決議的形成是團隊建設的重要環節，它促使團隊成員溝通協調，增強團隊凝聚力和執行力。決議的執行結果需要及時總結和評估，為后續工作提供經驗和教訓。以下是一些決議失敗的原因和教訓，希望能夠讓大家在制定決議時多加注意。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇一

第一段：引言（大約200字）。

產業升級是當前我國經濟發展的必然趨勢，也是實現經濟高質量發展的關鍵舉措之一。在產業升級的過程中，我從多個方面的實踐中獲得了一些心得體會。下面我將結合個人經驗，從需求創新、技術創新、人才培養等三個方面，分享一些關于產業升級的心得。

第二段：需求創新（大約300字）。

產業升級的核心是滿足不斷變化的市場需求，因此需求創新是至關重要的。在過去的經驗中，我發現通過不斷了解市場消費者的需求變化，結合創新的技術手段和思維方式，可以開展有針對性的產品和服務創新，從而滿足市場需求。例如，隨著人們消費觀念的變化，綠色環保、智能化產品和個性化服務越來越受到關注。在我所在的行業中，我們積極引入綠色環保技術，利用人工智能和大數據分析，為顧客提供個性化定制服務。這種需求創新的方式讓我們與競爭對手拉開距離，獲得了更多市場份額。

第三段：技術創新（大約300字）。

產業升級離不開技術的進步和創新。近年來，我所在的行業面臨著來自新興科技的沖擊，這也催生了許多新興產業。在技術創新的過程中，我們注意到了互聯網、人工智能等技術的快速發展，因此積極引進和應用相關技術，從而提升我們企業的核心競爭力。同時，我們也加強與高校、科研機構的合作，共同進行技術研發和創新。通過這樣的努力，我們不僅在技術領域有所突破，還培養了一批高水平的技術人才，為企業的發展注入了新的活力。

第四段：人才培養（大約300字）。

人才是產業升級的核心資源，因此人才培養是不可或缺的一環。在產業升級的過程中，我們注重培養員工的創新意識和實踐能力。通過組織內外的培訓和學習，我們引導員工注重自我學習和成長，鼓勵他們主動適應新興技術和市場需求的變化。此外，企業內部推行的激勵機制也起到了重要的作用。通過設立激勵獎勵機制，我們鼓勵員工提出創新想法，積極參與技術改進和解決實際問題，并充分發揮他們的專業優勢，為企業的發展貢獻力量。

第五段：總結（大約200字）。

產業升級是一個復雜而艱巨的過程，但也為我們帶來了很多機遇。通過需求創新、技術創新和人才培養，我們的企業在產業升級中取得了良好的成績。當然，這只是我們的一點心得體會，產業升級有著許多方面需要繼續努力和完善。未來，我們還將進一步加強與合作伙伴的合作，共同研究解決產業升級中的難題，不斷提升自身的核心競爭力，為實現我國經濟的高質量發展貢獻一份力量。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇二

隨著科技的不斷進步和經濟的全球化發展，產業升級成為了各國紛紛追求的目標。作為一個生活在這個時代的普通人，我也從產業升級中得到了許多心得體會。在此，我愿意通過這篇文章與大家分享我對產業升級的理解和感悟。

首先，產業升級的關鍵在于創新發展。一直以來，創新發展都被認為是推動產業升級的核心動力。創新能夠打破傳統的束縛，推動技術的突破，提升產品和服務的質量。在我所了解的產業升級案例中，成功的升級往往都離不開創新的力量。例如，互聯網的興起改變了人們的生活方式，使得傳統產業得以快速發展。在當今這個信息化時代，產業升級的關鍵在于如何不斷地引入新的技術和理念，創造新的商業模式和價值鏈。只有不斷地進行技術和思維的創新，企業才能在市場競爭中保持競爭力。

其次，產業升級需要政府的引導和支持。在許多國家，政府都扮演著重要的角色，通過政策的引導和資金的投入來推動產業升級。政府的引導和支持可以有效地解決市場失靈的問題，促進資源的合理配置，推動產業結構的優化。我所在的國家也進行了一系列的政策和措施來支持產業升級。例如，通過減稅降費、鼓勵科技創新等手段，政府幫助企業降低了成本，增加了利潤，并鼓勵他們加大研發投入，提高技術水平。同時，政府還鼓勵民間資本參與產業升級，推動產業的多元化發展。可以說，政府的引導和支持，為產業升級提供了強有力的保障。

再次，產業升級需要加強人才培養。產業升級離不開高素質的人才支撐。在過去的發展中，人力資源是產業升級的關鍵要素之一。只有擁有了具備新知識和新技術的人才，企業才能在國際競爭中占據優勢，并推動產業的長期發展。在我所在的城市，政府大力加強人才培養工作，重視高等教育的發展，并鼓勵企業與高校合作，培養具備創新能力和實際操作能力的人才。通過提供獎學金、實習機會等措施，吸引更多的優秀學子加入到產業升級的行列中來。在我個人的實踐中，我也深刻意識到了人才的重要性。只有不斷地進行學習和提升，才能跟上時代的步伐，為產業升級和社會發展做出貢獻。

最后，產業升級需要注重可持續發展。可持續發展是指在滿足當前需求的同時，保證未來世代的需求也能得到滿足。在產業升級過程中，要注重資源和環境的保護，提倡綠色發展。通過發展清潔能源、綠色制造等方式，減少對環境的影響，同時降低能源消耗和資源浪費。我所在的國家也提出了“生態文明”發展理念，鼓勵企業采取可持續發展的方式進行產業升級。在我個人的實踐中，我也積極參與到低碳環保的行動中來，盡自己的力量為產業的可持續發展做出貢獻。

總結起來，產業升級是一項綜合性的任務，需要各方的共同努力。創新發展、政府引導、人才培養以及可持續發展，這些都是產業升級中不可或缺的要素。我相信，在全社會的共同努力下，我們一定能夠推動產業的升級和發展，為實現經濟的持續增長和人民的美好生活做出更大的貢獻。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇三

1、企業普遍認識到隨著國內外經濟環境的改變，必須加快轉型升級步伐，跟上國家產業結構調整的最新要求，在提升企業管理水平、提高自主創新能力、淘汰落后產能、增加產品技術含量和附加值、練好內功、增強企業活力和競爭力等方面做好文章。

2、企業技術裝備水平不斷提高。戰略金屬及合金工程（一期）正在建設，將形成年回收再生合金廢料7萬噸，高合金特殊鋼2.5萬噸；完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項目，高品質復合合金形成規模能力；購置30臺數控設備、高速鋼工具項目投產達效；投資4600萬元，新上8臺德國全自動磨床及26臺配套設備；新上數控壓機、研磨機床、清洗生產線，年產600萬片數控刀具及300噸礦山機械刀具項目投產；長江增上壓力燒結爐、多氣氛燒結爐及新型壓力機；亞星新上6臺自動壓力機，這些企業的裝備水平達到了國內領先水平。

3、企業創新能力不斷增強。為國家級高新技術企業；被認定為省級企業技術中心、省級工程技術研究中心；加壓燒結工藝為國家發明專利。合金行業開發的數控刀具、復合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產品，延伸了產業鏈條，提高產品附加值。

4、引進技術管理人才。共引進12名高級技術管理人才。

5、商標品牌。獲省著名商標，獲國家著名商標。

6、管理創新。實行精細管理，進行制度創新和技術創新。

1.狠抓技術創新，加快產品升級換代步伐。

科技創新是一個企業的生命力，我公司為達到技術創新、提高競爭力，公司逐步建立了完善的技術創新體系，一是采取建立人才培訓中心自主培養和委托大專院校定向培養的辦法，為公司培養專業化技術研發人才和工程技術人才。二是通過創造良好的工作生活環境，制定人才引進激勵機制，招聘和引進大專院校、科研院所、工礦企業的中高級技術人才。壯大研發隊伍，增強研發實力。三是營造良好的創新研究氛圍，設立專門的創新工作獎勵基金。公司拿出了1825萬元作為技術開發項目經費，從去年的3%的比額增長到5.2%，同比增長60%。為技術研發創新工作奠定了堅實的物質基礎。在基礎設施建設方面也投入了大量的資金，引入了國家先進的設備，其中目前技術開發儀器設備共計120余臺套，主要有：美國進口碳氫氧分析儀1臺，紅外線碳硫儀1臺，德國進口x射線熒光分析儀1臺,美國進口便攜式直讀光譜儀2臺、德國進口全譜直讀光譜儀1臺、化學分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺、3噸中頻感應爐2臺、6噸凈化處理爐1臺等，為產品開發創新提供了基礎保障。

在有效的執行力和國家大力的支持下，公司取得了較好的實施效果和運行效果，，公司自主試制研發了六大新產品項目，其中包括再生高溫合金（unsno6600）研究及應用，再生高溫合金（gh761）研究及應用，再生高溫合金（800ht）研究及應用,再生高溫合金（gh230）研究及應用，再生高溫合金（unsno8028）研究及應用，再生高溫合金（gh625）研究及應用等再生技術研發項目，部分產品已投放市場，并得到了用戶的一致好評。同時優化了新產品的工藝，滿足市場的需要，并取得了國家級專利10項。取得了當年企業營業收入總額35087萬元成績，新產品銷售收入為7500萬元，占銷售收入的20%左右。

2.增投入擴規模，提高稀有金屬再生利用能力。

稀有金屬是國民經濟和國防軍工不可缺少的戰略資源。面對資源環境約束與需求不斷增長的矛盾，發展再生利用產業成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產業尚處粗放發展階段，利用水平與國外有較大差距，發展空間巨大。為了節能環保，積極響應國家十二五計劃，我公司大力擴大規模，提高稀有金屬再生利用的能力。

項目分兩期建設，初期為一期建設內容，工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸，以滿足規劃各種再生稀有金屬合金年生產能力。

一期工程新廠區位于省經濟開發區內，場地東西長度為574.73米，南北寬度為540.80米，建設用地面積310814平方米，約466畝。

二期建設在一期積累技術、生產實踐以及市場開拓的基礎上，重點是進一步擴大高端合金廢料的回收以及再生利用，進一步擴大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產，發展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉，鍛件、模塊生產，以滿足中國航空集團下各分子公司、航天及軍工等特殊領域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設場地擬在一期北側用地614畝。

3.強力推進回收網絡建設。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。按照先航空再軍工到民用的順序分步實施，最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯動網絡體系。20底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，初步的建立了網絡體系。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。具體分三步實施：第一步，底完成工業內部購銷網絡建設。年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，底完成發動機板塊黎明、西航、成發、黎陽、南方動力等公司的推進工作，20底在工業內部全面推行。建立網點30家，回收資源量12萬噸，占可利用總量的80%。第二步，在工業取得成熟經驗基礎上，向其他軍工集團擴展。積極創造條件，加強與航天、兵器、船舶、核電等大集團的戰略合作。到，建立網點40家，建成6大區域中心，回收資源量占可利用總量的30%。第三步，進一步拓展民用市場回收網絡建設。到，重點在石油、化工、電子等密集的區域建立50家網點。同時，積極申報報廢軍事裝備拆解定點單位，將按照保密和環保的要求，在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點企業。并積極開展廢料進口業務，探索建立國外回收網絡的途徑。

金屬集團是一家以生產多類合金為主的綜合性企業，公司始建于1986年，現有職工93人，其中科研人員29人，高級工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產品的生產、銷售、技術研發，年均產值達7億余元。集團一貫堅持愛國愛縣、誠信經營理念，自改革開放以來，納稅總和居全縣民營企業第一名。獲得“全國民營企業科技發展貢獻獎”、“省有色金屬冶煉及加工業排頭兵企業”、“市五十強企業”、“縣經濟建設派頭兵企業”、四大國有銀行“aa級信用企業”等榮譽。

集團公司率先由中國質量認證中心審核并通過了iso9001質量管理體系認證，與國內多家大型鋼鐵企業建立了良好的業務關系，與北京首鋼簽署了戰略合作協議，被首鋼評為“優秀供應商”。被省質量監督部門、工商部門分別授予“優質產品”和“著名商標”。

為促進企業發展升級，集團堅持“科技先行、持續發展”的理念，不斷加大研發資金投入，加強核心產品的技術攻關和研發隊伍建設，建立企業研發中心，被省科技廳評為“高新技術企業”。為了適應發展需要，公司多方面挖掘優秀人才，加強員工培訓和管理制度建設，此外，積極淘汰落后設備、工藝，優化產品結構，改革產品生產流程，逐步形成一支管理過硬的優秀團隊和一套完善的規章制度及操作規程。企業在轉型升級過程中面臨的問題主要是經濟形勢嚴峻，成本控制力度需進一步加強。

集團今后將從以下幾方面做出努力：不斷整合分析經營過程中的各要素和環節，優化整合資源，尋求適合企業自身的發展模式；積極運用網絡等新型銷售渠道，不斷利用新科技武裝自己，實現企業信息化；不斷改進硬件設施，引進技術人才，通過網站等渠道展示自己的產品，建立自己的品牌形象；與學校接軌，通過校企聯合人才培養模式，實現產學研結合；在企業運營發展的同時，注重生態平衡，減少污染，保護和節約自然資源，使企業的經濟效益和社會效應協調優化。

企業在促進轉型升級工作中需要解決的問題：提高員工文化程度和管理人員素質，建立科學的管理和用人制度；優化產品結構，樹立品牌意識；健全財務制度和信貸擔保體系，尋求有效融資渠道；加強可持續發展認識，增強對市場和技術變化的抵抗力。

集團旗下擁有工具集團有限公司、集團青龍鐵合金有限公司、集團特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產業發展有限公司，是省著名的專業特種工具鋼生產廠家，主要經營高速工具鋼、合金工具、鐵合金（釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩）等，在國內外行業中具有較高的知名度。集團已通過iso9001質量管理體系認證、iso14001環境管理體系認證、ohsms18001職業健康安全管理體系認證，并先后獲得優秀民營企業、民營企業納稅大戶、二十強民營企業、民營企業科技發明貢獻獎、市五十強企業、資信等級為aaa級和“重合同守信用”等稱譽。

1、在圍繞轉型升級開展的工作，我公司研發團隊，經過多年生產實踐和不斷的技術改進，在國內具有領先水平。采用全磨制，高溫擠壓模品質好、耐磨度高、韌性好，提高了我國數控刀具市場的質量。磨制工藝的技術特點及優勢：設計制造“全磨制”是實現數控五軸生產線的關鍵，具有操作方便、提高工效、節省能源、成本低。該生產線的研制成功，打破國內某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的`高新技術加工工藝，具有省時、省材、省力等特點。滿足于機械制造、軍工企業、汽車制造、電子工業的需求，提升了產品質量，我單位選用先進的節能型工藝設備，降低設備運行能耗。并且制定合理利用能源及節能的技術措施，有效的降低了各類能源的消耗。

2、今后開展的工作：由于近年來數控機床生產、消費快速增長，保有量的增加，必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數控刀具需求量的高速增長。企業要立足長遠規劃，做好產品質量性能，確保產品在市場占有率，同時也要加大研發投資力度，生產出性價比高的、適應需要的機床刀具，占有更大市場空間。

3、解決的問題：現在需求專業化技術人才擴充研發隊伍。

硬質合金有限公司為順應國際硬質合金切削刀具發展的趨勢，以超常的魄力，從瑞士引進2臺（套）國際高端全自動數控磨床，從此，打開了產品升級換代、產品結構大調整的序幕。、2012年公司乘勢而上又陸續從瑞士、德國引進多臺（套）硬質合金數控全自動磨削流水線，該系列高端設備的引進填補了華北地區的空白。自此，完成華麗轉身，從一個不知名的企業躍升為國內屈指可數的擁有國際一流加工能力的硬質合金切削刀具知名生產廠家。以生產裝備提升做后盾，公司近年開發生產了精密超硬合金刀具，該系列刀具能在許多領域可以以車、鏜、銑等進行代磨加工工藝，能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質量，并大大提高生產效率，技術指標完全達到或超過國外同類產品，已被廣泛應用于汽車、鐵路、航空航天等領域。通過設備升級，產品結構的調整，公司在行業內的影響力與日俱增，企業美譽度不斷提升，2012年公司商標還被評為省著名商標，企業發展步入良性循環的快車道。

合金科技有限公司是一家集硬質合金研發﹑生產﹑營銷為一體的專業化公司，專業從事硬質合金數控機床刀片的制造。公司占地40畝，現完成建設18000平米。

公司下設國內營銷部，外貿部，生產管理部，技術部，研發部等5個管理部。下設鋅熔回收車間，還原碳化車間（籌建中），混合料車間，壓制成型車間，燒結車間，精加工車間，涂層車間及分析檢測中心等8個生產實體工段。

公司購置德國三維逆向工程儀，日本沙迪克電火花成型機，瑞士cvd涂層爐及真空爐，多氣氛真空一體爐，真空壓力燒結爐，全自動濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動壓型機、自動磨面機、全自動濕噴純化機、全自動超聲波清洗機等國內外先進設備，設備總量達100余臺（套）。

公司建立了化學分析、物理檢測中心，購進了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進設施，檢測手段的完善為產品質量控制提供了保障。

公司現以完成投資一億一千萬元，裝備已進入國內同行先進行列。涂層硬質合金刀片填補我省乃至長江以北地區的空白。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇四

隨著經濟的不斷發展和科技的飛速進步，傳統產業迎來了升級的機遇和挑戰。產業升級不僅僅是簡單的技術升級，更是一種系統的、綜合的變革。在長期的實踐中，我逐漸領悟到，產業升級需要我們充分認識現狀，提升創新能力，加強產業鏈合作，勇于突破傳統觀念，并注重人才培養。下面，我將結合自己的實踐經驗，談一談我對產業升級的心得體會。

首先，我們要充分認識現狀。要想成功進行產業升級，必須對自己所在的行業有一個清晰準確的認識。只有了解產業的痛點和發展瓶頸，才能找到解決問題的辦法。在實踐中，我注意到，公司如果只注重眼前的利益，往往容易陷入短視的境地，錯過了許多機會。而反之，如果我們能夠不斷學習和研究，掌握最新的行業動態，并借助自身的優勢，積極解決問題，就能夠帶領公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。

其次，產業升級離不開創新能力的提升。隨著產業的發展，技術更新換代的速度越來越快。只有不斷追求創新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在實踐中，我發現，要提升創新能力，首先要有良好的學習能力和溝通能力。我們要關注前沿的技術和新的發展方向，積極參與學術交流和行業會議，與同行們積極溝通和合作。同時，我們還要注重團隊的建設，培養員工的創新意識和創業精神，不斷鼓勵他們提出新的想法和創新方案，創造更多的價值。

第三，加強產業鏈合作是產業升級的重要手段之一。隨著經濟的全球化和產業的分工與協作越來越緊密，單打獨斗已經不能滿足企業的發展需求。只有通過加強產業鏈合作，才能夠實現資源共享，提高企業整體競爭力。在實踐中，我發現，與上游和下游企業的緊密協作，不僅能夠節約成本，提高效率，還能夠共同承擔風險，實現共贏。而且，通過與合作伙伴的互動和交流，我們還能得到更多的市場信息和商機，進一步完善自身的產業鏈，實現持續的創新和改進。

第四，勇于突破傳統觀念是產業升級中不可或缺的要素。在實踐中，我發現，許多公司在面對激烈的市場競爭時，陷入了傳統觀念的困境，思維僵化，不能及時應對市場的變化。要想進行產業升級，必須及時調整經營思路，更新觀念，勇于創新。我曾經碰到過這樣一個案例，一個傳統的紡織公司，在面臨市場需求的變化時，果斷轉型為高端定制品牌，并積極尋找新的銷售渠道，結果取得了不錯的效益。這個案例告訴我們，只要有足夠的勇氣和決心，就能夠在產業升級中迎頭趕上。

最后，人才的培養更是產業升級的基礎。在實踐中，我深深感受到，人才是企業持續發展的核心競爭力。只有不斷培養和吸引優秀的人才，才能夠推動產業升級的進程。我們要注重人才的培養和成長，提供良好的培訓機會，激勵員工的積極性和創造力。同時，我們還要注重團隊的建設，發揮團隊的協作能力和創新能力，形成合力，共同推動企業向更高的目標邁進。

總之，產業升級是企業發展的必由之路，是我們不可忽視的重要任務。通過充分認識現狀，提升創新能力，加強產業鏈合作，勇于突破傳統觀念，并注重人才培養，我們才能夠在產業升級的浪潮中立于不敗之地，實現可持續發展。相信只要我們秉持著這些心得體會，就能夠在激烈競爭的市場中穩步前進，取得更大的成功。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇五

轉型升級包括三個層面的內容：一是經濟的轉型升級，二是產業的轉型升級，三是企業自身的轉型升級。在市場經濟中，消費的轉型升級是產業和經濟轉型升級的最大動力，因此以滿足消費者需求，實現利潤最大化為目標的企業自然是轉型升級的主體。而企業也只有通過不斷的轉型升級，才能在激烈的市場競爭中最終勝出。一般而言，企業的轉型升級與產業、經濟轉型升級的目標是一致的，比如企業創新能力的提高也會提升企業和區域經濟的整體競爭水平。但企業因為逐利的本性，也可能做出與產業、地區經濟轉型升級要求相反的選擇，比如很多企業對環保的重視可能更多是來自于外部的壓力而不是企業的責任。對產業而言，轉型升級是在充分發揮企業主動性的基礎上，通過整合業內資源，吸引新增資源，吸納其他產業轉移的資源，提高行業的整體競爭力，從而實現產業自身的發展。同時符合科學發展需要的產業轉型升級也是對經濟轉型升級的促進，比如旅游業的轉型升級，會增加一個地區服務業在整個經濟中所占的比重，這種“軟化”經濟的作用對于經濟的協調發展無疑是有積極意義的。而經濟的轉型升級，則包括不同產業結構的優化，區域、城鄉經濟的平衡發展，對集約化發展方式強調等方面的內容，這也是企業轉型升級和產業轉型升級結果的集中體現。

作為一個產業，旅游業的轉型升級是指依托于整個經濟社會發展，以滿足多元化、多層次、復合型的旅游需求為出發點點，以提升服務質量為落腳點，通過旅游企業經營方式的創新、新型旅游產品的創造，通過政府部門對旅游發展方式的引導，對旅游經濟運行的監管，進而實現旅游服務水平明顯提高，旅游市場明顯凈化、游客滿意程度明顯增加，帶動經濟轉型升級作用明顯增強和經濟、社會、文化、生態效益得到全面體現的過程。

在旅游業的轉型升級過程中，企業比政府更能發現和捕捉市場機會。因此對旅游行政部門而言，決不能越俎代庖，試圖取代旅游企業在轉型升級中的主體地位。比如，旅游行政部門倡導多年的汽車旅館、自駕車營地建設，旅游企業反應冷淡，很大程度上是因為這一市場目前在中國還并不成熟，因而很難吸引資金的大規模進入。而先前并沒有引起旅游行政部門注意的經濟型飯店，最近幾年卻吸引了大量的資本，并在市場上火得“一塌糊涂”。兩廂對照，值得思索和玩味的地方不少。當然，旅游行政部門雖然不是轉型升級的主體，但是在推進旅游業轉型升級的過程中仍然大有文章可做。比如，旅游供給涉及各個環節，其中也不乏公共產品的投入（比如景區道路的建設），因此單靠分散的企業，要實現產業轉型升級有較大的難度，這就需要旅游部門積極爭取政府的支持，加大旅游公共產品投入。再比如，旅游市場秩序會對旅游消費行為產生直接影響。單個旅游企業理性的選擇是根據市場來確定自己的'經營行為，而很少有動力和有能力去改變市場運行的規則。因此如果市場出現問題，就會造成“劣幣驅除良幣”，這無疑不利于旅游業的轉型升級。這就要求旅游行政部門和其他維護市場秩序的部門一起，創新監管方式，實現旅游經濟的健康運行。

此外，企業的目標是追求利潤最大化，這就意味著旅游企業的有些行為并不一定符合旅游業轉型升級的需要。比如旅游業的轉型升級應該符合資源節約型和環境友好型發展的基本要求，這可能會要求旅游企業加大環境保護方面投入的力度，因而會降低企業的利潤率。因此，政府部門應該加大公共服務和公共產品的投入力度，為旅游業的轉型升級創造必要的條件；應該引導旅游企業在實現自身發展的過程中推動產業的轉型升級；應該深入了解旅游市場的發展變化，把握游客和旅游企業的需求，因勢利導，充分履行自己的職能，創造性的開展工作來推進旅游業的轉型升級。從這個意義上講，雖然轉型升級的主體是旅游企業，但旅游部門應該成為推進旅游業轉型升級的重要力量。

從大的方面說，旅游業的轉型升級伴隨著旅游發展的全過程。而從最近幾年的情況看，由于內外條件的變化，旅游業轉型升級的速度明顯加快，可以說，旅游業正在進入“從量變到質變”的前夜。正因為此，，在全國旅游工作會議上，推進轉型升級被作為國家層面推動旅游業又好又快發展的重要戰略，這也為今后數年旅游業的發展確定了基本的目標和方向。因此如何全面深入認識轉型升級的一系列問題，在當前這個旅游業發展的關鍵時期，顯得迫切而重要。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇六

城市就像一張明信片，是什么吸引大多數人慕名而來，購物中心、風景名勝區、還是有名的地標建筑群。看一個城市的發展程度，往往可以從一些細節去了解，比如城市周圍配套設施，農貿市場、藥房、超市以及醫院等，這些比較具有代表性的地方，如果經常在改造升級，就說明政府重視這一塊的投資建設，城市的核心競爭力就會變得很強。

而今天要講的是農貿市場的升級改造，大家對于農貿市場的第一印象，就是買菜、大媽大伯、以及市場內的彌漫著各種各樣莫名其妙的氣味。除了這些以外，市場內的一些硬件設備以及交易方式也比較的傳統和老化。在改造升級之前，需要做一個方案，把一些工作內容細化，這樣方便日后的操作。

一、工作目標。

對農貿市場和農貿市場進行升級改造，切實解決農貿市場設施老化、環境臟、亂、差等問題，實現場內場外環境同步改善、硬件設施和軟件管理同步提升，逐步建立設施完善、環境舒適、管理規范農貿市場，切實維護好人民群眾的根本利益。

基礎設施改造。

1、對破損地面對破損的地面進行修補；

2、對操作臺進行改造；

5、對供排水設施及排水管道進行改造，確保排水暢通；

6、對供電設施進行改造。鋪設管線，禁止經營者私拉亂接電線；

9、對消防設施進行改造，加強消防人員知識培訓，配備滅火器材；

入市商品管理。

入場商品進貨管理。場內經營者應當向供貨商索取產品的地證明、質量認證證書或商品檢驗檢測合格證；對劣質商品的清退，場內經營的商品無過期、變質、未經檢疫肉和其他不符合食品安全衛生要求的肉類及制品。

經營行為管理。

合理設置交易區域，實行分區經營，嚴格分區管理，規范市場商品擺放，做到各類商品陳列有序，完善商品進貨查驗、劣品退市、質量承諾、檢驗檢疫、分類監管、索證索票、食品安全、衛生監督等方面的制度，同時市場管理者要建立服務臺賬、顧客投訴處理臺賬、食品從業人員健康檢查登記臺賬等。

市場硬件設備的升級。

傳統的電子秤以及遠遠無法滿足菜場的需求，菜場統一配備致一云溯源電子秤，居民在購買菜品后會收到一張溯源小票，菜品的名稱、單價、凈重、總價，都會清晰顯示在小票上。掃一掃小票二維碼，還能輕松查看菜品溯源與檢測信息，讓居民買得放心、吃的安心。

同時，很多菜場使用了商戶信息顯示屏，屏內展示商戶的基礎經營信息、菜品物價、溯源檢測信息，消費者還可以對商家服務點贊或投訴，照亮市場經營、讓消費透明化。

菜場管理大升級。

市場管理人員通過致一云智能農貿管理平臺，把商戶、菜品以及供應商的信息進行一一對應。消費者通過溯源二維碼可以查看包括進貨日期、供應商、產地等采購信息，保證了菜品從田園到餐桌的全鏈安全管理，提升了農貿市場管理能力及食品安全監管水平，讓老百姓的“菜籃子”越拎越安心。

正所謂，“小菜場，大民生”。農貿市場，是集聚人間煙火氣息的市井之地，也是市容市貌的一扇窗口。作為城市級智能農貿解決方案提供商，致一云農貿一直致力于傳統農貿市場智能化改造升級，提升消費者購物體驗，為農貿食品安全保駕護航。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇七

首先農貿市場升級方案的第一要點是對農貿市場設計，我們提出“智慧農貿市場”創新設計理念，是按照高起點、高標準、高質量、高規格的要求，建設成為智慧高效、管理規范、舒適便民、安全可溯、物聯網+大數據時代新型智慧農貿市場。農貿市場改造之初按照現代化智慧化的設計方案來。

智慧農貿系統引進。

市場建設采用智慧農貿市場溯源管理系統，按照“四統一”即：統一市場規劃設計、統一市場標準、統一市場標識標牌、統一市場智慧管理。能有效地針對農貿市場特定環境和特定人群，通過智能采集、智能檢測、智能稱重、智能支付、菜價交易公示、商戶信息公示、食品安全及交易追溯、大數據管理、互聯網+買菜系統等智慧化管理功能和管理措施，形成便民、知趣、長效的、全面的、可持續發展的市場管理機制。使農貿市場在管理、服務和監管方面，能更快更好的實現信息網絡化、透明化、工作規范化、管理現代化，促進人文環境和凈化市場，構建清潔、安全、有序、舒適的現代化農貿市場。

智慧農貿改造方案的好處。

1、三大追溯體系建設-全程追溯可查。

智慧農貿市場上的農產品流通信息各環節全部采集記錄并可追溯，對接智慧農批市場、智慧農場等。實現市場產品來可查、流通記錄、去向可追，責任到人。產品來源的批發市場信息、農貿市場信息、商戶經營者信息、菜品信息、信用評價信息、買賣交易信息、食品安全檢測信息，一旦發生產品問題可以快速查找并召回，同時可追溯產品出問題的環節，及時找到質量問題出現的環節，追責到人。

2、信用信任體系建設。

在智慧市場中，為完善市場誠信體系建設，積極引導農貿市場開辦者及經營者誠信經營、履約守信、公平競爭，踐行社會主義核心價值，營造誠實守信的社會風尚。睿途士科技通過智慧農貿系統建立經營戶信用檔案，同時消費者可以對商戶進行評星、點贊、評價等。從而建立文明誠信市場、文明誠信經營戶評選工作制度，構建獎勵誠信、約束失信工作機制，廣泛開展誠信創建和宣傳活動，營造“守信光榮、失信可恥”的市場環境。

3、信息公示系統建設。

睿途士科技通過智慧農貿系統，有效地實現了農貿市場信息公示。消費者可以對消費信息、商戶信息、農殘檢測信息、交易信息查詢，還實時想大眾展示市場信息，交易額、大數據、菜品價格、農殘信息、商戶信用評價等。讓農貿市場實現了大數據智能化經營和智慧管理，消費更放心，監管更有力。消費者通過市場內的大數據屏、自助查詢機、溯源電子秤顯示屏，都可以清晰查詢，可視化查看。

4、大數據智慧運營管理。

在智慧農貿市場中利用物聯網、云計算等技術，采用云端管理據，在系統后臺，針對每日、每周、每月的市場數據進行分析計算，可直觀查詢到市場的交易量、交易額、客流量等數據，對農貿市場經營、管理、運營提供一個數據化的支撐，為政府、管理方及時掌握市場的運行提供便利，通過云端大數據有利于提升智慧化農貿市場的建設與營運水平。

我們將按照農貿市場升級改造方案通過一系列市場提升智能化建設，建立以市場為主體，面向政府監管部門、市場管理方、經營商戶、消費者等多個群體的產業圈，形成了大數據分析的新型智慧農貿市場，確保舌尖上的安全。同時大大提升監管效率，并為民生“菜籃子”工程以及百姓舌尖上的食品安全監管保駕護航！

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇八

基金項目：廣東大學生科技創新培育專項資金項目（pdjhb0201）。

摘要：文章以佛山家具產業為對研究對象，通過深入調研佛山市政府及佛山家具協會、佛山家具企業和佛山電商產業園，深入分析佛山家具產業發展現狀、主要問題、傳統產業轉型升級路徑過程中存在的共性問題。文章通過文獻研究、訪談調研的方式分析、總結國內外的產業集群轉型升級的經驗。最后，結合佛山家具產業特征，提出佛山家具產業全面轉型升級的具體路徑，即，“互聯網++傳統產業”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設等路徑。

關鍵詞：佛山家具；“互聯網+”；轉型升級；路徑。

前言。

在經濟新常態及“互聯網+”時代的背景下，佛山家具產業產能過剩、電商沖擊、利潤率下滑等危機，進入到轉型升級的關鍵時期。佛山家具企業為了生存和發展，各自在奮力探索適合自己的升級路徑，迫切需要政府、專家、第三方組織等來進行調研和指導。文章希望在佛山家具轉型關鍵時期，為推動佛山家具產業的全面轉型升級、構建基于“互聯網+家具產業”的產業發展模式創新、探索佛山家具行業與互聯網融合的不同路徑提供一些合理建議。

一、發展現狀。

佛山家具產業規模和市場占有率位居全國第一位。它具有起步時間早、產業鏈完整、企業數量多、產業規模大、市場輻射廣、就業人數多等特點，是全國家具產業鏈最完整、家具品類最豐富、家具企業數量最多的家具產業集聚區。

據初步統計，全市擁有與家具制造及相關配套的上下游企業逾30000多家，重點是分布在順德的龍江、樂從，禪城的張槎，南海的大瀝、九江，三水的大塘等專業鎮，約占全國家具企業總數的三分之一；全市家具年產值1300多億元，占廣東全省家具產值的近一半；佛山家具市場約占國內20%的市場份額，占廣東省40%的市場份額，商品遠銷全球50多個國家和地區；擁有各類銷售家具的商品市場和零售網點經營面積超過1000多萬平方米，是全國市場規模最大、品類最齊全的家具商品流通集散中心，每年吸引全球各地近50000多名客商前來采購，吸引全國各地100多萬消費者來旅游購物、體驗和交易，“佛山家具”已經是一張具有全國影響力的城市名片；擁有遍布全國城鄉的各類家具連鎖店和經銷點10000多家，形成了覆蓋全國規模最大的家具渠道網絡體系；全市擁有直接與家具生產及相關的從業人員30多萬人，為家具產業提供相關服務的有20多萬人，是全國家具人才最集中、從業人員規模最大的家具制造與分銷中心。

佛山家具產業在過去三十年經歷了幼稚期、成長初期，現在處于成長中期，進入到轉型升級和變革的關鍵階段，存在和形成了一系列問題。主要有四個方面：

生產能力過剩嚴重。據初步測算，全市家具企業開工率不足70%，生產能力閑置現象比重嚴重，約15%的家具企業處于停產和倒閉的邊緣。

受電子商務沖擊。本地實體批發市場和商場的銷售額下降嚴重，全市家具市場和商場的空置率接近25%，部分市場招商困難，部分商場和市場處于關門或歇業的臨界點。

生產、銷售模式傳統。多數家具生產企業是傳統的生產主導型模式，“先生產，后銷售”，對市場變化、產品潮流、設計趨勢反映遲鈍。

家具企業利潤率下滑嚴重。多數企業面臨水電、人力、原材料成本、環保等生產成本上升和廣告投入、經銷費用、商場租金、會展費用等渠道成本的“雙重擠壓”，利潤越來越稀薄，企業的生存壓力普遍加大。

根據產業周期理論，佛山家具產業正臨近產業生命周期的衰退階段，產業集群轉型升級勢在必行。文章將通過梳理產業集群相關理論文獻為佛山家具產業轉型升級提供理論支撐；同時，通過總結訪談、調研所得資料和數據，為佛山家具產業轉型升級提供現實參考。

二、理論文獻。

產業集群升級相關文獻可以分為兩類：外部拉動和內部推動。外部拉動相關文獻集中研究全球價值鏈理論，內部推動則注重產業集群內部價值鏈的治理。

（一）全球價值鏈嵌入。

gereffi結合波特公司價值鏈理論和產業的全球組織，提出全球價值鏈理論。全球價值鏈是指為實現商品或服務價值而連接生產、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業網絡組織。以服裝公司為例，意大利設計、印度采購原料、中國縫制成衣、銷往世界各地的全球價值鏈分工充分利用全球資源，資源跨國調配，提升產品，降低成本。對于地區產業集群，首先定位其所處全球價值鏈位置，向高附加值環節轉型，并將原來低附加值的環節向國外轉移，如將加工制造環節向東南亞轉移，實現資源的全球配置，以提升產品競爭力、降低成本。humphrey和schmitz（）提出了全球價值鏈視角下的`四種產業集群升級：工藝流程升級、產品升級、功能升級和價值鏈升級。

全球價值鏈理論最廣泛地被運用到解決產業集群升級問題中，國內外學者以全球價值鏈視角，通過實證研究產業集群升級問題。

（二）價值鏈治理與整合。

產業集群內部推動主要是通過集群內企業個體間的努力和組織化程度的提高，通過不斷加強企業和其他機構的合作網絡和人際關系網絡，發揮集群網絡的作用，促進集群的升級。

國內有大量文獻研究內部推動因素對產業集群升級的影響，主要觀點有：加大研發和創新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業引領、供應鏈整合。

三、主要經驗。

除了文獻研究，文章還通過訪談、調研的方式，為產業集群升級提供顯示參考。為了深入了解各地在“互聯網+”的經驗，項目組先后赴浙江義烏和東莞虎門調研。

義烏模式。義烏小商品城在發展市場經濟、完善市場體系、應用電子商務以及推進內外貿一體化方面都取得了較好的模式經驗，因此而獲得國家各部門的高度重視，并列為一系列示范或試點城市。就“互聯多+”而言，義烏模式是一個典型的市場帶動型模式，即以“義烏購”網上交易平臺為基礎，將60000多戶專業市場的各類商家、100多萬種各類商品整體上網，然后融合到整體產業和區域經濟中去。簡單地說，它的模式就是“互聯網+專業市場+產業”，形成了一個開放的生態體系和相對完整的供應鏈體系。

虎門模式。作為服裝名鎮，近五年來，虎門鎮政府大力推動“互聯網+服裝產業”，幾乎再造了整個服裝產業鏈。其模式的主要特色是“互聯網+科技創新中心+會展博覽會+專業市場+服裝電商產業園+服裝制造企業”，產業的各種環節都借助互聯網實現的重組和轉型升級，從而形成了喚發了新的生命力。在這一模式中，虎門鎮政府，尤其是商務局起到了具體的推動、整合和促進作用，實現了“政府推動，企業參與”的良性循環和“共振效應”。

通過文獻研究、訪談調研，并結合佛山家具產業的現實情況，文章提出推進佛山傳統家具產業轉型升級路徑。

（一）打造具有全國影響力的家具o2o平臺。

聯合和促進佛山家具產業互聯網資源的整合運用，并利用“互聯網+”的思維和理念，打造一個基于“佛山家具”區域品牌為基礎的家具互聯網o2o平臺，從而成為推動“互聯網+”背景下佛山傳統家具產業轉型升級的突破口，使之推動全市家具產業轉型升級的重要平臺。

電商平臺。以“佛山市家具設計與制造學會”近1000家會員企業為骨干，以o2o平臺為基礎，將“佛山家具”的企業和產品整體上網，使之成為佛山家具產品的展示、交易平臺。

交互平臺。在線上建立企業與用戶之間的交互模塊，用戶將在該模塊“設計”自己喜歡的產品，并向商家下單；而企業則借助該平臺海量的數據，通過大數據分析，設計出“暢銷的產品”，不斷改進和優化產品設計。

（二）嵌入全球價值鏈。

佛山家具產業五大上下游產業（木工機械―原材料―涂料―五金配件―生產―銷售），各環節物流的車程時間均在半小時以內，交通及其便利、物流成本低廉，構成了較為完整的家具供應鏈體系。

然而，佛山家具產業多以加工生產為主，設計和流通環節相對薄弱，產品沒有溢價能力。從生產主導向設計、流通主導轉型是佛山家具產業轉型升級的必經之路。向產業鏈上游轉移、建立完善的流通體系，使產業重點心從以“制造環節”為主轉為以“創意設計”和“采購分銷”為主。

1、進一步推動佛山家具產業鏈的擴張和跨區域轉移。促使中低端生產能力和產品加工生產的“外遷”和“外包”，使佛山家具企業向品牌型、總部型、創意型、服務型企業轉型升級，促進企業從產業鏈的中低端向中高端遷移，使佛山成為全國家具產業的總部基地和創意設計中心。推動佛山家具企業在全國的跨區域布局，并重點在江西、四川、江蘇、湖南、廣西等中西部地區，設立佛山家具創意產業園、商貿城，使佛山家具產業鏈覆蓋全國重點區域。

2、以順德樂從為示范，打造國際家具采購中心。順德樂從鎮擁有“中國家具商貿之都”的殊榮，是廣東省認定的“國際家具采購中心”。現有家具制造企業1300多家，家具及材料銷售企業6000多家，形成了連綿十里的家具商貿市場。樂從家具城商鋪總面積達到320萬平方米，由博覽中心、志柏、順聯、團億、豪達等180多座現代化家具商城組成，綿延十多里，氣勢宏大壯觀。樂從家具市場促成的家具銷售額達300多億元，居全國家具市場之冠，是全國乃至全世界最大規模的家具市場，在世界的家具產業有著廣泛的影響力。以此為基礎，加速發展與之相適應的家具跨境電子商務和跨境物流體系，使之真正成為國際家具采購分銷中心。

3、在全國城鄉發展線下家具體驗店。圍繞“佛山家具電商網”平臺，以眾籌、加盟、聯盟等方式，在全國城鄉，尤其是重點鄉鎮，發展線下體驗店、樣板店和展示店，形成覆蓋全國的佛山家具銷售網絡體系。推動林氏木業、左凡家居等龍頭企業，在全國重點城市開設形象店和旗艦店，提升佛山家具電商的影響力。

4、形成基于互聯網的家具智能物流體系。以自建、合作等多種方式，在全國重點物流區域，圍繞o2o平臺，建設多個佛山家具的區域性物流中心。加快推進相關佛山本地和外地的家具物流園區和物流中心建設。著力培育提供綜合服務、倉儲服務、運輸服務、城市統一配送服務、物流信息管理服務等的第三、第四方物流企業。推動歐浦、國通等大型物流企業，積極發展家具智能物流，構建覆蓋全國的智能家具物流體系。

（三）重點扶持若干龍頭企業。

培育和推動樂從、龍江、張槎、九江四個重點家具產業集聚程度較高的專業鎮，發展互聯網家具，建成互聯網家具產業示范基地，發揮區域龍頭作用。同時，重點培育三至五家從事家具（或“泛家居”）生產、流通、供應鏈管理的企業或互聯網平臺（如“中國在線制造”），通過并購、合作等方式，做大做強，并在資本市場上上市。鼓勵和推廣林氏木業、維尚家具、左凡家具等互聯網家具企業的模式創新，充分發揮它們的龍頭帶動作用。

（四）政府引導與基礎設施建設。

1、創新地方政府、行業協會和傳統家具企業合作模式。傳統的家具產業轉型推進模式一般是政府指導和企業主導，由于企業自身能力有限，因此轉型升級效果不明顯。在“互聯網+”背景下，企業的變革需要內部和外部同步推進，而且更多地借助“第三方”力量。佛山市傳統家具產業轉型升級，重點在于合作模式創新，即行業協會指導、政府相關部門或行業協會主導、全市重點家具企業參與、重點專業鎮支持的產業協同創新推進體系。這種模式和機制有利于互聯網與傳統產業的科學結合，有較強的持續性和生命力。

2、培育若干家具電商創意園。重點建設順德龍樂國際創意園和禪城新媒體產業園。龍樂國際創意園位于龍江鎮中心城區，是家具生產創造和創意設計的產業鏈中心，新建的“佛山家具電商網”將落戶于此，同時應引入家具產業鏈相關企業。新媒體產業園是華南知名的互聯網創業產業園，這里已經落戶有左凡家居、順德家具網等知名互聯網家具企業。政府通過加大對創意園的投資力度，引導創新企業入駐創意園，促使家具電商的集聚，形成互聯網家具創意中心。

五、總結。

佛山家具作為全國規模最大的家具產業集群，目前面臨產能過剩、利潤率下滑等，正轉入產業生命周期的衰退階段，轉型升級勢在必行。文章可以通過文獻研究、訪談調研，提出產業集群轉型升級的路徑：嵌入全球價值鏈、加大研發和創新、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業引領、供應鏈整合、“互聯網+傳統產業”。最后，結合佛山家具產業的具體情況，提出“互聯網+傳統產業”、嵌入全球價值鏈、政府政策和基礎設施建設、龍頭企業引領，其中重點論述了打造o2o平臺、在全球價值鏈下進行產業轉移和建立完善的流通體系，而構建o2o平臺對于佛山家具產業向設計環節轉移、嵌入全國價值鏈、促進區域品牌至關重要。

參考文獻：

[1]garygereffi，johnhumphrey，timothysturgeon.thegovernanceofglobalvaluechain[j].reviewofinternationalpoliticaleconomy，，12(1):78-104.

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇九

為認真貫徹落實黨的十七大報告中提出的“著力保障和改善民生、擴大公共服務、加快發展社會事業、全面改善人民生活、構建和諧社會”的戰略部署，按照全省農貿市場實施升級改造的總體要求和南通市政府《關于全市農貿市場升級改造工作實施方案的通知》(通政辦發〔2007〕96號)提出的全市農貿市場升級改造的實施計劃，市政府決定把農貿市場升級改造列入政府為民辦實事的“菜籃子”工程之一，切實解決全市農貿市場設施老化、環境臟、亂、差等問題，實現場內場外環境同步改善、硬件設施和軟件管理同步提升，保障人民群眾消費安全，現就全市農貿市場升級改造制定如下方案：

一、總體目標。

從*年7月份起，用三年時間分期分批對全市現有農貿市場進行升級改造，通過升級改造，逐步以設施完善、環境舒適、管理規范的新型農貿市場取代傳統農貿市場，努力營造公平、衛生、方便、安全、放心的消費環境，保障人民群眾身體健康和生命安全，切實維護好人民群眾的根本利益。

二、升級改造的原則、范圍、進度和對象。

農貿市場升級改造工作按照“屬地管理、以鎮為主、先易后難、穩步推進”的原則，由各所在地鎮（區）政府組織實施。升級改造范圍為全市現有的農貿市場。其中首批列入升級改造的市場為城區（含開發區）和長江鎮（*港區）范圍內所有農貿市場，第二批市場為農村鎮政府所在地農貿市場，其余市場均列為第三批。具體升級改造的對象由各鎮（區）根據城鎮建設的要求確定。全市農貿市場升級改造工作計劃在3年內全部完成，其中首批農貿市場必須確保在1年內完成，第二批農貿市場確保在2年內完成。上述規定期限內，不能完成改造達標的農貿市場一律實行關、停、并、轉。

今后凡本市范圍內按規劃新建的農貿市場，包括住宅小區、集中居住區規劃配套建設的農貿市場均必須按《*市農貿市場建設標準和管理規范》（見附件1）要求實施。

三、職責分工。

各鎮（區）政府：按照屬地管理原則，系升級改造實施項目的責任主體，負責組織、協調和督促市場經營單位、產權單位對農貿市場實施升級改造；制定農貿市場升級改造工程進度計劃；認真做好農貿市場升級改造工作的宣傳引導和市場經營戶的安置、過渡工作，確保市場改造期間群眾生活購物正常和社會穩定；配合物價部門打擊以升級改造為名提高租金、哄抬物價等不法行為。

工商局：負責農貿市場升級改造實施項目的指導、監督，會同各鎮（區）政府以及發改委（經貿委）、建設局等相關部門做好農貿市場升級改造的指導工作，牽頭組織相關部門審定各農貿市場升級改造的具體計劃和方案，負責審核改造后的市場內部功能分區布局設置，組織農貿市場升級改造工程考核驗收工作和驗收后的軟件規范管理及制度的進一步完善。

發改委（經貿委）：牽頭負責并會同建設局、國土局和工商局等部門制定全市農貿市場布局規劃；負責按照規劃及時辦理農貿市場升級改造項目的立項審批手續；會同工商局組織農貿市場升級改造的指導和督查工作；參與實施方案制定和考核；協調農貿市場改造升級工程扶持資金落實等相關事宜。

財政局：負責落實升級改造獎勵扶持資金，并會同工商局、經貿委等部門制定農貿市場升級改造考核獎勵辦法；協調項目審計工作；依據考核結果及時安排專項獎勵扶持資金。

建設局：負責對城鎮總體規劃范圍內農貿市場的規劃審批服務；負責協調農貿市場升級改造工程項目改造建設的全程質量監督檢查；負責農貿市場升級改造供水用水服務、落實相關用水扶持政策。

國土局：對符合用地規劃和年度土地利用計劃的新建農貿市場及時辦理土地征供手續，對改建的及用地手續不全的`逐步完善相關手續。對各類農貿市場升級改造建設提出用地方案。

建工局：負責農貿市場升級改造過程中施工許可和施工安全監督管理工作。

農林局：負責農貿市場農產品質量檢測設施配備和使用管理工作。

衛生局：參與農貿市場升級改造方案審查，參與工程驗收。

公安局：負責加強市場治安管理工作，處理農貿市場升級改造過程中的治安矛盾糾紛，及時疏導交通，確保市場秩序穩定。

行政服務中心：負責指導、督促相關審批部門及時辦理涉及農貿市場升級改造項目全過程的相關審批手續和各項優惠政策。

環保局：負責對農貿市場升級改造項目環評文件進行審核并提出環保方面要求，參與后期竣工驗收工作。

城管執法局：在農貿市場升級改造期間，指導相關鎮并配合公安局、工商局等部門在市場附近設立臨時攤點，以方便居民生活和市場經營戶正常經營，牽頭負責市場改造期間城鎮市容市貌整潔工作。

安監局：牽頭負責全市農貿市場升級改造期間及其投入使用后的安全監督管理和督查工作。

監察局：按照市政府統一部署要求，對各鎮（區）、部門農貿市場升級改造工作進行效能監察，參與項目的考核驗收。

物價局：負責各農貿市場收費及物價的監督管理工作，打擊借升級改造之機提高租金、哄抬物價等不法行為。

法制辦：負責農貿市場管理職能的協調和執法監督工作。

招投標辦：負責對農貿市場升級改造工程項目的招投標工作。

消防大隊：負責對農貿市場升級改造的設計施工圖紙進行審查，按有關消防法規進行審核，并組織驗收。

供電公司：負責農貿市場升級改造供電用電服務。

四、扶持政策。

農貿市場升級改造按照“誰投資、誰收益、誰改造”原則，實行多渠道、多形式、多元化投資方式，統籌各方力量做好農貿市場升級改造工作，同時市鎮兩級政府也將給予一定的獎勵和政策扶持。

（一）對列入升級改造的市場按照《*市農貿市場建設標準和管理規范》要求進行提升改造。對在規定期限內完成升級改造的工程，其中新建或改造面積達到3000平方米以上，并按《*市農貿市場升級改造綜合考核評分細則》（見附件2）經考核驗收符合二級標準（140分以上）的市場，市、鎮兩級政府分別給予市場主辦單位給予獎勵，獎勵資金列入當年財政預算。其中市政府對新建或改建面積達到3000平方米以上的市場，第一批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵18萬元、12萬元、6萬元；第二批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵9萬元、6萬元、3萬元；第三批考核結果名列第一、二、三名的，分別給予相應市場主辦單位獎勵4.5萬元、3萬元、1.5萬元。同時，對上述組織實施市場升級改造過程中推進有力、成績顯著、做出突出貢獻的單位和個人給予一定的精神和物質獎勵。

（二）對在規定期限內完成升級改造并經竣工驗收符合標準的市場，給予三年的優惠期。三年內（自投入使用之日起）每年按原市場實施升級改造上一年度所收各類稅、費、基金為基數，超收的部分按地方留成給予全額獎勵。列入升級改造計劃改建、擴建、遷建的農貿市場在立項、規劃、建設、施工、開發過程中的行政性收費、基金給予減免優惠。稅務部門要對升級改造后市場內經營戶給予適當照顧。

（三）為有效調動市場改造者的積極性，解決農貿市場升級改造成本較高的矛盾，在符合城鎮總體規劃和商業網點規劃的前提下，經市農貿市場升級改造領導組把關，可按照市場升級改造建設的規模，拿出總用地規模的一定比例土地用于商業房地產開發，以彌補市場開發投入資金的不足。用于房地產開發的土地必須規范運作，且不得與市場經營管理相沖突。

五、工作要求。

（一）提高認識，加強領導。農貿市場升級改造是推進文明城市創建和放心消費工程的重要組成部分，涉及人民群眾的切身利益。市政府建立*市農貿市場升級改造工作領導組，統一組織全市農貿市場升級改造工作。領導組下設辦公室牽頭組織全市市場升級改造日常工作，辦公室設在*工商局。

各鎮（區）、各部門務必要提高認識、精心組織、周密部署，確保農貿市場升級改造工作順利進行。市農貿市場升級改造工作領導組辦公室要按照方案，認真有效地組織市場升級改造工作的計劃制定、組織協調、跟蹤督查、考核驗收等工作。全市農貿市場升級改造進度和結果，列入市政府對各鎮（區）年度綜合考核。

（二）明確職責，加強協調。農貿市場升級改造是一項系統工程，牽涉面廣、政策性強。各鎮（區）、各部門要認真組織、協調配合、統籌安排、明確責任、齊抓共管。各鎮（區）必須結合城鎮規劃迅速拿出切實可行的農貿市場升級改造的實施計劃，確保兩年內各鎮（區）轄區內的重點農貿市場升級改造到位，三年內所有農貿市場全部升級改造到位。市建設、工商、衛生、環保、安監、城管、消防等職能部門要從大局出發，加強對全市各農貿市場的監督檢查。對不能按照全市農貿市場升級改造規劃實施的，各鎮（區）要會同相關部門迅速調整完善規劃，加快實施進度，確保人民群眾健康安全。同時要積極動員社會各方面包括農貿市場開辦者、經營者支持參與。

（三）積極引導，確保穩定。各鎮（區）、各部門要做好農貿市場升級改造的宣傳引導工作，積極向農貿市場開辦者及經營戶宣傳相關政策，堅決打擊以農貿市場升級改造為名提高租金、哄抬物價等行為；要切實做好農貿市場升級改造過程中經營戶的安置工作；要做好農貿市場周邊居民的穩定工作，搞好市場周邊、疏導點的管理，保證農貿市場升級改造工作穩步推進。

與此同時，各農貿市場主辦單位要向當地政府遞交承諾書，并向社會公開承諾保證不借升級改造之機將市場改作他用或將市場商鋪擅自對外銷售。在升級改造完成后，優先安排原市場內的經營戶入場經營，同時市場內留足專門區域作為農民自產自銷區和合理停車位。

（四）加快進度，保證質量。各鎮要結合本地區的實際情況，制訂具體的農貿市場升級改造實施方案。對產權明晰、規劃齊全、無租賃糾紛的農貿市場，可迅速進入升級改造的實施階段。要做好邊升級改造，邊核實調整工作，確保按期完成升級改造任務。要加強農貿市場升級改造工作的調度，出現問題要及時報告，妥善解決。要嚴把質量關、安全關，加強對農貿市場升級改造工程的監管，確保工程按高質量、高標準一次性完成。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十

1、企業普遍認識到隨著國內外經濟環境的改變，必須加快轉型升級步伐，跟上國家產業結構調整的最新要求，在提升企業管理水平、提高自主創新能力、淘汰落后產能、增加產品技術含量和附加值、練好內功、增強企業活力和競爭力等方面做好文章。

2、企業技術裝備水平不斷提高。戰略金屬及合金工程（一期）正在建設，將形成年回收再生合金廢料7萬噸，高合金特殊鋼2.5萬噸；完成1.6萬噸鎳銅廢料再生項目，高品質復合合金形成規模能力；購置30臺數控設備、高速鋼工具項目投產達效；投資4600萬元，新上8臺德國全自動磨床及26臺配套設備；新上數控壓機、研磨機床、清洗生產線，年產600萬片數控刀具及300噸礦山機械刀具項目投產；長江增上壓力燒結爐、多氣氛燒結爐及新型壓力機；亞星新上6臺自動壓力機，這些企業的裝備水平達到了國內領先水平。

3、企業創新能力不斷增強。為國家級高新技術企業；被認定為省級企業技術中心、省級工程技術研究中心；加壓燒結工藝為國家發明專利。合金行業開發的數控刀具、復合刀具、鎳銅合金、礦山球齒、高速鋼等產品，延伸了產業鏈條，提高產品附加值。

4、引進技術管理人才。共引進12名高級技術管理人才。

5、商標品牌。獲省著名商標，獲國家著名商標。

6、管理創新。實行精細管理，進行制度創新和技術創新。

1.狠抓技術創新，加快產品升級換代步伐。

科技創新是一個企業的生命力，我公司為達到技術創新、提高競爭力，公司逐步建立了完善的技術創新體系，一是采取建立人才培訓中心自主培養和委托大專院校定向培養的辦法，為公司培養專業化技術研發人才和工程技術人才。二是通過創造良好的工作生活環境，制定人才引進激勵機制，招聘和引進大專院校、科研院所、工礦企業的中高級技術人才。壯大研發隊伍，增強研發實力。三是營造良好的創新研究氛圍，設立專門的創新工作獎勵基金。公司拿出了1825萬元作為技術開發項目經費，從去年的3%的比額增長到5.2%，同比增長60%。為技術研發創新工作奠定了堅實的物質基礎。在基礎設施建設方面也投入了大量的資金，引入了國家先進的設備，其中目前技術開發儀器設備共計120余臺套，主要有：美國進口碳氫氧分析儀1臺，紅外線碳硫儀1臺，德國進口x射線熒光分析儀1臺,美國進口便攜式直讀光譜儀2臺、德國進口全譜直讀光譜儀1臺、化學分析儀器4套、超聲波清洗線1條、1噸真空冶煉爐、3噸電渣爐1臺、3噸中頻感應爐2臺、6噸凈化處理爐1臺等，為產品開發創新提供了基礎保障。

在有效的執行力和國家大力的支持下，公司取得了較好的實施效果和運行效果，2016年，公司自主試制研發了六大新產品項目，其中包括再生高溫合金（unsno6600）研究及應用，再生高溫合金（gh761）研究及應用，再生高溫合金（800ht）研究及應用,再生高溫合金（gh230）研究及應用，再生高溫合金（unsno8028）研究及應用，再生高溫合金（gh625）研究及應用等再生技術研發項目，部分產品已投放市場，并得到了用戶的一致好評。同時優化了新產品的工藝，滿足市場的需要，并取得了國家級專利10項。取得了當年企業營業收入總額35087萬元成績，新產品銷售收入為7500萬元，占銷售收入的20%左右。

2.增投入擴規模，提高稀有金屬再生利用能力。

稀有金屬是國民經濟和國防軍工不可缺少的戰略資源。面對資源環境約束與需求不斷增長的矛盾，發展再生利用產業成為增加有效供給的重要途徑。目前我國稀有金屬再生利用產業尚處粗放發展階段，利用水平與國外有較大差距，發展空間巨大。為了節能環保，積極響應國家十二五計劃，我公司大力擴大規模，提高稀有金屬再生利用的能力。項目分兩期建設，初期為一期建設內容，工程建成后年回收再生高合金廢料7萬噸、年產高合金特殊鋼及鈦合金2.54萬噸，以滿足規劃各種再生稀有金屬合金年生產能力。一期工程新廠區位于省經濟開發區內，場地東西長度為574.73米，南北寬度為540.80米，建設用地面積310814平方米，約466畝。

二期建設在一期積累技術、生產實踐以及市場開拓的基礎上，重點是進一步擴大高端合金廢料的回收以及再生利用，進一步擴大高溫合金、鎳基合金再生鑄錠生產，發展鈦及鈦合金冶煉以及高溫合金鑄造母合金冶煉，鍛件、模塊生產，以滿足中國航空集團下各分子公司、航天及軍工等特殊領域的錠坯、鍛坯需求。二期工程建設場地擬在一期北側用地614畝。

3.強力推進回收網絡建設。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。按照先航空再軍工到民用的順序分步實施，最終形成覆蓋全國的軍民融合、購銷兼容、雙向聯動網絡體系。2016年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，初步的建立了網絡體系。

根據網絡建設總體目標，將工業、其他軍工、民用市場的銷售回收網絡和報廢軍事裝備拆解網點建設，統籌規劃，科學布局，系統推進。具體分三步實施：第一步，2016年底完成工業內部購銷網絡建設。2016年底完成重機所屬安大、宏遠、安吉等單位的網絡建設，2016年底完成發動機板塊黎明、西航、成發、黎陽、南方動力等公司的推進工作，2016年底在工業內部全面推行。建立網點30家，回收資源量12萬噸，占可利用總量的80%。第二步，在工業取得成熟經驗基礎上，向其他軍工集團擴展。積極創造條件，加強與航天、兵器、船舶、核電等大集團的戰略合作。到2016年，建立網點40家，建成6大區域中心，回收資源量占可利用總量的30%。第三步，進一步拓展民用市場回收網絡建設。到2018年，重點在石油、化工、電子等密集的區域建立50家網點。同時，積極申報報廢軍事裝備拆解定點單位，將按照保密和環保的要求，在沈陽、青島、成都、蘭州、廣州等地建立6家拆解定點企業。并積極開展廢料進口業務，探索建立國外回收網絡的途徑。

金屬集團是一家以生產多類合金為主的綜合性企業，公司始建于1986年，現有職工93人，其中科研人員29人，高級工程師2人。公司主要從事鉬鐵、釩鐵、鎳銅合金等產品的生產、銷售、技術研發，年均產值達7億余元。集團一貫堅持愛國愛縣、誠信經營理念，自改革開放以來，納稅總和居全縣民營企業第一名。獲得“全國民營企業科技發展貢獻獎”、“省有色金屬冶煉及加工業排頭兵企業”、“市五十強企業”、“縣經濟建設派頭兵企業”、四大國有銀行“aa級信用企業”等榮譽。

集團公司率先由中國質量認證中心審核并通過了iso9001質量管理體系認證，與國內多家大型鋼鐵企業建立了良好的業務關系，與北京首鋼簽署了戰略合作協議，被首鋼評為“優秀供應商”。被省質量監督部門、工商部門分別授予“優質產品”和“著名商標”。為促進企業發展升級，集團堅持“科技先行、持續發展”的理念，不斷加大研發資金投入，加強核心產品的技術攻關和研發隊伍建設，建立企業研發中心，被省科技廳評為“高新技術企業”。為了適應發展需要，公司多方面挖掘優秀人才，加強員工培訓和管理制度建設，此外，積極淘汰落后設備、工藝，優化產品結構，改革產品生產流程，逐步形成一支管理過硬的優秀團隊和一套完善的規章制度及操作規程。企業在轉型升級過程中面臨的問題主要是經濟形勢嚴峻，成本控制力度需進一步加強。集團今后將從以下幾方面做出努力：不斷整合分析經營過程中的各要素和環節，優化整合資源，尋求適合企業自身的發展模式；積極運用網絡等新型銷售渠道，不斷利用新科技武裝自己，實現企業信息化；不斷改進硬件設施，引進技術人才，通過網站等渠道展示自己的產品，建立自己的品牌形象；與學校接軌，通過校企聯合人才培養模式，實現產學研結合；在企業運營發展的同時，注重生態平衡，減少污染，保護和節約自然資源，使企業的經濟效益和社會效應協調優化。

企業在促進轉型升級工作中需要解決的問題：提高員工文化程度和管理人員素質，建立科學的管理和用人制度；優化產品結構，樹立品牌意識；健全財務制度和信貸擔保體系，尋求有效融資渠道；加強可持續發展認識，增強對市場和技術變化的抵抗力。

集團旗下擁有工具集團有限公司、集團青龍鐵合金有限公司、集團特鋼有限公司、縣蘇普曼鋼鐵爐料有限公司、縣海龍羊絨制品有限公司、縣亞龍金屬產業發展有限公司，是省著名的專業特種工具鋼生產廠家，主要經營高速工具鋼、合金工具、鐵合金（釩鐵、鉬鐵、鎢、氮化釩）等，在國內外行業中具有較高的知名度。集團已通過iso9001質量管理體系認證、iso14001環境管理體系認證、ohsms18001職業健康安全管理體系認證，并先后獲得優秀民營企業、民營企業納稅大戶、二十強民營企業、民營企業科技發明貢獻獎、市五十強企業、資信等級為aaa級和“重合同守信用”等稱譽。

1、在圍繞轉型升級開展的工作，我公司研發團隊，經過多年生產實踐和不斷的技術改進，在國內具有領先水平。采用全磨制，高溫擠壓模品質好、耐磨度高、韌性好，提高了我國數控刀具市場的質量。磨制工藝的技術特點及優勢：設計制造“全磨制”是實現數控五軸生產線的關鍵，具有操作方便、提高工效、節省能源、成本低。該生產線的研制成功，打破國內某方面的壟斷。磨制的工藝是少屑、無屑的高新技術加工工藝，具有省時、省材、省力等特點。滿足于機械制造、軍工企業、汽車制造、電子工業的需求，提升了產品質量，我單位選用先進的節能型工藝設備，降低設備運行能耗。并且制定合理利用能源及節能的技術措施，有效的降低了各類能源的消耗。

2、今后開展的工作：由于近年來數控機床生產、消費快速增長，保有量的增加，必然帶來相配套使用的、不可缺少的各種數控刀具需求量的高速增長。企業要立足長遠規劃，做好產品質量性能，確保產品在市場占有率，同時也要加大研發投資力度，生產出性價比高的、適應需要的機床刀具，占有更大市場空間。

3、解決的問題：現在需求專業化技術人才擴充研發隊伍。

硬質合金有限公司為順應國際硬質合金切削刀具發展的趨勢，以超常的魄力，從瑞士引進2臺（套）國際高端全自動數控磨床，從此，打開了產品升級換代、產品結構大調整的序幕。2016年、2016年公司乘勢而上又陸續從瑞士、德國引進多臺（套）硬質合金數控全自動磨削流水線，該系列高端設備的引進填補了華北地區的空白。自此，完成華麗轉身，從一個不知名的企業躍升為國內屈指可數的擁有國際一流加工能力的硬質合金切削刀具知名生產廠家。以生產裝備提升做后盾，公司近年開發生產了精密超硬合金刀具，該系列刀具能在許多領域可以以車、鏜、銑等進行代磨加工工藝，能使被加工零件獲得極高的精度和良好的表面質量，并大大提高生產效率，技術指標完全達到或超過國外同類產品，已被廣泛應用于汽車、鐵路、航空航天等領域。通過設備升級，產品結構的調整，公司在行業內的影響力與日俱增，企業美譽度不斷提升，2016年公司商標還被評為省著名商標，企業發展步入良性循環的快車道。

合金科技有限公司是一家集硬質合金研發﹑生產﹑營銷為一體的專業化公司，專業從事硬質合金數控機床刀片的制造。公司占地40畝，現完成建設18000平米。

公司下設國內營銷部，外貿部，生產管理部，技術部，研發部等5個管理部。下設鋅熔回收車間，還原碳化車間（籌建中），混合料車間，壓制成型車間，燒結車間，精加工車間，涂層車間及分析檢測中心等8個生產實體工段。公司購置德國三維逆向工程儀，日本沙迪克電火花成型機，瑞士cvd涂層爐及真空爐，多氣氛真空一體爐，真空壓力燒結爐，全自動濕磨-----噴霧干燥造粒塔、全自動壓型機、自動磨面機、全自動濕噴純化機、全自動超聲波清洗機等國內外先進設備，設備總量達100余臺（套）。

公司建立了化學分析、物理檢測中心，購進了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進設施，檢測手段的完善為產品質量控制提供了保障。公司現以完成投資一億一千萬元，裝備已進入國內同行先進行列。涂層硬質合金刀片填補我省乃至長江以北地區的空白。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十一

以創新、協調、綠色、開放、共享發展理念為引領，以改革創新為動力，以產城深度融合為導向，按照“以產興城、以城聚產、產城聯動、融合發展”的工作思路，加快構建現代產業體系、城鄉融合發展體系和社會服務體系，加快推進產業轉型升級，探索并走出一條空間布局科學、產業活力強勁、發展成果共享的產城融合發展新路子。

1.構建現代產業體系。堅持以工業強區為主導，加快工業集聚化、產業化進程，做強工業。推進以金橋開發區核心，建立“一核三區”的產業布局，推進工業園區整合共建，把園區打造成“特色化、集聚化、高端化、創新化”的產業集聚發展和轉型升級的主要平臺。以農興工，加快一、二產業融合發展，加速現代農業產業化進程，做優農業;加快推進以農業示范園為核心，發展現代農業，接二產連三產，推動現代農業可持續發展。以東部城區為核心，加快順安、鐘鳴、東聯一體化進程，提升城市載體功能，做大服務業。

2.推進城鄉統籌發展。堅持“產業和城市共生、生態與人居和諧”的原則，全面落實產業集聚、工業提升、農業轉型、服務升級發展舉措，推動產業轉型升級。結合東部城區產城一體融合發展戰略，促進園區融產業功能、城市功能、生態功能為一體，形成產城融合的互動機制。以產城互動、調整、提升區域功能定位，通過搭建平臺、聚集人才，推動產業、城市融合發展。

3.推進產業互聯互通。利用互聯網的開放、平等、互動等特性，以重組運營流程、優化資源配置、重構商業模式等手段完成轉型升級，提高創新力和生產力，著力提升效益效率和競爭力。實施“智能制造提升工程”，打造智能化工廠和數字化車間，推動傳統產業智能化改造升級，促進傳統產業向智能化、高端化、綠色化發展而轉型升級。

4.推進大眾創新創業。發揮大眾智慧和創造力，加快培育新的經濟增長點，打造發展新引擎，增強發展新動力。堅持把發展民營經濟和促進“大眾創業、萬眾創新”緊密結合起來，推動更多社會成員興辦經濟實體。培育各類創業創新主體，鼓勵科技人員創業創新，支持創新型企業、高新技術企業等再創業，鼓勵其為內部員工和外部創業者提供資金、技術和平臺。支持大學生、農民工返鄉創業，支持農村勞動力就地創業等。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十二

依托五松鎮中心城區，以東部城區和金橋開發區發展為平臺，大力發展生產性服務業，加快提升生活性服務業，積極培育新興服務業，實現服務業轉型升級。

1.大力發展生產性服務業。以三次產業轉型升級需求為導向，以產業服務能力提升為核心，全力推動生產性服務業，構建與產業轉型升級相適應的現代服務體系，為經濟持續平穩健康發展提供強力支撐。

一是推進現代物流業發展。發揮銅陵“長三角經濟圈”與“武漢經濟圈”兩點合一的獨特區位優勢，依托豐富的長江深水岸線資源以及東部交通樞紐地位，圍繞新亞星港務、旋力特鋼等大企業積極發展配套物流;依托徽風物流、永冠物流等本土物流企業發展多式聯運、城鄉快遞等現代物流。加快編制我區中長期物流規劃，推進順安河航道整治二期工程和港城國貿碼頭等項目建設，構建現代物流產業格局，實現物流主營業務收入15億元。

二是拓寬金融服務業渠道。繼續深化政銀企合作，建立長效工作機制，落實金融機構支持地方經濟發展考核獎勵辦法。大力推廣“稅融通”業務，引導金融機構加大對服務業的信貸支持力度。加大銀擔合作，推進“暖企”行動，讓更多企業享受“過橋資金”政策。支持服務業企業上市(掛牌)融資，鼓勵通過發行企業債、公司債等債務融資工具進行融資。積極創造條件，引進更多金融機構在我區落戶。

2.加快提升生活性服務業。重點推進文化旅游、現代商貿、房地產等貼近人民群眾生活、需求潛力大、帶動作用強的生活性服務業發展，推動生活消費方式由生存型、傳統型、物質型向發展型、現代型、服務型轉變。

一是形成文化旅游業品牌優勢。貫徹落實《皖南國際文化旅游示范區建設發展規劃綱要》精神，實施旅游精品戰略，重點開發建設天井小鎮文化旅游區、鳳凰山景區、永泉旅游度假區、十里長沖、梧桐花谷、九華湖、明塘文化藝術村等一批重點項目，以項目建設增強景區競爭力，確保天井小鎮文化旅游區成功創建國家級旅游度假區的目標邁進，力爭新增國家級2a以上景區5至8家，省級優秀旅游鄉鎮1-2家，實現年游客接待人次達到300萬人次以上，旅游收入17.5億元。

二是加強現代商貿業體系建設。加快東部城區商業基礎設施建設，重點打造三月三城、匯森商業文化廣場為新的商貿區;提升意大利風情街街區活力，建設現代商貿服務集聚區;加快各類專業市場建設，發展連鎖經營、集中配送、倉儲式超市、電子商務、網上交易等新型流通業態;完善城區商業中心和餐飲文化功能，推動住宿餐飲規范發展;促進商貿市場改造升級，盤活利用優質閑置資源，提升城市商貿服務品質;實施“農超對接”、“新網工程”，建設特色服務網絡體系，拉動服務消費。力爭全年底實現社會消費品零售總額41億元以上，同比增長10%。

三是保障房地產業健康發展。完善房地產服務體系，鼓勵物業服務企業規模化發展。完善房地產中介服務體系，構建包含物業服務、房地產經紀、房地產評估、房地產咨詢等在內的關聯服務網絡。加快保障性安居工程建設，實行棚戶區改造1500戶、農村危房改造200戶，完善保障性住房供應方式，通過多種方式滿足住房需求。

3.積極培育新興服務業。緊緊圍繞互聯網產業與產業融合發展這一主線，加強工業、農業產品的網絡推廣和銷售，加大對相關企業觸網轉型、電子商務園區建設、農村電子商務示范區打造和特色網商品牌培育等重點領域的扶持，大力推進新興服務業發展。

夯實電子商務業發展基礎。在電子商務進農村及實現電商農村網點全覆蓋的基礎上，立足區域特色資源優勢，大力培育電商群體;建立適度規模的電商集聚區(電商園、一條街)，培育較強帶動力的電商龍頭企業，推進工業品下鄉、農產品進城;加強平臺建設，建立一定規模的電商培訓、宣傳展示、產品展銷、公共服務、物流快遞等場地、場所，提升電商公共服務保障能力;積極創建全省電子商務進農村綜合示范區，建設特色電商小鎮1個、電商示范村2個，力爭電子商務交易額突破12億元。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十三

商品交易市場(以下簡稱商品市場)是農產品、工業消費品和生產資料流通的重要載體，關系國民經濟發展和居民日常生活。近年來，我國商品市場發展很快，成效顯著。但同時，隨著經濟發展進入新常態，消費發生深刻變化，電子商務迅速崛起，商品市場發展出現很多不適應，面臨新的機遇與挑戰。為加快推進商品市場轉型升級，發揮其引導生產、擴大消費的作用，促進經濟增長，助力供給側結構性改革，現提出以下意見。

一、總體要求。

(一)指導思想。

深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，以流通現代化為方向，以信息技術和智慧物流為依托，提升商品市場供應鏈管理和平臺化建設能力，促進其布局優化、資源集聚和創新發展，加快區域市場一體化建設，推動完善現代商品市場體系。

(二)基本原則。

1.市場為主，政府引導。充分發揮市場機制作用，堅持以商品市場為主，增強轉型升級的.內生動力。加強政府規劃、政策、標準等引導作用，維護市場秩序，營造良好環境。

2.創新引領，分類施策。促進商業模式和服務創新，推動傳統產銷體制改革，增強商品市場創新發展能力。因地制宜，分類施策，推進不同類型商品市場轉型升級。

3.統籌規劃，協調發展。加快區域市場一體化建設，推動不同層級市場相互促進、共同發展。加強商品市場規劃和區域銜接，促進資源共享和對外開放。

(三)發展目標。

商品市場信息化、標準化、集約化建設水平明顯提高，供應鏈管理和平臺化發展成效顯著，多功能、多層級商品市場體系更加完善;到，形成一批轉型升級績效較好的百億級專業市場和千億級綜合市場，建設一批平臺化示范市場。

二、重點方向。

(一)信息化應用。利用現代信息技術，全面提升改造商品市場，為轉型升級提供技術保障。完善信息基礎設施，建設在線服務平臺，拓展商品市場發展空間。應用信息最新技術，推動商品市場價值提升和創新發展。

(二)定制化服務。根據消費需求和商品類別，大力推進定制化服務，促進商品市場由商品集散向服務集聚轉變。通過以銷定產、以銷定進，創新商業模式，降低商品庫存，減少資金占用，節約經營成本。

(三)平臺化發展。加強供應鏈管理與服務，推動商品市場平臺化發展，促進資源集聚和優化配置。加快以商品市場為核心的平臺經濟發展，形成穩定的經濟產業鏈和生態圈，為供給側結構性改革提供支撐。

三、主要任務。

(一)加強商品市場規劃引導。

在全國范圍內，推動京津冀、長江經濟帶等區域市場一體化建設，拓展面向周邊國家的區域大市場，利用港域和邊貿優勢，形成內外聯動的市場新格局。在區域范圍內，商品市場規劃應統籌考慮資源優勢、消費能力和服務范圍，適應城市發展要求，控制總量、盤活存量，推動實施大型市場規劃聽證、備案制度。積極推動城市中心區市場功能適度分離，在遠郊區配套建設物流園區和加工配送中心。做好搬遷和承接地商品市場建設，保持原有商圈的整體性。推進商品市場兼并重組，促進功能轉化和布局優化。

(二)全面推進信息化建設。

應用現代信息技術，對商品市場進行全面提升改造，為整合資源、提高效率、降低成本提供技術保障。加快與大型電子商務企業對接，建設電子商務產業園區，提供專業化技術服務。建立商品在線服務平臺，加強數字化管理和大數據應用，促進線上線下融合互動。探索運用信息技術的最新成果，提升商品市場價值，拓展創新發展空間。優化金融服務體系，建立完善電子結算管理系統。整合公共服務信息資源，提高市場營運效率。加大對經營者技能培訓，加強人才引進和培養，提高現代信息技術應用能力。

(三)大力發展智慧物流。

鼓勵商品市場依托區位和資源優勢，建設一批商貿物流中心、倉儲基地和配送中心，引進、培育一批服務優質、運作高效的物流企業，完善運輸、裝卸、加工等流通設施建設，加快流通設施標準化應用，提高物流科技水平。鼓勵建立統一規范的物流信息平臺，優化配送流程，提高運行效率。利用新技術新設備，實現物流實時跟蹤和可視化管理，增強物流安全性和精準性。鼓勵商品市場與機場、車站、港口、倉儲基地等建立長期穩定的合作關系，加強流通節點銜接，開展多式聯運，進一步降低流通成本。

(四)加快提升綜合服務能力。

鞏固傳統優勢，培育新型功能，加快提升商品市場綜合服務能力。倡導品牌營銷，鼓勵品牌自創，增強市場品牌孵化功能。建立完善誠信體系，加強知識產權保護，推進建設品質市場。搭建時尚創意平臺，支持培育創意設計型企業，引領產業升級并創造消費。著力培育商品市場外貿功能，探索在具備條件的商品市場進行市場采購貿易方式試點，加快建設國際化商品采購基地。大力發展會展經濟，提升商品市場展會影響力，組織參加國際性展覽展示活動。提升商品市場管理水平，促進經營主體法人化，推動建立現代企業制度。擴大質量標準、信用評價、指數發布、貨物融資、廣告咨詢、旅游休閑等增值服務，進一步增強商品市場核心競爭力。

(五)積極推行定制化服務。

加快培育創新主體，推動商業模式創新，大力開展商品市場定制化服務。鼓勵農產品市場建立穩定的貨源基地，積極開展農產品訂單服務，提高組織化、規模化程度，引導農業結構調整和生產效率提高。鼓勵工業消費品市場根據消費需求開展定制或輕定制服務，大力推行買手制并建立買手制專營店，解決商品低端過剩與高端不足的矛盾。鼓勵生產資料市場加強與生產企業對接，開展大宗類商品預售服務;推動整合中小企業對大宗類商品的消費需求，將有效訂單組織起來實現規模化按需生產。通過定制化服務推進以銷定產、以銷定進，穩定產銷關系，減少社會庫存，降低經營成本。

(六)實施平臺經濟發展戰略。

鼓勵商品市場掌握消費變化與趨勢，開展商品供應分類管理，滿足消費升級和多樣化、個性化需求。推動商品市場與產業融合發展，促進產品質量提升，引導產業優化重組。以產品和產業鏈為基礎，加強資源協調與優化配置，建立供應鏈管理服務模式。整合既有的平臺資源，促進服務功能集成與高效，加快商品市場平臺化發展。推動生產、流通和消費的全程集約化發展，形成穩定的產品和產業生態圈，實施以商品市場為核心的平臺經濟發展戰略，為供給側結構性改革提供支撐。

四、組織實施。

(一)加強組織領導。各級商務主管部門要充分認識商品市場轉型升級的重要性和緊迫性，會同有關部門建立轉型升級工作機制，制定行動方案，明確職責分工，推動工作落實。要深入市場開展調研，加強工作指導，及時溝通協調，切實解決轉型升級中的突出問題，為轉型升級創造良好條件。

(二)落實發展規劃。商務部牽頭制定全國性和區域性商品市場一體化發展規劃，地方商務主管部門牽頭制定本行政區域的商品市場發展規劃，其中涉及商品市場設施用地的內容應當符合城鄉規劃和土地利用規劃。各地城鄉規劃主管部門在組織編制控制性詳細規劃時，要落實市場及配套設施建設要求，鼓勵各地將商務主管部門吸收到城市規劃委員會中。國土資源主管部門加強用地審核，積極保障符合要求的商品市場用地。

(三)加大政策支持。商務主管部門制定完善法律法規和規章，出臺有關標準和規范，積極爭取創新政策，有條件的地方應建立商品市場轉型升級發展基金，優先支持轉型升級示范市場發展。交通運輸主管部門加強運輸市場管理，鼓勵為商品市場提供服務的物流企業開展甩掛運輸和多式聯運，提升物流組織效率。有關商業銀行和郵政儲蓄銀行創新金融產品和服務，推動完善擔保、質押和征信等服務模式，加大對誠信市場和經營者融資支持力度。

(四)開展典型示范。商務部會同有關部門制定全國商品市場轉型升級績效評價體系，組織審定一批全國性轉型升級示范市場。各地商務主管部門要會同有關部門根據本地實際，指導創建一批轉型升級典型市場，出臺相關評價標準，審定一批區域性轉型升級示范市場。結合行業實際，總結發展模式，開展經驗交流和宣傳推廣，切實發揮示范引導作用。

(五)做好統計分析。各級商務主管部門要重點聯系一批影響大、成效好、有潛力的商品市場，建立信息直報制度，持續做好信息統計工作，對重點商品市場經營情況和重要商品供需形勢進行深入分析，加強趨勢研判，掌握運行規律，為政府決策、行業發展和企業經營提供支撐。

(六)推動行業自律。充分發揮行業組織的作用，支持其制定行業標準和服務規范，建立行業誠信機制，協調解決信訪投訴，組織開展培訓，提供咨詢服務，加強分析研究，做好宣傳引導，防范市場風險，推動行業規范發展。

商務部國土資源部。

住房城鄉建設部交通運輸部銀監會。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十四

(一)強化組織領導。成立“xx區2020年產業升級攻堅年”活動領導小組，由區政府主要負責同志為組長，各鄉鎮、園區和有關單位負責同志為成員，統籌推進各項工作任務。區經信委、區農業局、區商務局等各牽頭單位和配合責任單位要加大工作推進進度，確保分解目標落實到位。

(二)明確工作職責。細化分解“工業產業升級攻堅年”活動的具體工作任務，壓實鄉鎮、園區和相關部門工作責任。各相關單位要把“產業升級攻堅年”活動列入本單位年度重點工作，建立起主要領導負總責、分管領導具體負責、部門分工抓落實的協調落實機制。

(三)嚴格考核督查。對照年度任務分解目標，各牽頭單位和配合責任單位要加大工作推進進度，確保分解目標落實到位。區政府督查室不定期開展工作督查，督查結果納入年度重點工作目標責任制考核。

(四)加強宣傳引導。各有關部門認真做好工業產業升級攻堅年宣傳引導工作，充分利用廣播電視、平面媒體、公交廣告及互聯網等渠道宣傳我區產業轉型升級的新進展、新舉措和新成效，及時發現典型、提升典型和推廣典型，引導和匯聚各界力量共同推動全區產業升級。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十五

所謂“轉型”就是指通過轉變發展方式，加快實現由傳統工業化道路向新型工業化道路轉變，全面的轉型升級應該包括以產業結構調整升級為核心的經濟轉型,以空間和產業布局優化為核心的城市轉型,以民生為重點的社會轉型和以克服經濟、城市、社會轉型的體制性障礙為核心的體制轉型。在四位一體的全面轉型當中,經濟轉型升級處于一個非常基礎的地位,而在經濟轉型升級中,產業結構調整、產業轉型升級又處在一個非常核心的地位。

一．經濟社會發展現狀。

（一）經濟總量方面。

高橋鎮位于桐鄉市東南部，地理位置優越。在歷代高橋人的辛勤建設下，全鎮綜合實力迅速壯大，發展速度明顯加快，發展質量明顯提升。工業經濟由改革開放初期的農產品、初級產品簡單加工到形成了以包裝、皮革、建筑、輕紡產業為主體的工業結構。2010年實現工業總產值61億元，同比增長22%；鎮財政可支配收入9075萬元，其中財政一般預算收入3454.8萬元，比上年增長30.3%。完成工業增加值9.9億元，同比增長13%。全年新增規模企業8家，總數達到82家。規模企業全年實現產值55億元，同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產性項目進展順利，全鎮工業投資總額達到3.7億元。三次產業比重為12.4∶72∶15.6。完成全社會固定資產投資4.7億元，比上年增長9.3%。

農業經濟發展方面，高橋2010年實現農業總產值2.6億元，同比增長5%。農業產業化進程不斷加快，組建特色農業基地3個。新增農民專業合作社3家、示范性專業合作社1家，全年簽訂訂單農業2.6萬畝；組建特色農業基地3個，新增土地流轉面積600畝。

（二）項目建設方面。

全鎮深入實施項目帶動戰略，集中精力抓項目、集中力量上項目。重點引進具有高經濟帶動效應的項目，著力發展清潔工業、生物電子等新興產業。全年新增規模企業8家，總數達到82家，其中產值超億元企業達到11家，規模企業全年實現產值55億元，同比增長42.8%。6個千萬元以上重大生產性項目進展順利，全鎮工業投資總額達到3.7億元，完成全年計劃的105.7%。中肯生物并購項目順利實施，帝斯曼-中肯生物科技有限公司成為我鎮第一家聯姻“世界500強”的合資企業。推進科技創新，新增科技型企業3家，組建企業技術中心3個，引進各類專業人才161人；啟動專利示范鎮創建，申請專利65項，授權55項。去年累計引進各類項目10個，引進合同外資1535萬美元，實到外資1696萬美元，引進市外內資2.9億元。在談項目達到25個，其中服務類項目7個，新興產業類項目16個，投資超億元項目占到總數的50%以上，項目建設工作取得階段性成效。

（三）城鄉建設方面。

畝，南日社區、落晚社區2個示范性城鄉一體新社區成效初顯，亭橋、漕涇、騎力等農村型新社區加快推進，農戶集聚任務圓滿完成。村莊整治工作深入實施，3個整治提升村、2個省級待整治村順利通過驗收，全面小康農村新社區建設穩步推進，全年共修筑村鎮道路18公里，新建改建橋梁9座，城鄉發展環境得到了明顯改善。

二、轉型發展中存在的問題和困難。

（一）生態資源與環境因素的制約。

（二）自主創新能力不足。

全鎮工業總體上仍然是一種高投入、高消耗、高排放的傳統工業模式，發展方式并沒有實現根本的轉變。從科技創新能力來看，在全鎮工業企業中，研發投入不足，研發能力弱，科技創新能力不強，自主創新能力不足，擁有自我知識產權和核心技術的企業不多，關鍵零部件制造等核心技術掌握的少，綜合競爭力不強。

（三）產業結構層次偏低。

（四）第三產層次普遍不高。

一、二產業缺乏完善的配套服務支撐，在一定程度上影響現有企業生產發展需要，也制約投資環境的明顯改善。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十六

中共xx縣委：

為全面了解我縣文化旅游產業發展情況，8月14日，縣政協組織部分委員和相關部門負責人對全縣文化旅游產業發展情況進行視察。現將視察情況報告如下。

xx縣文化旅游資源比較豐富，但由于投入不足，豐富的旅游資源尚未得到切實開發利用，旅游效益不明顯。近年來，縣委政府高度重視旅游產業的發展，制定出臺了《關于進一步加快服務業發展的實施意見》、《xx縣文化旅游業發展實施意見》等一系列政策措施，召開了全縣文化旅游工作會議，為文化旅游業健康發展發展提供有力的政策支持。投資近3億元開發建設陶樂影視基地、翰泉海、黃河天河灣、廟廟湖以及防沙治沙博覽園等生態項目工程。投資2200萬元實施鐘鼓樓落架維修、玉皇閣解圍等重點文物保護工程。對旅游業發展起到一定的拉動作用。目前，我縣擁有一定規模的旅游接待設施，旅游社及分社4家，a級景區2個，農家樂23家，能一次性可容納300人以上就餐的賓館飯店10家，一次性可容納接待100人以上住宿的賓館5家，已具備星級標準的賓館一家。據統計，2011年全縣文化旅游產業收入2.81億元。

由于我縣文化旅游產業基礎設施相對滯后，旅游業起步較早，但旅游產業發展緩慢，截止目前仍沒有取得實質性突破，主要表現為：

１、總體規劃滯后。目前，全縣仍沒有編制文化旅游發展總體規劃，全縣文化旅游產業的發展定位不清晰，導致在發展思路、發展重點等脫離實際，資源整合力度不夠，特色不突出，開發項目重復單一。一些景區景點規劃缺乏明顯個性，文化內涵挖掘不夠，影響了深度開發。同時各景區的開發、營銷策劃以及與市場接軌等專項規劃還沒有形成。

2、基礎設施不完善。目前，我縣的旅游業涉及的吃、住、行、游、購、娛的六要素基本具備，但水平十分低下，服務不到位，達不到旅游發展的要求。縣城配套服務設施和服務功能不完善。在城市標識系統、衛生環境等方面與優秀旅游城市標準存在差距，同時在住宿、餐飲、購物、娛樂場所等方面的建設也遠遠不足，無法滿足游客所需。景區基礎設施較差，缺乏上檔次的賓館、飯店、旅游服務中心、大型停車場等。同時旅游商品開發程度低，幾乎沒有成熟的旅游商品。更沒有產供銷一體化的產業鏈和有地方特色的旅游商貿街區。

3、專業人才短缺。一是在文化隊伍建設上，我縣專業文化隊伍人才年齡結構老化，無論知識結構還是專業技能等均已無法滿足新時期文化工作的需要。由于編制原因,一些具有較高專業技術和文化知識的文藝人才不能充實到文化行業中，文化藝術人才存在著后繼乏人、青黃不接的現象。多數鄉鎮只重視文化站的崗位設置，不重視站干的素質培訓，文化站干部組織經常性活動的能力有限，不能帶動基層文化的開展，多數鄉鎮文化站干部只以鄉鎮中心工作為重，不主動思考和謀劃文化建設工作。二是旅游從業人員數量少，業務素質低，只是簡單的組團外出旅游，而沒有組織外地人來xx旅游的思維意識，旅游理念落后。

4、文化旅游產業鏈條發展不均衡。我縣文化旅游產業的“吃、住、行、游、購、娛”六大產業要素的發展極不均衡，產業鏈尚未形成規模。一是作為旅游產品包裝銷售重要環節的旅行社全縣僅有4家，從業專職導游少，經營效益差，管理質量不高，根本不適應文化旅游產業的發展趨勢。二是旅游賓館酒店總量不足，星級賓館酒店少，整體檔次不高、服務質量有待提升。三是旅游特色商品生產企業幾乎沒有，談不上規模、檔次，更缺乏相對集中的旅游產品銷售場所。四是文化旅游娛樂主要以休閑茶藝、ktv、茶樓、酒吧等為主，不能滿足旅游娛樂方式多元化的需求。

5、公共文化設施建設滯后。我縣的文化設施主要建設在縣城西區，這里的廣場、校園、文化會展中心、體育健身中心等可圈可點。但縣城老城區地窄人稠，僅有的文化館，無論從面積還是基礎設施，均不能達標，勉強達到三級館，而且在產權上還與教體局、房產管理所等存在爭議，直接影響文化先進縣的評審。

1、科學指導，完善規劃。要高度認識“文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體”。發展文化旅游產業就是把文化資源轉化為產品，旅游市場就是推動文化產業建設的廣闊平臺。要從建設重點產業的角度，進一步完善文化旅游產業發展規劃以及重點景區、景點的詳細規劃。全縣的文化旅游產業發展規劃要與全縣的經濟社會發展規劃相協調，相銜接，真正使規劃符合xx的文化內涵，符合市場經濟下的產業發展需求，體現科學化、生態化、市場化、產業化。

2、加大投入，夯實基礎。一方面要切實加大財政對公益文化事業的投入。對文化事業單位，要進一步加大支持力度，確保財政投入逐年增加。要有規劃、有重點、有步驟地改善文化基礎設施，逐步形成覆蓋全縣的較為完善的公共文化服務體系，以滿足人民群眾的日益增長的精神文化需要。另一方面，對文化旅游產業要加大政府引導性投入。要根據文化旅游產業項目對外招商引資，根據開發建設的實際情況，增加文化旅游產業專項經費，用于規劃編制、項目包裝、宣傳促銷等。

3、多措并舉、凝聚人才。針對我縣文化旅游人才少，

業務底子薄的實際，要從旅游業策劃、經營管理、宣傳促銷、服務體系等方面多措并舉，吸引人才、凝聚人才，推動全縣文化旅游業發展。一是增加文化旅游專業人員編制，通過招聘、兼職簽約、成立專家服務團等辦法解決好目前旅游人才緊缺的問題。同時要從嚴控制非專業人員占用編制。二是通過定向委培、公開招聘等辦法解決好旅游專業人才不足問題。三是通過自辦聯辦和在崗培訓等形式，緊缺培訓解決好適用人才短缺問題。

4、立足項目，拓寬投融資渠道。一是要積極構建“政府引導、企業主體、市場運作、群眾參與”的發展模式，切實做好文化旅游產業重點項目的篩選、論證、儲備和規劃包裝，可通過成立國有獨資文化旅游企業的形式，深入整合現有的文化旅游資源，盤活各文化單位和旅游景點的土地、品牌等潛在優勢資源，做大、做活、做優、做強存量部分，以此強化招商、落實招商責任。二是堅持“誰投資、誰建設、誰受益”的運行模式，鼓勵支持和引導旅游企業或個人采取承包、租賃、有償轉讓使用權、股份合作等多種形式參與經營，通過聯合、控股、兼并等辦法吸引跨地區、跨行業、跨部門的旅游企業參與旅游項目建設。

5、加大宣傳，營造發展氛圍。一是要確保足額的宣傳經費，建立和健全長久、高效、新穎、密集的宣傳機制，把全縣的文化旅游資源和產品全方位、多角度的推介出去。二是要立足縣情，深入挖掘我縣的文化底蘊，注重文化旅游項目和產品的包裝，打造文化藝術精品，逐步實現商品化、產業化。如xx民間故事集、古文化景觀、刺繡、布藝、農民剪紙、農民畫、宣傳畫冊、景點專題宣傳片等物化宣傳工作。三是充分發揮節會的宣傳促銷作用。加大對民族服飾、民族飲食、民族節慶等文化的開發、利用，突出文化旅游項目的娛樂性、趣味性、參與性，不斷創造新的熱點和亮點，聚集人氣。

6、加大文化旅游產業鏈扶持力度，促進我縣文化旅游產業健康發展。一是圍繞打造生態旅游特色縣目標，進一步優化招商引資環境建設，推進全縣旅游資源資本化。二是圍繞旅游“六要素”，充實項目，出臺更加優惠的產業政策，積極引進外資，加大對旅游產業的資金投入和開發力度，大力發展星級酒店和旅游產品加工企業，提升旅店服務水平，提高旅游特色產品質量。三是要結合文化旅游產業發展需要，有針對性地打造一臺能夠展示xx文化、綠色生態的有檔次、有品位的文藝演出。四是要充分利用沙湖、黃沙游古渡的金字招牌，著力打造xx二日游閉合線路，吸引沙湖客到xx旅游。

熱門文旅產業升級（模板17篇）篇十七

依托銅陵國家科技園區、銅陵國家現代農業示范區核心區，著力發展特色農業、全力提升現代農業、大力推進生態農業，推進農業轉型升級。

1.著力發展特色農業。加快農業產業結構調整，優化產業布局，大力發展銅陵鳳丹、銅陵白姜、蔬菜、水產畜禽、優質稻等主導產業。加快銅陵國家農業科技園區、新橋高科技示范園標準果園建設，提升水果質量、安全、效益水平。加強農產品品牌創建，加大白姜、鳳丹等獲得國家地理標志農產品的營銷推介力度，形成一批有影響力的特色農業和企業品牌。2020年，力爭獲批“三品一標”農產品10個，農產品專利20件，安徽名牌產品、省著名商標2個。

2.全力提升現代農業。積極創建農村一二三產業融合發展試點縣，爭創省級示范農業產業化聯合體2家。打造農業產業化龍頭企業“甲級隊”，重點支持區內龍頭企業進行農產品精深加工，開發營養均衡、養生保健、食藥同源的加工食品，2020年實現農產品加工產值達28億元以上。新增農民專業合作社30個，家庭農場20家。建立教育培訓、規范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業農民培育體系，努力培養一支有文化、懂技術、會經營的新型職業農民隊伍。

3.大力推進生態農業。大力推廣示范稻漁綜合種養、稻鴨綜合種養、水稻和馬鈴薯連作高效栽培等技術模式，實現畝產千斤糧、畝增千元錢的“雙千效應”。探索關閉農貿市場活禽交易，開展家禽集中屠宰建設試點工作。大力發展休閑農業和鄉村旅游，創建省級休閑農業和鄉村旅游示范點1個、十佳休閑農莊1個，三星級以上農家樂10家，休閑農業和鄉村旅游業年收入達到12億元以上。