“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質量經理競聘報告篇一
一、全年工作情況
（一）明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產
（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。
二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。
三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
四、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；
謝謝大家。
質量經理競聘報告篇二
尊敬的領導、戰友們：
本人xxx，山東臨沂人，19xx年x月出生，20xx年12月入伍，xxx黨員，現任xxxxxxx。上士，入伍12年來，在上級黨委的關懷培養和中隊黨支部正確領導下，我在部隊大家庭里茁壯成長，各項工作都取得了較好的成績，同時也完成了一名普通老百姓到一名合格消防戰士的蛻變過程。12年的軍旅生活不僅鍛煉了自己堅強的意志，同時也抒寫了熱血男兒的壯志情懷：多次在總隊、支隊春運會、大練兵的各項比賽中取得第一的成績，任職期間被xxx消防局評為優秀xxx員，多次被總隊、支隊評為優秀士官、一次個人二等功、三次個人三等功、五次優秀士兵、五次嘉獎，08年奧運安保先進個人、部消防局練兵先進個人，汶川抗震救災先進個人，上海市公安局新長征突擊手等殊榮。這些成績的取得，離不開組織的培養、關心和幫助，也離不開戰友的大力支持幫助和自己努力拼搏。為了發揚優點，克服不足，進一步提高自己的綜合工作能力，更好地完成上級黨委和中隊黨支部交付的各項任務，忠實履行一名黨員士官的職責和義務，現將我的學習工作情況作一個簡要匯報：
作為一名老黨員，我始終堅持帶頭參加政治學習、掌握理論知識，從而提高自己的思想認識，增強政治上的敏銳和鑒別力，保持政治上的堅定性。在日常工作和生活中我始終以一名xxx員的身份嚴格要求自己，經常開展批評與自我批評，查擺剖析自身存在的不足;在日常的教育管理中，在保證學習質量的基礎上改變以往死記硬背的學習方法，從引導戰士理解個人素養的重要性著手，激發他們的學習主動性和積極性，從而全面提升了教育效果和質量。
執勤戰備是消防部隊的中心任務，稍有不慎就很可能影響全局。因此我特別注重平時的戰備管理、狠抓執勤備戰，不放過火場上的每一個環節和訓練場上的每一次失誤。首先是督促和檢查班組業務理論學習，從理論上提高班組的業務素質，確保對各種火災和救援任務處置技戰術水平的提高;其次是嚴密組織日常戰備檢查，確保跟車器材的完好率，并及時對救災歸隊后的器材進行更換，使“戰備第一”這根弦在各班組中牢牢扎根;最后是自身在火場上沖鋒在前，發揮模范帶頭作用。我深感作為一名中隊長助理，只有身先士卒，以身垂范，才能提高自己在火場上的人格魅力，也只有充分發揮模范作用，才能激發大家的積極性，發揮出最大的戰斗力。
要想“拉得出，打得贏”，必須注重日常的業務技能訓練。我在日常業務技能和應用型項目訓練中，特別注重調動大家的積極性，克服訓練場上消磨時間的現象，確保訓練質量。針對各個季節不同的訓練任務和不同的天氣情況以及一些突發事件，能及時與中隊黨支部進行溝通，確保訓練安排的合理性。另外，在訓練質量高和組織力度嚴的前提下，我也注重把安全工作貫徹落實到每次訓練中，保證訓練場上無安全事故發生。
回顧這20xx年來的工作，在各級黨委和中隊黨支部的正確領導和精心培養下，通過自身努力和戰友們的幫助下，取得了一定的成績，展望未來，我在看到成績和進步的同時，也清醒地認識到自身在文化知識學習等方面存在的不足。但是我有決心也有信心在今后的工作中再接再厲，一步一個腳印，為中隊的全面建設繼續貢獻自己的青春!
質量經理競聘報告篇三
各位領導、各位同仁大家新年好：
工作情況向大家做簡短的匯報：
一：積極協助徐部做好公司生產安排工作。
作為生產部副經理我始終牢記自己的職責，盡自己最大努力協助
生產部經理制訂生產計劃，檢查生產計劃執行，督促生產管理、采購
管理、新技術、新工藝、新材料的應用與開發等公司交與的工作。
公司2011年共承印4454張訂單完成了出版物和各類商業印件
10746萬冊；628063令。其中教材5619萬冊，396661令，教輔
2令，其它產品1172萬冊，9675令。這樣多訂單，這樣多產品，各大
車間同時在線產品多達百余種，如何做好產品生產調度，保證各環節
始，每個產品交貨時間是固定的，留出裝訂時間，向前推，合理安排
印后、印刷各道工序所需時間，并排出各產品在各道工序生產的先后
順序，要求各車間必須按照生產計劃生產。以裝訂車間為例，我們提
前一周甚至更早排出膠訂線一周后的裝訂產品計劃，針對這個產品做
好正文、插頁、封面的配套工作，這樣裝訂車間上一個產品結束，立
刻換上一個相同規格或規格相近的產品，大大縮短了換產品的時間，提高了單位時間的產能。不窩工、不費工。
11年上半年教材裝訂中，由于產品交貨期相對集中，折頁任務沖突，造成產品拖期，甚至影響了部分教材任務的發放。12年春節相對較早，而我們必須在春節前完成教材印裝任務，這樣任務就比較艱巨。下半年在教材任務發放之初，在夏總領導下，我配合徐部召集各生產車間開始準備，按照從后往前的順序，膠訂線、折頁機、上光機、輪轉機、高寶機，所有機器提前做好配套單個產品的準備，確保工序之間相互銜接，順暢生產，下半年教材比原計劃提前一周時間完工。
工作中多觀察車間生產情況，多聽取采納同志們的意見，針對特殊產品，采用多機臺、多部門配合。例如江淮期刊，從下訂單到交貨，有且僅有三天時間，我們訂單一到，立即下傳票，要求印刷車間多機臺同時開印，并協調圖書車間幫助折頁，配套后即開始裝訂，基本做到了三天交貨，有效的保證了交貨周期。春節前一期半月選讀，我們得知業務信息后，立即安排車間做好生產準備，傍晚業務員訂單一下，膠印車間開始印刷封面、輪轉車間印刷正文，第二天一早圖書車間就開始進行封面覆膜，下午裝訂車間開始裝訂，僅用36個小時，18個品種，四萬本期刊就可以交貨，像這種各部門緊密配合的例子很多。
在生產安排中，生產部各位調度員功不可沒，周文峰同志經驗豐富，給了我許多好的建議，其余兩位年輕同志一線跑得勤，產品進度情況了然于胸，經常根據進度及時調整生產計劃。尤其值得一提的是，根據夏總的提議在去年采用的每日生產調度會和每日生產計劃分別取得了很好的作用，有效的保證了產品周期，切實落實了公司一切服務于營銷的指導精神。
二：在公司領導支持下積極做好對外聯系工作。
教材作為公司主營產品，占公司業務總量的70%。密切關注教材中心訂單情況，向公司匯報教材發放情況，在公司領導支持下，合理爭取更多的教材任務。多拿一本書，就是幾千甚至上萬令紙，就是上百萬元的產值。因此我一直密切關注教材訂單發放情況，2011年底，我聯系教材中心，聯系地圖出版社，及時拿到安徽地理軟片，并取得地圖出版社的許可，提前印刷裝訂了安徽地理，提前近一周時間完成教材中心的教材入庫的任務。
教材每年用紙量在40萬令左右，量大且紙張規格品種多，車間在生產過程中經常會遇到紙張與實際印刷要求不相適應，造成損耗過大，影響教材質量或導致印刷車間停產，嚴重影響公司利益。每當接到紙張問題反映，我會立即配合相關部門積極與漿紙中心、紙廠聯系換紙，立正快速解決問題，保障公司生產有序進行。
另外，每年教材約有 500萬冊需要裝光盤，往年有時我們教材裝訂出來了，可光盤未到，要不就是光盤到了，但教材還未印刷，形成窩工和底角板嚴重缺乏。為避免這種情況，我們提前與光盤廠家聯系、溝通，盡量讓光盤廠家根據我們的印裝順序生產、提供光盤。這兩年，光盤不配套的情況得到了徹底的解決。
同時，由于我對漿紙中心比較熟悉，我還積極承擔了部分紙張采
購任務。幸不辱命，紙張采購這塊做的還比較順利。
玉兔踏雪去，金龍送春至！2012年開始了，我希望在公司和徐部的領導下，將自己的工作做得更好，能夠更好的做好生產調度，能夠更好的服務營銷工作，能夠更好的做好產品周期保證。
質量經理競聘報告篇四
尊敬的公司領導：
我叫xx，是xx部的xxx（職位），自xx年xx月份進入xx公司工作至今已有一年半多的時間，對公司的企業文化和經營理念了解并認同。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步?，F提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——xx部主管。
在xx公司工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。隨著時間的推移，在公司工作一年多，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結上進的企業文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作，成為優秀中的一份子，不辜負領導對我的期望。
同時，借此申請將我在xx年下半年至今取得的主要工作成績匯報如下：
1、20xx年帶隊為技術中心新大樓的多媒體會議室的設備進行安裝以及調試工作，得到公司領導的肯定，在以后的工作任務中我總是沖在最前線，給同事們做出榜樣，并有幸在年終大會上被憑為公司優秀員工。
2、20xx年xx國際大酒店省教育技術中心安排的20xx年全省農遠工程暨書香校園工程建設經驗交流會。負責布置會場和場外的一體機展示，保證會議場地音視頻的切換，順利完成領導交給的任務。
3、20xx年教育信息化工作座談會暨20xx年全國電化教育館館長會議及20xx年全省教育信息化工作會議。負責兩會的會場統籌安排，為會場提供技術保障。省會期間的設備展示以及聯誼會的保障工作，參會的領導們對我們工作給予了贊許。
4、自11年以來，一直帶隊忙碌于公司中標的多所學校的錄播系統的安裝工作，主要有以下（xxxxx），從這些錄播系統安裝中，我總結了很多經驗，工作上的不足也得以改進，同時也發現自己的技術水平在一步步提高，我相信我一定會把公司的錄播系統做的盡善盡美。
以上工作成績基本是我日常工作的縮影，而在完成上述工作時也不斷
培養了我的獨立性和果斷性，當然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領導的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面。可以說在這近一年里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高，同時也感覺自己得到了公司領導的重視，對自己以后的工作更是加倍信心。 另外，公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，規范的管理制度和完善的工作模式，讓我的技術水平得到的質的飛躍，培養了自己一個很好的工作習慣和職業素養。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，認真及時做好布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會帶頭做好工作，不辜負領導對我的期望，為公司做出更大的貢獻。
不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢，一直為xx的輝煌明天而奮斗！
申請人：xxx
xxxx年xxx月xxx日
質量經理競聘報告篇五
本人王曙光，1971年7月出生，1990年8月分配于xxxxxx小學，20xx年取得河南教育學院大專學歷。20xx年1月晉升為小學一級教師?，F將任職以來，近六年的工作情況做以總結。
堅決擁護黨的領導，主動學習黨的方針、政策，并在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業，烙守教師職業道德，以高度的責任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想和行為時刻和黨保持高度一致，且能夠與時俱進。
1、勤勉教學，教書育人。作為一名教師，我始終把“教書育人、為人師表”作為己任，孜孜追求。從教21年中，一直工作在教育工作的第一線，能夠深入鉆研教材，認真進行教學研究，堅持系統式、啟發性、研究性的教學方法。教學中，堅決貫徹因材施教的原則，始終把學生的“學”和個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況，其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求“差異發展”，使每一個學生都快樂健康成長。
2、深入鉆研，大膽創新。任現職以來，我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己，勤奮學習，把握學科的改革趨勢，理解國家基礎課程改革的發展方向。積極參加科研活動，注意以他人之長補自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平，收到了良好的教學效果。任現職以來，我積極承擔省、市、縣級公開課教學，均受到廣泛好評。
學校的發展要有先進的教育思想和教育觀念，工作中，我始終堅持結合學校實際，以構建常規加特色的教育為宗旨，以努力改善辦學條件為基礎，以加強師資隊伍建設為根本，以深化改革，提高教學質量為重點，形成完善的管理體系。始終堅持依法執教，文化興校，名師強校的辦學思想，以實現學校文化氛圍，教育管理科學，辦學特色鮮明為發展目標。奉行“德智雙全，身心兩健”的辦學理念，使學校教育教學工作穩步前進。
幾年來，在自己的不懈努力，各級領導的支持和同事們的協助下，工作中取得了一定的成績。任現職以來，獲得優秀教學案例4篇;課件1個;論文9篇;優質課5節;優秀教師1個;先進個人2個;科研成果4個;輔導證2個。其中省級證4個，市級證18個，縣級3個，鎮級3個。
“不用揚鞭自奮蹄”“衣帶漸寬終不悔”。教學是一種良心活，我會做到無愧于學生，無愧于家長，無愧于自己的良心而繼續努力。
質量經理競聘報告篇六
本人現任xxx項目經理，負責整個項目全面工作。xxx一標、二標段項目建筑面積為17.7萬平米，洋房和高層共19棟。目前xxx一標段1-15棟進入外墻涂料階段，預計1月底移交甲方，二標段16-19進入砌筑抹灰階段，預計春節前完成內外抹灰工作。
年初受疫情的嚴重影響，項目于2月25日開始復工，為公司及市第一批復工工地。帶領項目部在克服諸多困難情況下，堅定不移不打折扣的完成了年度目標任務。
1、進度管理
目前xxx19棟一標段1-15棟進入外墻涂料階段，預計1月底全部移交甲方，現在1-6棟、7棟、9棟、10棟、12棟、13棟及地庫底板移交移交甲方裝修單位和園林單位；二標段16-19進入砌筑抹灰階段，17、18的砌筑已基本完成，預計春節前完成內外抹灰工作。除一標段外墻保溫裝飾受天氣原因和甲方外墻涂料顏色確定一再變更延誤，基本滿足甲方要求。
2、質量管理
嚴把質量關。從材料進場到拆模驗收，每一個步驟、每一個環節都嚴格按照甲方要求及公司規定，對于不合格的材料堅決清除退場。對于鋼筋、模板、混凝土等工程驗收，要求施工員嚴格按照規范進行驗收，驗收不合格的限期予以整改，直至整改合格為止，業主要求的明源管理系統專人負責及時進行整改回復。嚴格落實質量交底，比如砌筑抹灰交底至少10次，每一個小班組都落實到位。每天組織質量巡查，并形成書面報告，每周四組織一次質量專題會議。項目已完成一標段地基基礎分部、主體分部和地下室基礎分部、二標段基礎分部質量驗收，本年度連續三個季度市監督監督站質量考評為優良。預計明年將獲得“省質量標準化優良工地”。
3、安全文明施工。
項目特別注重安全管理，落實安全責任制，形成班組、施工員和安全員、班子成員的三級安全管理，人人有責。每天進行安全巡查，發出整改報告，并落實整改，每周一次安全大檢查等措施確保安全。由于市正處于文明城市創建階段，因此環保檢查特別嚴厲、特別頻繁。項目部保持六個常態化：裸土100%覆蓋、車輛100%沖洗、道路100%濕化、圍墻100%封閉、噴淋系統100%開啟。打造“安全、有序、干凈、整潔”的綠色建筑環境。市長蒞臨項目部并對項目部做出的努力給予充分肯定，指出項目部應該再接再厲，做到安全嚴格管理常態化、環保常態化、環衛常態化，為懷化城市建設及優美人居環境做貢獻。項目代表市迎接省級環保、安全檢查、衛生城市檢查和復查四次，并入選第九屆廣廈獎候選項目。項目在本年度連續四個季度安全標準化考評中為優良。
4、財務和成本管理
項目商務管理在財務和成本要開源節流，在狠抓生產進度，注重成本管理。目前xxx項目已完成產值2.235億（本年度產值1.856億），預計到年底還能完成產值2000萬元；開工截止到目前業主回款14126.25萬元（含樁基），本年度12244萬，按合同回款率100%，預計春節前還會回款2500萬元，超額完成全年目標。在項目部運營費用上，嚴格把控成本。項目運營費用為1.85%，為公司自營項目中最少的項目之一。
在施工現場，嚴格把控材料使用率、周轉率，每棟樓棟配備足夠模板后不再新購模板，對于緊缺的材料，采取向近鄰項目借、調的方式減少成本。租賃材料做到不用就退，隨下隨退，減少租賃時長。
項目預算編制工作基本完成，初步預算2.84億元（不含樁基預計1900萬），現已經報公司成本部，將開始預算轉固工作。
作為項目負責人，嚴格遵守公司規章制度，重要事項（三重一大）項目班子成員討論，按照流程并報公司相關部門和領導審批。分包和材料按照公司集采和控制指導價的前提下，確保成本優勢、墊資能力、質量技術能力等條件，依據公司的制度，按照公平、公正、公開的原則進行公開招投標，擇優選擇。本人帶頭做到廉潔自律、不收受紅包、高檔禮品、有價證券等，同時對項目團隊成員也嚴格要求，打造陽光項目部。
本人對民建項目特別是大體量同時開工且采用勞務專業分包建筑管理經驗不是很足，這方面應加強學習和提升，以更高的目標來要求自己。同時，項目團隊人員比較年輕，公司原有經驗人員較少，大多新聘或項目臨聘人員，需要加強團隊建設，特別加強公司的制度、流程及標準化的學習和提升。
作為項目經理，非常注重人才培養和團隊建設。項目每周組織培訓或考證學習，營造學習氛圍，打造學習型團隊。本年度先后中級職稱2人，一級建造師1人，八大員取證7人；本年度為公司吸納培養新進大學生10人，為公司的人才培養基地。提升兩名項目經理助理，兩名生產區域主管作為后備生產經理經理培養。培養采購員陳騰飛、技術員顏學平均在新項目獨當一面。
20xx年項目將是主要施工年，將完成項目絕大部分施工內容，主要工作計劃如下:
一是生產經營再發力，確保完成全年生產任務指標，確保全年生產安全，無一般以上事故發生，扎實推進安全生產專項活動。
二是繼續把控成本，努力回收每一筆款項，回款率達到100%，簽證做到應簽盡簽，一塊錢也不落下。嚴格把控材料、機械設備，繼續落實材料應退盡退工作制度，機械設備使用做到現場有人旁站，避免出現懈怠，沒有運作的情況。
時光如水，光陰似箭，看到公司營業額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現夢想和人生的價值。