久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)

時(shí)間:2025-06-07 作者:曼珠

奮斗是人類進(jìn)步的動(dòng)力和源泉,也是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的必經(jīng)之路。奮斗需要堅(jiān)持不懈和永不放棄的信念,只有堅(jiān)持到底才能獲得成功。每一個(gè)奮斗范文都有其獨(dú)特之處,它們反映了不同人在奮斗中的追求和成長。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇一

為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。

公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。

員工出差應(yīng)填寫出差“申請(qǐng)單”,并按規(guī)定程度報(bào)批后,到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。

員工出差返回后,填寫“差旅費(fèi)”報(bào)銷單,按規(guī)定的時(shí)間及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。

員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當(dāng)天能往返的為“短途”,出差時(shí)間在一天以上的為“長途”。

出差地點(diǎn)區(qū)分為1類區(qū),2類區(qū),港澳臺(tái)地區(qū)三種,即:二類區(qū):特區(qū)、上海、北京、廣州等地;一類區(qū):除二類區(qū)以外的地區(qū)。

住宿費(fèi),交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超標(biāo)自付(如有特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷),節(jié)約歸已。

膳食費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取,不得報(bào)銷與此相關(guān)的費(fèi)用。

通訊費(fèi)以郵局憑證報(bào)銷。

交際費(fèi)用由領(lǐng)導(dǎo)核定并填寫客餐報(bào)銷單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。

短途出差不享受住宿補(bǔ)助。

出差人員無住宿費(fèi)用時(shí),則可按住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%領(lǐng)住宿補(bǔ)助。

員工出差返回后于5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)銷,未按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi),待報(bào)銷時(shí)再行支付。

超過1個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。

財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)不實(shí)的出差費(fèi)用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假行為公司將按情節(jié)輕重處罰。

員工探親費(fèi)不予報(bào)銷,采取補(bǔ)貼包干的辦法執(zhí)行。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工春節(jié)探親休假管理規(guī)定》。

公司員工因公借款,必須辦理借款申請(qǐng)單。會(huì)計(jì)根據(jù)內(nèi)容填寫齊全,完整的借款申請(qǐng)單,編制會(huì)計(jì)憑證,會(huì)計(jì)、出納、收款人必須在付款憑證上簽字。

公司預(yù)付款項(xiàng),必須根據(jù)合同或協(xié)議辦理付款申請(qǐng)單,經(jīng)財(cái)務(wù)審核并報(bào)總經(jīng)理審簽后辦理付款;付款手續(xù)不齊備的,會(huì)計(jì)不得編制付款憑證,也不得付款。

備用金和預(yù)付款的使用,必須依照下列規(guī)定:

具有規(guī)定的用途,期限及限額;。

在規(guī)定的期限內(nèi)憑費(fèi)用支出單據(jù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷;用現(xiàn)金或支票進(jìn)行零星采購的七天內(nèi)報(bào)銷;通過銀行匯款進(jìn)行預(yù)付款的二十天內(nèi)報(bào)銷。

以上各項(xiàng)支出,原則上前款不清,后款不借。

對(duì)違反規(guī)定用途和不符合開支標(biāo)準(zhǔn)的支出,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。

對(duì)無正當(dāng)理由超過規(guī)定期限,未能報(bào)銷而又沒還款的備用金,若超期時(shí)間在三個(gè)月內(nèi)的收取資金占用費(fèi)日息的萬分之二;三個(gè)月以上一年之內(nèi)的收取資金占用費(fèi)日息萬分之三。在次月工資中扣回本息。

各項(xiàng)報(bào)銷的原始憑證,經(jīng)各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)財(cái)務(wù)審查其合法性并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

憑證名稱;。

填制憑證的日期;

填制憑證單位的名稱或填制人的姓名;。

經(jīng)辦人的簽名或蓋單;。

接受憑證的單位名稱;。

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容;。

數(shù)量、單價(jià)和金額;。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇二

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)物規(guī)章制度條例,嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金和支票管理制度。

2、現(xiàn)金管理做到庫存現(xiàn)金日盤月結(jié)。

3、認(rèn)真細(xì)致審核發(fā)票單據(jù),做到無差錯(cuò)。

4、及時(shí)準(zhǔn)確于銀行對(duì)帳,做到帳物相符。

5、及時(shí)收托費(fèi)、飯費(fèi),帳清款實(shí),服務(wù)熱情周到。

6、主動(dòng)配合園內(nèi)中心工作,熱情為一線教育服務(wù)。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇三

第一條為了規(guī)范深圳七十二健康發(fā)展有限公司(以下簡稱總公司)及其分公司、子公司(以下簡稱分公司)的組織行為,保護(hù)總公司和各投資人的合法權(quán)益,確保各分公司規(guī)范、有序、健康發(fā)展,根據(jù)《公司法》和總公司章程等法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

第二條本制度適用于總公司所屬分公司。

第三條本制度所稱的分公司包括由總公司與其他投資人共同投資、且由總公司或分公司持有其50%以上的股份,或者雖然持有其股份比例不足50%、但能夠?qū)嶋H控制的公司(包括直接控股和間接控股)。

第四條總公司作為分公司的股東,按公司投入分公司的資本額享有對(duì)分公司的資產(chǎn)收益權(quán)、重大事項(xiàng)的決策權(quán)、高級(jí)管理人員的選擇權(quán)和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督權(quán)等。分公司作為總公司的下屬機(jī)構(gòu),總公司對(duì)其具有全面的管理權(quán)。

第五條總公司分公司實(shí)行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的管理原則。對(duì)高級(jí)管理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大項(xiàng)目投資等)、年度經(jīng)營預(yù)算及考核等將充分行使管理和表決權(quán)利,同時(shí)將對(duì)各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營管理工作進(jìn)行授權(quán),確保各分公司有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

第六條加強(qiáng)總公司對(duì)分公司資本投入、運(yùn)營和收益的監(jiān)管,監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高總公司的核心競爭力和資本運(yùn)營效益。各子公司要依法自主經(jīng)營,在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下,按市場需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),努力提高資產(chǎn)運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益,提高員工的勞動(dòng)效率。

第二章經(jīng)營管理。

第七條總公司將根據(jù)發(fā)展需要,對(duì)各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、費(fèi)用開支等實(shí)行年度預(yù)算管理,由總公司根據(jù)市場及企業(yè)自身情況核定并下發(fā)各分公司的年度經(jīng)營、投資、籌資及財(cái)務(wù)預(yù)算,并將年度預(yù)算按月、季分解下達(dá)實(shí)施。各分公司應(yīng)確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施和完成。

第八條各分公司不具有獨(dú)立的股權(quán)處置權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、對(duì)外籌資權(quán)、管理制度權(quán)和各種形式的對(duì)外投資權(quán)。分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細(xì)的書面報(bào)告,經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。

如為經(jīng)營活動(dòng)需要,確需增加籌資、對(duì)外投資和自身經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的,必須在事先完成投資可行性分析論證后,由總公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查后提請(qǐng)總公司董事會(huì)批準(zhǔn)方可實(shí)施。

需增加籌資,實(shí)施時(shí)事先向總公司財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng),并明確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進(jìn)度,經(jīng)總公司董事長批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)解決。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇四

1.移動(dòng)通訊費(fèi):為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機(jī)費(fèi)用的報(bào)銷采用與崗位相關(guān)制,即依據(jù)不同崗位,根據(jù)員工工作性質(zhì)和職位不同設(shè)定不同的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)見行政部相關(guān)管理制度規(guī)定。

2.固定電話費(fèi):公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費(fèi)。不鼓勵(lì)員工在上班期間打私人電話。

1、公司人力資源部每月初(10日前)將本月員工手機(jī)費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(含特批執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))交財(cái)務(wù)部。

2、財(cái)務(wù)部通知員工于每月中旬(20日前)按話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)票交財(cái)務(wù)部集中辦理報(bào)銷手續(xù)。

3、財(cái)務(wù)部指定專人按日常費(fèi)用的審批程序集中辦理員工手機(jī)費(fèi)報(bào)批手續(xù)。

4、員工到財(cái)務(wù)部出納處簽字領(lǐng)款(每月25日前)。

5、固定電話費(fèi)由行政部指定專人按日常費(fèi)用審批程序及報(bào)銷流程辦理報(bào)銷手續(xù),若遇電話費(fèi)異常變動(dòng)情況應(yīng)到電信局查明原因,特殊情況報(bào)總經(jīng)理批示處理辦法。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇五

費(fèi)用報(bào)銷人報(bào)銷申請(qǐng)(填制費(fèi)用報(bào)銷單)------報(bào)銷人部門負(fù)責(zé)人(或上級(jí)主管)確認(rèn)簽字------財(cái)務(wù)主管審核(單據(jù)、數(shù)據(jù)等方面要求)-------公司總經(jīng)理(或委托授權(quán)人)審批(側(cè)重真實(shí)、合理性等方面負(fù)全責(zé))------出納復(fù)核并履行付款。上述流程為公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的既定程序,以后各項(xiàng)事務(wù)的報(bào)銷均需要遵照上述流程操作,否則財(cái)務(wù)部有關(guān)人員有權(quán)拒絕付款。

2、費(fèi)用單據(jù)要求。

為了強(qiáng)化公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),原則上公司一切事項(xiàng)報(bào)銷的單據(jù)均必須取得合法的憑證。合法性的認(rèn)定以國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的規(guī)定為準(zhǔn),具體操作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)把控落實(shí),以可操作性為前提。公司員工任何不符合報(bào)銷規(guī)定的單據(jù)財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕,各級(jí)確認(rèn)、審核、審批人員也不應(yīng)予簽字。各級(jí)簽字人在不能確定的情況下不能隨意簽字。

3、單據(jù)整理要求。

報(bào)銷人在報(bào)銷前必須事先整理好各類單據(jù),首先對(duì)單據(jù)的類別、時(shí)間、批次、項(xiàng)目等進(jìn)行分類,然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)清晰準(zhǔn)確的粘帖在報(bào)銷單據(jù)的后面,并在附件中寫明所附單據(jù)的張數(shù)。單據(jù)數(shù)量比較煩雜的要寫出報(bào)銷明細(xì)清單附在后面。單據(jù)分別不清晰,粘帖不規(guī)范的財(cái)務(wù)部門可要求對(duì)方改正,不改正的有權(quán)予以拒絕受理。

4、預(yù)借款的操作要求。

公司員工因工作需要需要事前預(yù)借款的,必須填寫借款單或支票使用申請(qǐng)單,寫清借款原因、預(yù)計(jì)的金額和還款日期,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。借款單要由部門負(fù)責(zé)人、副總或財(cái)務(wù)主管簽字后出納人員才能放款。在預(yù)定還款日期到期后不能還款或報(bào)銷的從有關(guān)人員的工資中扣除。

5、報(bào)銷金額審批規(guī)定。

公司為提高工作效率,規(guī)定如下:單筆報(bào)銷金額或單筆票據(jù)報(bào)銷金額在2000以下的,按照正常的流程由公司常務(wù)副總審批即可,金額超過2000以上的必須要由公司總經(jīng)理的審批。財(cái)務(wù)人員操作付款時(shí)須掌握好審批金額權(quán)限,操作不規(guī)范的不得付款。

6、報(bào)銷或單據(jù)傳遞時(shí)效要求。

財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)作帳的及時(shí)性配比性要求掌握好各項(xiàng)報(bào)銷的時(shí)間,原則上各項(xiàng)單據(jù)或費(fèi)用必須在發(fā)生結(jié)束后按照正常規(guī)定的流程操作。原則上當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月取得并當(dāng)月報(bào)銷,業(yè)務(wù)人員有及時(shí)催收票據(jù)的義務(wù)。

7、費(fèi)用報(bào)銷的其他規(guī)定。

公司費(fèi)用報(bào)銷必須真實(shí)合法,嚴(yán)禁使用白條或其他不合法的憑證,一些特殊情況需要使用替代憑證的,也必須由副總和財(cái)務(wù)主管的共同認(rèn)可,同時(shí)做到財(cái)務(wù)操作的安全合法。另外替代憑證要求做到時(shí)間合理、摘要明確、金額確定,不能真假混雜,給公司帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

公司各階層人員,在上述規(guī)范中操作失當(dāng),給公司帶來損失風(fēng)險(xiǎn)的,根據(jù)情節(jié)大小由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)責(zé)任追究,討論決定。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇六

(一)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):員工因公辦事或者加班,可憑公交車票據(jù)報(bào)銷交通費(fèi);加班至晚上10:00以后或因特殊原因由主管經(jīng)理批準(zhǔn)后乘出租車,公司可報(bào)銷出租車費(fèi)。

(二)報(bào)銷流程。

1、員工整理交通車票,按規(guī)定填好《交通費(fèi)報(bào)銷單》(須填寫坐車起始站點(diǎn))。

2、審批:按日常費(fèi)用審批程序?qū)徟?/p>

3、員工持審批后的報(bào)銷單到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)。

(一)管理規(guī)定:為了合理控制費(fèi)用支出,此類費(fèi)用由會(huì)所行政人事部統(tǒng)一管理,集中購置并指定專人負(fù)責(zé)。

(二)報(bào)銷流程。

1、購置申請(qǐng):公司行政人事部每月根據(jù)需求及庫存情況按預(yù)算管理辦法編制購置預(yù)算,填寫購置申請(qǐng)單報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)后購置。

2、報(bào)銷程序:經(jīng)辦人憑借款手續(xù)進(jìn)行報(bào)銷。不需入庫的物資,需憑使用人或物資接收人的簽字辦理報(bào)銷。

3、費(fèi)用歸集:財(cái)務(wù)部按月根據(jù)行政人事部提供的各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計(jì)表,歸集核算各部門相關(guān)費(fèi)用。庫存用品作為公共費(fèi)用,待實(shí)際領(lǐng)用時(shí)分?jǐn)偂?/p>

(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

1、招待費(fèi):為了規(guī)范招待費(fèi)的支出、招待費(fèi)應(yīng)事前征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意。

2、其他費(fèi)用:根據(jù)實(shí)際需要據(jù)實(shí)辦理。

(二)報(bào)銷流程:

1、招待費(fèi)由經(jīng)辦、人按日常費(fèi)用報(bào)銷一般規(guī)定及按一般流程辦理報(bào)銷手續(xù)。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇七

(一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。

(二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

(三)、人員電腦應(yīng)專人專用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評(píng)分1分。

(四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》,事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。

(五)、設(shè)計(jì)人員上門量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。

(六)、在與客戶交談中,要靈活應(yīng)變,尊重客戶的合理化建議。

(七)、嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。

(八)、努力與工程部、客戶服務(wù)部等部門配合,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問題。

(九)、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),做到精益求精。

(十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇八

1、公司除正常費(fèi)用開支外,其余各項(xiàng)支出必須事先提出計(jì)劃,以eml形式報(bào)總公司審批后方可執(zhí)行,總公司報(bào)請(qǐng)人并在計(jì)劃范圍內(nèi)列支。

2、辦公用品的購置:由各部門根據(jù)需要,填寫《物品采購申請(qǐng)單》,上報(bào)公司經(jīng)理,經(jīng)經(jīng)理審批方可購買,3件以上物品采買需上報(bào)總公司,經(jīng)批準(zhǔn)方可購買。采買后的辦公用品需填寫《辦公用品入庫登記表》,《領(lǐng)用登記單》,《消耗登記單》并每月與明細(xì)賬一同上報(bào)總公司。

3、所有報(bào)銷需有正規(guī)發(fā)票及報(bào)銷理由,如沒有正規(guī)發(fā)票只有收據(jù)的報(bào)銷憑證,需由經(jīng)理方可報(bào)銷。

4、辦公用品及物品的采購要貨比三家,選擇性價(jià)比比較高的購買,原則上單價(jià)不得超過15元,例如:衛(wèi)生紙,公司飲用水,衛(wèi)生紙,清洗劑,快遞費(fèi),筆,膠帶,等常用的日常用品;辦公用品例如:辦公用紙,鼠標(biāo),鍵盤,打印機(jī),電腦,辦公桌椅,等不得超過中檔價(jià)位購買標(biāo)準(zhǔn),如鼠標(biāo)、鍵盤在30左右。如上報(bào)公司總部,實(shí)際花費(fèi)超出公司標(biāo)準(zhǔn)過高的物品,之前不上報(bào),公司將不予報(bào)銷。

5、公司公關(guān)費(fèi)用,只允許經(jīng)理級(jí)別以上的填寫《申請(qǐng)單》先報(bào)請(qǐng)分公司逯經(jīng)理后報(bào)請(qǐng)總公司,員工無權(quán)利及權(quán)限,報(bào)銷。

4、要求負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,并于每月月初匯總上月的報(bào)銷清單,及原始憑證,《辦公用品入庫登記表》,《領(lǐng)用登記單》,《消耗登記單》上報(bào)總公司。

5、以上所有涉及報(bào)請(qǐng)總部的必須在第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)后,經(jīng)總部審批方可購買,如所需報(bào)銷緊急,必需經(jīng)公司逯經(jīng)理及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則一切不予以報(bào)銷。

6、每月月初不超過3號(hào),將所有對(duì)賬單,及上月發(fā)生的相關(guān)表單報(bào)上報(bào)總公司,報(bào)銷的上月費(fèi)用如超過本月3日,公司將不予報(bào)銷。各分公司要嚴(yán)格遵守。

二、報(bào)銷規(guī)定

(一)、差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

1、員工出差應(yīng)填寫出差“申請(qǐng)單”,并按規(guī)定程序報(bào)批后,到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)不高于100元的出差返還后報(bào)銷。

2、員工出差返回后,填寫“差旅費(fèi)”報(bào)銷單,連同出差“申請(qǐng)單”、原始報(bào)銷憑證,按

規(guī)定的時(shí)間及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

3、員工差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

4、住宿費(fèi):單人或雙人出差每天每人最高不超過60元,去深圳、廣州、上海、北京出差每天最高不超過100元,經(jīng)理為80元,120元,超出部分由個(gè)人承擔(dān),如有特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷。

5、交通費(fèi):員工出差需購買飛機(jī)票的,一律由辦公室統(tǒng)一購買,不得擅自購買。如擅自購買,費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。出差不是為處理緊急事務(wù)的,普通員工以車,船交通工具。員工長途出差交通費(fèi)可實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車票不得連號(hào)。

6、員工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):每人每天30元。每餐每人10元標(biāo)準(zhǔn)。

7、公司招待客戶的應(yīng)酬費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)為:普通客戶60元每人每餐,中檔客戶80元每人每餐,高檔客戶每人每餐100元,公司招待客戶員工不得參與,超出部分按招待人數(shù)多少上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)銷,否則自行承擔(dān)。

8、費(fèi)特殊情況不使用個(gè)人車輛,均使用公共車輛。公司如需使用個(gè)人車輛時(shí),應(yīng)填寫報(bào)銷《申請(qǐng)單》,注明使用原因,產(chǎn)生的費(fèi)用按實(shí)際發(fā)票報(bào)銷,個(gè)人車輛產(chǎn)生的維修費(fèi)用公司不予以報(bào)銷。

9、鞍山公司員工返回沈陽只報(bào)銷兩個(gè)周末的往返火車票,并只限于沈陽招聘的兩位員工,火車票規(guī)定為普通硬座車票。報(bào)銷時(shí)需提供本人乘坐當(dāng)次火車車票。

(二)、市內(nèi)交通費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定

公司員工在市內(nèi)外出辦事,應(yīng)盡量選擇公交車,原則上不提倡乘坐出租車,如確應(yīng)工作需要乘坐出租車,要事先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),并在報(bào)銷單上注明,報(bào)銷時(shí)出租車票不得連號(hào)。

(三)、報(bào)銷發(fā)票粘貼規(guī)定

報(bào)銷人應(yīng)將發(fā)票及相關(guān)附件分類逐張整齊地粘貼在報(bào)銷單背面(左上角處),完整規(guī)范地填寫相應(yīng)的報(bào)銷單。具體要求為:

1、費(fèi)用報(bào)銷單:按事類逐項(xiàng)逐件填寫內(nèi)容摘要,寫清大小寫金額,所附單據(jù)附件張數(shù),有借款記錄需要在報(bào)銷時(shí)沖賬的應(yīng)注明借款人姓名、金額及時(shí)間。

2、費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實(shí)填寫發(fā)票所有內(nèi)容,發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及非行政部門開具的收款收據(jù)一律不予報(bào)銷。

3、差旅費(fèi)報(bào)銷單:按途中經(jīng)過的地點(diǎn)及發(fā)生相關(guān)費(fèi)用逐地逐項(xiàng)填寫對(duì)應(yīng)的.時(shí)間、車船費(fèi)等費(fèi)用,因出差發(fā)生的費(fèi)用填在差旅費(fèi)報(bào)銷單中“其它“費(fèi)用項(xiàng)上,注明出差事由,隨行人員及借款情況。

4、填寫報(bào)銷單時(shí)應(yīng)使用水筆或鋼筆填寫,不得使用圓珠筆或鉛筆。

三、報(bào)銷時(shí)間

分公司報(bào)請(qǐng)總公司結(jié)算,以每月月初匯總所有報(bào)銷單據(jù)至總公司財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)批準(zhǔn)后,3個(gè)工作日內(nèi)劃入分公司帳號(hào),如本月費(fèi)用過大,可上報(bào)兩次,具體時(shí)間由分公司逯經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、下列情況不予報(bào)銷:

1、違章罰款及其它因當(dāng)事者過失造成損失浪費(fèi)。

2、其它不符合國家開支標(biāo)準(zhǔn)的單據(jù),無理由跨年度的單據(jù)。

3、因個(gè)人行為原因產(chǎn)生的費(fèi)用,公司不予以報(bào)銷。

為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批制度,同時(shí)保持工作的規(guī)律和連貫性,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況特對(duì)報(bào)銷流程作如下規(guī)定:

第一條 采購付款報(bào)銷流程

1、若有供貨商發(fā)票未到而需先付款的,應(yīng)先填寫采購申請(qǐng)單,注明材料名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量,估計(jì)價(jià)格,金額,運(yùn)費(fèi)、供貨單位及付款方式(現(xiàn)金、支票、電匯等),并由部門主管簽字確認(rèn),交相關(guān)部門總經(jīng)理審核落實(shí),再經(jīng)財(cái)務(wù)審核簽字后上交總經(jīng)理,簽字同意后方可向財(cái)務(wù)部辦理借款業(yè)務(wù)或支付款項(xiàng)等事項(xiàng)。

2、采購?fù)瓿珊蟛少弳T應(yīng)在一周內(nèi)報(bào)賬,采購員持有效單據(jù)到財(cái)務(wù)部結(jié)算,即必須附有正確及有效的票據(jù)來證實(shí)支出,收據(jù)、發(fā)票必須是正本,并加蓋對(duì)方公章,復(fù)印件、白條將不予受理(未經(jīng)總經(jīng)理同意),采購員采購時(shí)應(yīng)盡可能要求供應(yīng)商開發(fā)票(注:若不能取得收據(jù)原件應(yīng)取得收據(jù)傳真并同時(shí)注明該傳真件與原件同具法律效力),交回財(cái)務(wù)部,以便財(cái)務(wù)入賬。

第二條 借款報(bào)銷流程

1、因工作需要向公司暫支借款,需先填寫借款單,借據(jù)中需標(biāo)明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫須相符,且借據(jù)表面不得涂抹。舊賬未清應(yīng)先核銷舊賬,否則不可以再借款。

2、借款人將填好的借據(jù)交由借款人所屬的部門主管審核,經(jīng)問明借款緣由,確認(rèn)用途妥當(dāng)后方可簽字。

3、借款人將部門主管簽字后的借據(jù)交由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核后再交相關(guān)部門經(jīng)理或副總經(jīng)理確認(rèn)落實(shí),并由財(cái)務(wù)簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為財(cái)務(wù)部可以支付該款項(xiàng)。

4、財(cái)務(wù)部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借據(jù)后,方可付款。如有一項(xiàng)簽批手續(xù)不全,出納員不予支付。

第三條 日常費(fèi)用報(bào)銷流程

2、購買物品后需先填寫報(bào)銷單(確保提供正規(guī)發(fā)票等),經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核、并由總經(jīng)理簽字同意,方可向出納支取款項(xiàng)。

3、出差人員回公司后,出納應(yīng)及時(shí)提醒、督促報(bào)銷。一周內(nèi)必須完成報(bào)銷工作。 報(bào)銷內(nèi)容:按出差管理制度執(zhí)行。有關(guān)請(qǐng)客送禮需預(yù)先報(bào)請(qǐng)財(cái)務(wù)總監(jiān)確認(rèn),然后由總經(jīng)理簽字方能實(shí)施。

報(bào)銷單填寫:寫明出差時(shí)間、報(bào)銷內(nèi)容、金額等,并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。

4、填好的費(fèi)用報(bào)銷單需先交由報(bào)銷人所屬部門主管審核,部門主管應(yīng)確認(rèn)各項(xiàng)費(fèi)用的該發(fā)生是否真實(shí),方可簽字。另外對(duì)于營銷人員費(fèi)用報(bào)銷參照《營銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理》執(zhí)行。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇九

1、公司除正常費(fèi)用開支外,其余各項(xiàng)支出必須事先提出計(jì)劃,按支出審批權(quán)限批準(zhǔn)后,在計(jì)劃范圍內(nèi)列支。

……(新文秘網(wǎng)http://省略342字,正式會(huì)員可完整閱讀)……

返回后,填寫“差旅費(fèi)”報(bào)銷單,連同出差“申請(qǐng)單”、原始報(bào)銷憑證,按規(guī)定的時(shí)間及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

3、員工差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

4、住宿費(fèi):單人或雙人出差每天最高不超過200元,去深圳、廣州、上海、北京出差每天最高不超過350元,超出部分由個(gè)人承擔(dān),如有特殊情況需總裁批準(zhǔn)方可報(bào)銷。

5、交通費(fèi):員工出差需購買飛機(jī)票的,一律由辦公室統(tǒng)一購買,不得擅自購買。如擅自購買,費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。出差不是為處理緊急事務(wù)的,普通員工以車,船交通工具。員工長途出差交通費(fèi)可實(shí)報(bào)實(shí)銷,出租車票不得連號(hào)。

6、出差津貼:每人每天30元。

(二)、市內(nèi)交通費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定

注明,報(bào)銷時(shí)出租車票不得連號(hào)。

(三)、報(bào)銷發(fā)票粘貼規(guī)定

報(bào)銷人應(yīng)將發(fā)票及相關(guān)附件分類逐張整齊地粘貼在報(bào)銷單背面(左上角處),完整規(guī)范地填寫相應(yīng)的報(bào)銷單。具體要求為:

1、費(fèi)用報(bào)銷單:按事類逐項(xiàng)逐件填寫內(nèi)容摘要,寫清大小寫金額,所附單據(jù)附件張數(shù),有借款記錄需要在報(bào)銷時(shí)沖賬的應(yīng)注明借款人姓名、金額及時(shí)間。

2、費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票的內(nèi)容包括日期、商品名稱、單價(jià)、數(shù)量、金額并蓋有開具發(fā)票單位的發(fā)票或財(cái)務(wù)專用章。經(jīng)辦人必須要求開票單位如實(shí)填寫發(fā)票所有內(nèi)容,發(fā)票涂改、大小寫不符、假發(fā)票以及非行政部門開具的收款收據(jù)一律不予報(bào)銷。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇十

第一條本辦法所管理的對(duì)象為公司辦公設(shè)備、用品、印刷品、低值易耗品等。

第二條公司鑰匙的'保管。

公司鑰匙由人事行政部專人保管和使用,不可將鑰匙隨意轉(zhuǎn)交他人保管;

第三條辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需行政部門請(qǐng)款進(jìn)行購買。

第四條采購物品的付款方式通常情況下是以支票形式支付,若金額較少或有特殊情況,要提前說明原因方可支付現(xiàn)金。

第五條公司固定資產(chǎn)均有相應(yīng)的固定資產(chǎn)保管卡,任何員工不經(jīng)人事行政部批準(zhǔn)不允許私自進(jìn)行調(diào)換、改裝或其它類似行為。若因此造成經(jīng)濟(jì)損失,將視情況給予相應(yīng)的處罰。

第六條屬正常辦公消耗時(shí)所領(lǐng)用辦公用品需經(jīng)公司行政登記領(lǐng)用。

第七條員工辦理離職時(shí),應(yīng)歸還借用、領(lǐng)用及公司規(guī)定之應(yīng)歸還的辦公用品、管制消耗品以及固定資產(chǎn),由人事行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督,相關(guān)管理責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)并進(jìn)行確認(rèn)、索回。若有損壞或丟失,按其損壞程度予以經(jīng)濟(jì)或?qū)嵨镔r償。任何人不得以任何原因?qū)⒐居闷窊?jù)為己有。

1.報(bào)銷時(shí)間:每周及每月按規(guī)定時(shí)間報(bào)銷費(fèi)用。

2.用于公司各種用途的費(fèi)用在報(bào)銷時(shí),需附上相關(guān)的正式發(fā)票及原始憑證,經(jīng)部門主管簽字,送至人事行政部審核,由人事行政部統(tǒng)一交由財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)無誤后交至總經(jīng)理,總經(jīng)理審批簽字后方可發(fā)放其款項(xiàng)。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇十一

本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工;物資出入廠區(qū)的管理。

行政人事部負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;

1、人員管理。

(1)全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度,加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識(shí)。

(2)工作時(shí)間,職工要按規(guī)定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊,禁止穿短褲、裙子進(jìn)入車間,禁止穿拖鞋。

(3)進(jìn)入廠區(qū),職工要佩戴標(biāo)志牌(胸卡)。外來人員隨身攜帶會(huì)客牌(來訪牌)。

(4)工作時(shí)間,禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

(5)酔酒后禁止上崗。

(6)外來人員進(jìn)入廠區(qū)時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。

(7)外來人員不得隨意進(jìn)入車間(取送貨人員除外),用戶進(jìn)入車間需有銷售員陪同。

2、車輛管理。

(1)所有乘用車輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

(2)所有車輛(包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛)要按指定區(qū)域停放,禁止堵塞廠區(qū)交通;禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識(shí)的禁停區(qū)域。

(3)廠區(qū)限速20公里/小時(shí),車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時(shí)。倒車、進(jìn)出庫房或廠房門口,限速2公里/小時(shí)。廠區(qū)內(nèi)禁鳴高音喇叭。

(4)禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠內(nèi)車輛。

(5)廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

(6)外來入廠車輛參照?qǐng)?zhí)行。業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛在業(yè)務(wù)完結(jié)后要及時(shí)出廠,禁止在廠區(qū)無故逗留過夜。

(1)必須將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)辦公會(huì)議的重要議事日程,不定期的根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全的規(guī)定、要求和本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報(bào)工作的同時(shí),必須認(rèn)真匯報(bào)各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

(2)廠生產(chǎn)部門每月召開一次由全體員工參加的.安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議由生產(chǎn)廠長和副生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)召集,主要由各車間匯報(bào)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,研究部署下階段的工作任務(wù)。

(3)各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況,不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定安全工作重點(diǎn),明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(4)廠生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會(huì)議,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延誤時(shí)間。

4、安全培訓(xùn)制度。

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇十二

為規(guī)范公司采購工作,提供公司采購工作的計(jì)劃性、科學(xué)性,保障公司生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本《采購業(yè)務(wù)流程和管理制度》。

1.目的

為保證公司日常辦公事務(wù)及各現(xiàn)場工作的物資需要,提高采購工作的質(zhì)量管理,特制定本管理規(guī)程。

2.范圍

各部門工作所需的生產(chǎn)資料和輔料、小型機(jī)械和設(shè)備、備品備件、辦公設(shè)備、辦公用品、清潔用品、工服勞保用品、印制表格標(biāo)牌以及工程所需的配件、材等.

3.職責(zé)

3.1 供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)各類物資的采購工作.

3.2 財(cái)務(wù)部派專人負(fù)責(zé)需采購物資的復(fù)審工作.

4.程序

4.1各部門每月5日前將所需常規(guī)或急購物料按照品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等項(xiàng)填列于《月度采購申請(qǐng)表》內(nèi),報(bào)部門經(jīng)理初審簽字后,轉(zhuǎn)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn),再經(jīng)總經(jīng)理簽署批示后,由供應(yīng)部及時(shí)與相關(guān)的業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,落實(shí)物料、質(zhì)量和價(jià)格, 并進(jìn)行比較后,再及時(shí)組織物品的購入,物料到位后,及時(shí)發(fā)放有關(guān)部門或現(xiàn)場或通知有關(guān)部門領(lǐng)用,接收或領(lǐng)用人員必須簽字;需入庫的及時(shí)入庫,并辦理入庫手續(xù)。

4.2對(duì)急購物品,使用部門可提出并填寫《臨時(shí)采購申請(qǐng)表》,供應(yīng)部要按使用部門《臨時(shí)采購申請(qǐng)表》要求的時(shí)間及時(shí)采購.(特殊情況可先購后批,并按采購流程補(bǔ)辦手續(xù)),確保公司及各現(xiàn)場的正常運(yùn)轉(zhuǎn).

4.3 對(duì)一些規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)要求高的特殊配件和物資的購買,可請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn),委派工程、技術(shù)人員共同外出配合購買,以便確認(rèn)規(guī)格、型號(hào)、鑒別質(zhì)量.

4.4 嚴(yán)格選擇采購渠道,無論是否采用招標(biāo)方式,均應(yīng)選擇至少三家以上供應(yīng)單位,進(jìn)行生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格及供貨期限等比較,不得擅自變更.

4.5 對(duì)一些單一品種物資的選擇,也要本著質(zhì)量好、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)良的原則,簽訂供應(yīng)意向,以保證長期穩(wěn)定的關(guān)系.

4.6對(duì)常規(guī)物品盡可能參照周期使用需求量,做到計(jì)劃購買,防止庫存積壓.

第2 / 5頁

4.7對(duì)一些大宗物資要索取“三包”手續(xù),簽訂三包條款以保證包修退換的執(zhí)行,必要時(shí)留10%尾款.

4.8對(duì)大宗物資的采購,必須由二人操作,并由財(cái)務(wù)部安排一人參與,從詢價(jià)到落實(shí),從質(zhì)量到價(jià)格均由三人共同負(fù)責(zé)完成.

4.9供應(yīng)部采購員要負(fù)責(zé)對(duì)物料使用隨時(shí)回訪,了解物料的使用情況,質(zhì)量是否合格、優(yōu)良,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)與供方聯(lián)系退換,對(duì)確不守信譽(yù)、質(zhì)量無保證的渠道,不再合作.

4.10為提高資金利用率,便于質(zhì)量低劣物品的退換,對(duì)采購的物品盡可能采取延期付款的方式來制約.

4.11庫管員要對(duì)物資質(zhì)量把關(guān),對(duì)手續(xù)、證件不齊或不合格的產(chǎn)品,有權(quán)拒絕入庫或者在入庫單上注明質(zhì)量不合格的情況,確保對(duì)不合格物品的.退換起到監(jiān)督作用.

4.12供應(yīng)部采購員要及時(shí)報(bào)帳,核銷物品采買的手續(xù),不許拖拉壓票影響財(cái)務(wù)部結(jié)帳.

4.13對(duì)采購工作要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)所分配的采買任務(wù)要認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞,提高工作效率,當(dāng)日的工作當(dāng)日完成,不拖拉,不借外出購物辦私事,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理.

第3 / 5頁

4.14采購員要刻苦鉆研有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),全面掌握各種物資的使用性能、使用部位、規(guī)格型號(hào)等,分析掌握市場行情,把握市場脈搏,做到心中有數(shù)、業(yè)務(wù)熟練,以保證最大限度的降低采購單價(jià)和成本.

4.15 采購員要認(rèn)真填報(bào)《物料結(jié)算統(tǒng)計(jì)表》.

4.16 庫管員應(yīng)認(rèn)真填寫《物料入庫單》,并經(jīng)采購員、庫管部門負(fù)責(zé)人三方簽字交由供應(yīng)部,作為報(bào)銷依據(jù)。

4.17 樹立敬業(yè)愛崗精神,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)所購進(jìn)物品的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等認(rèn)真負(fù)責(zé).

4.18杜絕損公肥私、中飽私囊,對(duì)營私舞弊、收受回扣或工作不負(fù)責(zé)任造成重大失誤呵和經(jīng)濟(jì)損失者,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,并處罰款,同時(shí)申報(bào)企管部立即與其解除勞動(dòng)合同.

5.實(shí)施

5.1本流程和制度自公布后實(shí)施.

5.2公布實(shí)施后,由供應(yīng)部和生產(chǎn)保障中心領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行。

庫房管理制度

.目的

為了加強(qiáng)對(duì)物資的管理、核算、監(jiān)督物資的入庫驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核,特制定本管理規(guī)程.

第4 / 5頁

2.范圍

本規(guī)程對(duì)庫房物資管理作了具體規(guī)定,適用于物資庫管員.

3.職責(zé)

3.1 庫管員負(fù)責(zé)庫房物資的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、復(fù)核工作.

3.2.物資調(diào)撥員協(xié)助工作.

3.3.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督.

4.程序

4.1物資的驗(yàn)收入庫

4.1.1采購員購回所需的物資后,應(yīng)及時(shí)地把《采購申請(qǐng)單》、發(fā)貨票和必要的規(guī)格型號(hào)數(shù)據(jù)、質(zhì)量合格證、保修卡等連同物資一并交于庫管員進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收.

4.1.2庫管員應(yīng)從數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量包裝、產(chǎn)地及價(jià)格等方面詳細(xì)核對(duì),對(duì)一些貴重物品,質(zhì)量要求系數(shù)嚴(yán)、規(guī)格型號(hào)細(xì)的物品,可由庫管員直接請(qǐng)工程技術(shù)人員驗(yàn)物.

4.1.3對(duì)一些確實(shí)無法提供合格證的產(chǎn)品,為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,庫管員應(yīng)填寫《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明》,經(jīng)技術(shù)員或使用人認(rèn)可,部門經(jīng)理核準(zhǔn)方可入庫.

4.1.4物資驗(yàn)收合格后,把發(fā)貨票轉(zhuǎn)交物資調(diào)撥員填寫《入庫單》.

4.1.5 庫管員在辦理完入庫手續(xù)后,應(yīng)及時(shí)反饋于請(qǐng)購部門,以備及時(shí)領(lǐng)用.

4.2 在庫養(yǎng)護(hù)

4.2.1庫管員應(yīng)熟悉掌握物資的性能、特性、分類情況,妥善保管各種物資,并要分類上架存放,做到擺放整齊,倉位通暢,對(duì)不宜架存的物資要堆垛整齊,并采取防潮措施,便于發(fā)放.

4.2.2 對(duì)所管物資要熟悉存放位置,經(jīng)常檢查,防止霉變、生銹、蟲蛀、鼠咬及差錯(cuò)事故.

4.2.3 實(shí)行物卡管理制度,卡物相符對(duì)位.

4.2.4 每天上班后要清掃庫房衛(wèi)生,做到物架、物資、地面無塵土、無污跡、無雜物.

4.2.5 對(duì)返回的廢舊物資及時(shí)填《廢舊物資回收清單》,以便統(tǒng)一處理.

對(duì)庫存的物資,要經(jīng)常分析庫存結(jié)構(gòu),掌握庫存動(dòng)態(tài),對(duì)超儲(chǔ)積壓物資要定期填列《超儲(chǔ)積壓物資報(bào)告單》,注明原因,呈報(bào)大廈總經(jīng)理酌情處理.

4.2.6 對(duì)庫存短缺的常規(guī)備用物品,按月列出《請(qǐng)購單》,補(bǔ)充庫存.

4.3 出庫核實(shí)

4.3.1 物資出庫必須憑物資調(diào)撥員開據(jù)的《出庫單》,憑票發(fā)物.

4.3.2 物品出庫時(shí),應(yīng)對(duì)品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)再次核實(shí),防止錯(cuò)發(fā).

4.3.3因工作急需,對(duì)“物到票未到”的無價(jià)格物品,經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可后,可由對(duì)方打欠條,暫領(lǐng)走,待辦理入庫手續(xù)后及時(shí)轉(zhuǎn)辦出庫手續(xù).

4.3.4 庫管員對(duì)逐項(xiàng)業(yè)務(wù)票據(jù),對(duì)照核實(shí)無誤后及時(shí)記入保管明細(xì)帳,如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)找有關(guān)人員糾正處理.

4.3.5 每月25日為月終結(jié)帳盤點(diǎn)日,必須逐類逐項(xiàng)實(shí)際盤查,物資調(diào)撥員協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行,如發(fā)生差錯(cuò),,及時(shí)查找原因,落實(shí)糾正.

4.3.6 物資出入庫單據(jù),按月分類裝訂成冊(cè)、編制號(hào)碼,妥善保存?zhèn)洳?

5.監(jiān)督執(zhí)行

部門經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行

優(yōu)秀公司報(bào)銷制度及報(bào)銷流程范文(13篇)篇十三

1、認(rèn)同江蘇長江商業(yè)銀行企業(yè)文化,正直誠信、敬業(yè)務(wù)實(shí),無不良從業(yè)記錄。

2、有較好的溝通協(xié)調(diào)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能夠承受較大的工作壓力,具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力。

3、應(yīng)聘高層管理人員的,須具備本科學(xué)歷、中級(jí)以上技術(shù)職稱,8年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力,年齡原則上在45周歲以下;應(yīng)聘各部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分支行行長的,須具備本科學(xué)歷,5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),年齡原則上在40周歲以下;應(yīng)聘其他崗位的,須具備全日制本科學(xué)歷,至少3年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35周歲以下。

銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬學(xué)歷、年齡要求。

信息總監(jiān)1名。

崗位描述:以本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,負(fù)責(zé)組織制訂、實(shí)施全行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;參與全行科技建設(shè)及管理決策;全面負(fù)責(zé)科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊(duì)伍的建設(shè)等工作。

市場總監(jiān)1名。

崗位描述:根據(jù)本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂全行公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;指導(dǎo)制訂業(yè)務(wù)營銷策略和公司類、個(gè)人類信貸產(chǎn)品研發(fā)、推廣方案;指導(dǎo)制訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防控措施;負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

運(yùn)營總監(jiān)1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)全行內(nèi)部運(yùn)營體系的建設(shè)以及資源整合;指導(dǎo)與運(yùn)營管理相關(guān)的策略、制度、流程的制訂與實(shí)施;負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門之間的協(xié)調(diào)與配合。

總審計(jì)師1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)組織制訂全行的審計(jì)工作章程及相關(guān)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)等重要規(guī)章制度;研究、策劃、建立本行的審計(jì)體系;牽頭組織總行及分支機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場審計(jì)和非現(xiàn)場審計(jì)工作。

人力資源總監(jiān)1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)與績效考核等各模塊管理;負(fù)責(zé)組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細(xì)則,推進(jìn)全行現(xiàn)代化人力資源管理體系建設(shè)。

1、董事會(huì)辦公室。

副主任1名。

崗位描述:協(xié)助董事會(huì)辦公室主任制定董事會(huì)辦公室工作目標(biāo)、計(jì)劃及其相關(guān)管理政策,落實(shí)相關(guān)職責(zé),監(jiān)督、檢查各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況;協(xié)助負(fù)責(zé)承辦股東大會(huì)、董事會(huì)、董事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議;協(xié)調(diào)董事會(huì)辦公室內(nèi)部工作,包括董事會(huì)各專門委員會(huì)相關(guān)工作和本董事會(huì)辦公室人員管理及職責(zé)分工。

戰(zhàn)略規(guī)劃崗1名。

崗位描述:組織擬訂和修訂公司章程、股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和相關(guān)專門委員會(huì)工作規(guī)則等公司治理制度;研究宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策法規(guī)、同業(yè)競爭現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),撰寫分析報(bào)告;關(guān)注日常經(jīng)營活動(dòng),分析經(jīng)營行為的科學(xué)性和合理性,做好調(diào)查研究工作,及時(shí)反饋。

投資者關(guān)系管理崗1名。

崗位描述:擬訂本行股權(quán)管理制度,不斷研究、優(yōu)化本行股權(quán)結(jié)構(gòu),協(xié)助做好戰(zhàn)略投資者的引進(jìn)工作;負(fù)責(zé)本行股權(quán)管理工作;負(fù)責(zé)股權(quán)變更和轉(zhuǎn)讓的受理、報(bào)批和登記工作。

資本管理崗1名。

崗位描述:分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議;根據(jù)本行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合資本充足率分析,制定資本管理規(guī)劃和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整規(guī)劃;認(rèn)真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí)。

秘書崗3名。

崗位描述:負(fù)責(zé)董事會(huì)、專門委員會(huì)、董事會(huì)辦公室重要文件的起草;起草董事長、行長講話材料;協(xié)助部門籌備股東大會(huì)、董事會(huì)、專門委員會(huì)等各類會(huì)議,承擔(dān)重要的文字起草工作。

2、辦公室。

主任、副主任各1名。

崗位描述:在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)全行行政事務(wù)、綜合文秘、后勤保障、黨政工團(tuán)等管理工作。

行政管理崗1名。

崗位描述:參與制訂全行行政管理規(guī)范及制度,并監(jiān)督實(shí)施;負(fù)責(zé)安排全行各類會(huì)議、管理各類會(huì)議設(shè)施;組織協(xié)調(diào)各類接待活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)后勤工作。

綜合文秘崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)總行層面及辦公室下發(fā)或上報(bào)的各類常規(guī)性公文的撰寫工作;行領(lǐng)導(dǎo)各類會(huì)議材料的搜集、起草準(zhǔn)備等工作;負(fù)責(zé)做好同政府機(jī)關(guān)、監(jiān)管部門、重要客戶等有關(guān)單位的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

安全管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)全行安全預(yù)防的聯(lián)絡(luò)工作,監(jiān)督、檢查各分支行的安全預(yù)防工作;對(duì)各營業(yè)機(jī)構(gòu)消防、安全設(shè)施定期檢查;根據(jù)安全檢查實(shí)際情況,提出防范措施,安排勤務(wù),確保各營業(yè)場所的安全;負(fù)責(zé)公安、銀監(jiān)等部門所需相關(guān)信息資料的整理與報(bào)送。

3、監(jiān)察室。

主任1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國家方針、政策、法律、法規(guī),特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限,組織查處全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對(duì)全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查。

黨建事務(wù)管理崗1名。

崗位描述:認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工委下發(fā)的各類文件,吃透精神,根據(jù)上級(jí)要求組織開展黨建活動(dòng),并形成書面材料;負(fù)責(zé)干部員工黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接;負(fù)責(zé)黨費(fèi)的收取與上繳;按照黨建要求,認(rèn)真序時(shí)地記錄黨建工作臺(tái)帳,確保臺(tái)帳記載清晰、完整、及時(shí)。

紀(jì)檢監(jiān)察崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)組織查處全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門移送的案件;負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對(duì)全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查;負(fù)資對(duì)全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào);負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。

4、品牌管理部。

副總經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)本行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂全行品牌建設(shè)長期規(guī)劃并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)全行品牌推廣工作,總結(jié)和發(fā)展本行的企業(yè)文化;系統(tǒng)化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化;負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和灌輸;建立與各類外部組織機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和輿情風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制。

網(wǎng)站管理崗1名。

崗位描述:參與制訂本行網(wǎng)站管理制度,歸口管理網(wǎng)站宣傳工作;負(fù)責(zé)網(wǎng)站欄目、外觀設(shè)計(jì),對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行更改欄目及內(nèi)容的授權(quán);負(fù)責(zé)網(wǎng)站的信息安全管理,制訂網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法。

行報(bào)編輯崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)確定每期行報(bào)的宣傳主題,與相關(guān)人員聯(lián)系約稿,并搜集、整理本行相關(guān)宣傳及報(bào)道素材;負(fù)責(zé)行報(bào)的編輯、校對(duì)、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作;采訪報(bào)道本行重要新聞事件及典型活動(dòng),撰寫新聞稿或評(píng)論。

企業(yè)文化崗1名。

崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與制訂全行企業(yè)文化建設(shè)方案;組織和指導(dǎo)全行各層面進(jìn)行部門文化建設(shè)和企業(yè)文化宣傳,并匯總各層面落實(shí)情況;策劃內(nèi)部宣傳活動(dòng),包括常規(guī)活動(dòng)與重要慶典活動(dòng),制訂各活動(dòng)方案并協(xié)調(diào)落實(shí)。

營銷策劃崗1名。

崗位描述:協(xié)助擬訂營銷策劃工作計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí);參與擬訂年度營銷計(jì)劃和具體配套產(chǎn)品營銷推廣策劃方案;對(duì)方案實(shí)施后的效果進(jìn)行市場調(diào)查和評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提供改進(jìn)建議,并及時(shí)對(duì)方案做出調(diào)整。

廣告宣傳管理崗1名。

崗位描述:起草本行廣告宣傳工作總結(jié)和計(jì)劃;參與制訂對(duì)外宣傳管理規(guī)章制度,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)廣告宣傳工作,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考評(píng);制訂全行廣告宣傳經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和分配計(jì)劃;審核對(duì)外宣傳的相關(guān)稿件。

5、人力資源部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓(xùn)與績效考核等各模塊管理;負(fù)責(zé)組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細(xì)則,推進(jìn)全行現(xiàn)代化人力資源管理體系建設(shè)。

員工關(guān)系管理崗1名。

崗位描述:管理和優(yōu)化長江銀行的員工關(guān)系管理體系,并負(fù)責(zé)規(guī)劃中短期員工關(guān)系管理目標(biāo);參與研究、起草本行的勞動(dòng)合同管理辦法和《勞動(dòng)合同書》樣本;負(fù)責(zé)員工投訴、員工離職和勞動(dòng)糾紛等處理工作;組織開展員工滿意度調(diào)查。

招聘管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,收集、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)各部門及分支行招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;參與制訂并執(zhí)行招聘制度及流程;負(fù)責(zé)利用相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應(yīng)聘人員的相關(guān)資料,對(duì)關(guān)鍵崗位的錄用人員組織背景調(diào)查;負(fù)責(zé)內(nèi)部競聘活動(dòng)的推廣宣傳,開展內(nèi)部競聘工作。

培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人1名。

崗位描述:分析培訓(xùn)需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑,制訂培訓(xùn)工作計(jì)劃;制訂培訓(xùn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)并推動(dòng)全行培訓(xùn)工作;建立和完善全行培訓(xùn)體系,優(yōu)化培訓(xùn)管理工作流程;制訂培訓(xùn)預(yù)算管理辦法,進(jìn)行預(yù)算控制和費(fèi)用管理;負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)和在職員工的輪訓(xùn)管理工作;負(fù)責(zé)本行內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)和管理以及本行內(nèi)訓(xùn)課程體系的建設(shè)。

培訓(xùn)管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)本行人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,建全培訓(xùn)管理制度;負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)外費(fèi)用的報(bào)銷;負(fù)責(zé)開展培訓(xùn)需求情況的調(diào)查及分析;負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和篩選;負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織和實(shí)施;負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估及對(duì)參訓(xùn)人員培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的組織和管理。

培訓(xùn)教務(wù)崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)制訂全行年度培訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的課程大綱和內(nèi)容進(jìn)行預(yù)審,結(jié)合本行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,提出課程設(shè)置的改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)針對(duì)新員工培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)等,研究、制訂本行內(nèi)部培訓(xùn)課程方案;負(fù)責(zé)對(duì)本行內(nèi)訓(xùn)師所設(shè)計(jì)的課程進(jìn)行審核和修改,提高內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量。

小微貸款內(nèi)訓(xùn)師1名。

崗位描述:設(shè)計(jì)和開發(fā)小額貸款技術(shù)、業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)教材,給江蘇長江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶經(jīng)理提供專業(yè)的課程講授;針對(duì)小企業(yè)客戶經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場帶教,幫助其快速掌握小貸技術(shù)流程,提高個(gè)人績效水平;協(xié)助開展客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)日常管理及考核工作。

績效考核崗1名。

崗位描述:擬訂本行業(yè)績考核和評(píng)價(jià)體系,完善業(yè)績考核政策和評(píng)價(jià)辦法,建立客觀、公正、規(guī)范的業(yè)績考核程序和評(píng)價(jià)反饋機(jī)制;組織開展總行、分支機(jī)構(gòu)的績效考核工作;負(fù)責(zé)建立和完善績效管理檔案。

人才管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)本行人力資源管理政策,負(fù)責(zé)全行高管人員、后備人才和核心人才的相關(guān)管理工作,構(gòu)建良好的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制;建立核心人才任職情況信息庫,對(duì)高管人員及核心人才檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立后備人才庫,對(duì)后備人才進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng);根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范、人才培養(yǎng)需要,組織確定全行關(guān)鍵崗位和崗位輪換的規(guī)則、方式;負(fù)責(zé)落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施。

人力資源規(guī)劃崗1名。

組織管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)全行組織規(guī)模及發(fā)展情況,管理全行組織架構(gòu)和崗位體系,開展定崗、定編和定責(zé)管理;牽頭開展人力資源管理改進(jìn)項(xiàng)目。

6、機(jī)構(gòu)與渠道管理部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。

崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,組織制訂本行中長期跨區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和服務(wù)質(zhì)量的管理;對(duì)投入運(yùn)營的網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,綜合比較效率水平、盈利能力等各項(xiàng)指標(biāo),撰寫分析報(bào)告。

等級(jí)行管理與考核崗1名。

崗位描述:研究制定本行等級(jí)行管理和考核辦法,并組織實(shí)施;定期組織對(duì)各分支行的業(yè)績考核,并根據(jù)管理辦法進(jìn)行等級(jí)評(píng)定;逐步建立并完善對(duì)各分支行的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo),建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系。

服務(wù)質(zhì)量管理崗1名。

崗位描述:研究制定全行服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定各崗位服務(wù)工作手冊(cè);負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督全行各崗位的服務(wù)情況,及時(shí)糾正有關(guān)不良行為,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施;對(duì)客戶的投訴行為進(jìn)行登記、處理、并建立有關(guān)臺(tái)賬;負(fù)責(zé)全行各崗位人員的服務(wù)培訓(xùn),編制崗位培訓(xùn)手冊(cè)。

電子銀行渠道監(jiān)控崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況,提出本行電子銀行業(yè)務(wù)開發(fā)新需求;負(fù)責(zé)制訂、完善電子銀行業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、起草協(xié)議;負(fù)責(zé)開展電子銀行產(chǎn)品的培訓(xùn),編制培訓(xùn)資料,組織員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)全行電子銀行各項(xiàng)運(yùn)營管理指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作,對(duì)分支行電子銀行的經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。

自助銀行渠道管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)客戶需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出全行atm、自助銀行的發(fā)展規(guī)劃方案;完善、制訂自助機(jī)具的管理辦法和條例;管理及維護(hù)全行自助銀行及器具;走訪排查atm、自助銀行,解決受理和投訴問題;對(duì)離行式自助銀行現(xiàn)場服務(wù)人員每月定期進(jìn)行檢查。

機(jī)構(gòu)規(guī)劃管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)擬制基本建設(shè)相關(guān)制度規(guī)范、操作流程以及管理辦法等,并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)全行辦公營業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出;對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的初步設(shè)計(jì)方案、施工圖進(jìn)行初審;組織對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全方位管理,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標(biāo)負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織對(duì)隱蔽工程、工程竣工的驗(yàn)收;負(fù)責(zé)組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。

7、市場管理部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險(xiǎn)防控措施;根據(jù)全行經(jīng)營計(jì)劃,制訂和調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營方向和營銷策略;指導(dǎo)公司類、小微信貸產(chǎn)品的研發(fā)和市場推廣工作;制訂客戶經(jīng)理績效考核管理辦法和操作流程,并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)公司類、小貸客戶經(jīng)理人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

客戶經(jīng)理管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)本行相關(guān)規(guī)定,制定小微客戶經(jīng)理日常管理制度、培訓(xùn)制度、等級(jí)評(píng)定制度、績效考核制度;配合編制全行年度小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;參與全行小微業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)及全行內(nèi)部員工兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)工作。

創(chuàng)新管理崗1名。

產(chǎn)品經(jīng)理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)編制信貸產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,開發(fā)和完善信貸產(chǎn)品功能和種類;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制信貸產(chǎn)品手冊(cè)和宣傳手冊(cè),配合開展信貸產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營銷和推廣方案。

產(chǎn)品管理與營銷推動(dòng)崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)研究擬訂全行存款類、貸款類產(chǎn)品的年度發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展情況;制訂產(chǎn)品管理營銷方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓(xùn),編制產(chǎn)品銷售資料;組織客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場的反饋,參與新產(chǎn)品的后評(píng)估;受理客戶及分支行咨詢、投訴、情況反映和建議;定期搜集或調(diào)研,根據(jù)客戶、分支行對(duì)產(chǎn)品的意見或建議,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品功能或流程。

網(wǎng)上融資管理與推動(dòng)崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)研究擬訂網(wǎng)上融資的的年度發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)調(diào)研市場需求,收集和匯總同業(yè)網(wǎng)上融資發(fā)展情況;制訂網(wǎng)上融資方案,并落實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)與外部公司、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流,提供相關(guān)資料及審批材料。

8、電子銀行部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。

崗位描述:根據(jù)本行電子銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),組織制訂手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、呼叫中心等相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營策略和實(shí)施方案;建立和完善相關(guān)的制度、工作流程以及服務(wù)措施,優(yōu)化電子銀行組織架構(gòu)建設(shè),全面推動(dòng)電子銀行推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,完善本行電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)和宣傳手冊(cè),配合開展電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。

呼叫中心負(fù)責(zé)人1名。

崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂呼叫中心中長期發(fā)展規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施;制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監(jiān)督實(shí)施;優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進(jìn)措施;妥善處理客戶投訴及意見,維護(hù)客戶關(guān)系,提高滿意度;負(fù)責(zé)定期收集歸納客戶意見和建議并形成報(bào)告,為本行決策層及相關(guān)部門決策和完善管理提供可靠依據(jù)。

呼叫中心綜合業(yè)務(wù)崗1名。

崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務(wù)運(yùn)營流程,參與呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè)和評(píng)估;根據(jù)部門經(jīng)營目標(biāo),起草、制訂呼叫中心人員培訓(xùn)、招聘方案,績效考核和等級(jí)評(píng)定制度;負(fù)責(zé)呼叫中心服務(wù)質(zhì)量控制體系、考核評(píng)價(jià)體系以及事后監(jiān)督體系的搭建,推動(dòng)呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量提升。

電子銀行業(yè)務(wù)管理崗1名。

崗位描述:參與制訂網(wǎng)上銀行及手機(jī)銀行的管理制度和操作規(guī)程;負(fù)責(zé)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的對(duì)外宣傳;為客戶經(jīng)理提供相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);負(fù)責(zé)解決分支機(jī)構(gòu)、客戶日常業(yè)務(wù)中遇到的問題;對(duì)須上門安裝網(wǎng)銀的客戶進(jìn)行服務(wù);網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行安全證書管理。

9、銀行卡與電子銀行部。

副總經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)本行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,組織新產(chǎn)品的市場調(diào)研、設(shè)計(jì)和研發(fā)等工作;根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管部門的要求,組織修訂銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系;組織實(shí)施銀行卡市場營銷活動(dòng);負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)支持與管理。

銀行卡業(yè)務(wù)管理崗1名。

崗位描述:制訂年度整體營銷推廣計(jì)劃,卡業(yè)務(wù)營銷方案,活動(dòng)預(yù)算策劃及開展包括大戶營銷、合作項(xiàng)目洽談與簽約、卡業(yè)務(wù)宣傳等在內(nèi)的卡業(yè)務(wù)營銷活動(dòng),確保卡業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)卡的宣傳工作,根據(jù)總行要求,制訂卡宣傳方案;根據(jù)長江卡業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,定期及時(shí)統(tǒng)計(jì)并編制各項(xiàng)固定業(yè)務(wù)報(bào)表,并根據(jù)有關(guān)單位、部門要求,及時(shí)報(bào)送相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)與推動(dòng)崗1名。

崗位描述:調(diào)研分析市場業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及客戶需求,制訂新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施;策劃和拓展銀行卡增值服務(wù)功能和嫁接新的業(yè)務(wù)品種,實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展;拓展、簽約和維護(hù)特惠商戶以及合作單位,為長江卡持卡人提供各種增值服務(wù)項(xiàng)目。

銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)研,掌握市場需求,開發(fā)和完善銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據(jù)產(chǎn)品整合規(guī)劃,編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)和宣傳手冊(cè),配合開展銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營銷和推廣方案。

10、運(yùn)營管理部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。

崗位描述:組織制訂全行運(yùn)營管理發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)管理制度;負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算、支付結(jié)算、反洗錢等相關(guān)管理工作,嚴(yán)格控制操作風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)對(duì)柜面人員的日常結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,提高柜面人員工作質(zhì)量和操作技能。

檢查督導(dǎo)崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)對(duì)全行會(huì)計(jì)、結(jié)算、柜面業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實(shí)及服務(wù)情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)組織各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)柜面業(yè)務(wù)的自查和互查工作;負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的跟蹤和反饋,根據(jù)檢查結(jié)果,提出處理意見,并督促整改;負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況,提交檢查報(bào)告,提出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)控制的意見和措施。

運(yùn)營管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)監(jiān)管部門的有關(guān)政策法規(guī)和總行風(fēng)險(xiǎn)管理框架,制訂符合風(fēng)險(xiǎn)控制要求的柜面業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)柜面業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)的制訂和柜面業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理,防范操作風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)體系中的權(quán)限管理、授權(quán)、轉(zhuǎn)授權(quán)管理工作;根據(jù)日常業(yè)務(wù)運(yùn)營需要,提交增加、修改、關(guān)閉系統(tǒng)功能的需求。

反洗錢管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)按照人民銀行反洗錢工作的要求,制訂全行年度反洗錢工作計(jì)劃并組織實(shí)施;建立、健全反洗錢內(nèi)控制度及操作流程,并檢查督促貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)開展相關(guān)宣傳培訓(xùn)工作,指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開展反洗錢工作;負(fù)責(zé)日常反洗錢信息的收集、記錄、上報(bào)等工作,配合監(jiān)管部門反洗錢的偵查工作。

11、計(jì)劃財(cái)務(wù)部。

副總經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),建立、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度;負(fù)責(zé)全行資金計(jì)劃管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表管理以及分析決策等工作;負(fù)責(zé)本條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作督查等工作。

財(cái)務(wù)費(fèi)用中心負(fù)責(zé)人1名。

崗位描述:起草制定全行財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度、管理辦法;負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制,合理分解利潤目標(biāo);定期分析全行總體財(cái)務(wù)狀況,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告;確定各級(jí)內(nèi)部賬核算科目;復(fù)核費(fèi)用中心的日常財(cái)務(wù)核算;協(xié)助董辦溝通會(huì)計(jì)師事務(wù)所,組織稽核、驗(yàn)資工作。

管理會(huì)計(jì)崗1名。

預(yù)算管理崗1名。

崗位描述:參與制訂全行資金管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程,檢查資金頭寸管理制度的執(zhí)行情況并分析執(zhí)行效果;負(fù)責(zé)本行系統(tǒng)內(nèi)、外資金頭寸的日常管理工作;完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案;定期統(tǒng)計(jì)各類頭寸資產(chǎn)的收益和成本,優(yōu)化頭寸資產(chǎn)的使用;起草、修訂全行預(yù)算管理制度、預(yù)算實(shí)施辦法、預(yù)算編制大綱等指導(dǎo)性文件,建立、完善預(yù)決算指標(biāo)體系。

研究規(guī)劃崗1名。

崗位描述:配合制訂全行年度財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和部門工作計(jì)劃;制訂并不斷完善全行財(cái)務(wù)、資金等相關(guān)管理制度、操作規(guī)程;定期分析財(cái)稅、審計(jì)等政策的變化及政策變更對(duì)經(jīng)濟(jì)和金融環(huán)境的影響,提出相關(guān)管理建議;進(jìn)行銀行同業(yè)經(jīng)營情況的對(duì)比分析,提出本行經(jīng)營發(fā)展的借鑒建議。

經(jīng)營分析與考核崗1名。

崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)以及本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),做好各項(xiàng)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析工作;參與制定總行部門和各分支機(jī)構(gòu)的績效考核辦法,并提出指導(dǎo)性建議;對(duì)目標(biāo)考核及經(jīng)營計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析,按月撰寫考核情況通報(bào);負(fù)責(zé)日常考核系統(tǒng)的管理以及考核業(yè)績數(shù)據(jù)的維護(hù)。

資產(chǎn)負(fù)債管理崗1名。

崗位描述:組織全行資產(chǎn)負(fù)債比例指標(biāo)的編制、下達(dá)、調(diào)整、監(jiān)測,建立相關(guān)監(jiān)測臺(tái)賬,匯總、呈報(bào)各項(xiàng)監(jiān)測報(bào)表;提出年度資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的總量發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策要點(diǎn),協(xié)調(diào)平衡全行年度業(yè)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)控全行資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行狀況和主要指標(biāo),定期進(jìn)行分析研究,為高層決策提供依據(jù);制訂完善全行利率管理相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)市場利率變動(dòng)及我行實(shí)際情況,適時(shí)提出內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)調(diào)整方案;負(fù)責(zé)各類利率報(bào)表與分析材料的編制報(bào)送。

資金管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)起草制定全行資金管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)資金頭寸的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測,保證各清算賬戶不發(fā)生透支;各部門資金頭寸管理執(zhí)行情況的檢查、考核與監(jiān)督;核定全行和營業(yè)機(jī)構(gòu)庫存現(xiàn)金限額;負(fù)責(zé)存放同業(yè)賬戶的審核;起草制定流動(dòng)性應(yīng)急方案,定期開展流動(dòng)性應(yīng)急演練,協(xié)助配合風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部進(jìn)行流動(dòng)性壓力測試。

資金交易崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)全行營運(yùn)資金的統(tǒng)一調(diào)度、配置和管理;負(fù)責(zé)全行資金頭寸管理;負(fù)責(zé)全行流動(dòng)性管理。負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的具體操作與管理;負(fù)責(zé)資金業(yè)務(wù)的有效運(yùn)作,保證全行富余資金保值增值;負(fù)責(zé)同業(yè)金融業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù);負(fù)責(zé)同業(yè)對(duì)手的維護(hù)與拓展,與同業(yè)建立良好合作關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理崗1名。

崗位描述:參與制訂并落實(shí)本行財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則,健全財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制制度。組織落實(shí)外部審計(jì)工作,協(xié)助相關(guān)部門做好本行對(duì)外信息披露工作。

投行業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)資金運(yùn)營部年度工作計(jì)劃制訂投行業(yè)務(wù)計(jì)劃及目標(biāo),并落實(shí)實(shí)施;建立并完善公司投行業(yè)務(wù)制度及操作規(guī)范;進(jìn)行資本市場投資對(duì)象的行業(yè)分析、企業(yè)財(cái)務(wù)分析和調(diào)研,組織投資銀行業(yè)務(wù)的市場開拓。

12、授信審查部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、金融監(jiān)管部門的管理規(guī)定,組織制訂和完善全行授信審查操作流程,指導(dǎo)督促授信管理辦法的執(zhí)行;對(duì)各類授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和審查,確保授信審查工作的質(zhì)量、效率及合規(guī)性;負(fù)責(zé)授信審查人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

公司業(yè)務(wù)審查崗1名。

崗位描述:參與制訂公司業(yè)務(wù)授信審查管理制度和操作流程;對(duì)授信客戶進(jìn)行實(shí)地授信調(diào)查,撰寫授信調(diào)查報(bào)告,對(duì)調(diào)查的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);協(xié)助客戶經(jīng)理辦理放款手續(xù),落實(shí)放款前提條件;審核客戶經(jīng)理對(duì)授信客戶的信用等級(jí)評(píng)定;對(duì)授信資產(chǎn)進(jìn)行五級(jí)分類的初評(píng);負(fù)責(zé)對(duì)貸后風(fēng)險(xiǎn)分析與監(jiān)控,針對(duì)可能出現(xiàn)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提出化解和處置措施并監(jiān)督客戶經(jīng)理落實(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)本行相關(guān)規(guī)定,制定風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理日常管理制度、培訓(xùn)制度、等級(jí)評(píng)定制度、績效考核制度;配合編制全行年度風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;參與全行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)及全風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)工作。

政策研究管理崗1名。

崗位描述:研究、分析信貸業(yè)務(wù)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),學(xué)習(xí)借鑒同業(yè)先進(jìn)的授信風(fēng)險(xiǎn)管理模式與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成提升本行授信風(fēng)險(xiǎn)管控水平的方案;研究、整理國內(nèi)外同業(yè)在授信業(yè)務(wù)調(diào)查、審查、評(píng)審、審批方面的先進(jìn)流程和方法,不斷改進(jìn)和優(yōu)化我行授信業(yè)務(wù)評(píng)審體系。

13、風(fēng)險(xiǎn)管理部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)全行風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)總體目標(biāo),建立、健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系;制訂和完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作流程,對(duì)全行業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、科技風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行識(shí)別、監(jiān)測、報(bào)告和控制。

全面風(fēng)險(xiǎn)管理主管1名。

崗位描述:根據(jù)全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,制訂風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的年度工作計(jì)劃及目標(biāo),并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級(jí)管理、分級(jí)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理體系;組織制訂統(tǒng)一的包含信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度;研究、分析市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)先進(jìn)模式與業(yè)內(nèi)實(shí)踐,明確對(duì)本行風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示。

信用風(fēng)險(xiǎn)管理崗1名。

崗位描述:從事信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、計(jì)量、管理工作。

信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理崗1名。

崗位描述:建立信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu),完善內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制;對(duì)全行信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行及時(shí)管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防;定期對(duì)全行的信息系統(tǒng)安全狀況進(jìn)行評(píng)估,并提供評(píng)估結(jié)論和改進(jìn)建議;研究信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)模式,健全信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

風(fēng)險(xiǎn)研究崗1名。

崗位描述:協(xié)助制訂風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作計(jì)劃,構(gòu)建全面、獨(dú)立、垂直的風(fēng)險(xiǎn)管理框架體系;建立全行授權(quán)管理體系,跟進(jìn)日常授權(quán)管理工作;建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員的管控流程,完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)部管控模式;對(duì)本行各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、評(píng)估,為制訂政策制度提供依據(jù);綜合分析反映全行風(fēng)險(xiǎn)狀況,提出完善各類風(fēng)險(xiǎn)管理的措施、意見;國家風(fēng)險(xiǎn)管理政策、國內(nèi)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式和方法的收集、整理、研究。

新資本協(xié)議項(xiàng)目管理崗1名。

崗位描述:認(rèn)真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí);起草本行資本管理制度,報(bào)批后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運(yùn)作方案以及全行重大對(duì)外投資方案,報(bào)批后組織實(shí)施;組織建立資本補(bǔ)充機(jī)制和補(bǔ)充渠道,配合經(jīng)營層相關(guān)部門制訂資本配置規(guī)劃和方案,對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。

風(fēng)險(xiǎn)政策崗1名。

崗位描述:根據(jù)全行年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,制訂風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部的年度工作計(jì)劃及目標(biāo),并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級(jí)管理、分級(jí)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)管理體系;組織制訂統(tǒng)一的包含信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度;研究、分析市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)先進(jìn)模式與業(yè)內(nèi)實(shí)踐,明確對(duì)本行風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示;定期組織學(xué)習(xí)政策的更新情況與內(nèi)容,并制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

14、同業(yè)合作部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與年度計(jì)劃:研究制定同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、客戶與產(chǎn)品組合營銷策略;制定同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)并負(fù)責(zé)分解、落實(shí)和推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);組織開展同業(yè)業(yè)務(wù)的市場研究;研究同行業(yè)價(jià)格策略;負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)交易、產(chǎn)品推廣與管理、票據(jù)轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理和相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品的銷售管理;組織推動(dòng)與其他金融機(jī)構(gòu)的同業(yè)業(yè)務(wù)合作,推進(jìn)金融市場衍生產(chǎn)品的運(yùn)用;負(fù)責(zé)同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

理財(cái)產(chǎn)品開發(fā)與管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)全行理財(cái)業(yè)務(wù)的管理與規(guī)劃,包括全年發(fā)行額度、年末存量,產(chǎn)品類別與期限結(jié)構(gòu)等;負(fù)責(zé)全行理財(cái)業(yè)務(wù)的政策研究與市場調(diào)研,牽頭制定理財(cái)業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度,跟蹤、落實(shí)于理財(cái)業(yè)務(wù)研發(fā)和銷售有關(guān)的監(jiān)管規(guī)章政策;負(fù)責(zé)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送創(chuàng)新理財(cái)報(bào)備報(bào)告、全行理財(cái)業(yè)務(wù)開展情況及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;負(fù)責(zé)制定全行理財(cái)產(chǎn)品、代銷產(chǎn)品及代為推薦信托計(jì)劃合作機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及受理審查、并出具準(zhǔn)入意見。

債務(wù)融資工具開發(fā)與管理崗1名。

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1名。

崗位描述:制定資產(chǎn)負(fù)債管理政策、流程等;對(duì)各相關(guān)部門及下屬機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理政策、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;管理頭寸和流動(dòng)性,調(diào)配資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu);運(yùn)用相關(guān)工具,分析、研究資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),研究確定流動(dòng)性、利率風(fēng)險(xiǎn)管理措施等;調(diào)控資產(chǎn)負(fù)債運(yùn)行狀況,合理安排頭寸。

同業(yè)業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)同業(yè)信用開拓與維護(hù),同業(yè)市場產(chǎn)品開拓與交易;負(fù)責(zé)同業(yè)額度的使用和管理,統(tǒng)籌資金及金融部門部本身及各分支部門同業(yè)額度的.申請(qǐng);經(jīng)審批同業(yè)額度后的管理,分配額度和監(jiān)控額度的使用;協(xié)助完成票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務(wù);對(duì)各資金產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)及市場拓展,并協(xié)助各業(yè)務(wù)部門、分行為其客戶設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品或資金交易產(chǎn)品。

15、內(nèi)控合規(guī)部。

總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名。

崗位描述:根據(jù)國家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定和本行內(nèi)控建設(shè)工作目標(biāo),負(fù)責(zé)制訂全行合規(guī)管理政策和制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查;對(duì)本行各項(xiàng)政策、制度、操作流程等進(jìn)行合規(guī)性審查;負(fù)責(zé)對(duì)合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項(xiàng)目的法律談判工作。

法律事務(wù)崗1名。

崗位描述:參與制訂全行法律事務(wù)工作的相關(guān)規(guī)章制度及管理辦法;擬訂或?qū)彶楦黝悩I(yè)務(wù)合同、采購合同、授權(quán)委托書和其他法律文書;為本行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、各部門等需求方提供法律咨詢;針對(duì)全行經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作提出獨(dú)立的法律建議;運(yùn)用專業(yè)法律知識(shí),參與產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。

合規(guī)準(zhǔn)入崗1名。

崗位描述:參與全行新產(chǎn)品開發(fā)、新制度制訂,對(duì)新產(chǎn)品、新制度進(jìn)行合規(guī)審查并提出相關(guān)建議和意見;定期開展合規(guī)準(zhǔn)入工作總結(jié);定期組織對(duì)全行規(guī)章制度的合規(guī)性、有效性進(jìn)行審查、清理和匯編。

內(nèi)控管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)內(nèi)控建設(shè)、綜合治理、效能建設(shè)等組織管理工作;負(fù)責(zé)出具全行性的年度檢查方案,分階段落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)檢查;負(fù)責(zé)出具檢查報(bào)告,提出整改意見;組織開展會(huì)計(jì)核算工作,指導(dǎo)和督促、檢查有關(guān)制度的執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)組織本部門單證中心的各類單證業(yè)務(wù)檢查,提出指導(dǎo)意見。

16、金融市場部。

副總經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)本行經(jīng)營戰(zhàn)略,確定和調(diào)整本部門經(jīng)營方向和營銷策略;負(fù)責(zé)本部門相關(guān)制度的制訂和部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置和職責(zé)分解;牽頭組織金融市場部內(nèi)部資金管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)的建立和完善;負(fù)責(zé)票據(jù)、債券、投資等業(yè)務(wù)的開展,牽頭推動(dòng)全行資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。

票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名。

崗位描述:搜集市場需求信息,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品可行性分析報(bào)告;負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品有關(guān)開發(fā)、管理工作,妥善處理項(xiàng)目開發(fā)過程中的各類問題;配合擬訂產(chǎn)品營銷計(jì)劃及收益目標(biāo),協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)資格的申報(bào)工作;編制票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊(cè)和宣傳手冊(cè),配合開展票據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓(xùn);制訂和完善業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險(xiǎn)控制等管理辦法。

本幣債券投資崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務(wù)工具的一級(jí)、二級(jí)市場投資交易;負(fù)責(zé)建立投資組合并根據(jù)市場動(dòng)態(tài)變化做出調(diào)整;負(fù)責(zé)跟蹤分析市場趨勢(shì),撰寫分析報(bào)告。

人民幣貨幣市場交易崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)在銀行間市場進(jìn)行質(zhì)押式回購、同業(yè)借款、買斷式回購交易等詢價(jià)、報(bào)價(jià)和成交,協(xié)助中后臺(tái)完成結(jié)算、資金劃款等工作,配合行內(nèi)相關(guān)部門進(jìn)行人民幣流動(dòng)性管理;對(duì)貨幣市場交易行情、流動(dòng)性狀況進(jìn)行分析、研究,定期完成貨幣市場交易及投資策略報(bào)告。

票據(jù)交易崗1名。

崗位描述:根據(jù)金融市場部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制訂票據(jù)業(yè)務(wù)年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)票據(jù)業(yè)務(wù);負(fù)責(zé)拓展、開發(fā)同業(yè)客戶。

17、稽核審計(jì)部。

副總經(jīng)理1名。

崗位描述:組織編制全行年度稽核審計(jì)工作計(jì)劃以及審計(jì)項(xiàng)目方案;研究銀行業(yè)內(nèi)部控制政策,建立和持續(xù)完善全行審計(jì)管理體系;組織實(shí)施各種方式的審計(jì),歸納、分析、報(bào)告審計(jì)結(jié)果并提出審計(jì)意見和管理建議。

現(xiàn)場審計(jì)專員(財(cái)務(wù)方向)。

崗位描述:參與制訂資金財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對(duì)總行及分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、專項(xiàng)資金使用和核算情況等進(jìn)行審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

現(xiàn)場審計(jì)專員(運(yùn)營方向)。

崗位描述:參與制訂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對(duì)總行及分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)等進(jìn)行審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

現(xiàn)場審計(jì)專員(信貸方向)。

崗位描述:參與制訂本行信貸業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對(duì)公司和小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計(jì);對(duì)即將離任的有關(guān)管理人員和離職客戶經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行客觀公正的全面審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

現(xiàn)場審計(jì)專員(電子渠道方向)。

崗位描述:參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對(duì)總行及分支機(jī)構(gòu)電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

現(xiàn)場審計(jì)專員(員工行為方向)。

崗位描述:參與制訂電員工行為審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對(duì)總行及分支機(jī)構(gòu)所屬員工進(jìn)行現(xiàn)場和非現(xiàn)場審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對(duì)員工行為中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證工作;負(fù)責(zé)審計(jì)資料、文件的歸檔管理。

現(xiàn)場審計(jì)專員(信息科技方向)。

崗位描述:參與制訂信息科技業(yè)務(wù)審計(jì)管理制度和細(xì)則;負(fù)責(zé)對(duì)全行信息科技產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)行、改進(jìn)及日常維護(hù)等進(jìn)行科學(xué)性、合規(guī)性、安全性審計(jì);依據(jù)所收集、分析的數(shù)據(jù),對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)提出稽核建議;配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的調(diào)查取證;負(fù)責(zé)審計(jì)資料文件的歸檔管理。

18、科技信息部。

副總經(jīng)理1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)組織制訂全行與信息科技相關(guān)的制度和操作流程,并對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;負(fù)責(zé)組織落實(shí)全行各類系統(tǒng)環(huán)境、系統(tǒng)資源、信息安全、應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通訊、計(jì)算機(jī)設(shè)備的具體管理,確保其安全、高效、穩(wěn)定、可靠;負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、外包項(xiàng)目的立項(xiàng)、開發(fā)、測試、驗(yàn)收以及上線推廣等管理工作。

規(guī)劃研究與制度建設(shè)崗1名。

崗位描述:根據(jù)全行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,研究、制訂it系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃,擬訂部門年度工作計(jì)劃;協(xié)助制訂全行信息技術(shù)管理相關(guān)政策、制度和操作流程;負(fù)責(zé)制訂科技工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并組織落實(shí);搜集、研究各部門的信息化需求,結(jié)合監(jiān)管部門相關(guān)要求,牽頭組織信息化項(xiàng)目建設(shè);組織定期開展信息化項(xiàng)目效果評(píng)估、分析。

網(wǎng)絡(luò)管理崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)了解網(wǎng)絡(luò)安全新技術(shù),針對(duì)全行網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀,提出網(wǎng)絡(luò)安全解決方案,參與制訂內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理制度及應(yīng)急方案;負(fù)責(zé)全行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù);負(fù)責(zé)建立網(wǎng)絡(luò)通信與訪問安全策略,防范對(duì)網(wǎng)絡(luò)的未授權(quán)訪問,保證網(wǎng)絡(luò)通信安全。

外包項(xiàng)目管理崗1名。

崗位描述:根據(jù)總行信息科技戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)外包項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、論證和立項(xiàng);對(duì)已立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行全過程的控制與管理;負(fù)責(zé)制訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施;負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目的測試策略和計(jì)劃,組織對(duì)項(xiàng)目的各類測試并形成測試分析報(bào)告;負(fù)責(zé)對(duì)已通過驗(yàn)收的應(yīng)用軟件進(jìn)行版本控制并協(xié)助制訂投產(chǎn)方案。

應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)(核心業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù))的開發(fā)及維護(hù);負(fù)責(zé)配合業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求分析,制訂項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo);負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)自主設(shè)計(jì)、編碼、測試、持續(xù)改善和驗(yàn)收等過程;負(fù)責(zé)與應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)商的技術(shù)協(xié)調(diào)與配合,并參與系統(tǒng)的開發(fā)全過程;負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)、部署和上線推廣;對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)項(xiàng)目在立項(xiàng)、評(píng)審階段進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)審核,管控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。

管理系統(tǒng)開發(fā)維護(hù)崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)的開發(fā)及維護(hù);負(fù)責(zé)對(duì)管理系統(tǒng)投產(chǎn)前的測試及上線,上線后的更新、升級(jí)和持續(xù)改善;負(fù)責(zé)與管理系統(tǒng)開發(fā)商的技術(shù)協(xié)調(diào)與配合工作,并參與系統(tǒng)的開發(fā);對(duì)項(xiàng)目在立項(xiàng)、評(píng)審階段進(jìn)行技術(shù)架構(gòu)審核,管控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量;負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通細(xì)化開發(fā)需求,明確系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和計(jì)劃。

19、公司銀行部。

副總經(jīng)理1名。

崗位描述:根據(jù)全行年度經(jīng)營計(jì)劃,制訂部門相關(guān)管理制度和營銷方案,組織推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;負(fù)責(zé)公司類客戶的市場營銷、金融服務(wù)和關(guān)系維護(hù)等管理工作。

公司客戶經(jīng)理調(diào)查崗1名。

崗位描述:負(fù)責(zé)營銷公司銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓展公司類客戶;為客戶提供存款、貸款、理財(cái)?shù)热轿坏臉I(yè)務(wù)咨詢與服務(wù);對(duì)公司信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調(diào)查和貸后管理。

(三)江蘇省內(nèi)地級(jí)市分行、直屬支行行長5名。

崗位描述:制訂分、支行年度及階段性工作計(jì)劃并組織、協(xié)調(diào)、督促其實(shí)施和落實(shí);在總行授權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立地組織開展中小企業(yè)信貸及市場營銷工作;對(duì)柜面服務(wù)、會(huì)計(jì)核算、風(fēng)險(xiǎn)控制、員工隊(duì)伍等進(jìn)行全面管理。

1、下載《江蘇長江商業(yè)銀行應(yīng)聘報(bào)名表》并填寫完整;

2、將上述報(bào)名表發(fā)送到xxxxxxx@,或郵寄至:江蘇省靖江市驥江路359號(hào)江蘇長江商業(yè)銀行人力資源部郵編:xxxxxx。

1、本行對(duì)所有應(yīng)聘者信息予以嚴(yán)格保密,僅用于招聘工作。應(yīng)聘資料一律不予退還。

2、應(yīng)聘者對(duì)個(gè)人填報(bào)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé),如與事實(shí)不符,本行有權(quán)取消錄用資格。

3、本招聘啟事長期有效。每名應(yīng)聘者最多可報(bào)2個(gè)崗位,經(jīng)審查符合條件者,將另行通知筆試、面試時(shí)間。

4、咨詢電話:顧小姐xxxxxxxx。

咨詢郵箱:xxxxxxxx@(請(qǐng)勿投遞簡歷至此郵箱)。

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
學(xué)期總結(jié)可以讓我們更好地管理自己的時(shí)間和學(xué)習(xí)任務(wù),提高學(xué)習(xí)效率。希望以下的學(xué)期總結(jié)范文可以給大家提供一些寫作思路和參考。20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)間中我通
夢(mèng)想是我們努力實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的動(dòng)力和動(dòng)力。夢(mèng)想需要堅(jiān)守初心和信念,我們要時(shí)刻保持對(duì)夢(mèng)想的熱愛和追求。以下是一些成功人士實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的故事,希望能給您啟發(fā)和鼓勵(lì)。
教學(xué)反思可以推動(dòng)教師不斷追求教育教學(xué)的創(chuàng)新和發(fā)展。軍訓(xùn)中的紀(jì)律與秩序安全是最基本的需求之一,尤其在技術(shù)和工業(yè)領(lǐng)域中,檢驗(yàn)和檢測實(shí)踐顯得越來越重要。無論是工業(yè)品質(zhì)
民族團(tuán)結(jié)是中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的重要組成部分。民族團(tuán)結(jié)需要我們加強(qiáng)民族交流和交流平臺(tái)的建設(shè)。以下是一些關(guān)于民族團(tuán)結(jié)的公益活動(dòng)的介紹,希望能夠吸引大家的關(guān)注和
學(xué)生會(huì)申請(qǐng)書的寫作過程中,學(xué)生需要充分展示自己的獨(dú)特性和創(chuàng)新性,以吸引評(píng)委的注意。以下是一份精心編輯的更多申請(qǐng)書樣例,希望對(duì)你的寫作有所幫助。尊敬的xxxx:您
生日是一個(gè)讓我們感受歲月流轉(zhuǎn),珍惜時(shí)間的時(shí)刻。接下來是一些勵(lì)志的實(shí)例和案例,希望能為你的人生增添一份力量和勇氣。——夏天雪糕可愛的文案句子(精選24句)1、我沒
培訓(xùn)心得是對(duì)參與培訓(xùn)活動(dòng)后的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。以下的讀書心得范文,囊括了多個(gè)不同題材和風(fēng)格的作品,可以幫助我們開闊視野,提升自己的思維深度和廣度。
通過寫培訓(xùn)心得,可以鞏固和深化培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。小編為大家選取了一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得范文,供大家欣賞和參考。首段:引入社區(qū)紀(jì)檢書記工作的重要性和
勵(lì)志是一種積極向上的精神力量,能夠推動(dòng)人們不斷提升自我。增加生活細(xì)節(jié)和描寫,使勵(lì)志總結(jié)更加鮮活生動(dòng),讓讀者身臨其境。勵(lì)志總結(jié)是一種很有價(jià)值的寫作形式,以下是一些
在填寫貧困申請(qǐng)書時(shí),要注意語言的簡明扼要,行文要清晰流暢,以便相關(guān)部門能夠準(zhǔn)確了解個(gè)人困難的情況。下面是一些成功轉(zhuǎn)專業(yè)申請(qǐng)者分享的經(jīng)驗(yàn)和建議,希望對(duì)大家有所幫助
在現(xiàn)代社會(huì),文明禮儀是展示一個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的重要方面。打造文明禮儀需要從細(xì)節(jié)出發(fā),關(guān)注言行舉止、儀容儀表等方面。以上是關(guān)于文明禮儀的一些建議和分享,希望對(duì)大家有
通過寫讀書心得,讀者可以更好地梳理自己的思路,提升自己的思維能力和表達(dá)能力。以下是一些學(xué)習(xí)心得的范文和經(jīng)驗(yàn)分享,供大家參考學(xué)習(xí)。近年來,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成
人生是一幅絢麗多彩的畫卷,我們需要用心觀賞和品味。人生總結(jié)的重點(diǎn)在于回顧過去并提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓我們探討一下如何寫一篇完美的總結(jié)吧。以下是小編為大家整理的人生隨筆
工作心得的撰寫有助于加強(qiáng)我們對(duì)自己工作成果的評(píng)估,從而更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。以下是小編為大家整理的軍訓(xùn)心得匯總,希望能對(duì)參與軍訓(xùn)的同學(xué)們有所啟發(fā)和幫助。
無論是對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)來說,撰寫整改報(bào)告都是一種重要的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)。這些報(bào)告范文提供了詳細(xì)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,可以讓你更好地理解如何組織和呈現(xiàn)報(bào)告的要點(diǎn)。
培訓(xùn)心得的寫作可以讓學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),促進(jìn)學(xué)習(xí)效果的鞏固。接下來是一些學(xué)習(xí)心得的范文,希望能給大家在寫作時(shí)提供一些思路和靈感。第一段:引言(約200
安全是一面鏡子,看到它,看到生命。使用安全標(biāo)語時(shí)要注意語言簡潔明了,圖案醒目易懂。安全知識(shí)謹(jǐn)記心,遵守規(guī)定保平安。方案招標(biāo)書發(fā)標(biāo)人:安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司簽
項(xiàng)目策劃還需要對(duì)項(xiàng)目涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和應(yīng)對(duì),以確保項(xiàng)目的成功。以下是一些游戲策劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享,希望能對(duì)大家的工作有所幫助。燒烤本身也成為一種多人聚會(huì)休閑娛樂
辯論可以促進(jìn)學(xué)生的思辨能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)培養(yǎng)他們的自信心和應(yīng)變能力。辯論時(shí),我們可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),吸收優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也要堅(jiān)持自己的立場,形成獨(dú)特的觀點(diǎn)
奮斗是一種不甘平庸的追求,它可以讓我們超越自我,追求更好的未來。奮斗需要付出辛勤努力,但如何避免過勞和失去自我?我們需要注重休息、放松身心以及保持良好的心理狀態(tài)
辯論是一種激烈的思想碰撞,可以通過相互交流和辯論來追求真理和更好的結(jié)果。如何準(zhǔn)備一場有力的辯論?以下是一些優(yōu)秀辯論范例,以供參考和學(xué)習(xí)。為了深入貫徹上級(jí)部門有關(guān)
企業(yè)標(biāo)語是企業(yè)文化的重要組成部分,承載著企業(yè)的使命和愿景。企業(yè)標(biāo)語創(chuàng)作要注重觸動(dòng)人們的情感,可以運(yùn)用形象生動(dòng)的比喻和象征來增加記憶性。以下是一些成功企業(yè)的標(biāo)語范
在競聘報(bào)告中,我們可以系統(tǒng)地介紹自己的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,以展現(xiàn)自己的實(shí)力。以下是一些實(shí)踐報(bào)告的常見問題和解決方法,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。省科技廳:為了
發(fā)言稿是一種用于演講和演示的書面材料,它可以幫助演講人更好地組織思路和表達(dá)觀點(diǎn)。發(fā)言稿的長度也需要注意,既不能過長以至于引起聽眾的疲勞,也不能過短以至于表達(dá)不清
就職是指一個(gè)人達(dá)到就業(yè)條件,獲得工作機(jī)會(huì)并開始從事一份正式的職業(yè)工作。在面試過程中如何給面試官留下深刻的印象?接下來是一些就職智慧和技巧,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)心得可以激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。請(qǐng)大家細(xì)心閱讀以下幾篇精選的培訓(xùn)心得范文,相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所幫助和啟發(fā)。寺廟是人們心靈的凈土,也是茶文化的重要場所。在寺廟
一分鐘里,我們可以做很多事情。在一分鐘內(nèi),要抓住關(guān)鍵詞和論點(diǎn),使文章更有重點(diǎn)和邏輯性。以下是一些關(guān)于在一分鐘內(nèi)做出決策的經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)標(biāo)語是企業(yè)文化的重要組成部分,它能夠傳遞企業(yè)的核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念。具有感染力和吸引力,讓人產(chǎn)生共鳴和興趣。大家可以從這些企業(yè)標(biāo)語中學(xué)習(xí)到如何用簡潔有力的語
環(huán)保是我們每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注的重要問題。環(huán)保標(biāo)語要形象生動(dòng),可以使用豐富多樣的視覺元素來吸引眼球。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的環(huán)保標(biāo)語,希望能夠引發(fā)大家的思
奮斗是人生道路上不可或缺的一部分,是為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而不斷努力的過程。總結(jié)能夠促使我們保持積極向上的心態(tài),從而面對(duì)困難和挫折時(shí)更加堅(jiān)定和勇敢。讓我們一起來聽聽
通過獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)書,申請(qǐng)者可以向評(píng)委展示自己的學(xué)術(shù)能力、成就和對(duì)學(xué)習(xí)的熱情。閱讀范文時(shí),我們應(yīng)該注意借鑒其優(yōu)點(diǎn),而不是簡單模仿,以免失去個(gè)人特色和創(chuàng)意。
民族團(tuán)結(jié)是中華民族長期戰(zhàn)勝一切困難和敵人的重要力量。如何增進(jìn)不同民族之間的了解和認(rèn)同,是我們需要解決的關(guān)鍵。祖國的花朵——多民族和諧共生的中國合肥市義興建筑安裝
人生是一個(gè)寶庫,總結(jié)是把珍貴的寶藏整理出來,讓它們閃耀出更耀眼的光芒。怎樣寫一篇有深度和思考的人生總結(jié),是我們需要從不同角度去思考的課題。以下是一些成功人士的人
感恩是一種回報(bào)社會(huì)的方式,讓我們用行動(dòng)和幫助去回饋那些曾經(jīng)幫助過我們的人們。在日常生活中,我們?nèi)绾稳ケ磉_(dá)和傳達(dá)感恩之情呢?感恩是一種智慧,它能夠讓我們更加明白生
公益活動(dòng)的豐富多樣性,包括環(huán)保、扶貧、教育等方面,為我們提供了廣闊的選擇。寫公益總結(jié)時(shí),要在簡潔明了的表達(dá)中,突出項(xiàng)目的特色和創(chuàng)新之處,給讀者留下深刻的印象。下
歡迎詞要注意語氣的適度和措辭的得當(dāng),既要表達(dá)歡迎之情,又要給人以親切感和尊重。撰寫歡迎詞時(shí),可以從活動(dòng)的目的、意義以及對(duì)參與者的期望等方面進(jìn)行描述和引導(dǎo)。小編為
大家好!今天很榮幸能夠在這里與各位分享一些有關(guān)開場白的內(nèi)容。總結(jié)需要簡明扼要地概括出文章或工作的亮點(diǎn)和收獲,并點(diǎn)出可能存在的問題和改進(jìn)方向。通過閱讀這些開場白,
軍訓(xùn)總結(jié)是在校園軍事訓(xùn)練結(jié)束后對(duì)整個(gè)軍訓(xùn)過程進(jìn)行回顧和總結(jié)的文稿。這里小編為大家整理了一些學(xué)習(xí)總結(jié)的范文,希望能對(duì)大家寫作有所幫助。光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將
整改報(bào)告是在發(fā)現(xiàn)問題后,對(duì)問題進(jìn)行分析、整理和總結(jié)的一種書面報(bào)告形式,它旨在指導(dǎo)和促進(jìn)問題的解決和改進(jìn)。在撰寫報(bào)告時(shí),我們可以參考以下的范文,以便更好地了解和掌
通過寫讀書心得,我們可以更深入地理解書中的內(nèi)容,并將其與自己的生活經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。工作心得范文:細(xì)心觀察,勇于質(zhì)疑,工作中的點(diǎn)滴總能帶來意外的收獲。暑假期間,我很榮
競聘讓我們認(rèn)識(shí)到自身的不足,進(jìn)一步完善自我。在寫競聘材料時(shí),應(yīng)當(dāng)突出個(gè)人的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。競聘過程中,借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀范文是一種有效的學(xué)習(xí)方法。
安全責(zé)任,人人負(fù)責(zé)。安全標(biāo)語的顏色和字體要醒目清晰,以增加視覺沖擊力和辨識(shí)度。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,以下是一些提醒大家的標(biāo)語。安度裁員潮,甚至還能取得升遷機(jī)會(huì)
經(jīng)典作品之所以流傳至今,是因?yàn)樗鼈儼似帐赖膬r(jià)值觀和情感體驗(yàn)。欣賞一部經(jīng)典作品的過程是一個(gè)體驗(yàn)與感悟的旅程,我們應(yīng)該充分展現(xiàn)自己的情感和思考。如果你想了解經(jīng)典
總結(jié)是對(duì)過去的肯定和對(duì)未來的規(guī)劃,是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。在寫總結(jié)時(shí),我們可以運(yùn)用例子和事例來支持自己的觀點(diǎn)和看法,從而更加具有說服力和可信度。提供了一些成功的總
企業(yè)標(biāo)語應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的定位戰(zhàn)略,傳達(dá)企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值主張。在設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)語時(shí),可以使用一些修辭手法,如比喻、夸張等,增加表現(xiàn)力和吸引力。下面是一些優(yōu)秀的企業(yè)標(biāo)語
公益是社會(huì)進(jìn)步的重要力量,它可以促進(jìn)社會(huì)的和諧與發(fā)展。在寫公益總結(jié)時(shí),要注意審閱和修改,確保文章的語言通順、邏輯合理。下面是一些公益活動(dòng)中的實(shí)用工具和技巧,供大
通過教師總結(jié),我們可以回顧和反思自己這一年來的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),找到不足并進(jìn)行改進(jìn)。以下是一些學(xué)習(xí)總結(jié)的案例,希望可以為你提供一些寫作思路和方法。三月是一個(gè)春光明媚、生
理想是激勵(lì)人們向前發(fā)展的強(qiáng)大力量。理想總結(jié)要注重邏輯性,合理組織內(nèi)容,使文章層次清晰,條理分明。在總結(jié)范文中,可以借鑒一些優(yōu)秀作家的文字表達(dá)和句子結(jié)構(gòu),以提升總
一個(gè)優(yōu)秀的編輯需要具備批判性思維和良好的文字表達(dá)能力,以便對(duì)文章進(jìn)行深入的分析和改進(jìn)。編輯前我們應(yīng)該明確文本的寫作目的和讀者群體,以便進(jìn)行有針對(duì)性的修改。這是小
寫實(shí)習(xí)心得可以讓我更深入地思考和分析實(shí)習(xí)工作的過程和結(jié)果,從而提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。希望以下范文能給您提供一些關(guān)于教學(xué)反思的思路和方法。廉潔是一種高尚的品質(zhì),代表
經(jīng)典作品的經(jīng)久不衰是因?yàn)樗鼈冇|及了人們內(nèi)心深處的共同情感和價(jià)值追求。經(jīng)典之所以能被視為人類智慧的結(jié)晶,是因?yàn)樗诤狭素S富的哲學(xué)和道德思考。經(jīng)典作品欣賞之《紅樓夢(mèng)
整改報(bào)告的撰寫可以加深對(duì)工作目標(biāo)和任務(wù)的理解和把握。請(qǐng)大家關(guān)注以下這些報(bào)告范文,它們是對(duì)各個(gè)領(lǐng)域重要問題的詳盡梳理和分析。進(jìn)入20__年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力
讀書心得是讀完一本書后對(duì)所讀內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和概括的一種表達(dá)方式,通過寫讀書心得可以更好地理解書中的觀點(diǎn)和思想。接下來是一些優(yōu)秀的實(shí)習(xí)心得參考,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁?/div>
勤學(xué)好問,用知識(shí)服務(wù)祖國。創(chuàng)作愛國標(biāo)語時(shí)要有自己的獨(dú)特思考和觀點(diǎn),體現(xiàn)自己對(duì)國家的認(rèn)同和獨(dú)立見解。以下是小編為大家收集的愛國標(biāo)語范文,讓我們共同為實(shí)現(xiàn)中華民族偉
培訓(xùn)心得是對(duì)培訓(xùn)成果的一個(gè)總結(jié)和反思,有助于提高個(gè)人的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。以下是一些寫作精妙的軍訓(xùn)心得文段,希望能夠給大家提供一些寫作技巧和思考的方向。
大學(xué)規(guī)劃對(duì)于每個(gè)大學(xué)生來說都非常重要,它可以幫助我們明確自己的目標(biāo),并為我們的未來奠定良好的基礎(chǔ)。以下是小編為大家整理的教學(xué)計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。
答謝詞不僅可以表達(dá)我們的感激之情,還可以加深彼此之間的友誼和信任。怎樣根據(jù)不同的場合和受眾,選擇適宜的表達(dá)方式和措辭?最后,希望以下答謝詞范文能夠?yàn)榇蠹覍懽鞔鹬x
情感是人與人之間最真實(shí)和最深刻的交流方式,它可以打動(dòng)人心,改變?nèi)松=?jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?
撰寫辭職報(bào)告不僅是對(duì)上級(jí)的尊重,也是給自己留下一份良好的離職印象,為日后的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。在撰寫開題報(bào)告時(shí),我們可以參考一些優(yōu)秀的學(xué)術(shù)論文和研究報(bào)告,以提高報(bào)
只要我們心懷信念,努力奮斗,就一定能夠改變自己的命運(yùn)。引用他人成功的經(jīng)驗(yàn),從中汲取靈感和啟示。注意到下面這些成功者的總結(jié),你會(huì)受益匪淺。損害他人人格,快樂一時(shí),
實(shí)習(xí)心得的撰寫過程可以讓我回顧整個(gè)實(shí)習(xí)期間的經(jīng)歷,從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為了幫助大家更好地寫一篇軍訓(xùn)心得,小編特意整理了一些優(yōu)秀范文,供大家參考學(xué)習(xí)。近百年來,中國
制定一個(gè)合理的學(xué)期計(jì)劃可以幫助我們避免拖延癥,更好地完成學(xué)業(yè)任務(wù)。以下是一些優(yōu)秀的大學(xué)規(guī)劃范文,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)和指導(dǎo)。1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻
誠信是國家和政府治理的核心價(jià)值觀,是建設(shè)法治社會(huì)的基本要求。尊重他人的權(quán)益和利益,不侵犯他人的利益。從第三部分隨機(jī)選擇一條為:“以下是一些關(guān)于誠信的案例和故事,
實(shí)習(xí)心得是對(duì)實(shí)習(xí)單位、導(dǎo)師以及同事的評(píng)價(jià)和感謝的一種方式。學(xué)習(xí)心得范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,找到適合自己的學(xué)習(xí)方式。此次培訓(xùn),專家所講內(nèi)容深
學(xué)習(xí)心得的撰寫需要結(jié)合實(shí)際情況,深入分析和總結(jié),不僅觸及現(xiàn)象,還要尋找問題的根源。以下是小編為大家收集的軍訓(xùn)心得范文,僅供參考,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹尽?/div>
開題報(bào)告是研究生培養(yǎng)中的必修課之一,旨在培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考和解決問題的能力。在這份辭職報(bào)告中,作者充分展示了對(duì)公司的感激和對(duì)離職后的規(guī)劃。光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,生活
工作心得的總結(jié)是一個(gè)不斷成長和進(jìn)步的過程,它可以促使我們不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力。下面是一些出色的工作心得寫作,給我們提供了一些建議和思路。導(dǎo)言:廉潔是一種高
最后,申請(qǐng)書需要真誠表達(dá)學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)的承諾和決心。小編特意整理了一些離婚申請(qǐng)書的實(shí)例,希望能給大家提供一些靈感和寫作思路。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我是集團(tuán)公司集團(tuán)法務(wù)部的x
在工作心得中,我們可以回顧自己在工作中的亮點(diǎn)和不足,進(jìn)而改進(jìn)和提高自己的工作能力。以下是小編為大家收集的教學(xué)反思范文,僅供參考,希望能給大家提供一些寫作的思路和
環(huán)保標(biāo)語的創(chuàng)意和獨(dú)特性,有助于吸引人們的注意力,讓他們對(duì)環(huán)保問題產(chǎn)生更深思和行動(dòng)。怎樣設(shè)計(jì)環(huán)保標(biāo)語的排版和字體,能夠更好地傳達(dá)意義?以下是小編為大家整理的環(huán)保標(biāo)
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到了學(xué)習(xí)的重要性。接下來是一些學(xué)習(xí)高手的學(xué)習(xí)心得,希望對(duì)大家有所幫助。作為一名婦聯(lián)工作者,我有幸參與和見證了無數(shù)婦女的成長和變化。
留學(xué)申請(qǐng)是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù),需要學(xué)生在學(xué)業(yè)成績、語言能力、個(gè)人背景等方面有所準(zhǔn)備。離婚申請(qǐng)書是在一段婚姻關(guān)系不和諧、無法修復(fù)的時(shí)間內(nèi),向法院提出的一種書面申
企業(yè)標(biāo)語應(yīng)該有創(chuàng)意和個(gè)性,能夠與競爭對(duì)手區(qū)別開來。創(chuàng)作企業(yè)標(biāo)語時(shí),要注重選用恰當(dāng)?shù)脑~語和表達(dá)方式,以達(dá)到準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)價(jià)值的目的。"打造健康與活力的人生"-某
學(xué)習(xí)心得是對(duì)自己在學(xué)業(yè)上得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種重要方式。小編為大家整理的培訓(xùn)心得范文包含了不同領(lǐng)域和主題的內(nèi)容,可以滿足不同需求的人群。
辯論賽是一種常見的辯論形式,它能夠提高參賽者的辯論技能和思維敏捷性,鍛煉其面對(duì)壓力的能力。辯論中的提問和回答環(huán)節(jié)是檢驗(yàn)自己辯論能力的重要部分,要保持冷靜和明晰的
編輯是提煉信息的過程,將原始素材轉(zhuǎn)化為有用的內(nèi)容。編輯應(yīng)該具備哪些技能和素質(zhì)?以下是小編為大家推薦的一些編輯書籍和教程,供大家深入學(xué)習(xí)和提升自己。2、根據(jù)公司要
開題報(bào)告的寫作是整個(gè)研究過程中的第一步,它需要研究者有清晰的思路和良好的寫作能力。在這里,我們?yōu)槟阃扑]了一些成功的競聘報(bào)告范文,希望能夠給你帶來些許靈感和幫助。
競聘是指在特定崗位上爭取成為最優(yōu)秀人選的過程,讓我們來看看如何寫一份出色的競聘材料吧。競聘過程中,如何在壓力下保持良好的心態(tài)和狀態(tài)?下面給出一些建議和方法,希望
工作心得是我們對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的寶貴總結(jié),它包含了我們的成功和失敗,是我們進(jìn)步的重要依據(jù)。以下是小編為大家精心收集的一些讀書心得范文,希望對(duì)大家寫作讀書心得有所啟發(fā)和
編寫高中教案需要充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和認(rèn)知規(guī)律,以及教材內(nèi)容的層次結(jié)構(gòu)。這些教案是根據(jù)三年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和教學(xué)要求編寫的,您可以根據(jù)需要選擇合適的部分進(jìn)行參
勇往直前,永不放棄,信念堅(jiān)定,成功屬于勇者!怎樣制定一個(gè)吸引眼球的標(biāo)語圖案?1.以下是小編為大家收集的標(biāo)語范例,供大家參考和借鑒。近年來,我縣高度重視公共法律服
一,行程安全第一條:出差前的準(zhǔn)備1.請(qǐng)將證件、文件、手機(jī)、充電器等必備物品備齊。2.若非必要,避免攜帶過多的現(xiàn)金和貴重物品。3.請(qǐng)不要將手機(jī)掛在脖子上或別在腰部
發(fā)言稿要考慮到聽眾的接受能力和興趣,用簡單的詞語講解復(fù)雜的問題。為了提高發(fā)言稿的吸引力,可以運(yùn)用一些修辭手法和排比句等,增強(qiáng)語言的表現(xiàn)力。發(fā)言稿的范文是演講者在
運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳語可以傳遞積極健康的生活態(tài)度,倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)與健康的關(guān)系。運(yùn)動(dòng)會(huì)可以讓學(xué)生充分發(fā)展自身潛能,塑造全面發(fā)展的人格。趕緊來看看小編為大家準(zhǔn)備的運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳語,相信
知識(shí)點(diǎn)總結(jié)是將學(xué)過的知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來,形成一個(gè)有機(jī)的整體。以下是小編為大家收集的學(xué)期總結(jié)范文,供大家參考。希望可以通過這些范文了解學(xué)期總結(jié)的寫作方式和技巧,同時(shí)也
當(dāng)我們收到條據(jù)書信時(shí),應(yīng)及時(shí)核對(duì)和妥善保管,以免造成不必要的損失和困擾。那么我們?cè)撊绾螌懸环萦行У臈l據(jù)呢?寫條據(jù)需要準(zhǔn)備充分,收集相關(guān)的資料和證據(jù),清晰地陳述事
夢(mèng)想是未來的藍(lán)圖,它引領(lǐng)我們走向成功的道路。如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是每個(gè)人都關(guān)心的問題,需要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。此外,小編還為大家整理了一些關(guān)于夢(mèng)想的優(yōu)秀圖書推薦。
奮斗是一種積極向上的生活態(tài)度,能夠推動(dòng)個(gè)人不斷進(jìn)步。此外,要對(duì)自己在奮斗中的不足和缺點(diǎn)進(jìn)行客觀的評(píng)估和反省,提出改進(jìn)和提高的具體措施和計(jì)劃。下面是一些奮斗的成功
和衷共濟(jì),共同成長;團(tuán)隊(duì)標(biāo)語的設(shè)計(jì)要注意哪些細(xì)節(jié)?以下是一些團(tuán)隊(duì)合作的案例,值得借鑒和學(xué)習(xí)會(huì)議地點(diǎn):黨員會(huì)議室會(huì)議主題:傳達(dá)學(xué)習(xí)并部署2018年7月“支部主題黨
范文范本是指在某一領(lǐng)域內(nèi)具有代表性的優(yōu)秀作品,它可以作為學(xué)習(xí)和參考的樣本。分析范本的結(jié)構(gòu)和寫作手法,看看作者是如何組織內(nèi)容,如何使用修辭手法等等,借鑒其寫作技巧
反思可以幫助教師發(fā)現(xiàn)自己的教學(xué)不足,并作出相應(yīng)的改進(jìn)。以下是一些實(shí)習(xí)心得的案例,希望對(duì)大家的實(shí)習(xí)經(jīng)歷有所啟發(fā)。第一段:引言(約150字)婦聯(lián)工作者作為維護(hù)婦女權(quán)
宣傳語要符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),與企業(yè)文化相契合。宣傳語要與公司的整體品牌形象和市場定位相匹配,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的宣傳效果。希望這些公司宣傳語范文能夠激發(fā)你的創(chuàng)作
通過教學(xué)反思,我們可以反思自身的教育理念和教學(xué)方法,以便更好地適應(yīng)時(shí)代和學(xué)生的需求。這些讀書心得范文不僅關(guān)注書中的內(nèi)容,還著重強(qiáng)調(diào)了書中對(duì)于人生、價(jià)值觀和情感等
在總結(jié)中,我們不僅可以總結(jié)成績,還要總結(jié)過程中的種種收獲和感悟。編寫一個(gè)完美的總結(jié)要注意事實(shí)客觀性,切忌夸大或低估自己的成績。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希
教師總結(jié)不僅是自我反思,也是對(duì)于教育教學(xué)的一種記錄,有利于與他人交流和分享。知識(shí)點(diǎn)總結(jié)是知識(shí)輸出和分享的一種方式,有助于與他人交流和合作。上半年,在市委、市政府
文明禮儀的培養(yǎng)和踐行需要持之以恒,只有不斷的自我反思和修正,才能逐漸養(yǎng)成優(yōu)秀的文明禮儀習(xí)慣。在寫總結(jié)時(shí),應(yīng)該從個(gè)人的觀察和實(shí)踐出發(fā),結(jié)合具體的案例進(jìn)行分析。以下
在進(jìn)行即興表達(dá)時(shí),人們需要快速思考和判斷,迅速找到合適的表達(dá)方式和內(nèi)容。當(dāng)然,這些范文僅供參考,我們?cè)趯懽鲿r(shí)要結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。
一個(gè)好的標(biāo)語能夠提升企業(yè)的知名度和聲譽(yù)。1.如何制作一個(gè)令人難以忘懷的企業(yè)標(biāo)語?下面是一些企業(yè)標(biāo)語的精選案例,供大家借鑒。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,制度化管理將顯
學(xué)生演講稿需要經(jīng)過反復(fù)的修改和完善,以確保表達(dá)的流暢性和邏輯性,同時(shí)也要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。以下是一些夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的案例分析,它們揭示了成功背后的秘訣和智慧,
調(diào)研方案的成功與否直接影響著調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。看看以下的年會(huì)策劃案例,或許能激發(fā)出您自己的創(chuàng)意和想法。國慶節(jié)就要到了,下面小編整理了社區(qū)國慶節(jié)活動(dòng)方案,
主站蜘蛛池模板: 小明成人免费视频 | 国产福利高清在线视频 | 国产精品极品美女自在线看免费一区二区 | 日日骚av | 91免费网 | 亚洲在线偷拍自拍 | 免费观看一级欧美在线视频 | 亚洲 日本 欧美 日韩精品 | 一级片九九 | 国产成人精品免费 | 久操久热| 欧美激情一区二区三区中文字幕 | 亚洲国产免费 | 一区二区三区四区视频 | 国产三级一区二区三区 | 亚洲欧美在线视频 | 在线视频中文字幕乱人伦 | 午夜精品视频在线看 | 免费毛片在线视频 | 亚洲午夜高清 | 色吊丝欧美 | 一级在线播放 | 奇米777视频| 天天操天天干天天操 | 久久亚洲国产精品 | 精品日韩视频 | 色天天综合色天天碰 | 国产精品久久久久久日本一道 | 91精品国产乱码久久久久久久久 | 精品一区二区视频 | 亚洲国产香蕉视频欧美 | 免费视频片在线观看大片 | 亚洲另类天天更新影院在线观看 | 欧美精品综合一区二区三区 | 奇米成人网 | 国产精品视频在线播放 | 就去色成人网 | 激情网五月天 | 一区二区三区在线免费看 | 天天色天天碰 | 欧美色性视频 |