隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)對所管轄的管理類人員的績效考核達(dá)到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此績效考核標(biāo)準(zhǔn)，各分支機(jī)構(gòu)的高管人員需以此標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本進(jìn)行所管轄的管理類人員績效考核工作。

一、被考核人員范圍

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級、副經(jīng)理級人員；

2.隸屬于分支機(jī)

構(gòu)的分公司經(jīng)理級、副經(jīng)理級人員；

3.崗位重要的科級人員。

二、考核程序

2.崗位重要的科級人員第一考核人為部門經(jīng)理，總經(jīng)理為考核成績調(diào)整人。

三、考核方法

2.述職報告：須按規(guī)定時間要求交書面述職報告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)；

3.上級評價：采用級別評價法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評打分的方法。

四、考核時間

2.年度考核：于每年12月25日前將個人全年工作述職報告及下年度個人工作計劃交直接上級，直接上級于12月30日前完成上級評價并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評后，報管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案。

注：由分支機(jī)構(gòu)的`人資人員將考核資料整理歸入員工個人檔案。以年度考核成績?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內(nèi)容

1.崗位職責(zé)考核

指對被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的業(yè)績進(jìn)行評價。基本要素由工作目標(biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。

2.能力考核

指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進(jìn)行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。

3.品德考核

指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識考核

指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識進(jìn)行測評。基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識、專業(yè)知識以及其他一般知識等。

5.組織紀(jì)律考核

指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評。基本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級

1.a級（優(yōu)秀級）95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；

2.b級（良好級）85—94分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，且成績突出；

3.c級（合格級）75—84分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；

5.e級（極差級）64分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

七、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）

1.季度績效考核

季度考核成績將作為被考核管理人員年終評比以及職務(wù)和工資升降與獎金的重要依據(jù)。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)各級崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時，凡考核成績優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。

1.1考核成績?yōu)閍級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5；

1.2考核成績?yōu)閎級者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2；

1.3考核成績?yōu)閏級者，享受全額工資；

1.6連續(xù)3個季度考核成績?yōu)閍，或全年累計3個a者，下年工資額增加5；

1.7全年業(yè)績考核成績達(dá)到4個a者，下年度工資額增加10。

2.年度績效考核

年度考核成績主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進(jìn)行一次升降考核。

2.1年度考核成績?yōu)閍級者，享受a類年終獎；

2.2年度考核成績?yōu)閎級者，享受b類年終獎；

2.3年度考核成績?yōu)閏級者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎；

2.4年度考核成績?yōu)閐級者，給予留用察看二個月處理，不享受年終獎；

2.5年度考核成績?yōu)閑級者，辭退，不享受年終獎。

八、考核紀(jì)律

4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正；

5.弄虛作假者，一律按總分的50扣分。?

為了創(chuàng)新安全管理辦法，提高安檢員素質(zhì)，增強(qiáng)管理人員責(zé)任，打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的安檢隊伍。特制定如下考核辦法。

1、嚴(yán)格考核各盯面、包片安檢員（按原安檢員、質(zhì)量員、檢身員考核辦法及員工動態(tài)管理辦法）和工資收入掛鉤，實行淘汰制。

2、各班班長，要及時掌握各生產(chǎn)區(qū)域的安全狀況，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的嚴(yán)密防范。無特殊安排，每班必須巡查一個區(qū)域，認(rèn)真檢查，不留死角。否則發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

3、各班長要合理地調(diào)派本班人員，發(fā)現(xiàn)一次因本人安排不合理，造成漏檢或其它重大安全隱患。扣除本人10分。

4、各班長，要加強(qiáng)對本班組安檢員的管理和督查，每月查安檢員工作不到位不少于1條。少一條扣10分，多一條獎10分。若被公司領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)或其它人員舉報本班組安檢人員脫崗、睡覺、吃拿卡要、漏檢、失職等行為。扣本人5分/人次。

5、安檢部領(lǐng)導(dǎo)除完成日常工作外，必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，對重點區(qū)域進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對安全員的工作行為進(jìn)行督查，每月查安檢員工作不到位不得少于1條，否則每少一條從績效獎中扣除本人100元，多抓一條獎100元。

6、各班組長，白班8：30，二班16：30分，三班：12：30點必須入井；出井時間白班不得早于15點，二班11點，三班7點。每發(fā)現(xiàn)一次早出井扣5分。

7、各班組長，下井要到工作地點，除進(jìn)行例檢外不得在檢身室，下調(diào)度，炸藥庫 變電所等地點停留。否則發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

第一條?為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高管理水平和工作效率，客觀公正評價機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，建立有效的內(nèi)部激勵機(jī)制，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)的圓滿完成，根據(jù)《沅江市2011?年績效考核辦法》，結(jié)合本局實際，制定本辦法。

第二條?機(jī)關(guān)工作人員績效考核應(yīng)堅持如下原則：

一、客觀公正原則。根據(jù)考核的標(biāo)準(zhǔn)，實事求是地對機(jī)關(guān)工作人員的表現(xiàn)作出準(zhǔn)確的評價；

三、注重實績原則。實績是機(jī)關(guān)工作人員工作所取得的實際效果，是思想品德、工作能力和工作態(tài)度的綜合反映。

第二章 考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

第三條?考核的內(nèi)容，包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，重點考核工作實績。

德：是指政治思想、道德品質(zhì)、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)。

能：是指組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力、管理能力、處理和解決問題能力和學(xué)識水平等。

勤：是指工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和在本職崗位上的出勤狀況等。

績：是指工作人員的政績表現(xiàn)，包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。

廉：主要指廉潔從政表現(xiàn)。側(cè)重考核黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。

第四條?考核標(biāo)準(zhǔn)，以“三定”文件規(guī)定的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)。

第三章 考核機(jī)構(gòu)

第五條?績效考核由局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

一、根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定年度績效考核實施辦法：

二、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督全局的考核工作；

三、負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)工作人員的考核，審核評價意見與考核等次；

四、審定被評為優(yōu)秀和不稱職的人員；

五、受理對考核結(jié)果的復(fù)議請求和其他有關(guān)申訴。

第六條?局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，必須嚴(yán)格按規(guī)定要求，實事求是地組織實施考核工作。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第四章考核方法

第七條?績效考核實行量化打分，總分為100?分，由個人自評得分、民-主測評得分和領(lǐng)導(dǎo)考核得分組成，各部分所占權(quán)重比例為3?：4?：3?。

第八條?績效考核采取平時考核和年度考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。

第九條?平時績效考核的主要內(nèi)容是：被考核人的出勤情況、完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等情況，主要由處室進(jìn)行，局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期進(jìn)行抽查。

平時績效考核中，有下列情況之一的，應(yīng)予以扣分：

(?三)?曠工或無正當(dāng)理由逾假不歸的每天扣1?分；

(?五)?工作責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生責(zé)任差錯的，每次扣1?分，造成不良后果的扣3?分；

(?六)?股室工作人員因投訴并被扣分的，或股室受到上級或局通報批評的，所在處室的主要負(fù)責(zé)人扣2?至3分。

第十條?年度績效考核在年底進(jìn)行。其基本程序為：

(?一)?被考核人對年度內(nèi)德、能、勤、績、廉五個方面的情況進(jìn)行全面總結(jié)；

(?二)?個人述職。在一定范圍內(nèi)進(jìn)行述職。股長(?主任)?遞交書面述職報告；

(?四)?召開全局大會，對全體工作人員進(jìn)行民-主測評；

(?六)?對每位工作人員所得分值進(jìn)行匯總，并按權(quán)重和扣分情況計算出工作人員績效考核綜合得分，確定考核等次，報局黨組審定。考核結(jié)果通知被考核人。

第十一條?外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、因事、因病請假3?個月以上，因公致傷以及受黨紀(jì)政紀(jì)處分的人員的年度考核，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條?機(jī)關(guān)工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

其基本標(biāo)準(zhǔn)是：

(?三)?基本稱職：有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)能力一般，能基本完成本職工作。

(?四)?不稱職：德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)較差，或政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)；或在工作中失職，造成嚴(yán)重失誤。

第十三條?機(jī)關(guān)工作人員年度考核被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，由人力資源和社會保障局分配指標(biāo)確定。

具體人選根據(jù)績效考核實際得分，從高到低差額推薦，經(jīng)局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，局黨組審定，報請上級有關(guān)部門審批。

第十四條?平時績效考核中凡扣分在15?分以上，20?分以下，或績效考核總計得分在70?分以下60?分以上的，確定為基本稱職。

第十五條?本年度有下列情況之一的，其績效考核一般應(yīng)確定為不稱職等次：

(?一)?平時績效考核中扣分在20?分以上，或績效考核總計得分在60?分以下的；

(?二)?無正當(dāng)理由拒絕參加平時績效考核和年度績效考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的；

(?五)?因責(zé)任差錯或工作失誤造成嚴(yán)重影響的；

(?六)?當(dāng)年受到行政記大過及其以上處分或撤銷黨內(nèi)職務(wù)及其以上處分的；

(?九)?其它嚴(yán)重違法違紀(jì)的。

第十六條?各股室或個人在進(jìn)行績效考核時必須嚴(yán)明紀(jì)律，防止徇私舞弊，如發(fā)現(xiàn)有不正當(dāng)行為要及時查處。參加測評人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地填寫測評表，按考核對象實際情況進(jìn)行測評。

第五章 考核結(jié)果的使用

第十七條?機(jī)關(guān)工作人員在年度考核中，連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的，按照管理權(quán)限報請三等功一次。

第十八條?機(jī)關(guān)工作人員在當(dāng)年考核被確定為稱職以上等次的，按照有關(guān)規(guī)定以其本年度12?月份基本工資額為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給一個月的獎金。

第六章 附 則

第十九條?本辦法如有與同級人事主管部門規(guī)定不一致的，以同級人事主管部門的規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十條?本辦法由局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條?本辦法自印發(fā)之日起實行。

為切實加強(qiáng)對臨聘人員的管理，明確臨聘人員工作職責(zé)，提高臨聘人員綜合素質(zhì)，樹立良好服務(wù)形象，促進(jìn)各項工作順利開展，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合街道工作實際，特制訂本辦法。

一、臨聘人員范圍

本辦法所稱臨聘人員是指蓮新街道辦事處在固定編制以外臨時聘用的`其它崗位工作人員。

二、聘用原則

（一）總量控制，按需聘用的原則。各科室在聘用人員上，要根據(jù)科室工作情況，按照崗位所需人員總數(shù)，從嚴(yán)控制。

（二）規(guī)范管理，目標(biāo)考核的原則。加強(qiáng)臨聘人員的管理，按照誰使用、誰管理的要求，由用人科室根據(jù)工作性質(zhì)，對臨聘人員工作情況進(jìn)行考核。

（三）有聘有解，不斷優(yōu)化的原則。在合同期限內(nèi),?每年年底對臨聘人員年度工作情況進(jìn)行考評,?根據(jù)考評情況,?決定是否繼續(xù)聘用或解聘。

三、聘用基本條件

（一）臨聘人員必須擁護(hù)中國共-產(chǎn)-黨的基本路線、方針、政策，具有良好的職業(yè)道德和社會公德，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，服從安排，并能嚴(yán)格遵守街道的各項規(guī)章制度。

（二）具有適應(yīng)工作需要的文化知識及崗位所需的專業(yè)技術(shù)知識和技能，能勝任本崗位工作，責(zé)任心強(qiáng)，身心健康。

（三）原則上男50?周歲以下，女45?周歲以下人員。

（四）單親家庭并撫養(yǎng)未成年子女、低保戶1?年以上、夫妻雙方下崗失業(yè)人員、持再就業(yè)優(yōu)惠證的人員及本轄區(qū)居民可優(yōu)先吸納。

四、聘用程序

（一）各科室根據(jù)工作要求，提出臨聘人員書面申請，說明需要聘用人員的原因，工作崗位的現(xiàn)狀，并附聘用人員情況登記表，科室負(fù)責(zé)人簽署意見后交分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室。

（二）辦公室考察匯總并經(jīng)黨工委副書記審核后，提交黨工委會研究確定。

（三）經(jīng)黨工委會討論通過后，由辦公室負(fù)責(zé)、相關(guān)科室配合，辦理有關(guān)試用手續(xù)。

（四）新錄用的臨聘人員試用期按《勞動合同法》規(guī)定確定，期滿經(jīng)工委會同意簽訂聘用合同。

五、臨聘人員的管理及考核

（一）臨聘人員以合同協(xié)議形式管理，按照“誰聘用，誰管理”的原則，用人科室對臨聘人員進(jìn)行思想政治教育及工作業(yè)務(wù)考核管理。

（二）臨聘人員第一年月績效工資在原基礎(chǔ)上增加100?元；第二年增加月績效工資到300?元；第三年及三年以上增加月績效工資到400?元。

（三）臨聘人員休假參照公務(wù)員休假規(guī)定，在工作表現(xiàn)好的情況下予以適當(dāng)考慮。

（四）臨聘人員實行日考勤、月考核、年度考評。日考勤由辦公室抽查，各科室負(fù)責(zé)。請事假每天扣發(fā)績效工資20?元；無故曠工1?次扣發(fā)績效工資200?元；全年無故曠工2?次予以解聘。月考核由各科室負(fù)責(zé)，當(dāng)月請事假5?天以上，扣發(fā)當(dāng)月績效工資及當(dāng)月基本工資中請事假天數(shù)對應(yīng)的日工資（日工資按基本工資除以21?個工作日計算）。年度考評分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次，年度考核不稱職的予以辭退；考核優(yōu)秀的給予適當(dāng)?shù)莫剟睢３霈F(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)、工作嚴(yán)重失誤等情況的予以辭退。

（五）上班制度和處罰規(guī)定

1?、上班時間：上午：9?：00?—12?：00?，下午：13?：00?—17?：00?。

2?、嚴(yán)格遵守上下班時間，不得遲到、早退、無故曠工。因事或因病請假，先報科室負(fù)責(zé)人，并安排好相關(guān)工作。如事前未報者視為曠工處理，曠工滿三次予以解除勞動聘用合同。

3?、上班時不按規(guī)定佩帶工作牌，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)績效工資50?元，上班無故遲到或早退1?次扣發(fā)當(dāng)月績效工資100?元，每月無故遲到或早退3?次以上（含3?次），扣發(fā)當(dāng)月績效工資。

4?、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)禁在辦公區(qū)域打游戲、聽音樂、看電影、qq?聊天做等與工作無關(guān)的事情。違反規(guī)定的發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人績效工資200?元。

5?、做好本職工作。臨聘人員應(yīng)熟悉各項業(yè)務(wù)知識及相關(guān)各項政策，能勝任本職工作，按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

6?、臨聘人員要做到通訊暢通，若因工作需要而聯(lián)系不到者，每次扣發(fā)績效工資100?元；2?次聯(lián)系不到者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資，并納入年度考評。

7?、加班制度：

（1?）正常上班之外因工作需要安排加班，按上班管理。

（2?）特殊情況加班，根據(jù)情況可給予適當(dāng)補(bǔ)休假。

六、解聘（辭退）條件

（一）臨聘人員男滿60?周歲、女滿55?周歲的原則上應(yīng)當(dāng)辦理解聘手續(xù)。對身心健康，工作出色的，經(jīng)街道黨工委同意后可以續(xù)聘。

（二）聘用合同期滿不再續(xù)聘的，自動終止雙方勞動關(guān)系。

（三）合同期未滿，單方要求解除合同關(guān)系的，按勞動合同法有關(guān)規(guī)定辦理。

（四）聘用人員不遵守勞動合同規(guī)定事項、不勝任工作、違反辦事處有關(guān)管理制度和年度考核中不稱職的，聘用方有權(quán)解除合同。

（五）違反相關(guān)工作制度2?次以上給予書面警告一次，一年內(nèi)累積兩次書面警告，聘用方有權(quán)解除合同。

（六）在行政效能監(jiān)管中，如因工作失職，受到相關(guān)部門通報、批評、曝光等給單位帶來不良影響的，聘用方有權(quán)解除合同。

（七）對違法違紀(jì)，觸犯刑律的，解聘并移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

為確保招商部的工作有條理、有計劃的執(zhí)行，規(guī)范招商人員的招商行為活動，有效調(diào)動招商人員工作積極性，做到責(zé)任明確、賞罰分明，有效的保持團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性，達(dá)到項目預(yù)期的招商目標(biāo)，特制定本制度。

一、招商人員工作要求

1、招商首問責(zé)任制

招商首問責(zé)任制中規(guī)定的首問責(zé)任人是第一位接受來訪、來電的招商人員，首問責(zé)任制是招商人員職、權(quán)、責(zé)明確的一項重要內(nèi)容，為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象，使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度，有必要貫徹首問責(zé)任制并進(jìn)行考核。

2、招商日記制度

招商人員實行招商工作日志制度，對每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄，以便本部門隨時掌握招商進(jìn)度。

3、招商匯報制度

招商人員外出招商期間，必須每天一次以書面、電話等形式向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報招商動態(tài)、進(jìn)展情況。重大情況，應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。對信息實行記分考核，并設(shè)計明確的標(biāo)準(zhǔn)。

4、招商人員業(yè)績考核制度

所謂業(yè)績考核，就是指對招商人員的提成及獎金以招商業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的考核。根據(jù)實際工作需要，對招商人員實行雙重考核，分別以月度、季度或年度為單位，對招商人員的硬指標(biāo)和軟指標(biāo)進(jìn)行雙重考核。

招商人員業(yè)績考核硬指標(biāo)：當(dāng)月完成的招商項目或者實際招商金額，已完成的招商項目總量和累計招商金額。

招商人員業(yè)績考核軟指標(biāo)：招商人員月度工作重點完成質(zhì)量。包括月度工作項目數(shù)量、工作難度，完成工作的及時性、準(zhǔn)確性、完整性等軟性的工作指標(biāo)，其中特別需要提出招商人員的創(chuàng)新工作精神。招商部每周進(jìn)行一至兩次的工作抽查，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核，考核成績納入部門年終考核范圍。

6、招商現(xiàn)場管理制度

招商現(xiàn)場管理制度考核主要參照招商部日常工作要求及考勤管理規(guī)定細(xì)則等要求進(jìn)行考核。

二、招商獎懲制度

1.招商的獎懲制度的.建立

1)實行嚴(yán)格的制度化操作。

2)獎勵形式以物質(zhì)獎勵和非物質(zhì)獎勵結(jié)合。

3)本部門的獎懲制度在堅持公司獎懲制度的原則下，依據(jù)本部門實際情況，做出補(bǔ)充，若發(fā)生沖突，以公司獎懲制度為準(zhǔn)。

4)本制度僅適用于本部門的所有員工。

2.考核辦法

1)?工作完成任務(wù)的認(rèn)定

（1）與租賃戶簽訂《租賃意向協(xié)議》或《租賃合同》。

（2）經(jīng)營期限在一年以上。

（3）租金或相關(guān)費用收取到位。

2）每月每人按4套考核，超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

3）每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績第一名者，給予部門獎金（具體金額由部門領(lǐng)導(dǎo)定奪）

4）上月任務(wù)沒有完成的，下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月扣發(fā)的工資和補(bǔ)貼。

5)沒有完成任務(wù)的，并且業(yè)績考核最后一名者,處以罰金100元,從工資中扣除。

6)連續(xù)三個月沒有完成任務(wù)，并且業(yè)績連續(xù)排名在最后的一名者，公司予以勸退。

7）為公司提出合理化建議被采納，給予一定獎勵。

8）利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的，除扣除工資外，沒收非法所得，按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。

9）考核兌現(xiàn)：當(dāng)月獎懲在當(dāng)月發(fā)工資時兌現(xiàn)，招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

3.招商部具體獎懲細(xì)則

有下列情況的，給予部門內(nèi)部表揚：

1）熱忱為客戶服務(wù)，受到客戶提名表揚者；

2）遵守公司及部門規(guī)章制度，持續(xù)無違規(guī)、違紀(jì)情況者；

3）維護(hù)公司利益，為公司贏得尊重者；

4）業(yè)績?yōu)楫?dāng)月第一名者；

5）為公司和部門提出合理化建議，并獲得采納者；

有下列情況的，給予相應(yīng)處罰：輕微過失（罰款50--100元/次）

1、客戶進(jìn)門時，值班招商人員未主動起立迎接；未用普通話說“您好”；未使用禮貌用語接聽電話；對客戶不理不睬，表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的態(tài)度。

2、工作時間內(nèi)帶無關(guān)人員到招商部。

3、工作時間衣著不整，未按規(guī)定佩戴工作牌。

4、故意不與同事協(xié)助、配合開展業(yè)務(wù)。

5、不按照按順序接待客戶，挑客戶、搶客戶者。

6、未經(jīng)同意擅自對客戶承諾者。

7、違反公司的其他管理規(guī)定，視情節(jié)輕重，予以扣款。

2、謊報消息或編造、傳播公司、同事利益的謠言。

3、在部門內(nèi)部造謠、拉幫結(jié)派、制造事端，影響部門團(tuán)結(jié)者；

3、當(dāng)班時飲酒或不服從上班安排，在工作中有意欺騙上司；

4、串崗、離崗致使工作時間電話無人接聽，客戶無人接待，嚴(yán)重影響工作；

5、私藏、挪用公司的物品，蓄意破壞公司財產(chǎn)者；

6、泄露公司的文件、資料，使公司利益遭受損害；

7、未預(yù)先向上級領(lǐng)導(dǎo)請假而缺勤；

8、遇到緊急情況時，未在第一時間報告部門領(lǐng)導(dǎo)，未服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排。

9、態(tài)度惡劣，恐嚇、威脅、騷擾客戶，與客戶爭吵、打架者；

11、要求客戶代辦私事，藏匿客戶遺忘的物品等不道德的行為；

12、簽錯價格者，除彌補(bǔ)全部損失外，給予罰款200元；

13、偽造客戶登記者（在公眾登記本）；

14、未自行核對租控，將房號租重，如造成損失，自行承擔(dān)；

15、嚴(yán)重超范圍承諾客戶，給公司及部門造成重大損失者；?

16、利用工作職務(wù)收受別人財物、款項，謀求私利者；

17、未經(jīng)公司許可，私自代已租客戶轉(zhuǎn)租者；

18、被客戶投訴，嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽者；

19、涂改公司重要文件者；

4、其他事項

1）本部門所罰款項一律在員工當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并作為部門基金，主要用于本部門的獎勵、活動經(jīng)費。

2）部門工作人員所受各種獎、罰，一律載入個人檔案，作為人事考評、年終個人考核的依據(jù)。

為了規(guī)范公司考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升員工的敬業(yè)精神，并使員工的工資核算做到有法可依，特制定本制度。

一、 公司營銷人員在公司工作期間應(yīng)進(jìn)行指紋考勤，在外地出差期間應(yīng)在每日8:30—9:30之間，用所在地固定電話報崗并填寫當(dāng)天《工作日志》，以郵件形式發(fā)給直屬領(lǐng)導(dǎo)和銷售內(nèi)勤。一次不發(fā)，扣款10元，兩次不發(fā)扣款20元，三次不發(fā)扣除50元，并視情況回公司做述職。

二、因公外出不能打卡應(yīng)填寫《因公外出申請表》,注明外出日期、事由、外勤起止時間。并在事畢到崗當(dāng)日填寫《補(bǔ)卡申請單》，否則按曠工處理。。

三、銷售人員在外地請假，要按權(quán)限打電話給各級主管領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后請假人自行打電話給銷售內(nèi)勤，由銷售內(nèi)勤代寫請假條，按請假流程報批后由人力資源部備案。銷售內(nèi)勤告知批示結(jié)果，請假人在得知批示結(jié)果后請假方可生效。

四、請假結(jié)束后，第一天上班應(yīng)該向主管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事中心銷假。否則視為曠工。

五、銷售人員在外地，在規(guī)定時間后30分鐘之內(nèi)打電話扣款10元，30分鐘至1個小時扣款20元，1個小時以上計半天事假。未報崗扣除50元。

六、營銷人員用異地固定電話報崗，公司核查有問題者，按曠工處理。

七、銷售人員必須24小時開機(jī)，接收領(lǐng)導(dǎo)及公司信息，如發(fā)現(xiàn)不開機(jī)行為第一次記事假，第二次以后除記事假外追加罰款200元。

八、車票報銷一律采用機(jī)打車票，如有手撕票，則在出發(fā)前和到達(dá)后分別用固定電話給行政人員。

九、本制度自簽發(fā)之日起試行。

七、公共衛(wèi)生區(qū)域通道、樓梯等地面有痰跡、煙頭、紙屑等雜物，地面、墻角有積灰、雜物、污垢，樓梯扶手、欄桿、自動扶梯用濕抹布擦干凈，開關(guān)、消防器材、配電箱等無灰塵、污漬。每發(fā)現(xiàn)一處未達(dá)標(biāo)扣1分/次。

十、所管轄的門窗玻璃整潔、明亮、無明顯污漬，發(fā)現(xiàn)一處未達(dá)標(biāo)扣1分/次

十三、工作期間嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，安全操作。以免發(fā)生意外，未按規(guī)定操作扣3分/次

貨梯操作人員總分30分：

二、經(jīng)常清潔橋箱內(nèi)、層門及可見部分，保持清潔衛(wèi)生。未遵守者扣5分/次

六、如因貨梯操作人員操作失誤造成貨梯損壞的，操作人員應(yīng)賠償相應(yīng)的維修費用。并扣5分/次 注：本細(xì)則適用于所有保潔人員，辦公室每月不定期對保潔工作按照本細(xì)則進(jìn)行量化考核，發(fā)現(xiàn)未合格項目按照本細(xì)則進(jìn)行扣分，當(dāng)月扣除分?jǐn)?shù)達(dá)到10分（含10分）者，或連續(xù)三次得分在全體保潔人員中排名最后的，辦公室將對其實行末尾淘汰制。

一、目的：

為加強(qiáng)公司物業(yè)保潔員工的行為規(guī)范，培育員工高效工作意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，保障公司品牌形象和專項服務(wù)區(qū)域的物業(yè)服務(wù)水平，調(diào)動和激勵員工工作積極性，特制訂本績效考核細(xì)則。

二、范圍：

本細(xì)則適用于中心的保潔員工的獎罰考核依據(jù)。當(dāng)月沒有滿勤（含當(dāng)月入職、離職、病假、事假及要求替班等），不予績效考核，公司制度扣發(fā)當(dāng)月全勤獎金。

三、原則：

公平、公證、公開、處罰適度。

四、實施規(guī)范：

1多次違紀(jì)，視違紀(jì)嚴(yán)重程度，另行予以口頭警告、績效扣分、通報批評、調(diào)離崗位及或解除勞動合同處罰。

2、物業(yè)部將嚴(yán)格堅持“公正公平、獎懲結(jié)合、有功必獎、有過則懲”的精神實施考核工作。

3、被考核員工應(yīng)嚴(yán)格服從本中心負(fù)責(zé)人員的管理，理性地對待處理決定，不得有抵觸或拒絕服從情緒。如對處理決定不服，可在接單后一個工作日內(nèi)以書面形式向中心提出申訴和申請復(fù)議。

4、鼓勵各員工對獎罰實施情況的公平性、公證性進(jìn)行監(jiān)督、檢舉，公司對檢舉有效的員工可按本細(xì)則給予適當(dāng)獎勵。

5、各受理檢舉的管理人員對檢舉員工的`信息須嚴(yán)格保密，違者，可視情節(jié)輕重可處以降職或工資降級處理。

6、中心除對被考核員工實施績效處罰外，公司根據(jù)被考核者工作情況可并給予行政處分。因過失造成公司或客戶損失的，除扣罰績效費用外，過失員工還須按照國家法律、法規(guī)承擔(dān)民事賠償責(zé)任和刑事責(zé)任。

8、績效考核分值標(biāo)準(zhǔn)：打分制為績效工資的百分比扣除。

五、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）獎勵：

1. 勇于創(chuàng)新，積極提出合理化建議被采納 獎5－20分

2. 杜絕腐敗現(xiàn)象，檢舉腐敗行為核查屬實 獎10分

3. 提高工作效率和工作技能，節(jié)約資源 獎5-10分

4. 利用業(yè)余時間再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)并取相關(guān)證書 獎10分

5. 為公司調(diào)查事故等積極提供有利線索 獎5-10分

6. 不畏艱難，帶病仍堅守崗位 獎5分

7. 做好人好事受到好評 獎3分

8. 參加公司組織集體活動，表現(xiàn)突出 獎5分

9. 工作敬業(yè)，經(jīng)常性犧牲自己時間努力工作 獎10分

10.熱心、積極參加公益事業(yè) 獎1-5分

11.敬業(yè)愛崗，敢于勇挑工作重任 獎5-10分

12.服務(wù)優(yōu)質(zhì)，受到客戶表揚的：

口頭表揚 獎5分

表揚信表揚（單人） 獎10分

送錦旗表揚 獎15分

13.拾金不昧，及時上繳拾物

14.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，挽回客戶的損失

15.參加物業(yè)部組織的技能比武及服務(wù)競賽等活動，成績優(yōu)異

（2）處罰：

（一）儀容儀表

1. 上班未佩戴工作牌 扣5分

2. 上班未穿工作服 扣10分

3. 工作服有明顯臟跡，且2天（含2天）以上的 扣10分

4. 上班前梳理，衣冠不整或形象不佳者 扣10分

5. 上班時間無精打采，精神面貌不佳者 扣10分

6. 上班時間睡覺或打瞌睡 扣20分

（二）行為規(guī)范

1. 未按規(guī)定擅自離開工作區(qū)域 扣5分

2. 責(zé)任區(qū)地面清掃不干凈 扣5分

3.責(zé)任區(qū)墻面不干凈 扣5分

4.責(zé)任區(qū)樓道扶手及欄桿不干凈 扣5分

5.窗臺及玻璃不干凈 扣5分

6.消防栓、指示牌不干凈 扣5分

7. 公共燈具不干凈（無法清潔除外） 扣5分

8. 工藝品不干凈 扣5分

9. 門未擦干凈 扣5分

10.客戶離開后，未主動收拾洽談桌椅（超過15分鐘） 扣10分

11.工作時間扎堆聊天（3人以上） 扣10分

12.在接待客戶及公司辦公區(qū)域休息 扣10分

13.未經(jīng)同意，使用公司配置辦公設(shè)備 扣20分

14.未經(jīng)同意，使用公司配置電話 扣10分

15.將公司配置保潔用品帶回家 扣20分

16.上班時間做與工作無關(guān)事情 扣20分

17.上班遲到（除扣遲到工資外） 扣5分

18.未到下班時間，換工作服離崗 扣10分

19.在上班時間吃食物或零食者 扣10分

20.工作時間未經(jīng)許可，擅自崗位 扣10分

21.請假未經(jīng)同意，曠工（不含曠工工資） 扣50分

22.未按規(guī)定時上班或隨意調(diào)動班次 扣10分

主動致意問好，待行人通過后方可繼續(xù)作業(yè)，未停止作業(yè)主動致意問好的

扣5分

以上內(nèi)容本人已閱并獲悉，如有違紀(jì)，則按績效考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

一、每周由環(huán)境主管對全體保潔人員檢查考評一次，其余時間每天由環(huán)境主管和保潔班長不定時檢查,其中包括各種不同類型的檢查。

二、每次檢查打分紀(jì)錄，月底綜合評定，每月綜合考察個人業(yè)績，按業(yè)績計算個人績效工資。

三、績效總分按滿分20分計算，每少1分扣5元績效工資，總分低于85分者績效工資全部扣除，總分低于75分者，公司將認(rèn)為不能勝任工作可以辭退。

四、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附：《保潔員績效考核表》

保潔員績效考核表

檢查人：

年 月 日

為了加強(qiáng)會計人員管理，建立科學(xué)的會計工作秩序，正確行使國家賦予會計人員的職權(quán)，提高會計管理水平，發(fā)揮會計在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，特制定本辦法。

一、總則

1?、財務(wù)處（含獨立和二級核算財務(wù)》要根據(jù)需要，配備相適應(yīng)的會計人員，建立會計人員崗位責(zé)任制，明確每個會計人員的工作崗位和職責(zé)范圍。

2?、會計人員必須貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)方針、政策、法律、制度，維護(hù)國家利益，對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督，提供會計資料，促進(jìn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3?、會計人員必須加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平，堅持四項基本原則，樹立全局觀點，遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔奉公，實事求是，全心全意地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

4?、會計人員必須努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷豐富會計理論知識，提高業(yè)務(wù)工作能力，正確處理會計賬務(wù)，熟練運用計算技術(shù)和分析方法，做好本職工作。

5?、各單位要加強(qiáng)會計工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)，提高會計人員的素質(zhì)，保持會計人員的相對穩(wěn)定。會計人員因故離職，要辦好交接手續(xù)，不得中斷會計工作。要對會計人員進(jìn)行考核，充分調(diào)動會計人員的積極性。

二、建立崗位責(zé)任制?：

1?、建立會計人員崗位責(zé)任制，要有利于加強(qiáng)會計管理，提高工作效率，嚴(yán)明紀(jì)律，有利于分清職責(zé)，切實做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查，保證會計工作有秩序地進(jìn)行。

2?、各個崗位的會計人員在明確分工的前提下，要從整體出發(fā)，發(fā)揚互相協(xié)作精神，共同做好會計工作。

3?、會計人員的工作崗位一般可分為：會計主管、出納、工資核算、資金核算、往來結(jié)算、審核、稽核、總賬報表、檔案管理、收費管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、電算化管理及政府采購管理等。這些崗位可以一人一崗，一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會計檔案保管工作。

三、崗位輪換制度

為使財會人員能夠全面熟悉會計業(yè)務(wù)，掌握全盤會計信息和全面發(fā)展的財會人員，實行財會人員崗位輪換制度。

1?、財務(wù)處長、副處長分管的工作可每兩年輪換一次。

2?、財務(wù)處一般工作人員會計崗位原則上每兩年輪換一次。

第一章?總則

第一條 為了加強(qiáng)信用社會計工作管理的考核，提高會計核算水平，防范和化解會計風(fēng)險，逐步促進(jìn)會計工作制度化和規(guī)范化,根據(jù)《遼寧?省農(nóng)村信用社會計工作規(guī)范化實施辦法》，特制定本考核辦法。

第二條 本辦法適用于全市農(nóng)村信用社會計出納人員的考核。

第三條 會計規(guī)范化管理工作考核采用千分制,共分九個方面。其中：會計工作管理方面100分；會計基本規(guī)定方面150分；會計核算方面200分；會計檔案方面40分；出納業(yè)務(wù)方面80分；結(jié)算與聯(lián)行方面100分；財務(wù)管理方面130分；計算機(jī)綜合管理方面110分；內(nèi)部控制和會計監(jiān)督方面90分。

第二章?考核內(nèi)容及方法

第四條 會計工作管理方面100分。

（一）? 會計機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置15分。

根據(jù)會計核算管理要求和制度規(guī)定設(shè)置會計機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人；根據(jù)業(yè)務(wù)需要，按照效率和控制原則，科學(xué)合理地設(shè)置會計崗位，配備會計人員。崗位設(shè)置中有不相容崗位混崗的不得分；按規(guī)定設(shè)置每少1人扣2分。

（二）? 會計人員素質(zhì)要求20分。

分管會計的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)熟悉會計專業(yè)知識、具有組織、領(lǐng)導(dǎo)會計出納工作能力，有計劃、有目的、有重點、有秩序地開展會計出納工作，階段性成果明顯。會計主管人員應(yīng)精通會計專業(yè)知識，具備相應(yīng)的會計專業(yè)技術(shù)職務(wù)。會計人員應(yīng)具有專業(yè)技能，持證上崗，即持有財政部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書。

分管會計的領(lǐng)導(dǎo)不熟悉會計工作的扣5分；無年度工作計劃和總結(jié)的扣5分；內(nèi)勤主任未達(dá)到助師以上的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的扣2分；會計人員無證上崗的每人扣1分；會計人員持證不全的每人扣0.5分。

（三）? 會計人員隊伍穩(wěn)定10分。

農(nóng)村信用社的會計人員要保持相對穩(wěn)定，任免、調(diào)動符合《會計法》有關(guān)規(guī)定。會計主管人員任免、調(diào)動未經(jīng)縣級聯(lián)社主管部門同意的每人扣3分；基層會計出納人員調(diào)動未經(jīng)本單位會計主管人員同意的每人扣1分。

（四）? 執(zhí)行業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)情況10分。

建立業(yè)務(wù)規(guī)章學(xué)習(xí)制度，定期開展崗位培訓(xùn)。未建立學(xué)習(xí)制度的扣5分；新上崗人員未經(jīng)崗前培訓(xùn)的每人扣2分；聯(lián)社每年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不得少于二次，培訓(xùn)活動少一次扣5分；在崗人員不達(dá)標(biāo)每人扣2分。

（五）? 內(nèi)勤主任配備及履職情況15分。

內(nèi)勤主任坐班制度嚴(yán)格，崗位監(jiān)督職責(zé)切實履行。營業(yè)部、信用社未配備內(nèi)勤主任（主管會計）的不得分；配備不足的按比例扣分，每5%扣1分。其它網(wǎng)點未配備會計主管的扣5分；內(nèi)勤主任、會計主管不嚴(yán)格履行崗位職責(zé)、不堅持坐班的每天扣3分。

（六）? 建立健全會計檢查制度15分。

要求嚴(yán)格執(zhí)行財會管理制度，定期開展檢查輔導(dǎo)。未建立會計檢查輔導(dǎo)制度的不得分；未按規(guī)定開展會計制度執(zhí)行情況自查工作的，每少一次扣5分；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題未認(rèn)真整改的每項扣5分；縣級聯(lián)社未配備專職會計檢查輔導(dǎo)監(jiān)督人員的扣5分；配備不足的每少1人扣2分，每季無檢查、監(jiān)督輔導(dǎo)情況報告的缺一次扣3分。

（七）崗位責(zé)任制和質(zhì)量考核制度健全，以崗定責(zé)，定期考核，獎懲分明15分。

未建崗位責(zé)任制和會計工作考核獎懲制度的不得分；崗位職責(zé)不明確的每個崗位扣1分；未堅持質(zhì)量考核的扣5分。

第五條?會計基本規(guī)定方面150分。

(一)? 按規(guī)定執(zhí)行金融企業(yè)的會計核算基本規(guī)定20分。

按規(guī)定執(zhí)行金融企業(yè)的會計核算十六項基本規(guī)定，會計核算達(dá)到“五無”、“六相符”。未按規(guī)定執(zhí)行金融企業(yè)的會計核算基本規(guī)定扣分大于等于5分。

(二)按規(guī)定正確使用會計科目和內(nèi)部賬戶（含表外科目）15分。

有意篡用科目和賬戶的不得分；錯用會計科目和賬戶，每個科目扣2分；應(yīng)收、應(yīng)付科目中有不合理掛賬的，每戶扣2分；掛賬手續(xù)不全或未按規(guī)定及時清理的，每筆扣1分；違反規(guī)定辦理賬戶掛失、查詢、凍結(jié)和扣劃手續(xù)的，每筆扣2分；未按規(guī)定辦理銷戶手續(xù)、睡眠戶的資金清理、核算不符合規(guī)定的，每筆扣2分。

(三)按規(guī)定執(zhí)行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《人民幣利率管理規(guī)定》和《儲蓄實名制》等有關(guān)規(guī)定20分。

未執(zhí)行管理不得分；結(jié)算類賬戶應(yīng)報人行審批、備案，未報的每戶扣2分；一般存款賬戶使用現(xiàn)金支票的一戶扣2分；儲蓄存款開戶未要求客戶提供身份證件的每筆扣2分。

(四)嚴(yán)格內(nèi)部制約制度，認(rèn)真做好復(fù)核和事后監(jiān)督工作25分。

嚴(yán)格內(nèi)部制約制度，認(rèn)真做好復(fù)核工作和事后監(jiān)督工作。未做到雙人臨柜、錢賬分管的不得分；賬、表、憑證、卡未設(shè)置復(fù)核的缺一項扣1分；復(fù)核要素不全面的扣10分。

(五)嚴(yán)格按會計出納制度規(guī)定正確辦理各類會計業(yè)務(wù)25分。

違反操作規(guī)程處理業(yè)務(wù)的一次扣5分。單位定期存款、單位通知存款未按規(guī)定實行賬戶管理，業(yè)務(wù)處理違反規(guī)定的，每次（筆）扣5分。

(六)會計出納人員變動、短期離職均應(yīng)辦理交接，手續(xù)清楚15分。

會計出納員變動未按規(guī)定辦理交接手續(xù)的不得分；交接手續(xù)不全的一次扣2分；短期代理無手續(xù)的一次扣5分。

(七)會計電算化業(yè)務(wù)管理嚴(yán)密，制定了嚴(yán)格的操作管理制度，做到崗位明確，責(zé)任清楚，安全可靠30分。

計算機(jī)生成的憑證、賬簿、報表符合電算化有關(guān)規(guī)定，計算機(jī)生成的各類會計核算資料定期打印且編號連續(xù)。操作員、復(fù)核員、系統(tǒng)管-理-員之間不得相互串崗，串崗的不得分；密碼按授權(quán)權(quán)限控制，違者不得分；數(shù)據(jù)按規(guī)定備份和管理，不符合電算化規(guī)定的一項扣5分。

第六條 會計核算方面200分。

(一)會計憑證使用正確，要素齊全，傳遞準(zhǔn)確、及時，手續(xù)嚴(yán)密50分。

憑證使用錯誤、要素不全、內(nèi)容不完整的按抽查比例扣分，每2%扣1分；憑證未實行內(nèi)部傳遞（除制度另有規(guī)定外），傳遞錯誤、積壓或手續(xù)不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一筆扣5分。

(二)按日結(jié)賬，總分核對，內(nèi)外賬務(wù)，定期核對，做到“六相符”50分。

未按日軋賬一次扣3分，未達(dá)到“六相符”的每筆扣5分，對賬單回收率達(dá)到90%以上并勾對的不扣分；90%以下每降低一個百分點扣1分；會計差錯率控制在萬分之一以內(nèi)的不扣分，每超過萬分之0.1扣3分。

(三)按規(guī)定設(shè)置和使用會計賬簿50分。

要求賬、簿、表、卡設(shè)置齊全，遵循記賬規(guī)則和計息規(guī)定，按規(guī)定更正錯賬，辦理年度會計決算和賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。應(yīng)設(shè)未設(shè)總、分戶賬的每戶扣3分；賬、簿、卡設(shè)置不全一項扣2分；錯用賬簿種類的一戶扣1分；賬務(wù)記載不規(guī)范，每筆扣1分；未按規(guī)定更正錯賬每筆扣1分；結(jié)轉(zhuǎn)不合規(guī)的每筆扣1分。

(四)按照有關(guān)制度規(guī)定及時編報會計報表和會計報告50分。

要求會計報告內(nèi)容完整、及時、真實、準(zhǔn)確，簽章齊全，各種會計報表之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。不按規(guī)定種類及時編制報表缺一種扣5分；報表內(nèi)容不完整一處扣3分；簽章不全一處扣0.5分；數(shù)字不銜接一處扣3分。

第七條 會計檔案管理方面40分。

(一)? 按規(guī)定裝訂憑證、賬簿、報表10分。

未按規(guī)定裝訂的每本（冊）扣2分。

(二)各種會計核算資料按制度要求收集整理，立卷歸檔，完整無缺，專人專庫保管。磁性介質(zhì)檔案按規(guī)定備份、歸檔和保管20分。

未按規(guī)定收集整理并立卷歸檔的不得分；歸檔年限混亂、種類不分的扣5分；沒有專人專柜保管的扣5分；登記不合規(guī)的`扣5分；陳列無序的扣5分；檔案選擇不全的扣10分；磁性介質(zhì)檔案保管不符合規(guī)定的扣5分。

(三)嚴(yán)格遵守會計檔案調(diào)（查）閱和銷毀制度10分。

調(diào)（查）閱手續(xù)不符合規(guī)定的每次扣2分；銷毀檔案不符合規(guī)定的扣5分；未設(shè)調(diào)（查）閱和銷毀登記簿的各扣3分。

第八條?出納業(yè)務(wù)方面80分。

(一)? 現(xiàn)金收付雙人臨柜，換人復(fù)核（綜合柜員制除外）20分。

實行綜合柜員制的營業(yè)網(wǎng)點必須達(dá)到實施綜合柜員制的基本條件；有價單證視同現(xiàn)金管理，并堅持“賬證分管”的原則；當(dāng)日核對賬款；午休及營業(yè)終了所有現(xiàn)金、金銀及有價單證等要掃數(shù)入庫，入庫前須由內(nèi)勤主任（主辦會計）對款項進(jìn)行清點；中午值班按規(guī)定辦理交接手續(xù)并登記有關(guān)登記簿，明確責(zé)任；營業(yè)期間大額現(xiàn)金支付執(zhí)行人民銀行大額現(xiàn)金支付和反洗錢有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)金分設(shè)內(nèi)外庫管理的，出入庫填制出入庫票。

現(xiàn)金收、付款未雙人臨柜不得分；未換人復(fù)核的每筆扣2分；賬款未當(dāng)時核對的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；午休和營業(yè)終了未掃數(shù)入庫的一次扣5分；未填制出入庫票的一次扣2分；賬、款、簿不符的，扣5分；上門收、送款違反規(guī)定的，扣10分；攜帶預(yù)蓋印章的空白憑證上門收款的不得分；挪用或白條抵庫的不得分。

(二)票幣挑剔整點情況15分。

票幣挑剔符合規(guī)定；票幣整點及時準(zhǔn)確；出納錯款按規(guī)定處理；無空、溢庫和白條或?qū)嵨锏謳飕F(xiàn)象；杜絕假-幣流入、流出；不得拒收、換輔殘幣。票幣挑剔不符合人行規(guī)定的扣5分；票幣整點不合規(guī)的每捆扣1分；名章、封簽等手續(xù)不全每捆扣0.5分；出納錯款未按規(guī)定處理的一次扣5分；發(fā)生空、溢庫和白條或?qū)嵨锏謳斓牟坏梅郑徽`收、付假-幣一次扣2分；沒收假-幣、兌付殘損幣未及時加蓋戳記，名章、開具收繳憑證的各扣1分；拒收、換輔殘幣一次扣2分。收繳的假-幣與登記簿不一致的扣2分。

(三)嚴(yán)格庫款管理，堅持雙人管庫，雙人守庫，鑰匙分管和單線交接制度20分。

未執(zhí)行雙人管庫制度的不得分；未堅持同進(jìn)同出庫房的一次扣5分；未執(zhí)行鑰匙單線交接制度一次扣3分；錢箱交接和出入庫未辦理登記手續(xù)的，一次扣5分；查庫內(nèi)容記載不全的扣3分。

(二)? 堅持領(lǐng)導(dǎo)查庫制度，查庫內(nèi)容齊全，查庫記錄完整15分。

主持工作主任每月至少全面查庫一次，基層信用社內(nèi)勤主任或會計主管每旬至少查庫一次，缺少一次扣5分；查庫內(nèi)容記載不全的扣3分。

(三)? 嚴(yán)格庫房管理10分。

要求庫房整潔無雜物；庫款存放整齊有序；做到無潮濕、霉?fàn)€、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。庫房和營業(yè)室不合規(guī)定的扣1分；庫房有雜物、擺放不整齊的扣5分；有潮濕、霉?fàn)€、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象各扣5分。

第九條 結(jié)算與聯(lián)行方面100分。

(一)印、押（編押機(jī)）、證、機(jī)按規(guī)定建立使用和保管登記簿，堅持分管分用制度，嚴(yán)密交接手續(xù)25分。

未建立登記簿的一種扣5分；未建立分管分用制度的或已建立制度但未執(zhí)行的不得分；不嚴(yán)格按規(guī)定辦理交接手續(xù)的不得分；交接內(nèi)容不全的一次扣3分；營業(yè)終了印、押、證、機(jī)未入庫的不得分；臨時離柜未入箱上鎖的一次扣5分。

(二)嚴(yán)格控制知押面，有押機(jī)構(gòu)人員一般限制在兩人以內(nèi)，不得發(fā)生泄密事故15分。

使用編押機(jī)編押時必須由知押人員編押、核押，核押方式同編押；密押不得摘抄，編押機(jī)使用說明書必須由編押人員密封后，交聯(lián)社入庫保管，與編押機(jī)或密押分別放置。凡知押超范圍的不得分；編押辦法與編押機(jī)、密押未分管的不得分；編押不隱蔽、不注意回避的一次扣3分；密押未裝箱入庫保管的一次扣5分；密鑰抄在辦公桌等容易被別人發(fā)現(xiàn)的地方不得分。

(三)聯(lián)行核算情況20分。

按規(guī)定編發(fā)聯(lián)行報單；收發(fā)信件要有登記；軋計匯差及時準(zhǔn)確；往來對賬、查清未達(dá)及時；查詢、查復(fù)及時認(rèn)真，查詢、查復(fù)憑證妥善保管。記賬崗位和對賬崗位必須嚴(yán)格分開，做到對未達(dá)賬和賬款差錯的檢查核對工作不返原崗處理。現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、實時匯兌、特約匯兌數(shù)據(jù)傳輸和接收準(zhǔn)確及時，處理賬務(wù)及時，數(shù)據(jù)按規(guī)定備份。未按規(guī)定編發(fā)聯(lián)行報單或傳輸數(shù)據(jù)的每筆扣2分；收發(fā)信件不登記的一次扣2分；匯差軋計不準(zhǔn)確、不及時的各扣5分；應(yīng)查未查每筆扣2分；有查不復(fù)或查復(fù)不及時的每筆扣2分；查詢查復(fù)憑證保管不善丟失的一次扣2分；備份不符合規(guī)定的一次扣2分；往來對賬、未達(dá)賬清查不及時的一次扣5分。

(四)認(rèn)真執(zhí)行《票據(jù)法》、《票據(jù)管理實施辦法》、《支付結(jié)算辦法》中的有關(guān)規(guī)定和原則，正確及時辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，按規(guī)定向客戶收取結(jié)算費用20分。

違反規(guī)定辦理銀行承兌或銀行承兌匯票貼現(xiàn)的一次扣10分；銀行承兌匯票貼現(xiàn)手續(xù)和資料不全、不真實的一筆扣10分；銀行承兌匯票、貼現(xiàn)卡片與相關(guān)表內(nèi)、表外賬戶余額不符的扣10分；票據(jù)掛失止付違反規(guī)定的每筆扣2分；壓票、任意退票一次扣5分；受理客戶的無理拒付一次扣2分，制定附加條件影響匯路暢通的一次扣2分；不按規(guī)定向客戶收取結(jié)算費用一筆扣2分；提出提入同城票據(jù)未經(jīng)復(fù)核入賬的一次扣3分；他行票據(jù)款項未收妥辦理支儲業(yè)務(wù)的一次扣5分。

(五)重要空白憑證核算情況20分。

重要空白憑證和有價單證要列入表外科目核算；庫房有專人管理，領(lǐng)發(fā)手續(xù)嚴(yán)密，賬實相符；建立使用銷號制度，作廢憑證按規(guī)定處理；堅持按月查庫制度，并有記錄。未列入表外科目核算的扣5分；無專人專庫保管的扣5分；領(lǐng)發(fā)手續(xù)不嚴(yán)密一次扣2分；賬實不符的不得分；使用未銷號及作廢憑證未按規(guī)定處理的一次扣2分；銷號不認(rèn)真的一次扣2分；有價單證重要空白憑證銷毀手續(xù)不全的一次扣5分；會計主管人員每月無查庫記錄的一次扣5分。

第十條 財務(wù)管理方面130分。

(一)? 嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社財務(wù)制度15分。

未執(zhí)行財務(wù)度，收入不按期入賬、亂擠成本或擴(kuò)大成本開支范圍的不得分；未按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)計提相關(guān)費用的每筆扣5分。

(二)? 認(rèn)真準(zhǔn)確地編制財務(wù)收支計劃10分。

財務(wù)收支無計劃不得分；計劃不全面扣3分。

(三)? 正確執(zhí)行利率政策，加強(qiáng)利息收支管理10分。

違反利率政策的不得分；未按規(guī)定收息的一筆扣2分；應(yīng)計未計復(fù)利的一筆扣2分；計算不按時的一筆扣0.5分；計息差錯一筆扣1分；貸款利息沖減不符合規(guī)定的每筆扣2分。

(四)? 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律20分。

財務(wù)核算完整、真實、準(zhǔn)確，無亂擠、亂攤成本、截留利潤、轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)小金庫等違章、違紀(jì)行為。無濫發(fā)獎金、實物、津貼、虛報冒領(lǐng)等違反財經(jīng)紀(jì)律和制度規(guī)定的行為。凡私設(shè)小金庫等違紀(jì)行為的不得分；未按規(guī)定計提應(yīng)收、應(yīng)付利息等每筆扣5分。

(五)? 定期開展財務(wù)收支活動的預(yù)測和分析20分。

未按季開展財務(wù)活動分析的扣3分；財務(wù)分析內(nèi)容包括資金、收入、成本（費用）利潤分析、存在問題、采取措施等內(nèi)容，少一項扣3分；預(yù)測目標(biāo)控制不準(zhǔn)確、沒有采取必要措施的每項扣5分。

(六)? 加強(qiáng)應(yīng)收、應(yīng)付款項管理20分。

要求無非營業(yè)性款項掛賬。應(yīng)收款中有非營業(yè)性占款的一筆扣5分（經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的不扣分）；呆賬核銷后未按規(guī)定做好賬銷案存登記的不得分，登記不全的一筆扣3分；遞延、無形資產(chǎn)未按規(guī)定列支的一筆扣5分。

(七)? 固定資產(chǎn)管理情況20分。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立賬冊，有賬有卡，低值易耗品要建立登記簿，做到賬實相符，確保財產(chǎn)完整。固定資產(chǎn)購建應(yīng)報未報批的一次扣10分；固定資產(chǎn)、低值易耗品應(yīng)建未建賬、卡（簿）的缺一項扣5分；賬實不符的一項扣5分；賬、卡（簿）使用不規(guī)范的一次扣1分。

(八)? 科目財戶使用正確15分。

嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支有關(guān)規(guī)定，內(nèi)部賬務(wù)核算手續(xù)齊全、嚴(yán)密，符合要求，資金往來準(zhǔn)確反映，無虛增、虛列及亂調(diào)科目現(xiàn)象。財務(wù)收支核算手續(xù)不全的，每筆扣2分，違反規(guī)定調(diào)整、列支的每筆扣5分，亂調(diào)科目的發(fā)現(xiàn)一次扣10 分。

第十一條?計算機(jī)綜合管理方面110分。

(一)? 綜合柜員設(shè)置符合內(nèi)控制度要求25分。

實行計算機(jī)綜合管理的營業(yè)網(wǎng)點，堅持“劃分權(quán)限，分級管理，相互監(jiān)督”的原則，崗位變動執(zhí)行相關(guān)報審制度。綜合柜員制網(wǎng)點根據(jù)內(nèi)控制度要求，內(nèi)部人員原則上不少于5人，少1人扣3分；綜合柜員未持證上崗的每人扣3分；綜合柜員制網(wǎng)點四項條件不具備不得分。

(二)? 操作員密碼管理符合規(guī)定10分。

實行嚴(yán)格的柜員操作卡和密碼雙重控制方式管理，實行“一人一碼一卡”操作制度。操作人員定期更換操作密碼。建立柜員ic卡發(fā)卡和操作代碼登記簿，未建立登記簿的不得分；柜員密碼不按月更換的每一次扣3分。柜員臨時離崗，計算機(jī)未退出操作界面不得分。

(三)根據(jù)綜合柜員操作權(quán)限，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)操作范圍和柜員現(xiàn)金庫存限額15分。

未嚴(yán)格控制操作級別和現(xiàn)金庫存限額的不得分；網(wǎng)點前臺、后臺柜員未劃分或雖已劃分但其業(yè)務(wù)范圍不符合制度要求的一次扣5分，柜員庫存超限額的一次扣3分。

(四)按規(guī)定建立完善的綜合柜員業(yè)務(wù)操作流程和綜合柜員崗位責(zé)任制15分。

未建立柜員業(yè)務(wù)操作流程的不得分；業(yè)務(wù)操作流程不全面的每項扣2分；未按崗位建立責(zé)任制的不得分；崗位職責(zé)不明確、不全面的每個崗位扣5分。

(五)建立安全有效的監(jiān)督復(fù)核機(jī)制，加強(qiáng)對柜員業(yè)務(wù)操作的事前、事中和事后的安全控制，有效防范和控制風(fēng)險20分。

對授權(quán)業(yè)務(wù)未實行事中或滯后的復(fù)核的扣10分；事中復(fù)核要素不全面的扣10 分；超過授權(quán)金額以上的業(yè)務(wù)必須換人復(fù)核，未執(zhí)行每筆扣10分（以簽章為準(zhǔn)）；會計主管每日未對柜員現(xiàn)金箱、憑證箱、平賬表進(jìn)行檢查核對（或柜員之間未對現(xiàn)金箱、憑證箱、賬表進(jìn)行交叉復(fù)核）的每次扣5分；柜員臨時離崗未辦理臨時簽退的一次扣5分。

(六)加強(qiáng)對綜合柜員制網(wǎng)點進(jìn)行序時、動態(tài)檢查監(jiān)督，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識15分。

內(nèi)勤主任未坐班的不得分；會計檢查輔導(dǎo)監(jiān)督員未按季實施常規(guī)檢查監(jiān)督的不得分；檢查內(nèi)容不全面的一次扣5分。

(七)網(wǎng)點安全監(jiān)控設(shè)施、工作機(jī)具齊全，使用正常10分。

監(jiān)控設(shè)備無專人管理的扣5分；監(jiān)控資料保管不合規(guī)的扣10分；工作機(jī)具配備不全的每人（崗）扣3分。

第十二條 內(nèi)部控制和會計監(jiān)督方面90分。

(一)? 建立相應(yīng)內(nèi)控制度20分。

按照中國人民銀行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》的規(guī)定和單位內(nèi)部不相容職務(wù)相互分離控制的要求，建立涵蓋各項業(yè)務(wù)及各個重要環(huán)節(jié)，柜員職責(zé)分離、相互制約的內(nèi)控制度。建立財務(wù)會計風(fēng)險垂直監(jiān)控制度。未建立基本內(nèi)控制度的不得分；基本內(nèi)控制度建立不完備的每項扣5分；未建立財務(wù)會計風(fēng)險垂直監(jiān)控制度的扣3分。

(二)實行勞動組合集中管理，建立會計崗位定期輪換制度和重要崗位離崗稽核制度20分。

柜員制網(wǎng)點崗位設(shè)置未執(zhí)行審批制度的不得分；非柜員制網(wǎng)點崗位設(shè)置不合理的且未執(zhí)行報備制度的扣10分；會計、聯(lián)行、交換、出納等重要崗位人員二年內(nèi)未輪換的每人扣5分；人員離崗未辦理交接手續(xù)的扣5分。

(三)建立健全會計監(jiān)督體系，明確監(jiān)督責(zé)任20分。

要求定期、不定期地開展制度執(zhí)行情況大檢查，形成檢查報告。各信用社未建立會計檢查輔導(dǎo)監(jiān)督制度的不得分；已建立但工作開展不正常的一次扣10分。

(四)建立與客戶兩個以上主管熱線聯(lián)系查證制度15分。

對超過一定金額的客戶，由聯(lián)社和網(wǎng)點非直接業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗定期對客戶進(jìn)行查證。建立與客戶兩個以上主管熱線聯(lián)系查證制度，能夠每年一次進(jìn)行查證的得15分。未進(jìn)行查證的不得分。

(五)按照公開、公平、公正的原則，建立科學(xué)、合理、有效的考核獎懲機(jī)制15分。

考核制度未建立的不得分；制度建立、考核不正常的扣10分。

第三章?考核評價

第十三條 會計規(guī)范化工作實行等級管理。按照會計工作規(guī)范考核得分情況，將會計工作質(zhì)量劃分為三個等級，實行會計工作等級管理，推動農(nóng)村信用社會計工作規(guī)范化水平的提高。農(nóng)村信用社會計規(guī)范化工作是一項長期的規(guī)范管理工作，各基層信用社要以本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)自覺規(guī)范，聯(lián)社結(jié)合季度會計檢查輔導(dǎo)工作，定期對基層信用社的會計工作進(jìn)行常規(guī)檢查和考核，每年定期組織各信用社的會計出納人員按照本辦法的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采取互檢的方式，對會計規(guī)范化工作進(jìn)行一次量化打分并進(jìn)行等級評定驗收。

第十六條 聯(lián)社在檢查、考核、評定各農(nóng)村信用社的會計規(guī)范化工作時，要抽查上年及本年度的總分類核算和明細(xì)核算賬簿若干冊，并至少隨機(jī)抽取上年度和本年度二個月量的會計傳票作為抽樣檢查內(nèi)容。

第十七條 會計規(guī)范化考核得分在950分（含）以上的為會計工作一級核算單位，獎信用社年終經(jīng)營目標(biāo)綜合考評5分，信用社主任和會計各獎勵1000元；滿900分（含）至950分的為會計工作二級核算單位，獎信用社年終經(jīng)營目標(biāo)綜合考評3分，信用社主任和會計各獎勵800元；滿850分（含）至900分的為會計工作三級核算單位，獎信用社年終經(jīng)營目標(biāo)綜合考評1分，信用社主任和會計各獎勵500元；會計規(guī)范工作綜合考核得分低于600分的，罰信用社年終經(jīng)營目標(biāo)考核2分，罰信用社主任和會計各500元。

第十八條?聯(lián)社每年召開會計工作規(guī)范化表獎大會，對晉級的單位和個人公開予以獎勵，對獲獎單位頒發(fā)等級證書，對連續(xù)三年會計工作規(guī)范化等級評定達(dá)到一級的單位，會計人員晉升一級工資，并作為信用社主任和會計晉升職務(wù)的重要依據(jù)；對連續(xù)二年會計工作混亂造成不良影響的信用社主任和會計，按照《遼寧省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行規(guī)定》進(jìn)行相應(yīng)處罰和追究相關(guān)人員責(zé)任。

第四章?附則

第十九條?本辦法由××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社計劃財務(wù)部解釋、修改。

第二十條?本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行

4.每月末發(fā)放下個月的飯卡和收集統(tǒng)計上個月的飯卡及時準(zhǔn)確

5.每月統(tǒng)計員工考勤無任何差錯、張榜公布及時

6.及時快速完成董事長、總經(jīng)理交辦的臨時性工作任務(wù)

7.文明禮貌接待好來訪客戶和應(yīng)聘者

8.及時參加公司的各項會議

9.積極參加公司的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10.個人月出勤率百分百

二、行政助理：

1．每日檢查車隊驗車情況登記

2．每月宿舍及公司各水電表登記

3．完成辦公室每日分配的.值日工作

4．完成每月每次下達(dá)的報港工作不出差錯

5．完成公司有關(guān)證件年審和車輛審驗、維修等工作及時準(zhǔn)確

6．完成公司交辦的臨時性業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確

7．及時參加公司各項會議

8．積極參加公司各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9．個人月出勤率百分百

10．工作表現(xiàn)優(yōu)異加分

三、廚工：

1.每日完成食堂及其它分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作

2.每天早、中、午餐不留前天剩菜

3.不浪費公司食用資源，如米、油、醬料及其它廚用材料

4.不把公司剩用的膳用資源私下帶走

5.采購食品蔬菜質(zhì)量好價格低廉

6.飯菜多樣員工滿意度高、保證餐飲安全

7.公司的家禽飼養(yǎng)良好

8.個人月出勤率百分百

9.工作表現(xiàn)優(yōu)異加分

10.食堂的花銷賬目清楚無誤

四、花工：

1.每天清理花槽里的落葉和雜物垃圾

2.定時完成茶草樹木的施肥和除蟲工作

3.保證每天庫區(qū)主道和辦公樓周邊的清潔

4.公司墻外花叢的環(huán)境清潔無垃圾無雜物

5.完成上級臨時下達(dá)的清潔任務(wù)

6.清掃排水溝雜物及時

7.公司羊群放養(yǎng)良好

8.個人月出勤百分百

五、保安員：

1.每月保證公司部內(nèi)不發(fā)生一項重大的治安事件

2.維護(hù)好治安崗?fù)?nèi)治安設(shè)備、不損壞、不丟失

3.保證每天上班按時對周邊區(qū)域進(jìn)行治安巡查

4.發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄

5.保證每日沒有外來人員的漏登記

6.文明禮貌接待來訪客戶

7.著裝整齊儀表端莊

8.喂養(yǎng)好公司警犬

9.積極參加公司會議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10.個人月出勤率百分百

六、保安隊長

1.掌握公司所有消防器材情況并做好登記備案

2.堅持執(zhí)行好每周四的消防技能培訓(xùn)制度、作好記錄

3.定期調(diào)試、維護(hù)、固定式泡沫系統(tǒng)的各個配套設(shè)備

4.每天到門衛(wèi)室檢查工作及衛(wèi)生清掃情況

5.每天核查一次門衛(wèi)室的出入登記情況

6.每月底準(zhǔn)時遞交衛(wèi)崗出勤表

7.日常檢查巡視庫區(qū)、碼頭安全、治安、消防情況

8.配合生產(chǎn)部門裝卸船、車作業(yè)，保證安全監(jiān)護(hù)

9.及時參加公司的各種會議，并做好傳達(dá)

10.個人當(dāng)月出勤率百分百

七、押運員：

1.每天按規(guī)定留守公司（休假除外）保證隨叫隨到

2.每次押運途中，不抽煙、喝酒、睡覺

3.每次押運出車安全無違章、無事故

4.每次押運前后的油品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤

5.積極配合司機(jī)裝車卸車中的操作

6.準(zhǔn)時參加公司組織的押運員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

7.遵守公司制度規(guī)章無違紀(jì)

8.個人月出勤率百分百

八、司機(jī)

1.出車、收車堅持“三檢制”

2.定期對負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和清洗

3.堅持每日發(fā)動車輛，發(fā)現(xiàn)問題馬上提出匯報、整改

4.不在送油途中做別的事情，嚴(yán)守交通規(guī)則無違章

5.遵守公司制度規(guī)章無違紀(jì)

6.每天按規(guī)定留守公司（休假除外）保證隨叫隨到

7.準(zhǔn)時參加公司組織的司機(jī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

8.個人月出勤率百分百

第二：考核的分?jǐn)?shù)

考核十個內(nèi)容的每項加分10分，累計100分。考核八項內(nèi)容的、重要項目給15分，給足四項、其余四項10分共計100分。

第三：考核的辦法

1、每人設(shè)一張考核表格，填寫詳細(xì)的考核內(nèi)容。

2、每一個星期考核一次，（不定日期的）按實際情況打分。

3、每月集中四張考核表累計分?jǐn)?shù)除以四所得的總分為月總分。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事人員績效考核辦法。

第一條? 為加強(qiáng)大學(xué)生村官隊伍建設(shè)，規(guī)范日常管理工作，根據(jù)安徽省《關(guān)于建立選聘高校畢業(yè)生到村任職工作長效機(jī)制的實施意見》和大學(xué)生村官管理辦法，制定本辦法。

第二條? 本辦法適用于全省統(tǒng)一選聘到村任職的大學(xué)生村官。聘期考核對象為當(dāng)年聘期期滿、且仍然在崗的大學(xué)生村官。

第三條? 大學(xué)生村官年度考核、聘期考核堅持客觀公正、民-主公開、群眾認(rèn)可、注重實績的原則，堅持平時考核與集中考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、組織考核與群眾評議相結(jié)合。

第二章考核內(nèi)容

第四條? 履行崗位職責(zé)及工作實績情況。主要包括：

4、參與決策，即參加村“兩委”會議，參與討論村級重大事項，出謀劃策，提出建議；

6、加強(qiáng)組織，即協(xié)助村級黨組織做好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，參與為民服務(wù)全程代理、“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、流動黨員“雙向帶動”、黨員承諾制、“四議兩公開”和黨員議事會的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等有關(guān)具體工作。負(fù)責(zé)協(xié)助抓好村團(tuán)組織、婦女組織建設(shè)工作。

第五條? 工作態(tài)度和工作作風(fēng)情況。主要包括在村工作制度、考勤制度和交流匯報制度等貫徹落實情況，任職期間聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾情況，以及遵紀(jì)守法、廉潔自律情況等。

第六條? 受表彰、獎勵及有關(guān)情況。主要包括受縣級以上綜合性表彰或獎勵、單項表彰或獎勵；撰寫報告或信息被省、市、縣（市、區(qū)）媒體宣傳報道或采用，或者在縣級以上座談會上作經(jīng)驗交流；當(dāng)選黨代表或人大代表；擔(dān)任村黨組織書記、副書記、委員或村委會主任、副主任、委員等。

第三章? 考核等次及標(biāo)準(zhǔn)

第七條大學(xué)生村官年度考核、聘期考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。其中，考核等次的優(yōu)秀率原則上不超過每批大學(xué)生村官總?cè)藬?shù)的35%。

第八條? 優(yōu)秀等次的標(biāo)準(zhǔn)主要有：

1、思想政治素質(zhì)高；

2、適應(yīng)農(nóng)村基層工作的能力強(qiáng)；

5、自覺遵守大學(xué)生村官管理的各項規(guī)定，清正廉潔；

6、群眾公認(rèn)度高，測評稱職以上票達(dá)到80%以上。聘期考核優(yōu)秀等次人選一般應(yīng)有兩個年度考核等次為優(yōu)秀。

第九條? 稱職等次的標(biāo)準(zhǔn)主要有：

1、思想政治素質(zhì)較高；

2、適應(yīng)農(nóng)村基層工作的能力較強(qiáng)；

3、堅持在村工作，工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

4、能夠較好地履行崗位職責(zé)，取得一定工作業(yè)績；

5、較好地遵守大學(xué)生村官管理的各項規(guī)定，廉潔自律；

6、群眾比較公認(rèn)，測評稱職以上票達(dá)到70%。

第十條 基本稱職等次的標(biāo)準(zhǔn)主要有：

1、有一定的思想政治素質(zhì)；

2、基本適應(yīng)農(nóng)村基層工作；

3、在村工作時間在三分之二以上，有一定的工作責(zé)任心；

4、能基本完成本職工作，沒有出現(xiàn)較大失誤；

5、有一定的組織紀(jì)律觀念，沒有不廉潔現(xiàn)象；

6、群眾比較公認(rèn)，測評稱職以上票達(dá)到60%以上。

第十一條 不稱職等次的標(biāo)準(zhǔn)主要有：

1、思想政治素質(zhì)較差；

2、工作能力不能適應(yīng)農(nóng)村基層工作要求；

3、基本不在村工作，工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；

5、組織紀(jì)律觀念差，有不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重;

6、群眾測評基本稱職和不稱職票累計超過40%，經(jīng)組織考核屬實。

第四章考核程序

第十二條? 大學(xué)生村官年度考核安排每年8月份進(jìn)行；聘期考核時間一般安排在大學(xué)生村官聘期期滿當(dāng)月，可結(jié)合第三年度考核工作進(jìn)行。

第十三條? 年度考核按下列程序進(jìn)行。

1、述職測評。由縣（市、區(qū)）委組織部抽調(diào)人員成立考核組，召開由村組干部、村黨員議事會代表和部分村民代表參加的述職測評大會，聽取大學(xué)生村官年度工作述職報告，并進(jìn)行測評。參加測評人數(shù)一般不少于30人，測評工作由考核組負(fù)責(zé)組織實施。

2、個別談話。個別談話的對象包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、分管大學(xué)生村官工作負(fù)責(zé)人、組織委員、結(jié)對幫帶聯(lián)系人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部，以及村“兩委”成員、黨員代表、村民代表、村民小組長等20人以上。談話時，考核組成員須有2人以上在場，要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級黨組織主要負(fù)責(zé)人對大學(xué)生村官考核等次的建議意見。

3、實地察看。考核組深入大學(xué)生村官工作生活場所、創(chuàng)業(yè)實踐項目基地等，通過查閱有關(guān)資料和記錄，走訪農(nóng)戶等，了解大學(xué)生村官任職村的基礎(chǔ)條件和工作環(huán)境，客觀公正地評價其履職成效。

4、確定等次。考核組對述職測評、個別談話、實地察看等情況進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)大學(xué)生村官平時表現(xiàn)情況，逐人形成考核材料，考核材料主要內(nèi)容為考核對象德、能、勤、績、廉的主要表現(xiàn)和主要特長與不足，以及民-主測評結(jié)果等情況。考核材料應(yīng)客觀公正、實事求是地反映考核結(jié)果，突出考核對象個性特征，篇幅為1000字左右。

考核組與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)商后提出考核等次建議，由縣（市、區(qū)）選聘工作聯(lián)席會議研究確定考核等次。各縣（市、區(qū)）選聘辦認(rèn)真填寫《大學(xué)生村官年度考核情況登記表》（表樣附后），在確定大學(xué)生村官考核等次前須與市選聘辦通氣。

5、結(jié)果公示。縣（市、區(qū)）選聘辦將考核對象的考核等次以書面形式在全縣（市、區(qū)）大學(xué)生村官中公示；對擬定為優(yōu)秀等次的大學(xué)生村官要在鄉(xiāng)村兩級黨務(wù)公開欄公示，公示時間一般不少于5天。

6、情況反饋。年度考核結(jié)束后，縣（市、區(qū)）選聘辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人向大學(xué)生村官逐人反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，有針對性地做好思想工作。對兩個年度考核為稱職及以上等次的，以市為單位上報大學(xué)生村官年度考核情況匯總表（表樣附后），省選聘辦統(tǒng)一頒發(fā)“兩年期”大學(xué)生村官證書。

第十四條 聘期考核按下列程序進(jìn)行。

1、個人自評。大學(xué)生村官認(rèn)真總結(jié)聘期工作情況，形成總結(jié)報告，并填寫《大學(xué)生村官聘期考核情況登記表》（表樣附后），自評考核等次。

2、投票評選。以縣（市、區(qū)）為單位召開聘期期滿的大學(xué)生村官全體人員會議，由縣（市、區(qū)）選聘辦公布參會人員個人總結(jié)，三年年度考核情況，受縣級以上綜合性表彰、獎勵和單項表彰、獎勵情況，參加縣（市、區(qū)）召開的座談會、報告會、培訓(xùn)會議情況，在省、市、縣（市、區(qū)）媒體發(fā)表文章和信息情況，以及擔(dān)任村“兩委”職務(wù)或當(dāng)選黨代表、人大代表情況等，與會人員根據(jù)優(yōu)秀等次評選標(biāo)準(zhǔn)和評先比例，進(jìn)行無記名投票。

3、確定等次。縣（市、區(qū)）選聘辦綜合分析大學(xué)生村官年度考核情況、平時工作表現(xiàn)情況和投票評選結(jié)果，研究提出優(yōu)秀等次人選及其他人員的聘期考核等次，與市選聘辦通氣后提交縣（市、區(qū)）選聘工作聯(lián)席會議研究確定。對聘期優(yōu)秀等次人選的確定可采取差額票決的方式。

4、公示反饋。對聘期考核確定為優(yōu)秀等次人選，在全縣（市、區(qū)）范圍內(nèi)公示5天。公示結(jié)束后，以市為單位上報大學(xué)生村官聘期考核情況匯總表（表樣附后），省選聘辦將對聘期考核稱職及以上等次的頒發(fā)“三年期”大學(xué)生村官證書。

第五章考核結(jié)果的運用

第十五條綜合考核結(jié)果，作為大學(xué)生村官續(xù)聘、獎懲、選拔任用、報考研究生、公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘和助學(xué)貸款代償?shù)戎匾罁?jù)。大學(xué)生村官兩年年度考核或聘期考核被確定為稱職及以上等次的，享受全省大學(xué)生村官有關(guān)政策待遇。對年度考核被確定為基本稱職等次的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行誡勉談話；對連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，由縣（市、區(qū)）委組織部直接予以解聘，引導(dǎo)其另行擇業(yè)。聘期考核被確定為基本稱職和不稱職等次的，不再續(xù)聘。

第十六條? 大學(xué)生村官對年度考核、聘期考核有不同意見的，可以向上級組織人事部門提出申訴。上級組織人事部門應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查核實，作出明確答復(fù)。

第六章組織實施

第十七條大學(xué)生村官年度考核、聘期考核工作由各市統(tǒng)一部署，縣（市、區(qū)）委組織部會同人社部門、共青團(tuán)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實施。市、縣（市、區(qū)）選聘工作聯(lián)席會議要高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，精心組織實施。要制定切實可行的工作方案，抽調(diào)政治素質(zhì)好、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)的同志組成考核組，實行考核工作責(zé)任制。

第十八條? 實施本辦法，本著從實際出發(fā)，實事求是，力戒形式主義。聘期考核應(yīng)與第三年年度考核統(tǒng)籌安排，防止多頭考核和重復(fù)考核。確定大學(xué)生村官考核等次時，要堅持客觀公正，統(tǒng)籌考慮大學(xué)生村官的主觀努力程度、個人特長發(fā)揮、任職地的基礎(chǔ)條件和工作環(huán)境，防止工作簡單化。對考核過程中發(fā)現(xiàn)徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的，要嚴(yán)肅處理。

第十九條? 年度考核、聘期考核工作結(jié)束后，各縣（市、區(qū)）選聘辦要將考核材料及時存入大學(xué)生村官人事檔案。各市選聘辦要在十五日內(nèi)，將年度、聘期考核工作情況報告、《大學(xué)生村官年度考核情況登記表》、《大學(xué)生村官聘期考核情況登記表》、《安徽省? 市大學(xué)生村官年度考核（聘期考核）情況匯總表》、《安徽省? 市大學(xué)生村官年度考核（聘期考核）等次花名冊》（表樣附后）等（附電子稿）一并報省選聘辦。

第七章 附? 則

第二十條? 各地可結(jié)合本地實際和大學(xué)生村官到村任職第一年、第二年、第三年工作目標(biāo)要求等，根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實施細(xì)則。

第二十一條本辦法由安徽省選聘工作聯(lián)席會議辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十二條? 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第一章總則

第一條：為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公司管理體制，建立和完善與之相適應(yīng)的人事管理體系，充分調(diào)動管理人員的積極性和創(chuàng)造性，使人事管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合公司的現(xiàn)狀特制定本辦法。

第二條：人事部統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司及所屬單位的干部任免、考核聘用、職稱評定、機(jī)構(gòu)編制、干部調(diào)配、退休、工資管理、干部教育、社會保險、勞動合同管理和職工檔案管理。

第二章干部任免

第三條：任免的原則。在干部的選拔與任用上堅持任人唯賢、唯才是用的原則，按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬诺筋I(lǐng)導(dǎo)崗位。做到人盡其才，才盡其用，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

第四條：任免干部程序。任免干部需由基層單位或部門寫出書面報告，說明所報干部擬任（免）職務(wù)及理由，并由有關(guān)部門進(jìn)行考察，經(jīng)考察符合條件，公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意方可行文。

第五條：任職審批權(quán)限。由公司任（免）的崗位為：公司副三總師、機(jī)關(guān)各部室正、副部長及部長助理、項目經(jīng)理部班子成員、其他附屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司批準(zhǔn)組建機(jī)構(gòu)的正職。其他崗位的任（免）由各單位自行文件，報公司人事部備案。

第六條：任職條件。

1、有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，政治上積極要求進(jìn)步，作風(fēng)正派，勤政廉潔。

2、熱愛企業(yè)，思想穩(wěn)定，能夠密切聯(lián)系群眾，民-主作風(fēng)好。

3、具備較強(qiáng)的綜合分析能力，組織協(xié)調(diào)能力，語言文字表達(dá)能力，工作業(yè)績比較突出。

4、具有大專以上文化程度，勤奮好學(xué)，知識面廣，頭腦清楚，思維敏捷。

5、職稱要求：(1)擔(dān)任副三總要具備中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)和豐富的專業(yè)技術(shù)知識，能指導(dǎo)本專業(yè)工作。(2)擔(dān)任部室負(fù)責(zé)人要具備助理級以上的專業(yè)技術(shù)職務(wù)和本崗位相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識，能指導(dǎo)本系統(tǒng)的工作，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長。(3)擔(dān)任部長助理要具備本專業(yè)助理級以上的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，同時具備與晉升中、高級職稱相應(yīng)的基本條件，工作扎實，有發(fā)展前途。(4)擔(dān)任項目經(jīng)理部班子成員，要具備助理級以上專業(yè)技術(shù)職稱，具有市建委頒發(fā)的項目經(jīng)理上崗證書。

6、年齡要求：(1)擔(dān)任部室、項目部、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人原則為：男45歲以下，女40歲以下，身體健康。(2)擔(dān)任部長助理、項目經(jīng)理助理原則為35歲以下。(3)男的超過55周歲、女的超過45周歲原則上不再任職。

第三章干部聘用

第七條：公司對管理人員一律實行聘任制。聘期一般為一年，聘任期滿，經(jīng)過考核合格可以續(xù)聘，考核不合格的轉(zhuǎn)入勞務(wù)管理公司，參加培訓(xùn)，經(jīng)考核合格可以重新上崗。

第八條：從優(yōu)秀工人中選聘管理人員，是企業(yè)補(bǔ)充干部的重要來源，應(yīng)加強(qiáng)宏觀計劃管理。公司根據(jù)缺編情況制定年度聘任指標(biāo)，要堅持德才標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位需要，選拔優(yōu)秀人才到管理崗位。

第九條：初次聘用條件

1、遵守國家法律、法令和企業(yè)各項規(guī)章制度；

2、具有一定的專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力及相應(yīng)的專業(yè)知識，能勝任本崗位工作；

3、具有中專以上學(xué)歷或較豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，工作中能獨擋一面；

4、男職工年齡在45歲以下，女職工年齡在40歲以下。

第十條：聘用程序

1、提名。根據(jù)聘用條件和崗位需要，由基層單位提出聘用名單上報公司；

3、試聘由基層單位填寫《試聘干部審批表》一式二份報公司，試聘期為三個月。

4、審批。三個月試聘期滿，如符合聘用條件，經(jīng)公司審批，正式聘用為管理人員。

第四章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第十一條：干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的評審，統(tǒng)一按國家有關(guān)規(guī)定辦理，除工程系列外，其它系列包括經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計等均參加國家統(tǒng)一安排的.考試，工程系列仍按履職年限、規(guī)定學(xué)歷和業(yè)績參加評審。

第十二條：對于業(yè)績突出、在本崗位上有較大貢獻(xiàn)的，經(jīng)公司研究同意可在原專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的基礎(chǔ)上破格高聘，同時享受相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。

第十三條：對于工作業(yè)績一般，不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作有消極托拉現(xiàn)象的，經(jīng)公司研究可在原專業(yè)職務(wù)資格的基礎(chǔ)上降格使用，并給予三個月到半年的考察期，考察期內(nèi)停止享受相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，考察期滿重新確定其任職資格。

第五章管理人員調(diào)配

第十四條：調(diào)配原則。嚴(yán)格按照企業(yè)編制調(diào)配余缺，注重充實基層，加強(qiáng)施工生產(chǎn)第一線的管理。負(fù)責(zé)接收分配管理大中專畢業(yè)生。

第十五條：調(diào)配范圍

1、公司根據(jù)人才需要，崗位需要制定計劃，負(fù)責(zé)接收專業(yè)對口、層次較高的大中專業(yè)畢業(yè)生，充實管理崗位。

2、公司人事部圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，對所屬單位的管理人員有權(quán)進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配。

3、調(diào)出調(diào)入干部，審批權(quán)限在公司。

第十六條：調(diào)配程序

1、外部調(diào)動。凡申請調(diào)入的干部必須具備中專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)特長，以及本公司所需專業(yè)的大中專畢業(yè)生，且身體健康者，經(jīng)公司同意，方可辦理調(diào)入手續(xù)。

凡申請調(diào)出的干部，需本人書面申請，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽署意見后，報公司人事部，由公司審批同意后按《六建公司實行勞動合同制度的實施辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

2、內(nèi)部調(diào)動。根據(jù)工作需要，需調(diào)入本單位、本部門的干部，由接收單位通報公司人事部，經(jīng)公司協(xié)調(diào)同意后方可辦理各種手續(xù)，管理人員的內(nèi)部調(diào)動必須由公司人事部蓋章確認(rèn)后方可接收。

第六章社會保險與職工退休

第十七條：職工養(yǎng)老保險。根據(jù)國家規(guī)定按時為職工上繳養(yǎng)老保險金，個人繳費由企業(yè)每月發(fā)放工資時代扣代繳。職工養(yǎng)老保險結(jié)算單每年交職工本人審核。

第十八條：失業(yè)保險、大病統(tǒng)籌和職工住房公積金等均按國家有關(guān)政策規(guī)定辦理。

第十九條：職工退休。凡符合國家規(guī)定退休條件的，由所屬各單位提前一個月通知本人，并填報《退休審批表》，及時清算個人養(yǎng)老金，按時辦理正式退休手續(xù)。確因工作需要暫不能離開工作崗位的，在辦理正式退休手續(xù)后，由各單位決定是否返聘。

1、男職工年滿60周歲，女職工年滿50周歲（包括內(nèi)聘）（女干部或市聘55周歲）可以不經(jīng)本人申請，直接辦理退休手續(xù)。

2、女干部（包括市聘）年滿50周歲，經(jīng)本人書面申請，在《勞動合同》變更一欄中由現(xiàn)崗位變更為原工人崗位，可以辦理正式退休手續(xù)。

3、男干部年滿55周歲，女干部年滿45周歲，在擔(dān)任管理工作之前從事過特別繁重體力勞動且連續(xù)工作符合辦理特殊工種提前退休年限的，經(jīng)本人申請在辦理解聘手續(xù)后，可以辦理正式退休手續(xù)。

第七章工資管理

第二十條：實行崗薪制原則：由效益決定分配水平的高低，把職工收入與企業(yè)效益緊密結(jié)合起來，并實行動態(tài)管理。由公司決定各單位（項目部）的收入水平。

第二十一條：管理人員的工資結(jié)構(gòu)為基薪、崗薪和效益工資三個部分組成。基薪根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定制定，崗薪根據(jù)崗位責(zé)任大小，工作的繁簡程度和崗位要求等因素而確定。效益工資則根據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)效益而定。

第二十二條：工資分配，為合理體現(xiàn)工資的激勵和保障作用，堅持按崗定薪，下崗無薪，易崗易薪的原則。并實行動態(tài)管理。

第八章勞動合同管理

第二十三條：勞動合同的簽訂。根據(jù)《勞動法》和公司《關(guān)于實行勞動合同制度的實施辦法》公司與職工簽訂有固定期限的勞動合同，共同履行合同約定的有關(guān)內(nèi)容。

第二十四條：公司依法制定和執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，建立健全相應(yīng)的管理和考核制度，對職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、勞動態(tài)度、勞動貢獻(xiàn)及勞動紀(jì)律等實行考核，并作為對企業(yè)職工獎懲、晉級和解除、終止勞動合同的主要依據(jù)。

第二十五條：公司及所屬單位應(yīng)建立健全“勞動合同”“職工獎懲”“醫(yī)療期”“勞動爭議”“崗位及變更”等臺帳，及時辦理勞動合同的簽定、變更、續(xù)訂、終止、解除等手續(xù)。

第二十六條：每年協(xié)同職工代表做好職工集體合同的簽訂工作。

第九章機(jī)構(gòu)編制

第二十七條：機(jī)構(gòu)編制原則

機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)從施工生產(chǎn)的實際也發(fā)，力求精干高效，各單位在組建機(jī)構(gòu)及定崗定員過程中，要注意提高辦事效率，節(jié)約人力資源，克服機(jī)構(gòu)雍仲現(xiàn)象。

第二十八條：審批權(quán)限

1、公司所屬各單位在撤銷和組建新機(jī)構(gòu)之前，必須事先報公司申明理由，凡因生產(chǎn)經(jīng)營需要設(shè)置正式的組織機(jī)構(gòu)，都由公司統(tǒng)一行文審批。

2、項目經(jīng)理部的組建和審批工作統(tǒng)一由公司行文，項目經(jīng)理部內(nèi)部組織設(shè)置原則上執(zhí)行公司《項目經(jīng)理部組建辦法》（四部一室）公司不再審批。

第十章職工檔案管理

第二十九條：職工檔案材料，應(yīng)逐份登記編號，做到人檔相符；主動收集檔案材料，按照文件規(guī)定及時整理歸檔。對于手續(xù)不全或不按規(guī)定填寫的材料不予歸案。

第三十條：借閱檔案制度。

1、嚴(yán)格執(zhí)行借閱手續(xù)。凡因工作需要借閱檔案者，須經(jīng)部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，方可供閱。

2、查閱檔案，必須嚴(yán)格遵守保密制度和閱檔規(guī)定，嚴(yán)禁涂改、圈劃、撤換檔案材料，不得向無關(guān)人員泄露或向外散布檔案內(nèi)容。

第三十一條：職工檔案的轉(zhuǎn)遞。嚴(yán)格收發(fā)手續(xù)，，轉(zhuǎn)遞職工檔案，必須按《轉(zhuǎn)遞檔案通知單》的項目詳細(xì)填寫，密封蓋章后再轉(zhuǎn)遞。收到檔案后，經(jīng)核對無誤，在回執(zhí)單上簽名蓋章，及時退回。

第十一章管理人員考核

第三十二條：管理人員考核內(nèi)容：以工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度和學(xué)識水平四個方面為主。

工作業(yè)績：是對管理干部工作成績的考核。

工作能力：是對管理干部是否勝任本職工作及完成工作所具備能力的考核。

工作態(tài)度：是對管理人員責(zé)任心、積極性、紀(jì)律性等方面的考核。

學(xué)識水平：是對管理人員掌握專業(yè)知識及應(yīng)用程度的考核。

第三十三條：考核范圍：所有完善聘用手續(xù)的管理人員均在考核之內(nèi)，同時考核的結(jié)果作為聘任上崗的依據(jù)，并記入本人業(yè)績檔案。

第三十四條：具體考核方法和步驟參照公司《管理人員考核辦法》執(zhí)行。

第十二章管理人員教育及培訓(xùn)

第三十五條：管理人員的教育及培訓(xùn)工作是一項基礎(chǔ)性建設(shè)，應(yīng)做到有組織、有計劃、有目標(biāo)的進(jìn)行，培養(yǎng)出企業(yè)發(fā)展需要的專門人才，提高管理隊伍的整體素質(zhì)。

第三十六條：管理人員培訓(xùn)應(yīng)堅持立足本專業(yè)，從實際出發(fā)，定崗、定向培訓(xùn)，重點抓好項目經(jīng)理資質(zhì)和各類專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn)，為持證上崗創(chuàng)造條件。

第三十七條：對于個人申請參加的各類學(xué)習(xí)，包括學(xué)歷學(xué)習(xí)，均由公司統(tǒng)一從嚴(yán)掌握，各種學(xué)習(xí)所發(fā)生的費用均按公司《職工學(xué)習(xí)管理辦法的規(guī)定》執(zhí)行。

第十三章管理人員的獎懲

第三十八條：管理人員的獎懲以《職工獎懲的暫行規(guī)定》為依據(jù)，具體參照公司有關(guān)部門和上級有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十九條：獎勵的種類為：表揚、記功、記大功、授予先進(jìn)稱號等。同時可發(fā)給一次獎金或紀(jì)念品。

第四十條：管理人員的處分為：警告、記過、記大過、降級降薪、降職或撤職、留用察看、開除。除上述行政處分外，對于違反勞動合同，違反企業(yè)勞動紀(jì)律的管理人員還可以辦理除名，解除勞動合同等手續(xù)。管理人員違反黨紀(jì)、政紀(jì)由紀(jì)委按有關(guān)規(guī)定給予黨內(nèi)處罰。

第十八章其他

第四十一條：負(fù)責(zé)審查和辦理一般管理人員因公、因私出國手續(xù)。

第四十二條：本管理辦法不適于合資公司、有限公司。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索保潔人員績效考核表。

一、?保潔員崗位職責(zé)：

1?、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

2?、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

3?、愛崗敬業(yè)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。4?、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關(guān)的事情。5?、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。6?、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。7?、 妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。8?、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。

9?、除工作時間外，可在四樓多功能廳休息。10?、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

二、保潔員工作區(qū)域：

（一）固定區(qū)域：

1?、負(fù)責(zé)董事長室、集團(tuán)總經(jīng)理、商務(wù)會館總經(jīng)理、北辰房開總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

2?、負(fù)責(zé)辦公樓一樓（集團(tuán)公司）、三、四樓走廊的清掃保潔。

3?、負(fù)責(zé)辦公樓三、四樓衛(wèi)生間的清掃保潔。

4?、負(fù)責(zé)四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。5?、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及北側(cè)一至四樓，樓梯通道的清掃保潔。

（二）臨時性區(qū)域

1?、負(fù)責(zé)5?樓外審辦公室清掃保潔。

2?、負(fù)責(zé)李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。

3?、負(fù)責(zé)三樓空閑辦公室（4?間）清掃保潔。

4?、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。

（三）分工負(fù)責(zé)

1?、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：北辰房開總經(jīng)理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā)、茶幾、接待處花卉、榮譽證書柜、三樓走廊、三樓衛(wèi)生間、三樓空閑辦公室（4?間）、北側(cè)一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。

2?、四樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室、四樓走廊、四樓衛(wèi)生間、負(fù)責(zé)南側(cè)一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。

3?、保潔共同負(fù)責(zé)范圍：商務(wù)會館總經(jīng)理辦公室、董事長室、四樓花卉養(yǎng)護(hù)、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。

4?、分工負(fù)責(zé)實行月輪換制，共同負(fù)責(zé)范圍在輪換時依然共同負(fù)責(zé)。

三、保潔員工作流程：

上午：

1?、7?：30?—7?：40?清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室；

2?、7?：40?—7?：50?清掃一、三、四樓走廊；

3?、7?：50?—8?：00?清掃共同負(fù)責(zé)的區(qū)域（會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾）

4?、8?：00?—8?：30?清掃三、四樓衛(wèi)生間；

5?、8?：30?—9?：00?清掃南北兩側(cè)樓梯通道；

6?、9?：00?—?10?：00?清掃一、三、四樓走廊；

下午：

1?、13?：00?—14?：00?清掃一、三、四樓走廊；

2?、14?：30?—15?：00?清掃三、四樓衛(wèi)生間；

3?、15?：00?—16?：00?清掃南北兩側(cè)樓梯通道。

4?、下班前清掃各自負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

注：以上各項清掃內(nèi)容除定時、定點清掃外，要隨時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時清掃。

四、保潔員工作標(biāo)準(zhǔn)：

(?一)?辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1?、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2?、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。

3?、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無手印?無塵土、無水跡；窗簾懸掛整齊。

4?、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5?、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6?、辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1?次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7?、下班前清掃時，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

8?、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月9--11?日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延（董事長辦公室隨時擦拭）。

（二）走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1?、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃，每日至少擦拭1?次，榮譽證書柜內(nèi)每周至少擦拭1?次，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2?、走廊地面每日至少掃拖2?次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3?、走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1?次。做到無手印，無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4?、走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門，每日至少擦拭1?次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5?、走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水，隨時清理花盆內(nèi)煙頭等雜物，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。

6?、走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1?次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7?、走廊內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13?日--15?日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（三）衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1?、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面，應(yīng)隨時清掃，做到無污漬、無積水。

2?、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

3?、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1?次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4?、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5?、在蚊蠅活動季節(jié)里，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

6?、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內(nèi)異味。

7?、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1?次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

8?、衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17?日--18?日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（四）會議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1?、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗臺每日至少擦拭1?次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2?、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的設(shè)備設(shè)施（如：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）每日至少擦拭1?次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設(shè)備設(shè)施的保護(hù)，以免損壞。

3?、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

4?、下班前清掃時，檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否關(guān)閉，最后將門、窗關(guān)閉、鎖好。

5?、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時對會議室、貴賓室、多功能廳進(jìn)行全面清掃。

6?、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1?次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7?、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具，每月20?日--22?日定期清掃擦拭，如遇節(jié)假日順延。

（五）樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn)：

1?、樓梯通道的地面每日至少清掃1?次，每周至少拖1?次，做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2?、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1?次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3?、樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1?次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

五、保潔員安全操作規(guī)程:?

（一）牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。?

（二）在超過2?米高處操作時，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。?（三）在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。?（四）不得私自撥動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān)，以免發(fā)生故障。?（五）在不會使用機(jī)器時，不得私自開動或關(guān)閉機(jī)器，以免發(fā)生意外事故。

（六）保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，工作時戴好膠皮手套，預(yù)防細(xì)菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應(yīng)注意洗手。

六、監(jiān)督、檢查辦法

人事行政部每周進(jìn)行兩次（每月8?次）衛(wèi)生狀況抽查，每次抽查10?個點，檢查地點詳見附表1?，抽查時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，具體處罰標(biāo)準(zhǔn)見《保潔員獎懲辦法》。

七、保潔員獎懲辦法

（一）抽查中，每發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，扣1?分。

（二）當(dāng)月未扣分者，在當(dāng)月工資中獎勵30?元。

（三）當(dāng)月累計扣5?分以下者，在當(dāng)月工資中獎勵20?元。

（四）當(dāng)月累計扣6?分至10?分者，在當(dāng)月工資中獎勵10?元。

（五）當(dāng)月累計扣11?分至15?分者，當(dāng)月工資實發(fā)。

（六）當(dāng)月累計扣16?至20?分者，在當(dāng)月工資中均扣10?元。

（六）當(dāng)月累計扣21?至25?分者，在當(dāng)月工資中均扣20?元。

（七）當(dāng)月累計扣25?分以上者，25?分以下扣罰金額均按20?元扣除；超出25?分部份的扣罰金額，按實際金額按每分0.5?元在當(dāng)月工資中扣除。

（八）當(dāng)月扣分最大值小于等于80?分。

（九）連續(xù)3?個月扣分在25?分以上者，給予辭退處理。

為加強(qiáng)保潔隊伍的管理，提高保潔員的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)，進(jìn)一步搞好全鎮(zhèn)各村環(huán)境衛(wèi)生，就保潔員管理，特制訂如下制度。

一、工作制度

1、保潔員由村聘用，服從鎮(zhèn)與村里的管理、分配、指揮，原則上在本村低收入農(nóng)戶和低保戶中挑選，每年選聘1次。

2、保潔員必須按村里劃分的責(zé)任片，完成好自己的工作任務(wù)，做到每天及時收集垃圾，把垃圾桶內(nèi)的垃圾送到垃圾池內(nèi)，清掃保潔率達(dá)到100%。

3、保潔員要積極參加鎮(zhèn)及村組織的各種衛(wèi)生突擊勞動，努力完成各項工作任務(wù)。

4、保潔員要求辭職時，必須提前一周向村里提出申請，待同意后方可離崗，不得自行找人接替。

5、保潔員因病、因事暫不能工作時，需自己找人替班，并向村請假，準(zhǔn)許后方可離崗，否則另行安排他人接替，按自己離職處理。

6、保潔員在工作中要注意安全，防止各種事故的發(fā)生，一旦發(fā)生事故后果自負(fù)。

二、獎懲制度

2、保潔員應(yīng)按照規(guī)定時間及時收集垃圾，不按規(guī)定時間收集的一次扣款5元，問題嚴(yán)重的扣10元。

3、保潔員在責(zé)任段內(nèi)應(yīng)全面清掃，不徹底的一次扣款5元，問題嚴(yán)重的扣10元。

4、保潔員承包的年保潔費用按月先發(fā)80%，年底村民代表和村衛(wèi)生監(jiān)督小組成員認(rèn)可保潔質(zhì)量，余下20%一次性發(fā)放。

5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程安全作業(yè)，對于清掃、保潔、收運質(zhì)量較差且教育不改的，將給予相應(yīng)的處罰和辭退處理。

三、文明上崗制度

1、保潔員要樹立為村民、為社會服務(wù)的品德，做到不怕苦、不怕臟，樹立良好的行業(yè)形象。

2、保潔員要語言文明，以理服人，不準(zhǔn)辱罵過往行人和經(jīng)營者。發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現(xiàn)象，做到文明勸導(dǎo)，主動清掃，對蠻不講理者，及時報告村主要干部，進(jìn)行妥善處理，以免發(fā)生意外情況。

3、保潔員在崗期間，保持個人衛(wèi)生，衣服勤洗勤換，必須穿配發(fā)的黃色馬褂。

物業(yè)小區(qū)保潔員管理規(guī)章制度【規(guī)章制度】

一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：?

1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。?

3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。?

4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。?

5、倒垃圾按時按指定地點，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。?

7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。?

8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。?

9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。?

10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。?

11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。?

12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現(xiàn)象。?

二、責(zé)任范圍：?

1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。?

4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。?

5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進(jìn)行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。?

三、處罰規(guī)定：?

1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的，每次扣保潔員獎金50元，并責(zé)令其立即打掃。?

2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并責(zé)令立即清掃。?

3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。?

4、在院內(nèi)亂擲煙頭者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。?

6、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值三倍罰款。?

8、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款200元。?

高橋村物業(yè)管理有限公司在鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦和村委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行操作，公司的宗旨是：依法行使，服務(wù)至上，分管落實，責(zé)任到人，獎罰分明，隨時接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督為此特定一下制度。

一．??????保潔員的人選，保潔員必須自愿向公司提出申請，經(jīng)公司審批后簽訂業(yè)務(wù)作業(yè)和安全防范責(zé)任書，方可確定是本公司職員。

二．????????保潔員的業(yè)務(wù)范圍：保潔員的業(yè)務(wù)范圍分兩塊?1.?陸路地面及道路保持清潔，?2.?水路河道保潔3.?陸地地面保潔，按以前劃分的地段進(jìn)行每天不少于?8?小時的操作。保持房前屋后，河邊無果殼，塑料袋等贓物，做到日清日潔，每天垃圾箱無堆積物，必要加班突出清掃贓物和?季節(jié)性除草，水路河道保潔，按規(guī)定進(jìn)行全面清除河面漂浮物雜草，必須清楚河邊蘆葦和樹，保持一年四季河道清潔通暢。

三．?安全防范，地面保潔員必選穿好清潔服裝和戴好清潔帽，不能飲酒上崗，塘邊河邊選用的長柄鐵勺進(jìn)行打撈，過馬路弄堂，姚一停二看三通過，河道清潔員操作時必須穿好救生衣服和戴好安全帽，嚴(yán)禁酒后上船操作和帶病操作。

四．?獎罰分明，保潔員每月?20?日下午參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，對工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)性強(qiáng)的保潔員經(jīng)行獎勵，每月?150?元，河道保潔員每月獎勵?200?元，到年底作年度獎。對于工作不認(rèn)真，業(yè)務(wù)性差，操作不當(dāng)?shù)帽崋T，通過批評教育，該國的免罰，累計兩次以上的取消月底獎金，對于屢教不改的，公司有權(quán)開除或調(diào)換人員，公司準(zhǔn)備在近期設(shè)立保潔員責(zé)任范圍區(qū)塊圖牌檢舉箱，義務(wù)監(jiān)督員，由群眾共同參與和監(jiān)督。

五．?報酬分配，保潔員做到日清日潔，地面保潔員每月工資為?650?元，獎金?150?元，河面保潔員工資為?1000元，月獎?200?元，每月?20?號下午發(fā)放工資。

以上各項考核制度，希望各位執(zhí)行。

物業(yè)保潔主管職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

四、堅持每天巡視住宅區(qū)2次，有效制止各種違章現(xiàn)象，現(xiàn)場督導(dǎo)保潔物業(yè)工作。?

五、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。?

七、負(fù)責(zé)物業(yè)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作。?

八、負(fù)責(zé)業(yè)主家庭鐘點服務(wù)的安排及落實工作，確保服務(wù)質(zhì)量。?

九、帶領(lǐng)物業(yè)保潔各班完成服務(wù)中心安排的臨時任務(wù)。?

物業(yè)保潔組長職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

七、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實門前“三包”責(zé)任，嚴(yán)禁隨地擺攤設(shè)點，占道經(jīng)營。?

九、定期組織員工學(xué)習(xí)，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上，干出不平凡事跡。?

十、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。?

保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下：?

一、守崗位，按時上下班。上班佩戴工作卡，做到服裝整潔、干凈。?

二、熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況，對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生全面負(fù)責(zé)。?

三、每日和分2次清運垃圾到中轉(zhuǎn)站。?

五、每日巡視各責(zé)任范圍的清潔衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好工作記錄。?

六、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識，提高個人素質(zhì)。?

七、處理與清潔衛(wèi)生相關(guān)的其他事宜。?

清潔工職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一、清潔工必須依時清潔大堂、走廊、樓梯等共用地方。?

四、如發(fā)現(xiàn)天臺、天井等公用地方積污水，應(yīng)立即清理。難以清理的地方，可暫時淋上油渣，防止蚊蟲繁殖，再研究處理辦法。

五、如發(fā)現(xiàn)本樓宇的污水渠和沙井等堵塞或破爛，應(yīng)迅速安排修理。

六、勸喻業(yè)主淋花時要特別小心，不要將水淋到陽臺外，以免影響下層和下面行人。

七、如發(fā)現(xiàn)冷氣機(jī)或發(fā)出大量熱氣或噪音時，勸業(yè)主從速修理，以免影響鄰居和市容衛(wèi)生，并根據(jù)城-管條例，對影響市容者報行政執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

八、如有需要，通告或口頭勸業(yè)主切勿拋垃圾出窗外，也不得將可引致淤塞的雜物投入廁盆和污水渠內(nèi)。

九、若上層業(yè)主的水喉或水渠破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水，則通知上層業(yè)主修理；如無結(jié)果，則應(yīng)詳細(xì)記錄及請示上級處理。

十、如有不顧公共衛(wèi)生的業(yè)主，經(jīng)多次勸告仍不改善，應(yīng)做詳細(xì)記錄并報告上級和有關(guān)衛(wèi)生部門。

樓內(nèi)外保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

一、每天對樓內(nèi)外清掃，樓道內(nèi)、停車場、綠化帶等，保持干凈，定時清運樓內(nèi)垃圾。

二、每日需對樓內(nèi)信箱、標(biāo)牌、墻面等公用部分進(jìn)行保潔工作。

三、每日需對樓內(nèi)消防箱、防盜門、天臺等公用通道的外露管理進(jìn)行保潔工作。

四、每月需對走道燈罩進(jìn)行清潔工作，以保持干凈整潔。

五、每次使用完保潔工具，器具應(yīng)清洗干凈，統(tǒng)一存放于指定地點，并及時補(bǔ)充或申領(lǐng)保潔工具。

六、定期對樓內(nèi)外蚊蟲、鼠害進(jìn)行消殺，確保無“四害”。

七、對樓內(nèi)外來訪人員的可疑情況，及時與保安員聯(lián)系。

八、每月需對豎井、井道、溝渠全面清洗一次，定期進(jìn)行消殺。

九、完成保潔組長交辦的其他工作。

一、考核的原則

1?、按勞分配、效果優(yōu)先、兼顧公平的原則。

2?、獎優(yōu)罰劣、提高社區(qū)衛(wèi)生保潔員勞動積極性和服務(wù)主動性的原則。

3?、劃段包干、職責(zé)分明、獎罰明確的原則。

4?、服務(wù)到位、質(zhì)量第一的原則。

二、管理考核辦法

1?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員必須接受辦事處、社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，服從分配，如有不服從領(lǐng)導(dǎo)者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?50?元。嚴(yán)重者予以辭退。

2?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員的工作時間是：夏季：上午?7?、?30—11?、?30?分?，下午?13?、?30?分?—18?、?00?分。冬季：上午?8?、?00?分?—11?、?30?分?，下午?13?、?00?分?—17?、?00?分。

3?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員每日對所包段區(qū)域的街路、通巷道及兩側(cè)邊溝和廁所等進(jìn)行日常保潔，要做到不留衛(wèi)生死角和衛(wèi)生盲區(qū)，無雜物，無垃圾。如有違反者，經(jīng)督促改正不到位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款?20?元。

4?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員對所包區(qū)域的垃圾箱（點）要及時清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整潔干凈。垃圾箱（點）周圍不允許有垃圾、紙屑、塑料袋等雜物。如有違反者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款?10?元。

5?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)監(jiān)督垃圾清運員的上下班，如有漏崗，清運不及時等現(xiàn)象，要及時向社區(qū)報告，做到垃圾日產(chǎn)日清。

6?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員要按時到崗，在所包路段進(jìn)行衛(wèi)生保潔，不得無故遲到、早退，更不準(zhǔn)無故串崗、離崗。遲到、早退每發(fā)現(xiàn)一次罰款?20?元，串崗、離崗按曠工處理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款?30?元，累計三次，做辭退處理。

7?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員工作期間，不得做與本職工作無關(guān)的事情，不得酗灑，不得參與任何的鬧-事、上訪，不得參加任何違法團(tuán)體和違法亂紀(jì)活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退。

8?、社區(qū)保潔員的日常管理、考勤工作由社區(qū)居委會負(fù)責(zé)（社區(qū)每月?25?日前將考勤情況、工作表現(xiàn)報到衛(wèi)生辦、社保所）。保潔員要按作息時間準(zhǔn)時到社區(qū)報道并上崗工作。社區(qū)衛(wèi)生保潔員因病、因事請假者，需提前向社區(qū)主任提出申請，并經(jīng)辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可給假，需要找人替崗的，沒經(jīng)批準(zhǔn)，不得找人替崗。如有違反者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款?30?元。無故不上班者，按曠工處理，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款?30?元，累計三次者，做辭退處理。申請病假須持縣級以上醫(yī)院證明，經(jīng)同意后方可休假。全年事假、病假累計不得超過?30?天，超此天數(shù)的，做辭退處理。

9?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員必須服從辦事處和社區(qū)居委會的檢查，檢查方法是平時抽查和月末檢查相結(jié)合，每月總評一次。檢查時，?5?分鐘之內(nèi)要見到包此區(qū)段保潔員本人，否則視為漏崗，漏崗一次罰款?30?元，累計三次，做辭退處理。

10?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員必須按時參加辦事處和社區(qū)召開的會議，每遲到一次，罰款?10?元，一年內(nèi)參加會議遲到累計三次的，做辭退處理。

11?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員上崗時必須穿保潔服，儀表整潔，工作期間不能聚集閑談。違反者每發(fā)現(xiàn)一次，罰款?10元。

12?、社區(qū)衛(wèi)生保潔員必須按時完成辦事處和社區(qū)交辦的臨時性工作任務(wù)，在迎接上級檢查和突擊活動期間工作時間無限期延長，如有違反上述幾項條款的，將加重處罰或予以辭退。

一、?管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長：婁德志

副組長：劉清峰

成?員：何?君?姚穎峰?王春波?張海林?李亞瑞?王偉華

北安市慶華辦事處

二?00?九年三月九日

附件：

街道各社區(qū)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核，依據(jù)區(qū)關(guān)于建立健全街道城市管理考核監(jiān)督機(jī)制的有關(guān)要求，結(jié)合實際，特制定《洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，望認(rèn)真貫徹落實。

附：洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核辦法

洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員管理考核辦法

為加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍的管理，提高街道城市管理工作水平，為居民群眾創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、和-諧的生活環(huán)境，結(jié)合實際，制定本考核辦法。

一、考核對象

街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員。

二、考核內(nèi)容

（一）工作職責(zé)的考核

1、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的甬道、居民樓院、庭院綠地、公共部位等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

2、責(zé)任區(qū)域內(nèi)無積存垃圾，垃圾容器潔凈，無衛(wèi)生死角，樓道無蛛網(wǎng)灰吊、無積水。

3、責(zé)任區(qū)域內(nèi)無亂貼亂畫、亂堆亂放、亂搭亂建。

4、雪汛期責(zé)任區(qū)域內(nèi)的樓院臺階、居民樓單元入口無積雪積水。

5、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)、病蟲害災(zāi)情的上報。

（二）工作制度的考核

1、尊重領(lǐng)導(dǎo)服從管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行街道的部署安排，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成承擔(dān)的工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守出勤和請銷假制度，不得遲到、早退、脫離崗位或無故不假。

3、工作時間不得從事與本工作無關(guān)事項。

4、工作時必須著工作服，工作要文明，方便群眾，樹立良好的形象。

5、要遵紀(jì)守法，注意安全，愛護(hù)公物。

6、愛護(hù)保潔設(shè)備，如有損壞應(yīng)及時維修，遺失或人為造成的損壞由本人賠償。

7、各組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，管理好本組工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

三、考核等級設(shè)定和加分

年終綜合考評時，對在國家、省、市、區(qū)檢查中，因工作突出受到表彰的，根據(jù)情況分別給予5分、4分、3分、2分的加分。

四、考核評分標(biāo)準(zhǔn)（見附表）

五、考核形式

（一）日巡查

街道辦事處城-管科、物業(yè)管理服務(wù)中心和社區(qū)居委會每天對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題向責(zé)任社區(qū)、保潔員提出整改要求，根據(jù)其整改落實情況，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)的分值。

（二）月考核

街道和社區(qū)居委會采取明查和暗訪相結(jié)合的形式，對保潔員責(zé)任區(qū)域每月考核一次，街道和社區(qū)的考核成績各占50%。

（三）半年考核

街道聯(lián)合社區(qū)居委會于每年6月份對責(zé)任區(qū)域?qū)嵤z查考核，考核結(jié)果按1～5月份平均值的70%、6月份的30%比例計算。

（四）年終考核

街道聯(lián)合社區(qū)居委會于每年12月份對責(zé)任區(qū)域?qū)嵤z查考核，考核結(jié)果按1～11月份平均值的50%、半年考核的20%、12月份的30%比例計算。

六、考核結(jié)果的使用

每次考核結(jié)果由街道辦事處城-管科負(fù)責(zé)公布，每月考核結(jié)果作為工作補(bǔ)貼發(fā)放的依據(jù)；同時保潔員的全年考核，也是社區(qū)年終評比獎勵的主要依據(jù)和評選先進(jìn)的條件之一。

七、考核獎懲辦法

將保潔人員考核結(jié)果與工作補(bǔ)貼掛鉤，對工作成績突出的人員給予最高100元人民幣的物質(zhì)獎勵，考核成績較差者依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月扣發(fā)一定數(shù)額的補(bǔ)貼。

八、考核工作的組織機(jī)構(gòu)

成立洛陽路街道環(huán)境衛(wèi)生保潔員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管主任任組長，城-管科和物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)人任副組長，各社區(qū)書記、主任為成員，并由街道辦事處城-管科負(fù)責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)。