人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。
最新企業文化核心價值觀范文一
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企業文化是一個企業靈魂所在。企業文化的概念出現于20世紀80年代，上世紀70年代末，日本經濟實力的強大對美國乃至西方經濟形成了挑戰，在這種形勢下，美國的學者開始研究日美公司在績效上出現差距的原因并最終認定，這種差異源自民主文化和企業文化上的差異。美國的理性化管理缺乏靈活性，不利于發揮人們的創造性、形成與企業長期共存的信念，而塑造一種有利于創新和將價值與心理因素整合的文化，才真正對企業長期經營業績和企業的發展起著潛在的卻又至關重要的作用。1992年，哈佛大學教授約翰·科特的《企業文化與經營業績》用實證的方法證明了企業文化與企業長期經營業績有重要關系，未來的企業競爭主要體現在文化的競爭上。良好的企業文化具有凝聚功能、導向功能、激勵功能、約束功能、輻射功能和塑造形象作用，能夠增強員工對企業的忠誠度和認同感，促進員工和公司保持高度一致，并自覺遵守企業的各項制度，從而提升企業核心競爭力，推動企業的可持續發展。良好的企業文化還是企業網絡人才、留住人才的制勝法寶。
先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業文化，是加強黨的執政能力建設，大力發展社會主義先進文化、構建社會主義和諧社會的重要組成部分；是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要；是發揮黨的政治優勢、建設高素質員工隊伍、促進人的全面發展的必然選擇；是企業提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰略舉措。
我國企業在長期發展實踐過程中，積累了豐厚的文化底蘊，形成了反映時代要求、各具特色的'企業文化。但是我國企業的企業文化建設工作發展還不夠平衡，有的企業對企業文化建設的重要性認識不足，企業文化建設的目標和指導思想不夠明確，片面追求表層與形式而忽視企業精神內涵的提煉和相關制度的完善，企業文化建設與企業發展戰略和經營管理存在脫節現象，缺乏常抓不懈的長效機制等。
企業文化建設主要包括：總結、提煉和培育鮮明的企業核心價值觀和企業精神，體現愛國主義、集體主義和社會主義市場經濟的基本要求；結合企業經營發展戰略，提煉各具特色、充滿生機而又符合企業實際的企業經營管理理念，形成以誠信為核心的企業道德，依法經營，規避風險，推動企業沿著正確的方向不斷提高經營水平；進一步完善相關管理制度，寓文化理念與制度之中，規范員工行為，提高管理效能；加強思想道德建設，提高員工綜合素質，促進人的全面發展；建立企業標識體系，加強企業文化設施建設，美化工作生活環境，樹立企業良好的公眾形象；按照現代企業制度的要求，構建協調有力的領導體制和運行機制，不斷提高企業文化建設水平。下面從以下幾個方面具體闡述：
一、領導力文化。第一是領導要帶頭敬人，只有領導敬人，員工才能敬業；第二是尊重員工的才能，幫助員工實現自我價值；第三是獎罰分明，對工作先進的員工要經常給與表揚，對做得不好的，要給予鼓勵；第四是正確理解敬人，不但要敬上級，還要敬下級；不但要敬先進的、表現積極的、有能力的，還要禮待落后的、犯了錯誤的。領導還要帶頭敬業：第一是干部要做到負責到底，要創造性的開展工作，不怕任何艱難險阻，沒有條件也要創造條件干好工作；第二是第一次就把事做對做好；第三是用心做事，細節決定成敗；第四是立足本職，關心公司，不僅要把職責范圍的事做好，還要關心公司整體的發展。
二、員工文化。以個人的品格和言行影響他人、激勵自我、不斷挑戰極限目標。人人都有領導力，不埋沒一個人才，才能和崗位匹配是核心，學習提升能力是保障。同時，加強企業文化知識培訓，注重思想道德建設，舉辦形式多樣的專題活動，引導員工廣泛參與。
三、形象文化。通過規劃系統的識別體系，將企業在日常管理、經營策略、內外宣傳中可能使用的各種視覺符號進行規范，使企業在行業乃至公眾中具備了鮮明的形象，從而為企業塑造品牌、對外輻射文化、實現廣泛傳播打下堅實的基礎。
如何培養企業文化 [篇2]
放權，放權，放權。重要的事說三遍。
他們說，建立一家公司完全在于打造一支團隊。我不這么認為。我自己作為一個時不時的文化不適者，發現：建立一家公司真的就是打造一種企業文化。一支絕佳的團隊不一定能打造出超棒的企業文化，但超級棒的企業文化幾乎肯定能培育出絕佳的團隊。
很難去定義什么是企業文化。讓我最為驚訝的不是不同團隊之間的文化差異，而是對文化本身概念的不同思考。
每個人觀察一家公司的時候都會有自己對其企業文化的理解——“谷歌的企業文化超棒，惠普的企業文化“不錯”（“不錯”并不總是意味著“好”）”。如果讓大家回答企業文化的含義和該怎樣建立企業文化，你將會得到許多種答案——“公司價值（例如：“客戶至上”）、企業使命（“組織世界信息……”）、獎勵（“與留用綁定的經理獎金”）、福利（“免費食品、無限假期”）、環境（“帶狗狗上班”）。如果讓人們講述對自家公司文化的感受，你可能會得到簡單得多的“好或不好”的答案。
我的經驗是，當你創立一家公司，你的個性就是你的公司文化。你早期的團隊通常由你熟悉或共事過的人組成。你根本不考慮文化——忙打造產品和推廣使用都忙不過來了。隨著公司發展壯大，你開始思考“定義”公司文化。你期望新員工了解并“融入”你的文化。
我總是對于讓新員工“閱讀我們的文化”感到有點點不太舒服。我真正期望的是什么呢？我期望他們成為公司文化所要求的人？我希望他們改變自己的個性來適應公司文化么？畢竟，他們就是自己呈現的那個樣子。他們來到這里是有原因的。當然，他們會去閱讀公司文化，甚至如果我來個突擊測驗他們還能答得不錯，但他們真的接受嗎？
我有時候會對技術以外的公司和一般意義上的企業感到好奇，想找到極棒的文化構建基石的例子。比如說，精神性組織的文化是什么？人們加入它們、義務服務、維持組織運轉。有些人努力成為組織領袖并傳播組織使命。他們不僅沒有報酬，還將個人資金捐獻出來促進組織發展。
當然，他們是由深層次的信念和個人幸福驅動的，但其中大部分都是關于組織領袖而非組織使命本身。他們欣賞自己的領袖，是領袖激勵了他們，給他們力量、希望、一種只能體會的深厚聯系。
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最新企業文化核心價值觀范文二
一、團結、務實、拼搏、創新。
二、創新發展的前行者，社會價值的創造者，員工幸福的提升者。
三、企業價值觀（單選）
四、重質量以安身 講誠信以立命 強精管以增效 抓服務贏天下。
五、勤勉、創新、和協、誠信。
六、團結進取，以人為本，追求卓越，創造價值。
七、解放思想，多元并舉，創新突破，共謀發展。
八、企業精神（單選）
九、創新思維、發展產業、奉獻社會。
十、為社會創造財富，為企業創造效益，為員工創造價值。
十一、相互相依、共同創造、全力以赴、拓展新天地。
十二、務本求實向筑城，潛心篤志以維新。
十三、企業宗旨（單選）
十四、誠信經營、海納百川、以人為本、追求卓越。
十五、技精于專，做于細；業成于勤，守于摯。
十六、助推貴陽發展，創造美好未來。
十七、多元融合，助力實體化轉型；銳意創新，實現科學化發展。
十八、一點一滴鑄就成功，同心同德營造輝煌。
十九、企業愿景（單選）
二十、以誠信求發展，以拼搏求進取，以務實求效益。
二十一、企業使命（單選）
二十二、創新是根本，質量是生命，務實是宗旨，效益是目標。
二十三、發展理念（單選）
二十四、體系、多遠、精準、高效、和諧。
二十五、嚴謹求實，敬業奉獻，誠信友愛，合作共贏。
二十六、發展以誠信為根、發展以人才為本、發展以社會為責、發展以效益為任。
二十七、強化競爭意識，營造團隊精英。
二十八、溝通、尊重、誠信、卓越。
二十九、以人為本、績效理念、團隊精神、追求卓越。
三十、利用有限資源，創造無限生活。
三十一、管理理念（單選）
最新企業文化核心價值觀范文三
1、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
2、誠信立足，創新致遠。
3、爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業。
4、培育禮儀員工，創造文明團隊。
5、要想不被淘汰，只有跑在前面。
6、技術是基礎，管理是動力。
7、持誠信互利共榮，以厚德載物。
8、實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。
9、以質量求生存，以改革求發展。
10、要做大事，不要做大官。
11、為企業多做一點，為客戶多想一點。
12、追求客戶滿意，是你我的責任。
13、培養優質素養，提高團隊力量。
14、團隊精神，是企業文化的核心。
15、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
16、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。
17、企業發展，服務為本；優質服務，誠信為本。
18、品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。
19、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
20、只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。
21、杜絕不良思想，發揚優質精神。
22、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
23、人在一起是聚會，心在一起是團隊。
24、推動全員品質活動，提高全員工作士氣。
25、你思考，我思考，品質提升難不倒。
26、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
27、品質你我做得好，顧客留住不會跑。
28、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。
29、社會企業的發展，離不開你我。
30、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。
31、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
32、沒有品質，便沒有企業的明天。
33、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
34、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。
35、塑造人的品質，建立管理根基。
36、有一份耕耘，就有一份收獲。
37、一等二看三落空，一想二干三成功。
38、因為有我，所以會更好。
39、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
40、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。
41、效率成就品牌，誠信鑄就未來。
42、人無我有，人有我優，人優我奇。
43、上下溝通達共識，左右協調求進步。
44、要有好的灌溉，才有好的成果。
45、客戶至上，技術爭先，團結協作，求真務實。
46、心態正，事業成，不成也成。
47、顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求。
48、品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。
49、以科技為動力，以質量求生存。
50、態度決定一切，細節決定成敗。
51、顧客的難題，就是我們開發的課題。
52、今天工作不努力，明天努力找工作。
53、適應公司的日常變化，不抱怨。
54、預防保養及時做，生產順暢不會錯、細心、精心、用心，品質永保稱心。
55、不要小看自己，人有無限可能。
56、高標準，精細化，零缺陷。
57、強化競爭意識，營造團隊精神。
58、勇于承認錯誤，敢于承擔責任。
59、沒有執行力，就沒有競爭力。
60、熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失。
61、培育禮儀員工，創造團隊精神。
62、革除馬虎之心，提升產品品質。
63、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
64、有品質才有市場，有改善才有進步。
65、每天進一步，踏上成功路。
66、整理整頓做得好，工作效率步步高。
67、團結一條心，石頭變成金。
68、態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。
69、累積點滴改進，邁向完美品質。
70、找方法才能成功，找借口只會失敗。
71、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持。
最新企業文化核心價值觀范文四
企業文化如何改革
好的企業文化可以造就團結、有戰斗力、智慧的集體;而且，現代商品中的文化含量、文化附加值越來越高，由文化所產生的經濟效益和社會效益也就越來越高。下面小編準備了企業文化改革的文章，提供給大家參考!
為了獲得更大的企業經營業績，應該采取一定的方式有目的地進行企業文化的改革。
1、改革的基礎要素
通常公司中有那么一兩個領導者在推動企業文化變革中具有極為關鍵的基礎作用。這些領導人除表現出卓越領導藝術外，他們還在很大程度上給公司注入了一個"外來者"的活力和視野，同時他們沒有長期生活在企業文化中所產生的那種情感習慣和偏見。他們了解公司需要什么樣的重大改革，了解最佳方案，而且具有向公司約定成俗的規矩慣例挑戰的勇氣和能力。
2、改革的過程
公司找到基本要素--卓有成效的領導者接任后，就要展開文化改革。他們在上任之前一般就確信公司改革的必要性及公司改革的類型和方式。具體的改革過程，本人總結如下：①在不同程度上大力宣揚和制造危機感，開始自己的改革工作。②任命一個小組，負責規劃公司新的目標以及實現這一目標所需要的一系列新的經營策略。③當公司基層經營管理人員有了最基礎的思想準備之后，向他們灌輸公司迫切改革的觀點和思路。④說服公司中關鍵人物，讓他們與公司新的經營發展方向保持一致，并排除各種障礙，充分調動公司全體員工的積極性。⑤尋求見效快、持續時間長的成功機遇，使改革有更高的信譽程度。⑥不斷擴大集體積極參與，產生積極后果，循環往復，周而復始。新企業文化形成。
在了解了企業文化與經營績效之間關系后，提出當前我國企業存在的幾點現狀，：
首先，在我國大多數企業中，經理人員并不注重顧客、公司員工的'利益要求。我國企業多數只注重股東利益，忽略了顧客和員工的利益，而且領導者更關注自己的工作，更注意自己的部門，或更關心自己的前程。
其次，高層領導者不看重企業各級管理人員的領導才能或藝術。領導們相信"威脅論"，擔心下層管理人員由于卓有成效的的領導才能而取代自己，所以招聘選拔時并不看重下層的領導藝術，而且他們覺得有領導才能的下層領導者可能騷亂局面，不利于自己的管理。
第三，我國大多數企業的企業文化建設不健全，大多流于形式。大多數企業的愿景目標只是一紙空文，空有口號，在實際中并沒與貫徹執行。企業的使命宣言通常是長篇累牘和辭藻華麗的，這些內容只是被掛在墻上，并沒有真正深入到員工的心中。
第四，企業的環境適應性差，企業太盲目地模仿成功企業的文化，不知變通，不結合實際。企業結構單一，等級森嚴，個人身份十分重要，官僚習氣很重。尤其是國企，我國國有企業集權嚴重，論資排輩，由于長期的壟斷地位存在嚴重的病態文化。
第五，公司過于沉溺于短期經營業績，這種對于當前時間點的異乎尋常的專注，使得公司常常忽略了對它們是"從哪里來的"的思考。實際上這種思考才能使我們對目前所處的位置以及向何處去的方向有更好的理解。歷史是公司植根的動力，現在許多的公司為了追求所謂的時尚，常常輕易拋棄了自己的傳統根基，這樣做的同時，它們也拋棄了曾經的引領他們取得成功的那些核心價值觀念，變得貧乏無力而又漂泊不定。
企業文化(包括內在的共享價值觀及外顯的行為規范)對長期經營績效有巨大的正相關性，鑒于我國企業的現狀，提的建議如下：
(1)企業長期經營績效的好壞與企業文化的強弱無關，而與企業文化是否適應外部環境變化有關。那些強文化而業績差的企業，它的文化都曾給它帶來成功，而成功更加強了文化。然而成功也帶來了驕嬌二氣，如環境改變了，這種企業反而更難改變。因此我們要轉變觀念，培養適應企業經營環境變化的文化。
(2)領導者在一個企業中的作用重大，它關系到企業文化的優劣，關系到企業文化改革的成敗，關系到企業的成功。因此我國應大力培養像書中提到的那種卓有成效的管理者，而且管理層應身體力行，成為他們所需要的企業文化的真實化身。
(3)員工是企業文化的又一主體，企業只有充分重視那些為顧客服務的人，調動他們的積極性，才能增加公司的長期經營業績。卓有成效的管理者加上積極參與的員工才等于企業文化改革的成功。
(4)企業要了解顧客的需求，并真心實意的滿足顧客需求，要有社會責任。利他即是利己，企業在滿足顧客利益最大的情況下自己的長期利益亦會最大。從最近一連串事件：三鹿事件，瘦肉精，毒奶粉、染色饅頭中，我們應該反思我們的企業文化。事實上一個組織之所以存在，不論是產品，是服務還是健康醫療，最終目的總是為了顧客。可惜當前整個社會及企業都已忘記了其最終目的。
(5)企業應培養創新意識，當今我國企業缺少創新能力和風險精神，人們不愿意出現失誤，因為無過可以獲得領導的寵愛和晉級加薪。創新關系到企業文化的適應力，改革就是創新，企業文化要適應外部環境，就需要企業文化改革，這就需要員工及管理者的創新意識。
(6)企業應維護公司植根的動力：歷史。優秀的公司總是花大力氣來保證新進員工了解公司的歷史根基，因為他們知道在公司的歷史中凝聚著一種象征性的粘合劑，它能使大家做事擰成一股繩，共同為公司的理想和目標而努力。
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8.如何推廣企業文化
最新企業文化核心價值觀范文五
1. 效率成就品牌，誠信鑄就未來。
2. 只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
3. 計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。
4. 建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。
5. 實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。
6. 因為有我，所以會更好。
7. 不要小看自己，人有無限可能。
8. 態度決定一切，細節決定成敗。
9. 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
10. 多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。
11. 自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
12. 團結一條心，石頭變成金。
13. 強化競爭意識，營造團隊精神。
14. 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
15. 追求客戶滿意，是你我的責任。
16. 有一分耕耘，就有一分收獲。
17. 只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。
18.? 愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展
19.? 會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。
20.? 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
最新企業文化核心價值觀范文六
1、每天進一步，踏上成功路。
2、不學習的人，實際上是在先擇落后
3、態度決定一切，細節決定成敗
4、只有一種失敗，那就是半途而廢。
5、杜絕不良思想，發揚優質精神
6、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
7、培育禮儀員工，創造團隊精神
8、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
9、質量創郊率，效率出效益。
10、轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息
11、追求客戶滿意，是你我的責任
12、會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動
13、提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。
14、專業進取，尊愛至誠，鍥而不舍。
15、海納百川，厚積薄發。
16、找方法才能成功，找借口只有失敗
17、沒有最好，只有更好
18、堅持誠信，注重業績，渴望變革。
19、沒有最好，只有更好。
20、市場是企業的方向，質量是企業的生命。
21、以人為本，心德為先
22、堅持誠信，注重業績，渴望變革
23、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
24、海納百川，厚積薄發
25、要有好的灌溉，才有好的成果
26、不是不可能，只是暫時還沒有找到方法。
27、沒有執著力，就沒有競爭力
28、沒有最好只是更好。
29、堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創建一流企業。
30、小企業做事，大企業做人
31、資源是會枯竭的，文化是生生不息的
32、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持
33、沒有人會拒絕你的微笑。
34、精益求精，鑄造品質的典范。
35、塑造人的品質，建立管理根基。
36、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
37、嚴師出高徒，精工出細活。
38、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
39、大事講原則，小事講風格。
40、尊重員工個人的信念。
41、以人為本。
42、成功是因為態度，失敗也是因為態度。
43、不要小看自己，人有無限可能
44、小企業做事，大企業做人。
45、心若改變，則態度改變；態度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變。
46、找方法才能成功，找借口只有失敗。
47、科技是第一生產力，人才是第一資源
48、管理的第一個功課，就是先管好自己
49、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執
50、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
51、培育禮儀員工，創造團隊精神。
52、清清楚楚算帳，明明白白做人。
53、我是我認為的我。我們是我們認為的我們。想法決定行為，行為決定結果。
54、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
55、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
56、追求客戶滿意，是你我的責任。
57、多流一把汗，多操一份心，網創一批優質品。
58、塑造人的品質，建立管理根基
59、人與人之間的差別，一開始僅在于思維方式的不同。
60、該說說到，說到做到，做到有效。
61、創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。
62、團結一條心，石頭變成金
63、因為有我，所以回更好
64、因為有我，所以回更好。
65、溝通從心開始
66、沒有執著力，就沒有競爭力。
67、成功不是因為快，而是因為有步驟。
68、強化競爭意識，營造團隊精神
69、企業要興旺，質量是保證。
70、有理想，用理想去執行一切任務的信念。
71、管理的第一個功課，就是先管好自己。
72、博：努力拼搏，納：納八方資源，特：成為有特色的ic代理商
73、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
74、每天進一步，踏上成功路
75、杜絕不良思想，發揚優質精神。
76、客戶至上。
77、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
78、博：努力拼搏，納：納八方資源，特：成為有特色的ic代理商。
79、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。
80、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
81、尋求創新。
82、只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶
83、強化競爭意識，營造團隊精神。
84、心有多大，舞臺就有多大
85、以最小的支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。
86、決心決定成功。要成功，必須有強烈的成功欲望，就像你有強烈的求生欲望一樣。
87、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
88、大事講原則，小事講風格
89、成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解。
90、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭
91、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進
92、有一分耕耘，就有一分收獲
93、停下休息的時候，別忘了他人還在前行。
94、品質一馬當先，業績遙遙領先。
95、行動不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。
96、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌
97、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象
最新企業文化核心價值觀范文七
1、成功者愿意做失敗者不愿意做的事情，所以他成功!
2、我一定要，馬上行動，決不放棄!
3、借力使力不費力，借腦用腦沒煩腦。
4、充分利用身邊可利用的資源是經營管理者最高明的做法。
5、企業除了追求賺錢，更要追求長命百歲。
6、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。
7、企業里員工的習慣已經是定型的了，而習慣又造成了慣性思維，所以很多企業不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有ceo理想狀態下的文化。
8、那些偉大的領導者、偉大的公司、偉大的組織之所以偉大，不僅僅因為他們所具備的能力，還因為他們的個性。
9、沒有文化的質量，就沒有領導的質量;建設企業文化是團隊合作的頭等大事。
10、建設企業文化是團隊合作的頭等大事。
11、管理者應該把人的資源放在首位，他要發展自己處理人際關系的能力，學會使用鼓舞士氣的得體語言。
12、除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。
13、不管企業家的表現是低調還是高調，他的表現應該貼近企業的精神，企業家的行為應該對企業發展的目標有利。
14、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強韌的細線，將珠子穿起來成為社會。當公民社會不再依賴皇權或神權來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會最重要的黏合劑。
最新企業文化核心價值觀范文八
1、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
2、每天進一步，踏上成功路
3、保持環境清潔，做位可愛的人。
4、為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象 。
5、一絲之差，優劣分家
6、推動全員品質活動，提高全員工作士氣。
7、態度決定一切，細節決定成敗
8、你思考，我思考，品質提升難不倒
9、顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求
10、遵守廠規廠紀，爭當優秀員工
11、每天進一步，踏上成功路
12、只有跑在前面我們的理念是
13、優質產品，豐厚成果
14、樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創造。
15、立足新起點，開創新局面。
16、勇于承認錯誤，敢于承擔責任
17、寧可因高目標而脖子硬
18、找方法才能成功，找借口只會失敗
19、我們的理念是 — 沒有最好，只有更好
20、情同手足友誼長一等二看三落空
21、得意時應善待他人，失意時你會需要他們
22、iso9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。
23、杜絕不良思想，發揚優質精神
24、今天的付出，明天的回報。
25、以質量求生存，以改革求發展。
最新企業文化核心價值觀范文九
1、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。
2、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
3、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
4、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。
5、培育禮儀員工，創造團隊精神。
6、消費者給予企業無任何企圖的贊揚，有口皆碑，這就是美譽度。這種美譽度是無價的，是最可貴、最可靠的市場資源。
7、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
8、思路決定出路、態度決定高度。
9、佛經上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。”
10、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。
11、就沒有競爭力要想不被淘汰只有跑在前面。
12、樹立安全觀念，堅持安全生產。
13、樹立企業安全形象，促進安全文明生產。
14、人的素質過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰也是人的素質問題。
15、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
16、團結一條心，石頭變成金。
17、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
18、搞企業，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子。”
19、高質量的產品是由高素質的人生產出來的，這就是管理哲學的核心。
20、培育禮儀員工，創造文明團隊。
21、強化競爭意識，營造團隊精神。
22、要給用戶意想不到的驚喜。
23、領導者要有威信，必須言必行，行必果。
24、“鯰魚效應”——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。
25、亂丟亂吐，文明全無，人能百忍自無憂。
26、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
27、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
28、成功者找方法，失敗者找借口。
29、帆落船停帆鼓船進，企業以人為本，員工以廠為榮。
30、計不在多，而在高。
31、生產一代，研制一代，構思一代。
32、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
33、態度決定一切，細節決定成敗。
34、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。
35、有記者問：“你在企業中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師。”
36、永遠比對手快一步。
37、生產管理高效率，安全生產排第一。
38、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
39、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。
40、領導在與不在，企業照樣良性運轉。
41、培養優質素養，提高團隊力量。
42、建一流企業、創百年品牌。
43、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
44、車間重地，安全第一。
45、一小步、一小步地跑，才能有大的進步。
46、力求一次做好，爭取最大效益。
47、現在如同在爬雪山，如果你堅持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。
48、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。
49、態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運。
50、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。
51、、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。
52、倉庫重地、嚴禁煙火。
53、預則立，不預則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結果。
54、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。
55、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。
56、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
57、素質究竟是什么？是一種自我的約束能力。
58、安全生產工作，重在求真務實。
59、人無我有，人有我優，人優我奇。
60、有一份耕耘，就有一份收獲。
61、從某種意義上說，企業就是人；因此企業應有靈魂，否則無異于行尸走肉。
62、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。
63、有缺陷的產品等于廢品。
64、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。
65、成就團隊輝煌，助我人生成長。
66、在新經濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。
67、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。
68、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
69、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。
70、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
71、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
72、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。
73、改善是無窮的。
74、質量是帆，企業是船。
75、賣信譽，而不是賣產品。
76、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”（老子所言）可謂“成也細節，敗也細節”。
77、同心才能走得更遠，同德才能走得更近。
78、我們的理念是沒有最好只有更好，誠信立，創新致遠。
79、一等二看三落空一想二干三成功
80、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
81、減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范。
82、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
83、企業的成功來自于每一位員工的付出。
84、效率生產，安全第一。
85、立足新起點，開創新局面。
86、高標準，精細化，零缺陷。
87、科技是第一生產力，人才就是第一資源。
88、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。
89、團隊精神，是企業文化的核心。
90、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背沒有執行力。
91、我做事是有目標的，不達到這個目標我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
92、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。
93、要么不干，要干就要爭第一。
94、效率成就品牌，誠信鑄就未來。
95、上下同欲者，勝。
96、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發揮才干的舞臺。
97、人都有七情六欲，一件事干成了，總是非常興奮；但興奮之余怎么保持冷靜，就是大問題。
98、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
99、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。提練、堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值。
100、持誠信互利共榮，以厚德載物。
101、誠信立足，創新致遠。
102、每一個人都是責、權、利的中心，“人人是經理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
103、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。
104、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。
105、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。
106、百川匯海可憾天，眾志成城比金堅，持誠信互利共榮。
107、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。
108、顧客的難題，就是我們開發的課題。
109、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
110、塑造人的品質，建立管理根基。
111、技術是基礎，管理是動力。
112、打價值戰，而不打價格戰。
113、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。“變易，不易，筒易”《易經》上這樣說。
114、祥云瑞雪，慎言敏行。
115、遵守廠規廠紀，爭當優秀員工。
116、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
117、沒有思路，就沒有出路。
118、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。
119、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
120、以人為本，安全第一。
121、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。
122、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現。
123、以厚德載物團結拼搏，高效創收。
124、有記者問：“您的最終理想目標是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。”
125、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
126、有品質才有市場，有改善才有進步。
127、創優質品牌，鑄一流形象。