在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
有關(guān)國家質(zhì)量月活動(dòng)的口號(hào)匯總一
(一)嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》以及相關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定。在生產(chǎn)和加工食品時(shí)，確保在取得生產(chǎn)許可資質(zhì)的前提下組織生產(chǎn)和銷售，并保證不制假售假。
(二)保證企業(yè)法定代人和主要管理人員了解與食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，切實(shí)提高對(duì)食品質(zhì)量安全重要意義的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化企業(yè)法人是食品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的意識(shí)。保證具有與食品生產(chǎn)相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人和質(zhì)量工作人員。保證從事食品生產(chǎn)加工的人員身體健康，無傳染性疾病，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。
(三)建立健全管理體系，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高企業(yè)管理水平。保證在生產(chǎn)全過程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)到售后服務(wù)實(shí)施有效的過程質(zhì)量管理。
(四)保證按照合法有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量符合相應(yīng)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)無強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，明示企業(yè)所采用的標(biāo)準(zhǔn)，并按明示的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
(五)保證具備持續(xù)保證產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境條件，保證具備持續(xù)保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備和相關(guān)輔助設(shè)備，具有與確保產(chǎn)品質(zhì)量合格相適應(yīng)的原料處理、加工、貯存等設(shè)施。
(六)保證食品加工工藝流程科學(xué)、合理，生產(chǎn)加工過程嚴(yán)格、規(guī)范，并采取有效的措施防止生食品與熟食品、原料與半成品和成品的交叉感染，對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。
(七)保證生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)貨驗(yàn)貨制度，不使用非食用性原輔材料加工食品。
(八)保證食品的包裝材料、貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝、工具、設(shè)備無毒無害，符合有關(guān)的衛(wèi)生要求，保持清潔，對(duì)食品無污染。
(九)保證具有與所生產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測手段，企業(yè)的計(jì)量器具、檢驗(yàn)和檢測儀器定期通過計(jì)量檢定。
(十)保證產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴(yán)格檢驗(yàn)、確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。
(十一)保證產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注及食品市場準(zhǔn)入標(biāo)志的使用符合國家有關(guān)規(guī)定。
(十二)保證當(dāng)出廠銷售的食品存在可能危及人身安全健康或人身安全重大事故危險(xiǎn)時(shí)，能及時(shí)召回已經(jīng)出廠銷售的食品。對(duì)生產(chǎn)不合格食品和制售假冒偽劣食品的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
承諾單位（蓋章）：法定代表人（簽字）：
承諾時(shí)間：20xx年xx月xx日
有關(guān)國家質(zhì)量月活動(dòng)的口號(hào)匯總二
甲方(供貨單位)：
乙方(購貨單位)：
為促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，明確雙方質(zhì)量責(zé)任及快速解決質(zhì)量問題，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
一、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)：
雙方應(yīng)依照合同約定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙要求或國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或封樣標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有爭議的，以最有利于實(shí)現(xiàn)合同目的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合封樣品的質(zhì)量狀態(tài)確定。所有產(chǎn)品保證不良率低于萬分之三。
二、質(zhì)量保證基本措施：
(一)甲方承諾按照相應(yīng)合同要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)，合格后，由雙方立封樣交甲方保存。如合同中無相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，以乙方同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
(二)甲方承諾遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，其產(chǎn)品嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
(三)甲方承諾建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實(shí)行崗位質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量責(zé)任相應(yīng)的考核辦法等，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
(四)甲方承諾向社會(huì)和消費(fèi)者推薦優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。
(五)甲方承諾每批產(chǎn)品均按照合同內(nèi)約定的《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn)，并附相關(guān)產(chǎn)品的《檢驗(yàn)合格證》。
(六)在接到產(chǎn)品質(zhì)量投訴后，甲方保證會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行受理，并以熱情、積極的態(tài)度為客戶提供滿意的服務(wù)。
(七)甲方承諾向乙方提供24小時(shí)技術(shù)支持電話及一年(從發(fā)貨之日起開始算)的產(chǎn)品免費(fèi)保修服務(wù)，人為損壞除外。超過質(zhì)保期或人為損壞的，甲方會(huì)收取相應(yīng)的材料及維修服務(wù)費(fèi)用。
三、質(zhì)量異常處理辦法
(一)免費(fèi)保修范圍
保修期內(nèi)按照操作規(guī)范正常使用而出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常的。
(二)收費(fèi)維修范圍
1、產(chǎn)品內(nèi)部被私自拆開者，或其中任何部分被更替;
2、任何部分包括外殼、電纜和零件有碎裂、損毀及缺少或有腐蝕現(xiàn)象;電路、芯片被擊穿或損毀;
3、已過保修期或來歷不明的產(chǎn)品;
4、產(chǎn)品與采購訂單記錄不符的;
5、使用不當(dāng)，保管不善造成損壞的;
6、沖撞錘擊，超負(fù)荷及化學(xué)腐蝕造成損壞的;
7、不可抗拒力造成損壞的;
8、外觀損傷的和仿制產(chǎn)品;
9、其他不屬于免費(fèi)保修范圍的。
(三)收費(fèi)方式
1、甲方承諾十二個(gè)月內(nèi)予以免費(fèi)更換，三十六個(gè)月內(nèi)予以免費(fèi)維修,如須收費(fèi)的在乙方簽字確認(rèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后，甲方開始進(jìn)行維修和處理;
2、甲方修復(fù)好后會(huì)通知乙方付款，待貨款到帳后再發(fā)貨。
四、換貨條件
(一)按雙方簽定的合同要求進(jìn)行生產(chǎn)的，乙方不得以其它任何借口要求換貨、退貨。
(二)產(chǎn)品無質(zhì)量問題的，乙方不得以其它任何借口要求換貨、退貨。
(三)甲方發(fā)貨之日起，30日內(nèi)乙方?jīng)]有向甲方以書面形式反饋質(zhì)量問題的，則甲方可以確定,乙方認(rèn)可甲方的產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。
(四)甲方發(fā)貨之日起，30日內(nèi)乙方向甲方以書面形式反饋質(zhì)量問題的，經(jīng)甲方確認(rèn)后，可進(jìn)行換貨。
五、索賠條件
產(chǎn)品的不良率超過千分之三，由此給客戶造成的維修費(fèi)用可要求甲方索賠。
六、因本協(xié)議發(fā)生的任何爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可以向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
七、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。
甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
經(jīng)辦人簽字：
經(jīng)辦人簽字：
年 月 日
年 月 日
有關(guān)國家質(zhì)量月活動(dòng)的口號(hào)匯總?cè)?/h3>
【--總結(jié)匯報(bào)】
質(zhì)量是企業(yè)的生命
總結(jié)精選（1）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
人常說“物競天擇，適者生存”。當(dāng)今世界，是一個(gè)開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)業(yè)意識(shí)勢不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，必靠的是企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如客戶的口碑”可見質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，任何品牌、名牌，要想獲得大家都青睞最根本的還是開質(zhì)量，良好的過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，才是產(chǎn)品立足的基石。
企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時(shí)不再來，企業(yè)要發(fā)展，就要抓住機(jī)遇，而能過抓住機(jī)遇的那一只強(qiáng)有力的手---就是質(zhì)量。我們是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作是我們的職責(zé)。所以企業(yè)和我們每個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中，把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，就是把握未來。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果是不堪設(shè)想的。千里之堤，毀于蟻穴，試想如果我們廠家質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，該產(chǎn)品被投入到市場中，勢必會(huì)損害消費(fèi)者的利益，企業(yè)的形象也將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。
一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先務(wù)必以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙。總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么務(wù)必是全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能促進(jìn)企業(yè)有更大的發(fā)展。
總結(jié)精選（2）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
質(zhì)量理念是企業(yè)透過控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)的根本觀念和執(zhí)著追求。科學(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的法寶和基石。如海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念：“不合格的產(chǎn)品就是廢品”。
過去的10年間，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”無疑是企業(yè)文化理念中出現(xiàn)頻率最高的兩句話。大浪淘沙，無數(shù)企業(yè)興衰成敗的案例正在不斷驗(yàn)證著它的正確性。重質(zhì)量者得市場，輕質(zhì)量者遭淘汰。在谷歌上輸入“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，0.17秒就能搜索出640多萬條信息，該理念流行和影響的深度與廣度充分說明了“質(zhì)量”二字的深入人心。質(zhì)量不僅僅是一個(gè)國家的興國之道，更是企業(yè)的生命所系，還有什么比生命更重要呢？能夠說，質(zhì)量就是企業(yè)的全部。
品牌是近年來最流行的關(guān)鍵詞之一，而質(zhì)量則是品牌最密切的關(guān)聯(lián)因素。如果將品牌比作一座大廈，質(zhì)量就是這座大廈的根基。沒有質(zhì)量這個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基，企業(yè)建立起來的品牌“大廈”必然經(jīng)不起市場的風(fēng)雨洗禮，甚至?xí)谝灰怪g轟然倒塌。縱覽近年來叱咤市場的知名民族品牌無疑不是高舉著“質(zhì)量”的大旗：海爾、華為、格力……成功的因素各有千秋，但質(zhì)量是所有走向成功的品牌共同的法寶。但愿我們的企業(yè)繼續(xù)像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，像珍惜生命一樣珍惜企業(yè)品牌。
有人說：產(chǎn)量是“錢”，質(zhì)量是“命”。如果我們只是一味地追求產(chǎn)量和效益，無異于“要錢不要命”，最終只能是“人財(cái)兩空”。相反，如果我們重視質(zhì)量，質(zhì)量帶給我們的必須比付出的更多。有了過硬的質(zhì)量，企業(yè)的生存、發(fā)展和效益也就水到渠成；企業(yè)有了效益，職工的利益也就自然得到了保障。“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”揭示了“質(zhì)量”中的辯證法，而這也是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。
總結(jié)精選（3）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一個(gè)業(yè)務(wù)員向老板匯報(bào)：“市場上有一個(gè)小公司，價(jià)格報(bào)的很低，怎樣辦？”
老板反問道：“既然這家公司這么厲害，為什么他沒錢賺，而且都快要生存不下去了呢？”
低價(jià)在市場上通常只是扮演著“攪局”的主角，成事不足，敗事有余。在對(duì)抗性競爭中，高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價(jià)最終總是難敵高價(jià)，甚至在高價(jià)面前一敗涂地。
——沒有利潤的支撐，哪來的服務(wù)質(zhì)量和接待標(biāo)準(zhǔn)！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。都說守業(yè)難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，透過對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行決定是否合格，自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告，透過質(zhì)檢來控制物料的入庫及出庫，從而全面構(gòu)建一個(gè)有效合理的質(zhì)量管理體系，為企業(yè)的產(chǎn)品保駕護(hù)航。
總結(jié)精選（4）：
質(zhì)量，是企業(yè)的生命”是一句耳熟能詳?shù)馁|(zhì)量宣傳用語或者質(zhì)量管理理念，社會(huì)上也有許多有關(guān)這句話的闡述與討論。許多人都能說出對(duì)這句話的深刻理解，但是明白不代證明白、不代表能做到。在質(zhì)量管理方面，做到知行合一難度還是很大的，然而我們已經(jīng)到了務(wù)必誠心誠意直面質(zhì)量的時(shí)候。2011年中國經(jīng)濟(jì)增速到達(dá)頂峰之后，傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的壓力，產(chǎn)能過剩，競爭激烈。產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為商品競爭中最重要的因素。質(zhì)量，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的生命，還是一個(gè)企業(yè)及其全體員工的尊嚴(yán)。
影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素十分多，提升產(chǎn)品質(zhì)量要做的事情也十分多。我覺得主要還是結(jié)合實(shí)際狀況抓關(guān)鍵點(diǎn)。由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們目前無法實(shí)現(xiàn)制造過程的高度自動(dòng)化、智能化，許多環(huán)節(jié)的工作都需要人工操作或者人工輔助操作，起碼現(xiàn)階段來看人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。因此今年以來，公司將現(xiàn)場工藝管理潛力提升作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手，開始嘗試工藝攻關(guān)小組，期望透過小組成果的輸出，讓大家明白我們是否能夠?qū)a(chǎn)品質(zhì)量做得更穩(wěn)定？能做到什么程度？樹立改善質(zhì)量的信心，培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理骨干。目前，由2016屆大學(xué)生組成的生產(chǎn)現(xiàn)場工藝攻關(guān)小組成立了兩個(gè)多月，他們與一線工人完全一樣，親自動(dòng)手完成整個(gè)產(chǎn)品的制作。截止到目前，該小組生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有出現(xiàn)過一例相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量投訴。9月份，a車間刀頭區(qū)也開始推進(jìn)類似的質(zhì)量小組，下一步計(jì)劃推廣到b車間拋釉區(qū)。一個(gè)小小的舉措，讓我們看到了質(zhì)量改善的期望與路徑，當(dāng)我們擁有更多類似的實(shí)戰(zhàn)派管理骨干時(shí)，當(dāng)這種組織模式能夠推廣時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量提升必然水到渠成。當(dāng)然，我們也一向在不斷繼續(xù)加強(qiáng)新配方、新材料、新工藝設(shè)計(jì)等方面的探索并取得了良好成果。比如磨邊輪，經(jīng)燒結(jié)工藝的改變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，不但延長了使用壽命，質(zhì)量穩(wěn)定性也
得到了提高。還有我們的干磨產(chǎn)品透過配方、工藝、結(jié)構(gòu)等綜合改善，也取得了新的突破。接下來，按照尹總的部署，公司還將開展質(zhì)量管理、質(zhì)量文化建設(shè)大討論、大變革，使公司構(gòu)成一個(gè)人人“重視質(zhì)量，敬畏質(zhì)量”的文化，唯有這樣，才能使公司血液里流淌著質(zhì)量的“基因”。
應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，個(gè)性是如今價(jià)格不斷下滑，我們?cè)撊绾巫龅劫|(zhì)量與成本的平衡？
質(zhì)量與成本，質(zhì)量當(dāng)然務(wù)必是優(yōu)先思考的。成本控制不能影響質(zhì)量，不管如何降低成本，都是務(wù)必要保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。降低成本主要應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新。公司透過這兩年的實(shí)踐也證明了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步是能夠做到不斷降低成本，保障并提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升效率，為客戶真正創(chuàng)造價(jià)值。今后，我們也只能依靠技術(shù)、管理、服務(wù)潛力的創(chuàng)新與進(jìn)步不斷做好質(zhì)量、成本、服務(wù)這篇經(jīng)營的主題文章。
產(chǎn)品、服務(wù)”是公司今年工作的兩大關(guān)鍵詞，為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，目前我們做了哪些具體工作？效果如何？
在產(chǎn)品質(zhì)量這方面，您對(duì)研發(fā)工程師以及工藝員的推薦是什么？
陶總：推薦他們多到兩個(gè)“現(xiàn)場”：一是我們的生產(chǎn)現(xiàn)場，只有深入生產(chǎn)一線，養(yǎng)成勤動(dòng)手的習(xí)慣與潛力，我們才能發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥、找到真相、看透問題。譬如，熱壓工序如果裝模時(shí)模具間的配合不好，導(dǎo)致容易漏料，燒結(jié)出來的產(chǎn)品重量不夠，質(zhì)檢那里通但是，在沒有找出真正原因的狀況下很可能就認(rèn)為溫度偏高而盲目調(diào)整溫度了，從而嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。二是我們要多到客戶現(xiàn)場，了解客戶的需求，傾聽客戶的聲音，靈感往往就是產(chǎn)生在來往客戶的路上。研發(fā)人員還需要“廣結(jié)善緣”，和客戶、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)“打成一片”，虛心向他們學(xué)習(xí)，放下自己，才能收獲全面的“營養(yǎng)”，提升自身綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提升，才能真正做好產(chǎn)品。
研發(fā)和生產(chǎn)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素，以您的經(jīng)驗(yàn)之談，研發(fā)要怎樣做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的源頭？
最重要的一點(diǎn)是正常生產(chǎn)狀態(tài)下出現(xiàn)涉及工藝過程的任何問題時(shí)，研發(fā)部門和生產(chǎn)部門都要建立“這是我的問題”的思維模式，畢竟我們這方面的問題會(huì)更凸顯一些；其次是材料、設(shè)計(jì)參數(shù)、工藝參數(shù)、工藝執(zhí)行管理的嚴(yán)謹(jǐn)與剛性；再者是，研發(fā)人員要樹立從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的工作理念，主動(dòng)了解、跟進(jìn)生產(chǎn)過程，主動(dòng)承擔(dān)起工藝“輔導(dǎo)員”的職責(zé)，研發(fā)生產(chǎn)構(gòu)成“共識(shí)”、匯成合力，共同制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
總結(jié)精選（5）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命線
每年的九月是全國“質(zhì)量月”。是在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)用心參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。為什么國家會(huì)用如此大的力度倡導(dǎo)和重視“質(zhì)量”呢。因?yàn)椋百|(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂，是企業(yè)的命脈。
質(zhì)量但是關(guān)，“產(chǎn)品”不僅僅無法運(yùn)用，甚至?xí)劤蓢?yán)重后果。一瓶質(zhì)量但是關(guān)的化妝品會(huì)導(dǎo)致無數(shù)愛美人士毀容；一塊質(zhì)量但是關(guān)的手機(jī)電池會(huì)傷及無數(shù)手機(jī)用戶；一袋質(zhì)量但是關(guān)的奶粉會(huì)毒害無數(shù)無辜的小生命；那么一根質(zhì)量但是關(guān)的鋼材將會(huì)導(dǎo)致什么？車船飛機(jī)等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財(cái)產(chǎn)損失，是用金錢和后悔無法彌補(bǔ)的。所以，質(zhì)量的重要性是何等重要，可想而知，質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職責(zé)及使命又是何其重大。
作為鋼鐵企業(yè)，要想打造一個(gè)高品質(zhì)的鋼鐵品牌，需要對(duì)進(jìn)廠，過程，出廠三類產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎，如有疏漏，將會(huì)直接影響下一道生產(chǎn)工序，小則公司成本利潤虧損，大則將導(dǎo)致不合格產(chǎn)品外銷，不僅僅影響企業(yè)的信譽(yù)，更重要的是使用后將會(huì)釀成不可挽回的損失和后果。
大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話：“工作單位的任何工作都與信用有關(guān)。“取信于十年，毀之于一日”。信用關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)系到個(gè)人的價(jià)值。有信用的企業(yè)，就必定能買賣興隆通四海。”而“質(zhì)量”則是企業(yè)品牌建立的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是企業(yè)信譽(yù)的基本保障。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要要求每一名員工要遵守諾言。要干正經(jīng)事。要想到個(gè)人和企業(yè)的榮譽(yù)。要不出任何漏洞。所以，“質(zhì)量”把握著企業(yè)生存的命脈，當(dāng)之無愧地被稱之為企業(yè)的“生命線”。
在經(jīng)濟(jì)浪潮跌宕起伏的這天，讓我們攜手共進(jìn)，盡職盡責(zé)，站好每一班崗，把好“質(zhì)量”這一關(guān)，愛惜企業(yè)生存的生命線，使我們的“泰山鋼鐵”在鋼企武林中永久處于不敗之地。
總結(jié)精選（6）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
產(chǎn)品質(zhì)量沒做好的話，最終就會(huì)被消費(fèi)者拒絕和被市場淘汰。企業(yè)產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，所以，質(zhì)量好壞事關(guān)企業(yè)生死存亡，是企業(yè)的生命。
質(zhì)量的重要性被企業(yè)充分認(rèn)識(shí)之后，企業(yè)一般會(huì)下番功夫，用心灌輸品質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)品質(zhì)管理辦法，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，進(jìn)行ioso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證等等。在狠抓質(zhì)量之后，企業(yè)的質(zhì)量管理水平有了提高，這種成果又促進(jìn)了品質(zhì)管理上也會(huì)提出更高的目標(biāo)，諸如“追求零缺陷”、“精益求精”、“把產(chǎn)品做成精品”等等。
品質(zhì)管理活動(dòng)的不斷堅(jiān)持，總會(huì)帶來消費(fèi)者良好的口碑和公司良好的外在形象，有了這種收益，最終公司會(huì)把它提煉成一種文化，常見的品質(zhì)文化精髓如品質(zhì)是一種職責(zé)，務(wù)必對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德，務(wù)必維護(hù)它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習(xí)慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。久而久之，品質(zhì)成為公司里全員至高無上的追求。
接下來會(huì)發(fā)生什么事呢，我舉個(gè)例子，有一家電子公司生產(chǎn)電子玩具，這種玩具每只大約賣十二、三人民幣，公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是：一付10伏的干電池用不了2個(gè)小時(shí)判不合格；電機(jī)噪音大于10分貝判不合格；30公分高的平臺(tái)落地發(fā)生損壞判不合格；前蓋漆面有針眼大的污點(diǎn)判不合格；前后蓋平整度超過0.05公分判不合格；接合縫隙超過0.05公分判不合格；表面不同部件在正常的光線下看得出色差判不合格。
根據(jù)這種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)果是產(chǎn)品不良率居高不下，這時(shí)整個(gè)企業(yè)的思維已經(jīng)被導(dǎo)向如何降低產(chǎn)品不良率，而沒有人去檢討這種品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是否過于嚴(yán)格，是否大大超過市場的需求，于是企業(yè)重新購買了開模設(shè)備、注塑機(jī)臺(tái)、噴涂設(shè)備及聘請(qǐng)高素質(zhì)員工等，同時(shí)也對(duì)材料商做了重新選取、改善了生產(chǎn)環(huán)境、提高了生產(chǎn)自動(dòng)化程度等等。
在質(zhì)量管理無限深入的品質(zhì)政策引導(dǎo)下，本身利潤十分微薄的電子玩具產(chǎn)品，經(jīng)過品質(zhì)全面升級(jí)后，產(chǎn)品雖然做成了精品，但利潤也做成了負(fù)利潤，結(jié)果當(dāng)然令人難堪。這是一種片面追求品質(zhì)和誤解品質(zhì)含義的結(jié)果。所以，品質(zhì)是企業(yè)的生命，劣質(zhì)會(huì)短命，過于優(yōu)質(zhì)會(huì)害命。
我們?nèi)绾握_對(duì)待品質(zhì)管理呢，首先，產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)由市場決定而不是由工廠決定，做到讓市場需求則可，不能將工廠內(nèi)部的過于寬松或嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)硬套在市場上。
其次，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量水平大于價(jià)格水平，是一種價(jià)值過剩和浪費(fèi)，一味的追求精益求精而不考量消費(fèi)者的合理需求，是一種質(zhì)量理解的教條主義，是品質(zhì)貫徹的一種偏離，是對(duì)企業(yè)最嚴(yán)重的危害。
再者，要正確理解質(zhì)量的核心是“適宜就好”，是既對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)又對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的一種行為，是制造商和消費(fèi)者共同認(rèn)可的價(jià)值略大于價(jià)格的客商關(guān)系。品質(zhì)外在具有浪漫主義色彩，而本質(zhì)則是現(xiàn)實(shí)主義做派，它就像是星級(jí)酒店里無微不至的背后還是給多少錢辦多少事。
總結(jié)精選（7）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)不斷地發(fā)展和市場競爭日益激烈的這天，我們深刻地感受到質(zhì)量的重要性。質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量的好壞直接影響到我們集團(tuán)的發(fā)展和生存，同時(shí)也影響到我們每一位員工自身的生活安定和完美，所以為了我們集團(tuán)的發(fā)展和繁榮，我們務(wù)必將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。
隨著集團(tuán)新上項(xiàng)目的不斷增加，裝備公司新近人員的不斷增多。各種材質(zhì)的設(shè)備多種多樣，我們質(zhì)量管理任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。那么我們?cè)鯓硬拍芴岣呶覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量呢？仁者見仁，智者見智，首先我認(rèn)為質(zhì)量是一種態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的態(tài)度就應(yīng)是重視，只有領(lǐng)導(dǎo)給予重視對(duì)質(zhì)量管理制度專注不二的執(zhí)行，從上級(jí)到下級(jí)，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，才能緊拉強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，才能深刻地認(rèn)識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的真正含義，才能夠認(rèn)真去解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，樹立質(zhì)量第一的工作思想。其次是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，由于我們大部分員工的素質(zhì)參差不齊，文化程度和專業(yè)技能高低不同，很多人缺少必要的操作技能和經(jīng)驗(yàn)，缺乏職責(zé)心和上進(jìn)心，該做的事干不好，該干的事也干不好，所以很有必要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，來提高工人的技能和素質(zhì)，讓他們熟練掌握操作技能和規(guī)程，以端正的態(tài)度對(duì)待工作來保證產(chǎn)品質(zhì)量。再就是根據(jù)我們此刻經(jīng)常出現(xiàn)的問題，做好三檢制度，從“自檢、互檢、專檢”層層把關(guān)入手，做到人人都是質(zhì)檢員，全員參與質(zhì)量管理，從而把質(zhì)量隱患杜絕或消滅在萌芽狀態(tài)。
由于我們是噸位工資，大部分人認(rèn)為質(zhì)量的嚴(yán)格管理與生產(chǎn)進(jìn)度
有沖突，我認(rèn)為其實(shí)不然，象我們產(chǎn)品表面一些質(zhì)量問題如：飛濺、藥皮、割渣的清理都是舉手之勞，只要我們采取一些有效的防護(hù)措施，耽誤不了我們多大的功夫，象我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、探傷合格率，只要我們一次性把它做好，一次性透過，免去了返修和二次探傷的功夫，即節(jié)省了人力、財(cái)力、又保證了產(chǎn)品質(zhì)量，從而也提高了制作進(jìn)度，就像我們?nèi)ツ旮傻姆蛛x器δ45的不銹鋼板，重5t多，一次性把它做好，五天就發(fā)貨了，這就是明顯的例子，所以說質(zhì)量和進(jìn)度并沒有沖突。
總之，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展和生存的基礎(chǔ)，俗話說基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，沒有質(zhì)量，什么產(chǎn)品品牌，百年企業(yè)都是空話，對(duì)于我們壓力容器制作業(yè)質(zhì)量尤其重要，它不但關(guān)系到我們企業(yè)的效益，更關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，一個(gè)小小的氣孔或小裂紋也可能會(huì)釀成巨大的危害，所以我們不管在什么狀況和條件下，對(duì)于我們的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)不能疏忽，不合格的產(chǎn)品絕對(duì)不能出廠，需要時(shí)刻固守質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量職責(zé)心。我們大家都明白，質(zhì)量是透過我們的智慧和雙手干出來的，而不是透過檢查查出來的，所以要保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量需要我們大家共同的努力，不斷提高自身的專業(yè)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，為我們公司托起一個(gè)完美的明天。
總結(jié)精選（8）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
在競爭日益激烈的這天，如何站得穩(wěn)，走的好，無疑成為各個(gè)公司最在意的話題。其實(shí)我有太多的質(zhì)量感悟要說。由于時(shí)間很短，只給我五分鐘，所以盡量做到精簡。質(zhì)量，無疑是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織占有市場，開拓客戶最為重要的名片之一。在座的所有領(lǐng)導(dǎo)，同事及我們的partner是否有哪一個(gè)說質(zhì)量不重要的。。。。
大家都明白的一句話，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”！真正理解他不容易！什么是質(zhì)量？？？質(zhì)量是企業(yè)誰的生命，老板的還是員工的？有些員工可能說說，我就是打工的，企業(yè)不行了，大不了換個(gè)公司。而一些老板或者管理者們雖然明白質(zhì)量重要，但當(dāng)質(zhì)量不合格又急著要出貨時(shí)，大多數(shù)都是以出貨第一，先出貨后面有問題在處理。甚至抱以僥幸，只要客戶不發(fā)現(xiàn)就以為沒事了。也正因?yàn)檫@樣，很多企業(yè)在之后因爆發(fā)的質(zhì)量或安全事故而破產(chǎn)。食品行業(yè)有，光伏行業(yè)有，其他各個(gè)行業(yè)也比比皆是。
由于時(shí)間原因，那里對(duì)質(zhì)量說三點(diǎn)，一、什么是質(zhì)量？質(zhì)量看不見，摸不著
質(zhì)量就如同速度確實(shí)看不見，摸不著，但能夠感受得到，而速度只需要明白距離和時(shí)間就能確定。所以很多公司也制定了自己的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以期能檢驗(yàn)出不合格的產(chǎn)品。我們明白速度是由距離和時(shí)間決定的。就像質(zhì)量，他也是有產(chǎn)品的制造者、設(shè)計(jì)者及很多因素決定的。合格的質(zhì)量就是滿足要求（那里的要求有法律的，公司的，行業(yè)的，客戶的等等）。怎樣做好質(zhì)量？于是就引出了第二個(gè)問題，質(zhì)量是從哪里來？
以往，質(zhì)量不好，有人怪罪于制度有問題，可等到費(fèi)盡一番心力，建立健全了各類管理制度，卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪兒去，為什么因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具，它是死的，只有透過我們?nèi)サ轿坏膱?zhí)行了，制度才能活起來，才能夠發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。
那，質(zhì)量到底來自哪里呢
有人說質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的！有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的！有人說質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的！也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的！
其實(shí)，不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來、生產(chǎn)出來、還是設(shè)計(jì)出來的，這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念，然而，真正問題的源頭是所有與產(chǎn)品直接或間接相關(guān)的人自己，左右質(zhì)量的，是透過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的表面上的作為或者沒作為。
——因此，質(zhì)量是一種做事的態(tài)度。
于是再一次引出我這天要說的第三點(diǎn)，什么樣的做事態(tài)度，才能使產(chǎn)品貼合要求
1、負(fù)職責(zé)的態(tài)度，
舉個(gè)例子，機(jī)床人員說：“產(chǎn)量和質(zhì)量上不去，我們是有必須的職責(zé)。但主要原因是設(shè)備有漏油的問題，經(jīng)常停機(jī)。”沒去思考為什么？怎樣辦？把問題拋給了機(jī)修。
機(jī)修人員立刻總結(jié)道：“哪是嘛，主要是零配件老化、變形了，莫得配件兒更換得。”還是沒有多多找自身的原因。
這時(shí)，采購人員解釋說：“這些東西都是獨(dú)家供貨，不但價(jià)格貴，而且還個(gè)性難買。”又是借口。
于是，大家紛紛點(diǎn)頭。弦外之音：誰都沒有職責(zé)。
最后，為了“解決問題”，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了：“嗯，這么說來，我們只有加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理，增派一名員工經(jīng)常巡查油位、負(fù)責(zé)加油和清理漏油設(shè)備的衛(wèi)生。”
問題解決了嗎？當(dāng)然沒有，是態(tài)度導(dǎo)致的這一結(jié)果。
2、精益求精的態(tài)度
對(duì)待手中的工作就像在照顧我們自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的話，就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)的“沒想到”、“沒注意！”、“我以為”“誰明白會(huì)”。
我們說，質(zhì)量問題一個(gè)個(gè)頻發(fā)，不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力，而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié)！甚至只是為了完成自己的工作而工作，當(dāng)然會(huì)有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)。
什么時(shí)候才能說你做的工作是合格的，是完美的。就是把質(zhì)量部門做失業(yè)，公司沒有檢驗(yàn)人員。采購買到的原材料不需要檢驗(yàn)，供應(yīng)商可拍著胸脯說我的產(chǎn)品100%合格，能夠放心使用。設(shè)計(jì)說我設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品沒有問題，生產(chǎn)能夠放心生產(chǎn)。我們的設(shè)備部門有效做的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測性維護(hù)，保證設(shè)備和機(jī)器在有效時(shí)間內(nèi)100無故障。生產(chǎn)人員做好防呆，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)沒有不合格動(dòng)作和產(chǎn)品出現(xiàn)。
總結(jié)精選（9）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)零部件相互配合而成，只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)，正如一臺(tái)機(jī)器一樣，每個(gè)員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件，只有各個(gè)部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎(chǔ)來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)，什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場，每一天應(yīng)對(duì)的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運(yùn)，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故呢這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事，不會(huì)影響大局，不會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛;有人在貨物入庫時(shí)不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必然毀于蟻穴。
物競天擇，適者生存，在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè)，人人有責(zé)，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識(shí)才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就能夠高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)務(wù)必具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進(jìn)取，那么它的發(fā)展也會(huì)如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè)，帶給的產(chǎn)品是服務(wù)，誠摯的接待每一位客戶，認(rèn)真解決每一項(xiàng)工作，干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們?cè)谄髽I(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視職責(zé)如泰山，把質(zhì)量放心中，與細(xì)節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心，讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽(yù)，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
總結(jié)精選（10）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
物競天擇，適者生存。
當(dāng)今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)業(yè)意識(shí)勢不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是——優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。
任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，投入到市場中，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。
振興質(zhì)量，人人有責(zé)阿！企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時(shí)不再來，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。
任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹，也難敵狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。我國80年代某些國有大中型企業(yè)高投入高成本、低質(zhì)量、低效益經(jīng)營，發(fā)展如同一潭死水，最終造成它們只能茍延殘喘，無力發(fā)展。
日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么務(wù)必使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
總結(jié)精選（11）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
我們生存在一個(gè)改革開放的世界。社會(huì)的發(fā)展勢如破竹有如浪濤洶涌澎湃，激烈的競爭對(duì)于企業(yè)是一場戰(zhàn)爭。能在這場戰(zhàn)爭中立于不敗之地的它最好的武器就是---優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
血液是我們的生命，質(zhì)量就是企業(yè)的命脈。企業(yè)若想在星羅棋布的行業(yè)中立足就要講求質(zhì)量注重信譽(yù)。我們公司是專門生產(chǎn)壓力容器，它對(duì)質(zhì)量有提出更高的要求。如果有一道焊縫沒有過關(guān)，一個(gè)沙眼存在就會(huì)帶來不堪設(shè)想的后果。此刻公司化大力氣進(jìn)行全員質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，讓我們從思想上認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，從技術(shù)上提高個(gè)人素質(zhì)，為振興康泰儲(chǔ)存雄厚的底蘊(yùn)。
捍衛(wèi)質(zhì)量人人有責(zé)阿!企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，才能在日益激烈的競爭中生命不息。作為一名康泰的職工，我們要對(duì)康泰負(fù)責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，群策群力進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生存基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”是我們的飯碗---質(zhì)量是企業(yè)的生命!
總結(jié)精選（12）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，作為市場競爭日益嚴(yán)峻的這天，產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的發(fā)展和盈利，甚至是生死存亡。在社會(huì)高速發(fā)展的這天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量就是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基”。
質(zhì)量和安全一樣重要，安全以人為本，而質(zhì)量確是企業(yè)的生存之根本。為提高企業(yè)競爭力，首先需要提高質(zhì)量。而質(zhì)量的提高，需從三個(gè)方面做起：產(chǎn)品質(zhì)量、交付質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
一、產(chǎn)品質(zhì)量，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，是需要客戶來買單，而質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到客戶對(duì)我們企業(yè)的信心和合作。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，需要全體員工共同參與，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，細(xì)心關(guān)注每一個(gè)控制參數(shù)，確保每個(gè)控制環(huán)節(jié)都按照正常程序進(jìn)行，才能生產(chǎn)出質(zhì)量高，性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，客戶才會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品有信心，才能提高企業(yè)的競爭力。
二、交付質(zhì)量，客戶作為產(chǎn)品的購買者和使用者，都期望到達(dá)客戶手中的產(chǎn)品，除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量外，還對(duì)交付有嚴(yán)格的要求。而交付質(zhì)量主要體此刻產(chǎn)品外包裝、交貨的準(zhǔn)去性和及時(shí)性。這需要生產(chǎn)計(jì)劃部精確的安排排產(chǎn)，及時(shí)生產(chǎn)出客戶所需的貨物，同時(shí)，需要物流及運(yùn)輸方承諾到貨的及時(shí)性，更需要，運(yùn)輸方在運(yùn)輸過程對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸防護(hù)，確保抵達(dá)客戶處的產(chǎn)品交付質(zhì)量。客戶才更愿意購買我們的產(chǎn)品。
三、服務(wù)質(zhì)量，要使企業(yè)服務(wù)質(zhì)量切實(shí)得到提高，首先要樹立以顧客為中心的服務(wù)理念，一切以是否滿足顧客需要為前提。用以“顧客為中心”的理念強(qiáng)化服務(wù)的重要性，使員工真切體會(huì)企業(yè)生存、發(fā)展、繁榮的根本是顧客。所以，要提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，到達(dá)顧客的滿意與忠誠，首先要做的，就是以顧客為中心。
優(yōu)秀的售后服務(wù)是服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)，客戶購買我們產(chǎn)品的同時(shí)，也是在購買我們服務(wù)。我們企業(yè)設(shè)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、以及客戶投訴團(tuán)隊(duì)都是以提高服務(wù)質(zhì)量，響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿意度為焦點(diǎn)。
我們只有提高了產(chǎn)品質(zhì)量、交付質(zhì)量、以及服務(wù)質(zhì)量，才能為企業(yè)贏得更好的競爭和發(fā)展，企業(yè)才更具有生命力。
本文來源：http:///dangtuanjianshe/2068/
【--總結(jié)匯報(bào)】
質(zhì)量是企業(yè)的生命總結(jié)精選（1）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
人常說“物競天擇，適者生存”。當(dāng)今世界，是一個(gè)開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)業(yè)意識(shí)勢不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，必靠的是企業(yè)優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如客戶的口碑”可見質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，任何品牌、名牌，要想獲得大家都青睞最根本的還是開質(zhì)量，良好的過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量，才是產(chǎn)品立足的基石。
企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時(shí)不再來，企業(yè)要發(fā)展，就要抓住機(jī)遇，而能過抓住機(jī)遇的那一只強(qiáng)有力的手---就是質(zhì)量。我們是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作是我們的職責(zé)。所以企業(yè)和我們每個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們的手中，把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，就是把握未來。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果是不堪設(shè)想的。千里之堤，毀于蟻穴，試想如果我們廠家質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，該產(chǎn)品被投入到市場中，勢必會(huì)損害消費(fèi)者的利益，企業(yè)的形象也將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。
一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤]有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先務(wù)必以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的金鑰匙。總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是一個(gè)職責(zé)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么務(wù)必是全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能促進(jìn)企業(yè)有更大的發(fā)展。
總結(jié)精選（2）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
質(zhì)量理念是企業(yè)透過控制產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)的根本觀念和執(zhí)著追求。科學(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的法寶和基石。如海爾集團(tuán)的質(zhì)量理念：“不合格的產(chǎn)品就是廢品”。
過去的10年間，“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)”無疑是企業(yè)文化理念中出現(xiàn)頻率最高的兩句話。大浪淘沙，無數(shù)企業(yè)興衰成敗的案例正在不斷驗(yàn)證著它的正確性。重質(zhì)量者得市場，輕質(zhì)量者遭淘汰。在谷歌上輸入“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，0.17秒就能搜索出640多萬條信息，該理念流行和影響的深度與廣度充分說明了“質(zhì)量”二字的深入人心。質(zhì)量不僅僅是一個(gè)國家的興國之道，更是企業(yè)的生命所系，還有什么比生命更重要呢？能夠說，質(zhì)量就是企業(yè)的全部。
品牌是近年來最流行的關(guān)鍵詞之一，而質(zhì)量則是品牌最密切的關(guān)聯(lián)因素。如果將品牌比作一座大廈，質(zhì)量就是這座大廈的根基。沒有質(zhì)量這個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基，企業(yè)建立起來的品牌“大廈”必然經(jīng)不起市場的風(fēng)雨洗禮，甚至?xí)谝灰怪g轟然倒塌。縱覽近年來叱咤市場的知名民族品牌無疑不是高舉著“質(zhì)量”的大旗：海爾、華為、格力……成功的因素各有千秋，但質(zhì)量是所有走向成功的品牌共同的法寶。但愿我們的企業(yè)繼續(xù)像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量，像珍惜生命一樣珍惜企業(yè)品牌。
有人說：產(chǎn)量是“錢”，質(zhì)量是“命”。如果我們只是一味地追求產(chǎn)量和效益，無異于“要錢不要命”，最終只能是“人財(cái)兩空”。相反，如果我們重視質(zhì)量，質(zhì)量帶給我們的必須比付出的更多。有了過硬的質(zhì)量，企業(yè)的生存、發(fā)展和效益也就水到渠成；企業(yè)有了效益，職工的利益也就自然得到了保障。“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”揭示了“質(zhì)量”中的辯證法，而這也是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。
總結(jié)精選（3）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一個(gè)業(yè)務(wù)員向老板匯報(bào)：“市場上有一個(gè)小公司，價(jià)格報(bào)的很低，怎樣辦？”
老板反問道：“既然這家公司這么厲害，為什么他沒錢賺，而且都快要生存不下去了呢？”
低價(jià)在市場上通常只是扮演著“攪局”的主角，成事不足，敗事有余。在對(duì)抗性競爭中，高價(jià)經(jīng)常被低價(jià)攪得心煩意亂甚至膽戰(zhàn)心驚，但低價(jià)最終總是難敵高價(jià)，甚至在高價(jià)面前一敗涂地。
——沒有利潤的支撐，哪來的服務(wù)質(zhì)量和接待標(biāo)準(zhǔn)！
質(zhì)量是企業(yè)的生命。都說守業(yè)難，要守好質(zhì)量穩(wěn)定是根本，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定，關(guān)鍵是要在企業(yè)構(gòu)建一套質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟的控制，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量管理系統(tǒng)就是從全面構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量控制體系出發(fā)，透過對(duì)原材料的檢驗(yàn)、半成品的檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)及成品退貨的檢驗(yàn)來全面加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品量控制。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)由系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行決定是否合格，自動(dòng)出具檢驗(yàn)報(bào)告，透過質(zhì)檢來控制物料的入庫及出庫，從而全面構(gòu)建一個(gè)有效合理的質(zhì)量管理體系，為企業(yè)的產(chǎn)品保駕護(hù)航。
總結(jié)精選（4）：
質(zhì)量，是企業(yè)的生命”是一句耳熟能詳?shù)馁|(zhì)量宣傳用語或者質(zhì)量管理理念，社會(huì)上也有許多有關(guān)這句話的闡述與討論。許多人都能說出對(duì)這句話的深刻理解，但是明白不代證明白、不代表能做到。在質(zhì)量管理方面，做到知行合一難度還是很大的，然而我們已經(jīng)到了務(wù)必誠心誠意直面質(zhì)量的時(shí)候。2011年中國經(jīng)濟(jì)增速到達(dá)頂峰之后，傳統(tǒng)制造業(yè)普遍面臨由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的壓力，產(chǎn)能過剩，競爭激烈。產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為商品競爭中最重要的因素。質(zhì)量，不僅僅是一個(gè)企業(yè)的生命，還是一個(gè)企業(yè)及其全體員工的尊嚴(yán)。
影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素十分多，提升產(chǎn)品質(zhì)量要做的事情也十分多。我覺得主要還是結(jié)合實(shí)際狀況抓關(guān)鍵點(diǎn)。由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們目前無法實(shí)現(xiàn)制造過程的高度自動(dòng)化、智能化，許多環(huán)節(jié)的工作都需要人工操作或者人工輔助操作，起碼現(xiàn)階段來看人是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素。因此今年以來，公司將現(xiàn)場工藝管理潛力提升作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手，開始嘗試工藝攻關(guān)小組，期望透過小組成果的輸出，讓大家明白我們是否能夠?qū)a(chǎn)品質(zhì)量做得更穩(wěn)定？能做到什么程度？樹立改善質(zhì)量的信心，培養(yǎng)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理骨干。目前，由2016屆大學(xué)生組成的生產(chǎn)現(xiàn)場工藝攻關(guān)小組成立了兩個(gè)多月，他們與一線工人完全一樣，親自動(dòng)手完成整個(gè)產(chǎn)品的制作。截止到目前，該小組生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有出現(xiàn)過一例相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量投訴。9月份，a車間刀頭區(qū)也開始推進(jìn)類似的質(zhì)量小組，下一步計(jì)劃推廣到b車間拋釉區(qū)。一個(gè)小小的舉措，讓我們看到了質(zhì)量改善的期望與路徑，當(dāng)我們擁有更多類似的實(shí)戰(zhàn)派管理骨干時(shí)，當(dāng)這種組織模式能夠推廣時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量提升必然水到渠成。當(dāng)然，我們也一向在不斷繼續(xù)加強(qiáng)新配方、新材料、新工藝設(shè)計(jì)等方面的探索并取得了良好成果。比如磨邊輪，經(jīng)燒結(jié)工藝的改變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，不但延長了使用壽命，質(zhì)量穩(wěn)定性也
得到了提高。還有我們的干磨產(chǎn)品透過配方、工藝、結(jié)構(gòu)等綜合改善，也取得了新的突破。接下來，按照尹總的部署，公司還將開展質(zhì)量管理、質(zhì)量文化建設(shè)大討論、大變革，使公司構(gòu)成一個(gè)人人“重視質(zhì)量，敬畏質(zhì)量”的文化，唯有這樣，才能使公司血液里流淌著質(zhì)量的“基因”。
應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，個(gè)性是如今價(jià)格不斷下滑，我們?cè)撊绾巫龅劫|(zhì)量與成本的平衡？
質(zhì)量與成本，質(zhì)量當(dāng)然務(wù)必是優(yōu)先思考的。成本控制不能影響質(zhì)量，不管如何降低成本，都是務(wù)必要保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。降低成本主要應(yīng)依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新。公司透過這兩年的實(shí)踐也證明了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步是能夠做到不斷降低成本，保障并提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升效率，為客戶真正創(chuàng)造價(jià)值。今后，我們也只能依靠技術(shù)、管理、服務(wù)潛力的創(chuàng)新與進(jìn)步不斷做好質(zhì)量、成本、服務(wù)這篇經(jīng)營的主題文章。
產(chǎn)品、服務(wù)”是公司今年工作的兩大關(guān)鍵詞，為了提升產(chǎn)品質(zhì)量，目前我們做了哪些具體工作？效果如何？
在產(chǎn)品質(zhì)量這方面，您對(duì)研發(fā)工程師以及工藝員的推薦是什么？
陶總：推薦他們多到兩個(gè)“現(xiàn)場”：一是我們的生產(chǎn)現(xiàn)場，只有深入生產(chǎn)一線，養(yǎng)成勤動(dòng)手的習(xí)慣與潛力，我們才能發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥、找到真相、看透問題。譬如，熱壓工序如果裝模時(shí)模具間的配合不好，導(dǎo)致容易漏料，燒結(jié)出來的產(chǎn)品重量不夠，質(zhì)檢那里通但是，在沒有找出真正原因的狀況下很可能就認(rèn)為溫度偏高而盲目調(diào)整溫度了，從而嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量。二是我們要多到客戶現(xiàn)場，了解客戶的需求，傾聽客戶的聲音，靈感往往就是產(chǎn)生在來往客戶的路上。研發(fā)人員還需要“廣結(jié)善緣”，和客戶、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)“打成一片”，虛心向他們學(xué)習(xí)，放下自己，才能收獲全面的“營養(yǎng)”，提升自身綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提升，才能真正做好產(chǎn)品。
研發(fā)和生產(chǎn)是影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素，以您的經(jīng)驗(yàn)之談，研發(fā)要怎樣做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的源頭？
最重要的一點(diǎn)是正常生產(chǎn)狀態(tài)下出現(xiàn)涉及工藝過程的任何問題時(shí)，研發(fā)部門和生產(chǎn)部門都要建立“這是我的問題”的思維模式，畢竟我們這方面的問題會(huì)更凸顯一些；其次是材料、設(shè)計(jì)參數(shù)、工藝參數(shù)、工藝執(zhí)行管理的嚴(yán)謹(jǐn)與剛性；再者是，研發(fā)人員要樹立從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的工作理念，主動(dòng)了解、跟進(jìn)生產(chǎn)過程，主動(dòng)承擔(dān)起工藝“輔導(dǎo)員”的職責(zé)，研發(fā)生產(chǎn)構(gòu)成“共識(shí)”、匯成合力，共同制造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
總結(jié)精選（5）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命線
每年的九月是全國“質(zhì)量月”。是在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會(huì)尤其是廣大企業(yè)用心參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動(dòng)。為什么國家會(huì)用如此大的力度倡導(dǎo)和重視“質(zhì)量”呢。因?yàn)椋百|(zhì)量”是產(chǎn)品的靈魂，是企業(yè)的命脈。
質(zhì)量但是關(guān)，“產(chǎn)品”不僅僅無法運(yùn)用，甚至?xí)劤蓢?yán)重后果。一瓶質(zhì)量但是關(guān)的化妝品會(huì)導(dǎo)致無數(shù)愛美人士毀容；一塊質(zhì)量但是關(guān)的手機(jī)電池會(huì)傷及無數(shù)手機(jī)用戶；一袋質(zhì)量但是關(guān)的奶粉會(huì)毒害無數(shù)無辜的小生命；那么一根質(zhì)量但是關(guān)的鋼材將會(huì)導(dǎo)致什么？車船飛機(jī)等交通工具故障引發(fā)的惡性事故、房屋的倒塌、橋梁的垮塌……這些因質(zhì)量引發(fā)的事件最終后果都是慘痛的人身、財(cái)產(chǎn)損失，是用金錢和后悔無法彌補(bǔ)的。所以，質(zhì)量的重要性是何等重要，可想而知，質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職責(zé)及使命又是何其重大。
作為鋼鐵企業(yè)，要想打造一個(gè)高品質(zhì)的鋼鐵品牌，需要對(duì)進(jìn)廠，過程，出廠三類產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得半點(diǎn)馬虎，如有疏漏，將會(huì)直接影響下一道生產(chǎn)工序，小則公司成本利潤虧損，大則將導(dǎo)致不合格產(chǎn)品外銷，不僅僅影響企業(yè)的信譽(yù)，更重要的是使用后將會(huì)釀成不可挽回的損失和后果。
大家都熟知我們泰鋼“五條姿態(tài)”中有這樣一段話：“工作單位的任何工作都與信用有關(guān)。“取信于十年，毀之于一日”。信用關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)系到個(gè)人的價(jià)值。有信用的企業(yè)，就必定能買賣興隆通四海。”而“質(zhì)量”則是企業(yè)品牌建立的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是企業(yè)信譽(yù)的基本保障。企業(yè)要想生存和發(fā)展，就要要求每一名員工要遵守諾言。要干正經(jīng)事。要想到個(gè)人和企業(yè)的榮譽(yù)。要不出任何漏洞。所以，“質(zhì)量”把握著企業(yè)生存的命脈，當(dāng)之無愧地被稱之為企業(yè)的“生命線”。
在經(jīng)濟(jì)浪潮跌宕起伏的這天，讓我們攜手共進(jìn)，盡職盡責(zé)，站好每一班崗，把好“質(zhì)量”這一關(guān)，愛惜企業(yè)生存的生命線，使我們的“泰山鋼鐵”在鋼企武林中永久處于不敗之地。
總結(jié)精選（6）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
產(chǎn)品質(zhì)量沒做好的話，最終就會(huì)被消費(fèi)者拒絕和被市場淘汰。企業(yè)產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門，所以，質(zhì)量好壞事關(guān)企業(yè)生死存亡，是企業(yè)的生命。
質(zhì)量的重要性被企業(yè)充分認(rèn)識(shí)之后，企業(yè)一般會(huì)下番功夫，用心灌輸品質(zhì)意識(shí)，學(xué)習(xí)品質(zhì)管理辦法，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，進(jìn)行ioso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證等等。在狠抓質(zhì)量之后，企業(yè)的質(zhì)量管理水平有了提高，這種成果又促進(jìn)了品質(zhì)管理上也會(huì)提出更高的目標(biāo)，諸如“追求零缺陷”、“精益求精”、“把產(chǎn)品做成精品”等等。
品質(zhì)管理活動(dòng)的不斷堅(jiān)持，總會(huì)帶來消費(fèi)者良好的口碑和公司良好的外在形象，有了這種收益，最終公司會(huì)把它提煉成一種文化，常見的品質(zhì)文化精髓如品質(zhì)是一種職責(zé)，務(wù)必對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德，務(wù)必維護(hù)它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習(xí)慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。久而久之，品質(zhì)成為公司里全員至高無上的追求。
接下來會(huì)發(fā)生什么事呢，我舉個(gè)例子，有一家電子公司生產(chǎn)電子玩具，這種玩具每只大約賣十二、三人民幣，公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是：一付10伏的干電池用不了2個(gè)小時(shí)判不合格；電機(jī)噪音大于10分貝判不合格；30公分高的平臺(tái)落地發(fā)生損壞判不合格；前蓋漆面有針眼大的污點(diǎn)判不合格；前后蓋平整度超過0.05公分判不合格；接合縫隙超過0.05公分判不合格；表面不同部件在正常的光線下看得出色差判不合格。
根據(jù)這種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)果是產(chǎn)品不良率居高不下，這時(shí)整個(gè)企業(yè)的思維已經(jīng)被導(dǎo)向如何降低產(chǎn)品不良率，而沒有人去檢討這種品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是否過于嚴(yán)格，是否大大超過市場的需求，于是企業(yè)重新購買了開模設(shè)備、注塑機(jī)臺(tái)、噴涂設(shè)備及聘請(qǐng)高素質(zhì)員工等，同時(shí)也對(duì)材料商做了重新選取、改善了生產(chǎn)環(huán)境、提高了生產(chǎn)自動(dòng)化程度等等。
在質(zhì)量管理無限深入的品質(zhì)政策引導(dǎo)下，本身利潤十分微薄的電子玩具產(chǎn)品，經(jīng)過品質(zhì)全面升級(jí)后，產(chǎn)品雖然做成了精品，但利潤也做成了負(fù)利潤，結(jié)果當(dāng)然令人難堪。這是一種片面追求品質(zhì)和誤解品質(zhì)含義的結(jié)果。所以，品質(zhì)是企業(yè)的生命，劣質(zhì)會(huì)短命，過于優(yōu)質(zhì)會(huì)害命。
我們?nèi)绾握_對(duì)待品質(zhì)管理呢，首先，產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)由市場決定而不是由工廠決定，做到讓市場需求則可，不能將工廠內(nèi)部的過于寬松或嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)硬套在市場上。
其次，要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量水平大于價(jià)格水平，是一種價(jià)值過剩和浪費(fèi)，一味的追求精益求精而不考量消費(fèi)者的合理需求，是一種質(zhì)量理解的教條主義，是品質(zhì)貫徹的一種偏離，是對(duì)企業(yè)最嚴(yán)重的危害。
再者，要正確理解質(zhì)量的核心是“適宜就好”，是既對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)又對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的一種行為，是制造商和消費(fèi)者共同認(rèn)可的價(jià)值略大于價(jià)格的客商關(guān)系。品質(zhì)外在具有浪漫主義色彩，而本質(zhì)則是現(xiàn)實(shí)主義做派，它就像是星級(jí)酒店里無微不至的背后還是給多少錢辦多少事。
總結(jié)精選（7）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)技術(shù)不斷地發(fā)展和市場競爭日益激烈的這天，我們深刻地感受到質(zhì)量的重要性。質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量的好壞直接影響到我們集團(tuán)的發(fā)展和生存，同時(shí)也影響到我們每一位員工自身的生活安定和完美，所以為了我們集團(tuán)的發(fā)展和繁榮，我們務(wù)必將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。
隨著集團(tuán)新上項(xiàng)目的不斷增加，裝備公司新近人員的不斷增多。各種材質(zhì)的設(shè)備多種多樣，我們質(zhì)量管理任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。那么我們?cè)鯓硬拍芴岣呶覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量呢？仁者見仁，智者見智，首先我認(rèn)為質(zhì)量是一種態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量的態(tài)度就應(yīng)是重視，只有領(lǐng)導(dǎo)給予重視對(duì)質(zhì)量管理制度專注不二的執(zhí)行，從上級(jí)到下級(jí)，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，才能緊拉強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，才能深刻地認(rèn)識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的真正含義，才能夠認(rèn)真去解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，樹立質(zhì)量第一的工作思想。其次是加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，由于我們大部分員工的素質(zhì)參差不齊，文化程度和專業(yè)技能高低不同，很多人缺少必要的操作技能和經(jīng)驗(yàn)，缺乏職責(zé)心和上進(jìn)心，該做的事干不好，該干的事也干不好，所以很有必要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，來提高工人的技能和素質(zhì)，讓他們熟練掌握操作技能和規(guī)程，以端正的態(tài)度對(duì)待工作來保證產(chǎn)品質(zhì)量。再就是根據(jù)我們此刻經(jīng)常出現(xiàn)的問題，做好三檢制度，從“自檢、互檢、專檢”層層把關(guān)入手，做到人人都是質(zhì)檢員，全員參與質(zhì)量管理，從而把質(zhì)量隱患杜絕或消滅在萌芽狀態(tài)。
由于我們是噸位工資，大部分人認(rèn)為質(zhì)量的嚴(yán)格管理與生產(chǎn)進(jìn)度
有沖突，我認(rèn)為其實(shí)不然，象我們產(chǎn)品表面一些質(zhì)量問題如：飛濺、藥皮、割渣的清理都是舉手之勞，只要我們采取一些有效的防護(hù)措施，耽誤不了我們多大的功夫，象我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量、探傷合格率，只要我們一次性把它做好，一次性透過，免去了返修和二次探傷的功夫，即節(jié)省了人力、財(cái)力、又保證了產(chǎn)品質(zhì)量，從而也提高了制作進(jìn)度，就像我們?nèi)ツ旮傻姆蛛x器δ45的不銹鋼板，重5t多，一次性把它做好，五天就發(fā)貨了，這就是明顯的例子，所以說質(zhì)量和進(jìn)度并沒有沖突。
總之，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展和生存的基礎(chǔ)，俗話說基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，沒有質(zhì)量，什么產(chǎn)品品牌，百年企業(yè)都是空話，對(duì)于我們壓力容器制作業(yè)質(zhì)量尤其重要，它不但關(guān)系到我們企業(yè)的效益，更關(guān)系到用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，一個(gè)小小的氣孔或小裂紋也可能會(huì)釀成巨大的危害，所以我們不管在什么狀況和條件下，對(duì)于我們的產(chǎn)品質(zhì)量絕對(duì)不能疏忽，不合格的產(chǎn)品絕對(duì)不能出廠，需要時(shí)刻固守質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量職責(zé)心。我們大家都明白，質(zhì)量是透過我們的智慧和雙手干出來的，而不是透過檢查查出來的，所以要保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量需要我們大家共同的努力，不斷提高自身的專業(yè)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，為我們公司托起一個(gè)完美的明天。
總結(jié)精選（8）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
在競爭日益激烈的這天，如何站得穩(wěn)，走的好，無疑成為各個(gè)公司最在意的話題。其實(shí)我有太多的質(zhì)量感悟要說。由于時(shí)間很短，只給我五分鐘，所以盡量做到精簡。質(zhì)量，無疑是一個(gè)企業(yè)，一個(gè)組織占有市場，開拓客戶最為重要的名片之一。在座的所有領(lǐng)導(dǎo)，同事及我們的partner是否有哪一個(gè)說質(zhì)量不重要的。。。。
大家都明白的一句話，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”！真正理解他不容易！什么是質(zhì)量？？？質(zhì)量是企業(yè)誰的生命，老板的還是員工的？有些員工可能說說，我就是打工的，企業(yè)不行了，大不了換個(gè)公司。而一些老板或者管理者們雖然明白質(zhì)量重要，但當(dāng)質(zhì)量不合格又急著要出貨時(shí)，大多數(shù)都是以出貨第一，先出貨后面有問題在處理。甚至抱以僥幸，只要客戶不發(fā)現(xiàn)就以為沒事了。也正因?yàn)檫@樣，很多企業(yè)在之后因爆發(fā)的質(zhì)量或安全事故而破產(chǎn)。食品行業(yè)有，光伏行業(yè)有，其他各個(gè)行業(yè)也比比皆是。
由于時(shí)間原因，那里對(duì)質(zhì)量說三點(diǎn)，一、什么是質(zhì)量？質(zhì)量看不見，摸不著
質(zhì)量就如同速度確實(shí)看不見，摸不著，但能夠感受得到，而速度只需要明白距離和時(shí)間就能確定。所以很多公司也制定了自己的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以期能檢驗(yàn)出不合格的產(chǎn)品。我們明白速度是由距離和時(shí)間決定的。就像質(zhì)量，他也是有產(chǎn)品的制造者、設(shè)計(jì)者及很多因素決定的。合格的質(zhì)量就是滿足要求（那里的要求有法律的，公司的，行業(yè)的，客戶的等等）。怎樣做好質(zhì)量？于是就引出了第二個(gè)問題，質(zhì)量是從哪里來？
以往，質(zhì)量不好，有人怪罪于制度有問題，可等到費(fèi)盡一番心力，建立健全了各類管理制度，卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪兒去，為什么因?yàn)橹贫缺旧碇皇且环N工具，它是死的，只有透過我們?nèi)サ轿坏膱?zhí)行了，制度才能活起來，才能夠發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。
那，質(zhì)量到底來自哪里呢
有人說質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的！有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的！有人說質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的！也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的！
其實(shí)，不管質(zhì)量是檢驗(yàn)出來、生產(chǎn)出來、還是設(shè)計(jì)出來的，這些都是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量在每一個(gè)階段都很重要的觀念，然而，真正問題的源頭是所有與產(chǎn)品直接或間接相關(guān)的人自己，左右質(zhì)量的，是透過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的表面上的作為或者沒作為。
——因此，質(zhì)量是一種做事的態(tài)度。
于是再一次引出我這天要說的第三點(diǎn)，什么樣的做事態(tài)度，才能使產(chǎn)品貼合要求
1、負(fù)職責(zé)的態(tài)度，
舉個(gè)例子，機(jī)床人員說：“產(chǎn)量和質(zhì)量上不去，我們是有必須的職責(zé)。但主要原因是設(shè)備有漏油的問題，經(jīng)常停機(jī)。”沒去思考為什么？怎樣辦？把問題拋給了機(jī)修。
機(jī)修人員立刻總結(jié)道：“哪是嘛，主要是零配件老化、變形了，莫得配件兒更換得。”還是沒有多多找自身的原因。
這時(shí)，采購人員解釋說：“這些東西都是獨(dú)家供貨，不但價(jià)格貴，而且還個(gè)性難買。”又是借口。
于是，大家紛紛點(diǎn)頭。弦外之音：誰都沒有職責(zé)。
最后，為了“解決問題”，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話了：“嗯，這么說來，我們只有加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場管理，增派一名員工經(jīng)常巡查油位、負(fù)責(zé)加油和清理漏油設(shè)備的衛(wèi)生。”
問題解決了嗎？當(dāng)然沒有，是態(tài)度導(dǎo)致的這一結(jié)果。
2、精益求精的態(tài)度
對(duì)待手中的工作就像在照顧我們自己的小孩一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心關(guān)注的話，就不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)接一個(gè)的“沒想到”、“沒注意！”、“我以為”“誰明白會(huì)”。
我們說，質(zhì)量問題一個(gè)個(gè)頻發(fā)，不是因?yàn)槲覀儧]有付出努力，而是由于我們主動(dòng)忽略了一些細(xì)節(jié)！甚至只是為了完成自己的工作而工作，當(dāng)然會(huì)有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)。
什么時(shí)候才能說你做的工作是合格的，是完美的。就是把質(zhì)量部門做失業(yè)，公司沒有檢驗(yàn)人員。采購買到的原材料不需要檢驗(yàn)，供應(yīng)商可拍著胸脯說我的產(chǎn)品100%合格，能夠放心使用。設(shè)計(jì)說我設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品沒有問題，生產(chǎn)能夠放心生產(chǎn)。我們的設(shè)備部門有效做的預(yù)防性維護(hù)和預(yù)測性維護(hù)，保證設(shè)備和機(jī)器在有效時(shí)間內(nèi)100無故障。生產(chǎn)人員做好防呆，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。產(chǎn)品的運(yùn)輸、安裝人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證每個(gè)環(huán)節(jié)沒有不合格動(dòng)作和產(chǎn)品出現(xiàn)。
總結(jié)精選（9）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)零部件相互配合而成，只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能，相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)，正如一臺(tái)機(jī)器一樣，每個(gè)員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件，只有各個(gè)部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。
企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的良好形象，企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎(chǔ)來做保證的，沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)，什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，是我們企業(yè)的生命。
身在港口企業(yè)前場，每一天應(yīng)對(duì)的是成百上千輛汽車疏港，上萬噸貨物的倒運(yùn)，稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故，生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提，不得不重視。但是，為什么還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故呢這就是由于我們和多人存在僥幸心理，思想麻痹，違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事，不會(huì)影響大局，不會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想，在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛;有人在貨物入庫時(shí)不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，千里之堤，必然毀于蟻穴。
物競天擇，適者生存，在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)企業(yè)要生存，要立于不敗之地，靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量，三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè)，人人有責(zé)，企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識(shí)才能求得持續(xù)的發(fā)展。
任何企業(yè)，并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就能夠高枕無憂了，激烈的競爭要求企業(yè)務(wù)必具備求發(fā)展的理念，若企業(yè)不思進(jìn)取，那么它的發(fā)展也會(huì)如同一潭死水，最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。
港口企業(yè)，帶給的產(chǎn)品是服務(wù)，誠摯的接待每一位客戶，認(rèn)真解決每一項(xiàng)工作，干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從此刻做起，從自己做起，企業(yè)的生命就是我們的生命，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，干好我們份內(nèi)的工作，充分發(fā)揮我們?cè)谄髽I(yè)的作用。
我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象，發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期，這就使得我們每一位員工都要視職責(zé)如泰山，把質(zhì)量放心中，與細(xì)節(jié)處求精，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活，讓我們把服務(wù)做到客戶放心，讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量，具備了良好企業(yè)信譽(yù)，才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。
總結(jié)精選（10）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
物競天擇，適者生存。
當(dāng)今的世界，是開放的世界，發(fā)展浪潮波濤洶涌，創(chuàng)業(yè)意識(shí)勢不可擋，一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是——優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。
任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù)，那么后果不堪設(shè)想。千里之堤，潰于蟻穴，試想如果廠里質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，那么就會(huì)生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，投入到市場中，損害了消費(fèi)者的利益，那么企業(yè)的形象將會(huì)一落千丈，產(chǎn)品滯銷在所難免。
振興質(zhì)量，人人有責(zé)阿！企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機(jī)不可失，時(shí)不再來，企業(yè)要發(fā)展，就是要抓住機(jī)遇，而能夠抓住機(jī)遇的那一支強(qiáng)有力的手——就是質(zhì)量。
任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進(jìn)取，那么即使你是一顆參天大樹，也難敵狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。我國80年代某些國有大中型企業(yè)高投入高成本、低質(zhì)量、低效益經(jīng)營，發(fā)展如同一潭死水，最終造成它們只能茍延殘喘，無力發(fā)展。
日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，那么務(wù)必使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。
質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
總結(jié)精選（11）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命
我們生存在一個(gè)改革開放的世界。社會(huì)的發(fā)展勢如破竹有如浪濤洶涌澎湃，激烈的競爭對(duì)于企業(yè)是一場戰(zhàn)爭。能在這場戰(zhàn)爭中立于不敗之地的它最好的武器就是---優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
血液是我們的生命，質(zhì)量就是企業(yè)的命脈。企業(yè)若想在星羅棋布的行業(yè)中立足就要講求質(zhì)量注重信譽(yù)。我們公司是專門生產(chǎn)壓力容器，它對(duì)質(zhì)量有提出更高的要求。如果有一道焊縫沒有過關(guān)，一個(gè)沙眼存在就會(huì)帶來不堪設(shè)想的后果。此刻公司化大力氣進(jìn)行全員質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)，讓我們從思想上認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，從技術(shù)上提高個(gè)人素質(zhì)，為振興康泰儲(chǔ)存雄厚的底蘊(yùn)。
捍衛(wèi)質(zhì)量人人有責(zé)阿!企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求生存，才能在日益激烈的競爭中生命不息。作為一名康泰的職工，我們要對(duì)康泰負(fù)責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，群策群力進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)的生存基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”是我們的飯碗---質(zhì)量是企業(yè)的生命!
總結(jié)精選（12）：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，作為市場競爭日益嚴(yán)峻的這天，產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)的發(fā)展和盈利，甚至是生死存亡。在社會(huì)高速發(fā)展的這天，“質(zhì)量就是效益”，“質(zhì)量就是生命”，“質(zhì)量就是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基”。
質(zhì)量和安全一樣重要，安全以人為本，而質(zhì)量確是企業(yè)的生存之根本。為提高企業(yè)競爭力，首先需要提高質(zhì)量。而質(zhì)量的提高，需從三個(gè)方面做起：產(chǎn)品質(zhì)量、交付質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
一、產(chǎn)品質(zhì)量，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，是需要客戶來買單，而質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到客戶對(duì)我們企業(yè)的信心和合作。產(chǎn)品質(zhì)量的提高，需要全體員工共同參與，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，細(xì)心關(guān)注每一個(gè)控制參數(shù)，確保每個(gè)控制環(huán)節(jié)都按照正常程序進(jìn)行，才能生產(chǎn)出質(zhì)量高，性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，客戶才會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品有信心，才能提高企業(yè)的競爭力。
二、交付質(zhì)量，客戶作為產(chǎn)品的購買者和使用者，都期望到達(dá)客戶手中的產(chǎn)品，除了產(chǎn)品本身的質(zhì)量外，還對(duì)交付有嚴(yán)格的要求。而交付質(zhì)量主要體此刻產(chǎn)品外包裝、交貨的準(zhǔn)去性和及時(shí)性。這需要生產(chǎn)計(jì)劃部精確的安排排產(chǎn)，及時(shí)生產(chǎn)出客戶所需的貨物，同時(shí)，需要物流及運(yùn)輸方承諾到貨的及時(shí)性，更需要，運(yùn)輸方在運(yùn)輸過程對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸防護(hù)，確保抵達(dá)客戶處的產(chǎn)品交付質(zhì)量。客戶才更愿意購買我們的產(chǎn)品。
三、服務(wù)質(zhì)量，要使企業(yè)服務(wù)質(zhì)量切實(shí)得到提高，首先要樹立以顧客為中心的服務(wù)理念，一切以是否滿足顧客需要為前提。用以“顧客為中心”的理念強(qiáng)化服務(wù)的重要性，使員工真切體會(huì)企業(yè)生存、發(fā)展、繁榮的根本是顧客。所以，要提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，到達(dá)顧客的滿意與忠誠，首先要做的，就是以顧客為中心。
優(yōu)秀的售后服務(wù)是服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)，客戶購買我們產(chǎn)品的同時(shí)，也是在購買我們服務(wù)。我們企業(yè)設(shè)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、商務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、以及客戶投訴團(tuán)隊(duì)都是以提高服務(wù)質(zhì)量，響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿意度為焦點(diǎn)。
我們只有提高了產(chǎn)品質(zhì)量、交付質(zhì)量、以及服務(wù)質(zhì)量，才能為企業(yè)贏得更好的競爭和發(fā)展，企業(yè)才更具有生命力。
本文來源：http:///dangtuanjianshe/2068/