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2023年提升工作創新水平思想匯報(大全5篇)

時間:2025-07-17 作者:夢幻泡

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

提升工作創新水平思想匯報(5篇)篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

。一全面落實黨建標準化、執法標準化工作,建設案件全生命周期信息化監管系統。x聯合簽署區域協作機制;
拓展“x”綜合執法平臺參與主體;
與市局處室支部共建;
組織區市執法大隊長會,探索市區所三級聯動。三推動《創新提升工作項目清單》落地落實,制定《研究性執法清單》,狠抓大案要案。

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提升工作創新水平思想匯報(5篇)篇二

濟南市堅持把改革創新作為推動組工事業發展的動力所在、活力之源,圍繞提升組織工作創新力,樹牢創新思維、增強創新精神、強化創新措施,以創新引領推動省會組織工作走在全省前列。

圍繞創新“育選管用”全鏈條機制,著力打造堪當新時代現代化強省會建設重任的領導班子和干部隊伍,以隊伍高素質保證發展高質量。聚焦提升換屆后領導干部履職能力,舉辦“一把手”政治能力提升培訓班以及落實黃河重大國家戰略等8個專業化能力提升班次,選派優秀干部到上級機關、金融機構、發達地區掛職學習、蹲點實訓,適時開展換屆后領導班子和領導干部“后評估”,推動新班子展現新氣象、實現新作為。聚焦培養選拔優秀年輕干部,制定年輕干部隊伍建設五年計劃,加強“85后”“90后”“95后”優秀干部戰略儲備,啟動實施泉城優儲計劃,抓實遞進培訓、跟蹤培養、動態配備,不斷健全培養選拔優秀年輕干部常態化機制。聚焦激勵干部擔當作為,樹牢正確用人導向,進一步推動干部能進能出能上能下,推選表彰一批攻堅克難好干部、好團隊,開展市管干部“向組織說說心里話”活動,創新優化高質量發展綜合績效考核,不斷健全完善推動干部擔當作為的激勵保護機制。聚焦加強干部管理監督,做深做實政治素質考察,扎實做好組織系統信訪舉報工作,統籌做好“一把手”和領導班子監督、領導干部個人有關事項報告、選人用人專項檢查、干部人事檔案專項審核等工作。

全面加強各層級各領域黨組織建設,推動基層黨建工作既能出特色、出亮點,又能解難題、攻難關。農村黨建以抓黨建促鄉村振興為引領,加強農村“頭雁”隊伍建設,實施村改社區規范治理集中攻堅,推進鄉村組織體系優化提升,大力整頓軟弱渙散黨組織,打造一批“鄉村振興黨建聯合體”示范片區,不斷壯大村級集體經濟。城市基層黨建以城市基層黨建示范市建設為抓手,落實好全域提升省會城市基層黨建工作質量25條創新舉措,開展街道管理體制改革“回頭看”,強化黨建引領網格治理,高質量推進“紅色物業”建設和黨群服務中心功能提升。“兩新”組織黨建以提升“兩個覆蓋”質量為重點,大力推進樓宇黨建、產業鏈黨建,著重抓好新業態新就業群體黨建工作。其他領域黨建堅持分類別具體指導、分領域統籌推進,抓實機關黨建、事業單位黨建、國有企業黨建重點任務,不斷推動工作提質增效。

加強人才“引育用留”創新,積極探索具有省會特色的人才發展之路,高水平建設人才強市。高標準抓好吸引和集聚人才平臺創建,找準優勢、突出特色,全力推動政策體系創新,加快中科院濟南科創城建設,打造山東產業技術研究院、高等技術研究院、區塊鏈研究院等高端平臺。加快人才管理改革試驗區建設,在體制機制、人才引育等方面推出一批創新性改革措施,打造人才引領發展示范先行區;深入實施頂尖人才“一事一議”支持計劃,辦好第五屆新動能國際高層次人才創新創業大賽,推動更多優質項目簽約落地。創新優化人才發展環境,量身定制“清單+平臺+專員”支持機制,辦好居住、出行、教育等“關鍵小事”,創造宜居宜業的舒心環境,構建“熱帶雨林式”人才生態。

中共青島市委常委、組織部部長 于 玉

作風好壞決定事業成敗。今年青島組織工作,以全市開展“作風能力提升年”活動為抓手,鮮明樹起“凡事講政治、謀事為群眾、干事求實效、成事爭一流”導向,以作風能力建設新成效激發創新突破新動能,為建設現代化國際大都市提供堅強組織保證。

堅持把政治標準作為第一標準,把思想政治教育作為首要任務,著力提升全市黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。強化理論武裝“學在前”,大力實施***新時代中國特色社會主義思想專題培訓工程,舉辦鎮(街)黨政正職專題培訓班,重點加強思想政治和政績觀教育。黨的二十大召開后,舉辦專題學習班,確保縣處級以上領導干部“全覆蓋”。強化服務大局“干在前”,把黨員干部的思想行動統一到***決策部署和省、市委的工作要求上來,不折不扣貫徹落實******對青島“辦好一次會、搞活一座城”、建設現代化國際大都市的重要指示要求,高質量推進上合示范區等一系列國家戰略建設,抓實抓牢市委確定的重點工作,確保各項任務落地見效。強化關鍵時刻“沖在前”,把急難險重任務的“戰場”作為檢驗干部的“考場”,特別是這次青島疫情發生以來,市委把疫情處置作為對干部作風能力的現實檢驗,動員全市各級黨組織和廣大黨員在大戰大考中錘煉作風能力、展現使命擔當。

堅持以人民為中心,全面推行一線工作機制,人往一線派、事在一線考,督促和引導黨員干部始終同群眾想在一起、干在一起。堅持感情在一線培養,深入開展“大調研”“雙報到”“一線體悟”“機關開放日”等主題活動,推動黨員干部在聯系服務群眾中增進感情、密切黨群干群關系。堅持問題在一線解決,深化“我為群眾辦實事”實踐活動,推行“領導干部領辦實事”制度,制定“事要解決”清單,開展民生領域重點難點問題大清理,推動黨員干部解決好群眾“急難愁盼”問題。堅持實績在一線考察,把重大項目、重點工作的“第一現場”作為考察識別干部“賽馬場”,考準干部實干狀態、考實干部實績成效,切實把好干部選出來、用起來。

狠抓求真務實,激勵擔當作為,嚴懲庸政懶政。樹牢用人“風向標”,突出實踐實干實績,堅持以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質量發展項目和高水平制度創新成果論業績。打好監管“組合拳”,落實精準問責、容錯糾錯、澄清保護等措施,重點在打通干部“下”的渠道上創新突破,對“躺平式”“撞鐘型”“官油子”等“問題干部”及時叫醒叫停,問題突出的堅決拿“下”。健全機制“抓落實”,建立重點工作“掛牌銷號”制度,推行“工作項目化、項目清單化、清單節點化、節點責任化”閉環管理,確保各項工作一抓到底、抓出成效。用活考核“指揮棒”,堅持分類別差異化實施“摘星奪旗”考核辦法,突出考增量、考增幅、考貢獻,通過單項板塊“定檔評星”、綜合成績“計分掛旗”,以考促干、憑績用人。

堅持“大平臺”賽、“沉浸式”訓、“高標準”抓,激勵引導廣大黨員干部“事爭一流、唯旗是奪”。強化“爭一流”意識,聚焦高質量發展,開設“書記擂臺”,組織各區市委書記逐一登臺,擺問題,亮目標,談思路,列措施;舉辦各領域“講評會”,組織相關市直部門主要負責同志述講,傳遞壓力、激發活力。提升“干成事”本領,聚焦重點難點問題,采取“一題一班”方式,深入開展“一把手領學研修”,聚力創新、破題攻堅。依托市委黨校,推動主體班次與專業實訓深度融合,加快提升干部隊伍整體能力素質。形成“走在前”自覺,教育引導干部自覺踐行“走在前”的使命擔當,與最優者“對標”,與最強者“比拼”,與最快者“賽跑”。今年將探索建立量化評價績效管理辦法,開展“亮績”“賽績”活動,每季度開展1次改革攻堅專題觀摩,半年開展創新創優“期中盤點”,年底開展全市高質量發展“總結考評”,努力營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。

中共淄博市委常委、組織部部長 褚振東

淄博市將建立“紅黃綠”預警整改機制,以此為突破口,把年輕干部工作抓在日常、落在經常,讓優秀年輕干部源源不斷、脫穎而出。

年輕干部工作是一項戰略工程、系統工程,必須做到長遠有規劃、年度有計劃。從長遠上,我們將認真貫徹落實黨政領導班子建設《規劃綱要》和省委《實施意見》,立足淄博實際,著眼下一次領導班子換屆乃至更長時間,對年輕干部工作進行規劃。從年度上,將把長遠目標任務作為 當前隱藏內容免費查看硬約束,細化分解到每年配備提升計劃中。對照長遠規劃和年度計劃,每年開展1至2次年輕干部工作專題調研,重點搞好供需測算,注重運用信息化手段,既從“需求端”分析領導班子成員梯次配備、崗位空缺、到齡退休等情況,又從“供給端”分析后備人選的來源、成熟度、適崗度等情況,摸清供需缺口,為預警整改提供科學依據。

當前,年輕干部工作一定程度上存在“平時不抓、急時現抓”的問題,其原因之一就是過程管控不到位。為此,我們將在綜合分析研判的基礎上,突出問題導向,對年輕干部配備已達標、已配備但未達標、未配備的領導班子,分別亮“綠燈、黃燈、紅燈”預警;對各單位培養選拔優秀年輕干部情況,按良好、一般、較差,分別亮“綠牌、黃牌、紅牌”預警。對受到“黃紅”預警的領導班子和單位,逐個分析問題性質、根源,屬于共性問題的在市級層面統籌制定措施、推動整改,屬于個性問題的“一對一”精準督促指導整改。通過做實做細預警整改,真正把功夫下在平時,防止結構性矛盾越拖越久、越拖越重。

做好年輕干部工作,是各級黨委(黨組)的政治責任和共同任務。我們將用好預警整改結果,進一步壓緊壓實工作責任制。把預警整改情況納入市委巡察、選人用人專項檢查,納入領導班子和領導干部年度考核、全面從嚴治黨述職評議,有力督促各級黨委(黨組)負起主體責任、黨委(黨組)書記負起第一責任人責任。對抓年輕干部工作力度大、干部隊伍活力足、問題整改到位的單位,公開通報表揚。對思想不重視、結構性矛盾突出、問題整改不力的單位,及時教育、約談。通過激勵與約束并重,引導各級黨委(黨組)及其書記樹立踐行正確政績觀,把握好抓當前與管長遠的關系、培養選拔優秀年輕干部與用好各年齡段干部的關系,敢于擔當、勇于負責,形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面。

中共棗莊市委常委、組織部部長、統戰部部長 包希安

激勵干部擔當作為,最好的手段是機制創新,最大的擔當是制度擔當。棗莊市將立足“工業強市、產業興市”戰略,進一步完善激勵干部擔當作為的制度鏈條,切實匯聚起“創新引領走在前、聚力實現新突破”的強大合力。

流水不腐,戶樞不蠹。針對干部長時間在同一職位任職,容易滋生倦怠情緒、固步自封,甚至出現廉政風險等問題,創新推行干部交流機制。實施輪崗交流。制定中層干部交流實施辦法,以3—5年為期限開展任期交流,積極推動中層干部跨科室、跨部門、跨領域交流,以新環境激發新作為。實施上下交流。推動市直部門和區(市)、鎮街雙向交流,研究制定機關事業新錄用人員到基層掛職鍛煉辦法,幫助干部邁好成長“第一步”。實施優秀年輕干部培養型交流,采取“集中培訓+實踐鍛煉+跟蹤考核”方式,選取有發展潛力的干部,到閑置土地清理、招引項目落地等重點項目工程建設一線“賽場選馬”。實施內外交流。探索制定企事業單位與機關之間干部交流辦法,開展市直機關面向事業單位優秀年輕干部公開選調工作,組織市直經濟口部門和企業年輕干部雙向掛職、“雙向選擇”,打通人才流動的“雙向通道”。

詢事考言,循名責實。健全科學精準的考評機制,將考人與考事深度融合,考核結果與干部選任、獎優罰劣等直接掛鉤,從制度上讓“躺平者”無處可躺。堅持考核全面覆蓋。統籌考慮干部年度考核、公務員平時考核等,推動高質量發展績效考核由部門向個人延伸,讓“濫竽充數者”無處遁形。突出服務大局的貢獻度,圍繞核心工作作出突出貢獻的單位,考核直接定為優秀;工作不擔當不作為甚至出現重大失誤等情況的,考核不得評為優秀。堅持考核過程管控。建立重點工作公開亮屏“紅黃藍”管理機制,對參與亮屏的重點項目、重大工程、重要事項,實行一季度一公開,干得好、干得孬一屏亮出,藍牌激勵、黃牌提醒、紅牌警告。堅持考核差異獎勵。單位考核優秀的,建立負面清單,讓表現一般的干部評不上優秀;單位考核一般的,建立正向清單,讓工作突出的干部評上優秀,切實營造干事創業濃厚氛圍。

不厚其棟,不能任重;不敬其業,不能任教。針對有的干部“無為無畏”“有位無為”等問題,堅持用機制推動干部優進劣退。實施容錯糾錯。對省委容錯糾錯制度進一步延伸細化,在改革創新、重大項目推進、審計等領域制定容錯糾錯具體操作辦法,切實發揮政策最大最優效應。實行召回管理。針對個別干部不犯錯也不干事等問題,建立干部召回管理機制,明確具體情形、程序步驟、后續管理等,對召回干部進行再培訓、再鍛煉、再考核、再安排。推動能上能下。根據干部現實表現和考察考核情況,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為選拔干部的重要標準,加大干部“下”的力度,對不稱職、不適宜、不作為的干部及時進行組織調整,樹立“能者上庸者下”的鮮明導向。

中共東營市委常委、組織部部長 劉忠遠

提升創新力推動組織工作高質量發展,是深度把握組織工作規律,順應新時代、擔當新作為的“致勝密碼”。東營市委組織部以開展“組織工作創新年”為主線,實施創新賦能工程,抓好組工創新項目調度評選,推動組織工作高質量發展,從三個方面彰顯新時代組織工作“東營擔當”。

作為實施黃河國家戰略的重要“戰場”,推動******重要指示要求落地落實,是東營當前和今后一個時期的頭等政治任務,是捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的實際行動。我們堅持抓黨建和抓全局相融合,制定以高質量黨建引領高質量發展的“30條措施”,創造性地推動黨建深度融入中心大局的方方面面,將各類資源要素有序串聯疊加,跳出“小循環”,力求“大發展”。堅持為事業發展調兵遣將,探索建立干部向一線傾斜機制,組織優秀干部向項目建設、改革攻堅、信訪穩定等重點工作、基層一線和急難險重任務集聚,實現事業需要、功能增強、人崗契合。創新黨建引領油地融合發展機制,建立油地組織工作聯席會議制度,尤其是盤活區域人才資源,推動油地校企深度合作。深化產業鏈供應鏈創新鏈黨建工作,以“鏈”上黨建引領攻堅鏈條經濟,打造產業發展“紅色引擎”,豐富全省探索的“實踐圖譜”。

組織工作質量好不好,關鍵看問題解決了沒有、黨員群眾是否認可。全省組織部長會議強調“堅持問題導向、需求導向、目標導向、效果導向相統一,在求解優解、創新突破中推動全省組織工作高質量發展”,為基層破解難題指明了方向和路徑。我們堅持事不避難,以部長領題、開展試點、鼓勵首創等方式,聚力破解組織工作中的痛點堵點問題,努力為全省出案例、出經驗。比如,圍繞考準考實干部政治素質,創新實施一線考察法,注重征求社區黨組織意見,探索“事例畫像”,完善干部信息管理系統、干部信息共享機制,建立政治素質檔案,提高政治素質考察精準度。

打造亮點、培育品牌是體現組織工作質量的一個重要方式。近年來,東營市組織工作取得了良好成效,連續38年開展下派幫扶工作,探索了非公黨建學院、實體化全覆蓋鎮街基層黨校體系、市域黨建圖書館體系、黨建引領網格化治理等工作,但有些做法缺少東營特色,缺乏辨識度。我們將探索建立黨建智庫,對原來基礎較好、有借鑒意義和推廣價值的經驗做法,邀請高層次黨建專家出謀劃策,以系統思維搞好系列策劃,串珠成鏈、精心培育。目前,已制定《基層黨建工作品牌建設路線圖》,確定14項特色工作,努力打造在全省乃至全國具有標志性、辨識度的“黨建名片”,為全省組織工作高質量發展貢獻東營組工力量。

提升組織工作創新力,關鍵要有高素質的組工干部隊伍做保障。我們將深入踐行“嚴真細實快”作風和“‘四提’‘五要’”要求,聚力加強組織系統自身建設。理論上以開展“黨內法規學習年”為抓手,抓實理論武裝和政策學習,提高組工干部理論素養和專業能力;作風上探索推進組織工作“11710”督查數字標準化體系,構筑高效快捷的績效管理辦法,激勵廣大組工干部創新實干、事爭一流,努力打造踐行“‘四提’‘五要’”要求推進組織工作創新競進的模范部門過硬隊伍,扛起組織工作高質量發展的重任。

中共煙臺市委常委、組織部部長、統戰部部長高建廣

今年,煙臺市將聚焦干部執行能力提升,不斷健全完善素質培養體系、知事識人體系、選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系,推動干部擔當作為、創新實干。

著眼提升干部專業化能力,開展干部執行能力提升“大培訓、大練兵、大比武、大競賽”活動。堅持“真學”,各部門單位制定本行業本系統干部專業能力提升計劃、建立“每周夜校”業務學習等制度,做到部門領導必講課、上級政策必講透、外地經驗必介紹、基層做法必交流。堅持“真考”,各部門每2個月組織1次應知應會知識測試,各行業領域每季度組織1次專業知識考試,全市范圍每半年組織1次重點領域基礎知識考試。堅持“真練”,分兩批選派100名左右干部,到發達地區開展為期兩個月的體悟實訓;選派50名左右年輕干部,到裕龍島石化產業園等一線錘煉;選派30名左右年輕干部上下交流掛職,推動干部盡快由外行變內行、由內行變專家。

充分發揮干部執行力考察辦公室作用,開展多維度考察,以“考準”促“識準”、以“識準”促“用準”。強化駐在式考察。圍繞貫徹落實省委“十大創新”部署,組織力量進駐急難險重任務工作現場,在與干部并肩奮戰中考察干部表現。強化清單式考察。把“考人”與“考事”相結合,根據不同崗位要求,明確職責清單、任務清單,綜合運用實地看、訪談問、隨機聽等方式,了解干部表現。強化全景式考察。建立信息共享機制,用好干部執行力檔案,與市委統籌疫情防控和經濟運行指揮部、新舊動能轉換指揮部、安全生產指揮部以及17個市直部門單位信息貫通,收集干部表現情況。

堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢,著眼全市干部隊伍建設全局,拓寬視野選用干部。注重整體規劃。堅持把領導班子綜合分析研判作為干部調整配備的前置環節,在干部提名動議時充分考慮班子結構、崗位空缺等情況,努力把干部個體優勢轉化為整體功能。注重源頭儲備。堅持把塑優塑強年輕干部作為基礎性工作來抓,實施年輕干部“菁英計劃”,面向重點高校選聘急需緊缺專業,力爭年內引進300名左右優秀高校畢業生。注重基層歷練。堅持干部在基層成長、到基層培養、從基層選拔,把在基層踏實干事、經受考驗、取得實績的優秀干部,及時發現出來、合理使用起來。

堅持嚴的主基調不動搖,從嚴從實加強領導班子和干部隊伍監督管理。從嚴加強干部日常監督。認真落實“凡提四必”等制度,做到選人用人工作全程紀實。利用大數據手段管理干部檔案,提高干部信息精準度。從嚴加強關鍵節點監督。盯緊干部個人有關事項報告查核一致率,壓緊壓實分管領導、政工科長和干部本人責任。根據上級統一安排,對過去5年未查核過的干部全部核查一遍。從嚴用好監督成果。研究建立推動干部“能上能下”的具體措施,打通“下”的渠道,對不擔當、不作為、亂作為帶來嚴重負面影響的干部,堅決予以調整,推動干部在其位、盡其責。

牢固樹立實踐實干實績的選人用人導向,采取務實管用措施,激勵干部提升執行力、狠抓工作落實。強化用人導向的激勵作用。對任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部,敢于善于斗爭、積極應對風險挑戰的干部,及時發現、大膽使用,以鮮明用人導向激勵干部擔當作為、創新實干。強化執行力考察的激勵作用。把執行力考察結果與干部考核獎懲、職級晉升、選拔任用緊密掛鉤,對執行成效明顯的單位和個人,授予“執行力先鋒集體”“執行力先鋒標兵”等榮譽稱號。強化綜合考核的激勵作用。嚴格執行“高質量發展承諾書考核獎懲辦法”,對區市實行年度考核、“三年算總賬”,對市直部門“一年一算賬”,從綜合考核、評先樹優等方面,建立真獎真罰具體措施,真正考出精氣神、考出執行力。

中共濰坊市委常委、組織部部長楊升巖

現代農業和先進制造業是濰坊的優勢產業、當家產業。去年,全市農業總產值達到1183.5億元,居全省第1位;規上工業企業營業收入達到10929.1億元,總量占全省的1/10;國家級制造業單項冠軍企業達到17家,省級達到83家、數量全省最多,初步形成了“全國農業看山東、山東農業看濰坊”“全國制造業看山東、山東制造業看濰坊”兩個品牌。持續推動這兩大主業高質量發展,關鍵在人才。濰坊市將圍繞“加強人才引育創新,建設新時代人才集聚高地”,聚焦現代農業和先進制造業這兩大主業,以實施“三項行動”為抓手加大人才引育創新力度,努力打造具有全球影響力的現代農業人才“硅谷”和全國重要的先進制造業人才集聚中心,全力爭取進入全省“2+n”人才集聚雁陣格局。

建立現代農業和先進制造業人才需求目錄,通過舉辦“濰坊國際人才周”、“產業專班+企業”常態化走進大院大所等方式,精準引進高端人才1000人以上。扎實推進領軍人才“筑峰”計劃,年內引進培育省級以上重點工程人選50人以上。深入實施青年人才來濰回濰留濰“3v”計劃,辦好“才聚鳶都——直通名校”等活動,力爭新引進大學生6萬人以上。抓住省市共建職業教育創新發展示范區機遇,充分發揮駐濰高職院校作用,培育技能人才2萬人以上,提升人才對產業發展的支撐力。

聚焦國家農業開放發展綜合試驗區建設,支持北京大學現代農業研究院做大做強,高標準建設全國蔬菜質量標準中心、全國畜禽屠宰質量標準創新中心。著眼創建國家制造業高質量發展試驗區,加快建設深圳(濰坊)科技工業園、濰柴國際配套產業園、歌爾光電產業園、千億級磁懸浮產業園等重點園區。瞄準科技前沿和未來產業發展目標,高標準建設高層次人才科創園,著力打造引領戰略性新興產業發展的人才集聚中心。深入實施“一企一平臺”工程,引導企業組建高端技術創新中心,新建省級以上創新平臺30家以上,進一步提升對高端人才的承載和吸納能力。

深化人才發展體制機制改革,探索建立關鍵核心技術人才特殊調配機制,采取“揭榜掛帥制”“技術總師制”“賽馬制”等做法,集中推進現代農業和先進制造業領域“卡脖子”技術攻關。堅持“一業一策”,量身定制“個性化”政策,對現代蔬菜育種、高端裝備制造、先進光電芯片等產業進行精準支持。成立人才創投聯盟,拓展“人才投”“人才貸”“人才保”等金融產品,建立風險補償和激勵機制,引導金融資本、社會資本加大人才投入。大力實施人才安居工程,全年籌集人才公寓3800套以上,努力讓人才創業省心、生活舒心。創新人才服務模式,線上搭建人才政策“一網通查”、人才需求“一站受理”、人才服務“一網通辦”的“人才濰坊”綜合信息服務平臺,線下建設高層次人才“一站式”服務中心,為人才提供全方位、精準化、更暖心的服務。

中共濟寧市委常委、組織部部長王春河

作為全省重點建設的特色干部學院、全國干部黨性教育基地中創新運用優秀傳統文化教育干部的學院,濟寧干部政德教育學院將不斷提高創新力、增強實效性、實現新突破,全力創建全國一流干部學院,推動干部政德教育發揮更大作用,引導干部修好對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴于律己的品德。

學深悟透***新時代中國特色社會主義思想,推動優秀傳統文化古為今用、創新轉化,體現到教學內容中,講清楚“立政德就要明大德、守公德、嚴私德”的精髓要義。聚焦“明大德”,著力講明對黨忠誠的政治標準,挖掘優秀傳統文化中“志道忠誠”等核心理念,講述“天下至德,莫大乎忠”的時代價值,教育黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。聚焦“守公德”,著力講清為民擔當的時代要求,挖掘優秀傳統文化中“仁政利民”“勤勉奉公”等價值追求,深刻闡釋“講仁愛、重民本”的核心要義,教育黨員干部站穩以人民為中心的政治立場。聚焦“嚴私德”,著力講透律己干凈的從政底線,挖掘優秀傳統文化中“修身齊家”“清正廉潔”等思想精髓,教育黨員干部廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家。

創新運用課堂教學、現場教學、體驗教學、禮樂教學等多種方式,力求把新時代政德要求講到干部心坎里、講進干部頭腦中。優化課堂教學。加強與北京大學、清華大學、中國社科院等專家學者的合作,爭取社科領域主管部門政策支持,積極申報國家級課題,開發更多專題課,采取案例教學、訪談教學等形式,引導干部深刻把握講政德的時代內涵。優化現場教學。持續完善35個現場教學點,采取全程導學與現場講解相結合的方式,讓干部在實景實情中領悟“修齊治平”的智慧。優化體驗教學。完善提升“優秀傳統文化引領基層治理體驗村居”教學點,讓學員走進村居,切身感受優秀傳統文化在基層治理的實踐成效。優化禮樂教學。融匯地方非遺項目和傳統曲目,創作更多禮樂教學劇目,讓學員在禮樂文化中滋養道德情操、提升政德修養。

堅持問題導向、需求導向,認真聽取學員和專家意見,構建科學合理、滿足需要的標準體系。抓好標準化建設。高質量推進“濟寧干部政德教育標準化”首個干部教育省級標準化試點項目,建立健全標準化辦學體系,積極爭創國家級標準化試點項目。嚴格對照中組部辦學質量《評估辦法》,持續改進提升,確保高標準完成評估驗收。抓好規范化管理。對承辦的各類班次實行統一規劃、統一標準、統一審批、統一監管、統一考核“五統一”,做到培訓主體、班次審批、師資選配、內容審查、教學形式、管理服務“六規范”,確保培訓質量效果。抓好專業化支撐。借助頂尖研究機構人才力量,圍繞“堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合、同中華優秀傳統文化相結合”、優秀傳統文化“兩創”等主題,深入研討,抓好成果的轉化運用。積極創建全國首個干部政德教育研究會,凝聚更多名師、大家智慧,推動濟寧干部政德教育出新出彩,為全省全國干部教育培訓大局貢獻更大力量。

中共泰安市委常委、組織部部長劉泮英

今年,泰安市將堅持一切工作項目化,把全國全省組織部長會議的工作部署與泰安實際緊密結合起來,細化分解、立項實施、創新推進,確保每項工作都落到實處、抓出特色。

著力在全市樹立實干實績的導向,揚起干事創業的大旗,使換屆后的新班子盡快展現新作為新氣象。考準考實干部實績。在增加考察深度和加強分析研判上下功夫,用好巡視巡察、審計、信訪等成果,著力甄別干部動機是要職級待遇、還是干事平臺,對政治素質不合格的一票否決。提升干部教育培訓的統籌性精準性實效性。堅持干部培訓“一盤棋”,統籌整合培訓經費,對培訓班次扎口管理、集中審批。開展培訓需求調查,加大現場教學、案例教學力度。從嚴抓好干部監督。加強干部政治監督、履職監督、日常監督,建立部領導班子成員包保化解信訪積案制度,重點信訪件提級辦理。持續用好“雙向約談”,及時化解苗頭性傾向性問題。持續激勵干部擔當作為。優化綜合績效考核體系,突出抓好新型工業化強市專項考核,持續開展“泰安工作創新獎”評選。探索實施干部待崗管理,對“庸懶散慢浮”的干部,進行再教育、再考核、再使用。抓好年輕干部培養。常態化公開選拔優秀年輕干部儲備人選,加大年輕干部“上掛下派”力度,建立動態預警、專項預審和提醒約談機制,壓實各級黨委(黨組)責任。

把工作的著力點,放在增強基層黨組織政治功能、喚醒廣大黨員的黨員意識上,通過黨組織和黨員作用的有效發揮,引領群眾深化基層治理、實現共同富裕。抓黨建促鄉村振興。抓住黃河流域生態保護和高質量發展的重大契機,發揮泰安鄉村振興學院的平臺效應,做大做強黨組織領辦合作社,引導各縣市區突出特色、鞏固提升,打造抓黨建促鄉村振興的“泰安品牌”。黨建引領市域社會治理。在城市,鞏固提升社區領辦物業、城市社區信用激勵、建設“慧治”中心等做法,吸納物業服務人員為紅色網格員,以紅色物業實化紅色網格。在農村,建立村支部書記、“兩委”成員和其他黨員分別擔任總網格長、分網格長和網格員的網格體系,推動工作力量下沉,從解決信訪問題入手,確保“小事不出網格、大事不出村”。突出抓好行業黨建。針對快遞物流、外賣送餐等新業態新就業群體黨建工作薄弱的問題,全面摸底調研,逐行業托清底數,條塊結合、上下聯動,建立務實管用的工作體系。推進黨支部標準化規范化建設。深化黨支部評星定級管理,用好黨支部指導中心和主題黨日活動中心,推廣黨員分類管理試點經驗,深化黨員量化積分管理。

聚焦現代化強市建設亟需緊缺的各類人才,加強引育創新,打響“登高望遠、才入泰安”品牌。優化人才政策,制定“‘人才政策’加強版”,做好“送政策上門”和政策落地兌現。優化人才引育,著力抓好高層次人才引進和青年人才集聚,推行“揭榜掛帥”引才機制,做好大學生來泰、留泰、回泰“三篇文章”。優化人才平臺,全力支持國家先進印染技術領域人才特區建設,加快布局“人才飛地”,聚力打造高新區人才集聚“小高地”。優化人才服務,開展人才環境打造推介專項行動,推進“泰山藍領公寓”建設,打響“泰愛才”服務品牌。

為推動重點任務落地見效,在全市組織系統建立項目化機制。拉出項目臺賬,把重點任務細化為項目,引導各縣市區加強謀劃、主動破題,制定任務書、路線圖、時間表。建立賽馬機制,一段時間之后,組織開展比武競賽,組織現場觀摩、學習經驗。推動以點帶面,加大總結提煉和宣傳推廣力度,著力形成一批經驗、推出一批典型、完善一批制度,形成“點上開花、面上結果”的示范效應。

中共威海市委常委、組織部部長、統戰部部長 劉升勤

威海市聚焦七大產業集群和十條優勢產業鏈,深入總結推廣打印機產業鏈黨建聯盟經驗做法,積極推動戰斗堡壘建強在“鏈”上,創新力量匯聚在“鏈”上,服務保障抓實在“鏈”上,以高質量黨建引領高質量發展。

統籌產業鏈資源力量,重點建好“三大體系”,將黨的政治優勢、組織優勢轉化為產業鏈整體競爭優勢、合作共贏優勢。全覆蓋的組織體系。發揮龍頭企業組織協調和產業聯動優勢,成立產業鏈黨建聯盟,探索構建產業園區黨委領導、龍頭企業牽頭、覆蓋鏈內企業的“1+a+n”組織體系,推動黨建與產業鏈深度融合。全方位的保障體系。黨建聯盟配備專職黨務力量,選派職能部門負責人擔任黨建工作指導員,統籌推進產業鏈黨建工作。每年列支20萬元財政資金作為黨建工作經費,支持產業鏈企業開展活動。高標準建設產業園區黨群服務中心,以企業黨群服務陣地為分中心、黨員活動室為驛站,打造10分鐘黨建服務圈。一體化的協同體系。堅持黨群工作一體化部署、活動一體化開展、品牌一體化塑造。每季度召開聯席會議,統籌謀劃相關工作。定期聯合開展“開放式”“共享式”組織生活,增進政治認同和情感聯系。按照“一鏈條一品牌”要求,聚焦產業重點企業,逐個打造黨建示范標桿,以點帶面推動全面進步、全面過硬。

發揮黨建聯盟樞紐功能,推行鏈上企業人才共引共育共享,打造全過程創新生態鏈。人才共引。由黨建聯盟牽頭,開展“名校人才直通車”活動,定期聯合招聘高端人才,目前已與680所高校建立對接渠道。加強與勞動力密集地區的合作,定期共同開展跨區域招工活動,解決用工難題。人才共育。聯合駐威高校成立“惠普學院”“威高學院”等二級學院,為企業“訂單式”輸送技能人才。實施“紅帆書記”“紅盟講堂”等培養計劃,打造“白領黨校”“工匠夜校”,形成覆蓋企業負責人、黨組織書記、管理骨干、一線職工的培養鏈條。人才共享。依托駐威高校、“1+4+n”創新平臺等優勢,建立與科研院所的長效化合作機制,促進產學研用一體化。探索“共享職工”模式,以借用或外派的方式推動產業鏈企業間人員調劑,實現鏈上主體合作共生、提質增效。

以黨建聯盟為依托,圍繞企業發展所需,進一步細化實化黨建引領作用,以過硬服務為鏈上企業協同發展提供有力支撐。強化跟蹤服務。建立議事共商機制,開設書記論壇、聯盟議事廳,定期邀請職能部門、科研院所等,集中商議解決企業發展難題。完善領導干部聯系企業機制,優選一批領導干部擔任服務專員,定期深入企業走訪,提供“保姆式服務”。發揮黨員作用。優先將企業高管、中層管理人員培養成黨員,著重把黨員培養成骨干、把骨干培養成人才,提升隊伍向心力和凝聚力。建立黨小組聯系新產品、黨員干部分包重點工程、黨員認領攻關項目等制度,舉辦黨員班組、黨員示范崗等評選活動,發揮黨員先鋒模范作用。搭建助企平臺。精準對接企業內生需求,搭建產業對接、投融資等平臺,深化“揭榜掛帥”技術攻關機制,常態化舉辦投融資對接會,整合各方資源,為企業和產業發展營造更優環境。

筑牢推動重大工作任務落實的堅強戰斗堡壘

中共日照市委常委、組織部部長 郭 飛

創新是一切工作的生機和活力之源,也是推動組織工作與時俱進的強大動力。日照市牢固樹立大抓基層的鮮明導向,堅持以求解破難題、以優解促提升,整合資源力量,聚力創新突破,全力推進基層黨建重點攻堅,努力為現代化海濱城市精彩蝶變各項部署落實筑牢堅強戰斗堡壘。

問題是時代的聲音,解決問題才是真正的創新。日照市圍繞深入推進抓黨建促鄉村振興,系統梳理重點難點問題,靶向施策、精準發力,夯實推動鄉村振興的基層基礎。聚焦村黨組織戰斗堡壘作用發揮不夠的問題,以村黨組織分類提升三年行動為抓手,創新開展村黨組織建設“細胞”工程、基層黨組織和黨員“雙十雙百”培育工程等,建強實施鄉村振興戰略的“主心骨”。聚焦村黨組織帶頭人隊伍不強的問題,實施村支部書記“頭雁領航”行動,推行支部書記專業化管理,探索“雛雁培育基地”“村企黨組織雙向培養”等農村優秀人才引育制度,健全立體化、全覆蓋的村干部教育培訓體系,打造高素質的鄉村振興帶頭人隊伍。聚焦村集體經濟薄弱的問題,開展村集體經濟“進五爭十”行動,實施“五清強基”工程,整合政策資源,推動黨組織領辦合作社提質增效,力爭年底前集體收入10萬元以上的行政村達到80%。

創新體制機制是提升城市基層治理效能的關鍵,協同發展是城市共建共治共享的現實需要。日照市圍繞以黨建引領協同發展,積極探索城市黨建新的路徑辦法,努力創造有特色、可推廣的鮮活經驗。構建責任協同落實機制,堅持各級黨組織互聯互動,全面建立黨組織書記擔任召集人的領導協調機制,深化社區網格化治理和“紅色物業”建設,加快構建“一核多元”、共建共治共享的城市基層治理格局。構建黨建區域共建機制,針對城市社區與園區、樓宇商圈、項目工地等交叉融合的實際,深化全域黨建共同體建設,優化黨群服務陣地布局,一體化推進組織共建、資源共享、活動共辦、難題共解。構建城市多元共治機制,以廣泛匯聚各方力量為目標,探索完善“網格發現、社區呼叫、分級響應、協同處置”、黨組織領導下的矛盾糾紛多元調處等機制,提升城市基層黨組織聯系服務群眾效能。

加強新興領域黨建特別是新業態、新就業群體黨建工作,是黨的組織和黨的工作覆蓋的迫切需要。日照市結合精致城市創建,深入分析新業態、新就業群體黨建規律特點,在黨建工作機制、黨組織設置、黨建陣地建設等方面探新路、出新招,在有形覆蓋基礎上推進有效覆蓋。建強機制求突破,探索建立市縣黨委統一領導、行業黨委統籌指導、平臺企業黨組織具體負責、街道社區黨組織兜底管理的黨建工作機制,確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。優化設置求突破,根據新業態企業和新就業群體特點,通過重點企業帶頭建、集中區域聯合建、社區網格融入建、黨建帶群建等,優化黨組織設置方式,選優配強黨建指導員、駐企聯絡員,有效解決“怎么建”的問題。打造平臺求突破,依托行業管理部門、骨干企業、街道社區黨群服務中心等,建立新就業群體綜合服務平臺,完善推廣“四心十二服務”具體措施,擴大黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

打造人才集聚沂蒙高地

中共臨沂市委常委、組織部部長、統戰部部長趙紀鋼

作為人力資源大市和商貿物流名市,臨沂市將主動融入全省“2+n”人才集聚雁陣格局,堅持“揚長補短、錯位發展,有的放矢、重點突破”,充分發揮市場主體多、在外人才多、紅色資源富集、人才工作體制活等優勢,優化人才生態,推動科技、產業、金融、人才深度融合,著力打造特色鮮明的人才集聚小高地。

體制順、機制活,才能人才聚、事業興。優化人才工作機制,充分運用市場邏輯、平臺思維、資源力量,加快構建組織部+人才服務中心+人才集團+人才協會“四輪驅動”的工作機制。完善人才政策體系,出臺加強新時代人才工作的實施意見、推進人才強企若干措施等“1+n”政策體系,進一步調動130萬市場主體、數十萬在外人才以及眾多涉臨人才、青年人才作用。加強人才制度改革,向用人主體充分授權,下放高校、科研院所研發機構設置權、人才招聘權、職稱聘任權、內部薪酬分配權、科技成果轉化收益處置權,構建以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系。

提高人才吸引力,必須堅持筑巢引鳳、搭建專業化平臺。打造高能級創新平臺,大力支持重點實驗室、技術創新中心建設,高標準打造天河超算淮海分中心、鋼鐵產業協同創新中心、對接長三角科創大走廊等重大載體。建設開放性高等院校,支持臨沂高校高職高專參加高水平專業認證,加強院校、校企之間在專業建設、人才培養、實習實訓、科技成果轉化等方面的合作。布局綜合性科創園區,發揮臨沂應用科學城、沂蒙創新研究院作用,高標準建設魯南人力資本產業園、金融創新小鎮。培育創新型領軍企業,實施“人才強企”工程,加強“雙向飛地”建設,年內新增規模以上及高新技術、“專精特新”、“瞪羚”企業400家以上。

用“百年樹人”的恒心、“海納百川”的胸懷、“不拘一格”的魄力,“聚天下英才而用之”。集聚高層次人才,實施沂蒙創新創業領軍人才工程,年內申報評選省級以上重點人才100名以上,評選沂蒙領軍人才45名左右。集聚青年人才,抓好青年友好型城市建設,統籌開展 “青鳥計劃才聚沂蒙” “青年博士引進行動”等,年內吸引5萬名優秀青年人才來臨創新創業。集聚技能人才,加大對現代商貿物流、先進裝備制造、新材料等領域急需緊缺工程師引育力度,提高高職高專院校畢業生留臨就業創業率。集聚鄉土人才,聚焦鄉村生產經營人才、公共服務人才緊缺實際,年內培育高素質農民3800人、培訓實用人才2萬人。

拴心留人,靠政策更靠服務,比真金更比真心。抓好深度融合服務,開展專題調研,摸清問題與困境,研究破解科研成果轉化率低等問題。建設應用科學城二期,向企業選派“科技副總”,舉辦人才金融資本大會、人才創業大賽,健全人才科創企業金融服務全鏈條機制,打通科技、產業、資金、人才融合渠道。抓好跟蹤對接服務,用好在外人才資源,開展 “桑梓人才”懇談會、“雁歸興臨”座談會、在外人才“三送三訪”活動,依托黨性教育基地建立來訪來臨人才專家信息庫,常態化溝通對接、聯系服務。抓好安身安業服務,完善黨委聯系服務專家制度,開展“千名干部聯千企,服務人才助發展”活動,優化提升綠色通道服務事項,全面推行“送政策上門、一站式服務”,努力形成識才愛才尊才敬才的濃厚氛圍。

中共德州市委常委、組織部部長 馬廣峰

德州市將以創新打造農村區域黨建聯合體為牽引,全域推進鄉村振興,努力走出以組織振興引領鄉村全面振興的“德州路徑”。

堅持以改革思維優化農村黨組織設置,創新打造農村區域黨建聯合體,打破就村抓村的孤立、封閉的思維和工作方式。聯合體主要采取以強帶弱、產業驅動、村企共建等方式組建,一般覆蓋10個左右行政村,設立聯合黨組織,統籌區域資源,有效解決單個村莊各自為戰、單打獨斗的問題,將“戰斗堡壘”連成“振興兵團”。扎實推進村級黨組織分類推進整體提升三年行動計劃,實施基層黨建連片整治,推動聯合體串點成線、連線成片。實施村莊融合發展行動,對融合程度高、條件成熟的聯合體,及時調整村莊建制,推動整鄉推進、整縣提升。

強化聯合黨組織的統籌協調功能,統籌抓好區域組織建設、產業發展、社會治理、公共服務各項工作。持續推動鄉鎮黨委權力下放、重心下移、資源下沉,賦予聯合黨組織對區域內村干部考核和任免征得同意權、對公共事務的綜合管理權、規劃參與權、區域內重大決策和重大項目建議權,承接上級黨委、政府延伸至村級的行政審批和公共服務事項。充分發揮組織引領作用,推動區域內村莊建設、產業布局、交通路網、公共服務、社會管理、休閑旅游“六個統一”。建立健全“四個優先”扶持激勵機制,即項目建設優先部署、扶持資金優先投入、優惠政策優先傾斜、幫扶力量優先安排,推動聯合體做大做強、做實做優。

堅持以聯合體為依托,在更大范圍識人、選人、用人,實現人盡其才,強化“議事、謀事、干事、成事”的智力支撐。統籌使用干部資源,推動鄉鎮干部下沉、村干部上掛,合理分工、分線作戰、群策群力化解問題。放大區域能人效應,為基層黨組織、鄉村產業振興和基層治理帶頭人干事創業拓寬空間,探索“頭雁領航、群雁齊飛”的“雁陣”培養新模式。搭建人才集聚平臺,對接科研院所、專家學者、農業科技人才等,建立科研基地、工作站,提高農村對人才的吸引力和承載力,推動形成人才引進與鄉村振興相互促進、良性循環的新局面。

健全完善產業利益聯結、治理多元聯動、服務集約聯享的“三聯”機制,著力推動聯合體從“物理融合”向“化學融合”轉變。利益聯結促產業融合,培育新型農業經營主體,吸引龍頭企業進駐,建立“龍頭企業+聯合體+合作社+農戶”運行模式,促進農業增產、農民致富、集體增收。多元聯動促治理融合,探索建立村務監察工作站,開展“三務三資”聯合公開、村規民約聯合制定,推動大事難事共商、矛盾多元化解,打造基層治理共同體。集約聯享促服務融合,建強用好黨群服務中心,有效整合區域法律、警務、教育、醫療等各類服務資源,實行“一窗受理、全科服務”,不斷提升農民群眾的安全感、獲得感和幸福感。

中共聊城市委常委、組織部部長 陳 波

聊城組織工作將立足農業大市這一實際,堅持以求解破難題、以優解促提升,實施基層黨建創新提升工程,在抓黨建促鄉村振興上聚力創新突破,為譜寫鄉村振興齊魯樣板的聊城篇章提供堅強組織保證。

培訓賦能強本領。以提升基層干部的執行力、創新力為重點,組織實施“農村基層干部鄉村振興主題培訓計劃”,用好孔繁森精神黨性教育基地、茌平耿店鄉村振興“雙訓”學院等培訓平臺,靈活采取線上學習、現場教學、實地觀摩等方式,引導干部加快成長為推進鄉村振興的“行家里手”,打造一支懂農業、愛農村、愛農民的鄉村振興干部隊伍。優化功能強激勵。通過縣鄉領導班子換屆,鄉村振興“一線指揮部”“一線作戰部”功能更強、結構更優。下步,聚焦基層黨建、鄉村振興等重點任務,構建重在平時的識人機制,全面實施鄉村振興實績考核,優先提拔使用表現突出的干部,推動在鄉村振興一線敢擔當、能擔當、善擔當蔚然成風。凝聚力量強幫扶。全市選派870名第一書記、607名“加強農村基層黨組織建設”工作隊隊員,開展駐村幫扶。今年,市級財政列支8050萬元,整合集中資金項目,專項用于幫扶村實施鄉村振興項目,推動抱團發展、連片振興。市、縣黨政領導班子成員,涉農部門領導班子成員每人聯系1個鄉村振興示范村、1個鄉村振興任務重的村,推動更多資源要素向鄉村集聚。

夯實基礎保障。根據聊城村莊建制調整實際,跟進開展新一輪村黨組織規范化建設,以規范工作例會、坐班值班、主題黨日、“四議兩公開”制度為抓手,夯實基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障等基礎工作。創新行政新村運轉體制機制,推廣“黨員夜會”等經驗做法,加快推進新村組織融合、發展融合。市級財政列支2.5億元,保障村級組織正常運轉。突出“頭雁領航”。加強對村黨組織書記的日常監督管理,健全動態調整機制,完善考核評價體系,拉開差距兌現績效報酬,加強以村黨組織帶頭人為重點的村級班子建設。以實施黨員量化積分管理、強化黨員示范為基礎,探索村民積分管理,激發群眾推進鄉村振興、加強自我管理的積極性、主動性。強化示范帶動。開展村黨組織書記抓鄉村振興“擂臺比武”,在走村觀摩、互學互促中育典型、促提升。今年,市級財政列支2000萬元,重點對示范村、典型村實行以獎代補,營造事爭一流、唯旗是奪的干事創業氛圍。

發揮“耿店經驗”示范效應,鞏固村集體“三資”清理成果,推動黨支部領辦土地、種植、農機、勞務等各類合作社,推進土地適度規模化經營,配套開展農業生產全程托管,提高村黨組織領辦合作社質量,推動全市村級集體經濟整體提質增效。啟動農村電商突破行動,突出黨建引領,積極培育農村電商特色產業和專業人才,定期開展“水城英才”“鄉村之星”評選等活動,壯大鄉村實用人才隊伍。堅持“一村一策”,引導村黨組織立足資源稟賦、特色產業,因地制宜發展鄉村旅游、觀光農業等新產業新業態,推動組織優勢加快轉化為農業發展優勢,拓寬集體增收、農民致富的渠道,確保年底前集體收入過10萬元的村超過80%,為凝聚服務群眾、促進共同富裕提供有力支撐、注入澎湃動能。

中共濱州市委常委、組織部部長、統戰部部長 周鴻

濱州市組織系統將突出“創新”主題,著力打造“文化引領、理念先行、高標要求、機制推動、素質賦能、作風保障”六位一體創新力提升工作體系,以高質量自身建設提升組織工作創新力。

創新打造“靠專業贏得尊重,靠服務創造價值,靠學習成就未來”的組工文化。“靠專業贏得尊重”,鉆業務、謀創新,不斷提高專業知識、專業思維、專業能力,成為組織工作的“政策通”“活字典”;“靠服務創造價值”,創新服務模式,以組織部門的溫度熱度激發黨員、干部、人才、公務員擔當作為的內生動力;“靠學習成就未來”,大興學習之風,活到老,學到老,奮斗一生。

鮮明倡樹“政治為本、公道至上、效率為先、質量第一”工作理念。“政治為本”,深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想,堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”;“公道至上”,凡事都出以公心,始終堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一;“效率為先”,優化思維方式、工作流程、崗位組合、決策程序,向改革創新、要素整合、機制優化要效率;“質量第一”,做到“零失誤”“零差錯”“搶第一”“爭一流”,用實績實效評價創新成果。

高標準落實“四提”“五要”工作要求,全力推進五項重點工作:創新實施年輕干部培養“1+3+n”工程,制定一個梯次培養規劃,完善“相馬、賽馬、育馬”三項機制,明晰n條成長路徑,著眼未來5年,培養儲備100名左右“85后”縣級干部、1000名左右“90后”科級干部,縣級干部平均年齡下降3歲;創新落實基層黨建、全面從嚴治黨過程管控機制,月提醒、季講評、年總評;創新實施人才“三進三創”工程,聚力打造黃河流域人才高地;強化公務員分類管理、差異考核,激勵公務員隊伍擔當作為;改進完善高質量發展績效考核,傾力服務高質量發展。

從嚴落實“11710”督查工作機制,創新建立崗位寫實、日常督導和季度評價制度,以督導促落實,以評價促提升,以過程保結果。突出實績實效,建立健全差異化績效考核體系,分級分類評定等次,既評縣市區也評各科室,既評整體也評個人,考核成績作為年度考核確定等次的主要依據。

注重“讀學講考評”一體推進,每季度讀一本好書,每月結合“組工大講堂”組織一次專題學習,每月開展一次“業務講堂”,定期進行應知應會測試,考試成績納入季度評議計分。注重實踐鍛煉,開展“結對共建對標一流”“多元共融體悟實訓”行動,高質量舉辦組工干部培訓班,引導組工干部提境界、重實操、強本領,打造一支高素質專業化組工干部隊伍。

帶頭錘煉“嚴真細實快”工作作風,在全市開展的“山東走在前,濱州怎么辦”解放思想大討論和“在濱州、知濱州、愛濱州、建濱州”主題實踐活動中,走在前、作表率,做到要求嚴、標準嚴、流程嚴;講認真、敢較真、下真功;研究細、政策細、落實細;說實話、謀實策、辦實事;定了辦、馬上干、按期完,以一流作風保障組織工作高質量。

中共菏澤市委常委、組織部部長、統戰部部長 臧偉

制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性,制度優勢是最大的優勢。強化制度建設,健全激勵機制,是提升組織工作創新力和推動組織工作高質量發展的長遠之策、根本之計。

班子堅強有力,制度規矩是保障。對換屆后的領導班子突出黨的政治紀律、政治規矩和民主集中制教育,完善常委會、理論中心組學習、領導班子溝通協調等議事規則和運行機制,做到靠制度管人、靠制度議事、靠制度決策、靠制度提升,塑造新班子的新氣象、新形象。強化換屆后黨政正職培訓,突出政治能力培訓,引導干部堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”;強化制度意識、程序意識培訓,提升人財物管理水平;強化風險意識培訓,樹牢底線思維;強化專業知識培訓,涵養專業精神,提升專業能力。

對干部既要“嚴管”監督,更要“厚愛”激勵。注重思想引導,加強理想信念宗旨教育,鞏固深化黨史學習教育成果,強化認同,踐行初心,激勵黨員干部“愿為”“想為”;為干事者擔當,對符合容錯條件的大膽容錯,嚴查誣告陷害行為,及時為受不實舉報影響的干部澄清正名,并對典型案例進行通報,激勵黨員干部“敢為”“勇為”;注重關心關愛,重視解決干部工作生活中的困難,認真落實待遇保障,細化關心關愛身心健康措施,實行分類考核、陽光考核,依據考核結果推進能上能下、優勝劣汰,激勵黨員干部“勤為”“善為”。在組織系統內部,強化學習型、創新型團隊建設,每季度對創新成果進行評選,對創新典型予以表揚,著力打造一支政治堅定、業務過硬、開拓創新、堪為表率的組工干部隊伍。

強化問題導向,樹立求解思維,才能破難題、促發展。在農村,聚焦抓黨建促鄉村振興,持續推進示范片區創建,推動村莊資源整合、治理聯合、發展融合;開展村級黨組織分類推進整體提升三年行動,實現全市村黨組織滾動整建、全域推進、整體提升。在城市社區,聚焦提升治理效能,深化黨建引領網格精細化治理,建立健全協同聯動機制;深化“紅色物業”創建,健全社區物業

提升工作創新水平思想匯報(5篇)篇三

為進一步深化高校創新創業教育改革,提高教學質量,促進學生全面發展,推動大眾創業、萬眾創新,根據《xxx辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》(國辦發〔20xx〕36號)文件精神,以及教育部、教育廳有關通知精神,結合我校實際,制定本方案。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的全會和xxx主席精神,堅持黨的教育方針,實踐科學發展觀,大力弘揚“創新、創業、創優”三創精神,著力培養青年學生的創新意識、創業精神和創業能力,構筑“教育、實訓、指導、服務”的創業教育第二課堂平臺,全面推進我院創業教育工作的新局面。瞄準高等教育改革前沿,始終把創業教育作為我院學生工作的一項重點,繼續加大創業教育軟硬件方面的投入,將扶持創業先進典型和完善創業服務體系結合起來,營造良好的創新創業教育氛圍,真正提升大學生的創業能力和就業競爭力。

(一)堅持以學生為中心的原則。培養學生創新意識和創業實踐能力,跳出普通學生素質教育的范疇,找準切入點,以一種制度化的方式實現學生對自身成才的迫切需要和成長設計。從學生的角度出發,創新創業教育模式應該符合學生的實際發展規律,配以正確的引導和硬件保障,不能強加意志。

(二)堅持以創新、創造為核心的導向原則。創新和創造是構建大學生創業教育體系的重要內容。創業教育建設過程要始終堅持貫穿這一理念,提倡創新精神,以創造為融合點。

(三)堅持把創業作為最終目標的建設原則。創業教育要重在培養創業意識和創業技能,以就業為起點,再就業中創業。

(一)通過全面實施創新創業教育,以創新教育為基礎,以創業教育為載體,將創新教育與創業教育結合起來作為一個整體推進,從而全面提升學生的創新精神和實踐能力,使學生具備從事創業實踐所必須的知識、能力及心理品質,成為高素質創新創業型人才。

(二)通過全面實施創新創業教育,實現從應試教育向素質教育的轉變,從以教師為中心的教育向以學生為本的教育轉變,從以知識為中心的教育向以能力為本的教育轉變,最終實現應用型人才培養模式的根本轉變。

(三)通過實施以創新創業為導向的課程體系和教學管理體系改革,構建創新創業教育管理平臺、課程平臺和實踐平臺,培育創新創業教育的專兼職結合的師資隊伍,創造有利于創新創業人才成長的教學與實踐條件及環境。

(四)通過以素質教育為基礎,開展面向全體學生的普及型創新創業教育,對具有創新創業意愿與潛質的群體進行專門培養。通過分層次的創新創業教育,促進創新創業成果的.涌現和創新創業人才的快速成長。

(五)通過實施創新創業教育,培養創新精神與創業技能,使大學生不僅成為求職者,而且成為工作崗位的創造者和職業的創造者,促進學校就業工作的開展,為學生今后的職業生涯創造一個良好的開端。

(一)修訂人才培養方案,完善人才培養質量標準

全面貫徹創新創業教育理念,堅持“以人為本、德育為先、能力為重、全面發展”的要求,面向全校學生開展創新創業人才培養觀念的教育。吧大學生創新創業和實踐能力的培養融入人才培養全過程,落實到教育教學各環節。通過開設創新創業課程、設立創新創業項目等方式,將創新創業教育融入到專業人才培養方案。明確培養計劃和學分要求,實例學生創新創業思維,提高學生創新創業能力。

(二)創新創業教育的組織與領導

1、成立創新創業教育指導委員會,統籌協調學校的創新創業教育

為切實加強學生的創新創業教育,學校成立創新創業教育指導委員會,領導、組織、協調和指導學生的創新創業活動,創新創業教育指導委員會由院長任組長,分管副院長任副組長,教務處、科研處、學生處、團委、招生就業處、宣傳部、財務處、各系共同參與。創新創業教育指導委員會下設辦公室,掛靠教務處,負責具體的日常工作。通過加強組織領導,統籌規劃,精心組織,指導實施,把開展創新創業活動的各項工作落到實處,并形成各部門共同配合,全體教職員工和學生積極參與的領導體制和工作機制。

2、加強各系對創新創業教育工作的組織領導

各各系要加強對創新創業教育工作重要性的認識,組織成立大學生創新創業活動領導小組,由行政、黨總支、團總支和專業系主任及部分老師組成,同時可聘請創業成功的校友、企業管理者、有關專家擔任學生的創業導師,為學生的創新創業活動提供強有力的支持。

(三)創業教育師資隊伍建設

1、建設一支高素質、多元化、專兼職教師隊伍。創業教育要與就業指導教育有機結合、與學生職業生涯規劃相結合,建立專業師資隊伍,成立創業教育教研室,開設創業教育類公共課程。創業教育教師隊伍融入學校就業指導教育師資隊伍中,統一由教務處處管理。各個系要求要有至少一名教師或者輔導員從事創業教育教學工作,原就業指導教育教學老師經培訓后可兼職創業教育教學。聘請多名校內外創業教育導師,由學校發放聘書,逐步形成創業教育專家庫。

2、在已有的大學生就業指導教育師資力量的基礎上,開展創業教育與創新人才培養的實踐與探索,通過設立研究基金,申報相關研究課題,鼓勵創業教育的創新試點工作,確保創業教育與傳統課堂教學有機結合,相互滲透。

3、對各個學院優秀輔導員進行國家級創業教育培訓。邀請省內外創業教育專家進校開設創業教育師資培訓班,組織優秀輔導員和骨干教師參加培訓。同時制定長期的教師培訓計劃,分批遴選輔導員和相關教師外出參加創業培訓進修,不斷提升創業教師隊伍的專業素質。

(四)構建創新創業教育課程平臺

1、面向全體學生開設創新創業教育類必修課程

創新創業教育課程是實現創新創業教育的主要途徑。通過創新創業類課程學習,使學生初步了解創新創業的基本知識、途徑和一般規律,培養學生創新創業的意識。

創新創業教育是素質教育的拓展與延伸,是面向全體學生的教育,根據學校的實際情況,可以先在全校開設創新創業類公共選修課程,待課程體系基本完善,且教學條件具備后,再將成熟的創新創業類課程列入各專業必修課程。

2、在專業教育中融會創新創業教育

根據不同專業,開展在專業相關領域、行業進行創新創業的針對性教育。各專業應根據自身條件,充分發掘本專業創新創業的教學內容,通過講座或課程形式,啟發學生將創新創業活動與所學專業知識結合起來,使各專業學生能夠深刻理解專業內涵,并在學科專業基礎上開展高層次的創新創業實踐。

3、在部分專業實施系統的創新創業教育

創新的理念和現代化的管理方法創辦企業,并為學生創辦企業創造有利條件;鼓勵開展跨學科、跨專業的創新創業活動。

(五)構建創新創業教育實踐平臺

1、創建學生參與科研創新訓練的機制

推進教學與科研相結合,強化大學生的科研能力培養,在有條件的專業,把學生科研訓練納入專業培養計劃,設立相應學分,提供實驗室開放環境,指導學生參與創新科研訓練,吸引大學生參與教師的科研工作,實施大學生實踐創新訓練計劃,遴選資助一批大學生創新訓練項目,構建富有特色的國家、省廳和學校三級大學生科研創新訓練體系。通過科研訓練,增強學生的專業素質,培養學生的創新精神,同時可以通過將科研成果進行轉化,達到創業實踐的目的。

2、創建各類創新創業實訓基地

建立各系創新創業實訓基地。各系主要依靠各中心實驗室、實訓室以及校內外產學研實踐基地來構建創新創業實訓基地。通過開放實訓室,為相關專業學生進行各類技能開發、完成實踐創新訓練計劃項目提供必要條件。

3、建立大學生創業孵化基地

發揮地域優勢,依托學院校外實習就業基地,創建學校大學生創業孵化基地。通過孵化基地,為學生進一步研發提供資金和政策的支持;為企業創辦和運行提供融資服務;通過提供法律、稅務、財務及其它的服務幫助初創企業規避創業風險;通過真實的創業活動,使創業學生的潛能得到進一步的開發。

4、充分發揮第二課堂教育的作用

充分發揮第二課堂教育的作用,將由學生處、團委和招生就業處等部門組織的各類社會實踐活動、科技節活動、創業計劃大賽、學生社團活動等作為創新創業教育實踐平臺的重要組成部分。通過第二課堂多樣化的創新創業實踐活動,實現不同專業、不同年級學生的自由交流,在全校形成濃郁的創新創業文化氛圍。

(六)建立與創新創業教育相適應的激勵政策與制度

在專業培養方案中規定必修的創新實踐學分,保證每一個學生都能接受最基本的創新創業教育,對參與學科競賽和創業實踐取得優異成績的學生給予適當學分。為解決學生參與創新創業實踐在時間上的制約,學校將在學分制基礎上進一步完善選課制度,并為學生延長修業年限創造更加便利的條件。鼓勵教師投身創新創業教育,對指導學生取得優異成績的教師進行獎勵。

(七)發掘社會資源,建立專家指導機制

準確把握創新創業教育的政策導向,瞄準社會需求,服務經濟社會發展,建立政府推動、學校主動、社會互動的創新創業教育聯動機制。積極爭取和利用政府的優惠政策,與政府有關部門及有關行業協會開展密切合作,形成良好的經濟、社會效益。

充分發揮政府和社會各界的人才優勢,建立創新創業教育專家指導委員會。專家指導委員會為學校創新創業教育提供咨詢、指導;審定創新創業教育課程設置;參與建設校外創新創業教育實踐基地;評估創新創業項目;協助建立與政府、企業等社會各界的聯系。創新創業教育專家指導委員會由學校主管領導、資深教師、政府官員、知名企業家、優秀校友等構成。

(八)加大扶持力度,建立大學生創新創業教育基金

不斷加大對創新創業教育的投入,將創新創業教育所需經費納入學校年度預算,為創新創業教育穩步、持續開展提供物質上的保障。同時,通過學校投入、社會捐助、個人支持等渠道,建立大學生創新創業教育基金,用于支持學生創新創業實踐、扶持重點項目。

(九)加強創新創業社團建設,營造創新創業教育的文化氛圍 建立多種形式的創新創業教育社團,支持學生自主開展創新創業實踐,促進學生創新創業團體的溝通和交流,通過各類創新創業教育活動,營造校園創新創業教育文化氛圍。通過科技作品競賽、創業計劃大賽,舉辦創新創業論壇、經驗交流會、事跡報告會,邀請企業家及相關領域的政府官員到校講座、對話,組織到企業參觀學習等課外創新創業文化活動,激發學生創業動機與需求。

提升工作創新水平思想匯報(5篇)篇四

濟南市堅持把改革創新作為推動組工事業發展的動力所在、活力之源,圍繞提升組織工作創新力,樹牢創新思維、增強創新精神、強化創新措施,以創新引領推動省會組織工作走在全省前列。

圍繞創新“育選管用”全鏈條機制,著力打造堪當新時代現代化強省會建設重任的領導班子和干部隊伍,以隊伍高素質保證發展高質量。聚焦提升換屆后領導干部履職能力,舉辦“一把手”政治能力提升培訓班以及落實黃河重大國家戰略等8個專業化能力提升班次,選派優秀干部到上級機關、金融機構、發達地區掛職學習、蹲點實訓,適時開展換屆后領導班子和領導干部“后評估”,推動新班子展現新氣象、實現新作為。聚焦培養選拔優秀年輕干部,制定年輕干部隊伍建設五年計劃,加強“85后”“90后”“95后”優秀干部戰略儲備,啟動實施泉城優儲計劃,抓實遞進培訓、跟蹤培養、動態配備,不斷健全培養選拔優秀年輕干部常態化機制。聚焦激勵干部擔當作為,樹牢正確用人導向,進一步推動干部能進能出能上能下,推選表彰一批攻堅克難好干部、好團隊,開展市管干部“向組織說說心里話”活動,創新優化高質量發展綜合績效考核,不斷健全完善推動干部擔當作為的激勵保護機制。聚焦加強干部管理監督,做深做實政治素質考察,扎實做好組織系統信訪舉報工作,統籌做好“一把手”和領導班子監督、領導干部個人有關事項報告、選人用人專項檢查、干部人事檔案專項審核等工作。

全面加強各層級各領域黨組織建設,推動基層黨建工作既能出特色、出亮點,又能解難題、攻難關。農村黨建以抓黨建促鄉村振興為引領,加強農村“頭雁”隊伍建設,實施村改社區規范治理集中攻堅,推進鄉村組織體系優化提升,大力整頓軟弱渙散黨組織,打造一批“鄉村振興黨建聯合體”示范片區,不斷壯大村級集體經濟。城市基層黨建以城市基層黨建示范市建設為抓手,落實好全域提升省會城市基層黨建工作質量25條創新舉措,開展街道管理體制改革“回頭看”,強化黨建引領網格治理,高質量推進“紅色物業”建設和黨群服務中心功能提升。“兩新”組織黨建以提升“兩個覆蓋”質量為重點,大力推進樓宇黨建、產業鏈黨建,著重抓好新業態新就業群體黨建工作。其他領域黨建堅持分類別具體指導、分領域統籌推進,抓實機關黨建、事業單位黨建、國有企業黨建重點任務,不斷推動工作提質增效。

加強人才“引育用留”創新,積極探索具有省會特色的人才發展之路,高水平建設人才強市。高標準抓好吸引和集聚人才平臺創建,找準優勢、突出特色,全力推動政策體系創新,加快中科院濟南科創城建設,打造山東產業技術研究院、高等技術研究院、區塊鏈研究院等高端平臺。加快人才管理改革試驗區建設,在體制機制、人才引育等方面推出一批創新性改革措施,打造人才引領發展示范先行區;深入實施頂尖人才“一事一議”支持計劃,辦好第五屆新動能國際高層次人才創新創業大賽,推動更多優質項目簽約落地。創新優化人才發展環境,量身定制“清單+平臺+專員”支持機制,辦好居住、出行、教育等“關鍵小事”,創造宜居宜業的舒心環境,構建“熱帶雨林式”人才生態。

中共青島市委常委、組織部部長 于 玉

作風好壞決定事業成敗。今年青島組織工作,以全市開展“作風能力提升年”活動為抓手,鮮明樹起“凡事講政治、謀事為群眾、干事求實效、成事爭一流”導向,以作風能力建設新成效激發創新突破新動能,為建設現代化國際大都市提供堅強組織保證。

堅持把政治標準作為第一標準,把思想政治教育作為首要任務,著力提升全市黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。強化理論武裝“學在前”,大力實施***新時代中國特色社會主義思想專題培訓工程,舉辦鎮(街)黨政正職專題培訓班,重點加強思想政治和政績觀教育。黨的二十大召開后,舉辦專題學習班,確保縣處級以上領導干部“全覆蓋”。強化服務大局“干在前”,把黨員干部的思想行動統一到***決策部署和省、市委的工作要求上來,不折不扣貫徹落實******對青島“辦好一次會、搞活一座城”、建設現代化國際大都市的重要指示要求,高質量推進上合示范區等一系列國家戰略建設,抓實抓牢市委確定的重點工作,確保各項任務落地見效。強化關鍵時刻“沖在前”,把急難險重任務的“戰場”作為檢驗干部的“考場”,特別是這次青島疫情發生以來,市委把疫情處置作為對干部作風能力的現實檢驗,動員全市各級黨組織和廣大黨員在大戰大考中錘煉作風能力、展現使命擔當。

堅持以人民為中心,全面推行一線工作機制,人往一線派、事在一線考,督促和引導黨員干部始終同群眾想在一起、干在一起。堅持感情在一線培養,深入開展“大調研”“雙報到”“一線體悟”“機關開放日”等主題活動,推動黨員干部在聯系服務群眾中增進感情、密切黨群干群關系。堅持問題在一線解決,深化“我為群眾辦實事”實踐活動,推行“領導干部領辦實事”制度,制定“事要解決”清單,開展民生領域重點難點問題大清理,推動黨員干部解決好群眾“急難愁盼”問題。堅持實績在一線考察,把重大項目、重點工作的“第一現場”作為考察識別干部“賽馬場”,考準干部實干狀態、考實干部實績成效,切實把好干部選出來、用起來。

狠抓求真務實,激勵擔當作為,嚴懲庸政懶政。樹牢用人“風向標”,突出實踐實干實績,堅持以干成事論英雄、以解決實際問題論能力、以高質量發展項目和高水平制度創新成果論業績。打好監管“組合拳”,落實精準問責、容錯糾錯、澄清保護等措施,重點在打通干部“下”的渠道上創新突破,對“躺平式”“撞鐘型”“官油子”等“問題干部”及時叫醒叫停,問題突出的堅決拿“下”。健全機制“抓落實”,建立重點工作“掛牌銷號”制度,推行“工作項目化、項目清單化、清單節點化、節點責任化”閉環管理,確保各項工作一抓到底、抓出成效。用活考核“指揮棒”,堅持分類別差異化實施“摘星奪旗”考核辦法,突出考增量、考增幅、考貢獻,通過單項板塊“定檔評星”、綜合成績“計分掛旗”,以考促干、憑績用人。

堅持“大平臺”賽、“沉浸式”訓、“高標準”抓,激勵引導廣大黨員干部“事爭一流、唯旗是奪”。強化“爭一流”意識,聚焦高質量發展,開設“書記擂臺”,組織各區市委書記逐一登臺,擺問題,亮目標,談思路,列措施;舉辦各領域“講評會”,組織相關市直部門主要負責同志述講,傳遞壓力、激發活力。提升“干成事”本領,聚焦重點難點問題,采取“一題一班”方式,深入開展“一把手領學研修”,聚力創新、破題攻堅。依托市委黨校,推動主體班次與專業實訓深度融合,加快提升干部隊伍整體能力素質。形成“走在前”自覺,教育引導干部自覺踐行“走在前”的使命擔當,與最優者“對標”,與最強者“比拼”,與最快者“賽跑”。今年將探索建立量化評價績效管理辦法,開展“亮績”“賽績”活動,每季度開展1次改革攻堅專題觀摩,半年開展創新創優“期中盤點”,年底開展全市高質量發展“總結考評”,努力營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。

中共淄博市委常委、組織部部長 褚振東

淄博市將建立“紅黃綠”預警整改機制,以此為突破口,把年輕干部工作抓在日常、落在經常,讓優秀年輕干部源源不斷、脫穎而出。

年輕干部工作是一項戰略工程、系統工程,必須做到長遠有規劃、年度有計劃。從長遠上,我們將認真貫徹落實黨政領導班子建設《規劃綱要》和省委《實施意見》,立足淄博實際,著眼下一次領導班子換屆乃至更長時間,對年輕干部工作進行規劃。從年度上,將把長遠目標任務作為 當前隱藏內容免費查看硬約束,細化分解到每年配備提升計劃中。對照長遠規劃和年度計劃,每年開展1至2次年輕干部工作專題調研,重點搞好供需測算,注重運用信息化手段,既從“需求端”分析領導班子成員梯次配備、崗位空缺、到齡退休等情況,又從“供給端”分析后備人選的來源、成熟度、適崗度等情況,摸清供需缺口,為預警整改提供科學依據。

當前,年輕干部工作一定程度上存在“平時不抓、急時現抓”的問題,其原因之一就是過程管控不到位。為此,我們將在綜合分析研判的基礎上,突出問題導向,對年輕干部配備已達標、已配備但未達標、未配備的領導班子,分別亮“綠燈、黃燈、紅燈”預警;對各單位培養選拔優秀年輕干部情況,按良好、一般、較差,分別亮“綠牌、黃牌、紅牌”預警。對受到“黃紅”預警的領導班子和單位,逐個分析問題性質、根源,屬于共性問題的在市級層面統籌制定措施、推動整改,屬于個性問題的“一對一”精準督促指導整改。通過做實做細預警整改,真正把功夫下在平時,防止結構性矛盾越拖越久、越拖越重。

做好年輕干部工作,是各級黨委(黨組)的政治責任和共同任務。我們將用好預警整改結果,進一步壓緊壓實工作責任制。把預警整改情況納入市委巡察、選人用人專項檢查,納入領導班子和領導干部年度考核、全面從嚴治黨述職評議,有力督促各級黨委(黨組)負起主體責任、黨委(黨組)書記負起第一責任人責任。對抓年輕干部工作力度大、干部隊伍活力足、問題整改到位的單位,公開通報表揚。對思想不重視、結構性矛盾突出、問題整改不力的單位,及時教育、約談。通過激勵與約束并重,引導各級黨委(黨組)及其書記樹立踐行正確政績觀,把握好抓當前與管長遠的關系、培養選拔優秀年輕干部與用好各年齡段干部的關系,敢于擔當、勇于負責,形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面。

中共棗莊市委常委、組織部部長、統戰部部長 包希安

激勵干部擔當作為,最好的手段是機制創新,最大的擔當是制度擔當。棗莊市將立足“工業強市、產業興市”戰略,進一步完善激勵干部擔當作為的制度鏈條,切實匯聚起“創新引領走在前、聚力實現新突破”的強大合力。

流水不腐,戶樞不蠹。針對干部長時間在同一職位任職,容易滋生倦怠情緒、固步自封,甚至出現廉政風險等問題,創新推行干部交流機制。實施輪崗交流。制定中層干部交流實施辦法,以3—5年為期限開展任期交流,積極推動中層干部跨科室、跨部門、跨領域交流,以新環境激發新作為。實施上下交流。推動市直部門和區(市)、鎮街雙向交流,研究制定機關事業新錄用人員到基層掛職鍛煉辦法,幫助干部邁好成長“第一步”。實施優秀年輕干部培養型交流,采取“集中培訓+實踐鍛煉+跟蹤考核”方式,選取有發展潛力的干部,到閑置土地清理、招引項目落地等重點項目工程建設一線“賽場選馬”。實施內外交流。探索制定企事業單位與機關之間干部交流辦法,開展市直機關面向事業單位優秀年輕干部公開選調工作,組織市直經濟口部門和企業年輕干部雙向掛職、“雙向選擇”,打通人才流動的“雙向通道”。

詢事考言,循名責實。健全科學精準的考評機制,將考人與考事深度融合,考核結果與干部選任、獎優罰劣等直接掛鉤,從制度上讓“躺平者”無處可躺。堅持考核全面覆蓋。統籌考慮干部年度考核、公務員平時考核等,推動高質量發展績效考核由部門向個人延伸,讓“濫竽充數者”無處遁形。突出服務大局的貢獻度,圍繞核心工作作出突出貢獻的單位,考核直接定為優秀;工作不擔當不作為甚至出現重大失誤等情況的,考核不得評為優秀。堅持考核過程管控。建立重點工作公開亮屏“紅黃藍”管理機制,對參與亮屏的重點項目、重大工程、重要事項,實行一季度一公開,干得好、干得孬一屏亮出,藍牌激勵、黃牌提醒、紅牌警告。堅持考核差異獎勵。單位考核優秀的,建立負面清單,讓表現一般的干部評不上優秀;單位考核一般的,建立正向清單,讓工作突出的干部評上優秀,切實營造干事創業濃厚氛圍。

不厚其棟,不能任重;不敬其業,不能任教。針對有的干部“無為無畏”“有位無為”等問題,堅持用機制推動干部優進劣退。實施容錯糾錯。對省委容錯糾錯制度進一步延伸細化,在改革創新、重大項目推進、審計等領域制定容錯糾錯具體操作辦法,切實發揮政策最大最優效應。實行召回管理。針對個別干部不犯錯也不干事等問題,建立干部召回管理機制,明確具體情形、程序步驟、后續管理等,對召回干部進行再培訓、再鍛煉、再考核、再安排。推動能上能下。根據干部現實表現和考察考核情況,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為選拔干部的重要標準,加大干部“下”的力度,對不稱職、不適宜、不作為的干部及時進行組織調整,樹立“能者上庸者下”的鮮明導向。

中共東營市委常委、組織部部長 劉忠遠

提升創新力推動組織工作高質量發展,是深度把握組織工作規律,順應新時代、擔當新作為的“致勝密碼”。東營市委組織部以開展“組織工作創新年”為主線,實施創新賦能工程,抓好組工創新項目調度評選,推動組織工作高質量發展,從三個方面彰顯新時代組織工作“東營擔當”。

作為實施黃河國家戰略的重要“戰場”,推動******重要指示要求落地落實,是東營當前和今后一個時期的頭等政治任務,是捍衛“兩個確立”、做到“兩個維護”的實際行動。我們堅持抓黨建和抓全局相融合,制定以高質量黨建引領高質量發展的“30條措施”,創造性地推動黨建深度融入中心大局的方方面面,將各類資源要素有序串聯疊加,跳出“小循環”,力求“大發展”。堅持為事業發展調兵遣將,探索建立干部向一線傾斜機制,組織優秀干部向項目建設、改革攻堅、信訪穩定等重點工作、基層一線和急難險重任務集聚,實現事業需要、功能增強、人崗契合。創新黨建引領油地融合發展機制,建立油地組織工作聯席會議制度,尤其是盤活區域人才資源,推動油地校企深度合作。深化產業鏈供應鏈創新鏈黨建工作,以“鏈”上黨建引領攻堅鏈條經濟,打造產業發展“紅色引擎”,豐富全省探索的“實踐圖譜”。

組織工作質量好不好,關鍵看問題解決了沒有、黨員群眾是否認可。全省組織部長會議強調“堅持問題導向、需求導向、目標導向、效果導向相統一,在求解優解、創新突破中推動全省組織工作高質量發展”,為基層破解難題指明了方向和路徑。我們堅持事不避難,以部長領題、開展試點、鼓勵首創等方式,聚力破解組織工作中的痛點堵點問題,努力為全省出案例、出經驗。比如,圍繞考準考實干部政治素質,創新實施一線考察法,注重征求社區黨組織意見,探索“事例畫像”,完善干部信息管理系統、干部信息共享機制,建立政治素質檔案,提高政治素質考察精準度。

打造亮點、培育品牌是體現組織工作質量的一個重要方式。近年來,東營市組織工作取得了良好成效,連續38年開展下派幫扶工作,探索了非公黨建學院、實體化全覆蓋鎮街基層黨校體系、市域黨建圖書館體系、黨建引領網格化治理等工作,但有些做法缺少東營特色,缺乏辨識度。我們將探索建立黨建智庫,對原來基礎較好、有借鑒意義和推廣價值的經驗做法,邀請高層次黨建專家出謀劃策,以系統思維搞好系列策劃,串珠成鏈、精心培育。目前,已制定《基層黨建工作品牌建設路線圖》,確定14項特色工作,努力打造在全省乃至全國具有標志性、辨識度的“黨建名片”,為全省組織工作高質量發展貢獻東營組工力量。

提升組織工作創新力,關鍵要有高素質的組工干部隊伍做保障。我們將深入踐行“嚴真細實快”作風和“‘四提’‘五要’”要求,聚力加強組織系統自身建設。理論上以開展“黨內法規學習年”為抓手,抓實理論武裝和政策學習,提高組工干部理論素養和專業能力;作風上探索推進組織工作“11710”督查數字標準化體系,構筑高效快捷的績效管理辦法,激勵廣大組工干部創新實干、事爭一流,努力打造踐行“‘四提’‘五要’”要求推進組織工作創新競進的模范部門過硬隊伍,扛起組織工作高質量發展的重任。

中共煙臺市委常委、組織部部長、統戰部部長高建廣

今年,煙臺市將聚焦干部執行能力提升,不斷健全完善素質培養體系、知事識人體系、選拔任用體系、從嚴管理體系、正向激勵體系,推動干部擔當作為、創新實干。

著眼提升干部專業化能力,開展干部執行能力提升“大培訓、大練兵、大比武、大競賽”活動。堅持“真學”,各部門單位制定本行業本系統干部專業能力提升計劃、建立“每周夜校”業務學習等制度,做到部門領導必講課、上級政策必講透、外地經驗必介紹、基層做法必交流。堅持“真考”,各部門每2個月組織1次應知應會知識測試,各行業領域每季度組織1次專業知識考試,全市范圍每半年組織1次重點領域基礎知識考試。堅持“真練”,分兩批選派100名左右干部,到發達地區開展為期兩個月的體悟實訓;選派50名左右年輕干部,到裕龍島石化產業園等一線錘煉;選派30名左右年輕干部上下交流掛職,推動干部盡快由外行變內行、由內行變專家。

充分發揮干部執行力考察辦公室作用,開展多維度考察,以“考準”促“識準”、以“識準”促“用準”。強化駐在式考察。圍繞貫徹落實省委“十大創新”部署,組織力量進駐急難險重任務工作現場,在與干部并肩奮戰中考察干部表現。強化清單式考察。把“考人”與“考事”相結合,根據不同崗位要求,明確職責清單、任務清單,綜合運用實地看、訪談問、隨機聽等方式,了解干部表現。強化全景式考察。建立信息共享機制,用好干部執行力檔案,與市委統籌疫情防控和經濟運行指揮部、新舊動能轉換指揮部、安全生產指揮部以及17個市直部門單位信息貫通,收集干部表現情況。

堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢,著眼全市干部隊伍建設全局,拓寬視野選用干部。注重整體規劃。堅持把領導班子綜合分析研判作為干部調整配備的前置環節,在干部提名動議時充分考慮班子結構、崗位空缺等情況,努力把干部個體優勢轉化為整體功能。注重源頭儲備。堅持把塑優塑強年輕干部作為基礎性工作來抓,實施年輕干部“菁英計劃”,面向重點高校選聘急需緊缺專業,力爭年內引進300名左右優秀高校畢業生。注重基層歷練。堅持干部在基層成長、到基層培養、從基層選拔,把在基層踏實干事、經受考驗、取得實績的優秀干部,及時發現出來、合理使用起來。

堅持嚴的主基調不動搖,從嚴從實加強領導班子和干部隊伍監督管理。從嚴加強干部日常監督。認真落實“凡提四必”等制度,做到選人用人工作全程紀實。利用大數據手段管理干部檔案,提高干部信息精準度。從嚴加強關鍵節點監督。盯緊干部個人有關事項報告查核一致率,壓緊壓實分管領導、政工科長和干部本人責任。根據上級統一安排,對過去5年未查核過的干部全部核查一遍。從嚴用好監督成果。研究建立推動干部“能上能下”的具體措施,打通“下”的渠道,對不擔當、不作為、亂作為帶來嚴重負面影響的干部,堅決予以調整,推動干部在其位、盡其責。

牢固樹立實踐實干實績的選人用人導向,采取務實管用措施,激勵干部提升執行力、狠抓工作落實。強化用人導向的激勵作用。對任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部,敢于善于斗爭、積極應對風險挑戰的干部,及時發現、大膽使用,以鮮明用人導向激勵干部擔當作為、創新實干。強化執行力考察的激勵作用。把執行力考察結果與干部考核獎懲、職級晉升、選拔任用緊密掛鉤,對執行成效明顯的單位和個人,授予“執行力先鋒集體”“執行力先鋒標兵”等榮譽稱號。強化綜合考核的激勵作用。嚴格執行“高質量發展承諾書考核獎懲辦法”,對區市實行年度考核、“三年算總賬”,對市直部門“一年一算賬”,從綜合考核、評先樹優等方面,建立真獎真罰具體措施,真正考出精氣神、考出執行力。

中共濰坊市委常委、組織部部長楊升巖

現代農業和先進制造業是濰坊的優勢產業、當家產業。去年,全市農業總產值達到1183.5億元,居全省第1位;規上工業企業營業收入達到10929.1億元,總量占全省的1/10;國家級制造業單項冠軍企業達到17家,省級達到83家、數量全省最多,初步形成了“全國農業看山東、山東農業看濰坊”“全國制造業看山東、山東制造業看濰坊”兩個品牌。持續推動這兩大主業高質量發展,關鍵在人才。濰坊市將圍繞“加強人才引育創新,建設新時代人才集聚高地”,聚焦現代農業和先進制造業這兩大主業,以實施“三項行動”為抓手加大人才引育創新力度,努力打造具有全球影響力的現代農業人才“硅谷”和全國重要的先進制造業人才集聚中心,全力爭取進入全省“2+n”人才集聚雁陣格局。

建立現代農業和先進制造業人才需求目錄,通過舉辦“濰坊國際人才周”、“產業專班+企業”常態化走進大院大所等方式,精準引進高端人才1000人以上。扎實推進領軍人才“筑峰”計劃,年內引進培育省級以上重點工程人選50人以上。深入實施青年人才來濰回濰留濰“3v”計劃,辦好“才聚鳶都——直通名校”等活動,力爭新引進大學生6萬人以上。抓住省市共建職業教育創新發展示范區機遇,充分發揮駐濰高職院校作用,培育技能人才2萬人以上,提升人才對產業發展的支撐力。

聚焦國家農業開放發展綜合試驗區建設,支持北京大學現代農業研究院做大做強,高標準建設全國蔬菜質量標準中心、全國畜禽屠宰質量標準創新中心。著眼創建國家制造業高質量發展試驗區,加快建設深圳(濰坊)科技工業園、濰柴國際配套產業園、歌爾光電產業園、千億級磁懸浮產業園等重點園區。瞄準科技前沿和未來產業發展目標,高標準建設高層次人才科創園,著力打造引領戰略性新興產業發展的人才集聚中心。深入實施“一企一平臺”工程,引導企業組建高端技術創新中心,新建省級以上創新平臺30家以上,進一步提升對高端人才的承載和吸納能力。

深化人才發展體制機制改革,探索建立關鍵核心技術人才特殊調配機制,采取“揭榜掛帥制”“技術總師制”“賽馬制”等做法,集中推進現代農業和先進制造業領域“卡脖子”技術攻關。堅持“一業一策”,量身定制“個性化”政策,對現代蔬菜育種、高端裝備制造、先進光電芯片等產業進行精準支持。成立人才創投聯盟,拓展“人才投”“人才貸”“人才保”等金融產品,建立風險補償和激勵機制,引導金融資本、社會資本加大人才投入。大力實施人才安居工程,全年籌集人才公寓3800套以上,努力讓人才創業省心、生活舒心。創新人才服務模式,線上搭建人才政策“一網通查”、人才需求“一站受理”、人才服務“一網通辦”的“人才濰坊”綜合信息服務平臺,線下建設高層次人才“一站式”服務中心,為人才提供全方位、精準化、更暖心的服務。

中共濟寧市委常委、組織部部長王春河

作為全省重點建設的特色干部學院、全國干部黨性教育基地中創新運用優秀傳統文化教育干部的學院,濟寧干部政德教育學院將不斷提高創新力、增強實效性、實現新突破,全力創建全國一流干部學院,推動干部政德教育發揮更大作用,引導干部修好對黨忠誠的大德、造福人民的公德、嚴于律己的品德。

學深悟透***新時代中國特色社會主義思想,推動優秀傳統文化古為今用、創新轉化,體現到教學內容中,講清楚“立政德就要明大德、守公德、嚴私德”的精髓要義。聚焦“明大德”,著力講明對黨忠誠的政治標準,挖掘優秀傳統文化中“志道忠誠”等核心理念,講述“天下至德,莫大乎忠”的時代價值,教育黨員干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。聚焦“守公德”,著力講清為民擔當的時代要求,挖掘優秀傳統文化中“仁政利民”“勤勉奉公”等價值追求,深刻闡釋“講仁愛、重民本”的核心要義,教育黨員干部站穩以人民為中心的政治立場。聚焦“嚴私德”,著力講透律己干凈的從政底線,挖掘優秀傳統文化中“修身齊家”“清正廉潔”等思想精髓,教育黨員干部廉潔從政、廉潔用權、廉潔修身、廉潔齊家。

創新運用課堂教學、現場教學、體驗教學、禮樂教學等多種方式,力求把新時代政德要求講到干部心坎里、講進干部頭腦中。優化課堂教學。加強與北京大學、清華大學、中國社科院等專家學者的合作,爭取社科領域主管部門政策支持,積極申報國家級課題,開發更多專題課,采取案例教學、訪談教學等形式,引導干部深刻把握講政德的時代內涵。優化現場教學。持續完善35個現場教學點,采取全程導學與現場講解相結合的方式,讓干部在實景實情中領悟“修齊治平”的智慧。優化體驗教學。完善提升“優秀傳統文化引領基層治理體驗村居”教學點,讓學員走進村居,切身感受優秀傳統文化在基層治理的實踐成效。優化禮樂教學。融匯地方非遺項目和傳統曲目,創作更多禮樂教學劇目,讓學員在禮樂文化中滋養道德情操、提升政德修養。

堅持問題導向、需求導向,認真聽取學員和專家意見,構建科學合理、滿足需要的標準體系。抓好標準化建設。高質量推進“濟寧干部政德教育標準化”首個干部教育省級標準化試點項目,建立健全標準化辦學體系,積極爭創國家級標準化試點項目。嚴格對照中組部辦學質量《評估辦法》,持續改進提升,確保高標準完成評估驗收。抓好規范化管理。對承辦的各類班次實行統一規劃、統一標準、統一審批、統一監管、統一考核“五統一”,做到培訓主體、班次審批、師資選配、內容審查、教學形式、管理服務“六規范”,確保培訓質量效果。抓好專業化支撐。借助頂尖研究機構人才力量,圍繞“堅持把馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合、同中華優秀傳統文化相結合”、優秀傳統文化“兩創”等主題,深入研討,抓好成果的轉化運用。積極創建全國首個干部政德教育研究會,凝聚更多名師、大家智慧,推動濟寧干部政德教育出新出彩,為全省全國干部教育培訓大局貢獻更大力量。

中共泰安市委常委、組織部部長劉泮英

今年,泰安市將堅持一切工作項目化,把全國全省組織部長會議的工作部署與泰安實際緊密結合起來,細化分解、立項實施、創新推進,確保每項工作都落到實處、抓出特色。

著力在全市樹立實干實績的導向,揚起干事創業的大旗,使換屆后的新班子盡快展現新作為新氣象。考準考實干部實績。在增加考察深度和加強分析研判上下功夫,用好巡視巡察、審計、信訪等成果,著力甄別干部動機是要職級待遇、還是干事平臺,對政治素質不合格的一票否決。提升干部教育培訓的統籌性精準性實效性。堅持干部培訓“一盤棋”,統籌整合培訓經費,對培訓班次扎口管理、集中審批。開展培訓需求調查,加大現場教學、案例教學力度。從嚴抓好干部監督。加強干部政治監督、履職監督、日常監督,建立部領導班子成員包保化解信訪積案制度,重點信訪件提級辦理。持續用好“雙向約談”,及時化解苗頭性傾向性問題。持續激勵干部擔當作為。優化綜合績效考核體系,突出抓好新型工業化強市專項考核,持續開展“泰安工作創新獎”評選。探索實施干部待崗管理,對“庸懶散慢浮”的干部,進行再教育、再考核、再使用。抓好年輕干部培養。常態化公開選拔優秀年輕干部儲備人選,加大年輕干部“上掛下派”力度,建立動態預警、專項預審和提醒約談機制,壓實各級黨委(黨組)責任。

把工作的著力點,放在增強基層黨組織政治功能、喚醒廣大黨員的黨員意識上,通過黨組織和黨員作用的有效發揮,引領群眾深化基層治理、實現共同富裕。抓黨建促鄉村振興。抓住黃河流域生態保護和高質量發展的重大契機,發揮泰安鄉村振興學院的平臺效應,做大做強黨組織領辦合作社,引導各縣市區突出特色、鞏固提升,打造抓黨建促鄉村振興的“泰安品牌”。黨建引領市域社會治理。在城市,鞏固提升社區領辦物業、城市社區信用激勵、建設“慧治”中心等做法,吸納物業服務人員為紅色網格員,以紅色物業實化紅色網格。在農村,建立村支部書記、“兩委”成員和其他黨員分別擔任總網格長、分網格長和網格員的網格體系,推動工作力量下沉,從解決信訪問題入手,確保“小事不出網格、大事不出村”。突出抓好行業黨建。針對快遞物流、外賣送餐等新業態新就業群體黨建工作薄弱的問題,全面摸底調研,逐行業托清底數,條塊結合、上下聯動,建立務實管用的工作體系。推進黨支部標準化規范化建設。深化黨支部評星定級管理,用好黨支部指導中心和主題黨日活動中心,推廣黨員分類管理試點經驗,深化黨員量化積分管理。

聚焦現代化強市建設亟需緊缺的各類人才,加強引育創新,打響“登高望遠、才入泰安”品牌。優化人才政策,制定“‘人才政策’加強版”,做好“送政策上門”和政策落地兌現。優化人才引育,著力抓好高層次人才引進和青年人才集聚,推行“揭榜掛帥”引才機制,做好大學生來泰、留泰、回泰“三篇文章”。優化人才平臺,全力支持國家先進印染技術領域人才特區建設,加快布局“人才飛地”,聚力打造高新區人才集聚“小高地”。優化人才服務,開展人才環境打造推介專項行動,推進“泰山藍領公寓”建設,打響“泰愛才”服務品牌。

為推動重點任務落地見效,在全市組織系統建立項目化機制。拉出項目臺賬,把重點任務細化為項目,引導各縣市區加強謀劃、主動破題,制定任務書、路線圖、時間表。建立賽馬機制,一段時間之后,組織開展比武競賽,組織現場觀摩、學習經驗。推動以點帶面,加大總結提煉和宣傳推廣力度,著力形成一批經驗、推出一批典型、完善一批制度,形成“點上開花、面上結果”的示范效應。

中共威海市委常委、組織部部長、統戰部部長 劉升勤

威海市聚焦七大產業集群和十條優勢產業鏈,深入總結推廣打印機產業鏈黨建聯盟經驗做法,積極推動戰斗堡壘建強在“鏈”上,創新力量匯聚在“鏈”上,服務保障抓實在“鏈”上,以高質量黨建引領高質量發展。

統籌產業鏈資源力量,重點建好“三大體系”,將黨的政治優勢、組織優勢轉化為產業鏈整體競爭優勢、合作共贏優勢。全覆蓋的組織體系。發揮龍頭企業組織協調和產業聯動優勢,成立產業鏈黨建聯盟,探索構建產業園區黨委領導、龍頭企業牽頭、覆蓋鏈內企業的“1+a+n”組織體系,推動黨建與產業鏈深度融合。全方位的保障體系。黨建聯盟配備專職黨務力量,選派職能部門負責人擔任黨建工作指導員,統籌推進產業鏈黨建工作。每年列支20萬元財政資金作為黨建工作經費,支持產業鏈企業開展活動。高標準建設產業園區黨群服務中心,以企業黨群服務陣地為分中心、黨員活動室為驛站,打造10分鐘黨建服務圈。一體化的協同體系。堅持黨群工作一體化部署、活動一體化開展、品牌一體化塑造。每季度召開聯席會議,統籌謀劃相關工作。定期聯合開展“開放式”“共享式”組織生活,增進政治認同和情感聯系。按照“一鏈條一品牌”要求,聚焦產業重點企業,逐個打造黨建示范標桿,以點帶面推動全面進步、全面過硬。

發揮黨建聯盟樞紐功能,推行鏈上企業人才共引共育共享,打造全過程創新生態鏈。人才共引。由黨建聯盟牽頭,開展“名校人才直通車”活動,定期聯合招聘高端人才,目前已與680所高校建立對接渠道。加強與勞動力密集地區的合作,定期共同開展跨區域招工活動,解決用工難題。人才共育。聯合駐威高校成立“惠普學院”“威高學院”等二級學院,為企業“訂單式”輸送技能人才。實施“紅帆書記”“紅盟講堂”等培養計劃,打造“白領黨校”“工匠夜校”,形成覆蓋企業負責人、黨組織書記、管理骨干、一線職工的培養鏈條。人才共享。依托駐威高校、“1+4+n”創新平臺等優勢,建立與科研院所的長效化合作機制,促進產學研用一體化。探索“共享職工”模式,以借用或外派的方式推動產業鏈企業間人員調劑,實現鏈上主體合作共生、提質增效。

以黨建聯盟為依托,圍繞企業發展所需,進一步細化實化黨建引領作用,以過硬服務為鏈上企業協同發展提供有力支撐。強化跟蹤服務。建立議事共商機制,開設書記論壇、聯盟議事廳,定期邀請職能部門、科研院所等,集中商議解決企業發展難題。完善領導干部聯系企業機制,優選一批領導干部擔任服務專員,定期深入企業走訪,提供“保姆式服務”。發揮黨員作用。優先將企業高管、中層管理人員培養成黨員,著重把黨員培養成骨干、把骨干培養成人才,提升隊伍向心力和凝聚力。建立黨小組聯系新產品、黨員干部分包重點工程、黨員認領攻關項目等制度,舉辦黨員班組、黨員示范崗等評選活動,發揮黨員先鋒模范作用。搭建助企平臺。精準對接企業內生需求,搭建產業對接、投融資等平臺,深化“揭榜掛帥”技術攻關機制,常態化舉辦投融資對接會,整合各方資源,為企業和產業發展營造更優環境。

筑牢推動重大工作任務落實的堅強戰斗堡壘

中共日照市委常委、組織部部長 郭 飛

創新是一切工作的生機和活力之源,也是推動組織工作與時俱進的強大動力。日照市牢固樹立大抓基層的鮮明導向,堅持以求解破難題、以優解促提升,整合資源力量,聚力創新突破,全力推進基層黨建重點攻堅,努力為現代化海濱城市精彩蝶變各項部署落實筑牢堅強戰斗堡壘。

問題是時代的聲音,解決問題才是真正的創新。日照市圍繞深入推進抓黨建促鄉村振興,系統梳理重點難點問題,靶向施策、精準發力,夯實推動鄉村振興的基層基礎。聚焦村黨組織戰斗堡壘作用發揮不夠的問題,以村黨組織分類提升三年行動為抓手,創新開展村黨組織建設“細胞”工程、基層黨組織和黨員“雙十雙百”培育工程等,建強實施鄉村振興戰略的“主心骨”。聚焦村黨組織帶頭人隊伍不強的問題,實施村支部書記“頭雁領航”行動,推行支部書記專業化管理,探索“雛雁培育基地”“村企黨組織雙向培養”等農村優秀人才引育制度,健全立體化、全覆蓋的村干部教育培訓體系,打造高素質的鄉村振興帶頭人隊伍。聚焦村集體經濟薄弱的問題,開展村集體經濟“進五爭十”行動,實施“五清強基”工程,整合政策資源,推動黨組織領辦合作社提質增效,力爭年底前集體收入10萬元以上的行政村達到80%。

創新體制機制是提升城市基層治理效能的關鍵,協同發展是城市共建共治共享的現實需要。日照市圍繞以黨建引領協同發展,積極探索城市黨建新的路徑辦法,努力創造有特色、可推廣的鮮活經驗。構建責任協同落實機制,堅持各級黨組織互聯互動,全面建立黨組織書記擔任召集人的領導協調機制,深化社區網格化治理和“紅色物業”建設,加快構建“一核多元”、共建共治共享的城市基層治理格局。構建黨建區域共建機制,針對城市社區與園區、樓宇商圈、項目工地等交叉融合的實際,深化全域黨建共同體建設,優化黨群服務陣地布局,一體化推進組織共建、資源共享、活動共辦、難題共解。構建城市多元共治機制,以廣泛匯聚各方力量為目標,探索完善“網格發現、社區呼叫、分級響應、協同處置”、黨組織領導下的矛盾糾紛多元調處等機制,提升城市基層黨組織聯系服務群眾效能。

加強新興領域黨建特別是新業態、新就業群體黨建工作,是黨的組織和黨的工作覆蓋的迫切需要。日照市結合精致城市創建,深入分析新業態、新就業群體黨建規律特點,在黨建工作機制、黨組織設置、黨建陣地建設等方面探新路、出新招,在有形覆蓋基礎上推進有效覆蓋。建強機制求突破,探索建立市縣黨委統一領導、行業黨委統籌指導、平臺企業黨組織具體負責、街道社區黨組織兜底管理的黨建工作機制,確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。優化設置求突破,根據新業態企業和新就業群體特點,通過重點企業帶頭建、集中區域聯合建、社區網格融入建、黨建帶群建等,優化黨組織設置方式,選優配強黨建指導員、駐企聯絡員,有效解決“怎么建”的問題。打造平臺求突破,依托行業管理部門、骨干企業、街道社區黨群服務中心等,建立新就業群體綜合服務平臺,完善推廣“四心十二服務”具體措施,擴大黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

打造人才集聚沂蒙高地

中共臨沂市委常委、組織部部長、統戰部部長趙紀鋼

作為人力資源大市和商貿物流名市,臨沂市將主動融入全省“2+n”人才集聚雁陣格局,堅持“揚長補短、錯位發展,有的放矢、重點突破”,充分發揮市場主體多、在外人才多、紅色資源富集、人才工作體制活等優勢,優化人才生態,推動科技、產業、金融、人才深度融合,著力打造特色鮮明的人才集聚小高地。

體制順、機制活,才能人才聚、事業興。優化人才工作機制,充分運用市場邏輯、平臺思維、資源力量,加快構建組織部+人才服務中心+人才集團+人才協會“四輪驅動”的工作機制。完善人才政策體系,出臺加強新時代人才工作的實施意見、推進人才強企若干措施等“1+n”政策體系,進一步調動130萬市場主體、數十萬在外人才以及眾多涉臨人才、青年人才作用。加強人才制度改革,向用人主體充分授權,下放高校、科研院所研發機構設置權、人才招聘權、職稱聘任權、內部薪酬分配權、科技成果轉化收益處置權,構建以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系。

提高人才吸引力,必須堅持筑巢引鳳、搭建專業化平臺。打造高能級創新平臺,大力支持重點實驗室、技術創新中心建設,高標準打造天河超算淮海分中心、鋼鐵產業協同創新中心、對接長三角科創大走廊等重大載體。建設開放性高等院校,支持臨沂高校高職高專參加高水平專業認證,加強院校、校企之間在專業建設、人才培養、實習實訓、科技成果轉化等方面的合作。布局綜合性科創園區,發揮臨沂應用科學城、沂蒙創新研究院作用,高標準建設魯南人力資本產業園、金融創新小鎮。培育創新型領軍企業,實施“人才強企”工程,加強“雙向飛地”建設,年內新增規模以上及高新技術、“專精特新”、“瞪羚”企業400家以上。

用“百年樹人”的恒心、“海納百川”的胸懷、“不拘一格”的魄力,“聚天下英才而用之”。集聚高層次人才,實施沂蒙創新創業領軍人才工程,年內申報評選省級以上重點人才100名以上,評選沂蒙領軍人才45名左右。集聚青年人才,抓好青年友好型城市建設,統籌開展 “青鳥計劃才聚沂蒙” “青年博士引進行動”等,年內吸引5萬名優秀青年人才來臨創新創業。集聚技能人才,加大對現代商貿物流、先進裝備制造、新材料等領域急需緊缺工程師引育力度,提高高職高專院校畢業生留臨就業創業率。集聚鄉土人才,聚焦鄉村生產經營人才、公共服務人才緊缺實際,年內培育高素質農民3800人、培訓實用人才2萬人。

拴心留人,靠政策更靠服務,比真金更比真心。抓好深度融合服務,開展專題調研,摸清問題與困境,研究破解科研成果轉化率低等問題。建設應用科學城二期,向企業選派“科技副總”,舉辦人才金融資本大會、人才創業大賽,健全人才科創企業金融服務全鏈條機制,打通科技、產業、資金、人才融合渠道。抓好跟蹤對接服務,用好在外人才資源,開展 “桑梓人才”懇談會、“雁歸興臨”座談會、在外人才“三送三訪”活動,依托黨性教育基地建立來訪來臨人才專家信息庫,常態化溝通對接、聯系服務。抓好安身安業服務,完善黨委聯系服務專家制度,開展“千名干部聯千企,服務人才助發展”活動,優化提升綠色通道服務事項,全面推行“送政策上門、一站式服務”,努力形成識才愛才尊才敬才的濃厚氛圍。

中共德州市委常委、組織部部長 馬廣峰

德州市將以創新打造農村區域黨建聯合體為牽引,全域推進鄉村振興,努力走出以組織振興引領鄉村全面振興的“德州路徑”。

堅持以改革思維優化農村黨組織設置,創新打造農村區域黨建聯合體,打破就村抓村的孤立、封閉的思維和工作方式。聯合體主要采取以強帶弱、產業驅動、村企共建等方式組建,一般覆蓋10個左右行政村,設立聯合黨組織,統籌區域資源,有效解決單個村莊各自為戰、單打獨斗的問題,將“戰斗堡壘”連成“振興兵團”。扎實推進村級黨組織分類推進整體提升三年行動計劃,實施基層黨建連片整治,推動聯合體串點成線、連線成片。實施村莊融合發展行動,對融合程度高、條件成熟的聯合體,及時調整村莊建制,推動整鄉推進、整縣提升。

強化聯合黨組織的統籌協調功能,統籌抓好區域組織建設、產業發展、社會治理、公共服務各項工作。持續推動鄉鎮黨委權力下放、重心下移、資源下沉,賦予聯合黨組織對區域內村干部考核和任免征得同意權、對公共事務的綜合管理權、規劃參與權、區域內重大決策和重大項目建議權,承接上級黨委、政府延伸至村級的行政審批和公共服務事項。充分發揮組織引領作用,推動區域內村莊建設、產業布局、交通路網、公共服務、社會管理、休閑旅游“六個統一”。建立健全“四個優先”扶持激勵機制,即項目建設優先部署、扶持資金優先投入、優惠政策優先傾斜、幫扶力量優先安排,推動聯合體做大做強、做實做優。

堅持以聯合體為依托,在更大范圍識人、選人、用人,實現人盡其才,強化“議事、謀事、干事、成事”的智力支撐。統籌使用干部資源,推動鄉鎮干部下沉、村干部上掛,合理分工、分線作戰、群策群力化解問題。放大區域能人效應,為基層黨組織、鄉村產業振興和基層治理帶頭人干事創業拓寬空間,探索“頭雁領航、群雁齊飛”的“雁陣”培養新模式。搭建人才集聚平臺,對接科研院所、專家學者、農業科技人才等,建立科研基地、工作站,提高農村對人才的吸引力和承載力,推動形成人才引進與鄉村振興相互促進、良性循環的新局面。

健全完善產業利益聯結、治理多元聯動、服務集約聯享的“三聯”機制,著力推動聯合體從“物理融合”向“化學融合”轉變。利益聯結促產業融合,培育新型農業經營主體,吸引龍頭企業進駐,建立“龍頭企業+聯合體+合作社+農戶”運行模式,促進農業增產、農民致富、集體增收。多元聯動促治理融合,探索建立村務監察工作站,開展“三務三資”聯合公開、村規民約聯合制定,推動大事難事共商、矛盾多元化解,打造基層治理共同體。集約聯享促服務融合,建強用好黨群服務中心,有效整合區域法律、警務、教育、醫療等各類服務資源,實行“一窗受理、全科服務”,不斷提升農民群眾的安全感、獲得感和幸福感。

中共聊城市委常委、組織部部長 陳 波

聊城組織工作將立足農業大市這一實際,堅持以求解破難題、以優解促提升,實施基層黨建創新提升工程,在抓黨建促鄉村振興上聚力創新突破,為譜寫鄉村振興齊魯樣板的聊城篇章提供堅強組織保證。

培訓賦能強本領。以提升基層干部的執行力、創新力為重點,組織實施“農村基層干部鄉村振興主題培訓計劃”,用好孔繁森精神黨性教育基地、茌平耿店鄉村振興“雙訓”學院等培訓平臺,靈活采取線上學習、現場教學、實地觀摩等方式,引導干部加快成長為推進鄉村振興的“行家里手”,打造一支懂農業、愛農村、愛農民的鄉村振興干部隊伍。優化功能強激勵。通過縣鄉領導班子換屆,鄉村振興“一線指揮部”“一線作戰部”功能更強、結構更優。下步,聚焦基層黨建、鄉村振興等重點任務,構建重在平時的識人機制,全面實施鄉村振興實績考核,優先提拔使用表現突出的干部,推動在鄉村振興一線敢擔當、能擔當、善擔當蔚然成風。凝聚力量強幫扶。全市選派870名第一書記、607名“加強農村基層黨組織建設”工作隊隊員,開展駐村幫扶。今年,市級財政列支8050萬元,整合集中資金項目,專項用于幫扶村實施鄉村振興項目,推動抱團發展、連片振興。市、縣黨政領導班子成員,涉農部門領導班子成員每人聯系1個鄉村振興示范村、1個鄉村振興任務重的村,推動更多資源要素向鄉村集聚。

夯實基礎保障。根據聊城村莊建制調整實際,跟進開展新一輪村黨組織規范化建設,以規范工作例會、坐班值班、主題黨日、“四議兩公開”制度為抓手,夯實基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障等基礎工作。創新行政新村運轉體制機制,推廣“黨員夜會”等經驗做法,加快推進新村組織融合、發展融合。市級財政列支2.5億元,保障村級組織正常運轉。突出“頭雁領航”。加強對村黨組織書記的日常監督管理,健全動態調整機制,完善考核評價體系,拉開差距兌現績效報酬,加強以村黨組織帶頭人為重點的村級班子建設。以實施黨員量化積分管理、強化黨員示范為基礎,探索村民積分管理,激發群眾推進鄉村振興、加強自我管理的積極性、主動性。強化示范帶動。開展村黨組織書記抓鄉村振興“擂臺比武”,在走村觀摩、互學互促中育典型、促提升。今年,市級財政列支2000萬元,重點對示范村、典型村實行以獎代補,營造事爭一流、唯旗是奪的干事創業氛圍。

發揮“耿店經驗”示范效應,鞏固村集體“三資”清理成果,推動黨支部領辦土地、種植、農機、勞務等各類合作社,推進土地適度規模化經營,配套開展農業生產全程托管,提高村黨組織領辦合作社質量,推動全市村級集體經濟整體提質增效。啟動農村電商突破行動,突出黨建引領,積極培育農村電商特色產業和專業人才,定期開展“水城英才”“鄉村之星”評選等活動,壯大鄉村實用人才隊伍。堅持“一村一策”,引導村黨組織立足資源稟賦、特色產業,因地制宜發展鄉村旅游、觀光農業等新產業新業態,推動組織優勢加快轉化為農業發展優勢,拓寬集體增收、農民致富的渠道,確保年底前集體收入過10萬元的村超過80%,為凝聚服務群眾、促進共同富裕提供有力支撐、注入澎湃動能。

中共濱州市委常委、組織部部長、統戰部部長 周鴻

濱州市組織系統將突出“創新”主題,著力打造“文化引領、理念先行、高標要求、機制推動、素質賦能、作風保障”六位一體創新力提升工作體系,以高質量自身建設提升組織工作創新力。

創新打造“靠專業贏得尊重,靠服務創造價值,靠學習成就未來”的組工文化。“靠專業贏得尊重”,鉆業務、謀創新,不斷提高專業知識、專業思維、專業能力,成為組織工作的“政策通”“活字典”;“靠服務創造價值”,創新服務模式,以組織部門的溫度熱度激發黨員、干部、人才、公務員擔當作為的內生動力;“靠學習成就未來”,大興學習之風,活到老,學到老,奮斗一生。

鮮明倡樹“政治為本、公道至上、效率為先、質量第一”工作理念。“政治為本”,深入學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想,堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”;“公道至上”,凡事都出以公心,始終堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一;“效率為先”,優化思維方式、工作流程、崗位組合、決策程序,向改革創新、要素整合、機制優化要效率;“質量第一”,做到“零失誤”“零差錯”“搶第一”“爭一流”,用實績實效評價創新成果。

高標準落實“四提”“五要”工作要求,全力推進五項重點工作:創新實施年輕干部培養“1+3+n”工程,制定一個梯次培養規劃,完善“相馬、賽馬、育馬”三項機制,明晰n條成長路徑,著眼未來5年,培養儲備100名左右“85后”縣級干部、1000名左右“90后”科級干部,縣級干部平均年齡下降3歲;創新落實基層黨建、全面從嚴治黨過程管控機制,月提醒、季講評、年總評;創新實施人才“三進三創”工程,聚力打造黃河流域人才高地;強化公務員分類管理、差異考核,激勵公務員隊伍擔當作為;改進完善高質量發展績效考核,傾力服務高質量發展。

從嚴落實“11710”督查工作機制,創新建立崗位寫實、日常督導和季度評價制度,以督導促落實,以評價促提升,以過程保結果。突出實績實效,建立健全差異化績效考核體系,分級分類評定等次,既評縣市區也評各科室,既評整體也評個人,考核成績作為年度考核確定等次的主要依據。

注重“讀學講考評”一體推進,每季度讀一本好書,每月結合“組工大講堂”組織一次專題學習,每月開展一次“業務講堂”,定期進行應知應會測試,考試成績納入季度評議計分。注重實踐鍛煉,開展“結對共建對標一流”“多元共融體悟實訓”行動,高質量舉辦組工干部培訓班,引導組工干部提境界、重實操、強本領,打造一支高素質專業化組工干部隊伍。

帶頭錘煉“嚴真細實快”工作作風,在全市開展的“山東走在前,濱州怎么辦”解放思想大討論和“在濱州、知濱州、愛濱州、建濱州”主題實踐活動中,走在前、作表率,做到要求嚴、標準嚴、流程嚴;講認真、敢較真、下真功;研究細、政策細、落實細;說實話、謀實策、辦實事;定了辦、馬上干、按期完,以一流作風保障組織工作高質量。

中共菏澤市委常委、組織部部長、統戰部部長 臧偉

制度問題帶有根本性、全局性、穩定性和長期性,制度優勢是最大的優勢。強化制度建設,健全激勵機制,是提升組織工作創新力和推動組織工作高質量發展的長遠之策、根本之計。

班子堅強有力,制度規矩是保障。對換屆后的領導班子突出黨的政治紀律、政治規矩和民主集中制教育,完善常委會、理論中心組學習、領導班子溝通協調等議事規則和運行機制,做到靠制度管人、靠制度議事、靠制度決策、靠制度提升,塑造新班子的新氣象、新形象。強化換屆后黨政正職培訓,突出政治能力培訓,引導干部堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”;強化制度意識、程序意識培訓,提升人財物管理水平;強化風險意識培訓,樹牢底線思維;強化專業知識培訓,涵養專業精神,提升專業能力。

對干部既要“嚴管”監督,更要“厚愛”激勵。注重思想引導,加強理想信念宗旨教育,鞏固深化黨史學習教育成果,強化認同,踐行初心,激勵黨員干部“愿為”“想為”;為干事者擔當,對符合容錯條件的大膽容錯,嚴查誣告陷害行為,及時為受不實舉報影響的干部澄清正名,并對典型案例進行通報,激勵黨員干部“敢為”“勇為”;注重關心關愛,重視解決干部工作生活中的困難,認真落實待遇保障,細化關心關愛身心健康措施,實行分類考核、陽光考核,依據考核結果推進能上能下、優勝劣汰,激勵黨員干部“勤為”“善為”。在組織系統內部,強化學習型、創新型團隊建設,每季度對創新成果進行評選,對創新典型予以表揚,著力打造一支政治堅定、業務過硬、開拓創新、堪為表率的組工干部隊伍。

強化問題導向,樹立求解思維,才能破難題、促發展。在農村,聚焦抓黨建促鄉村振興,持續推進示范片區創建,推動村莊資源整合、治理聯合、發展融合;開展村級黨組織分類推進整體提升三年行動,實現全市村黨組織滾動整建、全域推進、整體提升。在城市社區,聚焦提升治理效能,深化黨建引領網格精細化治理,建立健全協同聯動機制;深化“紅色物業”創建,健全社區物業黨建聯建機制。在

提升工作創新水平思想匯報(5篇)篇五

以xxx理論和xxx同志“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹落實黨的xxx提出的“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想,遵循現代林業經營思想和市場經濟的發展規律,以加快發展為主題,以結構調整為主線,以提高經濟效益為中心,依靠廣大職工的聰明才智,推行體制創新、管理創新、技術創新和改革開放,為板業的跨越式發展做出更大的貢獻。

以企業為主體,以增強企業的科技開發能力、市場競爭力、抵御風險能力,把產品創名牌、服務創一流、崗位創能手、企業創效益作為主攻方向。在目標上,要以推動技術進步,提高企業經濟效益為中心;在領域上,要與企業的產品、質量、工藝、經營、流通、信息、管理等方面的工作緊密結合;在內容上,要突出創新,注重生產經營中實用技術的開發和轉化;在形式上,要以職工歡迎、企業需要、效果明顯為標準,從本單位的實際出發,開展富有時代氣息的經濟技術活動。

范圍:在全公司員工隊伍中開展“經濟技術創新工程”活動。

主要內容:

(一)引導教育廣大員工轉變觀念,樹立經濟技術創新意識。充分認識知識是資本,人才是財富,科技是生命的觀念;充分認識競爭的焦點就是高技術、高素質的人才競爭。培養職工的市場競爭意識,為實現板業可持續發展奠定堅實的基矗。

(二)提高員工科學技術素質,促進企業的改革和發展。職工群眾是經濟技術創新的主導力量,實施這一工程必須立足于提高職工的科學技術素質,引導教育職工鉆研本職業務,提高崗位技能,改善知識結構,掌握更多的新知識、新技能,使他們成為適應社會主義市場經濟發展需要的知識型勞動者。

(三)各單位要堅持崗位練兵同推廣新工藝、新技術相結合,技術比賽同技術攻關相結合,技術培訓同推廣先進操作方法相結合,充分發揮技術人員、能工巧匠在技術創新過程中,解決技術難題,實現科技成果轉化的骨干作用。

(四)要結合本單位的實際,在員工中廣泛開展“提一條合理化建議,學一門新技術,創一項新成果,改革一項新工藝,刷新一項新紀錄”活動,使技術創新成為職工的自覺行動。

(五)圍繞企業改革和發展目標,開展多種形式的群眾性經濟技術創新活動。組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、技術協作、創造發明等群眾性經濟技術活動。

(六)開展“安康杯”安全生產無事故及安全生產崗位標兵競賽活動。以“消除隱患、確定安全、保障穩定、促進發展”為目標。切實把“企業負責、行業管理、國家考察、群眾監督”的安全管理體制和安全生產責任制落到實處。

“經濟技術創新工程”活動是一項系統工程,涉及面廣,工作量大。為加強對這一活動的領導,公司成立了員工“經濟技術創新工程”活動領導小組。同時要求各單位要相應成立領導機構,負責組織本單位活動的開展。

領導小組下設辦公室,辦公室設在公司工會生產部,負責活動的日常工作。

1、本單位創新領導小組應先對該創新(改造)項目技術方案的科學性、可行性反復論證,并組織有關技術人員起草《技術創新(改造)項目建議書》。

《技術創新(改造)項目建議書》應包括:技術改造的背景、必要性、和意義;技術改造工藝技術方案;技術改造內容;經濟效益分析;需增材料及設備;實施進度;技術力量狀況,技術改造分工等。

2、《技術創新(改造)項目建議書》需報請公司技術鑒定論證委員會審批,技術鑒定論證委員會應對該項目技術方案、技術內容、需增材料及設備、驗收標準、經濟效益分析等,進行充分論證,并簽屬意見。

3、由公司經濟技術創新工程領導小組暨合理化建議、技術革新審核委員會根據技術鑒定論證委員會的簽屬意見,對該項目的《技術創新(改造)項目建議書》進行全面最終審核簽屬意見,并備案。

4、如創新(改造)項目資金投入需十萬元以上的,應報請公司重大項目投入審查委員會審批,該委員會應對此項目的資金投入、回收期、回報章進行審查并簽屬意見。

5、在技術創新(改造)項目實施過程中,公司質量監督監測委員會應對該項目的實施、進度質量進行監督,確保改造后達到預期效果。

6、技術創新(改造)完成后,應由技術鑒定論證委員會按項目驗收標準對其進行技術鑒定審核,同意后方可投入使用權有。

7、技術創新(改造)項目投入使用后六個月,由技術鑒定論證委員會和重大項目投入審查委員會對該項目追蹤考核鑒定,確定其科學性及產生的經濟效益。公司經濟創新工程領導小組暨合理化建議、技術革新審核委員會以此為依據,進行經濟技術創新工和的評比、獎勵。

1、經濟技術創新先進單位(含部室、車間、班組)申報條件:

(3)經濟效益好,全面完成公司下達的各項經濟技術指標,并超額完成指標。

(4)有計劃地組織本單位員工參加經濟技術創新活動,并有總結評比、表彰獎勵。

(5)認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策,國家法令和企業各項規章制度,不斷提高員工的思想覺悟和技術業務能力。

(6)安全生產無重大責任事故;

(7)實行民主管理和財務公開,引導員工立足本職,學、趕先進,爭創一流,爭作貢獻。保證和提高產品質量,降低消耗,為企業發展做貢獻。

(8)其它條件

2、創新標兵或崗位能手申報條件:

(1)發明一次以上國家專利;

(2)實現一項同行業技術創新或產品創新;

(3)改進一項同行業先進操作(工作)法;

(5)應用一次同行業新技術、新工藝;

(6)創一項同行業新紀錄;

(8)其它條件。

3、重大經濟技術創新成果申報條件:

各單位員工、攻關小組獨立完成或與有關單位和人員合作完成的經濟技術創新成果,屬下列之一者,均可參加重大效益(或社會效益)創新成果評眩同時,經“創新工程”領導小組研究,可推薦上報林區以上進行參評。

(2)解決公司生產經營中科研難題的技術成果;

(6)其它條件。

(一)評比考核

建立公司活動成果申報制度,并納入林區活動成果申報制度范圍內,即:各單位的創新工作領導小組對本單位成果確認后,向公司“創新工程”領導小組辦公室進行申報,經“創新工程”領導小組辦公室審核確定后,將其中重大經濟效益年創效益10萬元以上(含10萬元)的創新成果隨時向林區職工“創新工程”活動領導小組辦公室申報。同時由公司“創新工程”領導小組辦公室組織有關部門和技術人員對被采納的合理化建議及經濟技術創新所增加的經濟效益進行定期界定,并嚴格按照公開、公正、嚴肅、嚴格的原則進行審核,并以此作為評比獎勵的重要依據。進行評比和考核要以經濟技術成果和數據為依據,不搞照顧和平衡。

(二)表彰獎勵

表彰獎勵采用榮譽獎勵與物質獎勵相結合的辦法。以企業增效益、職工增收入、國家增財富,為開展職工“經濟技術創新工程”活動的最終目的。因此,對提出的合理化建議和創新成果按公司《經濟技術創新工程活動獎勵辦法》進行獎勵。

(一)開展職工“經濟技術創新工程”活動,是團結和組織公司員工投身西部大開發,推進公司改革開放和經濟發展的重要舉措,意義重大。要求各單位必須做到精心設計,精心組織,精心實施。

(二)各單位要加強調查研究,搞好分類指導。堅持從實際出發,因地制宜,抓好典型。及時發現和總結推廣好經驗和做法,研究解決活動中出現的新情況、新問題,并將有關情況上報公司職工“經濟技術創新工程”領導小組辦公室。

(三)各單位要充分利用多種形式,大力宣傳開展“經濟技術創新”活動的必要性、緊迫性,動員、組織、吸引員工振興根河板業的自覺性和熱忱,不斷推動員工“經濟技術創新工程”活動深入開展。

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每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編
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范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
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