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燃氣公司個人工作計劃篇一

20xx年以來，結合安裝公司“除隱患，保安全”為主要內容的“安全生產安康杯”活動的開展，安裝公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全檢查、人人盡責、確保安全”的活動主題，通過開展班組達標活動，從點滴抓起，從細微抓起，從基礎抓起，樹立典型，強化監督，確保了公司的安全生產，達到了“安全工作抓基礎，全員參與保安全”的目的。

一、突出安全教育 營造安全文化

從安全制度管理向安全意識的滲透是安裝公司安全管理的目標。在安全管理工作中，安裝公司以班組達標活動為載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。為了讓安裝公司職工了解安全的重要性，安裝公司定期給安裝公司職工舉辦安全知識的培訓和教育，以提高現有人員的現代化安全生產意識。安裝公司結合傳統有效的安全管理經驗，強化崗位練兵，全面熟知操作規程、作業程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內容。

在安裝公司領導帶領下，全面開展“比、學、趕、幫、超”活動，勇于查找自身操作技能的不足，相互取長補短，采取互問互答和上班期間“一幫一”操作技能演練活動。營造出濃厚的安全教育和學習氛圍。公司員工共同學習鉆研工藝流程中，發現安全工作中存在的缺陷后，積極與專業技術人員討論技術改造的可行性和改造方案并加以實施，取得了良好的效果。

二、完善管理機制 夯實安全基礎

在開展安全達標活動中，安裝公司結合安全管理和基層班組建設的實際，制定下發了《安裝公司安全生產管理規定》、《安裝公司業績工資考核辦法》和《安裝公司工作管理制度》等指導標準。各個班組按照這些標準和要求，從規范班組職能、作業任務、制度執行、現場管理、崗位練兵5個方面入手，針對各個班組不同的崗位特點和工作職能，以規范崗位責任制為重點，修訂、完善、補充了相應的崗位管理制度，制定了安全管理考核標準。現在，安裝公司所屬5個班組均已實現了班組建設有標準、每項工作有規范、每個崗位有指標、每位員工有考核，夯實了基層安全管理的基礎。

三、加強崗位練兵 提高隊伍素質

“素質是基礎，技能是保障”。企業所有安全工作，最終都要落實到一線員工。因此，隊伍素質是企業安全管理的根本保障。在隊伍建設上，安裝公司從班組長能力建設抓起，制定了班組長培訓規劃，層層舉辦班組長培訓班，使基層班組長學到了管理知識，認識到了“兵頭將尾”作用的重要。

此外、安裝公司還加強人員的技能培訓，提出了“盡責重在培育意識、盡責重在提升素質、盡責重在抓細節、盡責重在抓落實”的崗位“四盡責”要求，結合班組和各操作崗位的特點，對各個班組從勞保著裝、操作技能、設備保養、操作規程等方面，組織開展了長期的的`單項素質強化訓練，使班組人員安全意識不斷增強。

為提高員工技能水平，安裝公司組織開展了以“學技術、練本領、提素質”為主題的崗位練兵活動和技術比武競賽，增強了員工的安全意識和崗位本領。

燃氣公司個人工作計劃篇二

燃氣公司個人工作計劃篇三

1、生產運營經理崗位職責

1.貫徹執行本公司安全生產規章制度，保證生產輸配系統安全運行。2.對本公司總經理（執行總經理）負責。

3.在主管生產運營經理領導下，全面主持生產運營部工作。

4.督促檢查本部門員工學習國家、行業和公司標準規范，提高員工操作水平和安全生產意識。

5.督促檢查生產調度、維護改造、設備計量等專業班組生產運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。

6.每周組織召開周會，了解生產任務完成情況和存在問題，協調工作。

7.負責輸配系統的維護改造和搶險工作，并就發生的問題進行分析，提出整改措施。 8.指揮處理生產運營系統中出現事故，并按有關規定及時上報。

5、生產運營部副經理崗位職責

5.1 協助生產運營部經理對生產運營部管理，負責分工管理工作。

5.2 協助生產運營部經理督促檢查本部門員工學習國家、行業和集團標準規范，提高員工操作水平和安全生產意識。

5.3 按集團規范標準和考核細則，協助生產運營部經理組織對本部門各崗位員工進行嚴格檢查和認真考核。并根據考核和檢查中出現的問題，及時組織整改。

5.4 協助生產運營部經理組織生產運營部生產調度、設備計量、信息自動化等管理制度修訂、監督、實施執行。

5.5 協助生產運營部經理對輸配系統技術資料管理和檔案管理。5.6 協助生產運營部經理對自動化信息系統的安裝、維護和驗收。

5.7 根據本公司實際情況，協助生產運營部經理制定各崗位員工考核制度、設備設施巡檢制度、員工安全生產教育和標準化操作培訓制度，建立員工考核臺帳、設備設施巡檢臺帳、安全生產教育和標準化操作臺帳。

5.8 負責協助生產運營部經理組織員工參加新工藝、新設備的培訓學習。5.9 生產運營部副經理工作對生產運營部經理負責。

6、生產調度長崗位職責

6.1 在生產運營部的領導下,全面負責本公司的生產運營調度工作,根據公司下達的燃氣運營計劃,努力完成各項生產任務。

6.2 全面掌握生產動態,負責日常輸配氣量的平衡和協調,控制好各項運行參數,確保管網系統達到安全優化運行。

6.3 隨時掌握上游氣源的氣質情況,用戶供氣及管網的動態變化,及時做好輸氣系統銜接協調,發現問題及時調整和處理。

6.4 根據公司下達的運營計劃及工藝運行方案,編制管網運行實施方案,做好輸氣工藝參數的監控,做到安全平穩供氣。

6.5 協調做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態下的搶修等工作,及時調整管網運行動態,保持供需平衡。

6.6 負責協調安裝新設備、采用新技術、新工藝在管道上的試驗工作,對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調度指揮權。

6.7 負責scada系統的生產監控和運行管理工作,發現問題及時處理,使監控系統處于良好的運行狀態。

6.8 組織對各項原始資料數據的收集、整理、分析及歸檔工作。6.9 調度長工作對生產運營部經理負責。

7、計劃統計員崗位職責

7.1 負責與上游中石油氣源部門聯系,編制天然氣用氣量的日指標、周預測、月預測及季度和年度預測的計劃。

7.2 熟悉并執行上游氣源“西氣東輸”、“川氣東送”照付不議協議的用氣量條款,并履行有關規定的手續。

7.3 與公司市場發展部聯系,接受燃氣用戶的安裝、管網改造工程任務,并安排天然氣的用氣計劃。

7.4 每月負責天然氣進出氣量及營銷有關資料數據的統計和分析。

7.5 每月收集全公司能源消耗、安全生產、施工整改等有關工作的情況,整理匯總并且于次月5日前向總部有關部門匯報。

7.6 統計員工作對調度長負責。

8、調度員崗位職責

8.1 在生產運營部的領導下,熟練掌握本崗位的工作業務,認真執行調度員的工作職責,努力作好調度本職工作。

8.2 負責當班生產調度工作,全面實施輸配管網運行方案,下達各項調度指令,對輸氣生產、安全運行承擔調度責任。

8.3 全面掌握燃氣輸配系統的生產動態,隨時保持運行系統平衡,做到安全平穩供氣。8.4 掌握用戶的用氣規律,作好用戶的高低峰調節,做到安全合理供氣。

8.5 嚴肅調度指令,在下達調度指令的同時應提出相關的要求,對延誤或拒不執行調度指令者,當班調度員有權提出懲處意見。

8.6 按規定和要求填寫、整理各種報表和記錄,做到認真、及時、準確、整潔。8.7 嚴格執行規章制度,遵守勞動紀律,堅守崗位。對擅離職守、無故脫崗造成的一切后果,按公司的有關規定處理。

8.8 保持調度值班室的整潔,愛護機房設備,一旦發現自控通訊故障,應及時向系統管理員和調度長報告。

8.9 嚴格執行交接班制度,認真交接當班生產情況和遺留問題,并履行簽字手續。8.10 調度員工作對調度長負責。

9、設備工程師崗位職責

9.1 具體負責本公司設備專業管理，建立設備臺帳和設備技術檔案，抓好設備的用、管、修的實施工作。

9.2 負責編制設備的年、季、月修理計劃，并組織實施。9.3 督促檢查設備維護保養的執行情況，并進行考核。

9.4 負責編制設備檢修、壓力容器、壓力管道檢驗和改造方案，并組織實施。9.5 負責設備潤滑、防腐、密封的技術管理工作和設備配品、配件的計劃工作。9.6 參與本公司技改工程的方案審查和竣工驗收工作。9.7 負責解決設備運行過程中出現的技術問題。

10、計量工程師崗位職責

10.1 按照《中華人民共和國計量法》等有關法規和上級下達的計量規定做好計量管理和檢測測量工作，制定計量檢測體系作業文件、制度，完善計量檢測體系。

10.1.1 學習國家計量法律、法規，加強計量法制觀念。10.1.2 執行國家法定計量單位，保證計量單位的統一。

10.1.3 制定本公司的各項計量管理制度、作業文件，為各級計量操作人員提供管理、操作依據。

10.1.4 組織本公司的計量檢測體系審核工作，配合本公司總工做好計量檢測體系審核和評審工作。

10.1.5 每日做好一、二級輸差分析，對出現的輸差問題要及時分析產生的原因并采取措施，同時要追溯產生的后果。

10.1.6 掌握各級輸差情況和各級流量計的運行情況，負責全公司的計量數據管理，處理計量異議，做好天然氣貿易結算工作。

10.1.7 執行技術監督局下達的文件，做好和技術監督部門的聯系工作。

10.2 對本公司計量技術機構進行計量監督管理，對計量人員工作進行檢查、考核，對公司各級計量人員進行技術培訓。

10.2.1 對本公司下屬計量技術機構、人員進行技術指導和管理，解決技術難題，要求其定期上報各類計量報表，監督其工作。

10.2.2 制定各類計量人員的工作計劃和工作指標，制定定期檢查、考核計劃，檢查、考核儀表工、計量員和檢定員等計量工作人員的工作情況。

10.2.3 制定本公司計量人員年度培訓規劃，積極組織計量人員參加外部和內部的短訓班，通過培訓、考核培養計量人員，提高他們技術操作水平。

10.3 組織本公司的量值溯源和建立計量標準工作。

10.3.1 根據計量檢測設備分類管理的規定制定本公司的《計量檢測設備周期檢定（校準）計劃》，并負責外檢計劃的聯系和實施。

10.3.2 負責本公司建立計量標準的籌建工作。

10.3.3 鉆研計量檢測技術，探討本公司計量檢測設備的檢定、校準方法。10.3.4 根據本公司計量檢測設備的使用情況修改確認間隔。并報上級部門批準。10.3.5 負責編寫、匯總公司自用的校準規程。10.4 計量檢測設備管理 10.4.1 為適應本單位生產的需要，在每年的12月份按照《計量檢測設備選配管理程序》要求做出下年度本單位計量檢測設備的更新、改造計劃，經總工程師審查后，上報總部后統一采購。

10.4.2 牽頭組織計控項目論證，組織實施技改、技措、科技開發，負責計量檢測項目施工監理。

10.4.3 負責降級、報廢計量檢測設備的管理和呈報工作。

10.4.4 統一管理本公司的計量檢測設備，建立計量檢測設備臺帳，向上一級計量管理部門提供計量資料。

10.4.5 協調本單位內部計量檢測設備的使用。對計量疑難問題進行分析研究，不斷改進計量工作，推行技術革新。對較大的計量糾紛進行調解或報上級計量部門處理。

10.5 編制計量月報，每月根據總部要求的格式和項目，將開展的計量工作編制計量月報，在下月1號前上傳深圳總部生產運營部。

10.6 計量工程師工作對設備計量主管負責。

11、儀表工崗位職責

11.1 負責對本公司各站場計量檢測設備的維護保養及現場出現的故障的處理。11.2 負責制定本公司計量檢測設備的維修、維護保養計劃，并負責實施。11.3 協助計量工程師完成外委計量檢測設備的檢定工作。11.4 負責自檢部分測量設備的檢定、校準。

11.5 掌握各類計量檢測設備的工作原理和操作規程。能夠設定各類流量計參數，使其達到測量精度，準確計量。

11.6 對運行的儀表應建立完整測量設備技術檔案，包括安裝竣工圖、設備說明書、設備卡片、檢驗校驗記錄報告、運行參數調整記錄、運行中重大問題與排除等有關資料，同時應建立儀表巡回檢查記錄、儀表檢修記錄、儀表定期檢定、校驗記錄、儀表備品備件記錄和場站儀表設置及定期校驗一覽表。

11.7 對巡查、校驗中發現損壞的部件，應立即維修或更換，并立即制定備品備件計劃，不能因為沒有備品備件而使儀表帶病運行或處于停運狀態。

11.8 關于儀表停運的規定：流量計量系統一般不得停運，有特殊情況要及時上報；進、出站場就地顯示的溫度、壓力測量儀表不得停運，進、出站遠傳溫度、壓力和流量測量儀表故障不得超過24小時，在沒有備品備件或規定的時間內故障無法排除時，應及時上報，批準后方可繼續運行或采取相應措施。

11.9 壓力表校驗臺、游標卡尺、信號源、電阻箱校驗器等計量標準設備和校驗用具要進行妥善保管和定期校驗、維護。

11.10 儀表工工作對設備計量主管負責。

12、自動化工程師崗位職責

12.1 完善健全本公司自動化控制系統，負責做好自動化設備的管理工作，加強本公司自動化系統建設和運行的管理，提高公司利用自動化手段管理的水平，保證系統正常平穩地運行，監督控制生產運營的情況，及時有效地為公司管理決策人員提供參考依據。

12.2 負責公司自動化系統協調，制定自動化系統運行管理細則，督促各方面工作。制定自動化系統培訓計劃，負責對公司人員進行自動化系統使用的培訓，加強公司人員對自動化管理的認識。

12.3 承擔公司自動化系統操作維護技術標準的制訂、技術規范的編寫，完成對自動化系統運行有指導作用的有關情報資料、合理化建議、技術創新資料的搜集、整理、匯編，并提出較為完整的報告，制訂及編寫各類用于記錄運行情況的表格，經公司負責人批準后實施。

12.4 負責生產運營中自動化系統技術把關，本專業疑難問題的分析、解決。對天然氣管網生產運營過程中自動化專業所出現的問題提出解決方案，做好生產技術支持，組織參與自動化系統故障的搶修工作。

12.5 落實自動化系統從安裝、調試、驗收直至使用，維護操作中的具體工作，保證系統的正常運行。

12.6 配合其它專業，優化生產操作，確保生產運營的安全平穩可靠。

12.7 根據公司生產任務書，配合工藝等專業編制詳盡的生產計劃并協助實施；參與生產資源的調配等管理工作。

12.8 負責安排公司自動化系統改造和實施工作，以及部分自動化系統設 計工作。12.9 編制自動化系統檢修計劃，負責安排自動化系統的檢修工作，決定自動化設備更換、報廢處理及新增設備的選型，在做出決定前應報公司負責人批準。

12.10 根據生產計劃、編制提出自動化設備需求計劃，報公司負責人批準，并做好采購人員的技術支持工作。

12.11 自動化工程師工作對信息管理中心主管負責。

13、系統維護員崗位職責

13.1 努力學習本專業有關基礎理論和技術知識，掌握自動化系統的型號、規格、性能、原理、結構，嚴格依照有關標準進行工作，保證自動化系統的維護與運轉是在文件規定的條件下進行的，認真做好自動化系統設備維修、保養及日常管理工作，保證自動化系統正常平穩地運行。

13.2 協助自動化工程師完成自動化系統的管理工作，在自動化工程師領導下認真完成自己的本職工作和自動化工程師交給所安排的其他任務。

13.3 根據生產運營要求，完成自動化系統的調整改造工作，包括硬件的改造和相應的控制軟件的組態編程。

13.4 及時解決生產運營中自動化系統出現的具體問題，保證系統的正常運行。13.5 自覺維護、保養自動化系統，并作好日常使用記錄。定期對自動化系統進行檢查，逐項檢查自動化系統的完好率，隨時掌握了解自動化系統運行狀況，認真填寫自動化系統運行和檢查記錄。

13.6 系統維護人員必須堅持實事求是的原則，按自動化工程師的有關規定，認真填寫工作記錄、報告記錄，報告應完整、真實、可靠、不得弄虛作假，并交自動化工程師。

13.7 在工作質量上應該精益求精，及時發現自動化系統運行過程中所出現的問題，并報告自動化工程師。

13.8 完成自動化工程師安排的具體的自動化系統改造和檢修工作。13.9 系統維護員工作對信息管理中心主管負責。

14、安全工程師崗位職責

14.1 掌握并認真貫徹執行國家“安全生產法”和其他一系列有關安全生產、勞動和環境保護的一系列方針、政策、法令以及地方的有關法律、法規、條例等。

14.2 按照××控股有限公司編制的《安全管理制度》的要求，編制本公司年度安全生產措施計劃，并參加制定、審查各部門的安全技術操作規程和安全生產規章制度、認真和嚴肅地行使安全一票否決權。

14.3 了解天然氣行業和各地項目公司的工藝特點和所存在的薄弱環節，針對這些薄弱環節制定措施經報批后實施，并追蹤所取得的效果直至問題全部解決。

14.4 對提交已投入運行的城市天然氣設施改造的安全技術措施和方案進行認真地調研、評估和初審，拿出初步意見，報主管領導審批。14.5 對安全工作進行動態管理，針對可能出現的問題，組織和督促相關部門制定出應對措施，以防患于未然。

14.6 對國家有明確要求的安全防護設施，要作好報檢計劃報相關部門，并督促其實行。14.7 協助公司主管領導做好安全工作，并指導基層單位的安全工作，經常開展安全生產宣傳和安全生產經驗的交流，開展對專兼職安全員的培訓和對員工的安全培訓工作。

14.8 按照“安全工作考核卡”的要求，在主管安全工作經理的帶領下進行安全檢查且進行考核，對查出的問題須按“三落實”的原則進行處理。

14.9 督促安全員落實對防護設施的責任管理，對于缺少或失效的防護設施，提出計劃，報上級審批后予以跟蹤落實。

14.10 協助所在項目公司領導與各基層部門簽訂安全生產責任書，并經常檢查，督促其落實。

14.11 遵循安全的原則開展各項工作，不做并堅決抵制各種違章指揮，違章作業的行為，勇于堅持原則。

14.12 組織并參與對安全生產事故的調查處理，站在科學和公正的立場上，分析事故原因，并提出事故調查意見，積極參與事后的各項工作。

14.13 按照總部要求，按時提交本項目公司的安全工作月報并進行分析，對月報中提供的數據負責。

14.14 安全工程師工作和考核的唯一標準是：所在公司員工的安全意識大為提高，自覺執行各項安全生產制度，所在項目公司的各種安全生產事故率為零或盡可能將事故風險下降到可接受的程度之內。

14.15 安全工程師工作對安全管理主管負責。

15、安全員崗位職責

15.1 掌握并認真貫徹執行國家“安全生產法”和其他一系列有關安全生產、勞動和環境保護的方針、政策、法令以及地方有關法律、法規、條例等。

15.2 協助部門領導和安全工程師對本部門安全行業執行情況進行經常性的檢查。15.3 每天深入門站、工段、班組了解生產中的不安全因素，積極采取相應措施制止違章、違紀，并處理各種事故隱患。

15.4 對員工進行三級安全教育，對本部門特殊工種分別建立安全技術考核辦法。15.5 依據總部及項目公司的安全技術要求，結合本部門特點，參與編制年度安全技術措施計劃并組織落實。

15.6 參與項目公司安全生產檢查，對查出來的問題進行詳細記錄并督促有關部門認真進行整改，對本部門不能解決的問題及時寫出書面材料向有關部門和領導匯報。

15.7 做好本部門安全設施的維護檢查工作，保持其處于完好狀態。

15.8 按照有關要求，按時提交本部門的安全工作月報，對月報中提供的數據負責。15.9 在協助處理安全生產事故時，要站在科學、公正的立場上，分析事故的原因，提出中肯的建議，堅持“四不放過”原則。

15.10 安全員工作和考核的標準是：所在部門員工的安全生產意識大為提高，自覺執行各項安全生產制度，所在部門的各種安全生產事故為零。

15.11 安全員工作對管網維護工段段長負責。

16、維護改造主管崗位職責

16.1 熟悉城市天然氣管網的工作特點和其基本特性及其可能引發的后果。16.2 熟悉城市天然氣管網的“常見病”、“多發病”的區域及其應對方法。

16.3 對本公司城市天然氣管網的分布及其運行特點有較系統、完整的了解，并能進行動態跟蹤。

16.4 根據管網的運行工況及歷史資料，組織對管網進行評估，在此基礎上，提出切實可行的管網或管段的年度改造計劃，報上級部門審批。

16.5 根據批準的改造計劃，組織本部門人員做出實施計劃，按照要求組織實施。16.6 在實施的全過程中，要作好與各方面的協調和溝通工作，保證改造工作安全、有序并按計劃時間完成。

16.7 加強對維護改造人員的技術和安全操作技能的培訓，營造鉆研維修技術的氛圍，使其能勝任所在項目公司的全部維修改造工作。

16.8 對所配備的維護改造設備要適時維護保養，責任落實到人，以保持設施、設備處于完好狀態。

16.9 每次維護改造工作完成后，要及時督促有關人員在規定的期限內按要求的內容整理并報送資料，以保證管網資料的連續、完整和真實。

16.10 管網維護改造工段段長工作對生產運營部經理負責。

17、維護改造工程師崗位職責

17.1 熟悉城市天然氣管網的工作特點及其可能引發的后果。

17.2 熟悉城市天然氣管網的“常見病”、“多發病”的區域及其應對方法。

17.3 對本項目公司城市天然氣管網的分布及其運行特點有較系統、完整的了解，并進行動態跟蹤。

17.7 在實施過程中，既是改造的技術負責人，又是改造工作的安全負責人，應督促參與改造工作的人員嚴格遵守××控股有限公司制定的一系列標準、規定和國家及行業的一系列標準，嚴防事故的發生。保證改造工作安全、有序地進行。

17.9 每次改造工作完成后，在規定的時間內按要求的內容整理并報送資料，以保證管網資料的連續完整和真實。

17.10 維護改造工程師對維護改造主管負責。

18、材料員崗位職責

18.1 及時掌握材料耗用情況，并以此為基礎制定材料使用計劃。與生產部門協調和溝通，編制材料的采購計劃。

18.3 進倉物資經過驗收后，開出進倉單（一式三聯，財務、生產、留底各一聯），并及時記帳。

18.4 負責物資的保管保養工作，對驗收入庫的物資按不同類別、規格、性能要求分別存放，認真做好防銹、防塵、防潮工作，確保在庫物資的使用價值。

18.5 對不同損害程度的物資進行修理、組裝、盡量恢復原有功能。18.6 負責物資發放工作，認真核對領料通知單，開出領料單，經審查無誤后由領料人在領料單上簽字后照單發料（領料單一式三聯，財務、領料人、留底各一聯），并及時記帳。

18.7 材料的收、發憑證，按月登帳后整理歸檔，妥善保管，庫存實物保持"帳、卡、物"三相符，按月核對，定期盤點，盈、虧查明原因，經報批后調帳。

18.8 妥善管理、標識清楚、碼放整齊；道路通暢、環境整潔、衛生。做好庫房安全、保衛工作，增強安全意識，掌握消防知識，保持消防設施和器材的齊備、完好，確保庫區和物資的安全。

18.9 材料員工作對維護改造主管負責。

19、輸配工崗位職責

19.1 掌握城市天然氣常用輸配設施、設備的基本性能、技術特點、工作原理和維護維修的技能。

19.2 熟悉本站（工段）內所有的輸配設施、設備及分布。了解其常見及多發故障，并能及時排除。

19.3 保證本站（工段）內輸配設施的正常運行和工作壓力的穩定。

19.4 有計劃的對本站（工段）內的設施、設備進行維護檢修作業，并將所發現和解決的問題逐一記錄。對自己不能解決的問題要及時上報，并應跟蹤至問題全部妥善解決。

19.5 配合其他運行工搞好城市管網的安全高效運行和管網沿線的泄漏點檢查。19.6 配合搶險工作，根據需要合理地調整管網（或管段）內的壓力，但應不使管內出現負壓。

19.7 配合維護改造部門的工作，為其提供可靠的數據和燃氣輸配過程中存在的問題以及輸配系統的改造建議。

19.8 每天工作后，應有當班的工作記錄，并向領導反映燃氣輸配過程中的問題。保證管理段內的輸配設施達到公司的相關管理標準。

19.9 輸配工工作對門站（儲配站）站長負責。

20、門站（儲配站）站長崗位職責

20.1 熟悉本站工藝流程、設備和人員狀態，在辦公或顯著位置應有本站帶控制節點的工藝流程圖，并要求全站人員能熟練掌握。20.2 帶領全站人員搞好本站的管理，使其達到××控股有限公司對站場管理的有關要求。

20.3 認清本站的主要危險源并分析可能出現的險情，制定相應的預防措施及險情搶險預案，將安全責任落實到每個具體責任人。

20.4 按照有關要求，定期對站內設備、設施進行維護保養，對所有安全設施按規定進行定期強制性校驗并達到相關標準。

20.5 每周至少進行一次全站的安全生產檢查，對查出的安全隱患要按“三落實”的原則進行整改。

20.6 按照制定的預防措施及預案，配齊必要的搶險器材，有針對性地組織演練，以提高應對突發事件的能力。

20.7 跟蹤并負責與上游供氣單位的交接燃氣輸差，使其控制在總部要求的范圍內（小于1%）。

20.8 嚴格管理，對本站的安全運行承擔第一責任。對總部有關規章制度不能覆蓋的部分要主持制定與之相適應的管理制度并組織實施。

20.9 負責對本站人員管理和考核工作。

20.10 門站（儲配站）站長工作對生產運營部經理負責。

21、cng母站站長崗位職責

21.1 生產運營部的領導下,全面負責本站的工作,努力完成公司下達的各項指標和生產任務。

21.2 按照“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行國家頒布的各種法律、法規和上級的有關技術標準及規范、規程,嚴格執行本部門的各項規章制度及技術規程,積極組織cng母站各項生產活動。

21.3 熟悉壓縮母站的各項工藝流程和工藝指標,監督和指導各崗位,嚴格按安全操作規程和技術指標進行各種工藝的操作。

21.4 負責與上游天然氣供氣站的聯系,對日供氣量審核、簽證工作。

21.5 預防事故的發生,若發現事故隱患或發生了事故,應及時向主管部門匯報,填報事故報告單,并按照有關規定和操作規程進行妥善處理。

21.6 經常向生產運營部匯報cng母站的生產情況,聽取生產運營部的指示和有關部門的意見,更好的搞好本站的工作。21.7 工作以身作則,處處起表率作用,隨時掌握全站職工的思想動態,關心職工生活,讓全站成為團結、活潑的戰斗集體。

21.8 負責對本站人員管理和考核工作。

21.9 cng母站站長工作對生產運營部經理負責。

22、cng母站運行操作工崗位職責

22.1 熱愛本職工作,熟練掌握本崗位的操作技能,對工作有高度的安全意識和強烈的責任心。

22.2 在站長的領導下開展工作,嚴格執行國家頒布的各種法律、法規,遵守公司和本部門的各種規章制度和有關要求。

22.3 嚴格按照cng母站的各類技術標準、規范和安全操作規程要求,進行cng充裝工藝的操作。

22.4 在站長的帶領下,做好安全巡檢及站內供氣設備的日常維護和一般檢修工作,確保氣站生產運行安全及所有設備、設施完好。

22.5 嚴格執行崗位責任制,遵守勞動紀律,堅守工作崗位,對擅離職守,因無故脫崗或工作不負責任造成的不良后果,應按公司的有關規定進行處理。

22.6 對本工作范圍內的安全防火負直接責任,必須經常檢查,發現問題及時處理并向領導匯報。

22.7 及時準確的填報各種設備的安全運行記錄報表和交接班記錄,認真履行交接班工作流程,交接完后并簽字。

22.8 cng母站運行操作工工作對cng母站站長負責。

23、危貨運輸班長崗位職責

23.1 在cng母站站長的領導下,全面負責危貨運輸班的工作,帶領全班員工努力完成公司下達的危貨運輸任務。

23.2 負責全班安全行車、生產任務、運輸成本等各項指標的落實,按公司的有關規定嚴格控制好油料、維修費、路橋費等各項指標。

23.3 負責全班駕駛員的考勤,協助調度合理安排出車運輸任務。23.4 負責全班每個單車運氣指標的完成。

23.5 負責本車的設備完好率,做到全年設備完好率在97%以上。23.6 及時掌握駕駛員的技術和思想狀況,對技術差的,思想情緒不好的駕駛員不能安排出車,并及時向主管領導匯報。

23.7 負責全班各類備用材料的申報工作和各種運輸證件的辦理工作。23.8 危貨運輸班長工作對cng母站站長負責。

24、危貨運輸司機崗位職責

24.1 熱愛本職工作,樹立強烈的安全意識,在公司班長的帶領下,努力完成危貨運輸的生產任務。

24.2 服從調度和班長的派車安排,出車前對車輛的性能和設備狀況進行一次全面檢查,發現問題及時報告,不開帶病車,確保每次運輸的安全行駛。

24.3 負責每次出車單撬運氣量、油料、路橋費、維修費等各項指標的控制。24.4 嚴格執行裝卸操作規程和行程的有關規則。

24.5 樹立良好的服務意識和用戶至上的觀念,確保每次運輸的服務質量。24.6 兼職押運員的工作，按照危貨押運的要求完成運輸任務。24.7 危貨運輸司機工作對cng母站站長負責。

25、cng站計量員崗位職責

25.1 對cng母站站長負責，全面接受站長領導開展工作，負責cng母站壓縮天然氣的計量工作。

25.2 嚴格執行國家頒布的各種法律、法規和上級有關的技術標準、規范和規程。嚴格執行公司和生產運營系統的各項管理規章制度、技術規程的要求開展計量工作。

25.3 掌握計量法規、基礎理論、專業知識及測量數據的計算統計方法等計量知識。25.4 統計所有計量器具制定計量檢測設備臺帳，并且必須妥善保存計量器具的說明書、檢定證書及附帶證書等技術檔案。

25.5 掌握計量器具的性能、數量，安裝地點及其使用方法。

25.6 嚴格周期檢定計劃，對計量器具定期進行檢定、校驗。按使用說明書要求,對測量設備進行維護、保養。

26.1 負責公司天然氣管網中的調壓站、調壓箱的維護、保養和檢修工作，確保管網壓力正常運行。

26.2 認真執行各項設備管理制度、技術規程，積極提出加強設備管理、維護、檢修等有效措施，以改善設備運行狀況。

26.3 負責實施年、季、月設備檢修、備品配件、修舊利廢計劃，組織大修技術方案、設備改造方案的制定及新材料、新技術的試用和推廣應用工作。提出備品配件消耗定額和儲備定額。合理使用備品配件，抓好用、管、修。

26.4 貫徹執行生產調度令，配合調度完成管網的壓力調控和安全生產。26.5 負責收集統計各調壓站的流量數據和工藝運行數據。

26.6 負責職工技術教育和安全教育工作，努力提高職工的調壓維護操作技術和業務素質。

26.7負責對本工段人員進行管理和考核工作。

26.8 調壓維護工工段段長工作對生產運營部經理負責。

27、調壓工崗位職責

27.1 熟悉調壓設備的性能、工作原理，并能熟練操作。

27.2 負責調壓器的組裝、調試、檢修、零部件更換，確保調壓實施。

27.3 負責調壓設備的巡回檢查、發現問題及時處理，保證出口壓力穩定在規定范圍內。27.4 按照調壓器維護保養要求和標準對調壓器進行維護保養。

27.5 認真收集調壓器的運行數據，做好調壓器維修、搶修、保養記錄。27.6 調壓工工作對調壓工段段長負責。

28、管網維護工段段長崗位職責

28.1 負責天然氣管網及其管線上設施（閥門、水井、陰極保護）維護、搶修、搶險、改造工作的組織實施，確保管網安全正常運行。

28.2 貫徹執行生產調度令，完成各項工作任務。

28.3 制定和健全各項規章制度，使本單位的管理工作日益完善。28.4 積極組織天然氣管網、設備的大、中、小修工作。

28.5 負責管網設備檔案的建設，負責實施年、季、月設備檢修、備品配件、修舊利廢計劃，并組織實施。組織大修技術方案、設備改造方案的制定及新材料、新技術的試用和推廣應用工作。提出備品配件消耗定額和儲備定額。合理使用備品配件，抓好用、管、修。

28.6 負責職工技術教育工作，努力提高職工的技術和業務素質。28.7 對職工的安全教育和安全知識學習、培訓、考核。28.8 負責對本工段人員進行管理和考核工作。28.9 管網維護工段段長工作對生產運營部經理負責。

29、管網巡線員崗位職責

29.1 巡線員必須熟悉所巡查的管道及附屬設備的位置、技術參數、狀態、燃氣走向。29.2 檢查天然氣管線及附屬設施是否泄漏；敷土是否完好，有無塌陷或開挖取土的現象；管線安全距離內是否有違章建筑施工及其他市政工程；有無違章用氣、破壞燃氣設施的現象。

29.3 管網巡線人員還應對天然氣管道相鄰的地裂帶、電力電纜、熱力、人防溝道部位進行檢查，對地裂縫附屬伸縮節每周要測量、記錄它的伸縮尺寸變化情況并與原尺寸進行對比、分析。

29.4 管網巡線人員應檢查閥井及井內外設施是否完整，閥門、伸縮節、外露管道有無生銹、變形、缺少手輪、手柄、出現裂紋、開啟標志不清、壓力表失效等情況。

29.5 每隔半年要檢查埋地管道的防腐和陰極保護情況。

29.6 對于管道及附屬設備存在的不安全隱患要及時上報，及時處理。

29.7 檢查閥門管道要嚴格按安全操作規程，閥井內嚴禁吸煙，不準穿帶釘鞋下井 ；檢查閥門管道是否漏氣，只能采取用肥皂水涂刷或用儀器檢測；在閥門井內進行帶氣作業（如更換閥門、伸縮節）時必須將閥門井井蓋打開；作業完畢后，閥井蓋必須蓋好，以免行人墜落。

29.8 認真做好巡檢記錄。

29.9 管網巡線員工作對調壓維護工段段長負責。

30、管網維護員崗位職責

30.1 熟悉整個管網分布情況，包括管線走向、埋深，凝水缸、閥門（井）位置。30.2 根據生產調度制令，負責運行管網的接（斷）氣的工作，保證安全及時供氣。30.3 正確使用并精心維護設備，認真貫徹執行操作規程，保證設備正常運行。對危害設備的行為提出批評及處理意見。

30.4 負責燃氣管道的搶修工作，配合客戶服務部進行庭院管網搶修工作。30.5 負責搶險工機具的維護保養，使之處于完好狀態。30.6 嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章操作。

30.7 做好燃氣設施的查漏工作，及時報告漏氣情況并確定方位，必要時采取臨時性應急措施，以防發生意外事故。

30.8 及時發現并制止在管線上的違章施工及違章搭蓋，并及時報告，以防管道損壞或造成意外事故。

30.9 認真填寫維護、維修和保養記錄，對分管的管道安全運行負責。30.10 管網維護員工作對調壓維護工段段長負責。

31、搶險維修隊隊長崗位職責

31.1了解本項目公司天然氣設施的分布情況、技術特點和較常出現故障的地段及其應對措施。

31.2熟練掌握天然氣的安全生產知識并能自如地應用于搶險工作中,能根據現場情況在最短時間內帶領隊員安全、快速地消除各種險情或重大隱患。

31.3 能熟練掌握經本項目公司批準的各種搶險預案,并能主動組織隊員進行演練,以積累經驗,快速安全地撲滅各種險情。

31.4 對隊里所配備的搶險器材要經常檢查,落實維修責任,保證搶險設備、器材100%處于完好狀態。

31.5接到搶險任務后,要當機立斷,迅速組織有關人員并指定負責人(在隊長本人不能去的情況下),帶上全套搶險器材和設施在最短時間內趕赴現場。

31.6到達搶險現場后要沉著冷靜的指揮搶險人員進入各自崗位并設置警戒線,救護傷員,盡快摸清現場情況并采取相應有效措施進行撲救。

31.7 在安排搶險作業時,必須同時安排作業的監護人員,切實保證搶險人員的人身安全,搶險現場要堅決制止各種形式的單獨作業。

31.8 天然氣設施泄漏的搶修須在降低天然氣壓力或切斷氣源后進行，當泄漏處已著火時，要先采取控制火勢的措施，再降壓或切斷氣源，要嚴防管內出現負壓。

31.9 當無法消除漏氣或不能切斷氣源時，要及時通知氣源上游和有關部門，同時作好險情或事故現場的防護工作，防止事態擴大和引發次生災害。31.10 搶險完成并恢復運行后，要組織人員進行全面檢查，確認不存在安全隱患后，方可帶領搶險維修人員撤離現場。

31.11 每次搶險結束后要組織進行搶險工作的總結，以發揚正確的、克服存在的不足，以利全隊的提高。

31.12 每次搶險維修后，要指定專人在10天內將有關搶險資料收集、匯總、整理并經審核后，主動移交給所在項目公司檔案室。

31.13 每次搶險維修歸隊后,要責成所有機具裝備的責任人對其進行全面的維護保養, 對損壞的要及時修復,對報廢的要按規定立即補齊,使所有機具、裝備處于完好狀態,以備下次出動。

31.14 要根據所在項目公司和技術的發展和提高,擬定搶險維修隊人員的培訓計劃并付諸實施,要盡可能地采用新技術、新材料、新裝備以提高應對各種險情的能力。

31.15 根據實際情況,對搶險維修隊的人員、裝備提出增減或更換的具體建議,以使其處于最佳狀態。

31.16 搶險維修隊隊長工作對生產運營部經理負責。

32、管道工崗位職責

32.2 基本掌握國家及行業對天然氣管道的基本和一般要求，并能用于工作實踐中； 32.3了解本項目公司高、中、低壓燃氣管網的布置與壓力工況及其在用設備現狀。32.4 負責進行管道的維護、維修工作，積極配合焊工進行維修搶險工作。

時間內予以消除；

32.9 每天工作后，應有交班記錄，并將所發現的問題向上級匯報，保證自己管理段內的管網達到公司的相關管理標準。

32.10 管道工工作對搶險維修隊隊長負責。

33、焊工崗位職責

33.9 在焊件材料不詳的情況下，能根據焊接的工況判別材料的焊接性能。對于焊接性能不好的材料或與設計不相符的材料，應停止焊接，直至弄清情況為止。

33.10 焊接或搶修作業完成后，應切斷電源，檢查作業現場，確認安全后，方清場后離開。

33.11 常檢查維護焊接設備，使其處于完好狀態。33.12 焊工工作對搶險維修隊隊長負責。

34、電工崗位職責

34.1 掌握電工學的有關知識，按規定取得電工崗位資格證書。

34.2 熟悉本崗位電氣設備的結構和原理，能夠及時處理電器故障，保證生產運營正常進行。

34.3 對本單位安全用電負責。

34.4 按時對本單位電器設備進行巡檢并認真做好巡檢記錄。34.5 編制電氣設備的維修計劃和維修方案并組織實施。34.6 按規定對防雷、防靜電設施進行定期檢驗并做好檢驗記錄。34.7 按規定辦理停時用電手續，確保安全用電。34.8 積極協助維修和搶修工作的用電工作。

34.9 定期對電氣設備進行維護保養工作并做好維護保養記錄。34.10電工工作對搶險維修隊隊長負責。

35、維修工崗位職責

35.1 熟悉輸配系統各種設備的結構、技術性能和完好標準，能夠熟練地拆卸和組裝。35.2 隨時掌握各種設備的運轉情況，按照相關規定規范指導操作工合理使用和維護保養設備，制止違章操作，提高設備的完好率。

35.3 出現險情和設備發生故障時要及時趕到現場，認真查找原因，采取措施抓緊檢修，保證維修工作正常進行，并盡快完成。

35.4 維修工作中要盡量節約材料，并要正確使用、妥善保管維修工具，不得野蠻操作，減少損失浪費。

35.5 設備損壞較嚴重，短時間無法修好或維修班無法維修時應及時上報并在值班記錄中標明需維修的設備和故障原因。

35.6 維修人員嚴格執行操作規程，禁止違章作業，樹立“安全第一”的思想，遵守作業現場管理制度和防火制度。維修工作完成后要清理現場及時離去，不得在維修現場無故逗留。

35.7 服從分配，積極配合，保證維修質量，認真完成領導布置任務。35.8 維修工工作對搶險維修隊隊長負責。

36、搶險維修隊安全員崗位職責

36.3 定期對搶險維修所配的安全設施進行檢查，保持其處于完好狀態。36.4 對員工進行三級安全教育，對本部門特殊工種分別建立安全技術考核辦法。36.5 依據總部及項目公司制定的安全技術要求，結合本部門特點，參與編制年度安全技術措施計劃并組織落實。

36.6 安全員到達現場后根據××《城市燃氣設施搶修安全技術規定》要求制定相應的現場安全技術措施，并在整個搶修過程中監督這些措施的實施。搶險完成后，確認現場已經沒有安全隱患，才可以撤離現場。

36.7 按照有關要求，按時提交本部門的安全工作月報，對月報中提供的數據負責。36.8 在協助處理安全生產事故時，要站在科學、公正的立場上，分析事故的原因，提出中肯的建議，堅持“四不放過”原則。

37、司機崗位職責

37.1上班時間，如不出車時，司機需在自己的辦公地點等待，車輛應停放在指定位置。 37.2 司機應保持充沛的精力，應做到安全行車，嚴禁酒后行車。

37.3 聽從管理人員的安排，及時安全地將維修、搶修設備和人員運至現場。37.4 車輛的使用及保養實行專人專車負責制。

37.5 車輛的維修及保養需由專職司機到指定維修廠維修，維修前需報車輛管理人員核準并填寫維修保養申請單，未經批準擅自維修者不予報銷修理費用（出車途中遇故障需修理的情況除外）。

37.6 公司機動車輛加油需憑加油卡到指定地點進行加油，出差在外需要加油的車輛應有《用車申派單》為憑證，行車不遵守交通規則，違章罰款費用由司機本人自理。

37.7 任何人不得將公司的車輛交給無證人員駕駛，如擅自交給無證人員駕駛而發生交通事故的，一切后果由本人承擔。

37.8 公司的車輛不得外借，如特殊情況需外借的，須填寫《借車申請表》，經主管部門經理審批后方可借出，外借車輛原則上應由本公司司機駕駛，且該車在借出期間的過路費、油費由借車人承擔；如發生意外則按實際情況，借車人應予以相應的賠償。

37.9司機工作對搶險維修隊隊長負責。

燃氣公司個人工作計劃篇四

以提高教師專業能力為主線，以“構建有效課堂，提升實踐能力”為主題，以教師崗位大練兵活動為載體，以建立評價機制為導向，全面深化校本研修工作，努力建設一支適應素質教育需要的研究型、學習型、創新型、服務型的教師隊伍。

1、以“構建有效課堂，提高實踐能力”為主題，聚焦課堂、關注常態，提高教師的崗位實踐能力。

2、過開展教師崗位大練兵活動，構建有效教學的行為模式，切實提高課堂教學的有效性。

3、通過開展教師崗位大練兵活動，全面提高教育質量，促進我校教育質量穩步提高。

1、員性。教師崗位大練兵是我區教育改革與發展的客觀需要，教師必須人人參與。要努力營造全員教師大練兵的良好氛圍，確保教師專業水平有明顯提高。

2、校本性。大練兵活動是20xx年中小學校本研修工作的延續和深化，是教師隊伍建設的重要內容。立足校本，研修整合，以研促修。通過崗位練兵，深化校本研修的內涵，拓展校本研修的外延，提升全教師校本研修的質量與水平。

3、層次性。大練兵活動應分層次進行，不搞一刀切，針對不同教師提出不同的內容要求。新教師側重職業基本技能的訓練，具有一定教學實踐經驗的教師側重新課程教學策略與方法的應用，名優骨干教師側重教育思想、教育智慧和教學風格的培養與提升，使不同層次的教師都有不同程度的提高。

4、過程性。提高教師專業能力是一個持續漸進的過程，具有長期性和系統性，必須在過程上下功夫，注重過程的針對性和連續性。同時，要注重過程中發揮評價的作用與功能。要充分運用好《哈爾濱市中小學教師崗位大練兵記實手冊》，記錄自己的專業能力發展進程。通過自評、互評、導評、審評等方式開展綜合評價，不斷調整、修訂練兵的方向。

5、實效性。教師崗位大練兵要以“干什么、練什么”為基本出發點，立足教師崗位和適應未來發展需求確定練兵內容，真正從制約新課改實施、制約有效教學和制約教師成長的問題入手，突出問題的研究與解決，提高教師教學的有效性，使練兵的成效體現在課堂教學中，落實到每位學生的身上。

1、練兵內容

按照教師專業能力的總體框架確定練兵內容，分為“必練”和“選練”兩個模塊。

“必練”模塊——基本教學能力。

項目專業能力能力分解

必練模塊

教學設計能力課程標準的解讀能力

教材解析與資源重組能力

學情分析能力

創新教學設計能力

教學實施能力創設情境能力

指導學生開展自主、合作、探究學習的能力

師生和諧溝通能力

處理生成性教學資源的能力

信息技術與學科整合能力

設計課堂練習與布置作業能力

教學輔導能力

教學評價能力學業效果評價能力

評課能力

教學反思能力

教研、科研能力捕捉并研究教育信息的能力

提出課堂教學問題的能力

基于問題的研修能力

撰寫研究報告的能力

“選練”模塊——教師綜合能力。如：課程開發與資源整合能力、班主任工作能力、教育技術應用能力、心理健康教育能力、學科教學特殊能力、校本研修能力、提升教育智慧能力等。

2、目標準及考核要求

模塊專業能力項目專業能力標準考核與要求

必練模塊

8、教研科研能力熟練設計并實施教學研究方案，運用各種方法方法開展基于問題的研修。

1、定位設標

標準：基本稱職教師（1——3年）；稱職教師（3——5年）；骨干教師（5——20xx年）；名優教師（10——20xx年）。

教師自我評價檔次、設立個人成長目標、確定為達目標而訂立的各項措施。

2、實踐反思

通過專業閱讀、課堂教學實踐，撰寫教育敘事，開展反思性教學，將崗位練兵貫穿于課前系統、課中系統與課后系統，實現教學技能的提高與自我超越。

3、同伴互助

以教學課例為載體，以《課標》研讀、教材解析為重點，加強同伴交流與教研組、備課組建設，在校本研修中實現教師專業成長。

4、校際聯動

與兄弟學校進行聯片教研，利用校際間的資源差異，優勢互補、強弱整合，形成區域大練兵協作體，攜手進步與發展。

5、專業引領

邀請教研部門深入學校進行專業性診斷、指導與引領示范，和一線教師一道，在研究狀態下工作，把學科教學領域作為研究基地，通過觀察、實驗、總結、反思，在崗位練兵實踐中生成科研成果。

6、網絡研修

建立教師專業能力訓練資源庫，實現教師專業能力訓練資源共享。建立教師個人能力發展博客（blog）、qq群，形成教師專業能力學習訓練共同體。

教師崗位大練兵活動分為四個階段：

（一）準備和啟動階段（4月28日前）

制定、下發《河圖小學教師崗位大練兵活動實施方案》，制訂各學科崗位練兵活動年度計劃。

（二）實施和推進階段（11月以前）

第一步：教師基本功達標。

1、能寫出較為美觀、規范的二筆字（鋼筆字、粉筆字），并能有效指導學生書寫。

2、普通話應達到二級甲等（包括二級甲等）以上，上課不讀錯音。

3、熟練掌握《課標》對學科性質、課程目標等有關要求，并能落實在常規教學中。

4、掌握備課的基本方法，寫出詳案和有針對性的教學反思。

5、不同層次的教師應能上好相應級別的研究課、觀摩課、示范課、引領課。

6、掌握科學地布置作業、檢查作業的方法。

7、具備對學困生的輔導能力，逐漸轉化班級學困生。

8、具有對學生進行正確的考察與評價的能力。

9、掌握現代化的教學技術，實現教學方法與手段信息化。

第二步：深化內功。

1、對學生有較強的教育能力，并具備一定的心理學知識。

2、對學生有較強的評價激勵的能力。

3、課堂教學能彰顯獨特的教學風格，對課改有獨到見解，在突出實效的前提下，體現教學的藝術性。

4、有一定的文字總結能力。根據教育教學實踐，寫出自己的總結、論文或教育敘事。

5、師德人品堪稱一流，人際關系和諧，能積極參加交流，互相學習，有強烈的團隊意識。

（三）展示階段（11月1日至11月30日）

按照市區的要求，確定11月份為教師崗位大練兵活動展示月，以學科、學年為單位開展特色展示活動。參加校本研修市級、區級優秀學校的評選。

（四）總結階段（12月1日至12月31日）

認真進行階段性總結，提煉大練兵的成功經驗，發現存在的問題，及時調整并設計下一年度練兵方案，建立長效練兵機制，力求練兵工作常態化。

1、統一思想，提高認識。開展全區中小學教師崗位大練兵活動，是全區教師隊伍建設的重要內容。要高度重視，加強領導，精心設計教師崗位練兵方案，狠抓落實，確保大練兵活動順利開展。

2、積極參與，重在實踐。在練兵過程中，要注重突出教師的主體地位，鼓勵教師個性發展，尋找制約自身發展的薄弱環節，做好“提優補差”工作。搭建練兵舞臺，在學習上下功夫，在練兵上做文章，通過專業閱讀、課例研討、競賽評比等多種行之有效的方式，提高教師教學能力和工作水平。

3、科學安排，務求實效。在練兵過程中要注重培養典型，樹立幾個“樣板”，抓好幾個對子。要針對教師崗位工作中存在的薄弱環節，精心安排練兵內容。要科學安排時間、人力與物力，妥善處理工作與練兵的關系，提高活動質量。

4及、時總結，營造氛圍。要認真總結大練兵活動的經驗做法，加大宣傳力度，激發爭先創優的熱情，營造比、學、趕、幫、超的工作氛圍，形成“人人學業務、個個當能手”的良好態勢，展現出積極向上的精神風貌、良好的業務素質和一流的工作效能。

5搞、好保障，措施到位。要建立練兵工作的考核、激勵機制，提供經費保障。為教師崗位練兵提供必要條件，確保此項工作不走過場，練出成效。

為確保對大練兵活動的組織領導，成立河圖小學教師崗位大練兵活動領導小組。

組長：關明

副組長：李強郭秋艷

成員：楊濱生孟麗艷索月菊宋艷巍孫福濤趙繼平

燃氣公司個人工作計劃篇五

1、燃氣工程或相關專業8年以上工作經驗；

2、5年以上施工總承包或房地產開發企業相關工作經驗；

3、熟悉燃氣配套的相關報批、驗收手續辦理；

4、具有施工管理工作經驗；

5、較好的統籌協調、邏輯思維、溝通表達能力；

6、具有敬業心和創業心態

燃氣公司個人工作計劃篇六

我今年26歲，x年7月畢業于貴陽學院教師教育學院，小學教育理科專業，大專學歷。x年10月進入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競聘的崗位是貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長。

1、具有一定的專業知識、熟悉站區業務流程，工作熱情。自進公司以來，經過從事兩年多的天然氣加氣站行業，是我掌握了大部分的天然氣知識，并對天然氣加氣站的生產工藝產生了濃厚的興趣。自x年5月份開始，我由青云路公交站的一名普通加氣員調往青巖加氣站并擔任班長職務，x年8月任技術員職務，同時得到公司領導的認可調往奇瑞加氣站負責站區管理，這又讓我學習了很多管理方面的知識，使我對加氣站的業務流程更進一步的熟悉。而且我平時注重對公司安全生產及市場營銷策略的學習，對公司的安全生產、工藝流程及營銷策略有了一定的認識。加之，在公司各位領導的悉心培養及同事們的熱情幫助下，使我具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題以及設備的保養、站區管理的相關知識。不足的是，我還年輕，沒有足夠的工作經驗。但正是因為年輕，我更喜歡有挑戰性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。

2、為人坦誠、心態平和，容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作，每天都要面對很多不同性格的駕駛員同志，使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點。同時在與領導及同事相處過程中，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時與領導和同事溝通，具有較強的團隊協作能力。

3、性格能動能靜，動而不浮躁、靜而不呆板。在班長、技術員崗位上的工作，我只有積極主動、敢于挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質，培養了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而內勤，協助站長、核算員完成各項工作，要求自己必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞。使我具備了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位上的巨大差異，極大地促進了我性格的形成，全面提升看自己的綜合素質。

當然，我也有很多的缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，處理事情有時候不夠果斷等。不過，我會在今后的工作中努力克服，爭取個人綜合素質整體提升。

一、強化紅線意識、促進安全生產

天然氣加氣站屬于高危行業，安全工作更是重中之重。作為站長，首先要做好的現場的管理和人員的控制。

1、堅決遵守外來人員不得進站的原則，有需要進站參觀學習的，必須經過公司領導授權并做好相關登記，將一些不安全因素隔離在站外。

2、每天對站區消防器材、設施進行檢查，確保它們的正常使用性，以便在事故發生時能及時使用。

3、現場管理，對站區工作人員嚴格要求執行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則，杜絕“三違”現象，嚴格執行公司各項規章制度，保證事故發生率為零。

4、建立好相關安全設備設施管理臺賬并及時更新，制定應急演練計劃并按計劃執行演練實施，保證站區每一名員工都達到遇到事故都能處理的能力。

5、做好站區各崗位的監督檢查工作。

二、強化服務、嚴格管理

1、作為站長，要有一定的溝通和協調的能力。溝通創造價值，所以溝通很重要，少點摩擦，多點寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以，我會帶領站區工作人員做到嚴格杜絕與客戶發生爭執，做到微笑服務，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益!

2、加氣站是我們公司對外的形象窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效益。抓規范化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%。

三、站區人員管理及培訓

1、為進一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設備內部構造及工作原理，做到科學的檢修及維護保養延長設備使用壽命、及時消除設備隱患，保證安全生產，杜絕設備事故的發生。根據加氣站工藝流程，設備工作原理及構造制定每月一次的學習計劃，給操作人員下發一份技術資料，現場為操作人員進行培訓。培訓結束后以測評試卷的形式對參加培訓的人員進行考核并存檔。

2、定期組織員工進行安全知識、業務技能學習培訓。主要形式為：安全教育、知識答卷、搶修搶險演練、防火防汛救災演練、安全生產相關法律法規的普及等。

3、新招收或調入的員工及實習人員在分配到工作崗位之前要進行三級教育。

4、定期進行最新安全知識和信息教育、班前班后安全教育、生產安全注意事項教育，安排生產工作時應首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期開展安全生產知識普及教育，充分利用黑板報、墻報等形式宣傳上級有關部門的知識和安全生產知識等。

6、按照每季度一次的應急演練制定計劃并落實執行，以提高站區每一個員工在遇到危險發生時的應變能力。

7、定期組織好站點級教育和班組級教育。站點級教育主要有：本站生產特點、工藝流程、主要設備的性能;設備的結構原理;安全管理制度;勞動紀律教育;主要危險源的部位和危害因素;安全裝置和工(器)具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法;事故教訓、預防工傷事故主要措施及主要事故應急預案等。班組級教育主要包括：崗位生產任務、特點;崗位責任制;安全操作規程及操作注意事項;重要危險源部位和重要安全防范部位(控制開關)的使用方法;事故案例及預防措施、現場急救方法和消防器材的使用方法。要求對站內消防器材的擺放、使用和重點安全防范部位(閉門、開關等)進行重點操作演練，經考試合格，方準到崗任職。

四、生產設備管理

1、建立健全的設備設施臺賬、閥門檔案并及時更新。掌握檢修時間，做好檢修記錄。

2、監督班組、技術員貫徹實施相關規章制度和操作規程并檢查落實情況。

3、定期檢查安全閥、壓力及溫度儀表的工作狀態，并觀察其數據是否正常，有無死表等現象發生。

4、定期組織檢查設備卡套、法蘭、管道連接處及壓力容器是否泄漏。

5、能判斷加氣站空氣壓縮機、儲氣瓶組、加氣加液機、潛液泵、柱塞泵等設備等設備運行聲音是否異常;能通過聽、摸、看、聞檢測設備是否有跑、冒、滴、漏等現象。

6、定時檢查設備外表、機房及工作場所的衛生。

7、定期檢查設備運行情況，做好設備安全檢查記錄。

五、市場分析及個人營銷方案

1、向現有客戶介紹更多的天然氣知識，了解我們銷售的產品，了解天然氣和燃油之間的特點及經濟效益。從而使客戶去給我們做宣傳。讓顧客為我們說上一句話往往比我們千言萬語更為有效、更為有力!以此去發展更多的天然氣車輛用戶。

2、在加氣高峰期時，必須委派專人疏導車輛有序加氣，不能造成堵車、排長隊等現象發生。替顧客節約時間的同時，也為我們創造更多的經濟效益。

3、提高我們的服務質量讓顧客高興而來、滿意而歸。讓客戶為我們服務的答卷打上一個非常滿意的分數。絕大多數人都存在這樣一個心理:在同等條件下，顧客絕對會選擇服務態度比較好的賣家。

4、在青巖加氣站方圓十公里內除貴陽公交以外的客運公司使用天然氣的車輛最多只有40%，而剩下的60%都是我們發展的潛在客戶，然而lng車輛的改裝費用較高以及大多數客運車輛都已經接近報廢年限，所以關于lng銷量的提升，我們只要努力，剩下的只是時間問題。而cng的潛在客戶至少有8家駕校屬于我們天然氣行業的資源，這些都是值得我們去發掘的客戶。

六、成本利潤的控制

(1)地勢原因，我們常見的lng槽車都是尾部卸液，而且液相管也在槽車儲罐后部，如果卸車時槽車“頭低尾高”，最后部分lng液體留在前部，在采取措施改變這種狀態后，將槽車儲罐狀態調整成“水平”或“頭高尾低”，以上卸不干凈的情況可以解決。

(2)加氣站儲罐壓力過高。按照經驗，一個60m儲罐因為日銷量低而導致卸液周期過長，儲罐內lng液體溫度升高，同時壓力也會升到一個較高的值。在正常卸車時，我們通常采用壓差，即槽車壓力高于儲罐壓力，在這種“順壓差”保持在0.2mpa以上才可以順利完成泵的卸車。鑒于以上原因可采取液相平壓、頂部噴淋降壓法、平壓后對33333槽車進行氣相泄壓的方式平壓進行卸車。

(3)卸液步驟時槽車壓力過低。通常我們卸液時都是整車，增壓完成后卸液由于槽車氣相空間較小以及lng液體溫度過低而壓力降得很快，卸到最后槽車壓力無法打開泵撬液相管道上的止回閥而卸液終止。通常我對于這種情況是這樣做的，卸一部分后停泵，給槽車增壓達到一定程度再后繼續卸液。

2、排空損耗。各個安全閥的起跳泄壓，泵池排空，設備泄漏都會造成損耗。只要我們每天對設備進行檢查，減少泄漏，其次對泵池充分預冷，避免出現氣室以減少泵池的排空。

加強日常管理、設備管理、嚴格人員操作規范是有效控制加氣站損耗的有效措施，減少損耗既是增加利潤。 各位領導，作為這次崗位竟聘的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。如果不幸落聘，我也不會氣餒，我將努力克服自身不足、兢兢業業做事，為我們華油天然氣股份有限公司貴州分公司的發展做出積極的貢獻。

最后我以“只有目標，沒有問題”這句話來結束我的競聘報告，這不僅僅是對自已的鼓勵與鞭策，同時也是我日后面對工作壓力的應對態度!

燃氣公司個人工作計劃篇七

為深刻汲取xx省xx市xx區xx社區集貿市場燃氣爆炸事故教訓，全面貫徹落實__和_總理重要指示批示和全國6。13安全生產電視電話會議精神，消除燃氣事故隱患，確保全縣燃氣安全平穩運行，決定在我縣開展燃氣百日專項整治行動。

一、指導思想

以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實省、市、縣關于安全生產重要指示精神，全面落實安全生產責任制，提升燃氣安全運營能力，滿足人民日益增長的美好生活需要。

二、工作目標

按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，以燃氣工程建設、生產經營、儲存使用、充裝運輸等環境為重點，深入開展燃氣安全隱患排查整治，規范燃氣安全管理，全面提高事故防范能力，確保全縣燃氣安全平穩運行。

三、主要任務

（一）整治范圍

全面開展縣域內燃氣安全專項整治行動，重點對儲存、充裝、經營、使用天然氣、液化石油燃氣行業多有領域排查整治。

燃氣公司個人工作計劃篇八

一、專項治理的意義

近年，一些餐飲場所燃氣泄漏爆炸事故頻發，給人民生命財產造成嚴重損失，造成這些事故的主要原因：一是部分餐飲場所對燃氣泄漏爆炸危險性認識不足;二是安全投入不到位，作業現場防火防爆等安全設備設施不完善，隱患排查治理不及時;三是安全教育培訓工作不力，從業人員缺乏燃氣防爆安全知識和安全操作技能，違章指揮、違章作業現象嚴重;四是部分地區對餐飲場所燃氣防爆安全工作重視不夠，安全監管職責不清、存在薄弱環節和漏洞，打擊和取締非法違法生產經營行為措施不力等。

我場餐飲場所雖然不多，但多位于人員密集場所，一旦發生事故，后果不堪設想。因此，有必要對餐飲場所集中組織，燃氣安全專項治理，從而建立長效機制，防范和遏制餐飲場所燃氣事故的發生。

二、目標任務

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場所，主要目標任務是對存在燃氣安全隱患的餐飲場所責令整改，要求必須使用有充裝資質的氣瓶，從而消除隱患，提高餐飲企業的安全。

(一)有以下情形的餐飲場所，一律依法取締：

2、相關證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場所，應符合下列規定：

1、庫存液化氣總量超過100千克時，應當設置專用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應分開放置或用防火墻隔開。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年，密封圈使用年限為3年，到了期限應立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應多臺灶具的，應當采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺灶具連接使用軟管的，應當用卡箍緊固，軟管的長度控制在1。2米至2。0米之間，且沒有接口，橡膠軟管應當每2年更換一次，若軟管出現老化、腐蝕等問題，應當立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

6、應當使用取得燃氣經營許可證的供應企業提供的燃氣鋼瓶和液化氣。

三、時間及工作安排

1、調查摸底階段(4月12日至4月17日)

場安監站摸清全場使用液化氣的餐飲場所并建立基礎臺帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

各餐飲場所應對照本實施方案進行認真自查自改。

4、督查和總結階段(6月至7月)

場安監站加強檢查，同時配合縣專項治理領導小組的檢查工作。