安全第一是原則，預防為主是手段，綜合治理是方法。要實現安全第一，必須扎實細致地做好生產安全預防工作。下面是本站小編精心收集安全生產預防措施方案的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

荀子曰：先其未然謂之防，發而止之謂之救，行而責之謂之戒，防為上，救次之，戒為下。其意思是說，在事情沒有發生之前未雨稠繆是為預防，事情或其征兆剛出現就及時采取措施加以制止，防止事態擴大是為補救，事情發生后再行責罰教育稱為懲戒，預防為上策、補救次之、懲戒為下策。預防是安全生產的永恒不變的話題。以預防為主是安全生產的發展過程中的經驗總結和邏輯選擇。

預防從來都不僅僅是一個口號，更是一種行動。將行動落實在實處，則應與發展緊密結合。

預防工作必須搞好宣傳教育，落實責任制。實現安全生產，既要依靠必要的物質條件，更有待于全民的安全素質和安全水平的提高。加強宣傳教育，筑起思想上的安全防線，在防范事故中有時就會引起決定性作用。只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產安全規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化，可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。建立嚴格的安全責任制，把安全生產責任落實到各級領導，每個管理崗位，每個從業人員，從上到下認真落實下去，一直落實到個人，形成環環相扣的安全生產管理網絡。

預防工作必須突出重點。預防工作的重點往往也是工作的難點。所以，一定要盯住重點，知難而進，舍得下功夫。以重特大事故多發，人民群眾普遍關注的行業和領域為重點，集中開展專項整治，是解決安全生產薄弱環節和主要問題的有效措施。

預防工作必須善于發動和依靠群眾。企業生產活動講求團隊協作，安全工作只有發動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。一些事故的苗頭和隱患，不管多么細微隱蔽，往往是群眾首先發現的。各項安全制度，措施，設有群眾的實踐將會落空。對從業人員進行預防事故的教育，把預防工作的任務、要求、方法及法律法規交給群眾，把安全生產的意圖變成群眾的積極性。激發從業人員的主人翁精神和強烈的集體榮譽感，增強群眾預防事故的行為和能力，營造“人人參與”的局面。首先，保障全員參與，企業管理者應當真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。公司內部自上而下重視安全生產工作，是預防事故發生的一個必要條件。企業應成立由主管領導掛帥的安全委員會，形成公司、分廠、車間、班組等多級安全網絡，下屬各層級的安全工作應統一納入監管，形成全員廣泛參與，安全工作應始終處于受控狀態。其次，管理者在執行強制性的安全措施的同時，應把員工的自主管理引入到安全工作中來。具體方式可以結合生產實際狀況定期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書)，提交給安全職能部門加以解決。管理者以消滅現場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調動全員自覺主動參與，對現存和潛在安全問題進行認真整改，最終達到消除事故隱患的目的。

預防工作必須努力轉變作風。預防是個長遠的基礎性工作，必須著眼與加強基礎建設。在安全的環境中促進發展。發展是個永恒的話題，沒有發展就沒有人類的進步。發展是人類延續的需要，而安全是發展的前置條件，是發展的首決要素。社會發展至今，安全對于發展的價值愈益凸顯。因為安全事故的成本和代價是沒有一個自然人，沒有一個企業，沒有一個政府，沒有一個社會能夠輕松承載的。不顧安全的發展是盲目的發展，沒有安全地發展是無效的發展，拋棄安全的發展更是罪惡的發展，都不符合科學，充滿了不確定性。

生命之所以珍貴，是因為生命所構成的時間只有一維，空間也大有局限，無論長度寬度都制約著我們生命能量積累和發展。事故是發展的折蝕，也是對生命的褻瀆，因為沒有無成本的事故，沒有無痛苦的事故，成本和痛苦銷蝕著生命能量的積累，剪輯了發展的斷續。安全，承載著一代代人的希望，人們渴望改變被安全事故左右的命運。

人與其他物種的本質區別就在于人會去總結教訓，告誡左右和后人不要重復錯誤，以致重復地付出代價，去掉和喪失一個個本來可以更為美好的選擇。預防為主，安全發展，就是在這種文化背景之下提出的忠告、忠言。只有將安全融入我們全部生命、全部熱情、全部意志之中，構筑好我們的職業的養民之所，才可源源汲取我們渴求的資源，以供我們需索，以供我們的發展。安全與發展的結合，仍舊是以預防為基礎的。所以，珍惜我們的生命，從身邊做起，讓不安全因素遠離我們。

安全是人類生存和發展的第一需要。生產、科研需要安全，人們的工作、生活和一切活動都需要安全。沒有安全作保障，一切活動不僅不能達到預期目的，而且還會造成不應有的人員傷亡和財物損失。獲得安全的最重要、最可靠的辦法就是處處、事事搞好預防。安全寓于預防、安全在于預防。只有確實搞好預防，才能防患于未然，才能確保安全。

“安全第一，預防為主”的方針，其實質就是預防。只有在預防上狠下功夫。安全才有保障，“安全第一”才能真正體現。

預防事故的工作，對于安全生產來說，既是很平常、很細致的日常具體工作，也是安全生產的戰略措施，是安全生產的持久戰。因此，必須經常有目的、有計劃、有組織、有重點、有步驟地從以下十個方面認真做好預防工作：

第一，首先高度重視技術預防。生產所采用的工藝、技術是否安全可靠、是否合理先進，是安全生產的關鍵。任何工藝、技術，如果不可靠、不成熟，不穩定，即使很先進，也沒有采用的價值。所以，在選擇生產的工藝、技術的時候，首先要把好安全關，一定要在安全、可靠的基礎上求先進，這是確保安全生產的前提條件。

第二，要認真搞好設施預防。在采用安全、可靠的先進工藝技術的基礎上，要認真搞好設施的建設和設備的選型。要選用定點、定型的設備、儀器、器具、儀表。罐槽、管線、護欄、蹬高梯臺等都要力求達到本質安全化程度。相應的安全措施要配套、要堅持“三同時”，這是確保生產安全的重要基礎。

第三，要全面搞好法規預防。要建立健全法規、標準、制度，規范安全生產的管理和操作，確保安全生產有章有循，努力杜絕無章可循、無章不循的情況發生，把安全生產納入法制化軌道，這是安全生產的重要保障。

第四，要切實做好管理預防。安全管理是安全生產的組織保障。安全管理的主要任務是，建立健全安全生產的規章制度，落實安全生產責任制，堅持安全教育，加強安全監督檢查，認真搞好隱患治理，按“三不放過”的原則認真查處事故;組織和動員各方面的力量，同心協力搞好安全工作，把安全工作與生產管理工作緊密結合起來，落實“五同時”，全方位做好事故預防工作。

第五，要經常做好思想預防。人的行為受思想支配，有重視安全的思想，才能有安全的行為。因此，要不斷增強管理人員和操作者的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想觀念，要使每一個人養成自覺重視安全的習慣，這對安全生產來說，是最具有活力的重要保障。(最專業的安全生產管理-風險世界網)

第六，要高度重視文化預防。安全問題，是一個涉及許多學科的科學問題，它需要它多方面的知識。因此，在經常不斷地加強對員工的安全知識教育，不斷提高全體人員的安全文化水平，使他們懂得安全生產的科學知識和安全原理，能遵循生產規律，能發現隱患，能預測危險，能排除險情，能處理意外情況，能自覺地掌握安全生產的主動權，這是安全生產的科學文化保障。

第七，要經濟注意技能預防。在生產現場，每個員工經常保持準確無誤的操作，這對于確保安全生產至關重要。因為在生產中，由于操作失誤而發生的事故，在事故中占很大的比重。因此，在經常進行技術演練，不斷提高員工的操作技術水平，提高操作的準確性，提高排除隱患的有效性，提高處理險情的果斷性，盡最大可能減少因人為失誤而發生的事故，這對于預防事故具有十分重要的意義。

第八，要認真研究心理預防。一個人的心理素質如何，對其安全意識、安全意志、安全行為影響很大。安全生產需要的良好心理素質應當是冷靜、沉著、堅定、果斷，在非常危急的情況下，能迅速妥善處理意外情況。越是緊張的工作，越需要良好的心理素質。為此，應注意對員工進行心理測試和心理訓練，進行反事故演練;對于心理障礙的人員，要進行心理治療，或調離到適當的崗位上工作。要充分認識到，提高心理素質，對于安全生產具有不可忽視的重要意義。

第九，要重視物態預防。物料的儲存狀態和存放狀況，以及作業環境的狀況是否良好，是影響安全生產的相當重要因素之一。要根據物料的物理狀態和物理、化學性能，采取妥善的存儲措施的管理辦法，做好防泄漏、防滾動、防碰撞、防火、防爆、防毒、防雷、防靜電等工作。創造一個良好的工作環境，對于確保物料存放安全人員不受傷害是相當重要的。

第十，要經常堅持做好全員、全面、全過程的預防。安全生產過程中一個復雜的系統工程，影響安全的因素很多，而且許多因素是處在不斷的變化之中。要做好安全工作，必須處處設防、事事設防、經常設防。這就需要把全體員工動員起來，武裝起來，充分發揮每個人搞好安全生產的積極性和主動性，使“安全第一，預防為主”的方針在每個人的思想上和行為上真正得到落實，杜絕“三違”，實現“三不傷害”，使安全真正成為人們的每一需要，保安全成為每個人的自覺行動，安全生產就可以說有了可靠的保障。

“安全第一，預防為主，綜合治理”是開展安全生產管理工作總的指導方針，是長期實踐的經驗總結。安全第一是原則，預防為主是手段，綜合治理是方法。要實現安全第一，就必須扎實細致地做好安全預防工作，否則，綜合治理就會失去方向，安全第一就是一句空話。

一、要準確把握安全預防工作的內在特質和客觀規律

所謂預防為主，就是在安全生產管理中，要把預防作為一切工作的出發點和落腳點，做到謀事在先，未雨綢繆，采取科學有效的預防措施，千方百計地防范事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態中。加強預防，雖然不可能完全杜絕事故的發生，但只要思想認識到位，預防措施落實，操作規程嚴謹，減少事故數量，減輕事故損害是完全能做到的。

預防事故是安全生產日常監管的根本目的，包含著大量實際工作和具體內容，雖然看起來紛繁復雜，千頭萬緒，但卻有其內在規律可尋。通過大量工作實踐，總結不少經驗教訓，不難發現有這樣幾條規律需要把握：一是安全預防工作受生產經營單位整體素質的制約;二是偶然性受必然性支配;三是取決于單位主要負責人的思想觀念和認識程度;四是事故的發生常呈波浪式等。把握好規律，就能理清思路，找準對策，認真加以利用和支配。一是要把握安全預防工作的整體性。著眼和加強企業的安全生產的長效機制，提高整體水平，把安全預防工作建立在廣大從業人員高度的安全意識、嚴格的遵章守紀、熟練的業務技能和嚴謹科學的態度上，使安全預防工作立體推進，全面深入。二是要加強安全預防工作的預見性。大力加強調查研究和總結探索，及時發現安全生產工作中的傾向性問題，善于總結內在規律并進行科學分析，在不脫離實際的前提下，超前預測，及時動作，有針對性地做好防范措施。三是要抓好安全預防工作的連續性。認識到安全預防工作的艱巨性、長期性，不被表面和相對安全的形勢所迷惑，始終保持清醒頭腦，牢固樹立憂患意識，善于從蛛絲馬跡中發現漏洞和隱患。注意把過去的問題當作現在的問題，把外單位的教訓當作自己的教訓，真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。同時要嚴格堅持法規制度，把工作分解落實到每個階段、每個崗位、每個人員，既全面細致地落實好已有的法規制度，又根據情況的變化不斷調整和完善各種規章，始終做到法規先行，保持主動。

二、安全預防工作應突出以人為本

隨著現階段人民生活水平的不斷提高和價值觀念的發展變化，特別是獨生子女群體步入就業隊伍，社會對事故危害的心理承受能力異常脆弱。一個人生命的離去和健康的失去，往往會嚴重影響數十人的生活，甚至波及更多家庭、更大層面的思想認識。即使給予高額賠償和相應待遇，也很難消除他們心中巨大的、終生難以平復的悲痛和傷痕。從這個意義上講，安全生產工作是全社會穩定體系的最脆弱部分，安全預防工作做不好，人的生命安全保障不了，勢必動搖社會安定的根基，影響民從對政府的信任和支持，這是任何物質和精神手段所無法彌補的。因此，確保安全生產是全社會的責任，做好預防工作是每個人的義務。安全預防工作人人參與，又惠及人人，脫離以人為本，安全預防工作就會陷入誤區，迷失方向。

事故源于苗頭，苗頭發于隱患。對事故的主動排斥沒有誰比處生產經營第一線的群眾對安全預防工作有著更直接、更迫切的感受，他們是延伸到最基層的末梢神經，反應最快捷，感受最敏銳，這就要求安全預防工作必須緊緊貼近他們實際，引起他們共鳴，激發他們的工作熱情。以人為本就要人人參與。經常對生產經營單位從業人員進行預防事故工作的教育，把安全預防工作的任務、要求、方法及法律法規交給群眾，把安全生產的意圖變成群眾的集體榮譽感，增強群眾預防事故的行為和能力，形成“人人關心預防工作，人人都做預防工作”的良好氛圍。要暢通信息渠道。要采取切實有效的措施、建立廣泛而靈敏的安全信息網絡，全方位多角度地及時獲取深層次、預警性信息，尤其要暢通與生產經營一線的信息渠道，切實盡快、盡全、盡可能準確的把問題傳遞上來，然后再有的放矢地做好針對性工作。要建立健全安全管理隊伍。從根本上改變安全生產“有組織無專職”或“無人管不會管”的現狀，形成一支具有一定規模的高素質安全管理隊伍，逐步建立安全生產自我規范、自我調整、自我激勵的約束機制。要嚴格獎懲。分析一些單位安全預防工作不落實的主要原因，就是各級領導對安全事故沒有壓力，從業人員的積極性沒有得到充分的發揮，安全投入不到位等問題。通過建立事故預防工作行政責任追究制度，實行安全工作“一票否決權”，不能平時說安全重要，年底看經濟指標。要真正把這個否決權運用起來，看政績不能只看經濟發展的向上箭頭，更要看事故損失的向下箭頭，不搞功過相抵，不能以俊遮丑，只有這樣才能真正樹起安全工作的“高壓線”，使各級領導干部和從業人員既有壓力又有動力，始終保持持久旺盛的工作熱情。

三、必須以求真務實的態度做好安全預防工作

安全預防工作關系社會和諧穩定，事關群眾生命安全，容不得半點馬虎思想，存不得一絲僥幸心理。要端正指導思想。安全預防工作是立足長遠的基礎性工作，是每個生產經營單位的“天字號”工程。衡量一個單位安全預防工作好壞，不能只看開了多少會，搞了多少次檢查，要看實實在在的效果，要看生產經營單位從業人員的安全生產意識是否有了增強，安全基礎建設是否有了提高。要舍得安全投入。要認識到，安全投入是實實在在的投入，它不能簡單的把它與將來的產出做對比和計算，更不能盼望能產生多大的經濟效益。準確彌補一個漏洞，及時消防一個隱患所能產生的效益將會是長遠的、巨大的，在經濟效益上會有所體現，在社會效益上的體現將會是無法估量的。要知實情，辦實事。要堅決摒棄和克服敷衍塞責、消極應付的工作作風，嚴厲制止麻木不仁、弄虛作假的官僚習氣，切實勤檢查、常督導。在嚴格制度，落實責任的基礎上，要常算算一旦發生事故后的政治帳和經濟帳，多念“緊箍咒”，少吃后悔藥，常搞未雨綢繆，少搞亡羊補牢。要敢于較真碰硬，一絲不茍。一個生產經營單位內部存有問題隱患是絕對的，要徹底消防是相對的，但減少甚至減免事故發生是安全可以做到的。尤其是對一些需要大投入、難改進的問題，必須要有壯士斷腕的勇氣去整而治之。否則，見難就收，見碰就縮，這種形式的預防還是治標不治本，與工作無益，與安全無濟，與問題無補。

安全預防工作是一項系統工程，它具有長期性、艱巨性和復雜性。如果僅僅出了問題抓一陣，為了檢查忙一陣，消極保安全，被動保平安，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。甚至在一些以管理嚴格著稱的大單位、名企業，也可能會出現“成績一邊向上報，問題一邊往外冒”的尷尬情況。因此，做好安全預防工作，把精力、財力、物力多用在平時的打基礎、除隱患上，從表面上看是工作做了沒看到效果，但實際上是在無形中打牢了基礎，提高了安全系數。

班組長要抓好安全生產工作，讓員工增強安全意識，自覺遵守安全規定，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦。下面就由本站小編為大家推薦班組安全生產措施計劃的范文，歡迎閱讀。

一、指導思想，年度班組安全工作計劃(范文)。今年，本班在安全工作上，要以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。

二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全法規和規章制度的學習，從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，從制度上保證安全生產;三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛防范能力，確保“三不傷害”。

三、工作措施：

(一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業余時間，組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程，積極參加各項安全活動，豐富安全知識，強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執行各項安全規定，堅持按操作規程辦事，杜絕違章作業和習慣性違章，做到"不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害"。

(三)履行安全職責，強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責，認真細化職責內容，明確安全管理責任，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。

(四)協助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，協助車間、分廠和同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩定。

(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際，認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素，積極為企業安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

煤礦班組安全生產工作規劃。

一、加強煤礦班組安全生產建設的重要性和緊迫性1.加強班組安全生產建設是強化煤礦安全基礎管理的重要組成部分。班組是煤礦安全生產的最基層組織，煤礦安全生產法律法規、規程、標準和相關規章制度的貫徹落實，以及先進適用安全技術的推廣應用都要落實到班組、體現在現常關口前移，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實煤礦安全基礎，創建本質安全型煤礦，推進煤礦企業安全發展和可持續發展的關鍵環節。

2.加強煤礦班組安全生產建設是減少“三違”、防止事故的有效途徑。據統計，煤礦生產安全事故多數是由“三違”造成的。有效遏制重特大事故、減少事故總量，必須落實班組長、職工崗位安全生產責任制，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現煤礦安全生產形勢的穩定好轉提供重要保障。

二、加強煤礦班組安全生產建設的指導原則和目標3.指導原則。牢固樹立“安全發展”理念，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，把班組安全生產建設作為加強煤礦安全生產基層和基礎管理的重要工作，倡導先進的班組安全文化，健全完善班組安全生產責任制，建立激勵約束機制，加強班組安全教育和規范化管理，深入開展安全質量標準化工作，加強現場安全管理和隱患排查治理，提高煤礦企業現場安全管理水平。

三、煤礦班組安全生產建設的主要內容(一)建立完善班組安全生產管理體系

5.煤礦要建立區隊、班組建制。嚴禁層層轉包、以包代管。

6.嚴格班組安全生產定員管理。按照精簡高效的原則，制定班組定員標準，保證班組安全生產基本配置，推行四班六小時工作制，實行現嘲限員掛牌”制，嚴格控制作業人數，嚴禁超定員生產，嚴禁兩班交叉作業。

7.建立完善班組安全生產管理規章制度。主要包括：(1)班前會制度;(2)班組長隨班工作制度;(3)安全質量標準化管理制度;(4)隱患排查治理制度;(5)班組和各崗位安全評估制度;(6)事故報告和處理程序;(7)事故分析處理制度;(8)安全檢查與獎懲制度;(9)班組學習培訓制度;(10)崗位練兵、技能競賽制度;(11)交制度;(12)現場安全文明生產制度;(13)安全舉報制度;(14)員工安全權益維護制度;(15)安全績效考核制度;(16)企業認為需要制定的其它相關制度。

8.健全落實安全生產責任制。明確班組是作業現場安全生產責任主體，實行班組長作業現場安全生產負責制。安全檢查員、質量監督員、群眾安監員和瓦斯檢查員按職責做好班組相應的安全監督檢查工作。

9.推行班組安全生產風險預控管理。在危險源辨識、風險評估的基礎上，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標準，實行風險超前預控，提高員工對生產作業中出現的各種不安全因素的認知和防范能力。

10.完善班組安全生產目標控制考核激勵約束機制。把企業的安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度，完善安全、生產、效益結構工資制，加大安全構成比重，嚴格考核獎懲，將安全生產作為班組、班組長、班組員工推優評先、效益工資分配的“一票否決”指標。煤礦企業對班組安全生產工作每月進行一次集中考核，對考核結果實行備案管理。

11.加強班組安全信息管理。建立健全班組信息管理系統。班組要做好班前班后會安全信息記錄和生產、施工等作業記錄;認真填寫出勤、安全質量、隱患排查治理、班組井下員工到崗、培訓等信息，提高班組安全信息基礎管理水平。

(二)規范班組長管理

12.完善班組長任用機制。明確班組長任用標準條件、產生辦法和聘任方法，規范班組長選拔程序，選拔優秀的班組長，規劃方案《班組安全生產工作規劃》。班組長一般應具有高中以上文化程度、3年以上現場工作經歷。國有重點煤礦要爭取在3-5年內，使班組長達到中等或中等以上文化水平。

13.規范班組長管理方式。實行班組長定期聘用制管理，要制定聘用和解聘條件、程序。

14.健全班組長人才激勵機制。拓寬用人渠道，把班組長納入煤礦管理人才培養計劃，積極從優秀班組長中選拔人才，有條件的要送到高等院校培養。鼓勵大學畢業生到基層班組鍛煉。推優評先要向基層班組長傾斜，并應占有一定比例。

(三)加強班組現場安全管理

15.嚴格落實班前會制度。把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每個環節、每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項。明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井、責任不明確不下井。

16.嚴格執行交制度。特殊崗位嚴格執行相關規定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現場交以外，嚴禁其他人員現場交;要填寫好交*日志，必須把相關安全生產原始記錄一一交接清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產。

17.充分發揮特聘煤礦安全生產群眾監督員的作用。明確職責，堅持把查找隱患、制止“三違”作為煤礦安全生產群眾監督員工作的重中之重，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業、所有人員不違反勞動紀律。對“三違”現象要當作事故進行分析處理，做到治之于未現、防患于未然。加強現場監督檢查，嚴格監督落實現場安全技術操作規程，嚴格監督按批準的技術措施進行施工或生產，嚴禁違規作業。

18.搞好安全質量標準化動態達標。積極開展安全質量標準化工作，推行作業現場精細化管理，文明生產;每班要對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程。

19.加強隱患排查治理。抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任。對生產作業場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患，隱患沒有排除班組長不得組織生產;對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防范措施;遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。

20.落實班組安全生產權益。班組長對現場作業條件的變化情況，有安全生產決策權和組織指揮權;有檢查職工安全作業情況、抵制上級違章指揮權;有對作業現場工程質量、崗位工作質量進行安全評估驗收權;在安全隱患沒有排除或不具備安全生產條件時，有拒絕開工或停止生產權。切實落實煤礦工人安全生產權利。

(四)加強班組安全文化建設和教育培訓工作

21.加強班組安全文化建設。積極開展切合實際、形式多樣，體現班組特色的安全文化活動，強化安全生產法制意識，培養安全生產價值觀，培植先進的安全生產理念，落實職工群眾安全生產知情權、參與權、監督權、表達權和舉報權，增強安全生產內在動力，實現“我要安全”。培養和弘揚班組團隊精神，做到工作相互支持、密切配合，工序銜接協調無誤。

22.強化安全教育培訓工作。重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會;班組長和班組所有員工須經培訓考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，加強模擬演練，熟悉防災、避災路線，增強自救處置能力;加強對采用的新工藝、新設備、新技術的培訓，適應安全發展需要;充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識;以師帶徒，提高安全生產實際操作技能;大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產操作技術，提高防范事故的能力。

23.積極開展班組安全技術革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產小發明、小創造、小改造等安全技術革新和管理創新實踐活動;鼓勵員工立足崗位進行技術創新，努力營造學技術、鉆業務、爭先進、保安全的濃厚氛圍。

四、加強煤礦班組安全生產建設組織領導24.加強組織領導。各地、各有關部門和煤礦企業要制定煤礦班組建設的總體規劃、目標和措施，明確組織實施部門及職責，發揮安全生產黨政工團齊抓共管的制度優勢，把各項組織活動開展到班組，不斷加強班組建設。根據相關規定，健全班組組織機構，設立班組安全檢查員、質量監督員、群眾安監員和瓦斯檢查員;加強班組管理，充分發揮職工在安全管理中的積極性和創造性，維護職工的安全保障權益;積極開展爭創黨團員安全示范崗活動，促進班組安全生產。

每年組織開展一次班組技能競賽，對優秀班組要給予表彰獎勵，以點帶面，全面推進;積極組織參加全國“安康杯”競賽。

26.本指導意見適用所有煤礦。各地、各相關部門可據此制定本區域內的指導意見或具體實施辦法。

一、班組安全生產方針：安全第一，預防為主，綜合治理。

二、班組安全生產工作目標：人事傷亡事故為零，火災事故為零，生產事故為零，設備事故為零，安全隱患整改率達100%。最終實現20xx年全年度安全生產班組零事故目標。

三、班組安全生產工作任務及實現方案：

(一)認真學習車間安全生產管理規定，完善班組安全生產責任制。

1、認真貫徹執行車間下發的各種安全生產文件，班組長、安全員要及時將公司、車間級有關安全會議精神貫徹落實到班組，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產意識。

2、健全安全生產責任制，班組長、負責工序流程的組員在生產工作的同時要負責相應的安全問題。誰生產，誰負責安全。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產職責制。

3、定期召開班組安全生產會議，總結安全生產工作，根據存在的安全隱患制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，安全員每周及時通報車間級安全檢查情況。

(二)加強宣傳教育工作，確保班組級安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利地進行。

1、每月在完成生產任務后，利用生產空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好職工安全培訓記錄。

2、對換崗、轉崗、復工人員，班組內要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且建立相應的安全培訓記錄。

3、積極配合車間及有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進行復審，做到持證上崗。

4、使組員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。正確使用勞動衛生防護用品，預防生產作業中的傷害。

5、加強安全用電知識，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。

6、加強事故處理防范，在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7、通過各種形式(警示牌、宣傳板等)，使職工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

(三)狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、繼續建立健全班組生產設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、標準件、零部件合理存放，并設立醒目的分級存放標志，確保安全生產現場整潔，無絆腳物，無雜物。

3、作業設備防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。

4、班組內每周進行一次安全自查，將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改措施，落實整改責任，本班組無能力整改的要立即向上級部門報告，研究、制定、落實整改責任及措施，建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

總之，20xx年xx班班組安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務，班組在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護班組集體利益，確保組員生命財產安全，為建設“20xx年度班組安全零事故”奠定堅實的基礎。

為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規和標準，加強對全鎮安全生產工作的統籌、規劃，研究、協調安全生產中的重大問題，推進安全生產工作科學化、規范化、制度化建設，特制定本制度。

一、安全生產工作管理制度

1、認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構，明確責任人，鎮屬各企事業單位、部門、行政村(居)委會、生產經營單位，都要建立安全生產領導機構，即安全生產領導小組，組長由行政主要領導或法人代表擔任，并落實安全生產專(兼)職人員.

2、每季召開一次鎮安委會成員會議或例會。會議由安委會主任或副主任主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產法律、法規和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。

3、組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查，每年至少開展兩次專項檢查。

4、每季度末月的25日向鎮黨委匯報本季度安全生產工作情況，每半年召開一次由村(居)委會、企事業單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。

5、事故報告與處理。轄區內發生生產安全事故或重大突發性事件及時上報，主要領導立即趕赴現場組織搶救，協助上級部門做好善后工作和調查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態擴大或蔓延，指導盡快恢復生產，減少損失。

二、安全生產目標管理制度

為確保各項安全生產工作有序開展和目標任務的圓滿完成，嚴格獎懲，特制定本制度：

1、各村(居)委會、企事業單位、部門，依照上級下達的年度目標，結合實際，認真組織制定本部門、單位(企業)安全生產工作目標計劃，確保年度目標的完成。

2、各村(居)委會、企事業單位、部門，對上級下達的目標進行量化，并層層分解，簽訂目標責任書，切實把職責和責任落實到基層、業主、人頭。

3、各村(居)委會、單位對舉報和排查出的重大隱患，必須迅速制定整改方案，落實責任單位、責任人、整改經費，按要求及規定標準落實整改，凡未采取措施落實整改的，對責任單位領導及責任人依法予以處罰，并限期落實整改。

4、各村(居)委會、部門、生產經營單位對安全生產工作進行全面檢查指導，制定考核細則，實施嚴格考核，并實行一票否決制度。

對年度內發生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經濟損失3000元以上的責任單位和責任人，當年不能評為先進單位和先進個人。并納入鎮黨委、政府總目標考核分值中扣分計算。凡發生事故的單位，在年度各項目標考核結果的基礎上降低一個等次，并對責任單位和責任人分別給予行政處分和經濟處罰。對連續三年未發生傷亡事故的各村(居)委會、企事業單位及第一、二責任人，鎮政府授予安全生產模范單位(企業)或安全生產管理模范工作者，并予以獎勵。

三、安全生產教育培訓制度

為了不斷提高各級安全管理人員的安全生產意識，熟練掌握安全生產法律、法規，采取多種形式加強安全生產教育學習培訓，提高安全思想素質，特制定本制度：

1、 鎮政府每年定期組織一次到二次安全教育、培訓和業務學習，集中對各單位、各部門領導、各村(居委會)干部、管理人員、駕駛員、業主及各類從業人員進行認真培訓，每年培訓率要達到100％。

2、各村(居)委會，對村(居)民、群眾的教育每年不得少于一次，教育面達到60％。

3、各中、小學校對職工及學生的安全學習教育，每學期不得少于1小時，教育面達到100％。

4、各企業、生產經營單位，在抓好安全教育培訓的基礎上，對全體職工的集中教育每年不得少于二次，教育面達到100％。

5、對學習教育培訓的內容、時間、人員的核實，以記錄、登記、簽到為準，凡因未落實學習教育培訓內容、時間、人員，因此而釀成傷亡事故的，按法律法規規定追究相關責任人的責任。

四、安全生產監督檢查制度

安全檢查是搞好安全生產工作的重要形式，也是消除事故隱患的重要手段。為更好地督促企業不斷完善各項安全生產制度和安全技術操作規程，提高企業安全管理水平，特制定本制度：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全第一的思想。廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全，形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。

2、 鎮屬各企事業單位、部門、村(居)民委員會、生產經營單位、安全管理人員、業主等，有職責和義務對所屬范圍內的安全有組織地進行經常性地全面檢查，及時發現和消除隱患，為人民群眾的生活、工作、生產及經營活動提供可靠的`安全保障。

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