無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
日語教學培訓篇一
為切實做好20xx年全市禁止燃放煙花爆竹工作(以下簡稱“禁放工作”,根據市政府、區管委會有關文件精神和工作部署,結合全區社會事業工作的實際,制定本實施方案。
全面落實《20xx年xx經濟技術開發區禁止燃放煙花爆竹工作實施方案》有關規定,按照“統一領導、部門聯動、屬地管理,全民參與”的原則,面向中小學校、幼兒園、衛生醫療機構、敬(養)老院、文化經營場所、
宗教
寺廟全面開展禁止燃放煙花爆竹宣傳教育,切實保障我區公共安全,預防火災事故,改善大氣環境,提升城市文明水平,全面推進依法治理進程。社會事業局20xx年度“禁放”工作在區局的統一領導下,成立由王軍同志任組長,中小學、幼兒園、社區衛生服務中心負責人及局相關工作人員為成員的“禁放”工作領導小組。領導小組辦公室設在局辦公室,全面負責實施本方案。
1.逐級簽訂《xx市煙花爆竹禁售禁放承諾書》,區局與區屬學校、幼兒園、社區衛生服務中心、文化經營場所、
宗教
寺廟負責人簽訂《xx市煙花爆竹禁售禁放承諾書》。中小學、幼兒園、社區衛生服務中心與教職工、醫護人員簽訂禁放承諾書;文化經營場所、敬(養)老院、宗教
寺廟等單位與工作人員、從業者簽訂禁放承諾書。2.各中小學、幼兒園必須在放假前向全體師生發出《春節期間不燃放煙花爆竹的倡議書》,加強對全市中小學生禁放宣傳教育,使廣大中小學生遵守《xx市人民政府關于禁止燃放煙花爆竹的通告》,不購買、不燃放煙花爆竹,并向家長宣傳禁放規定。舉報違反《規定》和《通告》的行為。把“禁放”宣傳教育做為“安全最后一課”和《寒假至家長的一封信》的`重要內容,全面開展對廣大中小學生宣傳教育。
3.各單位要將《xx市人民政府關于禁止燃放煙花爆竹的通告》和《禁止燃放經營煙花爆竹告知書》打印張貼到單位顯眼位置。利用led或宣傳欄等宣傳《xx市人民政府關于禁止燃放煙花爆竹的通告》、《禁止燃放經營煙花爆竹告知書》和《禁止燃放經營煙花爆竹宣傳口號》。
1.加強領導,落實責任。按照“屬地管理、分級負責”的原則,各單位要高度重視,成立“禁放”工作領導小組,單位主要負責人是落實禁放工作的第一責任人,要采取有效的措施和手段,落實 “禁放”工作。各單位要切實做好工作保障,根據工作需要,確保禁放工作人員落實到位、經費落實到位。
2.加強宣傳,注重效果。各單位要根據本方案,結合各自工作職責,結合實際,制定工作方案,主動作為,快速行動,抓落實,見實效。啟動問責機制,各單位要將“禁放”相關責任落實到具體人員,強化宣傳教育,凡教育宣傳不到位的,將追究相關人員責任。各單位在實施本方案過程中,要加強痕跡管理,原始資料必須全部存檔備查。
3.各中小學、公辦幼兒園和社區衛生服務中心將與區局簽訂的《xx市煙花爆竹禁售禁放承諾書》、工作方案,于元月20前報區局辦公室。
日語教學培訓篇二
一.當地情況介紹。
我校是一座座落在西山腳下、滇池湖畔的半寄宿制學校。它有著很久遠的辦學經驗,培養出很多優秀人才。于xx年多級投資重建,是一所占地30畝的新校址、新校舍、新面貌的全新學校。于xx年9月正式啟用。在上級各個部門的關心支持下,我校硬件設備設施得到了更新和完善。學校逐步對教學工作有了明確的分工,讓學有所長的教師得到發揮和施展才華的更多機會。從而讓專科的教學地位得到提高,特別是美術和體育,學校加強了支持與配合,對一些日常所需的必需品都給予投入。
二.學校對美術課的要求。
學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,嘗試各種工具、材料和制作過程,學習美術欣賞和評述的方法,豐富視角、觸覺和審美經驗,體驗美術活動的樂趣,獲得對美術學習的持久興趣;了解基本美術語言的表達方式和方法,表達自己的情感和思想,美化環境與生活。在學習過程中,激發創造精神,發展美術實際能力,形成基本的美術素養,陶冶高善的審美情操,完善人格。
三.調查結果。
.觀音山中心學校由兩個分校組成,一個是觀音山小學,一個是富善小學。兩個學校都開設了美術課。不同的是觀音山小學有專科教師,而富善小學沒有專科教師,是由教師兼職的。
2.在兩個學校里美術設備是不齊全的,觀音山小學有專門的美術教師,而富善小學沒有。其他的設備有一些,但都不全。
3由于學校的實際情況的限制,一個學校的專職美術教師每周要上七個年級共十四節課,要備六個年級的課,一個學校的教師是兼職的,就沒有多余時間去研究編寫鄉土教材。只能是選擇一下課題,根據當地實際情況進行加工創作來完成。
4.學校的美術教學工作除了正常的上好美術課外,還通過美術興趣小組活動來提高和鞏固。我們學校的興趣小組活動時間都是統一安排的,每個星期四下午三點半至四點半。在這段時間里,我會組織參加興趣小組活動的學生進行不同形式、不同內容的訓練,提高學生的繪畫能力、幫助學生認識不同繪畫技巧,激發學生的創造精神,進一步發展美術實踐能力,幫助學生形成基本的美術素養。經過師生的努力,學校的文化氛圍被我們布置得很有樣子,同時有很多學生作品參加了各級各類比賽,都獲得好的成績。
四.存在問題及原因。
1.專職美術教師的精力和時間很大部分都花在備課上,沒有時間去準備教具,到到了課堂上,才來做示范,沒有創設情景的激趣,學生學習興趣提不起來,課堂效果就達不到預期目標。
2.學校雖然有多媒體教室,但是由于跟年級教室有一定的距離等等的因素,利用它來做美術教學輔助手段還不行。
3.學生的準備工作做不好。這也是多方面因素造成的:
4.當地學生家長的教育觀念沒有改變,對美術教育的不重視,隨隨便便。
5.學生自己對美術課程的不重視。
五.促進美術活動的幾點建議。
1.學校領導要切實從思想上和行動上表達出對美術教學的關心和支持。在一些場合,加大力度宣傳美術對學校工作的重要性,使廣大教師、學生、學生家長在思想上都有個清晰的認識,從而引起大家都來重視美術教學工作。
3.專職美術教師要不斷提高自身的素質,查缺補漏完善自我。
日語教學培訓篇三
甘于奉獻的個人、>
主任醫師 醫工處處長
2018年5月,在醫院成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會醫療保障定點醫院后,梁學亞同志勇挑重擔,擔任醫療隊醫療官,帶領醫療隊員們負責高山滑雪項目的醫療保障工作。在北京市延慶區海坨山高山場館工作時,梁學亞同志帶領團隊克服高山寒冷,生活不便的諸多困難,完成了7個醫療站的建設和籌備工作,特別是疫情防控的三區兩通道的動線設計。醫療隊閉環管理后,按照醫院黨委的要求成立臨時黨支部,并委任他擔任臨時黨支部書記,他積極組織黨員參加黨員先鋒崗活動,和支委一起組織開展主題黨日活動,調動黨員積極性,充分發揮黨員模范先進作用和黨支部戰斗堡壘作用,為圓滿完成北京冬奧會高山滑雪醫療保障任務提供了政治保障,得到了國際雪聯、北京冬奧組委、市衛生健康委和場館領導的高度贊譽。
他懷揣四年冬奧情懷,帶著滿腔熱忱,風雨無阻,克服重重困難,忘我地努力踐行著更快、更高、更強、更團結的奧運精神,經歷了努力、付出和堅守,他和他的團隊順利圓滿完成環境最艱苦、速度最快、受傷率最高、救治難度最大的醫療保障任務,向世界展現了中國醫者的力量!
文丨人力資源處
日語教學培訓篇四
實推進各項工作,續志、編鑒工作取得顯著成效。現將xx年上半年工作總結如下:
一、上半年主要工作
(一)扎實推進志書編纂進度,二輪續修縣志成效明顯。
(三)堅持統籌兼顧,進一步推進志鑒宣傳、開發利用。
(四)深入落實“一納入五到位”,推動地方志工作和諧發展。
日語教學培訓篇五
存在的缺點:
對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
二、部門工作總結
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司總的銷售情況:
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
三、市場分析
現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。 在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四、工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。