在制定計劃書時，我們需要確保目標的可量化和具體性，便于評估和執行。以下是小編整理的一份計劃書模板，希望能夠給你們提供一些寫作的思路和參考。

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇一

在將近一年的時間中，經過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶 所認識，良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下：

下面是公司xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車/運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4）新業務的開拓不夠，業務增長小，個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。

市場分析

現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇二

藥店是指零售藥品的門市。中醫史上第一家官辦的藥店誕生于宋神宗熙寧九年（公元1076年），是大名鼎鼎的改革家王安石批準創建的。

面對競爭激烈的醫藥市場，對于醫藥售行業，要有自己明確的目標，這就需要擁有自已獨特的營銷策略，在營銷方式，人員素質，產品質量，企業管理等關鍵因素上做到對品牌的打造、推廣與維護。

購買一定金額的藥品，會有小禮品贈送，可根據金額多少的不同，劃分禮品的等級不同，禮品的成本不要太高。或贈送本藥店的免費體檢卡，由本藥店提供的專家組進行定期檢查，這樣的體檢可針對年齡較大的既需要大量的保健品，又很需要藥品治療身體小毛病的老年人。當然檢查重點要針對老年人的高發病。

在藥店買藥的人都有成為會員的機會，其實也就是顧客信息的整合，了解顧客的特征，從而了解其需求，根據其不同的特征制定不同年齡段的會員卡，如老年卡，年輕人的女性卡、男性卡，學生卡，兒童卡等，和他們說明持有不同類型的卡，優惠政策也會不同，通過這種分類，再在社會上做好公關活動。

(1)對于老人的持有卡的可以參加每月月初的專家健康講座；

(2)對于女性的可以針對美容保健等女性特點需要的保健品及藥品進行定期的專家講解。

(3)對于男性也是針對男性的特點，及經常抽煙喝酒等引起的身體的傷害進行區別于其他講座時間的講授。

(4)學生可以組織他們跑山、跑步等對健康有幫助，又能緩解學習壓力的方式來對他們了解很多保健品對身體的重要，尤其是長身體開發智力的時候。

(5)對于兒童這里，就要經常搞一些親子活動。

的，可以降低我們的成本，又可以通過我們的藥店銷售更多的藥品，又提高藥品及藥店的知名度及社會影響力，一舉兩得是需要廠家與藥店更好的合作。

一個企業的社會影響力，公益活動是必不可少的，也許人性的關愛可能會給一些人帶來更多的溫暖。去孤兒院看望那些可憐的孩子，陪他們做游戲，給他們講故事，與他們一起唱歌跳舞；去敬老院陪那些孤獨的老人聊聊天，給奶奶梳梳頭，和爺爺下下棋。不必經常，但要在一些特殊的日子，如兒童節，重陽節等有針對性的節日。而且也可以邀請媒體。

(1)對于保健器材等龐大的器械。

(2)購買達到要求金額。

（3）沒有達到金額的也可送貨上門，但要有誤工費。

價格要看具體的情況，對于一次性在本藥店的卡上存入一定金額的購買藥物享受的價格不會一樣，也可以經過一段時間后在卡上積累了不同金額的錢的，也可享受不同的價位。比如黃鉆價要全市最低，依次劃分等級。其實這些和前邊的會員卡也會有些聯系。當然，價簽也要標價明確，黃鉆價多少要寫清楚，普通價多少，兩個價錢就夠了，不必太多等級。而且擁有黃鉆待遇的門檻要很高。

哪種藥和另一種或幾種的藥搭配會效果更好，比如感冒癥狀的發燒、咳嗽 流鼻涕、打噴嚏等，可能吃消炎藥，治療咳嗽、流鼻涕的藥的效果就會更好。當然有很多是不不能胡亂搭配的，就可以針對藥品面向的人群特征進行分類。比如老人會有哪些高發病，就可以把這些藥集中起來進行優惠銷售。

不必刻意的去做某個藥品的廣告在媒體上，費用又高，又局限，作為一個有實力的連鎖藥店，自己的品牌更重要，可以通過一些公益性的講座及活動，利用一些知名度高的藥品來提高藥店的知名度。

其實這些營銷方式也都是互相聯系，好的營銷方式就會有促進銷售，其實營銷方式中提到的這些活動又可以是一種廣告，而這些廣告又會給藥店帶來知名度，這樣的廣告也許就在不知不覺的在藥店與這些人的交流溝通中而達到一種真正效果。

需要一名網銷人員來做好網站布局設計，內容發布，藥店宣傳等工作內容

有很多事季節高發病，就要在這個季節的時候對一些藥品進行重點劃分，及根據上邊的活動來銷售藥品。

晚上即22點之后銷售人員可不必太多，三個足夠。兩個最好。

醫藥知識的掌握，因為大多數來買藥的顧客，更多的是對銷售人員的一些咨詢與信賴，這就需要銷售人員要提供給他們專業、科學的購物指導。更要符合國家對醫藥銷售人員的要求。

洞察顧客的心理，提供給他們需要的產品，人性化的服務。

具有親和力，性格樂觀開朗，喜歡與人溝通，勤勞刻苦，積極向上，自信，具有學習的能力。

1.分工明確，制度嚴格。明確公司的各項制度，各盡其職，工作時間最好安排倒班。由公司的管理人員安排好上班的班次，及負責的區域。

2.銷售業績要考核。并設立顧客對銷售人員的滿意評價項目，每月都有固定的業績任務，把銷售人員分成若干小組，每小組都有一個組長，這樣用競爭與鼓勵的方式去激勵員工更加的努力工作。并由長及管理人員做好業績的統計及顧客對銷售人員的態度滿意度。這個一定要堅持并認真做好。

3.財務分工負責。3人即可，其中要有一名財務主管，這些財務人員即要做好收銀的工作，又要做好與廠家的結款，及員工的工資管理。

4.采購要做好進貨渠道安全，藥品質量安全，做好檢查與監督的工作。做好藥品數量與日期的統計，隨時保證不積壓、不斷貨、不過期。

5.在藥店內的各個位置都安裝好攝像頭，確保安全，又方便管理。

大家持之以恒的決心，認真實施的態度，嚴格的要求是對每一個營銷策劃書最好的支持，當然有很多還需要在實踐中吸取經驗，不斷完善與進步！

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇三

參賽人員：限64名。

9月26、27日。

只要購物滿50元，即可憑購物小票現場報名參加。

共分成8組，每組8名參加初賽，平均每人一個相同大小的月餅，在規定時間一分鐘內，誰吃得最快和沒有違規者為獲勝者，在比賽的過程中由工作人員卡表計時為準，不得將月餅扔在地面，違規者視為無效，在每組中選出第一名，參加決賽，評選出一、二、三等獎以及參與獎。

一等獎2名各獎價值248元套裝一個。

二等獎3名各獎價值68元純露一瓶。

三等獎5名各獎價值28元潔面乳一只。

參與獎54名凡參加者均可獲得價值10元的優惠卡一張。

2、購物滿100元送30元優惠券，多買多送!

30元優惠券只限于消費滿100元以上使用。

活動宣傳。

1、店內海報：(活動內容)。

2、條幅：同仁御顏養生堂慶中秋迎國慶送大禮。

3、電話邀約老顧客。

4、電視飛字：慶中秋迎國慶，咬月大賽送大禮，買100送30。

5、社區及各人流密集處以小條幅宣傳，內容如上。

1、店外布置：

門頭對聯：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯：歡度佳節;。

2、店內布置。

藥茶的擺放：組裝一個禮盒，藥茶柜子最顯眼的地方。

創意：小活動——對對聯。

題目是：18種藥茶喝出健康。

只要你應對的對聯對仗工整，，內容相對,上下聯意義相關，就可獲得一份小禮品。(可以為10元的優惠卡)。

臍療粉、藥浴擺放：每種產品旁邊放置明顯的提示牌，上面寫著適應癥。

化妝品擺放：美觀、新穎。

活動注意事項：

1、人員的活動前培訓：包括接待禮儀、活動內容。

2、人員分工明確，各負其責。

3、做好詳細地活動登記表，建立顧客檔案。

出貨方案。

1、本活動需要打款20xx元，按照正常折扣發貨。另外贈送活動獎品：套盒4個，純露6瓶、潔面乳10只。

2、配送優惠卡100張。

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇四

目前，汽車美容店之間的競爭正在日益加劇，市場開發與營銷也就顯得越來越關鍵。前期店址的選擇、形象的設計、適度的裝修、人員的培訓這一切都將通過市場開發與營銷去產生效益。汽車美容行業的營銷主要有以下幾種：

1.會員營銷。

會員模式是汽車美容店常用也是必用的一種營銷模式，也就是爭取做“預收款生意”。憑借會員卡可在店內洗車、做汽車美容、護理、裝飾，購買汽車精品等，并享受購物折扣優惠、積分返利優惠等優惠待遇，享受快捷完善的汽車快保、維修、救援等增值服務支持，及各類車務手續的代辦支付等別具一格的服務。

2.文化營銷。

把企業文化和本店形象貫穿于每個日常經營活動中，可以通過舉辦汽車評鑒、賽事、車友聚會等活動，突出本企業的文化魅力。可以再此基礎上組建以本店為服務基地的車友俱樂部，把生意做到生意之外，市場開發與營銷變成了一種不期然的行為。

3.服務營銷。

服務作為企業經營內容的一部分，不僅要做好，還要創新。對于大、中型汽車美容店，可以針對一輛車提供從擁有到報廢的全程優質服務，貼身、貼心的個性化服務，這種車主的保姆級服務層次的服務經營，也就把競爭引入了無爭的境界。這不是一定要求做到，至少可以去嘗試努力做到。

4.網絡營銷。

隨著上網人數的逐年增加，互聯網也已經成為了一種媒體，且是有別于其他傳統媒體的新型傳播模式。通常，買得起車的就肯定上得起網，因為電腦和網絡的普及率，在車主人群中是一個更高的比例。作為汽車美容店的經營者，要學會合理地利用網絡去為自己的營銷服務。在力所能及的前提下，建立一個本企業或本汽車美容店的網站，提供網絡購物、商品查詢、車友論壇、供求委托等服務，充分利用網絡的便捷優勢，實現充分的互動支持，加強自己與老顧客的聯絡和感情溝通。

5.其他營銷。

除了以上介紹的四點之外，市場開發與營銷還可以通過價格折扣、發放優惠券、附送禮品、免費送貨、積分促銷等方式進行。當然，這些策略對于新開業的小型汽車美容店來說或者成本太高而難以實現，還可能過于復雜而不便操作。因此，在實際的日常營銷工作中，需要根據自己的實力采取有效的措施，做到既要少花錢又能多辦事。

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇五

甲方：

甲方電話：

乙方：

乙方電話：

為促進甲、乙雙方共同發展，本著平等互利的原則，經甲、乙雙方友好協商，就委托乙方為甲方產品銷售商事宜，訂立以下條款，具體細則如下：

一、銷售區域為：______________。

二、銷售類別：________產品。

三、銷售期限：自_____年_____月____日至_____年_____月____日止，合同期滿后，在同等條件下，乙方有續簽的優先權。

四、產品價格及返利條件：

1、如遇原材料上漲或下跌，按甲方的實際成本調價，產品價格按甲方調整的統一出廠價計算。

2、返利條件：乙方12個月內銷售甲方產品達到銷售目標噸，可享受每噸_____元返利，另每超過目標量10%增加0.2元返利。

五、權利及義務：

甲方：

1、甲方應以公平合理的統一價格向乙方供應質量合格的產品。

2、甲方有權不定期檢查乙方銷售工作并要求乙方不定期匯報其銷售進度。

3、甲方有權在乙方違反合同條款的情況下終止乙方銷售權。

4、甲方若無故停止供貨，乙方有權追究甲方責任。

乙方：

1、在協議產品的經營活動中，乙方要嚴格遵守國家法律、法規，執行甲方制定的各項規章制度和管理要求。

2、乙方不得以任何形式沖擊銷售區域以外的市場，若因發展需要，欲向未開發地區銷售，應事先征得甲方同意并簽訂銷售合同。

3、為了更默契地合作，乙方應定期向甲方匯報銷售情況（每月一次）。如發現乙方有違規跨地區銷售現象，乙方負責補償被沖貨地區的相應損失。如乙方屬故意沖貨，甲方有權終止乙方的銷售權。

4、乙方不得以低于甲方規定的市場底價出售，如違反，甲方有權終止乙方銷售權。

5、乙方不得有影響甲方形象或利益的行為，否則需對由此造成的經濟損失或影響本產品銷售的責任負責。

6、乙方在合同期內不得銷售與甲方同類或相似的產品，如違反，甲方有權終止乙方銷售權。

六、貨款結算：

貨款結算方式為月結，每月_____日為對賬日，當月的賬需在次月_____日之前全部對清楚，本月的所有貨款，乙方必須在次月______日之前，全額匯入甲方指定的賬號。對賬憑據及時間以甲方在貨運部發給乙方的發貨單為準（未結清的發貨單均為乙方欠甲方的貨款，運輸費用由乙方負責）。如有返利金額產生，返利金額可直接從年底匯入甲方指定賬號的總貨款中扣除。

七、發貨及運輸：

1、乙方每次訂貨需提前7天報計劃給甲方，在沒有現貨的情況下，甲方在收到訂單后7個工作日內安排貨源發貨（特殊情況除外）。

2、運輸費用由乙方承擔，貨物運輸出現索賠情況的過程中，甲方應協助乙方辦理，理賠受益歸乙方；乙方在收貨時應認真檢查，如發現破損情況，應要求承運部門出具證明并向運輸部門索賠、并把處理意見反饋給甲方。

八、質量要求驗收標準，供方對質量負責的條件和期限：

1、按廠方標準，如有質量問題，甲方負責實行三包（不包括運輸過程及人為造成的損壞）。如因質量問題更換產品，需先退后補，保質期限為6個月，所有退貨貨款按九折進行結算，退貨運輸費用由乙方承擔。

3、驗收標準、方法及提出異議期限：按樣品驗收，整批貨物異議期限為20天，需書面提出。

4、如對我公司產品的質量以及售后服務有任何意見或建議的話，可直接與我司銷售部聯系，聯系電話：________________________。

九、違約責任：

1、乙方在銷售甲方產品過程中應守法經營，如有違法經營行為，其造成的經濟損失、法律責任由乙方自負。

2、雙方嚴格遵守以上條款所規定的責任和義務，除遇不可抗拒因素的情況外，違約方應按條款規定承擔全部責任，（不可抗力是指自然災害、禁運、國家政策及戰爭等本協議當事人不可預見其發生的結果）。

十、爭議及裁決：雙方的一切爭議與糾紛，應通過友好協商解決。如商議無效，雙方均可向_______所在地法院申訴。

十一、合同未盡事宜雙方另行協商。

十二、本合同一式______份（每份二頁），經甲、乙雙方代表簽訂之日起生效，甲、乙雙方各執______份，具有同等法律效力。

甲方：

地址：

代表人簽章：

______年_____月_____日。

乙方：

地址：

代表人簽章：

______年_____月_____日。

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇六

本著長期發展，雙方共贏的原則，在平等，自愿的基礎上，甲乙雙方就沈陽華豐房地產開發有限公司開發的：沈陽華豐嘉德廣場（暫時命名）精裝住宅中的科勒”潔具的銷售返利達成如下協議：

一、乙方承諾：方作為乙方唯一的“科勒”潔具的供貨商。

二、甲方承諾：乙方在完成如下工作后享受相應的返點政策。

1、確保我公司經營的科勒潔具做到華豐嘉德廣場真正的樣板間內。

2、當沈陽華豐房地產開發有限公司確定精裝房的配套潔具為科勒時，

必須保證與我司簽訂購銷合同或指定某個公司簽訂科勒的購銷合同。

時也必須保障我司的銷售業績。

3、所有的商務談判必須由乙方完成（我方可以協助）。

4、當科勒潔具銷售合同生效后乙方必須協助我司催要貨款。

三、甲方承諾：

1、甲方負責該工程科勒潔具的技術談判以及物流和驗貨流程。

四、返利承諾：

如乙方完成該項目商務談判，并順利執行完該工程。甲方做出如下承諾：合同金額減去科勒工廠批復金額的差額，全部返利給乙方（差額部分稅金由乙方承擔）。

1、乙方在協議期間內如未按上述規定的標準進行配合，甲方有權扣。

除返利。

2、本協議不經雙方同意，已方不得擅自中途停止執行，否則甲方有權扣。

除返利。

六、其他：協議期間，如需增加新的內容，經雙方協商并以書面通知為準。

七、本協議一式二份，雙方各持一份。

甲方：______________。

乙方：___________。

日期（蓋章）：___________

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇七

為了實現公司銷售目標，充分調動銷售人員的積極性和創造性，激發員工的工作積極性，必須針對銷售部門的管理和銷售人員的態度做出調整，為此要從兩個方面來做出調整，一是要推動團隊氣氛的改進，給團隊一個積極的氣氛，二是要拉動銷售人員內心的欲望，讓他們從內心迸發出激情。

針對以上的兩個思路，提出以下三個激勵的層面：

1、情感激勵：公司歸屬感的激勵，建立起員工對企業文化的認同;。

2、現金激勵：激勵要不斷地重復，更要及時進行。

3、物質獎勵：獎勵要及時，獎勵要有新鮮感，獎勵要有層次，每日小獎、每周大獎、周月重獎，日獎應以統計數據為頒獎依據，如有效電話量、客戶拜訪量、有效數據錄入量等，周獎以簽單金額、簽單數為依據，周獎、日獎的目的是不間斷的刺激員工，頒獎是一定要配合愛的鼓勵，讓沒得到獎勵的員工得到一些刺激。具體的激勵方案如下：

部門早會：

部門的早會應作為每日的理性工作，而早會的主要內容就是激勵、調動氣氛，讓員工盡快進入工作狀態，部門早會的內容可以是以下幾點：

1、播放勵志歌曲，作為開會時的背景音樂。根據情況，可以合唱勵志歌曲。

2、把昨天簽約客戶成功，或者簽單金額或者數量最多的`銷售人員，請上臺（其他人則對上臺人員說你是最棒的），完了把如何簽單成功的方式方法分享給其他銷售人員。

3、愛的鼓勵：一種有規律的鼓掌方式，愛的鼓勵是一種贊美的方式也是一種自我激勵的形式。主要以鼓掌，擁抱，向簽約客戶豎大拇指，并說你是最棒的這樣的話語來激勵方式。

4、團隊游戲：做一些簡單的小游戲，能夠鍛煉銷售人員的反應能力和專業知識掌握的情況等，比如抓住機遇，知識競猜等。

5、讀勵志文章：讀《羊皮卷》，每天閱讀一篇。

6、部門口號：每天早會作為最后一項內容，不斷重復具有激勵意義的部門口號，加深印象，增強團隊凝聚力，另外一個作用就是心理暗示。

20xx年3月份激勵政策：

簽約冠軍獎：獎勵xxx手機一部。

獲獎資格：簽約數量不能少于45家簽約客戶并注冊發布課程。

團隊獎：獎勵團隊800元消費資金。

獲獎資格：銷售部總簽約數量不得少于280家機構并注冊發布課程。

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇八

甲方：

乙方：

公司為長期發展，與甲方建立良好的合作關系，達到共贏與雙贏的目的，對于銷售甲方品牌的相關產品的專業客戶，達到甲方年銷售回款額的返點標準，年終給予現金返點鼓勵。甲、乙雙方通過友好協商，在公平、誠實、信任、平等合作、互利互惠、共同發展的基礎上，達成如下返點協議：

一、本協議有效期限：自年月日至年月日止。

1.在甲乙雙方的協議有效期內，在每一利潤返點結算周期前，乙方在收到甲方交付的商品后，能夠及時支付商品對價的貨款，且滿足甲方的商品款項回收制度的基本準則。

2.乙方已支付的貨款額應當達到甲方規定的利潤返點標準額。

3.甲方于每季度利潤返點結算期，根據甲乙雙方方的財務制度與該協議，辦理關于乙方的利潤返點業務。

4.利潤返點具體標準：

三、爭議處理。

1.所有與協議及協議執行有關的爭議將通過雙方友好協商解決，如果不能通過友好協商解決，則將該爭議提交仲裁委員會仲裁。

2.仲裁裁定是終局的，對雙方均有約束力。仲裁費用由敗方承擔。

3.仲裁進行過程中，雙方將繼續執行協議，但仲裁部分除外。

四、其他。

1.本協議壹式貳份，雙方各執壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。本協議列出的附件是本協議不可分割的組成部分，與本協議具有同等的法律效力。

2.對本協議條款的任何修改、變更或增減，須經甲乙雙方當事人協商一致，形成書面文件，成為本協議的補充文件，具有同等法律效力。

3.任何一方均不得向第三方透露該協議的內容，除非事先征得協議對方當事人的同意。

4.未盡事宜由甲乙雙方當事人另行通過協商解決。

甲方：

乙方：

日期：

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇九

甲方：太原心贏銷服裝商貿有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

勁霸經銷商20xx年進貨指標達成返點協議甲方出于對專賣店的重視和對乙方的高度信任，甲方同意向乙方提供有條件支持政策如下：

款正常的情況下，甲方按乙方實際進貨額的5%進行返點。

2、乙方在經營期內必須嚴格遵守公司的各項規定與章程。如在經營期內發現乙方通過其。

他不正當手段完成甲方規定的進貨額任務，甲方有權利單方取消對乙方任何獎勵，且取消乙方特許經營權。

此補充協議與合同正本具有同等法律效力。本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，以茲守信。

甲方：太原心贏銷服裝商貿有限公司店鋪名稱：

甲方代表(蓋章)：乙方(蓋章)：

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇十

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

甲方出于對專賣店的重視和對乙方的`高度信任，甲方同意向乙方提供有條件支持政策如下：

1、乙方在年春夏進貨時，年春夏季貨品進貨總金額達到萬元（五點五折），且回款正常的情況下，甲方按乙方實際進貨額的5%進行返點。

2、乙方在經營期內必須嚴格遵守公司的各項規定與章程。如在經營期內發現乙方通過其他不正當手段完成甲方規定的進貨額任務，甲方有權利單方取消對乙方任何獎勵，且取消乙方特許經營權。

此補充協議與合同正本具有同等法律效力。本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，以茲守信。

甲方代表（蓋章）：

乙方（蓋章）：

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇十一

銷售人員激勵是企業激勵機制的`一個重要組成部分，在商業競爭日益激烈的今天，將公司的銷售人員緊緊團結在公司的銷售目標周圍是公司成敗的關鍵。而如何提高銷售人員的積極性，在目前的市場競爭環境中就更為重要。

從共性來看，銷售人員作為一個特定的群體，有著他們特有的行為和心理特征，具體體現在四個方面：

（1）職業疲憊狀況廣泛存在

銷售工作是激情和理性的混合體，頻繁的拒絕和挑戰使銷售人員身心疲憊，需要內心的激勵，復雜的流程也需要他們具有理性和恒定的心理素質。

（2）情感波動較大

銷售人員的情感波動比較大，對于銷售人員來說，成功和失敗總是接踵而至，前一天還在為爭取到新客戶而歡喜，而后一天卻面臨著被客戶拒絕的尷尬。

（3）被認可需求強烈

銷售人員都有著強烈的被認可的需求。不管是什么類型的銷售人員，他或多或少都有著被認可的需求。

（4）更加關注自己的發展

一般情況，基層重金錢、物質；中層重晉升、提拔；高層重榮譽、名望。銷售人員在滿足了自己的基本需求后，會更加關注自己的發展。

企業運用激勵的過程中出現了很多問題，主要表現在以下四個方面：

（1）對激勵的認識不到位

有些企業不根據實際狀況，單純借鑒他人的激勵制度，稍加修改即投入使用；管理者與銷售人員之間缺乏溝通，沒有形成對激勵機制的共識。從而直接導致激勵機制實踐中理解和執行的偏差，激勵機制難以發揮公正公平的效果。

（2）激勵目標不明確

企業對通過激勵機制解決什么問題、達成什么樣的目標心中不明。企業戰略決定了激勵機制的目標、標準、方法等等。但是在實踐中，許多企業的戰略制訂不嚴謹，甚至沒有戰略思想可言，完全憑領導意志決定企業發展方向，發展目標與實際不符，結果使員工盲目、被動地工作，難以產生優良的效果。

（3）激勵機制運行不科學

激勵機制包括激勵計劃、績效考核和評價、激勵實施和管理、激勵反饋和應用四個階段，四個階段是不斷循環發展相互作用，促使銷售人員的績效在循環中不斷提高和進步。然而實際過程中，管理者往往將體系割裂，只是利用了部分內容，對激勵機制和其他人力資源管理的聯系利用不足，往往孤立地對待激勵機制，甚至將激勵機制混同于績效考核，沒有將完整的管理體系運作起來，只看見了過去，卻忽略了未來，只得到了結果，卻沒有合理應用。

（4）單純依賴物質激勵，認為金錢萬能

金錢獎勵是最直接、最有效的激勵方式，它可以在短期內迅速激起銷售人員的斗志，快速提升銷售業績。但是，金錢激勵并不一定總是企業最有效、最合適的激勵方法。

對銷售人員的激勵效果與以下5個因素密切相關：

（1） 精神滿足

銷售人員常年在外奔波，壓力很大，通過精神激勵，可以使壓力得到釋放，有利于取得更好的業績，比如在企業的銷售人員中開展營銷狀元的競賽評比活動，目的就是給“發動機”不斷加油，使其加速轉動。對銷售的重視必須體現在企業的價值觀和文化當中，讓銷售人員找到做“龍頭”的感覺。

（2）目標實現

給銷售人員定目標忌過高，讓人望而生畏，放棄努力；也不能太低，那樣會滋生懶惰情緒，造成人力資源的浪費。依據制定的銷售目標適當授權，充分發揮銷售人員主觀能動性和創造性，達到激勵的目的。

（3）業績評價

合理、有效的績效考核可以達到激勵的目的，否則將會起反作用。對于銷售人員業績是最具代表性，銷售額自然是衡量銷售人員優劣的標桿。但在業績評價上卻不能簡單的依業績考評，公司在不同的發展階段有不同的市場策略和戰略目標，而這種目標有時會以犧牲銷售人員的業績為代價，因此對銷售人員的業績的考評必須與企業的市場策略和戰略目標相一致，重點在業績和市場貢獻方面(新產品的推廣、品牌建設、新區域拓展、新人培養等)。

（4）情感關注

利益支配的行動是理性的，理性只能使人產生行動，而情感則能使人拼命工作。銷售是一種特殊的行業，往往要遠離群體，而銷售人員恰恰情感較豐富，所以企業的關注對建立銷售人員對企業的忠誠很重要。對于銷售人員的情感激勵就是關注他們的感情需要、關心他們的家庭、關心他們的感受，把對銷售人員的情感直接與他們的生理和心理有機地聯系起來，使其情緒始終保持在穩定的愉悅中，從而實現高水準的銷售達成。

（5）薪酬激勵

現代企業要求薪酬分配遵守效率和公平兩大原則，能夠根據“效率優先、兼顧公平、按勞付酬”的分配原則，用考核評價的結果公平合理地確定銷售人員的工資報酬。企業要對銷售人員的勞動成果進行計量和評定，按照考核結果決定工資報酬，根據績效表現進行薪資分配和薪資調整。合理的薪酬不僅是對銷售人員工作的認可，可以充分激勵銷售人員，調動銷售人員的積極性，還可以起到約束作用，要求銷售人員按照企業的規劃和目標認真工作，否則就會受到相應的懲罰，這樣通過薪酬的激勵和約束又促進了銷售人員績效的提高。

激勵方案設計是指組織為實現其目標，根據其成員的個人需要，制定適當的行為規范和分配制度，以實現人力資源的最優配置，達到組織利益和個人利益的一致。激勵方案設計應把握以下六個原則：

第一，激勵方案設計的出發點是滿足員工個人需要；

第二，激勵方案設計的直接目的是為了調動員工的積極性；

第三，激勵方案設計的核心是分配制度和行為規范；

第四，的效率標準是使激勵機制的運行富有效率；

第五，激勵方案運行的最佳效果是在較低成本的條件下達到激勵相容，即同時實現了員工個人目標和組織目標，使員工個人利益和組織利益達到一致。

第六，激勵方案設計要考慮到個體差異，注意精神激勵與物質激勵，長期激勵和短期激勵的結合。

（1）要建立有效的薪酬制度，激勵每位銷售人員銳意進取

知名度較高，管理體制趨于成熟，客戶群相對穩定的企業，采用高工資低獎勵或年薪制，更有利于企業維護和鞏固現有的市場渠道和客戶關系，保持企業內部穩定，有利于企業平穩發展。反之，如果一個企業處于起步階段，利用低工資高獎勵的薪酬制度更能刺激銷售員工的工作積極性。

（2）給銷售人員提供良好的發展空間

需求能否滿足，影響著銷售代表的忠誠度。公司給予銷售人員的不應僅僅是他們對于物質上的渴望，更應給予他們事業和精神上的追求。對于優秀的銷售人員，他們更看重成長的機會。如果企業不能很好地給銷售人員一個成長發展的空間，那么優秀的銷售人員就有可能離開，通過跳槽來實現晉升。

（3）組建高效的銷售團隊

團隊合作氛圍、榮譽感對于銷售人員工作積極性有很大的影響。團隊建設的本質是激勵與溝通，尤其對于銷售團隊中的核心成員，銷售經理要與他們溝通，了解他們的思想，關心他們的困難。企業可以通過銷售競賽、銷售晨會和銷售溝通等三種基本形式幫助團隊成員和整個團隊提升績效，此外，企業還要因勢利導地輔以增進感情的社交活動、商品獎勵、旅游獎勵、象征性獎勵，以及放假等非貨幣性團隊建設工具，改變銷售人員的行為，并將成功的團隊建設經驗文檔化，做成模板，以利于其他團隊復制。

（4）用企業文化激勵銷售人員

從心理學和行為學的角度看，任何附有激勵性質的舉措都存在一定的生命周期，其給目標受眾帶來的愉悅刺激及隨之產生的行為沖動，會因時間的推移而呈現出遞減效應。真正的解決之“道”是改變單純依賴利益驅動、致使銷售人員工具化的既有思路，依靠企業文化的力量將與銷售相關的員工、團隊及各類合作伙伴“整合”起來，進而提升其尊嚴感及歸屬感—只有奠定了堅實的文化基礎，再輔以指向明確、操作簡單的激勵措施，才有可能收到事半功倍的效果。

總之，銷售人員的激勵計劃是個復雜而重要的問題，在實際工作中很難做到一氣呵成。同時，企業處于不同的行業，不同的生命周期，不同的市場條件及不同的內外環境，不可能有統一的實用計劃。企業應隨時調整激勵方案的組成部分和各部分的權重。

2023年銷售返點方案大全（12篇）篇十二

你有見過銷售返點的協議嗎?它有哪些內容呢?下面本站小編為大家整理了一些有關產品銷售返點的。

協議書。

供大家參考學習希望對大家有所幫助。

甲方：(以下簡稱甲方)。

甲方電話：

乙方：(以下簡稱乙方)。

乙方電話：

為促進甲、乙雙方共同發展，本著平等互利的原則，經甲、乙雙方友好協商，就委托乙方為甲方產品銷售商事宜，訂立以下條款，具體細則如下：

一、經銷區域：銷售區域為：。

二、經銷類別：xxx產品。

三、經銷期限：自年月日至年月日止，

合同。

期滿后，在同等條件下，乙方有續簽的優先權。

四、產品價格及返利條件：

1、如遇原材料上漲或下跌，按甲方的實際成本調價，產品價格按甲方調整的統一出廠價計算。

2、返利條件：乙方12個月內銷售甲方產品達到銷售目標噸，可享受每噸元返利，另每超過目標量10%增加0.2元返利。

五、權利及義務：

甲方：

1、甲方應以公平合理的統一價格向乙方供應質量合格的產品;。

2、甲方有權不定期檢查乙方銷售工作并要求乙方不定期匯報其銷售進度。

3、甲方有權在乙方違反合同條款的情況下終止乙方經銷權。

4、甲方若無故停止供貨，乙方有權追究甲方責任。

乙方：

1、在協議產品的經營活動中，乙方要嚴格遵守國家法律、法規，執行甲方。

制定的各項。

規章制度。

和管理要求。

2、乙方不得以任何形式沖擊經銷區域以外的市場，若因發展需要，欲向未。

開發地區銷售，應事先征得甲方同意并簽訂經銷合同。

3、為了更默契地合作，乙方應定期向甲方匯報銷售情況(每月一次)。如發現乙方有違規跨地區銷售現象，乙方負責補償被沖貨地區的相應損失。如乙方屬故意沖貨，甲方有權終止乙方的經銷權。

4、乙方不得以低于甲方規定的市場底價出售，如違反，甲方有權終止乙方經銷權。

5、乙方不得有影響甲方形象或利益的行為，否則需對由此造成的經濟損失或影響本產品銷售的責任負責。

6、乙方在合同期內不得銷售與甲方同類或相似的產品，如違反，甲方有權。

終止乙方經銷權。

六、貨款結算：

貨款結算方式為月結，每月5日為對賬日，當月的賬需在次月5日之前全部對清楚，本月的所有貨款，乙方必須在次月10日之前，全額匯入甲方指定的帳號。對賬憑據及時間以甲方在貨運部發給乙方的發貨單為準(未結清的發貨單均為乙方欠甲方的貨款，運輸費用由乙方負責)。如有返利金額產生，返利金額可直接從年底匯入甲方指定帳號的總貨款中扣除。

七、發貨及運輸：

1、乙方每次訂貨需提前7天報計劃給甲方，在沒有現貨的情況下，甲方在收到訂單后7個工作日內安排貨源發貨(特殊情況除外)。

2、運輸費用由乙方承擔，貨物運輸出現索賠情況的過程中，甲方應協助乙方辦理，理賠受益歸乙方;乙方在收貨時應認真檢查，如發現破損情況，應要求承運部門出具證明并向運輸部門索賠、并把處理意見反饋給甲方。

八、質量要求驗收標準，供方對質量負責的條件和期限：

1、按廠方標準，如有質量問題，甲方負責實行三包(不包括運輸過程及人為造成的損壞)。如因質量問題更換產品，需先退后補，保質期限為6個月，所有退貨貨款按九折進行結算，退貨運輸費用由乙方承擔。

3、驗收標準、方法及提出異議期限：按樣品驗收，整批貨物異議期限為20天，需書面提出。

九、違約責任：

1、乙方在經銷甲方產品過程中應守法經營，如有違法經營行為，其造成的經濟損失、法律責任由乙方自負。

2、雙方嚴格遵守以上條款所規定的責任和義務，除遇不可抗拒因素的情況外，違約方應按條款規定承擔全部責任，(不可抗力是指自然災害、禁運、國家政策及戰爭等本協議當事人不可預見其發生的結果)。

十、爭議及裁決：雙方的一切爭議與糾紛，應通過友好協商解決。如商議無效，雙方均可向所在地法院申訴。

十一、合同未盡事宜雙方另行協商。

十二、本合同一式貳份(每份二頁)，經甲、乙雙方代表簽訂之日起生效，甲、

乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

地址：地址：

代表人簽章：代表人簽章：

甲乙雙方經過友好協商，在公平、誠實、信任、平等合作、互利互惠的基礎上，達成如下協議。

一.返點明細.

1.甲方經乙方售出商品，并且在款項回收正常的情況下，給予乙方總款項8%的返點。

2.每月月初一號返上月的的款項。

二、爭議處理。

1、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決;。

2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁;。

3、在爭議處理過程中，除正在協商或仲裁的部分外，協議的其他部分應繼續執行。

三、條款的完整性協議書范本。

意向書。

與建議。未經雙方書面修訂，不得對本合同加以變更。

合同附件是合同不可分割的組成部分，與合同正文具有同等效力。

四、合同的修改。

合同在履行過程中。如果有一方認為需要修改，需向另一方提出書面的修改建議和理由，雙方協商同意后才能修改，并形成本合同的附件。如果雙方未達成新的修改意見，則原有合同繼續有效。

五、不可抗力。

1、在合同的執行過程中如果出現了戰爭、水災、火災、地震等等不可抗力事故，將影響合同的正常履行時，受不可抗力影響的一方應盡快將不可抗力事故的情況通知對方。并盡快將有關當局出具的證明文件提交另一方進行確認。

2、雙方盡快根據此項不可抗力事故的影響協商本合同的進一步執行問題。

3、因不可抗力造成的對履行合同的延誤或無法正常履行時，受不可抗力影響的一方不負法律責任。

六、標題。

本合同各條標題僅具有提示和注意的作用，不作擴大的解釋。對于合同內容的一切解釋均以標題下的正文為依據。

十七、生效。

本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。協議書范本。

本合同一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力。

甲方：

(蓋章)。

簽約人：

乙方：(蓋章)簽約人：年月日日。

甲方：太原心贏銷服裝商貿有限公司(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

勁霸經銷商20xx年進貨指標達成返點協議甲方出于對專賣店的重視和對乙方的高度信任，甲方同意向乙方提供有條件支持政策如下：

款正常的情況下，甲方按乙方實際進貨額的5%進行返點。

2、乙方在經營期內必須嚴格遵守公司的各項規定與章程。如在經營期內發現乙方通過其。

他不正當手段完成甲方規定的進貨額任務，甲方有權利單方取消對乙方任何獎勵，且取消乙方特許經營權。

此補充協議與合同正本具有同等法律效力。本協議一式二份，甲、乙雙方各執一份，以茲守信。

甲方：太原心贏銷服裝商貿有限公司店鋪名稱：

甲方代表(蓋章)：乙方(蓋章)：