每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

如何寫企業座談會主持詞通用一

今天，我們在這里舉行大學生座談交流會。首先，我代表集團公司，對投入到創業天地中來的各位新老大學生，表示熱烈的歡迎!你們的到來，為注入了新的活力;你們的加入，對發展起到了積極的推動作用。

xx集團始建于1958年，20xx年改制為民營企業，是以生產經營輪胎、電動車、橡膠機械、還原膠為主的現代化企業。下設xx集團有限公司、山東電動車有限公司、山東置業有限公司、山東再生資源科技有限公司、xx縣銀泰小額貸款有限責任公司五個子公司，逐步形成了“以輪胎為主業，以電動車、還原膠為支撐，以汽車件為新的經濟增長點”、“一業為主、適時多元”的發展格局。現在市場競爭激烈，公司的發展急需各位肩負起承前啟后、開拓創新的重任，在實現xx集團穩定、和諧、可持續發展的征程上貢獻你們的才智。下面，我講三個方面的意見，與大家一起交流、共勉。

具備優秀的品德是成長成才的前提和根本。如何能夠使自己成為一名優秀的企業員工，進而鍛煉成長為優秀人才、棟梁之材，核心的問題就是要做到德才兼備。“德”表示力的“方向”，“才”表示力的“大小”。有德無才難成事，有才無德壞大事，德才兼備方能成就事業。年來，新東岳集團在選人用人問題上，始終倡導“有才有德提拔重用;有德無才培養使用;有才無德限制使用;無才無德堅決不用”的用人原則，堅持德才兼備的標準，可以說是重才更重德。希望大家在處理各種關系上把握誠信度和原則性，在*集團成長為一個德才兼備的人。

如今企業與個人生存、發展的競爭，說到底是素質的競爭，能力才是屬于自己的實實在在的東西。在座的各位大學生，是結合公司崗位需求實際和所學專業等情況進行分配的，大家從校園走到社會，學校的思想教育和社會思想教育有一定差距，書本所學的知識和現實生活有差距，理想和現實有差距，個人價值觀和企業價值觀會有碰撞，在這個時候，我們應該有一個清醒而正確的認識，希望大家盡快適應角色的轉變。在嶄新的工作崗位上，要想把本職工作做好，僅憑在學校所學的基礎知識是遠遠不夠的。需要大家立足本職崗位，加強專業學習，把本崗位的專業知識學精學透，做好知識更新，做到干一行、愛一行、學一行、精一行。學習是生存、競爭、發展的需要，*集團從成立之日起，就致力于學習型企業的建設，努力為各類人才的學習提高創造良好的環境和條件。作為個人要使學習真正見到實效，一是要樹立終身學習的觀念，使學習伴隨整個生活歷程，影響自己一生的發展。堅持學習說來容易，要做到卻很難，大家一定要持之以恒。二是要向實踐學習。實踐是最好的老師。一定要真心投入到崗位實際中去，善于發現問題，敢于解決問題，在實踐中增長知識、增長才干。三是要在交流中學習，在競爭中學習，積極學習領導和同事身上所具有的、自己所欠缺的能力，通過加強交流，相互學習，達到共同提高。在這里，我要提醒大家，一定要時刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的作風。尤其是大家剛剛來到公司，我們生產一線的領導、技術人員、工人師傅，在他們身上有許多值得學習的地方。要學習他們的實踐經驗和崗位技能，還要學習他們做人的品格和敬業精神。

實踐、認識、再實踐、再認識，是個人成長成才的基本規律。古今中外凡是事業上有成就的人，沒有一個不是腳踏實地，一步一個腳印地干才取得成功的。愛因斯坦說過一句話，“什么是成功?成功等于艱苦的實踐加上正確的方法，再加上少說空話”。從走出校門到參加工作，這本身就是一個從書本知識向實際應用的轉變，只有通過扎扎實實的實踐活動，才能積累經驗，提高能力，增長才干，這就是理論和實踐的結合。所以，要成就一番事業，就必須要投身實踐。實踐的關鍵點在于“實干”。事業是干出來的，能有現在的基業，是靠幾代人實實在在干出來的。成功沒有捷徑，唯有實干。

第一，實干必須要腳踏實地，從零做起。

年輕人血氣方剛，心高志遠，有遠大的個人理想和成就事業的美好愿望，這是一件好事。但客觀上，必須要注意到這樣一個現實，那就是，雖然你們有較高的科學文化素質和一定的專業知識，但是實踐經驗和社會閱歷方面還較為缺乏。“實踐是檢驗真理的唯一標準”，你們是不是人才，能否取得成功，同樣也要接受實踐的檢驗。大家必須把自己的人生追求和遠大理想同腳踏實地做好本職工作緊密結合起來;把自己擁有的理論知識同公司可持續發展的實際結合起來。堅決克服那種急功近利、好高騖遠、心浮氣躁、耐不住寂寞、靜不下心思的思想狀態，腳踏實地，從現在做起，伏下身子，專心致志，勤奮敬業，扎扎實實干好本職工作，一步一個腳印地前進。這樣，才能盡快成長、成才。

第二，實干必須要深入基層，扎根一線。

大學生剛步入社會時，有著“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的豪邁，對自我的期望值很高，覺得憑自己的能力和本領，應該在較短時間里一舉成名，不愿意去基層，不愿意去一線，覺得基層空間小，缺乏施展個人才華的空間，其實不然，萬丈高樓平地起，沒有日積月累的經驗沉淀，怎么可能會成功。基層才真正是培養人才的搖籃，才是個人成長起步的基石，要想成才必須走基層這條路，只有投身一線，接受鍛煉，才能切實的為自己今后的發展打下堅實基礎。

第三，實干必須要敢于吃苦，樂于奉獻。

吃苦耐勞，敢于拼搏，勇于奉獻，這是我們新東岳人的光榮傳統。我們要實現*集團的可持續發展，同樣需要這種優良作風。不能吃苦，就不可能成就事業。要能吃苦，敢于吃苦，更要正確地對待吃苦，把位置擺正，先把人做好，再把事情干好。

第四、實干必須要嚴細認真，從小事做起。

工作中，我們的責任心要強，多觀察、多研究，工作起點要高，要堅持高標準、嚴要求。不能粗枝大葉，馬馬虎虎，不放過一個問題、不原諒一個錯誤。要有一種主動精神，主動找事情做，變“要我做”為“我要做”。希望大家膽子要大一點，不要怕做錯事情，要勇于挑擔子，學會挑擔子，為人處事要嚴格要求自己，腳踏實地的干一番事業。

目前，集團公司正處于發展的關鍵時期，在座的各位一定要充分認識集團公司戰略目標的內涵，充分發揮自身在文化基礎、專業知識方面的優勢，在平凡的工作中磨練堅強意志，培養優秀品德，結合公司實際和自身具體情況，制定職業目標，樹立人生理想，將個人發展與公司發展做到緊密結合，在公司的發展中求得個人進步，把心思和精力用在工作上，在日常工作中充分展示自身的才華，努力創造工作業績作出積極貢獻。

如何寫企業座談會主持詞通用二

一、工業工作目標

1.工業企業總產值25000萬元

入庫稅金350萬元

實現利潤350萬元

其中規模工業企業實現總產值20__0萬元

入庫稅金200萬元

實現利潤250萬元

2.①新辦固定資產投資200萬元以上工業企業2家;

②年內完成工業企業(續建、技改項目)固定資產投資1500萬元

二、招商引資工作目標

1.全年完成招商引資目標任務20__萬元以上;

2.新辦工業項目(招商引資)2個，其中引進木業加工項目落戶工業園區投資1000萬元，樹仁一級電站300萬元;

3.旅游(商業)項目2個，云霧山莊續建項目年內完成投資400萬元，城區旅游賓館投資1000萬元;

4.產業結構調整項目，年內欲引進投資1000萬元以上興建2-3個金銀花基地。

如何寫企業座談會主持詞通用三

室內縣幾個班子、部分縣直單位的負責同志與各位企業家面對面交流。能與各位企業家歡聚一堂，共話發展，共謀未來，感到格外高興。借此機會，我代表縣四大班子向百忙中前來參加座談會的各位企業家并通過你們向全縣的廣大企業家，表示衷心的感謝和崇高的敬意!感謝你們在過去一年以及過往歲月為企業發展、經濟繁榮、社會和諧所付出的辛勤勞動!感謝你們為經濟社會的發展和進步作出的卓越貢獻!

去年4月份以來，縣委、縣政府下大決心、花大力氣抓經濟社會發展各項工作，應該說取得不少成效，大家都感覺效果很好。但今天各位企業家和我們縣幾個班子的同志在一起座談，不是為了唱贊歌，也不是為了聽贊歌，的發展和工作還遠遠未到總結慶功之時。今天把各位請來，就是想請大家對縣委、縣政府及各個部門的工作提提意見，訴訴牢騷，吐吐苦水，大家平常都很忙很辛苦，在春節前夕這個特殊的時刻，給大家一個傾訴的機會和平臺，就是希望大家能把心中的向往、所思所盼和愁苦悲憤講出來，這樣既有利于促使我們改進工作，也有利于促進企業發展壯大，從企業家個人心理健康的角度講，一吐心中塊壘，一展胸中抱負，心情舒暢，精神振奮，也有利于大家度過一個歡樂、祥和、充滿希望的春節。

剛才，有10位企業家作了交流發言，主席的發言雖然很短，但是起到了畫龍點睛的作用。確實，一個企業家的氣度有多大，志向有多遠，他的企業就能做多大、走多遠。這是我個人的一點認識，也是我的心里話。其實，企業發展成長的規律與家庭生活起居這類小事情所反映的道理如出一轍，樸實無華，可謂“真水無香”。在桌子很臟的時候，拿塊抹布抹一抹，馬上就能見到效果，但是怎樣保持桌子天天干凈就很難。大家可以留心一下國際、國內、省內、縣內的企業，這些年來，各個企業各領風騷三五年的不少，但真正做大做強的企業寥寥無幾。許多上個世紀80、90年代在全國叱咤風云、名噪一時的企業，所以一個企業要想長盛不衰并不斷做大做強很不容易。

由于時間關系，還有不少企業家今天沒能發言，已經發言的同志也沒有完全放開，講出實實在在的心里話。但沒有關系，我曾經多次在多個場合說過，鄉鎮和縣直單位的負責同志找我匯報工作，需提前電話預約，但企業負責人例外，各位企業家可以隨時到辦公室或打電話進行交流，反映問題或提出意見要求。這是我今天的鄭重表態。

下面，就企業發展有關問題，我講三點意見。

一、企業最重要，企業家最光榮

為什么說企業最重要呢?按照經濟學理論，無論是宏觀經濟學，還是微觀經濟學，企業都是社會的基本細胞，就像人的身體一樣，由細胞組成組織，組織組成器官，器官組成人體。企業是生產經營活動的主體，如果沒有企業，整個社會經濟一切生產經營活動都無法開展;企業是發展的根本，如果沒有企業，一個地方、一個經濟體就沒有生產、沒有銷售、沒有增長、沒有發展，所以說企業非常重要。對我們來說，一定要樹立企業最重要的理念。

就當前的企業情況看，能夠稱的上現代意義上的真正的正規的企業為數不多。上個世紀80、90年代，的鄉鎮企業曾經輝煌過，但是經過這么多年的起起落落，到目前為止，我們的企業發展還沒有達到或者說恢復到上個世紀80年代的水平。為什么的企業發展慢、大企業少?我想，最主要的有兩方面的問題。第一，許多年來縣委、縣政府重視企業不夠，或者重視了而抓得不力，抓了而沒有落實。20xx年前、20xx年前，的造紙、脫水蔬菜、皮革加工、肉食冷凍等產業，曾經都是周邊縣市乃至附近省市的佼佼者、領跑者，可如今別人發展了，我們卻萎縮了。如脫水蔬菜，山東沂、江蘇興化發展壯大了，規模和總體品質超過了我們，而實際上是他們的老師。這是為什么?一個根本原因是我們抓工作的思路和方法出現了問題。當上級加強環保、控制土地的政策來了，我們不是想辦法維護企業發展，指導企業順應政策導向按照要求整改，使企業生存下來，而是簡單地落實政策，機械地用上級標準、要求去套，不符合的就砍頭削足。如此這般，上級政策落實了，對上面有交待了，但對經濟、對企業的傷害卻是巨大的、深重的、長久的。以至于直到今天，很多企業不愿報產值、不愿報稅收，除了企業經營者個人的自私自利外，是否也有陰影在留存和影響呢?我們黨委、政府班子的同志和各個職能部門的同志都要深入反思和躬身自問，這許多年來，我們為企業服務了多少?我們幫助企業解決了多少難題?甚至可以說，有極個別部門和個人，不僅沒有服務，反而視企業為“唐僧肉”、“儲蓄罐”，利用手中的權力，挑企業的毛病，變著法的吃拿卡要。所以的企業又怎么做大?怎么能做大!第二，企業自身的問題。我們中國人辦企業，常常有一種很荒唐、荒謬的經營理念，說到某行某業，愛說某某企業是百年老店，而百年老店卻總守著一個地方不愿發展擴張。美國的肯德基、麥當勞、假日酒店，從創立到現在不到120xx年，可已經擴展到全世界，在全球擁有成千上萬家分店。我以為，對于企業而言，名氣聲譽是招牌，效益規模才是最本質的追求。百年老店只應是一個企業的外在品牌，而不是做了百年還在幾間古董房子里。我們有很多80年代、90年代的企業，可20xx年、20xx年過去了，山還是那個山，水還是那個水，至今做不大做不強，并且還存在一個相互嫉妒、爭斗打壓的問題。你告我占用耕地，我告你污染地下水，甚至捕風捉影的告、無中生有的告，總之不讓你好過，早晚讓監管部門把你查趴下。例如，年脫水蒜片的價格下跌，眾多脫水蔬菜企業面生存競爭，一些企業不是想方設法為產品尋銷路、調結構、上檔次，而是把心思用在了動歪腦筋上，有事沒事寫信告狀，想把對手全部整垮掉，就剩下自己搞獨家經營，仿佛同行少了產品的價格就會由他自己說了算，這是一種什么思想和心態。和大家講一個經濟學現象，一群人住鄰居，每個人都想自己門前最干凈，每個人都偷偷把自己門前的垃圾往鄰居門前倒，大家都想一想，最后哪家門前最干凈?都不干凈!視野窄，心胸小，看重眼前利益，愛爭雞毛蒜皮，這也是我們的企業做不大做不強的一個重要原因。

為什么說企業家最光榮?當今社會，我最佩服兩種人，一是科學家，一是企業家。也許我講的比較武斷，但或許大家都不會否認，從事這兩類職業的人，都不是普通人，都有不可替代性。有人說黨政領導干部是精英，但我認為，如果選領導干部，在黨政干部中按照組織原則和程序選一個人，就能勝任。但是要找一個企業家很難，現在這個企業家在那個企業，那個企業辦得紅紅火火，但如果換一個人，那個企業的生產、經營、效益可能很快就會掉下來，供貨沒有了，銷售渠道沒有了，產品質量下降了，生產資金也流動不起來了。所以從一定角度講，企業家要比官員寶貴得多，企業家是不可替代的，是社會最可寶貴的財富。企業家是社會經濟發展最主要的拉動者，根據經濟學理論，企業生產經營需要具備四個要素，勞動力、土地、資本和企業家才能。這四個要素里面，企業家才能是最關鍵的要素，因為只有它是動態的、主觀的，只有它能把勞動力、土地、資本等其他三個要素很好地結合起來。換一個角度看，上述觀點同樣成立。一個成熟健全的社會，應以對社會貢獻的大小來評定社會價值。企業家一能提供勞動崗位，吸納社會就業，二能貢獻稅收，是社會最主要的納稅者。三能濟困扶貧，促進社會和諧。大家可以看一看、排一排，年特大洪澇災害、汶川大地震以及印度洋海嘯、海地地震，企業家都始終是社會救濟的主體。所以說企業家最光榮。這個理念也理應成為公民社會的最大理念。

二、對企業家的幾點希望

第一點希望，希望企業家們能夠堅持學習，轉變觀念。黨的xx屆四中全會提出，要建設學習型政黨，并倡導建設學習型社會。學習是一項很重要的生存和增長本領的基本技能。學習，不能片面地理解為青少年時期的學校學習，人的一生要始終處在不斷的學習中，學習應該成為我們終身的任務。作為一名企業家，應該加強學習黨和國家的方針政策，把握政策導向和走勢，順應時勢，做到順水行舟;應該認真研究一時一地的發展方向和要求，尋找商機，做到觀魚撒網。這方面我們應該向浙江的企業家學習。前一段時間我們到浙江東陽招商，東陽的企業家把縣委、縣政府20xx年要做哪幾件事、修哪幾條路講得一清二楚。他們為什么研究這些，因為這其中蘊藏著商機、隱藏著項目，如果他們要到投資賺錢，就不能不研究尋找商機。天上不會掉餡餅，機會不會像一頭撞死在樹樁上的兔子，不會傻子一樣等著我們，一切都要靠自己去尋找、去把握。由此，也讓人不能不感嘆浙江人的經濟頭腦和精明。

學習干什么?最主要的是要轉變觀念。一要有大視野。在座的都是工商界的佼佼者，都是從一磚一瓦的小企業一步一步做起來的，對企業的創業、成長和發展，有著比我們深刻得多的理解、思考和感悟。但作為一名現代企業家，一定要有大視野。市場經濟是競爭經濟，而競爭無時無處不在，只有立足高遠，才能不被發展競爭中的歧路和假象所迷惑。在企業發展順風順水時，才能克服自滿自得，勇于乘勢躍升，“鯉里跳龍門”;在企業處于逆境低潮時，才能堅定信念，保持良好心態，蓄力謀突破。大家都知道，企業發展好似逆水行舟，不進則退。在企業經營狀況好、產品行情好的時候，要抓緊做大做強，力爭實現企業跨越式發展，規模、產品、管理上臺階，不要等別人都追上來了，都擠進這個行業里來了，再想著快跑。到那時，就會面搶道跑的問題、合理競爭沖撞的問題;到那時，利潤攤薄了，成本提高了，投入付出很多卻不一定會有很好的結果，這就是不進則退。當企業發展處于低谷時，要克服小我思想，小富即安，小進即滿，克服急躁嫉妒、互相拆墻的心理。發展寒流來了，我們的一部分企業家有的滿足于已經賺到的幾百萬，沒事做就打打麻將，休閑娛樂，有的急躁嫉妒，因妒生邪，造謠中傷。作為同臺競爭者中的一方，可以羨慕別人，可以不服氣，可以立志超越，但要用正常手段來超越，而不是寫舉報信，四處誣告誹謗。二要有大氣魄。要敢于與同行業的企業比，敢與全市、全省、全國的企業比，如果一個企業經營管理者對此連想都不敢想，還能做出什么呢?所以希望各位企業家要有大氣魄。有一句廣告詞說得好，“心有多大，舞臺就有多大”，我很贊同和欣賞，在此引用與各位企業家共勉。三要有大手筆。我縣有一些企業廠房設計和建造的甚至不如普通住房，客商到廠房里轉一圈簡單看一下轉身就走掉了。當前已經不是過去的短缺經濟時代，現在是“酒香也怕巷子深”，企業鱗次櫛比，產品目不暇接，一切都講營銷，要脫穎而出就必須要能夠吸引別人的眼球，做企業就要樹立現代經濟和市場營銷的理念，山羊集團在工業園區的廠房建的就比較大氣，這就叫大手筆。四要大合作。企業家之間要相互幫助，幾個相關企業在一起，互相合作就是一個產業鏈，既節約資源、降低生產成本，又能夠提升企業的競爭和抗風險能力。我縣釀酒業是一個支柱產業，但是，酒瓶、酒瓶蓋、酒瓶外包裝還沒有形成產業鏈，希望相關企業和有關招商部門對此都做一些努力。總之，希望大家能不斷的學習，向書本學，向專家學，通過電視、網絡學，企業家之間相互學，要不斷地學習接受新觀念、新知識、新事物、新經驗，樹立大視野、大氣魄、大手筆、大合作的思想。

第二點希望，希望企業家勇于爭先，做大做強。屬中原文化圈，是儒文化的傳播流行之地，儒文化的核心是中庸之道，簡單地說就是不偏不倚、不出頭不當尾。或許這對企業經營多少也有一點影響，“人怕出名豬怕壯”嘛。但現在不一樣了，現代經濟是市場經濟，講究的是競爭、開放和實力，需要企業做大做強。風浪來了，小舢板一下子就會被掀翻，但卻不能掀翻航空母艦。所以，企業一定要以做大為方向，要以做強為目標。但任何企業都有一個適度規模，叫做規模經營，也并不是企業規模越大越好，大而不當，則會有規模不緊湊，反而制約企業發展。但是從目前企業的總體情況看，還根本談不上規模過大的問題，當前最緊要、最主要的還是要做大做強。

企業做大做強，一要追求企業規模、數量的擴張，二要追求企業產品質量的提高，三要打響品牌，提高品牌知名度，追求品牌效應的最大化。現在除了化、文王的產品，以及山羊集團的“四海牌”羊肉外，基本還沒有其他什么品牌能在全國打得響。脫水蔬菜是我縣的一個特色產業、規模產業，有幾百家企業，但在產品外銷方面，直到現在，絕大部分產品還要先銷到浙江、合肥等地，借助他們的企業和品牌出口，干了20多年還只是人家的一個生產車間，賺取一點低廉的勞務費，就是因為我們沒有品牌，所以尤其需要做大做強。過去，有那么多皮革加工企業，現在有那么多脫水蔬菜企業，但都是孤軍奮戰，各自為政，各顧各的原料購進、生產加工、產品營銷，各個企業散布四方，你3畝地，他5畝地，環保問題、銷售問題解決不了，就在一起互相打原料戰、打價格戰、打銷售戰，成立的脫水蔬菜協會也基本上沒起什么作用。為什么不能加強企業之間的合作呢?這不也是做大做強的應有之義嗎?許多年前，中國臺灣作家柏楊在《丑陋的中國人》中，說我們中國人每個人是一條龍，加在一起是一條蟲。有時我也常常在想，人吃苦耐勞、堅忍不拔、智慧能干，特別是我們的企業家群體，每個人都是一條好漢，但為什么只有競爭沒有合作呢?仍以我縣的脫水蔬菜產業為例，完全可以改變現在各自為戰的發展格局，形成產業鏈式的生產模式，有的做原料供應，有的做初級加工，有的做深度加工，有的做營銷出口，大家可以合力打造一個或幾個品牌，這樣，規模有了，品牌有了，利潤效益提高了，還節約資源，便于治污，所以的脫水蔬菜完全可以整合資源，做大做強。今年，縣委、縣政府將出臺一個關于鼓勵企業做大做強的政策文件，從今年起，每年評選10-20名優秀企業家，給政治榮譽，給經濟待遇，給土地、貸款、稅收等方面的優惠政策，給子女上學等方面的優惠政策。總之一句話，企業越做大做強，我們支持的力度就會越大，獎勵就越多，要努力在全縣形成一種支持企業做大做強的強大導向和社會氛圍。

第三點希望，希望企業家能關注社會，多盡社會責任。我們有很多企業家在回報社會方面做得不錯，去年我縣承辦首屆省民間雜技藝術節，在座的很多企業家都為雜技節做了很多貢獻。在此再次向大家表示誠摯的感謝!同時，也希望企業家在投資建設基礎設施方面，在幫扶社會弱勢群體方面，能發揮更大的作用。的發展還很落后，社會基礎設施建設欠帳太多，近幾年還要實現追趕跨越式發展，需要解決的矛盾問題也很多，而政府財力是有限的和遠遠不夠的。為了的加快發展，為了社會的和諧，希望我們的企業家能更多地發揮使用，承擔起更多的社會責任。例如，在關注弱勢群體方面，近幾年考上大學但家庭貧困的學生和白血病患者比較多，企業家可以在這方面多出一份力、多盡一份社會責任。長遠方面，可以以企業家協會名義成立一個慈善基金會，以企業家名字來命名，建立一個企業家回報社會的長效機制。當前，貧富差距越來越大，社會上仇富、仇貪的心理非常嚴重，如果我們的企業家能多盡一些社會責任，不也是消除這種仇視心理的一種好的途徑和方法嗎?

三、對縣委、縣政府工作部門的要求

第一，要始終心里裝著企業。什么叫心里裝著企業?一要聯系企業，二要了解企業，三要和企業家交朋友，四要經常深入到企業幫助解決困難和問題，尤其是各個經濟主管部門。只有認識提高了，心里想到了，才能反映和體現在行動上。我們提倡和要求各位黨政干部和企業家交朋友，但是我們說的交朋友不是在一起沆瀣一氣、營私為己，而是互相支持幫助，促進發展。縣委、縣政府這樣要求的初衷，就是希望能通過這種方式，將行政資源和企業發展緊密聯系起來，優化組合，支持企業做大做強。

第二，要一切為了企業。當企業向部門提出需要幫助解決困難的時候，永遠不能說不能辦，而是要回答怎么辦，這也是今年創建“效能”對各級干部提出的一個基本要求。另外，所有審批和辦理的事項都要有限期，要在一定期限內答復或辦結，到期不答復或不辦結的，視為同意或按照有關規定追究責任。請縣紀委、督查局制定出臺相關文件。一部分群眾反映，到派出所、計生部門辦證照，手續都齊全，可就是推推拖拖不給辦。這是典型的吃拿卡要，對類似情況一經查處，嚴懲不貸，務求堅決杜絕，同時也希望各位企業家當好縣委、縣政府的機關工作作風“義務監督員”，勇敢地斗爭保護自己的合法權益，不當“老好人”忍讓退避，否則的經濟環境永遠不可能好起來。這里順便向各位企業家做一個宣傳，去年縣委、縣政府已經出臺了《效能投訴一次查實待崗辦法》，大家在辦事的時候如果有單位刁難你，可以打電話向綜合投訴中心反映，或者直接打電話向縣四大班子的負責人反映，縣四大班子負責人的辦公電話、手機號碼全部公布在政府網上。各個職能部門的工作人員特別是主要負責人，一定要牢固樹立一切為了企業的理念，管好自己人，辦好份內事，切實幫助解決各種困難和問題。

第三，各職能部門要盡快拿出幫扶企業的具體措施。春節過后，縣委、縣政府將組織縣經委、中小企業局、財政局、國稅局、地稅局等有關部門，對全縣企業進行全面調查摸底。對各個企業提出的各種困難，只要是政策允許范圍內的，縣委、縣政府及各工作部門堅決給予解決，解決不了的，也會給大家一個合理的答復。但如果清查出來企業對相關情況隱瞞不報，我們也將按照有關規定進行處理。今年，縣委、縣政府為加快工業經濟發展將著力抓好三件事。一是實施“十百千工程”。即要在今明兩年內實現億元以上產值企業突破10家，規模以上企業達到100家，成長型中小企業達到1000家。圍繞這些具體的目標，有關部門要抓緊研究制定要怎樣做才能促使企業加快發展上規模，企業達到一定規模給予什么獎勵扶持政策等相關政策措施。二是支持企業做大做強。剛才，縣經委的同志把《關于鼓勵企業做大做強的意見》征求意見稿印發給了各位企業家，這個《意見》已經幾次征求意見并幾度修改了，在座各位都是企業的經營管理者，你們最有發言權，請大家對這個文件草案多提寶貴意見。三是要振興皮革加工、脫水蔬菜、木材加工、肉食冷凍、食品加工五大產業。要制定各專項規劃和具體工作方案，這件事情，縣委、縣政府已謀劃布置將近半年了，請有關部門加快工作進度，盡快形成初步草案。例如振興皮革加工產業工作，針對的實際情況，應草擬出臺什么政策?皮革加工現在最大的困難是污水處理，如果有哪個企業愿意來投資皮革產業園的污水處理，縣里將返還企業每年所繳納的稅收，直到企業投資建設污水處理廠的成本全部收回為止。比如振興脫水蔬菜產業工作，縣里準備在城關鎮建一個占地300畝的產業園，目前規劃已經做出來了，今年我們將動員全縣的脫水蔬菜企業進園區發展，產業統一規劃，企業統一治污。另外從今年開始，縣委、縣政府每年將評選10-20名對有突出貢獻的優秀企業家，并將仿效外地做法，或者搞一個企業家一條街，或者建一個企業家公園，設計一個雕塑，把優秀企業家的名字鐫刻留存，讓全縣人民、讓每個企業經營者都以他們為榮。

在此，我代表縣四大班子向各位企業家，衷心祝愿大家事業興旺，生意興隆，萬事順達，心想事成!

如何寫企業座談會主持詞通用四

人力資源服務商發布《20xx企業離職與調薪調研報告》。報告說，20xx年中國19個行業的員工離職率平均為15.9%，為20xx-20xx年的最低，其中it行業的離職率最高。

數據顯示，20xx年員工主動離職率也創下五年來的最低紀錄，為7.87：1，占離職總人數的88.7%。而20xx年主動離職與被動離職比率為16.3：1，即主動離職員工占總離職人數的94.2%。報告預期，20xx年這19大行業的離職率將會上升，薪酬增長也將達到7.8%，遠超過20xx年5.1%的水平。

某人力資源服務商《離職率調研報告》每年發布一次。本次調研于20xx年10-12月進行，共收集企業問卷3368份，覆蓋化工能源、金融、汽車制作等19個行業。高科技、制造業、房地產和消費品等四個行業的離職率報告同期出爐。

調查顯示，八成以上的企業經營業績在20xx年年底陷入最低點，這一變化也改變了薪酬增長和跳槽離職的節奏。人力資源管理的策略從“人才爭奪”轉向“人才培養”和“成本控制”。20x、20xx年19個行業的平均離職率分別22.3%和23.1%，20xx年只相當于20xx年的70%。

調查數據顯示，行業間的離職率差異并不明顯。離職率最高的行業是高科技18.3%，離職率最低的行業是生物醫藥，為12.6%。但是職能間的離職率差異迥然：營銷類崗位的平均離職率最高，達到29.9%，主、被動離職率比接近19：1；其次為技術研發類的崗位，平均離職類為26.6%；主、被動離職率比為13.6：1；生產類崗位離職率為14.1%，主、被動離職率6.5：1；行政類職位的離職率最低為6.2%，主動與被動離職率比為3.4：1。雖然此次調查數據與20xx年營銷類離職率38%，技術類33%等不可同日而語，但是離職率高低的排行與20xx年如出一轍。

受經濟不景氣的影響，20xx年主動離職率人群明顯減少。20xx年全國最大的招聘網站共發布職位850多萬，雖然與20xx年接近，但是20xx年1-6月份發布的空缺職位相當于20xx年同期的75%.工作不好找，使得人心思穩。另一方面，由于薪酬增長放緩，特別是企業間和行業間的薪酬差異縮小，通過跳槽實現薪酬的跳躍性增長變得越來越困難。如果考慮到通過一些非常手段迫使員工提出辭職等因素，那么實際主動離職率的比例更低。調查顯示，基層員工的離職率和主動離職率最高，分別為29.2%和20.5：1；中層高管理和技術人員（主管/經理/總監）為16.5%和11.6：1，高層管理和技術人員（副總裁/總經理/總裁）僅為7.2%和1.6：1。

但是調查也顯示，盡管主動離職人數減少，但是員工對雇主的滿意率卻沒有相應提高，而雇主對員工的滿意度也呈現下降趨勢。薪酬是員工的最大的不滿，其次是不滿于企業對經營狀況的秘而不宣，排列第三的是企業對員工的關愛不夠。而雇主對員工的不滿多為工作知識和技能不足，敬業度和忠誠度。

某人力資源服務商薪酬調查部分析認為，經濟危機對職場人士的心理帶來了深刻的影響。減薪裁員、內部調動、強迫休假、縮減部培訓等等，雖然減少了企業人才成本，但也影響了員工士氣，職場中人普遍存在狀態低迷，工作效率降低，工作意愿不強。不過，根據以往經濟周期的運行規律，隨著經濟增長，員工離職率將逐漸回升，并可能在短時間出現跳槽高峰。

受經濟不景氣的影響，20xx年調薪幅度相比20xx年跌幅逾50%，為5.1%。但欣慰的是，調查數據顯示企業在20xx年預計調薪幅度、調薪次數等方面的預期都好于20xx年。

某人力資源服務商的調查發現，超過三分之二的受訪企業表示將在20xx年增加人才管理預算。由于經濟不景氣影響而造成加薪滯緩的高科技、物流、貿易和機械制造等行業，將在20xx年予以“補漲”。而未受影響的互聯網、快速消費品等行業20xx年的加薪幅度則等同于、甚至小于20xx年。另對19個行業的200多家領先企業調查發現，在20xx年憑借實力積極招聘和儲備人才的企業，20xx年的加薪幅度也較小。

由于對20xx年的經濟局勢有不同的預見，一半以上的企業將保持甚至擴大員工現有薪酬中浮動比例，“績優”的員工將獲得更高的收入。同時，八成以上的企業稱，在人才競爭中將首先考慮“加強雇主品牌建設”或者“擴大雇主口碑傳播”，而不是“提高員工薪酬福利”。事實上，很多企業將20xx年的業績增長首先歸功于“開支節省”、“國家政策”或“全球經濟好轉”，而“員工的努力和配合”的作用不明顯。

20xx年工資水平占gdp的8%，而國務院預測20xx年的物價將達到5%。某人力資源服務商薪酬調查部預計，20xx年企業提供的薪酬將更具有彈性，同時將會根據業績和物價指數的波動，多次調整員工薪酬。

如何寫企業座談會主持詞通用五

各位領導.同事:

大家下午好!在這中秋團圓之際，能夠參加這次座談會，和各位領導.同事一起談談自己和工作，我感到非常的榮幸!

我叫楊建國，從事的職業是井下維修工作，自20xx年參加工作以來我在這個地方已經工作了將近20xx年，在這將近20xx年的時間里，有過領導的的指導，有過師傅的教誨，有過同事的提醒，觸使我去不斷的學習，不斷的努力，不斷的進取，不斷的提升自己，為的是跟上時代的腳步，因為日新月異的今天，新的東西不斷的出現，更多的技術在不斷的改進，如果不努力，就會被時代所淘汰，我不能要求他人怎么怎么，但是我要求自己要做到最好，因為學到了的就是自己的!

在近20xx年的工作里，我認識到知識并不能和能力完全劃等號，有時候能力比知識更重要，只有不斷的把學習到的知識和工作實際有機的結合起來，才能使自己不斷的成熟，不斷的完善，適應不同的工作崗位。

今天有不少新的同事，不管大家是在哪個崗位的，我給大家幾個建議:

(一)·“敏而好學，不恥下問”，如果遇到了自己是在無法解決的問題時，多向師傅們.同事們請教，因為三人行，必有我師.我們學習的不只是單個問題的解決辦法，更是在學習他們的工作經驗.而且那是在提升自己技能和知識，有什么不好意思的。

(二)·寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經歷艱苦的環境磨練，我們怎能茁壯成長。也許現在的工作和你想象中的工作環境相差甚遠，但是我認為不同的行業造就一個人不同的品質，企業能造就我們吃苦耐勞的品質。而這種品質是公司需要的，也是社會需要的。

公司是一個大家庭，我們是其中的一員，公司的發展離不開領導，工人師傅，和在座各位的努力。所以我深深的體會到:我們應該樹立正確的人生觀，世界觀，價值觀，要給自己一個正確的定位，和諧的融入這個大家庭。不能好高騖遠，要積極，主動，踏實的去工作。我相信在公司領導的帶領下，在我們共同的努力下，企業一定能不斷發展和壯大，而我們一定能在公司實現自己的人生價值。

謝謝!

如何寫企業座談會主持詞通用六

自古以來民以食為天，中國第一部醫學典籍《黃帝內經》從人們日常用生活營養膳食平衡的角度出發，要求人們做到“五谷為養、五果為助、五畜為益、五菜為充“，補精益氣、頤養天年，其中雜糧、時蔬、水果占主要地位。通常菜館以經濟、實惠、便捷來吸引顧客，但我不以價格低優勢，對現有素食店的優點進行吸取，結合自己和創新思路。通過選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個性化服務與完整的營銷方式，讓顧客了解完美、健康、綠色以及營養的正確飲食方法，體現企業的核心競爭力，即企業為客戶帶來什么特殊的利益與產品的附加值?

一、選址

詳細的調查與分析市場，了解周邊環境與地理位置，可見度服務設施，生產原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業面積為500平方米，。必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。

二、定位

選好店址的同時，根據對市場的分析調查，確定消費定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養與養生的文化理念。

三、產品售后

建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節日、生日或特殊的日子里，發短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態擴大或對企業形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。

四、內部管理制度化

完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。

五、人員招聘

前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業文化，完全遵守各項規章制度，工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：

1. 知道餐廳目標價值觀，工作范圍。

2. 使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。

3. 任何時間地點以客人優先。

4. 三輕、禮讓、微笑。

5. 為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。

6. 不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。

7. 積極溝通不可有消極的情緒。

8. 處理好顧客投訴。

9. 遵守服務行業儀容儀表要求。

10.愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人、傳菜2人、根據樓面分布增加/后廚13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面點2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人)人員工資控制在4.5萬/月以內，培訓到正常營業20天。

六、前期宣傳與營銷

確定營銷方案，制作廣告單頁，網站，廣告牌及商業廣告。

七、設備采購，前期備貨。

廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據整體定位合理采購設備。裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。抓好設備采購的每個環節：考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。

八、試營業 (10天)

試營業前進行員工的最后考核，采取優勝劣汰的原則。同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)

九、裝潢

基本格局500平方米，廚房150平方米(涼菜20平方米，面點20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米)更衣室 10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。(以每個餐位2平方米)可擺150個餐位，設雅間4個(隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復古、原生態、時尚的完美結合，體現企業的經營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便設備運行為原則，每平方米裝修、裝飾費300元----450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調。

十、證照的辦理

工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃

只有做好以上的準備，餐飲企業才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發展，餐飲才會得到更大的完善，進步!

如何寫企業座談會主持詞通用七

甲方：乙方：

簽字：授權代表簽字：

公章：公章：

簽約時間：_年_月_日簽約時間：_年_月_日

甲方：________________________________

地址：________________________________

電話：____________傳真：__________

授權代表：________職務：__________

乙方：________________________________

地址：______________________________

電話：____________傳真：__________

授權代表：________職務：__________

第一條前言

根據《中華人民共和國城市房地產管理法》和其他有關法律、法規的規定，基于：

1。甲方已于______年______月______日依法以招標方式取得位于______、編號為______的地塊的土地使用權，該地塊的規劃用途為______、容積率為______、計劃建筑面積為______平方米、土地使用權年限自______年______月______日至______年______月______日止、土地使用權證編號為________;

2.乙方是經主管部門批準獲得房地產開發企業資質的具有獨立法人資格的房地產開發企業;

甲乙雙方在平等、自愿、協商一致的基礎上，簽訂本合作建房合同。

第二條合作建房

甲方同意提供依現狀上述第一條所指的地塊的土地使用權，乙方同意按本合同第三條的約定提供建房資金，雙方合作開發建成_____棟_____層的辦公樓，并按本合同第六條的約定進行產權分成。

第三條建房資金

建房資金預計為人民幣__________元，全部由乙方提供，實際建筑成本高于或低于該預計數額的部分由乙方承擔和享有。

建房資金指本合同生效后至房屋經驗收合格且甲方取得房地產證時止所需的一切成本、費用。該建房資金不包括甲方因招標、拍賣方式取得土地使用權而應繳的土地使用費或因劃撥方式取得土地使用權而應補繳的地價款。

第四條報批手續

除按規定應由雙方共同辦理的報批手續外，包括本合同在內的所有報批手續均由乙方負責辦理，但甲方有義務協助乙方辦理報批手續，包括毫不遲延地提供甲方持有的所需材料。

第五條設計、建筑

工程設計和建筑的招標、施工監督由甲方負責，但按本合同第條約定產權應分給甲方部分的設計圖紙須經甲方書面認可后方可報批并實施。

工程設計的招標工作應在本合同生效后第____天內完成，整個建筑工程應在本合同生效后第天內開工，并在第個月內完成竣工驗收工作。

第六條產權分成

全部建筑的產權由甲、乙雙方按下列方式或比例分成：甲方擁有____棟____層房屋的產權，乙方擁有____棟____房屋的產權。

乙方應在工程竣工驗收合格后_____日內辦理完甲方應分得產權部分房屋的房地產證。

第七條違約責任

1.如乙方未能按本合同第五條第二款的約定時間完成工程設計的招標工作、或在本合同生效后第____天內開工、或在第____個月內完成竣工驗收工作，甲方有權解除合同，并有權要求乙方賠償損失。

2.除因甲方的原因造成延誤外，如乙方未能按第六條第二款約定的時間辦好房地產證，乙方應按主管部門發布的指導租金價格向甲方支付違約金。

3.如因甲方的原因造成報批手續或工程的延誤，當拖延時間在____個月以內時，乙方有權要求甲方應按主管部門發布的指導租金價格向乙方支付違約金;當拖延時間超過三個月以上時，乙方有權解除合同，并有權要求甲方賠償損失。

第八條爭議解決

凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議，雙方應友好協商，協商不成，應提交中國國際經濟貿易仲裁委員會華南分會，按照申請仲裁時該會實施的仲裁規則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

第九條合同生效

本合同自政府主管部門批準后生效。

甲方

乙方

如何寫企業座談會主持詞通用八

各位領導，同志們：

召開市在京施工企業、勞務企業座談會，主要是總結過去，分析形勢，展望未來，共謀發展，努力實現在京企業的大提升、大跨越。首先，我代表市住房和城鄉建設委員會，向百忙之中抽出寶貴時間蒞臨會議的各位領導表示最熱烈的歡迎!向在京發展的施工企業、勞務企業負責人表示最誠摯的問候!并向你們及家人致以最美好的祝福!

剛才，星瑞同志通報了在京企業發展情況;天元集團、萬平公司作了很好的交流發言;市建委建筑業管理中心趙主任、省建工局駐京建管處陳主任、市政府駐京辦事處周主任分別作了重要講話。你們對在京企業的真摯情感，對我市建設事業的殷切期望，讓我們深受鼓舞、深受感動、深受啟發!下面，就進一步加快在京企業發展，我談幾點意見，供大家參考。

一、實施“外出興業”戰略，我市外出施工及勞務工作取得顯著成效

過去的一年，我們以“做大做強建筑業”為目標，以市政府《關于加快建筑業發展的若干意見》為綱領，全面實施行業發展六大戰略，外出施工、建筑勞務快速發展，實現“”良好開局。

(一)行業規模持續擴大，外出施工實現突破性增長。20xx年，全市完成建筑業總產值435億元，同比增長50.5%，連續兩年倍增。實現建筑業增加值100億元，同比增長50.5%;上繳地稅11.9億元，同比增長51.7%。今年一季度，全市完成建筑業總產值67億元，同比增長24%，高于全省增幅7個百分點;實現建筑業增加值15.4億元，同比增長28%。大力實施“走出去”戰略，廣辟“外出興業”之路。20xx年，全市外出施工人數達到10萬人，簽約工程總造價195億元，累計完成產值129億元，同比增長266%。建筑隊伍和勞務用工已輻射除香港、澳門、中國臺灣以外的所有省級行政區，發展到20多個國家和地區。

(二)企業資質全面升級，骨干企業迅速發展壯大。積極引導一級企業向特級企業進軍，二級企業做大做強，三級企業做專做精，中小型企業加快向技術公司、專業公司轉變，主動為大公司提供配套服務。截止目前，全市建筑業總承包和專業承包企業已發展到905家(不含市政、裝飾、園林綠化、水利專業)，其中總承包企業、專業承包企業中特級、一級企業15家。全年有43家企業資質升級，同比增長72%。大企業帶動作用突出。20xx年天元集團完成總產值137億元，同比增長28%;集團完成總產值83億元，同比增長79%。

(三)傳統市場日益鞏固，新的市場亮點頻現。駐外企業發揮建筑品牌優勢，以質量和誠信開拓市場。、等傳統市場得到鞏固，、等新興市場逐步形成。費縣華通路橋在遼寧省施工近30年，市場占有率達到90%以上，多次獲得吉林省政府表彰，20xx年完成外出產值6.2億元。集團在包頭市與政府以土地置換方式，投資60億元建設體育館等一系列重點工程。魯班建設集團與日照鋼鐵有限公司簽訂住宅開發項目總承包協議書，規劃面積達到50萬平米，預計合同額將達到10億元。天元集團在赤道幾內亞承接警察局宿舍樓和中興通訊公司鐵塔工程，計劃完成產值2.5億元。

(四)勞務企業迅速成長，外出效益大幅躍升。目前，我市勞務企業已經發展到280家，同比增長24%。今年一季度，全市外出施工及勞務輸出人數達到2.1萬人，簽約工程總造價21.5億元，累計完成產值20.6億元。一批在外勞務龍頭企業自身發展壯大，成功實現了向總承包企業的過渡，同時帶動許多中小企業“走出去”。蒙陰沂蒙公司已向11個國家派駐勞務人員800多人，年勞務收入6400萬元。天元集團等4家建筑企業具備了對外承包工程和建筑勞務合作經營權資格，累計出境外出施工完成產值800億元，累計施工帶勞務輸出人員4萬人(次)。

(五)勞務品牌聲譽鵲起，京臨合作更加緊密。大力實施“走出去”戰略，發揚人特有的“吃苦耐勞、誠實守信”精神，打造了“沂蒙建筑業”、“沂蒙建筑勞務”等金字品牌。注重加強與市的建筑勞務合作。目前，我市在京施工企業共計21家，與市政集團、建工集團、城建集團等80多家企業建立了穩定的勞務合作關系。20xx年，在京施工備案人數2萬余人，完成總產值9.9億余元，比上年增長25%;其中勞務分包企業完成產值8.7億元，占到88%。萬平公司連續多年獲得“在京優秀施工企業”稱號，沂蒙建設公司等5家企業獲得“在京施工先進企業”稱號。

二、扎根市場，在競爭中積蓄力量、加速成長、樹立沂蒙品牌

近年來，建筑業以保障城市建設、優化產業結構、規范市場秩序和提升企業競爭力為中心任務，努力轉變發展方式，不斷創新管理機制，高質量完成各項城市建設任務，綜合實力和城鄉建設能力顯著提升，引領了全國建筑業發展。從有關數據和資料分析，市場有三個突出的特點：

(一)建筑市場空間巨大、發展潛力巨大。20xx年，市完成建筑業總產值6040.7億元，比上年增長16.3%;房屋施工面積1.8億平方米，比上年增長17.5%。今年1-3月份，完成建筑業總產值981億元，同比增長11%;施工總承包和專業承包企業本年新簽合同額1694.4億元，同比增長22.2%。“”時期，市著眼于建設中國特色世界城市、全面實施“人文、科技、綠色”發展戰略，加快南城建設、cbd東擴、新城建設，加大保障性住房建設、養老服務設施、醫療設施、地震避難場所、城鄉結合部地區改造、村鎮建設等領域的投資力度。“”時期，計劃年均竣工房屋3500萬平方米左右，這為建筑業提供了廣闊的發展空間。

(二)建筑專業結構優化、競爭格局已經形成。截至今年3月底，在市注冊或進行備案登記的各類建筑施工企業(含施工總包、專業承包、勞務分包)共7934家。其中：市所屬各類施工企業6186家，占78%;中央在京及外地進京各類施工企業1748家，占22%。在施工總包層面上，市企業占施工總包合同額的62.6%，特、一級企業施工總包合同額占90.4%。在專業承包層面上，按工程項數和合同額計算，外地進京企業的市場占有率分別為72.4%和53.2%。骨干大企業的數量和市場競爭能力進一步提升，市場集中度顯著提高，已形成較明晰的市場分層競爭格局。專業或中小型企業加快向技術創新型企業轉型，專業化水平、經營能力、協作意識不斷增強。

(三)建筑節能標準執行到位、建筑科技實力雄厚。截至20xx年底，節能住宅累計達到3.2億平方米，占住宅總量的76.9%;節能建筑累計達到4.1億平方米，占既有民用建筑總量的60.4%，位居全國前列。膜技術、大跨度鋼結構等一批新技術、新工藝、新工法達到國際先進水平，為奧運工程、t3航站樓、軌道交通等重大工程的高質量建設和安全運行提供了重要的技術保障，并有力提升了建筑企業科技實力和整體競爭實力。

建筑市場是一個龐大的建筑市場;是一個聚集了全國優秀建筑企業，強手如林的建筑市場;是一個公平、開放、包容、規范、創新的建筑市場。在這樣一個充滿機會、充滿挑戰的市場里，適者生存、優勝劣汰。應該說，站穩了，就意味著站穩了全國;在能夠生存，在、廣州、深圳等其他城市就能夠生存得更好、發展得更快;這也從另一方面說明，我們的企業是有信譽、有實力、有著巨大發展潛力的。

參與建筑市場競爭是企業人才、科技、管理與資金的綜合較量，企業必須充分了解市場、自身實力和競爭規則，找準市場定位，明確主攻方向，做到有所為、有所不為。要超前做好市場拓展計劃，提前介入，爭取獲得更多的市場份額。要熟悉工程招投標、施工、監理以及索賠等方面的規則，學會生存，在實踐中積累經驗，鍛煉隊伍。要立足沂蒙、扎根，從質量、人才、技術、管理、品牌等各個方面不斷提升自己，壯大企業實力。

三、強化服務引導，塑造企業形象，做大做強沂蒙建筑業

今后一個時期，在京施工企業和勞務企業要嚴格落實全市建筑業工作會議的精神，按照市建委、省建工局的要求，明確思路，搶抓機遇，應對挑戰，改革創新，推動各項工作上臺階、上水平，不斷擦亮“沂蒙建筑業”的金字招牌。

(一)強化轉型升級，切實增強企業核心競爭力。現在看，我們的企業普遍存在“規模小、資質低、資金少、實力弱”的問題，迫切需要壯大規模、轉型升級，增強核心競爭力。下一步，一要向“高”端延伸，提高科技含量。目前，實施節能減排、綠色施工已成為行業發展基本要求。企業必須及時適應變化，轉變“高投入、高消耗、高增長、低效益”的模式，走“高、精、尖”的道路，積極學習最新科研成果，大力應用新產品、新工藝、新技術，實現可持續發展。二要向“寬”處拓展，拓寬產業領域。在京企業要突破以房屋建筑為主的局限，橫向拓寬產業領域，向水利電力、設備安裝、裝飾裝璜、道路設施、園林綠化、市政路橋、生態環保等領域延伸，形成新的增長點。三要從“細”節著手，實行精細化管理。改變傳統的管理方式，實行規范化、標準化、精細化管理，實現資源整合、管理升級的目標。

(二)強化人才培養，努力提高業務素質和管理水平。一要努力打造高素質的企業家隊伍。各位老總要敢于向新領域、新紀錄沖刺，向大企業、大品牌進軍，全面提升企業綜合實力;在跑市場、抓管理的同時，還要多靜下心來看書學習、開闊眼界，做到與時俱進。二要抓緊抓好人員培訓。著力加強企業經營管理人員、建設注冊執業人員、關鍵崗位技術人員和一線操作人員等人才隊伍的建設。積極開展崗位大練兵、技能大比武活動，加快推進以技工、高級技工和技師為主體的高技能人才隊伍的培養。加大高層次人才的引進力度，提高企業科技應用能力。

(三)強化市場開拓，不斷擴大外部市場份額。一要積極開辟市場。繼續鞏固傳統市場，積極拓展市轄區、南城建設、東城建設，積極承攬cbd項目、基礎設施項目、環保項目。以勞務基地和駐外辦事處為依托，發揮“勞務基地縣”的品牌效應和專業特色優勢，打造推介一批品牌勞務企業，不斷擴大勞務輸出規模。二要開拓國際市場。鼓勵天元集團等有對外簽約權的企業，加強與有關部門的聯系溝通，多承攬援外工程項目。加強與國內外知名建筑企業的合作，借助其技術、管理、品牌和資金優勢，在共同拓展市場的過程中，提高自身的管理和技術水平，逐步增強向國際高端建筑市場滲透的能力。三要加強宣傳推介。借助各種新聞傳媒，組織形式多樣、富有實效的聯誼推介、專業論壇、經驗交流、外出觀摩等活動，進一步放大在京企業的知名度和美譽度，加快企業發展。

(四)強化現場管理，提高工程質量安全水平。在激烈的市場競爭中，高質量帶來高信譽、高份額、高效益。在京企業要把質量安全擺在重中之重的位置，健全各項規章制度，全面落實規范標準，建立質量安全管理長效機制。一要切實加強企業質量安全的規范化和標準化建設。積極推進企業安全質量標準化活動，促使企業管理規范、操作規范。加大教育培訓力度，以基本知識、工程施工標準、規范和規程為重點，強化一線作業人員的培訓，增強操作技能，提高自我保護意識和能力。二要嚴格施工現場管理。重點抓好土方開挖、基坑支護、高大模板、起重吊裝、腳手架拆裝、高處作業、施工消防、裝修工程，以及管溝作業、拆除、爆破等危險環節的作業，確保施工安全。要嚴格實行施工區、辦公區、生活區隔離措施，將精細化管理的要求落實到各個環節、各個崗位。三要嚴格持證上崗。加強關鍵崗位和職業技能培訓，做到持證上崗、人證相符，堅決杜絕無證上崗現象發生。

(五)強化企業管理，切實維護職工合法權益。事實充分證明，只有企業讓職工舒心，才能使職工與企業貼心。在京企業要切實將維護職工合法權益作為重要工作來抓，時時抓，牢牢抓。一要完善檔案，加強網絡服務建設。做好駐京建筑務工人員的調查登記統計工作，完善外出建筑務工人員檔案。在京建筑務工人員權益受侵犯時，要積極協助解決，并及時向戶籍所在地的鎮村反饋情況，共同做好維權工作。二要建立機制，切實依法維權。嚴格執行勞動合同管理制度、工資支付保障制度和勞動用工實名制度，建立健全農民工工資專用帳戶，落實好農民工工傷、意外傷害保險，建立農民工工資正常增長和清欠工作長效機制。三要加強協作，提高維權效果。及時向市建委、省建工局駐京建管處匯報，通報案情，分析原因，不斷提高維權服務水平。

(六)強化基地建設，打響沂蒙勞務品牌。按照“優質定向、組織有序、科學規范、互利雙贏”的基地建設目標，全面加強雙方的互利合作，強化企業勞務管理工作。一要進一步強化合作的長效機制。加強溝通協調，確保信息暢通，及時解決合作中出現的新情況新問題，持續開展勞務基地建設工作。二要積極做好市場化運作。以現有的基地勞務企業為龍頭，規范勞務企業用工管理，推薦優秀勞務企業參與市場的開發建設。三要繼續擴大基地數量和規模。著力選擇一些勞動力資源豐富、建筑業基礎較好的縣進行培育，發展新的建筑勞務基地。今后，全市計劃再發展2-3個建筑勞務基地縣，以增強建筑勞務輸出的發展后勁。

(七)強化組織領導，為企業發展營造良好的環境。一要加強指導和服務，寓管理于服務之中。市住建委將加大對外出施工和勞務輸出工作的政策支持力度，加大人才支撐和人才吸引力度，加強對外出務工人員的技術培訓與指導，為企業搞好服務。駐京辦也要準確定位，增強為企業服務、為建筑工人服務的意識，用良好的工作作風，樹立起市住建系統對外良好的窗口形象。二要考核激勵，扶持企業加快發展。去年，市政府出臺了《關于加快建筑業發展的若干意見》，將外出施工等列入政府年度目標管理，同時加大對企業的考核力度，表彰獎勵先進。今年初，市政府按照《意見》精神兌現了獎勵承諾。在京企業要用好政策，堅定信心，鼓足干勁，積極“走出去”，盡快將企業做大做強做精。

在此，真誠地邀請各位領導到檢查指導、旅游觀光，對我市建設事業發展獻計獻策，對在京施工企業、勞務企業給予更多的傾斜和幫助。希望在座的企業思想再解放，力度再加大，搶抓機遇，加快發展，再創事業的新輝煌!

如何寫企業座談會主持詞通用九

態度決定一切，細節決定成敗

態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運

誠信立足，創新致遠

持誠信互利共榮，以厚德載物

有一份耕耘，就有一份收獲

您的自覺貢獻，才有公司的輝煌

要想不被淘汰，只有跑在前面

每天進一步，踏上成功路

今天工作不努力，明天努力找工作

一等二看三落空，一想二干三成功

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

培育禮儀員工，創造文明團隊

寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背

只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

保持環境清潔，做位可愛的人

愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象

遵守廠規廠紀，爭當優秀員工

合格的員工從嚴格遵守開始

自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

心態正，事業成，不成也成

事不三思總有敗，人能百忍自無憂

得意時應善待他人，失意時你會需要他們

立足新起點，開創新局面

塑造人的品質，建立管理根基

企業以人為本，員工以廠為榮

以廠為校，以廠為家;互相學習，互相關懷

轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息

和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進

企業的成功來自于每一位員工的付出

爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業

要有好的灌溉，才有好的成果

我們的理念是：沒有，只有更好

持續改善是企業文化的精髓