時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
高速收費(fèi)站稽核工作計(jì)劃 醫(yī)保內(nèi)控稽核工作計(jì)劃篇一
為將*時所學(xué)關(guān)于社會保障的知識加以實(shí)習(xí),增強(qiáng)理解、認(rèn)識,我院組織大三年級勞保05-1班學(xué)生在烏魯木齊市社會保險(xiǎn)管理局實(shí)習(xí)。
(一)裝訂封皮
初來乍到無法進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,王老師就交給我們做會計(jì)憑證封皮并裝盒的工作,這樣處在大廳內(nèi)一個隔離區(qū)的位置,做完手中的事可以注意業(yè)務(wù)員們的操作,熟悉程序的各個環(huán)節(jié)。
她先示范了一遍,并填好一張封皮做樣本讓我們統(tǒng)一規(guī)格。
我犯了輕視任務(wù)的錯誤:以為只是簡單的涂抹膠水、蓋章(數(shù)字、憑證類、單位)很容易,結(jié)果是蓋錯數(shù)字、蓋錯位置、粘的封皮不整齊、看起來非常粗糙,真是手忙腳亂、漏洞百出。王老師過來檢查時窘得我滿臉通紅,一身是汗。她沒有批評我,只是語重心長地說,不要急躁,細(xì)致、認(rèn)真是工作所必需的。
這樣,4月份一共19本會計(jì)憑證我們花了一天半的時間才完工,暗松一口氣,也對工作有了新的認(rèn)識并產(chǎn)生敬畏之情。
(二)整理檔案盒
下一個任務(wù)是整理會計(jì)憑證的檔案盒。
因?yàn)榘峒业木壒剩瑱n案盒在柜內(nèi)散亂無序,不利于查找,20xx年(會計(jì)憑證規(guī)定保存期限)的憑證分列在幾十個柜子里,王老師和我倆一起爬上爬下的,汗流浹背,滿身塵土。
整理檔案時我發(fā)現(xiàn)在1991—20xx年間,20xx年以前的憑證,每本都較薄,每年盒數(shù)較少,20xx年以后憑證都在20本左右,說明辦理社會保險(xiǎn)的單位、個人增多了,社會保險(xiǎn)發(fā)展的很快,正逐步完善。
(三)填寫業(yè)務(wù)委托書
“壹貳叁肆伍陸柒捌玖拾零”是會計(jì)、出納經(jīng)常要寫的漢字,填寫銀行的業(yè)務(wù)委托書時,需填寫委托日期、業(yè)務(wù)類型、匯款方式、委托人、收款人、金額(大小寫)、用途這些內(nèi)容,不經(jīng)意間,錯誤就留在了委托書上,等銀行將有問題的單子返回來時才發(fā)現(xiàn),有寫錯收款人的,如:將“義烏市”寫成“義務(wù)市”;有錯別字的,如:將“肆”寫成“四”;有金額未按要求頂頭寫,留下空格的(為防止有人任意篡改金額);還有將“用途”欄的內(nèi)容寫入“附加信息欄”中的。填起來容易,糾錯可是件麻煩事:不僅需要重新寫一份正確的,還得讓出納再跑一趟銀行。
耐心、細(xì)心真不像說的那么簡單,必須時時刻刻嚴(yán)格要求自己才行。
高速收費(fèi)站稽核工作計(jì)劃 醫(yī)保內(nèi)控稽核工作計(jì)劃篇二
實(shí)施方案
一、項(xiàng)目概況
2、查證被審計(jì)稽核單位全部職工的應(yīng)申報(bào)工資總額情況,包括:稽核時間段內(nèi)總的及每個月份實(shí)際工資額、應(yīng)參保工資額、已參保工資額及未參保工資額。
三、工作要求
1、委托方總體要求
(4)主動對被稽核單位進(jìn)行社保知識宣傳。
2、我公司擬派出人員素質(zhì)要求
(1)堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,公正廉潔;
(2)具備財(cái)會、審計(jì)專業(yè)知識和相關(guān)資格證書;
(3)熟悉社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及相關(guān)法律、法規(guī)。
3、工作程序及要求
(3)我公司對《社會保險(xiǎn)審計(jì)稽核報(bào)告》的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé);
(5)我公司對審計(jì)稽核過程中知悉被審計(jì)稽核單位的商業(yè)秘密及個人隱私保密。
4、回避原則
我公司擬派出人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)自行回避:
(1)與被稽核單位負(fù)責(zé)人或者被稽核個人之間有親屬關(guān)系的;
(2)與被稽核單位或稽核事項(xiàng)有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的;
(3)與被稽核單位或稽核事項(xiàng)有其他利害關(guān)系,可能影響稽核公正實(shí)施的。
四、稽核目的通過稽核用人單位應(yīng)參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù),遏制偷漏社會保險(xiǎn)費(fèi)行為,促進(jìn)社會保險(xiǎn)基金征繳;通過稽核繳費(fèi)單位和個人的社會保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況,保證社會保險(xiǎn)費(fèi)按時足額征收、按規(guī)定支付,提高社會保險(xiǎn)管理質(zhì)量;在稽核過程中,通過宣傳社會保險(xiǎn)法規(guī)政策,提高社會各界對社會保險(xiǎn)的認(rèn)同;通過規(guī)范參保企業(yè)繳費(fèi)行為,營造公平參保的外部競爭環(huán)境,促進(jìn)參保企業(yè)公平競爭。
五、稽核內(nèi)容
2、繳費(fèi)單位和繳費(fèi)個人是否按時足額繳納社會保險(xiǎn)費(fèi);
3、欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)的單位和個人的補(bǔ)繳情況;
4、國家規(guī)定的或者勞動保障行政部門交辦的其他稽核事項(xiàng)。
六、稽核依據(jù)
1、xxx《社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》;
2、國家xxx《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》;
3、xxx《社會保險(xiǎn)稽核辦法》;
4、《中國注冊會計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》;
5、其他相關(guān)規(guī)定。
七、稽核的具體程序和方法
可以記錄、錄音、錄像、照相和復(fù)制與繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)有關(guān)的資料,對被稽核對象的參保情況和繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)等方面的情況進(jìn)行調(diào)查、詢問。
1、稽核前培訓(xùn)
在本次稽核工作開展進(jìn)行現(xiàn)場稽核前,我公司除對參加本次稽核人員進(jìn)行常規(guī)的例行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還針對本次稽核需要配合的環(huán)節(jié)、配合的具體內(nèi)容、小組間信息溝通特殊處理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。并要求所有稽核人員嚴(yán)格遵守注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)道德。
2、進(jìn)場前通知及調(diào)查
在對企業(yè)進(jìn)行社保稽核前,根據(jù)招標(biāo)單位提供的信息,我們至少會提前2天與被稽核單位取得聯(lián)系后送達(dá)稽核通知書及準(zhǔn)備提供與繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)有關(guān)資料,并詢問對方人員、工資、財(cái)務(wù)狀況,以便初步了解參保單位基本情況。
3、編制稽核計(jì)劃
質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。
4、現(xiàn)場階段
實(shí)施稽核時,有兩名及以上稽核人員共同進(jìn)行,出示稽核通知送達(dá)簽收表或通知書原件,向被稽核對象表明身份。
根據(jù)確定的稽核內(nèi)容,對被稽核單位的勞動用工、工資收入、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、繳費(fèi)數(shù)據(jù)和相關(guān)帳冊、會計(jì)憑證等與參保、繳費(fèi)有關(guān)的情況、資料或待遇領(lǐng)取人員的出生年月、退休時間、待遇領(lǐng)取情況等進(jìn)行核查。稽核時做好稽核工作記錄,認(rèn)真做好筆錄。對摘抄、復(fù)印的資料或數(shù)據(jù),應(yīng)由被稽核單位有關(guān)人員的簽字確認(rèn)及單位蓋章。
5、現(xiàn)場跟蹤
在計(jì)劃實(shí)施開始,各審計(jì)組長將根據(jù)事先擬定的審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行過程跟蹤,現(xiàn)場人員在現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)與影響計(jì)劃進(jìn)度及與計(jì)劃偏離情況,將及時與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào),以便修正計(jì)劃及制定新的方案。
現(xiàn)場結(jié)束前項(xiàng)目組長到現(xiàn)場檢查工作人員是否按照招標(biāo)方要求進(jìn)行稽核,是否完成了招標(biāo)方要求稽核的所有內(nèi)容。
6、撰寫報(bào)告
通過現(xiàn)場稽核取得有關(guān)材料后,稽核人員時進(jìn)行整理分析,形成稽核報(bào)告初稿,經(jīng)審計(jì)組長復(fù)核后轉(zhuǎn)招標(biāo)單位對口業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,收到反饋意見后形成報(bào)告定稿,經(jīng)公司三級復(fù)核后正式遞交成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人事勞動和社會保障局。
八、稽核重點(diǎn)
稽核重點(diǎn)是存在上下限繳費(fèi)人數(shù)比例失調(diào)、人均基數(shù)水平明顯偏低、正常經(jīng)營單位繳費(fèi)基數(shù)負(fù)增長或多數(shù)人按繳費(fèi)基數(shù)下限繳費(fèi)等情況。
高速收費(fèi)站稽核工作計(jì)劃 醫(yī)保內(nèi)控稽核工作計(jì)劃篇三
包括它的外觀,質(zhì)地,特性,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對產(chǎn)品有的了解。其實(shí)不然。首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰Α.?dāng)客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權(quán)限卻很廣,他可以進(jìn)出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學(xué)不會的東西。紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運(yùn)用。
剛開始,一般人會認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的`生產(chǎn)時間。會親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進(jìn)行工作,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。
出國的貨物一般通過船和飛機(jī),國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物。xx公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地。
對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。在客戶那邊,你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù)。客戶不會理會公司其他部門是怎么運(yùn)作,也不想知道,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實(shí),冷靜處理。
高速收費(fèi)站稽核工作計(jì)劃 醫(yī)保內(nèi)控稽核工作計(jì)劃篇四
作為公司的物流,為了完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),做事情自然要有前瞻性。最好是既重視日常的設(shè)備維護(hù),又重視各種辦公資料的補(bǔ)充。其實(shí)我也知道,我們需要考慮工作中的所有問題,才能很好的履行公司后勤的所有職責(zé)。但是,10月份的到來也意味著物流工作提出了新的挑戰(zhàn),為了完成本月的任務(wù),我制定了公司10月份的物流工作計(jì)劃。
一方面,要隨時了解公司前臺區(qū)域的辦公用品是否不足,尤其是用來打印文件的紙張和筆墨物品是否充足。意味著你通過主動檢查這些問題,在后勤方面有了足夠的主動權(quán),其他部門可以在必要時提供相應(yīng)的辦公用品,記錄收貨情況。另一方面,要保證廁所區(qū)域的衛(wèi)生紙和洗手液不會供不應(yīng)求。有時候,即使是不起眼的物資保障工作,也要費(fèi)一番心思才能有所作為。對我來說,做好后勤這方面的工作,做好記錄,就意味著能力得到了提升。除此之外,10月份的一些后勤工作也需要提前準(zhǔn)備,才能從容完成任務(wù)。
另一方面,公司的一些設(shè)備在假期進(jìn)行檢查和維修。為了防止數(shù)據(jù)等錯誤,不得不提前告知員工保存,這樣可以為一些老化設(shè)備的相應(yīng)維護(hù)節(jié)省時間,也可以提前消除相應(yīng)的隱患,保證日常工作中不會因?yàn)樵O(shè)備故障出現(xiàn)難以處理的問題。而且隨著天氣轉(zhuǎn)涼,公司內(nèi)部的加熱和空調(diào)制設(shè)備要進(jìn)行檢修,保證這部分設(shè)備在必要的時候能夠投入正常使用。
還有一點(diǎn)就是員工食堂的監(jiān)管和原材料的采購需要做好。食材的新鮮度和安全性有保證,員工才能放心,其中更重要的是食堂制定的價(jià)格要保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,才能得到員工的認(rèn)可。價(jià)格除了保證采購過程能夠有序進(jìn)行,還要得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。此外,一些瑣碎的后勤工作也需要比以前做得更好,這意味著我們?nèi)〉昧诉M(jìn)步。在提前準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上開始分析自己的不足,可能就是這個計(jì)劃的意義所在。
在制定了10月份的物流工作計(jì)劃后,你需要仔細(xì)檢查,防止任何疏忽,根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行工作計(jì)劃是你今后應(yīng)該做的,但在考慮下個月的物流任務(wù)時,你需要根據(jù)現(xiàn)有的情況進(jìn)行分析。
高速收費(fèi)站稽核工作計(jì)劃 醫(yī)保內(nèi)控稽核工作計(jì)劃篇五
一、認(rèn)真做好書面稽核與實(shí)地稽核
認(rèn)真開展企事業(yè)單位的繳費(fèi)基數(shù)與參保人數(shù)申報(bào)的核查工作,對拒不按規(guī)定申報(bào)繳費(fèi)的單位進(jìn)行重點(diǎn)稽核,對規(guī)模企業(yè)重點(diǎn)查處少報(bào)、瞞報(bào)工資總額和參保人數(shù)的問題,依法開展專項(xiàng)稽核,對民營及規(guī)模較小的企業(yè)督促抓好參保登記。有步驟、有計(jì)劃的開展企業(yè)實(shí)地稽核工作,確保社會保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)收盡收,維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,切實(shí)讓企業(yè)做到全員參保,如實(shí)申報(bào)繳費(fèi)基數(shù)。通過實(shí)地查閱與繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)有關(guān)的職工花名冊、工資表、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)表等資料,檢查企業(yè)是否按規(guī)定為所有職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),實(shí)際參保人數(shù)與應(yīng)參保人數(shù)是否一致;單位和個人的繳費(fèi)基數(shù)是否符合規(guī)定,是否有少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。
二、把握力度,做好企事業(yè)單位欠費(fèi)清理
對參保企事業(yè)單位歷史欠費(fèi)情況進(jìn)行清理,完善欠費(fèi)還款協(xié)議。對惡意欠費(fèi)企事業(yè)單位瞞報(bào)、少報(bào)的虛假現(xiàn)象拿出處理意見,對重點(diǎn)單位上報(bào)市局,由上級稽查部門調(diào)查處理。
三、強(qiáng)化內(nèi)控管理,進(jìn)一步完善內(nèi)控制度。
認(rèn)真做好內(nèi)部稽核和內(nèi)控管理工作,按照內(nèi)控管理要求,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和權(quán)限,嚴(yán)格審核程序,加強(qiáng)對各項(xiàng)業(yè)務(wù),各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對重點(diǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,從政策落實(shí)執(zhí)行、業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程程控制、基金財(cái)務(wù)控制三個方面做好工作,確保政策落實(shí)、基金運(yùn)行安全、業(yè)務(wù)經(jīng)辦符合規(guī)程、職工權(quán)益得到保障。
高速收費(fèi)站稽核工作計(jì)劃 醫(yī)保內(nèi)控稽核工作計(jì)劃篇六
教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營成本核算:為了降低運(yùn)營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的佳通系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平:為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運(yùn)輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度:由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀(jì)律散漫,有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設(shè):目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在,以便在工作中各司其職,各盡其責(zé),繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營成本核算:為了降低運(yùn)營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費(fèi)用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的佳通系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件,一定程度上減少了運(yùn)營成本,而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。
高速收費(fèi)站稽核工作計(jì)劃 醫(yī)保內(nèi)控稽核工作計(jì)劃篇七
為了規(guī)范和強(qiáng)化社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳,確保社會保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)收盡收,增強(qiáng)基金支付能力,維護(hù)廣大職工的切身利益,使本單位嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針、政策,遵守國家財(cái)政規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,特制定如下稽核制度。
一、本單位和稽核工作設(shè)專門科室,專人負(fù)責(zé)。
二、稽核人員要對企業(yè)參保單位、參保人員及領(lǐng)取保險(xiǎn)待遇的情況進(jìn)行稽核,對社會保險(xiǎn)基金征集、管理、支付、運(yùn)用情況進(jìn)行稽核,做到事前、事中、事后監(jiān)督。
三、社會保險(xiǎn)稽核的重點(diǎn)是:參保職工人數(shù),繳費(fèi)職工人數(shù),領(lǐng)取保險(xiǎn)金人數(shù),繳費(fèi)工資基數(shù),應(yīng)繳保險(xiǎn)基數(shù),實(shí)繳保險(xiǎn)費(fèi)數(shù),應(yīng)領(lǐng)保險(xiǎn)金數(shù),實(shí)領(lǐng)保險(xiǎn)金等與實(shí)際情況是否相符,繳費(fèi)比例是否符合規(guī)定,繳費(fèi)是否按時足額,有無虛報(bào)多領(lǐng)和騙取社會保險(xiǎn)待遇的行為等。稽核社會保險(xiǎn)基金的籌集管理、支付、運(yùn)用情況,及調(diào)劑金和專項(xiàng)基金的使用情況。
四、社會保險(xiǎn)實(shí)地稽核的人數(shù)都要達(dá)到參保職工的100%,每年一個周期,對所有參保對象稽核一次。
五、稽核工作中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)社會保險(xiǎn)的法律法規(guī)和政策規(guī)定,認(rèn)真糾正違法違規(guī)行為。對少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi)人數(shù)和繳費(fèi)工資基數(shù),少繳、漏繳社會保險(xiǎn)費(fèi),除整改并按規(guī)定追繳、補(bǔ)繳相應(yīng)的社會保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)外,并依法加收滯納金。