調研報告應當具有客觀性和公正性，避免主觀偏見對調查結果的影響。請大家注意，以下是一份圍繞某個社會問題的調研報告，希望能引起大家的關注和思考。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇一

“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計，短短幾年迅速成為國內休閑服裝知名品牌之一。受到現在中國多區域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依托高質量的產品、先進的cad生產系統和日臻完善的營銷體系，在全國已發展“以純yishion”專賣店千余家，銷售點遍布全國28省、市、自治區。

公司成立于1997年，集合設計、采購、生產及銷售，為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發市場內經銷，時至今日，以純已聘用超過xx0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位于“中國時裝之都”東莞市虎門鎮，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。

2.標志釋義

“以純”源于青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發音近似粵語“以純”。標志亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網絡與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業時尚的特色。

3.人群定位

以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人群，但在產品開發上，以純的產品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費群在以純找不到適合自己的產品。對以純而言，這是一個極大的浪費。

（1）人口環境分析：

1、 性別細分

l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。

l 男裝市場分析：根據國家統計局xx年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人，占總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不可忽視的市場。

2、 年齡段細分

l 18-30年齡段的消費群體是服裝消費的最主要群體，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟基礎，很強的購買欲望，時尚、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。

l 30-45年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體，該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體，有較強的購買欲望。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇二

本次調查內容主要是20xx年、20xx年各行業企業自主品牌建設情況。人民日報社人民論壇雜志社構建了中國自主品牌企業評價指標體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業基礎能力、品牌管理能力、品牌創新能力、品牌市場能力、品牌影響力五個一級指標、30個二級指標構成，滿分共100分。前四個一級指標合計80分，根據企業有效數據信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網友網絡投票得出。

(一)企業基礎能力。企業基礎能力由職工總數、資產總額、資產負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業務收入、總產值、產品銷售收入、稅收總額等指標構成。

(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國馳名商標數量、快速反應體系建設、質量管理體系建設、社會責任體系建設、廣告費用投入額等指標構成。

(三)品牌創新能力。品牌創新能力由科研人員數量、企業自由研發機構和等級、合作研發機構、研發投入、新品銷售收入、專利數量、參與國家/行業標準情況等指標構成。

(四)品牌市場能力。品牌市場能力由銷售網點數量、銷售網絡覆蓋省份數、銷售網絡覆蓋國家數、網絡銷售情況、客戶服務方案等指標構成。

(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的綜合體現，由專家評價和網友網絡投票綜合得出。

(1)各行業企業通過人民論壇網填報系統填報企業基本情況;。

(2)課題組通過國內外研究機構獲取企業基本情況;。

(3)課題組通過上市公司年報獲取企業基本情況;。

(4)課題組派研究人員前往企業實地了解企業基本情況。

20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調查啟動;。

20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌經驗交流第一平臺。

本次調查最終確定調查企業為492家，即經過數據搜集、處理、分析及專家評價后，進入網絡投票評選100佳的各行業品牌企業。調查企業中，規模以上企業占大多數，成長型品牌居多，東部地區企業居多，非公有制企業比重較高。

(一)行業分布。從行業分布來看，492家樣本品牌企業中，食品類企業占14.4%;其次是旅游業企業(11.7%)和文化教育企業(11.7%)。

(二)企業規模。從企業規模來看，89.5%的品牌企業為規模以上企業。規模以上企業比重遠遠超過各行業平均水平，這與自主品牌企業規模相對較大的現狀相符合。

(三)企業性質。從企業性質來看，69.3%的品牌企業為非公有制企業。這與非公有制企業越來越重視自主品牌建設的現狀相符合。

(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數的企業專注于經營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

(五)地區分布。從地區來看，東部地區樣本企業占絕大多數，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。

從本次調查結果來看，自20世紀80年代以來，我國各行業均涌現出一大批自主品牌，近年來，企業自主品牌建設意識增強，步伐加快，品牌管理、創新、市場能力不斷提高。具體來看，有下述六點規律和啟示。

(一)企業規模和實力是創建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業品牌企業各項基礎能力明顯高于各行業的平均水平，職工人數、資產總額、主營業務收入等各項經濟指標優勢明顯。建議各品牌企業注重人才和團隊建設，提高自主品牌的創造力。

(二)管理能力建設是支撐品牌發展的重要因素。各行業品牌企業普遍重視商標注冊、管理體系建設、廣告宣傳等工作。不少企業為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標。將管理能力和盈利能力對比分析，品牌管理能力建設與企業盈利能力呈顯著正相關關系。建議各品牌企業注重應用信息技術，提高自主品牌建設的現代化水平。

(三)創新能力提升是推動品牌建設可持續發展的重要力量。多數品牌企業注重通過參與行業品牌活動，學習和提升創新能力。品牌創新能力與市場能力呈正相關關系，在品牌建設中起到重要的推動作用。建議各品牌企業注重創新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。

(四)立足內需是品牌發展方向，營銷格局有所側重。從國內外市場比較發現，國內市場是各行業品牌企業的主要戰場，國外銷售網絡覆蓋和對外出口比重較小。整體來看，內需市場對于品牌企業發展起到更加重要的作用。網絡銷售近幾年發展迅速，但純粹以網絡銷售為主的企業仍在少數。建議各品牌企業應該注重拓展國內市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內危機的共同選擇。整體來看，各行業品牌企業對于海外市場的拓展顯著高于各行業平均水平。建議各行業品牌企業積極進行海外市場拓展，發揮更加強勁的競爭力。

(五)企業的資源整合能力能有效提升品牌市場能力。企業品牌競爭力與企業資源整合能力成正比，具有市場優勢的企業不是那些擁有大量資源的企業，也不是那些投入巨資進行新資源開發的企業，而是最善于進行資源整合的企業。建議各品牌企業將擁有的資源整合，提高品牌市場能力。

(六)高服務和高關系，維護企業品牌影響力。企業形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關系的協調、媒體公共傳播以及企業的危機管理與品牌企業的品牌影響力呈顯著正相關。建議各品牌企業把好產品質量關、員工素質關、服務流程關，打造自主品牌建設的生存之道。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇三

家具行業是人們的必須消費品，這個前提條件為行業定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的能力正在不斷增強，整體市場發展迅速。20xx年，在限額以上批發零售業零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在20xx年可能受房地產市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。

中國家具市場發展空間巨大。業內人士估計，未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內中國住宅建設將突破60億平方米，年均6億平方米。

目前，中國家具市場上的產品很多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

家具產業的結構如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。

一、行業背景分析：

20xx年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。

從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應該是一個專業形象。

二、家具用途分類分析：

按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

1.民用家具：

指城鎮居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。

2.酒店賓館家具：

指用于酒店的餐桌椅、沙發以及賓館套房的相關家具等。在我國加大發展旅游業的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數量將會增加。

3.辦公家具：

指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會隨著國外工商企業在國內設置辦公機構的增加而增加。

4.公用家具：

指用于醫療、體育、文化教育事業等公共事業的相關家具。一般來說，公用事業的發展相對穩定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業發展的關注日益增強，對家具消費也會形成一定需求。

它們的市場占有率調查如下圖表：

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇四

***信用社，在貫徹落實中央關于農村經濟工作會議及上級行社的有關會議精神的同時，緊緊圍繞當地鎮黨委，鎮政府提出的“綠色產業興農，生態家園富民”的發展戰略，結合自身的特點及優勢，在信貸服務上實現了“三個定位”，即經營思想定位在農村，信貸運作定位在農業，服務對象定位在農民，不但使支農工作取得了顯著成效，也使信用社的經營活動得到了長足發展。

今年加大了對特色種植業、養殖業等優勢產業支持力度，在支持專訪政府大力發展“兩高一優”農業的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協助。掌握一些急需資金扶持的種植、養殖大戶。例如，**村一些大戶合股經營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準備擴大種植歷程，但苦于資金不足，農戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經過調查后，對其發放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達到300余畝，收獲后也得到了可觀的經濟效益。今年不但當場大戶準備再次種植，并擴大種植面積，而且周邊鄉民也紛紛效仿準備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發展該項種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發放了近40萬元，農業貸款，有力地支持了這個優勢產業的發展。另外，重點對（）村，（）村，簽約正大集團的養雞大戶，進行了貸款扶持，總計飼養肉食雞近20萬只。扶持養牛、養羊、養豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農副產品深加工基地一個。截止05年06月30日為止，以抵押、聯保形式累計發放支持優勢產業貸款近500余萬元。有效地發展了當地的優勢產業，促進了農業結構調整。

當前只有農村信用社適合發放小額農貸，真正起到服務于農民的作用。通過下鄉走訪調查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風險性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農民，抓住機遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續，切實做到為農民朋友辦實事，辦好事。密切了社農關系。在春耕生產開始前，將農戶所需種子、化肥、農藥，農機具等的購買資金發放到位。在此間還大力推進信用工程建設，擴大評定信用村，信用戶工作，提高農民的信用意識，優化農村信用環境。

在今后的工作中，我社將繼續以推行小額農貸為主導，重點扶持地方優勢種植、養殖和農副產品加工業，積極支持科技興農，引導農民走規模效益之路。此外，還將努力探索新的業務品種，開辦助學貸款等業務。通過全方位提供支農服務。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農民貸款難問題。實現新農“雙贏”的美好局面。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇五

在校大學生這一群體知識水平高，對事物優劣分辨能力較強，但由于年紀較輕，也是是最容易沖動，最易受影響的群體。并且他們包容著具有各種經濟狀況和消費能力的個體。他們的特別之處，也就影響他們有著不同于社會其他消費群體的消費觀。一方面，他們有著旺盛的消費需求和新鮮的消費理念；另一方面，他們尚未獲得經濟上的獨立，消費能力受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后，都對他們的消費有很大的影響。因此通過對大學生的品牌服飾消費的調查和研究，我們可以及時把握大學生消費的最新動向，可以更好地引導大學生樹立正確的消費觀念，同時也能夠給整個針對學生品牌服飾的生產銷售行業提供參考。調查主要采用隨機抽樣的方式，在學生宿舍樓進行發放問卷，共發放100份問卷，獲得了大量資料。

本身及品牌持肯定態度，但是由于絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。具體表現在以下幾個方面：

(一)在校大學生對于品牌服飾的態度有城鄉、男女之間的差異。具體來說：

表1品牌與非品牌的選擇單位：xx%

2.男生相對于女生來說，對品牌服飾消費的較少。

從一個商店進去再從另一個商店出來，如果遇到她們喜歡或者說是中意的服飾，她們就會“慷慨解囊”。不過這對于正處于青春年華的女大學生來說，追求美，追求時尚是無可厚非的，但也要有一定的消費計劃和理財觀念，不能總這么沖動。而對于絕大多數男生來說，只要衣服夠穿，能夠換的過來，他們就不會去買新的。這也就是為什么逛街的絕大多數都是女生的原因了。表2的數據正是證實了這一點。

表2男女生在每季度季消費品牌服飾占所有支出百分比單位：人

(二)大部分大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態度，具體來說：

通過調查分析，質量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學生的主要因素。從調查結果來看，講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。據了解，在購買服飾時，大學生們首先考慮的因素就是質量。由于消費能力有限，大學生在花錢時往往十分謹慎，因此會盡量搜索那些質量好、款式好的品牌服飾。如表3所示，有39%的人認為質量是其選擇品牌服飾的主要原因；有28%的同學優先考慮品牌服飾的款式；而品牌形象也十分重要，占了調查比例的25%，這是因為品牌形象為服飾的質量和售后服務提供了很好的信用保證。

表3品牌服飾的優勢單位xx%

(三)絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念比較理性，

具體來說：

1、大學生經濟獨立性不足，主要依靠父母的轉移支付進行消費

雖然在校大學生基本上都是成年人，但是由于受中國國情的限制，使我們不能像西方國家的多數成年人那樣，在校階段就能自己打工掙學費。我們的大學生很少有自己打工掙學費的，這與社會為大學生提供兼職的機會少也有很大的關系。我們大學的學費、生活費等絕大部分的費用都是來自于我們的父母。從表4我們看到：大學生中依靠生活費購買品牌服飾的占了資金來源的八成。也就是說絕大多數大學生的購衣來源都不是依靠自身的力量，換而言之就是大學生在經濟上還沒有取得獨立。

表4買品牌服飾資金的來源單位%

2、大學生理性消費占主體

品牌服飾大家是都喜歡，但是在實際消費時，在校大學生總體上表現的比較理智。在我們獲得的資料中，發現：大學生在購買品牌服飾時追求潮流的占一成左右，這些同學熱衷購買服飾。他們講品牌，講檔次，更喜歡在品牌店、專賣店購買服飾。對購買服飾時持標新立異態度的占了不到一成。絕大部分學生還是選擇適合自己就好，這個群體大約占了整個被調查對象的八成。通過此項調查的結果可以看出，雖然大學生對品牌服飾是比較青睞的，但是大學生還是一個比較理性的消費群體，絕大多數人購買衣服還是選擇適合自己的，而并強調追求潮流或標新立異。說明了他們在追求品牌服飾時并沒有太過盲目。

表5購買品牌服飾主要考慮單位%

通過以上對大學生服飾產品消費觀的調查我們可以看出大學生對服飾產品的一些看法和他們的審美觀點。由于眾多的因素都影響著消費觀，相信大學生對于服飾產品的消費觀念肯定也會是一個動態的過程，相信隨著社會的發展他們的消費觀也會不斷轉變的。

綜上所述：在校大學生對于品牌服飾的態度有城鄉、男女之間的差異。其次大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態度，但是由于絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。

（一）對大學生的建議

首先，應該加強理性對待品牌服飾的消費觀。既要反對不顧家庭經濟能力而借錢買名牌服飾，或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為；也不提倡那種根本不在乎個人形象打造，不修邊幅和著裝陳舊老邁的做法。我們應引導大學生通過品牌服飾消費，塑造大學生創新奮進，充滿青春活力和高雅清秀的形象。

其次，應加強對大學生進行思想道德教育，強調在購買必要的服飾來塑造個人形象同時更應注重苦練內在修養，內外兼修。把有限的錢多花在對個人學習、思想涵養和文明禮儀有利的方面。此外，應該通過課堂對大學生傳授一些著裝常識，讓每個大學生能根據年齡以及自己的身材、膚色等特點，充分考慮服飾的款式、色彩、質地等，尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節約資源，不要過多地濫買服飾，為可持續發展出一份力。

再次，提高大學生的理財觀念，使其合理支配自己的生活費。現代社會品牌服飾品種豐富，供貨渠道也豐富，教會學生一些購買技巧，如利用大型節假的促銷時段，換季打折時段購買服飾，更應該充分運用到網絡購物，但是網絡購物時，作為當代大學生，提高警惕是相當重要的。尤其是個人信息的保護尤為突出。用最經濟的方法裝扮出更動人的自我。

（二）對服飾生產廠家的建議

第一,產品(product)策略

開發大學生消費市場，生產能夠適應大學生需求的各類產品。尤其針對大部分追求自身良好形象的大學生，開發出價格合適，形式新穎，質量優良的服飾產品。

第二,價格(price)策略

大學生消費市場的特點是規模大，而價格承受能力有限。物美價廉、經濟實惠是多數大學生購買商品的基本準則。因此，企業在產品定價時應注重產品的市場規模，價格適中、薄利多銷是企業的最佳選擇。當然，對于部分家境富裕的大學生，企業也可以在滿足基本需要的基礎上，著重開發他們求新、求異的消費潛力，適當增加優質優價的產品，以滿足其更多、更高的需求。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇六

農業供給側結構性改革是促進農業生產力與農業生產關系相適應，培育和發展新的生產力的重大舉措，是實現農業有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務院關于落實發展新理念加快農業現代化實現全面小康目標的若干意見》對“推進農業供給側結構性改革”這一重大戰略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推進農業供給側結構性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協農業專委會就推進農業供給側結構性改革，做優農業主導產業、做強現代農業開展了一系列調研和探討，現就調研情況總結如下：

1.農業結構調整優化，生產效益穩步增長。近年來，我縣農業生產呈現糧食生產穩定發展、主導產業快速發展、產業區域布局合理、種植品種優良、產品提質增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩定在38萬畝左右，糧食產量穩定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到2016年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產量和產值也呈現逐年上升的態勢，去年產量2486噸，產值2.9185億元；畜禽養殖業等均現增長態勢。據20016年年底統計：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產值達到1.07億元。

2.農業新型經營主體和規模化經營發展加速。新型農業經營主體培育保持良好增長勢頭。到2016年底全縣農業龍頭企業146家、農民合作社368個、家庭農場362個。新型經營主體促進了土地規模經營的發展，全縣已經流轉土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。

3.農產品品質提升和品牌創建工作加快推進。2016年我縣“三品一標”新增無公害農產品產品14個、新增綠色食品產品10個、組織申報的有機產品1個、汀溪蘭香茶申報農產品地理標志產品獲評審通過。全縣已有“三品一標”61個，其中無公害農產品36個、綠色食品20個、有機產品3個、農產品地理標志3個。涌現了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創建力度大、企業積極性高、成效突出。目前，茶葉品牌創建引領全縣農業，已經擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省著名商標和名優產品，為提升我縣茶葉的知名度、促進產品銷售等發揮了積極推動作用。

1.供給結構不夠合理。從“布局”上看，我縣農業產業表現主導產業不強、優勢產業不優。種植業中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速，但中低產茶園面積仍然占總面積的40%以上，茶葉加工企業普遍規模不大，帶動力不強，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產業效益不高，示范區建設投入力度不大；蔬菜生產城鎮居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特別是鄉鎮的蔬菜基地發展滯后，形成鄉鎮蔬菜從城鎮倒流的現象。醬菜原料生產基地面積小且不穩定，加工原料80%以上靠從外調進。特色蔬菜生產分散且規模小，產品的`產加銷體系沒有形成；養殖業方面在養殖數量上表現家禽數量多，生豬次之，草食性動物少。在規模養殖上表現小規模養殖戶多且標準化養殖小區少。從“產量”上看，全縣農產品供給還沒跟上供求關系變化的步伐，市內市場需求空間仍然較大。比如，我縣糧食生產僅僅滿足自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產品從縣外調入；畜牧業方面，牛羊和蛋雞養殖比重較小，外地生豬進入我縣市場比重較大，適度規模養殖不規范，按規矩養殖的企業進不來，違規的養殖戶遍地開化，既對環境不利，也對農民增收有影響。從“品種”上看，優良品種的應用步伐緩慢，種植業上水稻生產近年來，常規糯稻種植占到30%以上，優質品種種植面積有所壓縮。茶葉生產無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產優新品種覆蓋率不足45%。畜禽養殖中散養戶中基本以本地老品種為主。

2.農業基礎設施薄弱。農業水利設施建設相對滯后，排灌系統不健全，一些地方農業生產幾乎還是“望天吃飯”，抗災能力弱。設施不配套，機耕道建設覆蓋面較小，很多地塊農業機械難以直接下田，生產工具主要還是鋤頭鐮刀，生產方式只能依靠肩挑背扛，很難實現規模化、機械化生產。科技支撐不足，良種良法推廣面有待進一步拓寬。

3.農業生產經營粗放。我縣農業供給不能完全適應市場需求變化、農業產業化經營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業、基地建設沒有形成規模化等等，嚴重制約我縣農業經濟結構調整和農村經濟的發展；傳統耕種方式仍占主導。“化肥當家，農藥護航”模式在創造糧食連年增產的同時，也帶來土壤質量下降、水體污染乃至農產品安全等一系列重大問題；農業一二三產業融合步伐不快，農業生產經營服務體系不完善，影響了我縣農業產業化發展。

4.農業組織化程度低。農民合作組織的數量達到368家，平均每個村有2家。但由于合作社運行不規范，功能發揮差，部分合作社應對市場和自然風險能力較弱；規模以上農業龍頭企業全縣有44家，但年產值過億元的沒有一家，而且他們的帶動能力有限；家庭農場達到362家，他們的生產也是僅限于自己家庭成員之間，帶動周邊農戶共同發展的能力不足；社會化服務組織主要在農機和植保方面，大多名不副實，不能發揮應有作用。農機合作社全縣實際成立有二十多家，但目前僅存幾家。

5.體制機制不夠活。農村金融發展遲緩，企業和農戶融資渠道狹窄；土地流轉不暢，一方面由于外出務工人員較多，加之農田基礎設施不完善，中低產田較多，棄田拋荒現象嚴重。另一方面，集體土地所有權、承包權、經營權“三權分置”和資源變股權、資金變股金、農民變股東“三變”改革尚處于試點探索階段，農用地、農村集體經營性建設用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農技服務最后“一公里”由于體系不健全，技術干部從事專業的不多等原因而沒有到位。

6.農業經營者素質不高。一方面傳統農業生產效益不高，對農村青年缺乏吸引力，導致外出務工人員增多，在家從事農業生產的85%以上為老年和婦女，他們接受先進技術的能力不強，影響了農業科技的推廣應用，不利于現代農業的快速推進。另一方面許多農業從業者，守舊意識較強，對農業新技術、新品種、新材料等不敢先行先試。

1.立足供給側改革，抓好農業結構調整。

要把調整結構作為核心任務，“十三五”期間要認真貫徹落實縣政府出臺的《關于加快現代生態農業發展的若干政策意見》（涇政辦〔2016〕43號）、《關于印發加快推進保障性蔬菜基地建設實施辦法的通知》（涇政辦〔2016〕38號）、《關于印發加強現代生態農業示范區建設推進茶產業發展意見的通知》（涇政辦秘〔2016〕170號）、《涇縣畜禽養殖布局規劃》（涇政秘〔2016〕138號）、《關于促進煙葉生產穩步發展實施意見的通知》（涇政秘〔2016〕224號）等五個政策性文件。在優化產業結構和品種結構上下功夫，在做強農業主導產業上下功夫，在提升優質特色農產品供給水平上下功夫，做足山地特色現代高效農業這篇文章。

種植業方面：首先要穩定糧食生產面積，確保常年糧食種植面積在38萬畝以上，其中水稻種植面積要穩定在30萬畝以上。要加快引導糧食生產適度規模經營，盡快改變單戶生產存在的良種引進、農業機械配置、社會化服務發展緩慢、品牌創建力度不大等現狀。利用我縣獨特環境氣候條件，切實抓好現有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設，全面推行糧食綠色生產技術，提高糧食生產產量和質量，培育一批糧食生產龍頭企業，創建2個以上在市場唱得響的優質糧食品牌。其次是特色優勢作物生產。茶葉產業是我縣重要的支柱性產業，必須在抓好產業布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫，建設好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標準化生產基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮黃田茶葉標準化生產基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標準化生產基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標準化生產基地。要以建設省級汀溪現代農業示范園（茶葉）為契機，抓好標準園區的建設，將茶園打造成公園、將茶區打造成景區。要繼續以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎，切實加快我縣良種茶園的建設步伐。力爭到2020年，全縣無性系茶園發展到3萬畝，通過改造全縣中低產茶園面積減少到30%以內，全縣茶葉總面積達到10萬畝以上；蔬菜生產要繼續抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設，其中在涇川鎮五星村和琴溪鎮馬鞍村建設2000畝永久性的保障性設施蔬菜生產基地要在2020年如期完成，鼓勵全縣各鄉鎮建設一批基礎設施好的穩定性蔬菜生產基地，滿足城鎮居民生活需求。醬菜原料生產面積近年來不穩定，主要受到市場行情和加工企業實力不強的影響。要切實采取措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點鄉鎮的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產基地建設，力爭到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對特色蔬菜生產分布散且生產規模小的狀況，要有重點的抓好布局，引導農戶生產。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區鄉鎮為主的高山蔬菜等幾個主要基地建設。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。

養殖業方面：要認真落實《涇縣畜禽養殖布局規劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，堅決實施禁養區內養殖場（小區）搬遷、關閉制度和在主要河流實施禁魚管理措施，在養殖區按照規劃、環評達標、審批要求適度發展養殖業。在主要河流實行增殖放流，人工補充生物資源到水里去，改善生物的種群結構，同時也能夠維護生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉鎮為主發展肉蛋雞生產；以榔橋、茂林等鄉鎮為主發展生豬生產；以黃村、丁家橋等鄉鎮為主發展肉鴨生產，以汀溪、蔡村、涇川等鄉鎮發展蜜蜂養殖，以青弋江、徽水河等優質水源區域，大力發展特色優質水產品養殖。丘陵地區加大草山草坡開發力度,提高有效載畜量。山區地方充分利用山場資源,適度養殖牛羊和有機畜禽產品生產。同時，在引進名優畜禽水產品和保護開發本地特色產品上下功夫，提高我縣畜禽水產品的品質、產量和效益。

2.立足補齊農業短板，夯實現代農業發展基礎。

要根據我縣農業發展中存在的問題和不足，采取針對性的措施盡快解決，只有彌補農業供給的薄弱環節，才能為優化農業供給創造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項目、廣泛集資籌勞等措施，加快農業基礎設施建設，以補齊基礎設施薄弱的短板；通過實施新型職業農民培訓、科技下鄉、科技結對服務、技術培訓等方式，廣泛深入地對農業經營者開展培訓，以補齊農民綜合素質不高的短板；通過全面開展先進實用技術、優質良種等示范推廣，切實提高科技對農業的貢獻率，以補齊科技水平不高的短板；通過加大財政補貼、項目扶持等途徑，加快引進先進的農業機械，特別是大型的農業機械，特別是加大對農業機械作業、糧食烘干收藏、茶葉自動化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機械設備的扶持力度，以補齊農業機械全程全面應用步伐慢的短板；通過全面實施綠色農業、加強對農產品質量和安全的監管、保護農業生態環境、打造優質品牌等措施，以補齊農產品質量不高的短板。

3.立足制度完善組織建設，促進農業適度規模經營發展。

農業主導產業要健康穩定發展，必須要徹底改變一家一戶的生產方式，走適度規模經營的道路。圍繞建立健全農村土地“三權分置”意見、培育農業新型經營主體和社會化服務組織等，推進土地合理流轉和農業適度規模經營。一是加快實行土地“三權分置”，引導土地有序流轉，實現農業適度規模經營。完善農村土地確權登記頒證工作，進一步明確農民的“產權”，讓農民吃定心丸，放心流轉土地，放心轉移就業；盡快制定出臺《涇縣農村土地“三權分置”實施意見》，放活土地經營權，進一步提高土地適度規模經營和農業產業化水平，夯實基礎。二是培育新型農業經營主體，通過鼓勵土地流轉，實現農業適度規模經營。大力發展農民合作社、家庭農場、專業大戶，加快構建集約化、專業化、規模化的新型農業經營體系，走“公司（合作社、家庭農場）+基地+農戶”的生產模式，推進農業適度規模經營。三是培育社會化服務組織，通過開展農業生產托管服務，實現農業適度規模經營。建議對《關于印發加快現代生態農業發展若干政策意見的通知》（涇政辦〔2016〕43號）文件進行修改，增加扶持社會化服務組織的政策內容，進一步加大扶持培育培育一批農機作業、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會化服務組織，為規模種養大戶的農業生產提供全程服務或階段生產管理服務，解決生產關鍵時期用工難、季節緊的難題。讓農民在不流轉承包權和經營權的情況下，既能從事其他產業，以不影響農業生產，同時也促進了土地規模經營的發展。

4.立足農業產業發展，培育農業新業態新產業。

一是促進農產品生產產業鏈的延伸。支持現有大中型農產品加工企業做大規模、提質增效；扶持小型農產品加工企業、家庭作坊升級改造。全面落實扶持農產品加工企業的各項政策，大力發展農產品貯藏、保鮮、分級、加工、包裝、運銷等，推動農產品加工業轉型升級。重點抓好蔬菜、茶葉、畜牧業、特色經果、糧油、中藥材等規模種養殖農產品的精深加工，培育一批實力強的龍頭企業。如：云嶺鍋巴、中徽茶業、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實基礎較實、產品市場看好、帶動能力強的企業，要重點扶持，加快發展。二是加快農業經營者綜合素質提升。繼續加大新型職業農民培訓、勞動就業技能培訓等，確保“十三五”期間完成1000名新型職業農民培訓任務，確保每個新型主體的負責人和多數的勞動者都接受培訓，從而提高他們的生產、管理能力。三是構建“現代農業+互聯網”。我縣宣紙書畫紙企業、茶葉企業、木梳企業、糧食企業以及部分畜禽企業都開展了農產品電子商務，網上銷售已發展成為營銷的有生力量，有效地降低了企業在大中城市開設專賣點的銷售成本。要認真落實《涇縣促進電子商務發展扶持政策》，進一步推進農業電子商務發展。要認真落實《涇縣信息進村入戶試點建設實施方案》（涇政辦秘〔2016〕168號），加快推進“涇縣縣級農業信息中心”和村級農業信息站室建設，健全縣鄉一體的農業信息服務網絡，力爭到2018年底實現信息進村入戶工程全覆蓋，為農業生產提供全程服務。通過農業信息網絡為農業生產提供農業技術服務、農業生產信息、農用物資配送和農產品銷售等服務。

5.立足農業持續增效，實施農產品品牌戰略。

實施農產品品牌戰略，是新農村建設的必然選擇，也是促進農業持續增效、農民持續增收、農業持續發展的關鍵工作。我縣優美的生態環境和良好氣候條件，為生產高品質的農產品創造了得天獨厚的條件。因此，要高度重視農產品品牌的創建，從政策上、組織上、領導上和措施上全面落實，為創建農產品品牌開通暢通渠道。縣政府要繼續加大對實施農產品品牌戰略的扶持力度，加大對“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發創新力度。特別是對我縣農業主導產業茶產業品牌宣傳上，堅持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會，以進一步擴大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經營主體舉辦針對性的農業休閑旅游和產品生產交易會等。相關職能部門針對農產品品牌，要切實做到措施到位、管理到位、目標明確、責任明確。

6.立足營造發展活力，加大工作推進和扶持力度。

一是組織領導到位。縣委縣政府要始終將推進農業供給側結構改革作為全縣社會經濟發展的基礎性工作，認真務實抓好，做到各項工作組織到位、領導有力。二是政策落實到位。認真落實好2016年出臺的5項扶持政策。要制定完善相關扶持政策，加大對新型經營主體發展、土地規模經營、農業社會化服務、品牌創建等方面的扶持力度；要認真落實《涇縣畜禽養殖布局規劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，舉全縣之力，抓好組織、宣傳、執法、監管等，嚴格落實禁養區、限養區和可養區的劃分，嚴格執行禁魚令、對非法捕澇水生植物和底棲動物的行為保持高壓打擊態勢，為全面保護涇縣生態環境夯實基礎；構建農業新型經營主體融資擔保平臺，為他們發展生產提供服務。縣政府要制定執行《涇縣農業信貸擔保“勸耕貸”工作實施方案》，盡快組建縣級農業信貸擔保公司，為農業新型經營主體解決生產資金難以籌集的問題；四是完善農業保險制度，以政策性農業保險為主導，擴大農業保險覆蓋面、增加保險品種，提高農業保險保障水平。三是項目整合到位。要將涉農項目進行整合，向推進農業供給側結構改革傾斜，以項目作為支撐，推動現代農業發展。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇七

2017年10月，公安部消防局發布《關于全面推進“智慧消防”建設的指導意見》，2018年3月，國家應急管理部成立，整合國家安全生產監督管理總局、公安部消防局等10個不同部門和5支應急救援隊伍，應急管理進入規范化軌道，我國消防行業也逐漸走向市場化、智能化。伴隨著改革深入，以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點，讓消防從傳統的人防為主進化到技防為主的新業態。成為消防改革能否成功按計劃完成軍民轉變的關鍵性指標。為此，智慧消防研究院在新年伊始，對我國智慧消防市場進行了一次市場盤點。用一些明確的客觀指標對現階段智慧消防市場出現的主流平臺進行全方位考核。以求對行業整體現狀有一個客觀概述，幫助讀者增加對智慧消防品牌的了解與分析能力。

現階段智慧消防市場由四大主體競爭。科技巨頭：依靠自身在大數據上的優勢開發的物聯網平臺，布局智慧消防領域意在建設智慧城市，從而獲取數據優勢和信息資源，搶占消費市場；創業公司：利用融資加大科研的投入，并跨界與其他通信科技巨頭合作，探索新的發展模式；安防企業：自身體量大，智能領域的布局早，綜合實力和議價能力更強，具有深厚的技術沉淀為進入市場打好基礎；傳統消防企業：依靠在消防領域多年積累的經驗，深耕消防產品研發，承接國內多項大型項目。本次調研主設想以以上脈絡篩選典型企業進行考察。從而窺視智慧消防行業近些年來發展的方向與成果。

首先，因為消防行業普遍存在“大行業、小企業”現象，國內大型消防企業的營收規模少有高于市場總規模的1%的頭部企業，行業內排名前30名企業的市場占有率總和不足全部市場的10%。加之因為現階段，智慧消防系統平臺可以有效解決傳統消防產業之間的連接問題，實現區域無死角全面覆蓋，完成感知各種消防系統之間的直接同步協調關系的功能。可以作為考察核心指標。所以綜合以上因素，確定對：

1、2020年品牌市場份額達到市場總銷售額1%以上。

2、擁有自主智慧消防系統平臺。

3、有一定物聯網硬件研發生產能力并且有成熟且完整應用場景的智慧消防品牌為樣本篩選進行調研。

根據公開行業數據可知，2019年，中國中央和地區企業智慧消防招標工程有63個，均值每一工程招標額度為475.65萬余元上下。依據招標網數據信息，2019年全國性智慧消防招標工程總數為726個，綜合性市場容量超過34.5億元。以此測算，2020年，全國智慧消防招標工程將超過40億，頭部市場份額可以達到4千萬。加上企業自主品牌系統以及軟硬件能力等參數，經篩選共有以下十一個企業成為調研樣本，分別是：

法安通（北京法安通安全信息技術股份有限公司）。

一城同鑫（北京一城同鑫智能科技有限公司）。

中消云（中消云(北京)物聯網科技研究院有限公司）。

淼盾（煙臺淼盾物聯技術有限公司）。

力安（河南力安測控科技有限公司）。

辰安股份（北京辰安科技股份有限公司）。

城安盛邦（城安盛邦(北京)網絡科技股份有限公司）。

上海意靜（上海意靜信息科技有限公司）。

大華（浙江大華技術股份有限公司）。

海康（杭州海康威視數字技術股份有限公司）。

四信（廈門四信物聯網科技有限公司）。

根據智慧消防行業特征，與現階段相關技術趨勢。本次調研主要對樣本企業自研研發團隊規模，硬件生產能力，創新能力，平臺特點，用戶好評度等指標進行調研。

團隊規模指標：對于軟件系統的運營，穩定的團隊至關重要。根據一般規律，品牌擁有10人以下微型技術團隊意味著系統只能維持系統日常運行，10~50人小型技術團隊才能針對市場反饋與需求維持系統的正常的修正與迭代，而50~150人中型技術團隊可針對性的對系統進行相應功能的二次研發，只有150+人的大型技術團隊才能支持系統進行滿足個性化應用場景需求。通過對軟件的版本更新與功能迭代，即可對品牌軟件團隊的規模與研發能力有較為準確的估算。

硬件能力指標：作為系統集成商，智慧消防品牌一般對智能硬件都會進行貼牌生產，所以一般只要擁有按系統需求進行簡單硬件工業設計能力即可認定品牌擁有初級硬件設計能力。而中級硬件試驗能力需要品牌擁有專業的硬件實驗室以對智能硬件設計進行相關測試與調整，從而可以對硬件成品質量有所掌控。高級硬件試產能力要求品牌擁有各類中配設備可進行智能硬件的小規模貼片加工，包括smt貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。

軟件創新能力指標：創新是軟件系統的靈魂，品牌的初級功能創新是指系統軟硬件設計中有創新性功能，中級專利創新說明系統中有專利級別的技術創新，高級平臺創新意味著系統在流程、邏輯層面有者成熟的創新應用。最后，作為商業活動中能對行業產生突破性貢獻的商業模式與應用場景的創新性將是品牌創新能力的最極致體現。

平臺特點，用戶好評度：除了對平臺技術團隊與硬件基礎、軟件創新外，本次綜合評測還根據平臺特色與用戶好評度（項目實施產業覆蓋度、行業覆蓋度。區域覆蓋）進行考察。從而期望對樣板企業實際運營情況有更加深刻的解構并據此幫助讀者構建起對整個智慧消防行業現階段發展現狀的深刻理解。

法安通：北京法安通安全信息技術股份有限公司成立于2004年，是國家級高新技術企業。作為專業的智慧消防解決方案提供商和系統集成服務商，公司始終專注于中國消防安全領域。公司的核心業務為：消防物聯網智能終端產品的研發、銷售、生產及消防云平臺數據推送與運營服務業務。主要面向b端市場，2020年已經逐漸涉及并參與到多個區域智慧城市項目。

作為老牌的智能硬件生產廠商，法安通有著比較雄厚的硬件研發能力。可以實現智能硬件的大規模生產。但在軟件上，相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統也能根據實際需求進行功能層面的二次研發，擁有小型技術團隊，也有完備的硬件批量產能。但創新性上沒有足夠的體現。平臺主要特色是硬件功能性亮點頗多。在用戶好評度上也中規中矩。

團隊規模：4分。

硬件能力：5分。

軟件創新：3分。

平臺特色：3分。

用戶好評度：4分。

綜合評測得分：4.0分。

一城同鑫：北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年，是一家專注于智慧消防云系統開發及運營的高科技企業，擁有我國最早、目前最大的智慧消防云平臺。總部位于北京經濟技術開發區，在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設有研發分支機構，擁有強大的軟硬開發能力建立了專業的硬件實驗室。一城同鑫推出的智慧消防系統成為10年來成長最快的智慧消防云服務系統，為全國數十萬家企業提供隨需運用的消防云服。創新性的推出了消防維保saas服務模式，用戶只需要支付少量平臺費就可以使用一城消防云服務工具，快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務。采用一城消防云服務的企業已經分布在中國的每一個省市以及各個行業，預計未來三年會保持超高的增長率，成為消防云服務行業的領軍企業。

團隊規模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創新：5分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.6分。

中消云：中消云(北京)物聯網科技研究院有限公司是一家基于物聯網、云計算、大數據的智慧城市安全應急服務項目投資建設與運營的企業。其主要精力在軟件平臺產品上，推出的智慧城市安全應急服務項目覆蓋應急、治安、安監消防、環保、醫療、衛生防疫、自然災害等領域，是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區域加盟模式，推動業務在全國范圍內得到了迅速的擴張，但這種市場的擴張同時拖了其平臺研發后腿，在有限的研發駝隊無法提供更多特色應用的時候，平臺綜合服務便表現出了平淡無奇。

團隊規模：4分。

硬件能力：3分。

軟件創新：4分。

平臺特色：3分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：3.8分。

淼盾：煙臺淼盾物聯技術有限公司始創于2015年，定位為中國安全數據的運營商，中國智慧消防的建設者。專注于安全生產、消防安全、治安安全等領域的研究開發與應用。淼盾團隊技術實力雄厚，先后獲得了37項計算機軟著、5項專利發明和2項科學技術進步獎。平臺有多項特色應用，但是市場能力不足。平臺雖然有大量創新內容與特色服務，但終究離市場需求還有一定距離。導致覆蓋用戶范圍與好評度過低。

團隊規模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：3分。

綜合評測得分：4分。

力安：河南力安測控科技有限公司河是一家老牌設備與能源物聯網技術服務提供商。公司基于“智慧設備與能源管理云平臺系統—安易云”，針對建筑設備系統、工廠設備系統，為企事業單位、設備制造商、維保商、政府主管部門等用戶，提供智慧設備與能源管理物聯網解決方案及大數據服務。目前力安科技已推出的智慧物聯系統有：智慧消防物聯網，智慧供配電物聯網，智慧特種設備物聯網，環保用電監管物聯網，設備智慧運維，智慧“雙預防”等。力安科技是國家高新技術企業、質量標桿企業，雙軟企業，“互聯網+”工業創新示范企業，服務型制造示范企業，制造業與互聯網融合發展示范企業，已獲得66項專利授權、52項軟件著作權。

作為實力雄厚的傳統行業企業，力安科技推出的安易云平臺算是比較典型的物聯網消防云服務平臺。團隊規模與技術實力的雄厚沒有為其平臺帶來更多的創新與特色服務。而龐大的傳統用戶群體反倒限制了平臺的創新與發展。如果鏈能擺脫傳統消防舊有思路的束縛，力安完全有能力進行大規模的創新。值得期待。

團隊規模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創新：4分。

平臺特色：3分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.2分。

辰安股份：北京辰安科技股份有限公司2005年由清華大學與中國電信成立并控股。定位為國際化公共安全產品與服務供應商，專注于為政府和應急相關部門行業、大型企業提供消防安全、工業安全、應急管理、城市安全運行監測等軟件產品、應急裝備銷售與技術服務，以及災害風險監測預警、人防安全、環境安全、園區安全、社會安全和安全文化等服務，為城市公共安全提供頂層設計、建設和運營服務。致力于公共安全技術的進步和產業化。在公共安全應急體系和城市安全的關鍵技術系統與裝備方面，擁有完整的自主知識產權和系列核心技術，辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項軟件著作權和國內外專利，榮獲“國家科學技術進步一等獎”、“國家科學技術進步二等獎”、“公安部科學技術一等獎”、“教育部科技進步一等獎”等獎勵。

與力安相同，辰安股份在團隊規模以及軟硬件實力方面實力雄厚（辰安因為有高校加持，技術實力更加深厚）。物聯網智能硬件傳統業務液位他們帶來了相當大的用戶基礎。目前主要遇到的問題還是因為老用戶的市場慣性帶來的創新不足以及老用戶群使用習慣對特色功能開發的束縛。

團隊規模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.4分。

團隊規模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創新：4分。

平臺特色：5分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.6分。

上海意靜：上海意靜信息科技有限公司成立于2014年1月，是一家專注于企事業單位消防安全風控管理的國家級高新技術企業。公司以移動互聯網和無線物聯網技術為基礎，為維保公司、企事業單位及消防主管部門提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數據服務與消防ai技術，正逐步發展成為智慧消防的技術創新和標準化制定者。同為行業創業企業，意靜在其技術創新方面表現突出。只是因為發展時間較短，在客戶好評率方面還有較大增長空間。

團隊規模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創新：5分。

平臺特色：5分。

用戶好評度：3分。

綜合評測得分：4.4分。

大華：浙江大華技術股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯解決方案提供商和運營服務商。在安防行業屬于龍頭企業，為了應對視頻物聯行業的變化以及海外不確定性等多重因素影響，公司從全局著手，推出"大華hoc"戰略，全力統籌技術創新、頂層設計、業務架構、應急預警及運營服務等全流程的能力，推動城市和行業智慧化轉型，助力實現城市和行業的協同、開放、安全與可持續發展。

作為安防龍頭，大華無論在市場還是技術方面的積淀都非常雄厚。其根據市和行業智慧化轉型而推出的大華hoc戰略也為行業創新明確了方向。是智慧消防云平臺在應急指揮領域實踐的開拓者。

團隊規模：5分。

硬件能力：4分。

軟件創新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.4分。

海康：杭州海康威視數字技術股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯網解決方案和大數據服務提供商，業務聚焦于綜合安防、大數據服務和智慧業務，構建開放合作生態，為公共服務領域用戶、企事業用戶和中小企業用戶提供服務，致力于構筑云邊融合、物信融合、數智融合的智慧城市和數字化企業。和大華一樣，也在嘗試利用其在安防領域積攢的技術與市場資源，以應急指揮為切入口涉足與引導智慧消防系統的發展方向。

團隊規模：5分。

硬件能力：5分。

軟件創新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：4分。

綜合評測得分：4.4分。

四信：廈門四信物聯網科技有限公司，以創新為動力，以應用促研發，專業從事消防物聯網系列產品及軟件平臺的研發、生產、銷售及服務，通過自主研發核心物聯網技術，運用大數據、云計算、移動互聯網等技術，搭建真正安全、智慧的消防體系，為政企單位及行業客戶提供端對端的智慧消防一站式解決方案，建立消防安全誠信體系，為城市管理，居民生活提供高質量安全保障。

團隊規模：4分。

硬件能力：5分。

軟件創新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：4分。

綜合評測得分：4.2分。

2015年專業智慧消防企業只有十幾家，而現在已經發展有近萬家行業企業。勢必造成市場上智慧消防企業出現了魚龍混雜的情況。很多傳統消防企業擔心如果不能跟上趨勢尋求轉型，科技巨頭攜技術、市場優勢空降，安防龍頭趁智慧城市風口以應急指揮為接入口不斷介入，創業企業吸引融資與技術通過跨合作探索新的發展模式。這一切讓智慧消防行業顯得如此紛亂復雜。但是通過本次調研梳理我們又可以清晰地看到，傳統消防企業有著專業優勢，直到找到合適的合作平臺即可大有所為。科技巨頭有著強大的技術、市場優勢，只要明確的方向即可發掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺的合作方。還有創業企業，不停地對模式的探索，通過跨界為智慧消防帶來一個有一個嶄新的贏利點。一切都預示著這是一個充滿活力的新興市場，這是一個充滿機會的市場。

需要重點重申的是，因為市場的分散，與行業發展的快速。本次調研只是針對于考察樣本在智慧消防市場的相對表現進行客觀評斷。并不針對樣本絕對市場表現，更沒有觸及非市場因素表現。所以，本次評測結果只針對于近期以上品牌在智慧消防市場進行。僅供對智慧消防市場有興趣的讀者參考。使他們對認識我國智慧消防市場有所依據。

經過幾個月的調研，我們對市場上知名度較高且有一定份額的十一家已經有了一個簡單而全面的客觀分析，以上結論僅僅作為參考，可以讓傳統消防企業的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺廠家的特點和優劣，便于轉型過程中精準的選擇，少走彎路，這也是我們對智慧消防行業的一個態度和一點點貢獻。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇八

通過這幾天的走訪，我深有感觸！

一、當地經濟發展水平的落后，嚴重制約著卷煙消費結構的提升。

沂蒙山區屬于經濟欠發達地區，城鄉居民收入偏低。在農村市場，吸食者可以說沒有品牌意識，卷煙價格是其選擇的決定因素。在農村市場，銷量較好的品牌就是價格較低的品牌，比如公主、老仁義、葡萄等。所以，在消費水平較低的市場，價格是決定消費者選擇決定因素。不管你說得多好，老百姓手中沒錢這是一個現實，這種情況決定了購買力低下，在短時間內也沒法改變。關于拉升消費結構這一問題，我認為，農村市場不是主力軍，農村市場潛力很小或者說暫時沒有潛力。現在如果只單純強調結構，農村這塊市場就會受到極大的影響。低檔貨源減少，煙葉、煙絲、假冒卷煙就會迅速占領市場，這一點，也是值得我們考慮的。

二、城區市場，中高檔煙的消費可以。低檔卷煙有需求但不是必需！

城區居民收入水平相對較高，對中檔煙的需求量較大！對拉升卷煙結構的潛力很大。比如精品大雞，清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應屬沂蒙山精品哈德門銷量較差。總體來說，將軍集團的卷煙銷量好于頤中集團的卷煙。這說明人們對品牌的選擇，與人們的吸食習慣有很大的關系，一般情況下，不會變化。

針對這塊市場，我們要堅決切斷低檔卷煙的供應，雖然以前也是這樣要求，但沒有做到實處。城區市場雖然對低檔煙有需求，但城區居民的消費水平相對較高，這樣一來，如果市場上沒有低檔卷煙，人們有實力購買中檔煙，價位主要在20元/條—40元/條。城區市場應成為拉升消費結構的主力軍。

三、卷煙市場有待于進一步的規范。

規范是任何事物進步發展所必需的，只有規范了，發展才會有后勁。當前的卷煙銷售存在著諸多的不規范，比如，低檔煙回流到城區市場，個人行為的讓利，不同市場間的相互滲透等等，這樣一來，不僅自己的市場沒有管理好，而且也攪亂了別人的市場，更為嚴重的是打亂了整個公司的計劃，影響了整個費縣市場。因此，我們不應只看自己的市場，也不要只看個人的利益，應該樹立全局意識！大戶批發現象也值得我們重視，有時，公司低檔卷煙都沒有，可是一些大的批發部卻有，他們加價批發，這不僅影響了小的經銷商的利益，也影響了市場的規范。這樣看來，進一步規范市場，要先規范我們的意識，提高營銷人員的整體素質。

四、關于貨源問題。

從當前的形勢看，低檔卷煙將越來越少，而我們的現在的營銷方式，很多情況下，還是以低檔卷煙為誘餌，經銷商說不要中高檔卷煙，我們的營銷員就以低檔煙味擋箭牌，以此為誘餌，吸引經銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以，如果以后低檔卷煙貨源更為困難時，我們怎么辦呢？所以，從現在，我們就應該積極宣傳，生產低檔卷煙，煙廠賠錢，以后會越來越少，15元/條的卷煙有可能斷貨，20元/條的卷煙有可能就是最便宜的，到時候肯定還是比較的緊缺，鼓勵經銷商多購進20元/條左右的卷煙。同時，向銷售商說明，臨近年關，打工者陸續返鄉，銷量必將增加，卷煙銷售不僅僅是低檔煙，人們手中有錢了，肯定會提高檔次。宗旨。鼓勵經銷商增加購貨量。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇九

市場活動：

2、karimoku定位：以設計見長，有鮮明而獨特的風格特色廣告語：產品線：

品牌理念：以設計。

品牌精神：以舒適與耐用做指標活動：

medicomtoy的worldwidetour2系列be@rbrick勢頭可謂相當火熱，除了與潮流教父藤原浩的合作外，還找來日本知名家具品牌karimoku，打造聯名新品。為了慶祝品牌創立15周年的日本玩具公司medicomtoy，特別請來horizon公司提供技術支援，打造了此款相當具有禪風的400%木頭be@rbrick公仔，并以各色木頭紋路交織的自然原色呈現，相當吸引眼球，預計將在7月30日開始販售。

紐約涂鴉大師kaws所助理的品牌originalfake，本次與日本知名家具大廠karimoku合作，以kaws著名的compation系列推出了原木版本限量100組，售價訂為3000美金，帶來不小的收藏風潮。紅蘋果：

產品定位：高品質和高性價比，以名牌家具品質及服務成為消費者喜愛的家具品牌廣告語：真材實料才是真誠所在產品線：客廳、餐廳、書房、睡房、床墊至兒童房不同系列的家具企業價值觀：

誠信----我們只重用有誠信的人。

尊重----我們對任何不尊重人的言行引以為恥。百份百負責----我們只重用有責任心的人。

客戶導向----我們要求每位員工都具備以客戶為中心的心態，以能夠為客戶創造價值為榮。

曲美家具集團。

曲美家具品牌誕生于對歐洲自由主義生態態度和西方視覺審美藝術的美好敬意，秉承“曲美現代家具，歐洲原創設計”的品牌理念，始終以設計為核心競爭力。經過多年穩健發展，北京曲美家具集團成為中國領先的集設計、生產、銷售于一體的大型、規范化家具集團。戰略合作伙伴：曲美家具與享譽全球的知名品牌建立了長期的戰略合作伙伴關系。世界知名的荷蘭阿克蘇諾貝爾公司、德國夏特裝飾材料股份公司、德國海福樂家具五金與建筑五金集團、日本三有制漆株式會社、大亞人造板集團有限公司等都是曲美長期的合作伙伴。

市場動態：

與氣候組織旗艦項目———“碳路未來”結成合作伙伴。

美克國際家具股份有限公司。

美克集團創建于1990年，由一個西部邊陲的民辦裝飾藝術研究所，發展成為海內外享有較高聲譽的現代化和國際化的企業集團，產業涉及家具制造及出口、家居零售和精細化工等領域。

多年來，美克集團堅持走世界優質企業道路，持續優化產業結構，提升企業核心競爭能力。美克家具制造業具備生產實木客廳、餐廳、臥房、家庭辦公等全套民用家具產品的能力，是國內乃至亞洲規模最大的家具制造企業之一；零售業“美克?美家”逐漸成為中國家居消費行業的典范，高品質生活的代名詞，成為廣受贊譽與令人尊敬的知名家居品牌；美克化工生產的1,4-丁二醇是紡織、汽車零配件、醫藥化妝品和家電等產品的一種重要精細化工中間體原料，目前是中國最大的1,4-丁二醇供應商。

專業打造生活品質創新引領美好未來愿景。

建世界優質企業創全球著名品牌核心價值觀。

責任協同創新共贏廣告語：是經典也是生活。

品牌淵源：美克國際家具股份有限公司（美克股份）及其所屬的美克投資集團有限公司是亞洲規模較大、家具出口名列前茅的企業之一，高品質的產品有著穩固的歐美市場。美國最具權威的業內雜志《木業及制造》稱“美克”是“來自中國的巨大呼喚”。2000年11月10日，美克股份在上海證券交易所成功上市發行。

品牌哲學：家是人們度過一生的地方，每個人對家都有夢想。

美克美家薈萃世界各地不同國家和不同時期的家居風格，實景展示26個家居系列，為城市公寓、鄉村別墅、花園洋房等不同戶型提供了針對性的家居解決方案，滿足不同人群關于生活的需求。

美克美家是融自主產品設計、風格創意、生產制造、銷售服務于一體的家居品牌，對每個環節負責，信守對顧客的承諾。涵蓋整體供應鏈的同時，面向全球采購。從免費設計咨詢到消費信貸服務，從預約本地配送安裝到尊貴沙龍服務，提供家居整體解決方案，為消費者的家居夢想，我們期望做到更多。

市場動態：

2012年11月2日，美克美家與民生銀行傾情推出“夢想?家”聯名卡2012年1月，美克美家網絡征文大賽“我夢想的家是這樣的...”

千維家具有限公司：

千維家具佛山市順德區千維家具有限公司是一家專業銷售家具的商務公司，是面向全球的家具網路銷售公司，是眾多品牌廠商面向終端用戶直銷家具的行業門戶。主要通過旗下b2c電子商務平臺美樂樂家具網經營銷售韓菲爾、卡富亞、凱撒豪庭等品牌家具。品牌理念：meilele，精美絕倫，溫馨入家門。美樂樂家具網，不斷感知時尚，以最快的速度，推廣最潮流的家具品牌，堅持國際一線品質與平價價格，成就溫馨美好的家居夢想。

自主品牌：

鼎盛·美樂：采用全實木——桃花芯木材質作為家具的木材。是整個美樂樂家具網實木家具產品中，最為高端的系統產品。

韓菲爾：主要包含四大系列：韓菲爾月牙白、韓菲爾象牙白、韓菲爾荷花白、韓菲爾麗姿蘭。產品風格以韓式田園為主，包括法式風格、歐式田園和地中海風格。韓菲爾家具大多為白色家具，深受廣大年輕消費群體的歡迎。

凱撒豪庭：主要是歐式風格。產品講究手工精細的裁剪雕刻，富有節奏感的歐式韻律美曲線條，并采用貼金箔、鍍銀等工藝裝飾，整體造型華麗雅致，彰顯品質高貴生活。

卡富亞：現代風格。卡富亞系列家具在注重造型的同時還特別關注產品的環保健康。主要有皮藝、布藝和板式三種材質，結合流行的現代元素，卡富亞家具成了時尚的代名詞。

價值理念：

“魚水文化”理念：客戶是水，美樂樂是魚；員工是水，美樂樂是魚。“以人為本”

“篤信人文”

產品線：

按功能分主要包括客廳、臥房、餐廳、書房、兒童房、衛浴、戶外家具；

按風格分主要有韓式家具、英式家具、歐式家具、中式家具、美式家具、現代家具等；按材質分主要有實木家具、布藝家具、真皮家具、松木家具、藤藝家具等。

市場動態：

耀邦集團：

耀邦集團集開發、設計、生產、銷售為一體，目前主力產品包括：古典家具、實木家具、文化品位家具、特色家具、專業兒童家具、現代板式家具。廣告語：“享受生活，選擇耀邦。耀邦集團。”

“家是一種時尚，家是一種生活。追求如一，成就生活。耀邦集團。”

旗下企業包括橋新家私：專業生產新古典及油漆類的家具，擁有高科技大型噴涂設備、大批技術精湛的工藝師傅，所生產的家具美輪美奐，是別墅、復式居所以及對生活有更高要求人士的理想選擇。

恒利家私：專業生產高品質現代板式家具，無論是從品質、設計、價格，多年來始終受到廣大消費者青睞。恒利家私與世界500強企業德國夏特合作，專門為恒利家私設計制造的家具飾面獨樹一幟，引領市場潮流。

美橋家私：專業生產實木家具，不但擁有高端美式家具，還有時尚風格的現代家具。美橋家私有多年實木生產經驗，以及一整套實木生產設備，確保優良品質。

市場動作：

2004年著名影星濮存昕先生簽約耀邦，成立耀邦品牌形象代言人，耀邦品牌戰略全面啟動。

恒大美森美實業有限公司旗下五大家具一線品牌。

松果：全國最專業的青少年兒童家具制造基地、設計中心、研發場所。

“松果”頂級實木兒童家具優選北歐頂級芬蘭松；使用最環保水性期，無毒，無污染，環保安全；31道制作工序精心鍛造，傾力打造最高端的實木兒童家具；松果采用純正的北歐設計風格，簡約自然；并成自然、綠色、環保的設計理念，松果設計師在家具設計中融入多種童趣元素，注重家具的童趣性、成長性的完美結合。廣告語：松果，為孩子提供最安全、環保、自然的純凈空間！市場動態：

多喜愛：“多喜愛”是在完善的科學理論系統上通過設計師的精細研究開發而誕生的青少年兒童家具品牌，“多喜愛”的開發應用了恒大公司最新的設計理論“家居交互式循環發展系統”。本系統所指的是通過室內居住環境的家具顏色、造型、功能、環保等方面來促進青少年的性情、創造力、身體發育、判斷力、情操等各方面的心智向良性方向發展，從而形成一個家居內循環互動生態系統，使得居住在布置著我們家具室內的消費者處于一個健康環保的生態系統中。這就是我們公司強調的健康不止是身體上的，還應該是一種身心愉悅的健康！“多喜愛”并不把自己看成是單純做家具的公司，我們的產品是家具但是我們的工作是為改善青少年的居住空間而提供優質的功能空間服務。而我們的產品則更注重于改善、提升居住環境和空間與人之間的關系！這就是我們的理念！精神！

家具系列：芭比系列、粉色公主、綠色空間、黃色葵花園、藍色地盤市場動態：

我愛我家：

理念：“我愛我家”致力于為孩子營造溫馨的成長空間。設計團隊每年組織課題，對青少年兒童生活和心理進行研究，產品處處體現出對健康成長的特別關注。“為年輕人及下一代創造優質的家居生活”的使命追求，使“我愛我家”不斷創新，保持領先。

設計：“我愛我家”產品均采用原創設計，根據青少年兒童敏銳的感知力與活潑好動的天性，以明快鮮艷的八個色系為基調，風格獨特且清新悅目。每一款造型充分均考慮人體工程學，符合孩童成長特點，此外還創造性地開發出區分性別的家具產品，男孩女孩款式情理各異，充滿靈氣。

產品：分男孩系列和女孩系列市場動作：

2013年7月5日，我愛我家海島生存拓展紀實。

至白小屋：

“至白小屋”，簡潔的設計風格呈現出現代的時尚氣息，同時又準確地把握了優雅甜美的歐美元素；至白小屋聘用知名家具設計大師，始終致力于為全球青少年提供健康、優質、舒適、溫馨的家居環境，業讓他（她）在這份素雅的白色中感受父母無暇的關愛，美式田園風格與現代氣息相得益彰。至愛無暇的企業信條，引領著“至白小屋”成長為全球最卓越的家具品牌之一。市場動態：

優美家優美家時尚家具是東莞恒大家具有限公司于2005年度正式上市的面向成人家具市場的時尚家具品牌。優美家始終以"與全球時尚同步"為目標，探索家居文化風向，陸續推出了"本真主義"、"靜享歲月"、"盛唐紋繪"三大系列近千余款產品，其創新的產品設計、優雅的設計風格均贏得了廣大經銷商及消費者的青睞和好評。

品牌定位："引領主題家具時尚風潮，凸顯現代家居文化品味"，全心打造滿足所有時尚族群使用需求的富含文化理念的高品質生活家具。品牌理念："優品質、真善美、家和諧"市場動態：

2012年7月27日，品質十年十惠京城——優美家第二屆全國直銷節2012年5月1日，助學百城行——優美家五一愛心助學活動2012年，說出你的故事，恒大美森美十周年征文活動正式啟動2012年，向夢想出發，把愛傳出去2012年12月19日，“優美家暖冬感恩季”

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇十

自有品牌的實施增強了商品競爭力，最突出地表現在它實現了商品的低價。其中的原因主要有以下幾點：一、大型零售企業自己生產或組織生產有自家標志的商品，進貨不必經過中間環節，大大節省了流通費用;二、自有品牌商品僅在本企業內部銷售，其廣告宣傳主要借助寶貴的商譽資產，自有品牌商品耗費的廣告費大為減少;三、自有品牌商品的包裝簡潔大方，節省包裝費用;四、大型零售企業擁有眾多連鎖分店，進行大批量銷售，使生產取得規模效益，降低生產成本，實現了薄利多銷。此外，由零售企業提出的新產品開發設計要求，顯著縮短了新產品的開發周期，降低了開發成本。

(2)有利于形成特色經營。

大型零售企業在長期的經營中形成了獨特的管理運營模式，一些信譽好、知名度高的零售企業將以企業自身名稱命名的商品通過在企業內部銷售，可以把商場的良好形象注入到商品中，使得人們很容易把企業的優質服務和嚴謹管理同自有品牌商品的優良品質聯系在一起，進而轉化成對商品的信賴和接受，而自有品牌商品的成功經營，反過來又會進一步強化顧客對企業的滿意度。可以這么說，自有品牌戰略的實施，使企業的無形資產流動起來，也等于給企業增加了利潤來源。通過商品贏得商標的信譽，使這種商標的信譽最終變成企業的信譽，從而贏得穩定的市場。

2、我國連鎖超市自有品牌商標策略(二手資料調研)。

簡析：世紀聯華自有品牌主要有“betterliving”、“聯華佳惠”、“優品生活”。

“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類的非自有品牌商品，“betterliving”商品明顯便宜10%左右，質量也不比非自有品牌商品差，是普通百姓居家生活的好選擇。

“聯華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳列面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質量都不錯，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，非常好看。

“優品生活”主要是內衣褲襪和毛巾。筆者個人覺得，相比沃爾瑪的“簡適”內衣褲襪自有品牌，“優品生活”的質量要好得多，棉質更厚、款式也更時尚。價格上，“優品生活”與世紀聯華超市中同類非自有品牌商品相比不見得便宜，基本上是平起平坐。

世紀聯華在自有品牌的推廣上比較高調，賣場里凡陳列有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找。

“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。我們剛進去就先到生活用品區，相比同類的非自有品牌商品，世紀聯華在自有品牌的推廣上比較高調，賣場里凡陳列有自有品牌商品的.貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標示牌，非常好找，我們一下就能找到很多。自有品牌的價格相對于其他同類產品都要便宜。看著怎么價格便宜的產品，我們小組的人員都忘了是來調查了，推著小車選購。目前我國零售業競爭日趨激烈，除了國外零售商的沖擊外，一個重要原因就是國內零售企業處于同質化的低水平競爭，大家經營著相同或相似的商品，且采取類似的促銷手段和價格定位.在這種背景下，實施自有品牌戰略，被越來越多的零售企業所關注。發展自有品牌，可以使零售企業根據消費者的需求特性和產品生命周期，對所經營的商品進行靈活調整，形成企業商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構成更加充實，而且進一步借助于自有品牌的導入，在消費者心中強化零售商的企業品牌形象，形成差異化的品牌識別，從而培養和增強了消費者對零售店的忠誠，促進了企業的良性發展。

專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇十一

社保部門作為政府為市民提供社會保障服務的一個窗口單位，服務意識、服務水平和管理能力的高低直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設作為單位現代化管理的一個重要手段和有效載體，其功能發揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。

一、當前社保單位文化品牌建設的現狀及存在的主要問題。

當前，我們充分認識到單位文化品牌建設的重要性，樹立起了單位文化建設的鮮明旗幟，以各類活動為載體，發展和豐富了文化建設的內涵。積極開展創建青年文明號，優質服務窗口，幗國文明崗等活動，激發職工工作的積極性，愛崗敬業，服務奉獻。同時開展新春團拜活動和送溫暖活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動，并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力量，既達到了鍛煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展示了團隊精神，提高了員工隊伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設還處在不斷探索的時期，也存在著一些不足：

(一)對文化建設的認識還不夠深刻，尚未形成品牌。

有的單位還沒有把文化建設提升到戰略的高度予以認識和重視，沒有把單位文化看作是促進單位發展的文化支撐和持久動力，僅把文化建設作為一項普通工作任務加以完成，缺乏單位文化品牌建設的觀念和意識。有的單位搞文化建設熱熱鬧鬧，文化標語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設取得了很好的成效，但是由于注重表面和形式，脫離單位實際，單位文化建設沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。

(二)實踐過程中文化建設規劃性不夠。

表現在：一是單位領導對文化品牌的建設缺乏宏觀設計,走一步看一步，沒有根據單位和工作實際對文化建設進行規劃和管理；二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務理念，單位各部門、層次的員工都不關心自己的所作所為對本單位品牌建設有什么影響,品牌文化價值觀沒有深入職工頭腦；三是由于習慣于過去的做法，有的地方把文化建設的責任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設全局缺乏力度。

(三)文化建設缺乏有效運作機制，無具體的統一行動口號。

各地區社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部具體操辦有關事宜，有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負責，有的則由各職能部門自主執行，所以文化建設形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設涉及社保部門的各個層面以及各條各塊，缺乏統一的運作機制和具體行動口號導致協調不力，整體推進的部署難以實現，文化建設的效果大打折扣。

(四)急功近利，文化建設投入少。

有的單位領導在重視單位文化建設的同時，以急切的心態對待文化建設的實踐活動，以圖在自己的任期內出現明顯的文化建設的效果。我們知道，單位文化建設是有一個長期積淀的漫長過程，沒有持久的耐心、專心、細心，沒有細致的.推動工作，是不可能實現良好效果的。

二、社保單位開展文化建設的意義。

(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。

社保部門的職工，既有大量的社保機構的相關工作需要管理、監督，更要面對本地區數十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費用報銷結算人員，他們的壓力可想而知，常常要在嚴格執行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會給人員隊伍建設帶來一定的影響。因此。作為社保經辦機構的管理者，必須盡最大可能發揮單位文化建設的功效，將單位文化建設作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中，要做到“內強素質，外樹形象”，不但要總結適合自己單位的服務宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質，及時上升為全體員工行為準則和一致要求，而且要由此發揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關系，才能全面提升單位的社會形象。

(二)成熟的單位文化有利于與服務監管對象的溝通。

社保部門面對的是參保單位和職工個體，各項政策執行的主動權常常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規范、服務至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設及業已形成的價值觀，會自然而然地約束每一個職工的行為，引導大家，換位思考，盡自己的最大可能為服務對象提供優質的服務。

(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感。

單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產，每一個職工都希望自己所生存的環境是個健康、和諧、高尚的環境，只有通過良性氛圍的營讓職工產生一種對單位的依存和認同感，增強員工社保事業的忠誠程度，愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。

(四)社保文化建設是貫徹落實科學發展觀的需要。

先進的單位文化是單位持續發展的精神支柱和動力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學發展觀要求，積極、先進、健康向上的單位文化對單位的經營管理、生產方式以及員工的行為習慣等潛移默化地發生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設工作中，必須始終貫徹落實科學發展觀。

三、實施文化品牌建設戰略，促進社保文化建設。

(一)實施文化品牌建設必須加強社保隊伍建設，提高社保隊伍整體素質，樹立社保形象。

隨著市場經濟的發展，經濟主體利益多元化，人們的思想、觀念、價值觀也發生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進一步提高社保人員的職業道德水平，引導社保人繼續堅持發揚黨的優良傳統和作風，堅持實事求是，堅守社保職業道德規范，提高社保服務水平。從而謳歌社保人精神，展示社保人的精神，使社會各界了解社保、關注社保、支持社保和正確應用社保；才能使社保的各項工作落到實處，才能促進社保文化的建設。

(二)實施文化品牌建設必須提供物質和制度上的保障。

良好的物質環境與工作制度不僅在組織內外傳遞社保組織文化信息，而且會進一步鞏固和發展社保組織文化，形成與時俱進的社保文化。從基礎做起，建立健全基層社保機構和部門社保機構，使社保文化得以延伸，建立健全社保工作制度，建立規范化的實施辦法及操作流程，使社保文化建設得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環境，使基層社保工作者在良好的組織環境中高效地完成社保工作任務和工作目標，使得社保品牌能真正名副其實。

(三)實施文化品牌建設必須堅持以人為本理念。

作為社保主體的社保人，不僅是社保物質文化的創造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發揮社保人的主體作用，才能促進工作優質高效開展，推動社保文化建設的快速發展。在社保文化建設活動中，要遵循以人為本的原則，對需要幫助的個體除了按照國家政策給予經濟上的關照外，還應從精神上給予關照。重視保障對象的思想動態及內心真實的需求，及時給予輔導及滿足。只有理解人、尊重人、關心人、愛護人、培養人，促進社保人的全面發展，才能使社保人真正做到“奉獻社保”，真正把社保文化建設落到實處，把社保的品牌打響。

(四)實施文化品牌建設必須要加強宣傳。

加強對社保品牌的宣傳，首先，要充分發揮傳媒的作用，以當地的主流報刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣傳；其次，利用社保信息、分析報告、內部刊物，進步加強社保文化宣傳；再次，要高度重視互聯網的建設、運用和管理，努力使互聯網成為傳播社會主義社保文化和社保知識的平臺：最后，通過各種培訓或會議，進一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價值深入人心，并由此指導和規范社保人的行為。

(五)實施文化品牌建設必須不斷開拓創新。

十七大報告指出：“要推進文化創新，增強文化發展活力。在時代的高起點上推動文化內容形式、體制機制、傳播手段創新，解放和發展文化生產力，是繁榮文化的必由之路。”創新是社保文化建設的源泉；是適應新形勢下社保發展的必然要求；是實施社保品牌戰略的重要保障。建設社保品牌戰略必須不斷創新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構筑起符合社會主義市場經濟體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運行，滿足政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著上級認可、領導認可、群眾認可的目標前進。

總之，社保文化建設是一個長期的系統工程，一個觀念的灌輸，需要從各個領域、各個層次、各個方面、各個環節入手，才能達到觀念文化建設的效果。隨著社保事業的發展，社保文化建設還必須沿著社保部門長遠發展的目標方向不斷進行修正，以確保所建設的社保文化能很好地支持和促進社保向著理想目標發展。社保文化品牌建設貫穿于社保文化建設的始終，不是一個一句話、一個口號的提出就可以了，她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務、愛崗奉獻，才能使社會各界了解社保、關心社保、支持社保和正確應用社保，才能促進社保文化不斷前進。

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專業娃哈哈品牌調研報告（匯總12篇）篇十二

“老版利群”入主平湖卷煙市場已十年，十年間它歷經了一條不平凡的品牌發展之路。回眸這短暫而又漫長的十年發展期，我們可以把標注為“老版利群”兩個不同發展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場出現的真空，將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場。及時的了彌補了“紅塔山”走后留下的市場份額。這種近乎完美的開局為“老版利群”今后的強勢擴張奠定了基礎。99年―20xx年由于卷煙改版的原因，“老版利群”在省內市場蟄伏了近二年。但這兩年間消費者對它的鐘愛不減，不斷地通過各種渠道購買“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場需求，“老版利群”重新投放回省內市場。之后“老版利群”迎來了它的發展壯大期，一年一個腳印，初步形成了規模效應，撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍，在15元檔次卷煙中上形成了絕對的壟斷。同時它也成為我們省產卷煙的標志性品牌。

一、發展前景預測。

一個品牌的發展潛力和前景離不開市場的大環境。卷煙作為一個面向國內市場為主的商品，它的走勢總是與本地區的經濟發展及購買力的強弱存在密切的關系。平湖地處全國經濟最活躍的環杭州灣經濟帶，這幾年城鄉居民購買力不斷的穩步提升。15檔次卷煙正逐步轉變為一個卷煙常消品，相應該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價值功能正在減弱。也就是說“老版利群”的購買者和消費者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費品。因此“老版利群”的消費群體是相對固定的，并且它的消費群體還將不斷擴大。我們可以大膽的預測“老版利群”的銷售潛力還有待挖掘，品牌的上升空間是客觀存在的。

二、調查數據分析。

為了更好的獲取有關“老版利群”的第一手資料，本人在乍浦轄區進行了一次針對性調查。本次調查選取的樣本數量為50份，商店分布在整個乍浦轄區。其中大型超市3家占6%，城鎮街道商店30家占60%，農村小店17占34%。調查匯總顯示，“老版利群”市場影響力體現在以下幾個方面：

（1）卷煙出樣率高。調查樣本顯示“老版利群”上柜率達100%。無論是大型商場、一般煙雜店還是農村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶進銷“老版利群”的年限各有長短，綜合顯示城鎮零售點要長于農村零售點，長短差平均值在3年。數據反映出農村消費群體的拓展是推動“老版利群”高速增長的源動力，且這股增長源還將持續一段時間。

（2）卷煙零售價格一體化。“老版利群”零售指導價為14.5元，但實際零售價普遍為14元，整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%，，明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價格問題，我們做過不少工作也嘗試過多種措施，但實際效果微乎其微。消費者的價格印象已根深蒂固，因此零售戶對進銷同檔次其他卷煙的興趣較高。

（3）消費群體多樣化。“老版利群”的消費群體覆蓋面廣。調查樣本顯示消費群體年齡跨度為20―60歲，所從事的職業廣泛，幾乎涵蓋了所有職業的消費者。消費群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個大眾消費品。

三、品牌問題分析。

單純從“老版利群”在經銷商（煙草公司）和零售商兩者中所處的地位而言，它儼然已成長為一個強勢品牌。但站在一個品牌的高度去對照它，“老版利群”只能算是一個具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內涵。因為品牌的建設是一個非常系統且耗時很長的工作，我們不能簡單的把商品的銷量及品牌的知名度當作一個品牌成功的標志。雖然從目前情況看，短時間內任何品牌還無法撼動“老版利群”的壟斷地位。但人無遠慮必有近憂，品牌的建設要有長遠觀點。“老版利群”已進入了品牌維護階段，在這一承上啟下的關鍵階段，理清“老版利群”現階段所面臨的問題是十分必要的。

首先，零售利潤率的制約性。“老版利群”3.7%的零售利潤率與經銷商（煙草公司）30%的毛利率形成了鮮明對比。巨大的反差直接導致了兩種現象的產生，既一方面生產商和經銷商（煙草公司）積極的維護該品牌，另一方面零售戶被動進銷該品牌。而作為直接面對消費者的零售戶對一個品牌長期缺乏銷售熱情，則于該品牌的'發展是十分不利的。因為他在銷售過程對品牌是不負責任的，甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤。雖然“老版利群”現擁有高達100%的上柜率和高速增長的態勢，卻無法掩蓋高增長背后所隱藏的巨大危機。

其次，零售價格的同化性。“老版利群”14元/包的零售價格，正同化著同檔次其他卷煙，甚至可以說是破壞了該檔次卷煙的價格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒有。同檔次卷煙只能在上市定點控量階段堅守一段時間，一旦上規模經營時價格最終都被“老版利群”所同化。零售價格同化帶來的后果是零售戶的銷售熱情隨之減弱，卷煙銷量也相應下滑，無形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產商開發15元檔次卷煙的積極性勢必會受到打擊，“老版利群”將在一個缺乏競爭的市場環境中生存。當然它的壟斷地位還會保持較長時間，可缺乏競爭的品牌也就失去了前進的動力。在激烈的市場競爭中不進就有可能則退。

再者，消費者口味的變化性。“老版利群”醇淡的口味是它征服消費者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費者的吸食習慣。但隨著煙草行業工商分離體制的建立，地區封鎖將進一步打破。省外優勢品牌正逐步涌入本地區市場，省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費者在求新心理作用下肯定會去嘗試購買其他品牌卷煙，而一旦消費者對不同口味卷煙有所接受后，“老版利群”淡雅的口味或許就會瞬間轉化成為它的劣勢。這種此消彼長的變化，就有可能成為抑止“老版利群”進一步擴展的障礙。因此固定消費群體，防止消費群體分離是“老版利群”品牌維護中的一個重要課題。