通知可以傳遞重要的決策和政策信息，對組織和個人的工作有指導性意義。最后，希望大家在寫作通知時能夠運用到這些范文中的優秀寫作技巧和經驗，寫出出色的通知。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇一

1.落實責任。成立局信息、宣傳、調研工作領導小組，強化組織領導。各主管局長是分管口信息調研宣傳工作的第一責任人，各科室、單位負責人是第一執行人，廣大信息員是具體落實人，細化分解任務，層層落實責任。科室、單位負責人要帶頭撰寫信息、組織宣傳和調研，確保完成任務。

2.深入調研。各科室、局屬單位負責人要結合工作職責和階段性工作重點，積極組織開展調查研究，認真落實年度財政科研課題。對重點調研課題，實行課題組負責制，由局長掛帥、分管領導牽頭，相關科室參加，組成專題調研小組集中進行攻關。

3.加強協調。重視加強科室、單位之間協調配合，保證信息、宣傳、調研工作的時效性。局辦公室要加強業務指導，協助各科室、單位挖掘精品信息，宣傳、調研文章，積極做好向省、市相關媒體推薦工作，努力擴大財政宣傳、調研工作的影響。組織開展信息工作人員培訓工作，進一步提升信息工作人員的水平，拓寬信息宣傳工作的思路。

4.強化督查。局辦公室要加大對信息、宣傳、調研工作的督查力度，每月嚴格對用稿情況進行登記、公布，及時反饋，每季度通報工作進度，每兩個月召開一次宣傳信息工作推進會，對工作不力的科室、單位，進行現場督辦，推動該項工作的全面、有效開展。

5.嚴格獎懲。對在報刊雜志上公開發表文章的個人，按省、市、縣級3：2：1的比例給予獎勵，對部級及以上的另作嘉獎。年終對信息、宣傳稿件和調研文章進行評比，根據得分情況評選出信息宣傳先進個人和集體，并給與表彰獎勵。同時，實行一票否決制，將信息、宣傳、調研工作列入科室、單位和個人年終考核，對完不成任務的科室和個人不予評先評優。

1，明確調查目的(可以簡單的寫個提綱)。

2，確定調查范圍(被調查的人群，如年齡，性別，職業，工薪水。

平，工作領域等加以限定，以確保調查結果的可用性)。

3，編制調查問卷(問題緊扣調查主題，問題數目不求太多，以客觀題為主，以便節約被調查人時間。客觀題備選答案數量最好保持一致，以便后期分析，總結)。

4，進行實際調查。

5，分析結果，得出結論，深入分析，總結評述。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇二

各有關單位：

為落實王中毅書記、黃敏縣長關于建立城市管理新機制，為創示范文明城市服務的指示精神，進一步做好課題調研，決定召開“平陽縣城市管理新機制”調研課題座談會，現將有關事項通知如下：

2012年8月1日（星期三）上午8點45分，在縣文明辦（創建辦）五樓會議室（昆陽鎮聯東路330號）。

昆陽鎮、鰲江鎮、水頭鎮、蕭江鎮、萬全鎮分管領導；縣城管辦分管領導和執法大隊主要負責人；縣社工辦主要負責人；昆陽鎮城關社區主要負責人、鰲江鎮古鰲社區主要負責人。

請參加座談的人員要根據上述內容認真準備，圍繞主題，突出重點，言之有物。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇三

各區安全生產監督管理局，本局各處（室）、宣教中心：

近期以來，我們一直按照中央、省委、市委的統一部署和要求，我局組織開展了主要以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，并在活動中征求各相關單位對我局工作的意見。根據各區安監局希望我局多深入基層開展調研的.建議，為充分把握全市安全生產狀況和基層安全監管機構的工作情況，切實改進工作作風，提高工作質量，開拓創新，探索安全工作新思路，決定年內對全市51個街道辦事處的安全管理工作進行深入調研，特制定《下基層調研工作方案》，并印發給你們，并將有關事項通知如下：

一、深入基層開展調研工作是我局按照保持共產黨員先進性教育活動要求改進工作作風所采取的一項重要舉措，全局領導干部和全體工作人員要高度重視，認真按照方案的要求貫徹落實。

二、各區安監局要積極配合市局開展調研工作。為便于市局開展調研，調研時請相關區安監局派工作人員（是否領導不限）陪同，并通知街道分管安全生產工作的領導參加。

與此同時，各區安監局也要參照市局的調研工作方案，采取切實有效的措施，深入基層開展調研。

三、我局工作人員到各區進行調研期間的食宿等有關費用自理，不得違反規定向基層單位提出要求；各區安監局、街道辦不安排招待。

四、我局調研工作由辦公室統籌安排。在調研工作方案具體實施過程中遇到困難或問題，請直接與辦公室聯系。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇四

“以考試中心的'名義發布新課程高考調研的通知，并從中收費，請廣大考生與學校仔細甄別，以免上當。”昨日，內蒙古教育招生考試中心發布緊急聲明，提醒廣大考生提高警惕，防止上當受騙。

內蒙古教育招生考試中心負責人表示，近日發現，有個人或組織以“內蒙古自治區考試信息中心”名義，非法發布所謂關于新課程高考調研《在全區擴大高考調研范圍》的通知。該非法通知中稱，“本次調研是擴大范圍和新課改后的首次，將對參與調研的學校建立調研檔案。本次參加調研聯考的外省學校有銀川一中、二中等區外學校；內蒙古的學校有呼市二中、師大附中、包頭北重三中、包鋼一中等。”并在通知后附了相關高考課程調研的收費標準，并稱100人起訂打七折。通知后面注有400開頭的免費熱線電話號碼。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇五

中等職業學校（不含技工學校）；20。

用人單位。

（1）畢業生問卷：共27題（含基本信息填寫5題）。題型包括：單選題、多選題、排序題（1題）。

（2）學校問卷：共分四大部分（即畢業生就業、專業設置、專業課程、問題與建議四大部分），共21類題目（每題分別包括若干小題目）。題型包括：選擇題、填充題（少量）和簡答題2題。

（3）用人單位問卷：共14題。題型包括選擇題（單選題、多選題）和簡答題1題。

樣本抽取的基本原則：隨機抽樣。

學校問卷是整群抽樣，學生問卷、用人單位問卷主要是隨機抽樣。

（1）學校問卷：100%調查，所有中等職業學校（技工學校除外）都必須參加問卷調查。

（2）用人單位問卷：每個學校隨機對10個以上用人單位進行問卷調查。

（3）畢業生問卷：調查對象——20。

關于畢業生抽樣：20。

所在學校各專業必須按比例要求抽取樣本。用人單位抽樣要盡可能考慮在各類企事業單位就業的畢業生。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇六

隨著經濟水平的不斷發展，一種新型經濟——學生經濟逐漸發展起來。現在學生特別是大學生成為推動社會經濟發展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲，服務，教育，文化等行業的發展起到了重要作用。但是大學生沒有自己獨立的經濟來源，卻進行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發生了很大的轉變，享樂主義，拜金主義，奢侈浪費等現象頻頻出現在大學生的生活中。

要求詳細了解大學生消費各方面的情況，為大學生合理消費制定科學的管理方案提供依據。

1、全面摸清大學生的消費結構與現狀。

2、全面了解大學生的消費觀念與價值觀。

因為大學生的消費不同于中學階段，也不同于家庭消費，每個大學生都在，具有普遍性，全體在校學生都是調查對象，但因為家庭經濟背景的差異，全校學生月生活支出還是存在較大的差距，導致消費購買習慣與結構的差異性。為了準確、快速的得出調查結果，此次調查決定采用分層隨機抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層（住宿條件基本上能反映各學生的家庭經濟條件）——公寓學生與普通宿舍學生，然后再進行隨機抽樣。

消費者（學生）：300名其中住公寓的學生占50%。

1、調查工具：問卷準備、訪談卡片（見附件）。

2、調查內容：大學生的消費結構；大學生的消費觀念。

3、物質手段：照相機、攝像機。

（一）規定。

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態度親切、熱情。

3、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

（二）培訓。

培訓必須以實效為導向，本次調查其人員的培訓決定采用舉辦培訓班、集中講授的方法，針對本次活動聘請有豐富經驗的調查人員面授調查技巧、經驗。并對他們進行思想道德方面的教育，使之充分認識到市場調查的重要意義，培養他們強烈的事業心和責任感，端正其工作態度、作風，激發他們對調查工作的積極性。

調查人員：4名。

資料整理與數據分析：2名。

調查報告撰寫：1-2名。

1、以問卷調查為主，具體實施方法如下：

在完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的培訓等相關工作后，就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員，統一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調查（因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便于集中調查，能夠給本次調查節約時間和成本）。調查員在進入各宿舍時說明來意，并特別聲明在調查結束后將贈送被調查者精美禮物一份以吸引被調查者的積極參與、得到正確有效的調查結果。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。調查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回（這有力于被調查者充分考慮，得出更真實有效的結果）。

2、以訪談為輔助調查，具體實施方法如下：

由于調查形式的不同，對調查者所提出的要求也有所差異。訪談前調查員要做好充分的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查者在訪談過程中應占據主導地位，把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話并內容快速做好筆記以得到真實有效的調查結果。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇七

店是一家經營咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點為主，提供休閑娛樂，兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農大田甜超市上面開始營業，目前經營的產品仍然不斷更新，對于經營的策略和對農大消費市場認識模糊。它的價位相對于農大現有的幾家飲料店貴出不少，地方相對比較幽靜。目前的目標客戶主要是情侶以及喜愛安靜環境的人。

1.為增加客戶流量提供有效建議。

2.確定經營策略以及增減經營業務達到最優模式。

3.打開該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。

具體為：

（1）了解沈農現有市場需求狀況。

（2）了解對這類小店感興趣沈農學生，細分市場，重點宣傳。

（3）了解沈農消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。

（4）了解沈農消費者已到過此店的消費者的情況。

（5）了解競爭對手的廣告策略、銷售策略，價格策略。

（一）消費者。

1.消費者的`統計資料（年齡、結構、分布等）。

2.消費者對咖啡小店的看法（購買過什么產品、服務的形式、功能的齊全度，評價等）。

3.消費者對其他店的看法（最大的優點是什么，缺少什么服務）。

4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。

宣傳措施的反映。

（二）市場。

1.沈農地區這種小店的銷售情況。

2.沈農地區消費者需求及購買力狀況。

3.沈農地區市場潛力測評。

4.沈農地區這種消費模式的銷售通路狀況。

5.沈農地區這種消費者的共性，存在哪一個群體。

（三）競爭者。

1.沈農地區上有哪幾家這種小店，它們的價格策略以及銷售狀況。

2.市場上現有休閑飲料店經營狀況。

3.這種小店主要消費者對它們的描述。

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。

因為為新興小店，目前沈農市場上多以新鮮材料為主，高檔次、高價位，購買者具有位月消費水平較高，樂于追求小資情調，喜安靜，業余時間較多的特點。所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查對象組成及抽樣如下：

消費者樣本要求：

1.給消費者不能在競爭對手家上班的。

2.該消費者家庭成員不在市場調查公司工作。

3.該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產品。

訪員要求：

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3.經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。

4.具有市場調查訪談經驗。

5.具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

第一階段：初步市場調查。

第二階段：計劃階段。

制定計劃1天審定計劃1天確認修正計劃1天。

第三階段：問卷階段。

問卷設計2天問卷調整、確認1天問卷印制1天。

第四階段：實施階段。

訪員培訓1天實施執行5天。

第五階段：研究分析。

數據輸入處理2天。

數據研究分析2天。

第六階段：報告階段。

報告書寫2天報告打印1天。

調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行。

調查問卷200×0.1=20元，傳單設計發放500×0.15=75元。

合計85元。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇八

針對公司20xx年的培訓情況，通過對公司內部員工、管理人員的培訓需求調查，為20xx年部門、公司培訓計劃的制定提供依據。

最終交付物。

交付截至日期

《培訓需求調查統計分析報告》。

11月30日。

《部門培訓需求統計分析報告》。

11月30日。

中間交付物。

交付截至日期

《培訓需求調查表-員工篇》。

11月13日。

《培訓需求調查表-中層管理人員篇》。

11月13日。

《中層管理人員培訓需求面談表》。

11月13日。

《高層管理人員培訓需求面談表》。

11月13日。

此次培訓需求調查共由五部分組成，分別為：

1、《培訓需求調查表-員工篇》(附件一)。

2、《培訓需求調查表-中層管理人員篇》(附件二)。

3、《中層管理人員培訓需求面談表》(附件三)。

4、《高層管理人員培訓需求面談表》(附件四)。

《培訓需求調查表》主要是用來調查公司普通員工和中層經理對培訓工作的`認可程度和明年的個人培訓需求。《中、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求。

《員工培訓需求調查表》由人力資源部下發至各部門經理處，由部門經理負責督促員工填寫并上交人力資源部。《中、高層管理人員培訓需求面談表》由人力資源部和中、高層經理面談時填寫。

人力資源部根據收集的《培訓需求調查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統計分析和面談記錄分析，最終形成《部門培訓需求統計分析報告》和《培訓需求調查統計分析報告》。

(一)方案制定階段。

1、11月13日完成行動計劃及調查表初稿，提交部門經理審核。

2、11月15日初稿修改完畢并提交經管中心總監審核。

3、11月19日完成調查表確定稿。

(二)問卷調查。

1、11月20日下發調查問卷。

2、11月26日前回收問卷完畢。

(三)統計分析。

11月30日前完成需求結果分析。

(四)后續工作。

1、12月1日將統計的各部門培訓需求結果分析，反饋到各個部門，與各部門經理面談，協助制定《部門年度培訓計劃》。同時展開與高層管理人員的面談。

2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓計劃》，并完成討論。

3、12月11日完成《公司xx年培訓計劃》初稿。

4、12月11日—12月15日公司領導審核《公司xx年培訓計劃》。

5、12月15日—12月20日《公司xx年培訓計劃》修改完成。

6、12月21日—12月26日領導審批《公司xx年培訓計劃》。

7、12月31日正式頒布《公司xx年培訓計劃》。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇九

為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業管理，完善公司制度，讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行：衛生院、診所、藥店。

1、為普藥運營策劃方案供給客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率供給客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種供給依據。

具體為：

（1）了解新余地區普藥市場狀況。

（2）了解新余地區主要競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

（3）了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

（4）了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

（5）了解新余地區鄉村一體化實施情景。

（6）了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

（一）衛生院。

1、鄉村一體化實施情景。

2、基藥占比、銷售情景。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

（二）診所（衛生所）。

1、主要進貨渠道、返點情景。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

（三）藥店。

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

以訪談為主，輔與調查問卷。

第一階段：制定市場調查計劃（6月6日）。

第二階段：計劃實施階段（6月6日至）。

第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）。

第四階段：報告階段（6月11日至6月13日）。

1、派車費用150元天左右。

2、餐費30元每人每一天。

3、其他費用大概50元每一天。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇十

為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業管理，完善公司制度，讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行：衛生院、診所、藥店。

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率提供客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種提供依據。

具體為：

（1）了解新余地區普藥市場狀況。

（2）了解新余地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

（3）了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

（4）了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

（5）了解新余地區鄉村一體化實施情況。

（6）了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

（一）衛生院。

1、鄉村一體化實施情況。

2、基藥占比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

（二）診所（衛生所）。

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

（三）藥店。

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

以訪談為主，輔與調查問卷。

第一階段：制定市場調查計劃（6月6日）。

第二階段：計劃實施階段（6月6日至）。

第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）。

第四階段：報告階段（6月11日至6月13日）。

1、派車費用150元/天左右。

2、餐費30元每人每天。

3、其他費用大概50元每天。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇十一

新的一學年，為了擴充協會的力量，同時也給廣大同學施展自己才華和抱負的機會，現校大學生就業自助協會面向全校大一新生進行納新。具體計劃如下：

調研部作為協會中的重要部門，承擔著確定調研課題，撰寫、發放調研問卷，統計、整理問卷結果，撰寫調研報告的重要工作。同時，在接待企業、與企業交流溝通方面也起著重要作用。

調研部現部長一名，副部長一名，小組長三名，組員六名，共十一人。

指導老師：郭欣老師

負責人：

協會會長：王尚峰

調研部部長：斯如婷

招新要求：因我部經常需要發放調研問卷（對象包括學生、老師、企業），所以要求納新人員具有良好的精神面貌，關心就業形勢，思維敏銳，善于提出問題。并經常寫調研報告，因此新進人員需具備耐心細致的工作態度，再次我們需要在就業指導中心值班以協助老師工作，因此要求新進人員能夠具備很好的溝通協調能力，能很好的處理和老師以及同學間的關系，另外我們需要擔任校園招聘接待（接站、招聘會現場接待）所以部員要能吃苦耐勞，具備較強的工作責任心，我們會組織參觀實習所以新進部員要有信心處理好學習與工作的關系。

招新數量：10—12人

招新由報名和考核兩部分組成。

1）利用海報的形式告知學生招新信息。 2）宣傳告知同學們我們協會的主要工作、職責。

3）安排好人員，在各個校區以展臺的形式向新生展示本部門，新生可在展區內咨詢、領表、登記。

第一輪考察包括自我介紹和單人提問。

面試人員進行簡短自我介紹后回答面試官提出的問題，根據自我介紹和回答問題的表現打分。

第二輪考察主要是小組討論的考核。 面試人員根據面試順序，5-10人一組，抽簽選定討論話題進行小組討論，自行安排發言、分工，如有需要，討論結束后生成策劃等書面材料。根據個人的表現打分。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇十二

調研是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式系統客觀的收集信息并研究分析，對各產業未來的發展趨勢予以預測，為投資或發展方向的決策做準備。下面是小編為你帶來的超市調研計劃書，歡迎閱讀。

da超市的銷售額連續兩年下降，通過探測性研究，決策者和調研者均認為銷售額下降是由于市場細分不當，目標市場不明確引起的。為了獲取多方面的信息，da超市擬進行一次專項調查，為確定其商圈半徑、目標顧客，以及進行生產定位提供依據。

1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點，為市場細分及市場定位提供科學依據。

2、了解消費者對超市的認知，探察各超市的知名度，分析市場競爭態勢，明晰主要競爭對手的優勢、劣勢及面臨的機會與威脅。

3、探察消費者對da超市的接受程度，確定其商圈半徑。

我們在定義調查對象時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對da超市的需求狀況，從而確定其商圈半徑；二是樣本要有一定的針對性。由于超市購物需要有一定的購買與支付能力，因此，本次調查的總體是永州市區具有超市購物經驗的居民，基于以上原則，我們采用如下標準甄選目標被訪者：

（1）12周歲以上永州市區域內的常住居民；

（2）本人及其親屬不在相應的單位工作；

（3）在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。

1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。本部分旨在對消費者對超市需要與期望進行深入探討，以明確消費者在超市消費所尋求的利益點，為市場細分及市場定位提供科學依據。本部分需要的信息包括：

2、探察各超市的知名度，分析da超市的競爭態勢。

本部分是專門針對品牌的研究，旨在通過對市場上主要競爭對手的比較評價，找出自己的優勢和機會，發現所面臨的問題與威脅，以便在制定市場營銷策略時揚長避短。本部分需要的信息包括：

（1）目前da的品牌知名度----第一提及、提示前、提示后；

（2）品牌購買----曾經購買、過去三個月購買過；

（3）對曾經光顧過的超市總體評價。

3、探察消費者對da超市的接受程度，以及對其發展的意見與建議，從而確定da超市的商圈半徑。本部分需要的信息包括：

（1）消費者對da超市的接受程度(五分法)。

（2）消費者對da超市的評價以及對其發展的意見與建議。

4、收集被調查者的年齡、性別、職業、家庭收入狀況等背景資料，以備交互分析只用。

（1）采用結構性問卷進行街頭面訪調查，問卷長度控制在15分鐘以內；

（2）以da超市為中心、1公里為間隔半徑，采用等距抽樣的方法確定被訪者。

（1）本次問卷訪問復核率為30%，其中15%的話復核，15%實地復核；

（2）我們將實行一票否決制，即發現訪問員一份問卷作弊，該訪問員所有問卷作廢。

1、調研方案策劃及設計費：1000元。

2、調查問卷設計及測試費：500元。

3、問卷印刷費：300份*0.1元/份=30元。

4、問卷調查隨贈禮品：300份*1元/份=300元。

5、問卷調查人員勞務費：20人*90元/人=1800元。

6、調查數據錄入及整理分析費：600元。

7、調查報告撰寫及打印費：100元。

8、交通、住宿、餐飲及雜費：1000元。

9、管理費及稅金：150元合計5480元。

1、由市場營銷部全面負責規劃與實施；

2、使用訓練有素的市場營銷專業大學生10名作為訪問員；

3、由營銷部的推銷人員對訪問員的訪問質量進行抽檢，及時審核。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇十三

一.前言。

二.調查目的。

三.調查內容。

四.調查對象及抽樣。

五.調查方法。

六.調查程序及安排。

七.調查經費預算。

一.前言。

健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。

為配合北京“三來”搖擺機。

進入北京市場，評估搖擺機行銷環境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區健身器材市場調查大有必要。

本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

二.調查目的。

1.為該產品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

2.為該產品的銷售提供客觀依據。

具體為：

(1)了解北京地區搖擺機市場狀況。

(2)了解北京地區消費者的'人口統計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。

(3)了解北京地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。

(4)了解北京地區已購買搖擺機的消費者的情況。

(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三.市場調查內容。

(一)消費者。

1.消費者的統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成)。

2.消費者對健身器材的消費形態(健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等)。

3.消費者對健身器材購買形態(購買過什么器材、購買地點、選購標準、付款方式等)。

4.消費者理想的健身器材描述。

5.消費者對健身器材類產品廣告的反映。

(二)市場。

1.北京地區健身器材種類，品牌，銷售情況。

2.北京地區消費者需求及購買力狀況。

3.北京地區市場潛力測評。

4.北京地區健身器材銷售通路狀況。

(三)競爭者。

1.北京地區上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產區、價格。

2.市場上現有搖擺機銷售狀況。

3.個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述。

4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。

四.調查對象及抽樣。

因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查對象組成及抽樣如下：

消費者：300戶其中家庭月收入3000元以上占50%。

經銷商：20家其中大型綜合商場6家。

中型綜合商場4家。

健身器材專業店4家。

體育器材專業店4家。

小型綜合商場2家。

消費者樣本要求：

1.家庭成員中沒有人在健身器材生產單位或經銷單位工作。

2.家庭成員沒有人在市場調查公司工作。

3.家庭成員沒有人在廣告公司工作。

4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。

五.市場調查方法。

以訪談為主：

戶訪。

售點訪問。

訪員要求：

1.儀表端正、大方。

2.舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3.經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。

4.具有市場調查訪談經驗。

5.具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

六.市場調查程序及安排。

第一階段：初步市場調查。

第二階段：計劃階段。

制定計劃2天。

審定計劃2天。

確認修正計劃1天。

第三階段：問卷階段。

問卷設計2天。

問卷調整、確認2天。

問卷印制3天。

第四階段：實施階段。

訪員培訓2天。

實施執行10天。

第五階段：研究分析。

數據輸入處理2天。

數據研究分析2天。

第六階段：報告階段。

報告書寫2天。

報告打印2天。

調查實施自計劃、問卷確認后第四天執行。

七.經費預算。

最優調研計劃通知（案例15篇）篇十四

為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額，提高市場占有率，共同健全企業管理，完善公司制度，讓本公司的產品品質、品規、交期、服務滿足客戶要求，特進行此項市場調研。本次市場調研將圍繞三個方面進行：衛生院、診所、藥店。

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據。

2、為自產品、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率提供客觀依據。

3、為引進終端暢銷品種提供依據。

具體為：

(1)了解新余地區普藥市場狀況。

(2)了解新余地區主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區終端客戶的用藥觀點及用藥習慣。

(4)了解新余地區已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區鄉村一體化實施情況。

(6)了解藥店購銷聯盟、藥店加盟實施的可能性。

(一)衛生院

1、鄉村一體化實施情況。

2、基藥占比、銷售情況。

3、主要進貨渠道、月平均購進量等。

(二)診所(衛生所)

1、主要進貨渠道、返點情況。

2、月進貨量、常銷品種、用藥習慣。

3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進價供貨、業務員配送模式的可行性。

以訪談為主，輔與調查問卷。

第一階段：制定市場調查計劃(6月6日)

第二階段：計劃實施階段(6月6日至)

第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)

1、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3、其他費用大概50元每天

最優調研計劃通知（案例15篇）篇十五

我公司在充分考察現在化妝品市場競爭狀態的情況下，結合我公司目前對輪藻的研究水平，決定進行化妝品的研發生產。為了了解市場需求，為制定公司的相關策略，我們決定進行一次新產品開發前的市場調研，迎合消費者之需，做到有的放矢。

為了給新產品開發提供客觀數據支持，本次市場研究工作的主要目的是:。

3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道，為新產品上市推廣策略的制定提供依據;。

4、了解消費者對本公司新產品--男士護膚霜的接受程度。

根據上述研究目的，我們本次調研內容主要包括如下各項:。

1、了解消費者對男士護膚霜的消費現狀，分析男士護膚霜市場的競爭態勢，了解男士護膚霜的市場容量，為新產品市場定位提供依據。所需信息主要有:。

了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等)。

了解現在男士護膚霜市場上的競爭對手，以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)。

2、探究男士護膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:。

了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)。

消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)。

了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據消費水平進行市場細分)。

3、了解消費者對本公司新產品-男士護膚霜的接受程度:。

被訪者對我公司所開發新產品的接受程度。

被訪者對新產品開發的建議及意見。

因本次調查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價，以及對本產品的接受程度和期望:。

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作。

根據本調研的特點，本次調查方法與抽樣設計為:。

本次調研采用問卷式。

訪問采用街頭攔截式。

考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經濟性及時間問題，本次研究對消費者調查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因實施時為110個)。

1.本次調查由我公司營銷部門人員完成。

1.為保證調查質量，我們采取2人/組調查方式，一審二審復核制。

2.我們將實行一票否決值，即發現調查員一份問卷作弊，該調查員所有問卷作廢。

4月16日-4月20日:方案與問卷設計。

4月21日-4月24日:調查實施。

4月25日-4月27日:數據處理與分析。

4月28日-5月1日:報告撰寫與發布。

項目費用預算約為元，其用途分別如下:。

1、問卷設計、問卷印刷150。

2.調查與復核費用500。

3.數據處理(編碼、錄入、處理、分析)500。

4.報告撰寫與制作700。

合計:1850。