在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
標(biāo)準(zhǔn)廠房可行性研究報告篇一
轉(zhuǎn)眼間在藍(lán)海已工作四個月有余，在這四個月里我的工作是負(fù)責(zé)小鋸片的生產(chǎn)管理。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過自己的努力，工作上小有起色。首先是在工作態(tài)度上我非常熱愛本職工作，能夠言于律己，遵守公司的各項制度，始終保持對工作負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，謙虛學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取不斷提高自己的管理水平，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好。
說一下我的管理原則：我遵循的是點、線、面、片環(huán)環(huán)相扣的管理方法。抓重點聚成線，再發(fā)展成面，最后匯聚成片。
我的管理五方針：
一、我的管理方式：誰主管，誰負(fù)責(zé)。
我主管，我負(fù)責(zé)，我的地盤我做主。
二、我們遵循的做事方式：思、確、匯
事前思考，做事確認(rèn)，事后匯報。
三、我們的執(zhí)行力要做到：快、精、準(zhǔn)。
快速執(zhí)行，精準(zhǔn)到位，準(zhǔn)時交付。
四、我們所制造的產(chǎn)品，三不產(chǎn)品。
不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品。
五、我們所賣的產(chǎn)品是：成本、品質(zhì)、彈性、服務(wù)。 用最低的成本做最好的產(chǎn)品，給予客戶最好的服務(wù)。
通過以上的思路，這段時間對小鋸片車間整體做了規(guī)劃，對車間的安全隱患做了大量的整改及生產(chǎn)流程的改良，培訓(xùn)了整體員工的職業(yè)素養(yǎng)，實行了員工的輪崗調(diào)換的學(xué)習(xí)，及生產(chǎn)效率的整體提升。
具體情況如下：
一、對小鋸片的現(xiàn)場做了整體規(guī)劃。
現(xiàn)在把整體車間以每道工序來分開，規(guī)劃了物流通道，工作區(qū)域，5s區(qū)域，公共區(qū)域.。每道工序各自負(fù)責(zé)自己工序的一切事務(wù)。并且指定專人負(fù)責(zé)，真正地做到了我主管我負(fù)責(zé)，我的地盤我做主。其次，是對打標(biāo)工序做了整體的移位。再次對噴房工序做了整體的改造，目前的現(xiàn)場比先前不僅在合理性上還是安全性上都有了很大的提升。
二、從員工的做事思維和方式上入手，提出了思、確、匯的做事方式。 先前我們的員工存在做事不徹底，不及時，執(zhí)行不到位，通過這段時間給他們加強思、確、匯的做事方式，基本上每個員工都能做到事前思考，做事確認(rèn)，事后匯報。現(xiàn)在小片的員工無論是在對工作的責(zé)任心上還是做事的自覺程度上都有了很大的提高。
三、小鋸片這一段時間雖然生產(chǎn)任務(wù)不重，但是在執(zhí)行力上對每個員工的要求并沒有放松。首先通過一個月的時間對大部分員工進(jìn)行了輪崗調(diào)換學(xué)習(xí)，保證了每個員工能擔(dān)任的崗位不低于兩個。（后附崗位表一份）以適應(yīng)一人多崗制的相互轉(zhuǎn)換。在此期間還對所有員工做了一堂“職業(yè)化優(yōu)秀員工”的培訓(xùn)，通過這次的培訓(xùn)，讓員工自己知道了離職業(yè)化員工還有多大差距，讓他們明白了自己是在職業(yè)化能力方面缺乏，還是在職業(yè)化素養(yǎng)方面缺乏。
四、從我自身而言，始終認(rèn)為，品質(zhì)是價值與尊嚴(yán)的起點，也是公司賴
以生存的命脈。
從我進(jìn)公司的第一天起，時常用這句話提醒自己，剛開始有很多員工對產(chǎn)品的品質(zhì)重視程度不夠，很多次前工序生產(chǎn)的不良品都沒有及時的挑選出來，到后工序才被發(fā)現(xiàn)，時常也會有混料和丟料的現(xiàn)象。在這四個月的時間里，我始終在為大家灌輸，我們生產(chǎn)的是三不產(chǎn)品。通過這段時間的強調(diào)很多員工都加強了對品質(zhì)的認(rèn)識程度，小鋸片也已經(jīng)連續(xù)3個月沒有一單是因為品質(zhì)異常的罰款。
五、一個好的有發(fā)展前景的公司它的產(chǎn)品不僅僅是它生產(chǎn)的產(chǎn)品，而是
在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出的優(yōu)越性。
通過這個思路我不斷的在給大家強調(diào)一個觀念，一個好的公司不僅僅只是有好的產(chǎn)品而是全方位的優(yōu)越性（包括：成本、品質(zhì)、彈性、服務(wù)）讓大家很清楚的直到自己怎樣才能做一名合格的職業(yè)化優(yōu)秀員工。通過這一段時間對以上幾點管理方針的推進(jìn)，小鋸片員工的整體素質(zhì)有了很大的提升。對于一些力所能及簡單的生產(chǎn)異常都能自己解決。可以說剛剛達(dá)到了無人職守管理的初級狀態(tài)。我會再接再厲，讓員工的自覺處理能力再提高一個檔次。通過這段時間的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了自己本身還存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，例如對金剛石行業(yè)的認(rèn)知還只是停留在表面層次，對整個行業(yè)的生產(chǎn)工藝還有很多欠缺，對同行業(yè)的競爭對手還不太了解。在接下來的工作當(dāng)中，我會進(jìn)一步加深對金剛石行業(yè)的認(rèn)識。力爭在整個行業(yè)中突出我們藍(lán)海的優(yōu)勢所在。
對于小鋸片下一步的工作計劃，從以下幾點入手。
1、對各工序培養(yǎng)專人來對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)改良。
2、對各工序要快速適應(yīng)t-0的工作模式。
3、加大一人多崗制的轉(zhuǎn)換力度，加強整體生產(chǎn)彈性。
4、整體加大機動性推進(jìn)。
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2012年7月1日星期日
標(biāo)準(zhǔn)廠房可行性研究報告篇二
記 錄 人：陳莉芳
會議時間：20xx年x月x日(星期四)
會議地點：現(xiàn)場會議室
參加人員：見會議簽到表
20xx年x月x日，項目部組織召開了工程周例會，會議首先由施工單位匯報了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門主要工作人員也對工作情況進(jìn)行了通報，形成紀(jì)要如下：
一、土建專業(yè)
1. 河南二建：
(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2. 會上河南二建提出的問題：
(1)食堂裝修隊伍已進(jìn)場，已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。
答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);
答復(fù)：項目部會后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;
答復(fù)：已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主，物資部門密切關(guān)注到貨情況，加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(t0312)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(t0313)，按需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(t0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309)，按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后，主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
標(biāo)準(zhǔn)廠房可行性研究報告篇三
1、《民用爆炸物品安全管理條例》（xxxxxx令第466號）；
5、其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。
b、實施前款規(guī)定的爆破作業(yè)，應(yīng)當(dāng)又具有相應(yīng)資質(zhì)的安全監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理，有爆破作業(yè)所在地縣級人民政府公安機關(guān)負(fù)責(zé)組織實施安全警戒。
c、《爆破安全規(guī)程》規(guī)定，凡需報公安機關(guān)審批的爆破工程均有建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。
d、爆破監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立于爆破規(guī)模相適應(yīng)的監(jiān)理組織機構(gòu)，配備監(jiān)理人員。
爆破安全監(jiān)理已在我國重點工程中實行，他對提高爆破工程安全性，
實現(xiàn)了爆破工程目標(biāo)，維護(hù)了合同的合法權(quán)益起到了重要作用，積累了經(jīng)驗，取得了較好的效果。爆破安全監(jiān)理是以施工階段爆破安全為目的單目標(biāo)監(jiān)理，是作為單位工程的分部分項工程而存在的，在質(zhì)量、工期、成本控制上，對爆破工程實施爆破安全監(jiān)理為主要目的。
1、審驗爆破從業(yè)人員的資格，制止無證人員從事爆破作業(yè)；
2、爆破作業(yè)單位是否按照審批的爆破設(shè)計施工；
3、爆破有害效應(yīng)是否控制在設(shè)計范圍內(nèi)；
5、監(jiān)督違章指揮和違章作業(yè)；
6、與爆破安全有關(guān)的其他事項。
7、爆破安全監(jiān)理單位應(yīng)在詳細(xì)了解安全技術(shù)規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案后認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，并制定監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
8、爆破安全監(jiān)理人員應(yīng)在爆破器材領(lǐng)用、清退、爆破作業(yè)、爆后安全檢查及肓炮處理的各環(huán)節(jié)上實行旁站監(jiān)理，并作出監(jiān)理記錄。
9、爆破工作的組織實施應(yīng)與安全評估及審批通過的爆破技術(shù)設(shè)計相一致。每次爆破的技術(shù)設(shè)計均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽認(rèn)后，再組織實施。
施工中出現(xiàn)重大安全隱患，須停止爆破作業(yè)以消除隱患時。
11、爆破安全監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位提交安全監(jiān)理總結(jié)。
爆破安全監(jiān)理應(yīng)監(jiān)理和保存完整的監(jiān)理記錄。監(jiān)理紀(jì)錄是監(jiān)理工程師工作的各項活動、決定、問題以及環(huán)境等的全面記錄，可以用來作為工程評估判斷的重要依據(jù)，是監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)，標(biāo)志著工程監(jiān)理的深度和質(zhì)量，因此力求做到記錄客觀、準(zhǔn)確、全面。
爆破安全記錄大致可分為二大類
標(biāo)準(zhǔn)廠房可行性研究報告篇四
事故發(fā)生時間： 09年10月 27日 5：00到5：30
事故類別：
事故級別：
事故詳細(xì)經(jīng)過：(填寫不下可另附紙)中央花城4#樓18層料臺處，由于工人在料臺拉磚時，陽臺與吊料臺連接處，一塊模板沒有固定好，工人在拉磚時，不小心墜落到16層。一塊鋪在通道口模板落下，砸傷一個本班組，支廚房衛(wèi)生間反梁模板工人，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，沒有造成過大傷害。
事故原因分析(以專家分析為準(zhǔn))
操作時注意力不集中，思想麻痹，安全意識不強事故的處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：
通過這次安全事故，我們工地的每個工人的安全意識差，現(xiàn)項目根據(jù)3#、4#、6#樓，安全工作，提出整改措施，1)加強工人的安全教育;2)整改樓層各項安全防護(hù)設(shè)施;3)加強樓層安全防護(hù)巡查工作。杜絕各種安全隱患。
參加調(diào)查人員：
事故責(zé)任人：
負(fù)責(zé)人簽名： 制表人簽名： 制表日期：
河南紅旗渠建設(shè)集團有限公司
標(biāo)準(zhǔn)廠房可行性研究報告篇五
為進(jìn)一步學(xué)習(xí)兄弟市州標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作經(jīng)驗，根據(jù)市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)的指示，4月8日至11日，市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織了市商務(wù)局、市金融證券辦、部分園區(qū)、商業(yè)銀行xx縣市區(qū)商務(wù)局的代表赴江西省xx市、廣東省xx市就標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
近年來，贛州、河源兩市把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資、筑巢引鳳的首選戰(zhàn)略、基礎(chǔ)工作、硬性指標(biāo)來抓。隨著大批量標(biāo)準(zhǔn)廠房的建成，兩市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資、加工貿(mào)易、外貿(mào)等外向型經(jīng)濟工作取得了顯著成效，贛州、河源兩市2008年進(jìn)出口總額分別完成8.3億美元、19.7 億美元，同比分別增長11%、27%，實際利用外資分別達(dá)9.73億美元、3.22億美元，同比分別增長45%、10%。這些優(yōu)異成績的取得，兩市的開放型經(jīng)濟主管部門都認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)居功至偉。兩市的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)主要有以下幾個特點：
（一）標(biāo)準(zhǔn)廠房基本都建設(shè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)，形成了規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)。xx市市本級的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)主要集中在贛州經(jīng)技術(shù)開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)管委會下轄黃金工業(yè)園、香港工業(yè)園、出口加工區(qū)等3個園區(qū)，2008年，僅黃金工業(yè)園就建設(shè)了16棟20萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，目前已租出9棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，其他兩個園區(qū)目前正處在建設(shè)的初期，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)更是如火如荼。贛州下轄的18個縣每縣都有一個專業(yè)化的工業(yè)園，目前最小的xx縣工業(yè)園都建有60萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。xx市的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)主要集中在xx市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，目前，該區(qū)域內(nèi)已辦起深圳工業(yè)園、中山河源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園、明珠工業(yè)開發(fā)區(qū)等工業(yè)園區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)廠房總面積達(dá)1000萬平方米以上，且已“五通一平”，擬用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的土地面積近20平方公里。兩市的標(biāo)準(zhǔn)廠房由于較為集中，均為先建后引客商，客商對上下游產(chǎn)品情況較為關(guān)注，最終形成了集聚效應(yīng)。
（二）政府把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)作為工作的重中之重來抓，鼓勵引導(dǎo)興建工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。贛州、河源兩市對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)高度重視，真正把其作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)性工作來抓。早在2002年，xx市政府出資把土地“三通一平”后，把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)向各縣市區(qū)、市直單位、縣直單位下達(dá)一票否決的指標(biāo)任務(wù)，規(guī)定完不成任務(wù)單位的一把手必須引咎辭職。經(jīng)過一輪的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)熱潮，xx市的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作獲得了長足進(jìn)展。最近，贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)出臺了《加快推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的決定》，對興建標(biāo)準(zhǔn)廠房的投資者，土地出讓價比照新增工業(yè)企業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；免收市政公用設(shè)施配套費、防空地下室易地建設(shè)費、施工噪聲排污費、墻體材料專項基金、散裝水泥專項資金、白蟻防治費；廠區(qū)外市政配套基礎(chǔ)設(shè)施由開發(fā)區(qū)建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)廠房出租或第一次出售所繳納的稅收及附加的地方財政留成部分，3年內(nèi)按80%的比例獎勵給投資者。xx市對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)敢于讓利，在國家土地政策收緊前夕，凡客商在河源建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的項目土地地價低至40元/平方米。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃園區(qū)建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)使用提供配套設(shè)施。贛州、河源兩市高度重視工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)工作，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，營造配套設(shè)施完善的投資環(huán)境。一是在標(biāo)準(zhǔn)廠房的中心地區(qū)規(guī)劃建設(shè)園區(qū)管委會、商檢、海關(guān)、稅務(wù)等政務(wù)辦公場所和商業(yè)、餐飲、娛樂、教育等配套設(shè)施，讓企業(yè)方便辦事、職工生活無憂；二是在節(jié)約用地的前提下，盡量建設(shè)3-4層的標(biāo)準(zhǔn)廠房；三是根據(jù)企業(yè)的需要，在標(biāo)準(zhǔn)廠房的承重能力、層高等方面合理設(shè)計，因企制宜建造標(biāo)準(zhǔn)廠房。
贛州、河源兩市在標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)模式上都根據(jù)自身特點、上級支持等情況各有所側(cè)重，主要有以下幾種模式：
（一）政府為主體建設(shè)。贛州、河源兩市政府對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)投資較大。兩市每年都有專項資金用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，同時，還積極向上級申請標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)專項資金，省委、省政府對此均高度重視。2008年，江西省政府一次性拿出2億元資金給贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)專項用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)還通過集體授信的方式向開發(fā)銀行貸款建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。xx市受廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、勞動力轉(zhuǎn)移“雙轉(zhuǎn)移”政策的支持，珠三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)向東西兩翼、粵北山區(qū)轉(zhuǎn)移，廣東省僅今年投入的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持資金就高達(dá)75億元，xx市用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)僅此一項資金就高達(dá)數(shù)億元。
（二）bt（建設(shè)-移交）方式建設(shè)。贛州、河源兩市加大招商引資力度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，由政府在開發(fā)園區(qū)內(nèi)劃出一塊專門用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)用地，通過招引標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的專業(yè)企業(yè)，實力雄厚的企業(yè)就自行建設(shè)，資金暫時有困難的企業(yè)通過政府給予的優(yōu)惠政策和提供貸款擔(dān)保建設(shè)，建設(shè)完成后，企業(yè)可以自行出租，也可按bt（建設(shè)-移交）方式，規(guī)定一定年限，由政府回購。如xx市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的中電投資有限公司便是由企業(yè)購買土地自行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房出租。xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)則采取bt（建設(shè)-移交）方式回購廠房。
（三）民間集資方式建設(shè)。民間集資方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，贛州、河源兩市因地制宜采取了不同的做法。xx市在2002年前后向各縣市區(qū)、市直單位、縣直單位下達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，各單位各顯神通，有能力招商的就通過招商引資手段建設(shè)，沒有招來客商的就單位職工集資興建。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，絕大部分標(biāo)準(zhǔn)廠房租金收益或最終賣出價格都高于建設(shè)費用。xx市則采取農(nóng)村村組集資的方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，每個村組集資1股，每股5-10萬元不等，共集資3 億元左右建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。政府為解決農(nóng)民的后顧之憂，由市財政擔(dān)保，每年保底固定分紅。從目前的情況看，分紅收益遠(yuǎn)高于政府擔(dān)保分紅金額，政府實質(zhì)上并未因此受損失。這一做法受到了國家扶貧辦的通報表揚，為粵東北地區(qū)扶貧樹立了典型。
（四）利用政策性資金建設(shè)。這一做法主要是xx市先行先試的。xx市每年均有國家、省安排的新豐江水庫上億元移民資金，經(jīng)請示中央、省里同意，此筆資金僅下發(fā)少部分給確實沒有解決溫飽問題的移民，大部分資金由移民辦統(tǒng)籌安排，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，從而達(dá)到以錢生錢的目的，每年移民都有一定的收益，且通過這一途徑收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于原來準(zhǔn)備下發(fā)的資金。
（五）企業(yè)自建自用。這種情況一般是企業(yè)資金實力較為雄厚，或是早期的做法。受金融危機的影響，企業(yè)資金影響較大，現(xiàn)絕大部分企業(yè)都希望政府扶持，能租借就不再自建。如果自建，一般情況都是由政府政策支持或資金補貼。
通過對贛州、河源兩市標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的學(xué)習(xí)考察，我們總的感受是：標(biāo)準(zhǔn)廠房不但要建，而且要大規(guī)模的建，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)宜早不宜遲。一方面，不要擔(dān)心標(biāo)準(zhǔn)廠房建的太多，xx市2000萬平方米都不愁租，近幾年我市都要把標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)分配下去；另一方面，我市標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已經(jīng)大大落后于兄弟市州，亡羊補牢為時還不算晚，如此次不抓住金融危機機遇建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，等金融危機結(jié)束我市將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開！鑒于此，結(jié)合我市的實際，我們建議加大力度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房：
（一）建議采取縣市兩級政府擔(dān)保或補貼的方式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。由于我市財政實力不夠雄厚，采取政府出資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的方式不是很現(xiàn)實。財政補貼是一條好路子，最近市政府出臺了《xx市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專項資金使用管理暫行規(guī)定》，市財政連續(xù)兩年每年安排5000萬元專項資金用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)補貼，但這筆資金數(shù)額對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的直接作用不夠明顯，只能起到拉動、鼓勵作用。解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)貸款問題已迫在眉睫，考慮到用土地、在建廠房作為抵押必須要進(jìn)行所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，土地還要進(jìn)行招拍掛，有關(guān)手續(xù)繁雜，時間長，如采用“業(yè)主申貸，銀行審核、政府貼息、財政兜底”方式，將使貸款很快進(jìn)入具體實施階段，加快建設(shè)資金到位步伐。為此，建議由市縣兩級財政兜底、政府貼息，以解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)主體單位資金困難的問題，盡快推動我市標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。
（二）建議充分利用省直單位對口扶持政策支持標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。省委、省政府即將出臺的關(guān)于支持xx市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試的若干政策措施中要求，建立省直相關(guān)部門與郴州重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)的對口扶持制度，省商務(wù)廳、省信息產(chǎn)業(yè)廳重點幫扶郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)（郴州出口加工區(qū)），省發(fā)改委、省科技廳重點幫扶郴州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，省經(jīng)委重點幫扶湘南國際物流園，省國土資源廳、省交通廳重點幫扶宜章長沖工業(yè)園。我們可借鑒xx市的做法，將省直部門對口扶持的資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。
（三）建議利用國家、省給予的政策性資金支持標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。xx市利用移民資金建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房給我們很大的啟示。國家、省每年給我市尤其是國貧縣、移民款和其他政策資金數(shù)額相對也較大，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房以錢生錢是一條可行的路子，市政府可考慮這條路子。
（四）建議財政補貼標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的同時補貼廠區(qū)生活配套設(shè)施。贛州、河源兩市高起點規(guī)劃園區(qū)時，都重點考慮了園區(qū)生活配套建設(shè)。生活配套設(shè)施建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展有很大影響，由于園區(qū)距城區(qū)距離較遠(yuǎn)，企業(yè)要長久發(fā)展，留住員工，生活配套設(shè)施必須跟上，否則企業(yè)發(fā)展空間有限。生活配套設(shè)施占廠房的比例不大，補貼資金不多，但為鼓勵企業(yè)建設(shè)，建議補貼生活配套設(shè)施。