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2023年質量改進培訓心得(模板16篇)

時間:2025-06-23 作者:念青松

軍訓是大學生活中難得的經歷之一,它不僅是對學生軍事素養和團隊協作能力的鍛煉,更是對個人意志品質和身體素質的磨礪。回想起這段軍訓時光,我仿佛還能感受到汗水浸透的熱辣瞬間,那是在全力奔跑時成長的堅定;也仿佛還能聽到隊列中指導員的厲喝聲,那是在一絲不茍中錘煉的紀律觀念。軍訓心得的撰寫,讓我不禁思考,這種寶貴的體驗是否應該被記錄下來,與他人分享呢?以下是小編為大家整理的一些精選工作心得范文,希望對大家的寫作有所幫助。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇一

一個企業的產品、服務質量如何,關系到企業在市場經濟中的地位,甚至關系到企業的興衰,“以顧客為關注焦點”就要求企業必須向顧客長期、穩定地提供優質的產品和服務,企業只有持續不斷地實施質量改進,才可能實現這一基本的要求。任何一個企業,在生產、施工、服務等方面多多少少都存在著一些問題,通過qc小組活動,不斷改進產品質量、工作質量、服務質量等,采取的旨在提高過程的效率和效益的各種措施,以糾正偶發性事故和改進解決長期存在的問題;另外,開展qc小組活動,不斷提高生產、服務效率,節約點滴物資消耗,提高物資資源的利用率,通過降低企業物資資源和人力資源的消耗,增強職工的效率意識與節約意識,最終提高企業的經濟效率。

三、改善人與人之間的關系,增強團隊凝聚力。

高低,高度發揚民主,各抒己見,通過“頭腦風暴法”等方法互相啟發,集思廣益;而不是靠行政命令,小組成員就不會有“被迫”的感覺,讓成員有興趣去完成該項工資,從而在其以后開展活動中充分發揮自己的主動性、創造性,創造條件自主的開展活動。在小組活動中,產生共同的興趣愛好,通過長時間的交往,增進人與人之間的交流和了解,塑造良好的團隊關系,整合企業全體員工的價值取向,提升團隊的整體凝聚力和作戰能力。

四、改善和加強管理工作,提高管理水平。

qc小組活動的一個重要任務是培養qc小組活動的骨干,通過活動,及時發現一些質量意識較高,熱心于不斷改進質量的積極分子,有意識地對他們進行培養教育,使他們比別人先學一步,多學一些,既掌握質量管理理論,又會運用qc小組活動的有關知識和方法,將他們逐步培養成qc小組骨干,通過qc小組活動的開展,掌握各種管理工具和方法,并能加以熟練的運用,從而提高他們的管理水平。qc活動不是靠行政命令開展的,而是靠骨干組員對qc小組活動的高度熱情、積極奉獻、言傳身教以及模范帶頭的行動團結全體組員、激勵全體組員與自己一起主動地開展活動,最終帶動全體組員的共同提高。

五、提高客戶滿意度。

題都是為了解決客戶不滿意的問題;隨著市場競爭的日益加劇,客戶滿意度是關系到企業生死存亡的大事,提高客戶滿意度是每個服務性企業的一項重要工作,通過解決顧客不滿意的問題,就能更好的為顧客服務和保證生長經營的正常進行。對傳統qc七大手法的淺表認識:

5、檢查表(checklist,又叫檢查清單)根據它的用途來看有兩個作用,一類檢查表用于設備的(清)點檢(查),通常稱為點檢表,如設備的點檢表、老師上課的點名表等等,另一類用于記錄數據,方便后續的統計分析用,這時類似于記錄清單。

下面著重對qc七大工具中的關鍵內容談談自己的個人理解,有不對之處請務必指出。一、控制圖(controlchart)。

控制圖基于統計學上的三個分布,即正態分布、二項分布和泊松分布。正態分布對應于連續變化的計“量”型數據,二項分布和泊松分布對應于計“件”型數據和記“點”型數據(后二者統稱為計“數”型數據)。

1、為什么要這么定義呢?可以這樣理解:

2、基于上述原因,計量型數據一般用均值/極差控制圖(或它的變種,如均值/標準差、中位數/極差、單值/移動極差圖);計件值數據一般用不合格品數/不合格品率控制圖,計點型數據用缺陷數/單位缺陷數控制圖。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇二

通過一周的管理體系培訓。深深感到自己在學習、理解質量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要,作為一種中層干部,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領部門貫徹執行。

下面是自己的學習認識,并結合工作也談一點自己的看法。質量是成功的伙伴,貫標是質量的保障。如今,貫徹標準已被眾多企業所看重,成為企業證明自己產品質量、工作質量的一種護照。有專家認為,貫標為廣大企業完善管理、提高產品和服務質量提供了科學指南,同時為企業走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入,各行各業將加快推進國際標準化進程,貫標變得更加迫切。毋庸置疑,貫標不是萬金油,不能包治百病,但通過貫標,增強了企業全體員工的質量意識與管理意識,明確了各項管理的職責和工作的程序,促使企業的管理工作由人治轉向法治,真正做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督,實現了以預防為主規范了企業的作業程序,明確了各部門和全體員工的職責和權限,預防并控制了不合格項的發生,降低了企業質量管理成本。通過定期組織質量檢查、質量審核活動,能夠及時發現和找出經營管理活動、服務質量方面存在的問題和薄弱環節,并進行有效糾正,從而提高了企業整體經營管理水平和質量監控能力,為企業實施全面的科學管理奠定了基礎;也貫徹了以人為本的原則,全面提高了員工的業務技能和綜合素質,為企業長遠發展打下了堅實的基礎;并圍繞讓客戶滿意及時認真地處理客戶投訴或意見,不斷滿足客戶需求與期望,贏得客戶信任,提高客戶滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

咱們公司已經貫標三年了,這三年來我們雖然做了大量工作,正如趙總在培訓動員時講的:“在抓基礎工作上做的不細、不實、不嚴,與先進企業比,與時代要求比,我們的差距還很大。”究其原因,我認為主要在于以下三個方面:一是缺乏質量理念支持。二是缺乏監督考核制度支持。三是企業的執行力度低。我認為:

(一)只有管理層真正認識到客戶滿意是企業生存發展的根本,才能從客戶的角度開展質量工作,才能真正建立客戶驅動的質量體系。質量管理體系要求企業的每一名員工,在做任何工作時,都要清楚自己的客戶是誰,樹立工作就是為客戶服務的質量理念。這里的客戶是一個廣義的概念,不僅包括企業外部產品(或服務)的消費者、代理商、銷售商等,在企業內部,根據工作流的劃分,上下道工序間、前后流程間、部門間也應是客戶關系。但要樹立這樣一種質量理念,不是朝夕之間的事,需要我們長期的不懈努力。當然在這方面領導作用就顯得異常的重要,需要我們的領導不斷地給員工去灌輸質量思想,可以通過制定企業文件、質量方針,并不斷地給員工培訓的方式來提高員工的質量理念,大力打造質量管理的戰略系統。當然只有質量理念還是不夠的,質量工具也是必不可少的工具,這就要員工主動地去學習質量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。

(二)一個好的監督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行,那么監督考核制度如何來制定呢?企業應該充分利用好目標管理法,并將目標管理法與監督考核體制結合起來管理,將企業的.方針目標逐層分解并建立監督考核體制。可以以部門、項目部(分公司)和個人為單位來分解,部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標,結合本部門業務的特點來確定部門質量目標項目,目標值應依據以往的歷史業績、公司質量目標值、結合目前技術現狀綜合確定。目標值應該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰性,可通過努力能夠實現,不要將質量目標值夸大或不切實際。針對每一項質量目標,應制定實在的具體實施措施和實施計劃,并落實負責人,并且應制定衡量質量目標實現狀況的方法和評價的依據。同時要策劃好一個監督考核體制,貫穿于整個質量目標實現的過程,制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標達成率以及為達到目標采用方法的有效性,可以充分體現出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性,發揮出員工平時工作的潛力,以促進個人與公司得到共同發展。

(三)執行力是一種能力,是內涵廣泛、包括各種學科、方法、思想的概括,執行力的關鍵在于透過企業文化影響企業所有員工的行為。新標準要求全員參與,但如何讓全員積極地加入到質量管理體系中來呢,這就要各級領導來動員大家,要求大家一定要按公司的規程來辦事。執行力不是僅僅要求員工按公司的規程去做事,更重要的是在這種的規程下做事的同時,想出更好、更有效的方法。執行力度對一個企業來說是至關重要的,正所謂:一流的點子和三流的執行力,不如三流的點子和一流的執行力。如果執行力度不夠就是再好的質量管理模式也不能夠有效的運行,所以我們需要著手解決執行力度低下的問題。其原因主要是:

a.制度貫徹不夠,虎頭蛇尾。

b.管理制度不嚴謹。

c.制度本身不合理,缺少針對性和可行性。

d.制度在執行過程中,流程不合理。

e.工作過程中缺少良好的指導方法。

f.工作中缺少科學的監督體制。

企業在制定相應的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推動質量管理體系在企業中的有效運行。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇三

不知不覺在佳惠學習了二十來天,接受公司安排的軍訓以及員工理論知識培訓。讓我感受到了公司的專業,也標志著企業的.形象和未來的希望,經過商學院老師的培訓,對課長管理的學習,也有了一定的了解、接觸,掌握了盤點、商品分類、陳列、服務禮儀、收貨驗貨、倉庫管理、五星倉庫檢查標準等,之后我會一如既往地,嚴以律己,做好自己的本職工作。通過學習,把理論與實踐相結合,同時拓展自己的業務能力,把業績提上去,在以后工作當中不斷學習,不斷提升自己的能力,理清工作思路,工作方法,華盛家園店在大家的努力下爭取做標桿門店。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇四

專家們主要從讓孩子遠離傷害,幼兒突發疾病與意外傷害,衛生消毒,常見病,傳染病預防,意外傷害預防,急救知識與技能,托幼機構膳食管理及兒童營養等方面進行了詳細的講解,劉老師不但講解細致而且還親身示范個別急救動作及常識,讓我學的更通透,而且還列舉不同的例子來說明急救時機的重要性,讓我既獲得衛生保健的專業指導,又深刻感受到做好幼兒衛生保健工作的重要性和必要性。通過這次培訓使我掌握了科學全面的育兒知識開設了具有重要意義的一課。同時很感謝上級領導給我這次學習的機會,豐富了閱識。

衛生保健工作在幼兒園工作中具有特別重要的'意義,因為幼兒園保健工作的對象是正在發育和成長中的幼兒。學前期兒童正處在生長發育的關鍵時期,他們生長發育迅速,然而身體尚未發育完善,適應環境的能力和對疾病的抵抗力不足,容易受外界各種疾病因素的干擾,從而影響幼兒的身體健康。所以,保證供給幼兒全面合理的營養,加強體格鍛煉,落實扎實有效的防病措施等,是提高幼兒健康水平的重要環節,也是幼兒園工作的重點。

作為一名保健醫生,應該從規范幼兒園衛生保健工作制度、常見意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見傳染病及預防開始;明確幼兒園衛生保健工作職責及相關制度、膳食營養調查、衛生保健科研等方面知識每天從幼兒入園晨檢、進班、進餐、入廁、戶外、午睡、離園等幾大關口,對幼兒加大護理,關照、關注幼兒的成長變化,在生活中、學習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據幼兒的年齡特點,建立班上一日常規生活制度,讓幼兒做到動靜交替,應做到既有限定又有彈性,保證幼兒在原有的水平上得到發展。

要成為一名合格的保健醫必須在在今后的工作中不斷的學習,不斷地進取,完善自己工作的不足。要知道幼兒園工作的目的是保教結合,而保教就是“保在前”“教在后”,是要做好保育工作,教師才能更順利成功的開展教學工作的。

這次的保健培訓雖然只有短短的一天時間,可是收獲卻是遠遠不足這一點點時間能夠比擬的,在生命中,我們坐上了幼教這一列車,那么我們就應該敬崗愛業,做好每一項工作,在此向上級領導致以深深的感謝!感謝領導給我們學習的機會,感謝各位專家對此次保健員培訓的付出!我們一定要積極真把工作真正做到實處。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇五

20xx年,按照單位“質量提升行動”的工作要求,開展全面質量管理基礎知識的培訓工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開展了三期培訓活動,總算是告一段落,但是我相信,這只僅僅只是一個開始。

實際上,我雖然斷斷續續從事質量管理工作已經六七年的時間,但是還真沒有系統地研究自己所從事的工作,這次培訓給我創造了一個思考和沉淀的機會。通過不斷地補充、優化和完善知識體系,對我來說已經在腦海初步形成了一幅質量管理的宏大畫卷,這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白,質量管理關鍵不在于知,而在于行,我期望未來幾年可以將知道的應用于實踐,并從實踐中總結出更多知識。

在結束了最后一次培訓后,周末在家中,又將課件從頭整理了一遍,結構進一步得到了優化。在寫開場白的時候,思緒萬千,寫下了以下這些話,讓我們共勉之。

全面質量管理是在實踐中逐步發展起來的,其中不免有許多血淚教訓和慘痛經驗,他并不是花拳繡腿和漂亮的說辭,他是全人類發展成果和智慧的結晶。

全面質量管理是一個龐大的知識和方法體系,并且還在不斷的吸收著諸方面的實踐和研究成果,不斷發展和完善自身的體系。

全面質量管理并無一成不變、百試不爽的套式,需要我們根據各自應用領域、行業特性和自身的實際,務實和靈活地運用,才能切實取得效果。

全面質量管理最重要、最難的并不是理論和方法,最重要、最難的是改變人的思維方式,最終達到改變人的`行為的目的,真正從口頭上的“質量第一”轉變為行動上的“質量第一”,這需要不斷的宣傳、教育。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇六

作為名師,此次在蘇州大學培訓交流很少,大家都忙于自己的專業提升,忙于自己的反思,很珍惜這樣的學習機會。在成尚榮先生主持的名師論壇活動中,我們真的靜下來心聽了聽我們同伴專業成長的故事。

在聆聽了同伴專業成長的故事后,我最大的感受就是每位名師專業成長的背后都有一段艱難的奮斗史,為了自己的教育追求,為了自己的專業發展,為了那一段難忘的`經歷,為了那一次次讓自己的陶醉的賽課,為了那一次次幸福的反思,為了那一次次在比賽中的收獲,……他們都付出了比常人更多的辛苦,同時收獲專業成長的幸福。

難忘魯老師“我不再講錯的”自立,難忘孟老師在火車站慷慨激昂的“練膽”,難忘王老師與幼兒園的學生幸福相處,難忘劉老師舍得的智慧,難忘這些名師在一次次的成功中感受到責任和擔當,感受到自己的和超越和突圍,……他們都是我學習的榜樣,他們都是我努力的方向。

名師,在專業發展的過程中,需要堅持,懂得付出,理性反思,不斷超越。唯有如此才能不斷超越別人,超越自己。名師,不是僅僅是付出,還需要理性思考,真正在專業發展中成人達己,也只有這樣,我們才能在自己的學科中有所突破,有所成長,成為有影響力的教師。

作為名師,我們需要堅持,堅持自己,堅持自己的思考,在不斷的思考中前行,在不斷的超越中追求卓越。名師,與你們一起前行,堅定地走下去,在不斷痛苦的蛻變中迎接新的朝陽,讓我們不斷在思考中追求自己的專業發展,在不斷的超越中成長,不斷行走在愛與智慧之路上。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇七

我局是全省首批開展學習實踐科學發展觀活動的部門之一。這次省委按照黨中央的部署,在全黨范圍內,將用一年半的時間,認真開展學習實踐科學發展觀活動。這一學習活動的開展,有著十分重大的現實意義和深遠的歷史影響。通過省局黨組的發動及近前的封閉式學習、聽輔導和自學,自己對這次在全黨范圍內開展的學習實踐科學發展觀活動,有了深刻的認識。

通過學習對這一理論有了進一步的理解,更加深刻感受到這次學習實踐活動,不僅僅是我黨政治思想教育方面的需要,更主要的是要把科學發展觀理解為,是“我黨的重要戰略指導思想”,是在我們今后一段時期內必須遵循的原則。

人類要進步,社會要發展,我國要富強,人民生活水平要提高,只有遵循一個原則即科學發展,這些目標才能實現。

全黨必須要統一認識,共同努力,步調一致去完成“中國特色的社會主義建設”。我做為一名中共黨員,質監系統的一員,質量管理戰線的一名工作者。必須時時刻刻跟黨走,堅定不移的聽黨的話,緊緊團結在以胡錦濤為代表的黨中央周圍,同黨中央保持高度一致,認認真真的完成好黨組織交辦的各項工作任務,這是一名普通黨員最起碼最基本的要求和做人的準則。暫短的學習,自己在以下幾個方面有些初淺的體會和認識。

科學發展觀的產生,是我黨在多年實踐中不斷總結完善的基礎上得出的一條“中國特色社會主義理論體系”,科學發展觀的深刻內涵和基本要求是:堅持以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發而謀發展,促進發展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要,切實保障人民群眾的經濟、政治、文化權益,讓發展成果惠及全體人民。

科學發展觀的第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面、協調、可持續發展。這三個方面是相互聯系、有機統一的整體,其實質是實現經濟社會又好又快發展。

在這次學習中,要深刻理解全面發展、協調發展、可持續發展這三個發展之間的關系和內涵是關鍵所在。

全面發展,就是要以經濟建設為中心,全面推進經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設,實踐經濟發展和社會全面進步。

協調發展,就是要統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放,推進生產力和生產關系、經濟基礎和上層建筑相互協調。

可持續發展,就是要促進人與自然的和諧,實現經濟發展和人口、資源、環境相協調,堅持走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,保證一代接一代永久持續的健康發展。

只有認真的學習領會科學發展觀的精神實質,才能在我們的學習和工作中永不迷失方向,在處理、協調各類問題和矛盾中,堅持黨的原則,一切從黨的事業,從人民群眾的根本利益出發,完成好各項工作任務。

幾年來我局黨組堅定不移的貫徹落實省委、省政府的工作部署,以科學發展為統領,以提高對產品質量控制力為主攻方向,以技術創新,監管方式創新為突破口,以全面加強能力建設為重要保證,為促進黑龍江全面振興,推動全省質監事業科學發展施展作為,盡全力促進黑龍江經濟發展,推進社會主義新農村建設,充分發揮質量技術監督部門職能作用,在標準化建設、節能減排、認證認可、法制建設、市場監管、質量控制和安全生產等各各方面,積極、勤奮、扎實、有效的開展著工作。

今年省局黨組在部署全年工作任務的同時,總結了質監系統30年的發展歷程,30年的光陰雖然暫短,但它積累了許多寶貴經驗,是它使我們質監系統一天比一天成熟,一年比一年壯大,這些經驗必將在我們事業今后的發展中起到不可估量作用。質監事業要發展,必須緊緊圍繞各級黨委、政府的中心任務開展工作。其實質就是同黨中央保持高度一致,圍繞著各級黨委、政府的中心任務,開展卓有成效的工作,只有這樣才能得到黨和政府的支持,才能有所作為,有所發展,有所前進。

科學發展觀的核心是以人為本,質監系統的工作職能,就必須以這個為軸心,在各級黨委、政府的`領導下,以人為本,關注民生,協調配合各有關部門,解決民所需,人所求的問題,只有這樣才能贏的黨和政府的肯定,贏的社會各界的贊譽。實踐證明我局應對水污染事件、春雷行動、新農村建設、抗震救災、政務大廳的啟動等等,都得到了人民群眾的認可和政府的肯定。

關注民生、必須有科技作為保障,實踐已經充分證明了這一點,我們檢驗檢測水平的提高,先進檢驗設備儀器的引進及使用,兩個前移監管模式的推進,這些都為構建和協社會起到了保障作用,也只有這樣才能為促進經濟建設保駕護航,才能夠更好的為人民服務,為企業服務,不斷提高我們的監管能力和控制水平。

實踐證明經濟建設與推進經濟社會全面進步,是科學發展觀這一理論的根本要求,堅持改革開放,不斷探索和改進工作方法、管理模式和運作機制,才能滿足新形勢下經濟發展和社會發展的需要,才能更好地履行我們質監部門的職責。

今年省局黨組結合全省經濟發展的總體要求和我局職能,向全戰線提出了八項具體工作任務。我們質量工作也緊密圍繞這一部署,擬定了工作計劃,在局黨組的領導下,在主管局長親自揮下,在各地市局、有關處室、有關部門的支持下,在全體質量工作者的共同努力下,基本上完成了各項工作任務,我個人認為今年的質量工作給省局黨組交了一份合格的答卷。

通過這次學習實踐科學發展觀活動,結合我處職能,更應當做好以下幾方面的本職工作。

1、在全力支持社會主義新農村建設方面,我們還要進一步充分發揮質監系統的職能優勢、裝備優勢、人員優勢,為農民兄弟辦好事、辦實事。同時還應協調有關部門,充分發揮各部門的積極性,參與到我們系統護農、愛農的行動中來。對支持并愿意參與我們這項活動的企業,我們要為它們創造條件,讓它們同質監人一起為社會主義新農村建設出力、獻策。

同時我們質量工作應當圍繞著省局黨組的要求和部署,認真分析鄉辦、村辦、縣辦企業的現狀,尋找出一條符合我省省情的幫扶途徑,特別是針對這些中小企業技術力量缺乏,管理水平低下,設備落后,檢驗檢測設備能力不足等情況,我們要進一步研究落實為這些企業服務的具體方案,爭取在為我省鄉鎮企業服務方面有所突破。

2、對國家實施生產許證管理的行業,作為我們主管部門,要處處體現“以人為本”,引導、幫助企業按照國家生產許可證管理的有關規定和要求,辦理工業產品生產許可證,使其合法生產,規范經營。我們力求做到,凡是到受理大廳或來到我處辦事的部門或企業,要熱情周到,百問不凡,一次告知,使外來人員真正體現到溫暖、舒暢。地、市、縣質量工作者,要在幫助企業申報工業產品生產許可證方面主動上門服務,指導企業填報生產許可證申請表,幫助企業掌握了解國家產業政策,避免由于盲目投資給企業造成巨大的經濟損失。通過我們規范和耐心細致的工作,今年全省有519戶企業申請辦理了工業產品生產許可證,其中已獲得許可證企業180家,占全省2301家的7。8%,其它正在申報、審查過程中,許可證收費108萬元。

通過生產許可證的管理,使我們的企業基本達到并滿足了生產條件的規定要求,使生產條件有所改善,產品質量有了進一步提高。對獲證企業的證后監管,我們以引導、幫教為主,讓企業理解支持我們的工作,使獲證前與獲證后管理水平不降低,設備條件不變化,產品質量有保障。

3、全力支持“哈大齊”工業走廊建設,在摸清“哈大齊”工業走廊的建設規劃及現狀的基礎上,省局黨組又提出了為全省373個大項目的服務方案。自今年7月以來,全省質監系統行程62萬公里,走訪各級政府、部門、大項目辦等有關部門528次,深入企業1392次,為大項目工程建設單位免費培訓各類人員2180人次,修改制定標準52項,辦理生產許可證75份,免費檢定、校準各類儀器、設備4070件(套),減免費用232萬元。這些數的展現,說明質監系統上上下下在行動,時時處處在落實科學發展觀。

為了更好的發揮質量職能,利用設備監理協會、質量管理協會,幫助企業在項目建設期間,設備選型、設備制造、設備安裝調試等全過程實行監管。

在企業管理方面,特別對較優秀的企業,加強卓越績效管理模式和六西格瑪管理模式的推廣,使其在項目建成投產后,企業管理上更加規范合理,上檔次上水平,早日跨入國際化管理的先進行業。

4、在全力支持新型工業化建設方面,幫助企業做強做大,樹立品牌意識,抓住有利時機快發展、大發展,使龍江的優勢產業,龍頭企業得到迅速發展,多創幾個中國名牌產品乃至世界名牌,協調地方政府將品牌擴大,帶動區域經濟發展。

從2季度質量分析情況來看,全省規模以上工業企業實現工業增加值1728億元,同比增長15。4%,有29種重要工業產品不同程度的上升,有11種產品有所下降,據100戶大型企業統計來看,等級品率82。1%,其中優等品率26。39%,一等品率達到57。69%,達到全國中等水平。

做好質量分析,堅持把質量分析搞得更加準確、更加完善,將此項分析真正作為各級政府評價當地經濟發展的重要可靠依據。

5、加強對各有關企業領導者、檢驗化驗人員和質量管理工作者進行培訓,不斷提高管理水平,及時傳播先進的質量管理方法、經營理念,廣泛深入開展群眾性質量管理活動,今年全省成立qc小組200多個,開展活動節約各種資金2億多元。

對生產許可證管理的行業,加大對企業的服務力度,夯實基礎,搞好培訓,提高管理水平,確保管理先進,經營一流,產品試化驗數據準確無誤,產品出廠批批合格,完全達到標準要求,使消費者買著安心,用著放心。

6、在全省積極推動開展質量興市活動,全力支持縣域經濟發展,推廣先進的質量興市經驗,爭取在一、二年內全省各市縣普遍以政府的名義開展這項活動,為省政府決策在全省開展質量興省打下基礎。

自己在學習實踐科學發展觀活動中,只是一個小學生,對有些精神、觀點消化理解的還不深、不透,有不對的地方請領導和同志們給予批評。謝謝。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇八

為貫徹落實《印發中共中央宣傳部、國家保密局、司法部、全國普及法律常識辦公室關于開展〈中華人民共和國保守國家秘密法〉學習宣傳活動的通知》(富保[20__]1號、《關于轉發x市委保密辦、x市保密局〈關于開展x市中華人民共和國保守國家秘密法學習宣傳活動的通知〉的通知》(富密辦[20__]3號以及《x市安全生產監督管理局轉發國家安全監管總局關于印發安全生產工作敏感信息范圍的通知》(杭安監管辦[20__]126號)文件精神,10月26日,局專門召開由全局干部職工參加的專題學習會。會議邀請市機要管理局陳擁軍局長就《新保密法》有關資料,結合安全生產工作實際,對《新保密法》進行了講解。

《新保密法》自20__年10月1日起施行,共六章五十三條。對保密管理方針、國家秘密的范圍和密級、保密制度、監督管理、法制職責等方面作了規定。新修訂的保密法與以往相比,主要有以下幾方面的`修改完善:

一是在保密管理方針中明確了保密與公開的關聯,明確了保密管理既要確保國家秘密安全,以要便利信息資源合理利用。

二是增強了確定國家秘密事項的標準,以便在定密工作中準確明白和把握國家秘密的本質特征。

三是增加了定密職責人制度,以便使國家秘密的確定、變更和解除工作更加科學、合理和準確。

四是增加了定密層級和定密權限的規定,更加有利于防止定密過多過濫。

五是增加完善了保密期限與及時解決條件,既有利于有效維護國家安全和利益,又有利于促進及時解密。

六是增加和完善了一些保密制度措施,使保密制度更加健全。

七是增加規定了涉密人員管理制度,突出了對人的管理。

八是增加了保密行政管理部門的監督管理規定,更加明確了保密行政管理部門的職能及與其他職能部門之間的關聯。

九是豐富完善了法律職責制度。

透過學習,我認識到:任何單位和個人都有保守國家秘密的義務,無論在工作還是生活中,本人都應保守國家和本單位的秘密,做到不探密、不傳密、不泄密。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇九

20xx年,按照單位“質量提升行動”的工作要求,開展全面質量管理基礎知識的培訓工作。從制定方案、收集材料、制作課件一直到開展了三期培訓活動,總算是告一段落,但是我相信,這只僅僅只是一個開始。

實際上,我雖然斷斷續續從事質量管理工作已經六七年的時間,但是還真沒有系統地研究自己所從事的工作,這次培訓給我創造了一個思考和沉淀的機會。通過不斷地補充、優化和完善知識體系,對我來說已經在腦海初步形成了一幅質量管理的宏大畫卷,這也是今年最大的收獲。但是我清楚的明白,質量管理關鍵不在于知,而在于行,我期望未來幾年可以將知道的應用于實踐,并從實踐中總結出更多知識。

在結束了最后一次培訓后,周末在家中,又將課件從頭整理了一遍,結構進一步得到了優化。在寫開場白的時候,思緒萬千,寫下了以下這些話,讓我們共勉之。

全面質量管理是在實踐中逐步發展起來的,其中不免有許多血淚教訓和慘痛經驗,他并不是花拳繡腿和漂亮的說辭,他是全人類發展成果和智慧的結晶。

全面質量管理是一個龐大的知識和方法體系,并且還在不斷的吸收著諸方面的實踐和研究成果,不斷發展和完善自身的體系。

全面質量管理并無一成不變、百試不爽的套式,需要我們根據各自應用領域、行業特性和自身的實際,務實和靈活地運用,才能切實取得效果。

全面質量管理最重要、最難的并不是理論和方法,最重要、最難的是改變人的思維方式,最終達到改變人的'行為的目的,真正從口頭上的“質量第一”轉變為行動上的“質量第一”,這需要不斷的宣傳、教育。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇十

質量事故的認識及體會三起質量事故給相關責任人員一個深刻的教訓,更是給我們敲響了警鐘。通過相關文件及領導的關于“抓保促”主題講話,我對此有了進一步的了解,并結合分析得出自己的體會針對現狀和領導的講話,談談自己的一些看法,總結了一些觀點。“安全第一,預防為主”這是我們應牢記在心的,企業是時時講、周周學、月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那么我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢?這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事。

除了要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程這幾件法寶,還要做到“學一行,專一行,愛一行”。“既來之,則戰之;既戰之,勝之則”,不能“身在曹營心在汗”,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。安全生產只有滿分,沒有及格。倉庫錯發元器件、現場升級問題及送檢產品不合格等質量事故給公司帶來很大損失及巨大負面影響。質量是企業的生命,質量是企業發展壯大的重點基礎,生產安全事故一旦發生,將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失,即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,要加強個人安全技術培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質不僅僅是安全生產管理的要求,也是企業發展的需要,我們把自身的安全知識,安全技術水平,業務能力相結合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實現安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全”的轉變。安全生產是企業的頭等大事,在今后的工作中,我會認真貫徹落實公司的安全生產方針,認真執行公司安全生產管理理念,并將安全生產工作放在自己的職業價值中去。篇二:質量安全心得體會-20xx.3質量安全心得體會建設單位是建設工程項目五方責任主體之一,也是一個很重要的角色,如何扮演?本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:

一、選好項目監理單位,更要選好項目總監監理受業主委托對現場的質量、進度、安全、投資等進行管理,若總監技術水平高,協調能力強,即綜合素質高就可減輕甲方在現場的多種隱憂。中航國際交流中心項目因監綜合素質較高,其團隊在她的帶領下,團結合作,給施工單位及業主提供了強有力的技術支撐,同時對質量、安全的關鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質量安全事故的發生。因總監的業務水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監理指令得以順利實施,也為業主的管理帶來有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。

二、選好施工單位,重要的是選好項目經理和技術負責人現場是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個好的高素質的項目經理是管理的關鍵,如中建六局經過更換項目經理后和以前相比有很大的改觀,項目經理更多的是溝通協調內部各種矛盾,對監理及甲方指令認真執行,故執行力是關鍵,一個好的技術負責人是項目經理的左膀右臂,他可預見一些易發生質量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專項方案的執行進行有效檢查,有經驗的技術負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。在質量安全均為第一的今天,優秀的技術負責人無疑是工程順利完工的一大保障。技術負責人不僅對質量、技術方案、技術交底等負責,同時對各種安全專項方案進行編制、審查及監督執行。故項目經理和技術負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監理按合同約定的內容認真完成。怎樣才能做到這一點呢?首先必須熟悉監理、施工合同,特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規定和要求,合同工期能否按目標完成,投資是否超控制價,簽證是否合理,另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解,只有這樣才能促使各方按合同要求履約,同時與各方加強溝通,為一個共同目標而努力,在處理問題時求大同存小異。加強對總包、監理以及各專業分包等參建單位的合約管理、計劃管理,同時加大考核管理,實行獎懲結合,確實提高了參建單位工作的主動性和積極性。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇十一

封城,宅家,開學推遲……一切都好像處于停滯狀態了,特殊的時段注定我們要有著特別的經歷。“停學不停課”也為我們帶來了新的體會,全體教師瞬間搖身變主播,微信,釘釘,qq其上陣,累并快樂著。

開學伊始,為加強教師隊伍素質的建設,提升五臺教育教學的質量,教育局特提出了“五個一”活動:及時加強與每一位家長的溝通;精準摸清每一位學生的學習狀況;精心組織每一節課堂教學;持續深化每一學科教研教改;培養鍛造一批名師隊伍,我校更是搞得如火如荼,下面我就“五個一”活動中關于教師的精心組織每一堂教學談一些感受:

在教學活動中,無論教師的知識經驗多么豐富,若不進行備課就難以將課本知識系統的傳授給學生。教師的知識和經驗只能說是具備了潛在的教學能力。因此,備課是形成教學能力的一個重要過程,是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材,改變傳統的備課模式,預設課堂上的種種可能,說到底就是要認真備課。

首先,要認真專研教材,為備課打好基礎。教材是教學內容的載體,每一位教師都要認真研讀,感悟,領會教材,了解教材的編寫意圖,把握教材的基本線索,分析教材的教學思想,這樣才能體會教材蘊含的理念,備出高質量的課。在備課的過程中,一定要改變備課的模式,變“教案”為“學案”。學生才是學習的主人,一切知識的獲得都依賴于學生的自主構建。離開了“學”,再精心的備課也沒有意義了,教師要充分考慮預設學生可能出現的情況,并且采取相應的對策。即對整個教學過程進行有準備的預設。

第二,重視課堂的動態生成,著眼學生發展教學過程是動態生成的,盡管教師在備課時已經對課堂上可能發生的情況做了充分的預設,準備,但是在課堂中,依然有太多的不確定性,更有出乎意料之外的情況發生。面對信息多變資源多彩的課堂,教師要扮演好傾聽者,重組者,等待者,提升者這幾種角色。做到:心中有案,行中無案,寓有行的準備于無形的動態教學中,不斷捕捉,判斷,重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息,靈活駕馭教學過程,推進教學課堂的順利高效完成。所以在教學中,當學生有了火花生成時,不要被這種火花電倒,應該采取積極的鼓勵態度,如果學生的這種火花在課堂上無法展開時,則可以留到課后其他條件成熟時在研究,而這個過程需要教師全程關注,不要簡單的布置學生下課之后再研究,然后就不了了之。在課堂中能研究的',能放大的,則必須敏感的利用起來,要讓學生感覺到:無論是課堂上能研究的還是不能研究的,只要是我提出來的有價值的老師都會重視,而且會和我一起想辦法區研究,探討。時間一久,學生的創新精神就會慢慢培養出來的。

第三,“設計科學合理的練習”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學,不僅在于成功的講解,而更取決于高效的練習。新課程下的教學練習贏成為一種生活,一種活動,應著眼于學生的發展,而非千篇一律的重復。好的練習能主動的把學生學習的疑難問題困惑之處誘惑出來,及時予以糾正。從而實現教學知識的鞏固,是學生思想品德得以熏陶,思維品質得以培養,思維方法得以訓練。

古話說得好“臺上十分鐘,臺下十年功”,細細體會,這話說的很恰當,之前我覺得作為一名教師只要備好課,按自己的思路講授就行了,但后來發現自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發揮。通過“五個一”活動,我感受頗深:教師的角色不是一成不變的,要學會轉換,要不斷的學習﹑總結才能成長成為一名優秀教師。我決心乘著教學教改的東風,用“長風破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學中做到“有備而行”。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇十二

現在的幼兒,都是家長的心肝寶貝和全部希望,如果幼兒園的保教質量差,家長不滿意,不放心,他們怎么會把孩子送到這個幼兒園呢?沒有了生源,幼兒園何談興旺、發展?因此,要使幼兒園發展,必須在保教質量上下功夫,采取多種途徑和方法提高保教質量,努力讓家長滿意放心,讓幼兒健康成長。

人是一切的根本,而思想是人行動的指南,一個幼兒教師只有對這份職業和每個幼兒充滿熱愛,具有了良好的職業道德,才會用心去工作,教育好幼兒。因此,園領導要切實做好教師的思想政治工作,經常開展師德師風教育活動,使教師牢固樹立“園衰我恥,園興我榮,愛崗敬業,樂于幼教,幼兒成長,責無旁貸”的思想,能夠以積極主動的態度全身心投入工作。

對于幼兒園的每個崗位,都要有明確的職責內容,無論是教師還是保育員,都要對自己的崗位職責了如指掌,熟記在心,并認真履行,在每個學期中,園領導需要開展崗位培訓活動,做到常抓不懈,尤其是對于新上崗的教師和保育員,必須在上崗前進行崗位培訓,增強他們的責任意識,提高他們的工作效率,避免盲目性和劣質化。

只有不斷學習才會不斷進步,而聽課、說課和評課是促進教師專業成長的有效途徑。教師們在聽課中可以看到別人的優點,學到良好的經驗方法;在說課中可以鍛煉自己的表達能力、提高自己的理論水平;在評課中可以提高自己的教研水平和專業素質。上公開課的教師,更能從中得到成長,因為她們為了把這節活動組織好,得到聽課教師的好評,在課前一定會做精心的設計和充分的準備,在組織活動過程中也會格外用心。因此幼兒園要經常開展聽課、說課和評課活動,尤其是要多開展“一課三研”活動,讓教師們的專業素質不斷成長,使教育教學質量不斷提高。對于聽課、說課和評課活動,園領導要作好時間安排,不能影響正常的教育教學活動,比如讓教師利用沒有課的時候去聽課,盡量避免自己有課不上,讓幼兒放羊;說課和評課時間可以安排在幼兒放學后或分組進行(將沒有課的教師組成一組)。

一個人做了事,要通過反思才會知道是對還是錯,我們的教學也是一樣,只有課后進行深刻反思,才會發現哪些地方做得好,哪些地方還有欠缺,因此我們要經常從專業的角度審視自己的教育教學活動,不斷進行反思和總結,使自己在研究和探索中不斷進步,而且要把總結出來的經驗教訓整理成文,拿到教師中交流和分享,達到相互學習、共同進步的目的。

人的潛意識中會存在一種惰性,如果領導不經常加以監督檢查,時間久了,教師們就會有所松懈。因此,園領導每天要加強對教師工作的監督檢查,發現松懈及時提醒,發現問題及時處理,還要定期召開工作總結會議,對教師工作進行總結和點評,同時制定教師工作量化考核細則進行統一考評,定期公布教師的考評結果,增強教師的榮辱感。

在以往工作中,我們往往是一個人在家備課,制作教具,思維有限,材料也不足。自從我園去年實行集體備課以來,我覺得集體備課好處多多,因為在集體備課時,同組教師可以相互探討教育教學方法,把教案設計得更科學更全面,教具也可以共同制作,輪流使用,共享資源。當然在集體備課時,園領導要加強監督檢查,避免教師聚在一起玩耍聊天,浪費時間。對于教師們的教案,業務領導也需要詳細檢查和審閱,避免無教案上課或教案質量太差現象。

制度是管理的法寶,一個單位如果沒有嚴格的工作要求和管理制度,是很難管理好,也很難出成效的,要保證教育教學質量,還需要制定科學的規章制度,比如考勤制度、教師工作制度、集體備課制度、聽課評課制度、學習教研制度、量化考評制度、教師行為規范、教師崗位職責等等,并嚴格執行,一視同仁,使教師工作有章可循,使領導管理有“法”可依。

在實際工作中,有的教師工作要主動積極一些,而有的教師的自覺性則要差一些,實行獎懲制度,能夠有效調動起教師的積極性,因為每個人都有自尊心,尤其是我們教師,榮辱觀念比較強,如果定期在全體教師中開展評先選優活動,對工作出色、表現良好的教師進行表彰和激勵,教師們的爭先創優意識會更高,今后會努力把工作做得更好更出色。對工作失職和違法亂紀的教師進行批評和懲罰,會使他們明白自己的錯誤,校正自己的思想行為,逐漸向好的方向發展。

在幼兒園,保育工作和教育工作同等重要,因為幼兒的年齡尚小,生活自理能力、自我保護能力和抵抗疾病能力都還較差,需要我們教師細心呵護和照顧,如果幼兒在園受傷或生病,會帶來不好的結果,因此我們在日常工作中一定要高度重視幼兒衛生保健工作,無論是園領導、任課教師,還是保育員,都要把幼兒安全衛生工作掛在心上,扎扎實實把衛生保健工作抓緊抓實,讓幼兒在園健康成長,讓家長滿意放心。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇十三

我于20xx年xx月xx日參加了中國質量協會組織的為期3天的qcc質量管理小組培訓學習,通過短暫的學習對qcc基礎知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質量管控,qcc的意思是質量管控小組,qcc小組是企業各部門的職工圍繞企業的經營戰略、方針目標、根據現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高職工的素質和企業經濟效益為目的組織起來的小組。運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓,我了解到qcc小組活動在企業經營活動中有多重作用:

qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發。qcc小組做為現代企業發展的個體細胞,人員自愿、自發的進行質量管理活動所組成的小組,針對所發生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題,因此改進工作及周圍環境,從中獲得成功的樂趣,體會到自身價值和工作的意義,體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受,職工就會產生更高的工作熱情,激發出巨大的積極性和創造性,自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發揮。

一個企業的產品質量,服務質量如何,關系到企業在市場經濟的地位,甚至關系到企業的興衰。“以顧客為關注焦點”就要求企業必須向顧客長期,穩定的提供優質的產品和服務。企業只有持續不斷的實施質量改進,才能實現這一基本要求。任何一個企業在生產、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題,但通過qcc小組活動,可不斷改進產品質量、管理方法、服務質量等,從而達到糾正偶發性問題,改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動,可還不斷提高生產效率、服務質量、增強職工的效率意識與節約意識,最終提高企業的經濟效益。

成立qcc小組的基本原則有:“自愿參加”、“上下結合”。小組成員自覺參與質量管理,自愿結合在一起,自主開展qcc活動。在內部討論方案時,解決問題時,小組成員間保持相互平等,不分職位與技術高低,通過“頭腦風暴”等方法相互啟發,集思廣益,互相學習,而不是靠行政命令,這樣小組成員就不會有壓迫感,從而在其后開展活動中充分發揮小組成員的主動性、創造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動,可增進人與人之間的交流和了解,從而塑造良好的團隊關系,整合企業職工的價值取向,提升團隊的凝聚力和作戰能力。

隨著市場競爭的日益加劇,客戶滿意度是關系到企業生死存亡的大事,企業職工與客戶的產品接觸最為密切,也往往更能發現其中的很多問題,因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產品質量、提高生產效率、才能更好的滿足客戶,更好的服務客戶!

通過為期3天的qcc活動的培訓,我認識到qcc活動堅持“小實活新”,重點在“實”和“新”上下功夫。求實創新是qcc小組持續健康發展的源泉,“實”是“新”的基礎,“新”是“實”的動力,qcc小組活動首先要求實,然后才去創新。求實之余,還要緊跟時代步伐,不斷創新,不能老一套、舊模式,成果上體現科技含量、技術進步。只有提高產品質量、提高管理能力,才能使企業長盛不衰。在以后的工作中,我要逐漸把所學到的知識與實際工作結合起來進行吸收消化,學以致用,善于思考,善于發現,運用方法和工具,主動帶頭解決工作中的各種問題,從而影響和激勵大家一起開展qcc活動,共同提高!

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇十四

20xx年x月7-10號參加了由納威爾格培訓公司為我們進行的質量技能知識的培訓,通過老師形象生動的比喻、由面到點的分解,讓我對質量管理技能有了較清晰的認識和理解,我的印象較深的有:

一、qcstory的7步驟,這7個步驟組成了一個pdca的可以轉動的圓,使公司的質量步步上升;pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執行)、check(檢查)和action(處理)的第一個字母,pdca循環就是按照這樣的順序進行質量管理,并且循環不止地進行下去的科學程序。全面質量管理活動的運轉,離不開管理循環的轉動,這就是說,改進與解決質量問題,趕超先進水平的各項工作,都要運用pdca循環的科學程序。不論提高產品質量,還是減少不合格品,都要先提出目標,即質量提高到什么程度,不合格品率降低多少?就要有個計劃;這個計劃不僅包括目標,而且也包括實現這個目標需要采取的措施;計劃制定之后,就要按照計劃進行檢查,看是否達實現了預期效果,有沒有達到預期的目標;通過檢查找出問題和原因;最后就要進行處理,將經驗和教訓制訂成標準、形成制度。

二、老qc七種工具及新qc七種工具,這兩類手法的適用領域各不相同,老qc工具是以數值來掌握資料,強調的是理性面,即用在已經存在的問題之解決與改善。而新的七工具并不降現象數量化,而是以文字來掌握數據情報,強調的是感性面,主要起到預防問題的作用。同時這兩類手法又是相輔相成的,新qc七工具原本就是為了充實及滿足計劃階段所整理出來的手法,當管理有異常時,除了應用以往的經驗判斷外,仍需品管七大工具來解決問題,追求真因,如果遇到的問題較復雜時,責需要求助新的qc七大手法,如運用關聯圖、系統圖法等先行掌握問題的大方向,然后在用品管七大工具更進一步的解析,所以兩者的關系是相輔相成的。

三、質量成本簡述及8d報告形式,質量成本是質量經濟學的一部分,指生產方、使用方在確保滿意的質量時所發生的費用以及當不能獲得滿意的質量時所遭受的損失。8d的主要特點一是團隊合作,由一組人來共同對一個問題進行研究,對問題分析更全面、更透徹,有利于找出根本原因,以徹底糾正永不再犯;二是以事實為基礎的問題解析技術,強調精確地陳述問題,并使用合理的思考與統計工具來詳細的描述問題。分析測驗一切可能原因,找出并驗證真因;三是肯定貢獻,8d程序的第8d就是管理者要衷心肯定團隊及個人的貢獻,予以祝賀。這是使8d能持續開展的保證。

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇十五

在學習中成長,在成長中實踐。人生中就是這樣,每一次的學習就是一次實踐的機會,每一次的實踐就是一次挑戰。學習的目的是培養我們發現問題的敏感度,分析問題的現狀,挖掘造成問題的關鍵原因,并最終解決問題,從而提升我們解決問題的綜合能力,每解決一個問題我覺得那就是超越了自己!

我于20xx年xx月xx—xx日參加了中國質量協會組織的為期3天的qcc質量管理小組培訓學習,通過短暫的學習對qcc基礎知識有了一些初步的認識與了解。qc的意思是質量管控,qcc的意思是質量管控小組,qcc小組是企業各部門的職工圍繞企業的經營戰略、方針目標、根據現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高職工的素質和企業經濟效益為目的組織起來的小組。運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。通過這次培訓,我了解到qcc小組活動在企業經營活動中有多重作用:

qcc小組活動是從尊重人性的觀點出發。qcc小組做為現代企業發展的個體細胞,人員自愿、自發的進行質量管理活動所組成的小組,針對所發生的問題與組員一起進行研究分析、解決問題,因此改進工作及周圍環境,從中獲得成功的樂趣,體會到自身價值和工作的意義,體驗到生活的充實與滿足。得到這樣的感受,職工就會產生更高的工作熱情,激發出巨大的積極性和創造性,自身的潛力、智力、能力、將會得到更大限度的發揮。

一個企業的產品質量,服務質量如何,關系到企業在市場經濟的地位,甚至關系到企業的興衰。“以顧客為關注焦點”就要求企業必須向顧客長期,穩定的提供優質的產品和服務。企業只有持續不斷的實施質量改進,才能實現這一基本要求。任何一個企業在生產、管理、服務等方面多多少少都存在一些問題,但通過qcc小組活動,可不斷改進產品質量、管理方法、服務質量等,從而達到糾正偶發性問題,改進長期存在的頑固性問題的目的。另外開展qcc小組活動,可還不斷提高生產效率、服務質量、增強職工的效率意識與節約意識,最終提高企業的經濟效益。

成立qcc小組的基本原則有:“自愿參加”、“上下結合”。小組成員自覺參與質量管理,自愿結合在一起,自主開展qcc活動。在內部討論方案時,解決問題時,小組成員間保持相互平等,不分職位與技術高低,通過“頭腦風暴”等方法相互啟發,集思廣益,互相學習,而不是靠行政命令,這樣小組成員就不會有壓迫感,從而在其后開展活動中充分發揮小組成員的主動性、創造性、自主的開展qcc活動。通過qcc活動,可增進人與人之間的交流和了解,從而塑造良好的團隊關系,整合企業職工的價值取向,提升團隊的凝聚力和作戰能力。

隨著市場競爭的日益加劇,客戶滿意度是關系到企業生死存亡的大事,企業職工與客戶的產品接觸最為密切,也往往更能發現其中的很多問題,因此qcc小組活動很多課題都是為了解決客戶滿意度不高的問題。只有通過不斷提高產品質量、提高生產效率、才能更好的滿足客戶,更好的服務客戶!

通過為期3天的qcc活動的培訓,我認識到qcc活動堅持“小實活新”,重點在“實”和“新”上下功夫。求實創新是qcc小組持續健康發展的源泉,“實”是“新”的基礎,“新”是“實”的動力,qcc小組活動首先要求實,然后才去創新。求實之余,還要緊跟時代步伐,不斷創新,不能老一套、舊模式,成果上體現科技含量、技術進步。只有提高產品質量、提高管理能力,才能使企業長盛不衰。

在以后的工作中,我要逐漸把所學到的知識與實際工作結合起來進行吸收消化,學以致用,善于思考,善于發現,運用方法和工具,主動帶頭解決工作中的各種問題,從而影響和激勵大家一起開展qcc活動,共同提高!

2023年質量改進培訓心得(模板16篇)篇十六

1.一些菜農或者商販對農產品質量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農對農產品的質量檢測的作用及目的認識性不足。當技術人員來到菜農市場進行抽樣檢測時,得不到商戶應有的理解與支持,甚至有些商戶要求檢測人員付樣品的費用才能夠進行抽樣檢測,由此,質量檢測技術人員與商戶之間經常發生糾紛,給農產品質量安全工作帶來了很大的不方便。

2.對于農產品質量安全工作的宣傳及引導性不夠。

品沒有產生強烈的意識,更沒有形成一種自覺地生產行為。

3.農產品質量安全檢測機制不改善,監督不到位對于農產品質量安全市場的進入及準出制度不改善,并且對這些農產品的源頭、及追蹤服務都沒有建立起來,這樣農產品的質量就有著很大的隱患不足。在農產品質量檢測工作中,其執法力度不夠、隊伍不健全、執法條件也比較差,嚴重影響了日常的監督管理工作,甚至會出現監管的漏洞,像農產品的初級生產環節,相關投入品的使用不到位,如農藥、化肥的使用,農民很難、進行合理科學的使用,農產品農藥的殘留量經常會出現過高的現象,而且藥性還沒有下去就把農產品采收到市場上進行銷售,其安全隱患令人擔憂。

4.農產品的品牌意識較差,缺乏市場上的競爭力。

對于現在所提倡的綠色食品、無公害食品及有機食品關注度不高,對于農產品的品牌意識也不高,農產品企業的帶頭作用沒有被充分的發揮出來,在市場上很少見到具有號召力的知名農產品品牌,導致農產品的市場競爭力比較低下。

5.農產品的檢測設備比較落后,技術力量薄弱。

設備及人員組成對工作的開展是極為不利的。

6.農產品質量安全檢測工作的成本比較高,進行檢測的經費也不足。

在質量安全檢測工作中,所使用的實驗設備功率性醫學論文比較大,像化學試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實驗工作的開展都需要足夠的經費作為基本保障,我國的計量法也規定,檢測機構的計量器皿及計量儀器必須進行計量檢查,并且檢查周期一般為1-2年,檢測機構的資質審查周期為3年,像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質認定費、水電費用、化學試劑及標品的費用等都是農產品質量安全監測所必需的費用開支,而農產品質量安全檢測機構費用的來源基本上申請財政的專項資金來開展檢測工作的,業務經費的不固定,經費的不足,讓工作的開展具有不連續性,并且對員工的培訓工作也具有滯后性。

布質量安全工作管理的信息及動態,對嚴重違規的經營者及生產者給以曝光,借助于輿論的作用進行監督,在增強了群眾對農產品安全質量意識的.同時,也能推動農產品生產者質量意識的加強,農產品的質量得到有效的保證。

2.建立改善的農產品質量安全檢測機制。

建立改善的農產品質量安全檢測機制是保證農產品質量安全工作開展的基礎,應該根據實際情況,進行科學的規劃及布局,且因地制宜逐步建設,以省級農產品質量安全檢測中心到地方上的農產品質量安全檢測中心進行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質量檢測系統。另外,對于整個農產品的檢測最好是以產地的環境、生產的過程及投入市場的領域整個環節上都進行監督制約。尤其是農產品質量生產基地應該建立相應的監督管理站,能夠對菜農的農產品情況進行隨時的了解,并及時地給予指導與幫助。

3.加大對農產品質量安全檢測機構的投入,加強技術水平的提高。

伍。對于農產品突發事件能夠進行及時有效地處理,提供出相應的倡議及技術支持,還能對農產品市場有著的隱患及時地發現,并向有關部門進行匯報預防。

4.規范農產品的檢測程序,并強化農產品的品牌意識。

通過財政的支持、龍頭帶頭作用,規劃出一批規范的農貿市場及標準的農產品生產地,以而形成標準生產地產出、農貿市場準入、標志能夠追溯源頭,且適時進行制約,保證消費的安全性,看作農產品質量安全檢測方式,能夠加快農產品的質量系統認證,有效地推出綠色、無公害的農產品、有機食品等具有三品的農產品進展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場競爭力的知名農產品,培訓心得《農產品質量安全培訓心得體會》。總結:

隨著人們對生活質量要求的提高,對于日常生活中必不可少的農產品關注度越來越高,同事國家對農產品質量的安全也越來越重視,我國很多地方已經建立了農產品質量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質量安全檢測的順利開展,以而推動我國農產品的市場競爭力及保證人們生活質量的有效提高。

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