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精選會議簡報格式模板及范文一
會議學(xué)習(xí)中紀(jì)委xx屆五次全會和省紀(jì)委九屆五次全會精神,重點學(xué)習(xí)“四個全面—全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨”重要講話和工作報告,省委張寶順書記講話和省紀(jì)委王賓宜書記工作報告,要求各支部書記組織黨員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
會議研究我院20xx年度黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)以及反腐敗工作方案,重點是落實“兩個責(zé)任”即院黨委主體責(zé)任和院紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,深化城市公立醫(yī)院改革,嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”和市衛(wèi)計委“雙十條”,嚴(yán)控“藥占比”和“材占比”,加大問責(zé)力度,強化警示教育。
會議通報我市公立醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合體藥品、耗材帶量采購工作進展,要求我院做到無條件服從。
會議傳達省委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組“關(guān)于進一步深化教育實踐活動整改落實工作的通知”,要求班子成員不折不扣貫徹落實。
會議傳達市衛(wèi)計委紀(jì)檢監(jiān)察部門電話通知精神,要求相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)控三公經(jīng)費使用,職能科室加強勞動紀(jì)律。
會議還通報了我院與xx公司就新二院內(nèi)裝工程會談結(jié)果,傳達市政府關(guān)于老二院的初步處置方案,研究3月份大額資金調(diào)度支付事宜、上半年準(zhǔn)備公開招標(biāo)已列入20xx年采購計劃的醫(yī)療設(shè)備清單和公開考錄20xx年度60名編制內(nèi)大學(xué)生、研究生報名階段的工作安排。
專委會主任、各支部書記、各職能科室主要負責(zé)人列席了會議。
精選會議簡報格式模板及范文二
2月27日下午,誠源公司在公司會議室召開了201x年度經(jīng)濟工作會議。控股公司副總裁出席了會議,企管部、審計部、投資部、工信部、財務(wù)部、項目中心、咨詢中心及鋪前船廠等部門、單位負責(zé)人應(yīng)邀出席了會議。會議由副書記主持,誠源公司班子成員及員工共32人參加本次會議。
會上,總經(jīng)理首先做了《誠源公司201x年經(jīng)營管理情況及201x年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經(jīng)營工作情況,并實事求是地指出工作中仍存在的問題,同時就201x年的經(jīng)營管理工作提出設(shè)想:一是全力以赴做好三個項目(鋪前船廠保障性住房項目、海南省海口航道所統(tǒng)建房項目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設(shè)項目)的開發(fā)建設(shè)管理工作;二是繼續(xù)做好代管項目的建設(shè)管理工作;三是加快推進監(jiān)管項目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。
其次,副總經(jīng)理和副總經(jīng)理分別就鋪前船廠保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報告。
會上,應(yīng)邀出席的相關(guān)部門與會代表就項目管理、工程監(jiān)理、合同管理及風(fēng)險規(guī)避等方面工作,提出了寶貴的意見和建議,這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動作用。
最后,副總裁做了總結(jié)性發(fā)言,在肯定誠源公司201x年工作的同時,就公司201x年的工作進行了安排和部署:
第一,多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息,盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢,改善員工住房條件;
第二,加強與各部門、各單位的日常溝通,提高審批材料的質(zhì)量及完整性;
第三,注重房地產(chǎn)開發(fā)項目的計劃編制工作,制定年度的工作計劃,并將計劃細分到月,責(zé)任到人來完成;
第四,抓住鋪前船廠保障房項目和海南省海口航道所統(tǒng)建房項目的契機,培養(yǎng)自身人才,鍛煉隊伍;
第五,把控項目的風(fēng)險點,重點體現(xiàn)在合同管理的合理、合法,完善資料存檔等方面;
第六,利用周邊資源,加快解決歷史遺留問題;
第七,疏理內(nèi)部管理環(huán)節(jié),加強內(nèi)部溝通。
精選會議簡報格式模板及范文三
總結(jié)會議簡報范文
總結(jié)會議簡報是怎么樣的呢?以下是第一范文網(wǎng)小編為大家精心搜集和整理的總結(jié)會議簡報范文,希望大家喜歡!
x月x日、x日,集團在深圳智慧廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、深圳中高層管理人員述職活動。并組織召開了20xx年中工作總結(jié)會議。
在x月x日集團及深圳公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié),集團及深圳公司管理干部,分別代表本模塊,主要圍繞上半年目標(biāo)完成情況、存在問題及改進措施和相關(guān)建議向集團進行了述職匯報。各相關(guān)人員的匯報內(nèi)容基本切合述職活動主題,簡明扼要、客觀務(wù)實、條理清晰,既總結(jié)了在上半年工作中取得的成績,也談到了存在的問題,并提出了一系列后續(xù)改進措施。
集團董事長/總裁,集團常務(wù)副總裁嚴(yán)偉寧,集團副總裁邵惠琴、李世強、張信,集團總裁助理丁鍵和述職人主管領(lǐng)導(dǎo),分別在述職人匯報后,對述職人員的述職內(nèi)容及優(yōu)缺點進行了簡要點評。述職點評環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績與進步的同時,更側(cè)重關(guān)心述職人職場與發(fā)展,對述職人下一步提升提出了殷切期望。
x月x日為集團年中工作總結(jié)會議環(huán)節(jié),會議首先由淮北公司總經(jīng)理呂家琴、集團常務(wù)副總兼深圳公司總經(jīng)理嚴(yán)偉寧分別代表淮北公司、深圳公司作年中工作報告。
淮北公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)基本實現(xiàn)雙過半目標(biāo),為近幾年來半年度業(yè)績首次突破。南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準(zhǔn)點并收效為歷史最好,九年制學(xué)校順利通過驗收并計劃9月1日開學(xué),新開工部分工程進度基本正常。
深圳公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)也實現(xiàn)了集團要求,深圳公司本年度經(jīng)營目標(biāo)近期還進行了上調(diào)。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成,即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發(fā)計劃將前置,目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。
集團董事長在兩個地產(chǎn)公司匯報后,分別對兩個地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定,并希望地產(chǎn)公司再接再厲。
隨后,集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結(jié)點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定,并結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊現(xiàn)狀,對各業(yè)務(wù)模塊下一步改進提高提出了總體要求。
客觀審視上半年存在問題,部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標(biāo)計劃意識、甲方能力和管理轉(zhuǎn)型方面還存在不足,集團要求對照總結(jié)并逐步改進(年中點評報告全文將在oa系統(tǒng)上另發(fā))。
集團董事長最后還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢及內(nèi)外部環(huán)境變化因素,分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理及從業(yè)人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+n”為指導(dǎo),爭做四有員工。也只有具備良好的責(zé)任心、團隊精神、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力,才能在未來的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。
會后,集團特意組織了休閑交流活動。
學(xué)習(xí)貫徹集團20xx年中總結(jié)會議精神,以“4+n”為準(zhǔn)則,爭做四有員工,再接再厲,努力完成20xx年度目標(biāo)!
20xx年x月xx日,我公司二〇xx年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開,此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),制定本年度工作計劃,明確今后發(fā)展目標(biāo)。董事長張志軍先生出席本次會議,公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6:30分,團拜會晚宴開始,董事長張志軍發(fā)表新年賀詞,回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況,他指出:20xx年我們頂住了各種壓力,逆水行舟,艱難前行,在各位同仁的共同努力下,除新簽合同有所下降之外,其它各項經(jīng)濟指標(biāo)均較上年有了新的突破,用習(xí)主席的話說大家都是“蠻拼”的。 20xx年,按照國家“經(jīng)濟建設(shè)常態(tài)化”的總體思路,我們還將面臨很大的壓力,我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著,不斷追求強大,努力奉獻社會”的企業(yè)精神,我們會精誠團結(jié),攻堅克難,續(xù)寫新篇章。在新的一年里,我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù),要讓天鑫匯開門營業(yè),為公司增加新的利潤增長點。我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作,不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域,拓展生存空間,使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后,參會人員自由活動,公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯,盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時,二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開,公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。會議首先由董事長張志軍先生做題為“厘清思路、攻堅克難,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié),總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù),對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比,肯定了一年工作中取得的各項成績,認清了不足,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),明確了20xx年度的工作重點和努力方向,號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來,團結(jié)一心、齊頭共進,為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后,會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件,并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行,上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動,公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求,并與分公司、項目部代表進行了討論。下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解,并將會議文件下發(fā),要求學(xué)習(xí)和貫徹落實。
會議結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分參會代表合影留念。