^v^建設的重要內容，納入黨政領導班子、領導干部目標管理，融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設中，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

三、深入貫徹落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2016—2017年工作規劃》。以改革創新精神抓好《工作規劃》的落實，按照縣委《具體實施方案》的部署，結合本地、本部門的工作實際，進一步完善內部教育、監督、管理制度，認真抓好牽頭工作的分解、落實。

四、加強領導干部作風建設。把改進領導干部作風作為促進科學發展的重要切入點，促進領導干部加強黨性修養，樹立和弘揚良好作風，增強立黨為公、執政為民的自覺性和堅定性，大力發揚艱苦奮斗精神，勤儉辦一切事業，認真執行中央有關厲行節約、反對鋪張浪費的規定。

五、加強黨風廉政教育。認真組織黨員、干部尤其是領導干部學習關于反腐倡廉建設的理論、法規，深入開展中國特色社會主義理論體系教育和黨性黨風黨紀教育，把反腐倡廉教育納入干部教育培訓規劃。進一步深化廉政文化“六進”工作。

六、認真履行監督職責。認真落實黨內監督條例，嚴格執行民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢和黨員領導干部報告個人有關事項等制度。抓好領導干部廉潔自律各項規定的貫徹落實，組織開展領導干部廉潔自律各專項治理，對職責范圍內的黨風廉政建設情況，領導班子和領導干部廉潔從政情況進行監督、檢查和考核。

七、依法領導、組織并支持執紀執法機關履行職責。根據今年中央提出的查案重點，加大對管轄范圍內違法違紀案件查處力度。堅持黨紀國法面前人人平等，維護黨紀國法的嚴肅性。重視做好基層信訪工作，建立有效的信訪處理機制和初信初訪責任制，妥善解決群體上訪和重復上訪等問題。

八、堅決糾正損害群眾利益的不正之風。加大專項治理力度，堅決糾正損害群眾利益的不正之風。要堅持把解決損害群眾利益的突出問題作為黨風政風建設的工作重點，著力解決當前群眾反映強烈的嚴重侵害群眾利益的問題。全面開展民主評議政風行風活動，對損害群眾利益的不正之風長期得不到有效治理的地方和單位，要按照規定由主要領導承擔責任。

根據^v^中央、^v^《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，為全面貫徹黨的^v^和十七屆四中全會精神，進一步落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2011—2012年工作規劃》，扎實抓好2017年黨風廉政建設和反腐敗斗爭，明確各黨支部、村委會和鄉直各單位的領導班子在反腐倡廉建設中應承擔的責任，特制定本責任書。

公安風險隱患排查工作總結篇四

公安風險隱患排查工作總結篇五

接到住建部、省*及省住建廳通知后，我局第一時間向市*作了匯報，市領導高度重視，*趙曉江作出專門批示，分管*尹哲強先后三次聽取情況匯報，并親自組織召開各縣區、市*相關部門會議進行調研會商和部署。我局根據市*主要領導和分管領導的要求，立即牽頭布置開展相關工作，報請市*成立了以分管*任組長、分管秘書長和我局局長任副組長，各縣區*、管委會及相關部門負責人為成員的城市危房和老舊房屋安全排查工作領導小組，領導小組在我局設立了專門的辦公室。我局在各處室、單位人員十分緊張的情況下，克服困難，從局機關及下屬單位抽調人員集中辦公，具體負責日常各項工作的落實。

根據上級通知精神，結合我市實際，市*印發了《關于立即組織開展城市危房和老舊房屋安全排查工作的通知》，并以明傳電報形式發至各縣區*和市有關單位，對排查范圍、排查內容、組織領導、職責分工進行了明確，對抓好工作落實提出了相關要求，確定了摸底排查、重點檢查、房屋鑒定、落實整改等全市危舊房排查四個工作步驟。我局制作了安全排查宣講ppt講義，對近400名縣區、街道、社區從事危房和老舊房屋安全排查人員進行了業務培訓，并對全市危房和老舊房屋安全排查相關表格進行了統一規范。

根據市*要求，我局認真落實領導小組辦公室職責，嚴格落實排查責任，并積極與縣區*、市各相關部門協調，迅速開展工作，組織有關人員經常加班加點，深入現場，進社區、鉆小巷、入住戶，檢查落實排查工作，哪個階段、哪個環節遇有難題，我們及時討論會診，研究解決排查中的困難和問題。在協調各縣區、各產權責任單位組成專門排查員隊伍的基礎上，我局xx縣區派出指導組，分片包干，組織產權人、產權單位自查自填《老樓危樓安全排查表》，由屬地街道辦事處組織人員對初步排查登記情況進行核實，填寫《老樓危樓安全排查統計表》，然后由各縣區(管委會)及市級*相關責任部門填報《xx市老樓危樓安全排查統計表》進行全市匯總。

我市排查工作分全面排查及重點排查兩個階段，6月20日前主要進行全面排查，6月20日后轉入重點排查。在全面排查階段，全市共明確49家排查責任主體單位，其中縣區(管委會)*10個，市級各有關單位39個，全市共排查房屋總幢數78631幢，排查房屋總面積萬*方米，其中鋼砼結構12588幢，磚混結構37800幢，磚木結構28243幢。在重點排查階段，共排查出疑似嚴重損壞房屋2643幢，9196戶，萬*方米;疑似危險房屋2674幢，4597戶，萬*方米，基本摸清了全市房屋特別是嚴重損害及危險房屋的數量、狀況、結構、建筑年代等情況，為進一步制定全市房屋安全管理工作相關措施提供了依據。我局堅持邊查邊治，在排查期間通過拆遷、加固、騰空等措施治理解危房屋458幢，萬*方米，其中住宅448幢，萬*方米，排查工作取得了初步成效。